Bildungskatalog 2019 ep career. Neugierig bleiben - www.ep-career.de - Engineering People
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Bildungskatalog 2019
ep career.
Neugierig bleiben…
Für Mitarbeiter und Kunden
engineering people. supporting experts.
2 ep career. Bildungskatalog 2019
ep career. Neugierig bleiben…
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
nun ist es soweit, der Bildungskatalog 2019 liegt vor Ihnen.
Die mittlerweile 7. Ausgabe dieses wertvollen Beitrags zu unserer
Personalentwicklung ist Ausdruck der Bedeutung, die diesem
Thema zuteil wird, in unserem Unternehmen aber auch in der ge
samten Gesellschaft.
Die beeindruckende Vielfalt an Schulungen und Seminaren spiegelt
in besonderer Weise die Bandbreite unseres Angebots wider. Jeder
Mitarbeiter kann und soll fündig werden und sich individuell weiter
entwickeln können. Denn eins ist klar: in einer Welt, die sich immer
schneller dreht, ist es von besonderer Bedeutung mindestens am
Ball zu bleiben, noch besser aber zu wissen, in welches Feld der Ball
in Zukunft rollen wird.
Die angebotenen Weiterbildungen werden auch 2019 wieder um
einige Neuheiten erweitert. Besonders wichtig ist uns bei der
Auswahl, dass neben Fachkompetenzen auch die Bereiche Metho
denkompetenz, soziale und kommunikative Kompetenz sowie die
Gesundheitskompetenz gestärkt werden. Nur die Gesamtheit dieser
Themenkomplexe sichert langfristig unseren gemeinsamen Erfolg.
Beibehalten haben wir ein ganz besonderes Versprechen:
das Bildungsguthaben von 1.000 Euro. Es kann für das ep Angebot,
ebenso wie für externe Seminare, Tagungen und Messen eingesetzt
werden. Für Weiterbildungsangebote außerhalb dieses Rahmens hat
Ihr Vorgesetzter ein offenes Ohr. Selbstverständlich ist eine Teilnah
me auch für unsere Kunden möglich, wenden Sie sich für Preise und
Termine bitte einfach an unsere Personalentwicklung!
Nutzen Sie dieses tolle Angebot und lassen Sie uns auch 2019
gemeinsam erfolgreich sein.
Herzlichst, Ihr
Winfried Keppler
PS: Helfen Sie uns das Angebot stetig weiterzuentwickeln. Haben
Sie etwa eine gelungene Schulung besucht oder möchten Sie
uns Ihr persönliches Feedback mitteilen? Dann schicken Sie es
doch gerne an: personalentwicklung@ep-group.de
ep career. Bildungskatalog 2019 3
supporting experts – unser Bildungskatalog
So funktioniert’s:
Wie ist der Ablauf, wenn ich mich Arbeitszeit oder Freizeit?
weiterbilden will? Alle selbst gebuchten Seminare sind als Freizeit
1. Sprechen Sie mit Ihrer ep Führungskraft zu betrachten. An den Schulungstagen ist also
über Ihren Weiterbildungswunsch und die Urlaub oder Gleitzeit zu nehmen. Wenn ep oder
Finanzierung. der Projektpartner die Schulung veranlasst, ist die
Schulungszeit als Arbeitszeit zu betrachten.
2. Wenden Sie sich an die Personalentwicklung
zur Umsetzung Ihres Weiterbildungswunsches.
Was ist in den Seminarpreisen enthalten?
3. Bitte teilen Sie nach der Weiterbildungsmaß Die Preise verstehen sich inklusive Mittagessen,
nahme Ihrer ep Führungskraft und der Perso Getränken und Pausenverpflegung. Weitere anfal
nalentwicklung Ihr Feedback mit. Können Sie lende Kosten, wie Anreise und Übernachtungs
die Maßnahme weiterempfehlen? Welcher kosten fallen zusätzlich an und können über das
Mehrwert ist für Sie beruflich und/oder per Bildungsguthaben abgerechnet werden.
sönlich entstanden?
Wer kann an den Seminaren aus dem Bildungs-
Wie funktioniert die Finanzierung über das katalog teilnehmen?
Bildungsguthaben? → alle ep Mitarbeiter/innen
Jede ep Projektmitarbeiterin und jeder Projekt → Kunden
mitarbeiter verfügt über ein Bildungsguthaben → Projektkollegen beim Kunden
in Höhe von 1.000 Euro pro Kalenderjahr. Über
steigen Ihre Weiterbildungsinteressen diesen Wie und wo kommen Termine für die Seminare
Jahresbetrag, finden wir gemeinsam eine gute aus dem Bildungskatalog zustande?
Möglichkeit, Ihre Qualifizierung zu finanzieren. Haben sich mindestens fünf Teilnehmer für ein
Das Guthaben verfällt mit Ablauf des Kalender Seminar gemeldet, wird ein Schulungstermin
jahres zum 31. Dezember. Das Guthaben bzw. vereinbart. Die aktuellen Schulungstermine und
Restguthaben ist nicht auszahlbar. –orte werden im monatlichen Newsletter und im
ep Portal kommuniziert.
Wofür kann das Bildungsguthaben verwendet
werden? Bis wann kann ich meine Teilnahme stornieren?
→ interessante Seminare aus dem Bildungs Wenn Sie an dem Termin nicht teilnehmen kön
katalog nen, melden Sie sich bitte mindestens vier Wo
→ ein/e berufsbegleitende/s Weiterbildung oder chen vorher ab. Falls diese Frist verstreicht, wird
Studium Ihr Bildungsguthaben auch bei NichtTeilnahme
→ Fachmessen, Bücher, Webinare, Onlinekurse, belastet. Krankheits oder projektbedingtes
Coaching, … Fehlen ist auch kurzfristig möglich.
→ Hotel und Reisekosten, die im Rahmen der
Bildungsmaßnahme entstehen
In diesem Fall buchen wir für Sie die Über- Zentrale Ansprechpartnerin:
nachtung. Annika Reller
Personalentwicklung
Telefon: +49 731 20790-145
annika.reller@ep-group.de
4 ep career. Bildungskatalog 2019
Drei Entwicklungsmodelle – viele persönliche Wege
Berufliche Handlungskompetenz bringt uns weiter
Wertewandel Globalisierung
– in jeder Hinsicht. Das Entwicklungsziel, das wir
mit jeder Kollegin, jedem Kollegen zu Beginn des
MITARBEITER
Arbeitsverhältnisses formulieren, unterstützt Sie
bei der Ausrichtung Ihrer nächsten Schritte in der
Berufswelt und der Qualifizierungsmaßnahmen.
Karriereziel In regelmäßigen Mitarbeitergesprächen überprü
Projekt-, Fach-,
fen wir später, ob die Richtung vor dem Hinter
Führungslaufbahn grund der persönlichen Entwicklung noch stimmt
und welcher Fortschritt sich verzeichnen lässt.
Berufsstart
Bei der Zielformulierung helfen die drei Lauf
UNTERNEHMEN bahnmodelle: Projektkarriere, Fachkarriere und
Führungskarriere.
Demographischer Technologischer
Wo würden Sie sich am ehesten einordnen?
Wandel Fortschritt
Projektkarriere Fachkarriere Führungskarriere
Die Projektkarriere eignet sich Die Fachkarriere ist etwas für Die Führungskarriere spricht
für die Generalisten unter Ihnen: Spezialisten und Tüftler, die Menschen an, die gezielt Perso
begeisterungsfähige, kommu am liebsten tief in ein Thema nalverantwortung übernehmen
nikative, analytisch veranlagte einsteigen und sich dort verbes möchten. Neben sicherem fach
Menschen, die sich rasch in sern, dabei Verantwortung auf lichem Verständnis bringen Sie
neue Strukturen und Zusam der fachlichen Ebene überneh besondere Überzeugungskraft
menhänge einfinden, ein breites men und im Alltag gerne als mit – dazu das Talent, Wege zu
Wissen mitbringen und sich „Wissensgeber“ wirken. bereiten und zu motivieren.
über unterschiedliche Aufgaben
entwickeln möchten.
Dabei gilt: Berufliche Ziele und Motive können sich ändern – der enge Kontakt und regelmäßige
Gespräche mit Ihrem Vorgesetzten sind daher besonders wichtig.
Ihre persönliche und berufliche Entwicklung bei ep
Wir bei ep sind der Meinung, dass nur noch in den seltensten Fällen die Karriere linear verläuft. Techno
logischer Fortschritt, veränderte Strukturen in der Arbeitswelt, Wertewandel und ein neues Selbstver
ständnis des Einzelnen nehmen Einfluss darauf.
Ihre berufliche Entwicklung bei ep wird begleitet von regelmäßigen Gesprächen, in denen wir Ihre Ziel
vorstellungen und Ihre persönliche Situation sowie die Entwicklung Ihrer Aufgaben am Arbeitsplatz im
Zusammenwirken betrachten.
ep career. Bildungskatalog 2019 5
Kompetenz und persönliche Karriere bei ep
Wichtige Voraussetzung, um neue berufliche Soziale und kommunikative Kompetenz umfasst
und private Herausforderungen zu meistern, ist das Wissen um eigene Stärken und Fähigkeiten
die Weiterentwicklung der eigenen Kompeten sowie die Fähigkeit, mit sozialen Zusammen
zen und Schlüsselqualifikationen: überfachlicher hängen, Prozessen und Personen des Umfelds
Qualifikationen, die zum Handeln befähigen und angemessen umzugehen und zu kommunizieren.
sich erfolgreich in unterschiedlichen Kontexten Beispiele dafür sind u.a. Teamfähigkeit, Koopera
einsetzen lassen. tions-, Kritik- und Konfliktfähigkeit, Verantwor
Im Rahmen der eigenen Weiterentwicklung gilt tungsbereitschaft, Rücksichtnahme und Empathie
es nun, passende Angebote aus dem ep Bildungs (die Fähigkeit, Bedürfnisse und Gefühle anderer zu
katalog zu wählen. Diese Angebote sind nach empfinden). Ein wichtiger Teilaspekt des Um
Kompetenzbereichen geordnet. gangs miteinander ist die Kommunikations- und
Überzeugungsfähigkeit: Es gilt, sich empfängero
Als Fachkompetenz bezeichnen wir Kenntnisse, rientiert und verständlich auszudrücken, Konflikte
die durch Aus- und Weiterbildung oder Erfahrung verbal zu klären und so bewusst zu überzeugen
erworben und im Arbeitsumfeld sicher genutzt den Ergebnissen zu gelangen. Dazu finden Sie
werden. Verbunden damit sind Kenntnisse der in unserem Bildungskatalog Kommunikations
technischen Abläufe, des Ressourceneinsat trainings sowie Seminare zur Persönlichkeitsent
zes und die Entwicklung von Problemlösungen. wicklung.
Entsprechende Seminare bieten wir u.a. für die
Fachbereiche Konstruktion und Entwicklung, Unter Gesundheitskompetenz verstehen wir das
IT-Services und Elektrotechnik an. Wissen um gesundheitsförderliche und -schädli
che Faktoren. Zudem fällt darunter die Fähigkeit,
Unter Methodenkompetenz verstehen wir Fähig dieses Wissen in den eigenen Alltag zu integrieren,
keiten und Fertigkeiten, um Wissen zu beschaffen, also ein gesundes Leben, basierend auf den drei
zu strukturieren, zu interpretieren und zu präsen Säulen Ernährung, Bewegung und Entspannung
tieren. Die Methodenkompetenz beinhaltet auch zu ermöglichen. Sie finden in diesem Bereich
die Fähigkeit, eine eigene Auswahl an Problem Seminare zum Thema Resilienz, zum Umgang mit
lösungstechniken zu treffen. Darunter fallen die Stress und allgemein zu einer gesundheitsförderli
Fähigkeiten konzeptionelles Arbeiten, analytisches chen Lebensgestaltung.
Denken und Handeln sowie Innovationsfähigkeit.
Entsprechend bieten wir in diesem Kompetenzbe
reich u.a. Seminare zu Projektmanagement oder
Zeit- und Selbstmanagement an.
6 ep career. Bildungskatalog 2019
ep career. Bildungskatalog 2019 7
Inhaltsverzeichnis
Fachkompetenz ...................................................................................................................... 8
CAD / CAESchulungen ................................................................................................................................................. 9
Programmiersprachen ................................................................................................................................................ 10
Prototyping mit Arduino .............................................................................................................................................. 11
Automotive Bussysteme – CAN, LIN & FlexRay verstehen & anwenden ............................................................ 12
Elektronik für Ingenieure und Techniker .................................................................................................................... 13
Methodenkompetenz .......................................................................................................... 14
ProjektmanagementBasic – Toolbox zur Planung und Durchführung von Projekten ...................................... 15
Agiles Projektmanagement – Einführung in die Grundlagen und Methoden des agilen
Projektmanagements .................................................................................................................................................. 16
PRINCE2 Foundation – Zertifizierung ....................................................................................................................... 17
SCRUM Master ............................................................................................................................................................ 18
Automotive Core Tools ................................................................................................................................................ 19
Fehlermöglichkeits und Einflussanalyse (FMEA) – Theorie und Praxis ............................................................. 20
Lean Management Produktion Yellow Belt ............................................................................................................... 21
Six Sigma Yellow Belt ................................................................................................................................................... 22
Verbesserungs und Coaching KATA – Ziele erreichen, Prozesse verbessern, Mitarbeiter entwickeln .......... 23
Zeit und Selbstmanagement – Erfolgreich mit den eigenen Ressourcen umgehen ........................................ 24
Design Thinking – Innovation mit Methode ............................................................................................................. 25
Soziale und kommunikative Kompetenz ............................................................................. 26
Mit sozialen Kompetenzen punkten – Sympathisch, gruppentauglich und selbstbewusst!............................. 27
Körpersprache – Unsere Wirkung ohne Worte ...................................................................................................... 28
Vom Konflikt zur Kooperation – Von der losewin zur winwin Situation ......................................................... 29
Basistraining Führung im Projekt .............................................................................................................................. 30
Faszinieren statt Präsentieren ..................................................................................................................................... 31
Schlagfertigkeitstraining kompakt ............................................................................................................................. 32
Gesundheitskompetenz ....................................................................................................... 34
Persönliches Gesundheitsmanagement – Mehr Power für ein gesünderes Leben ............................................. 35
Erfolgsfaktor Resilienz – Die sieben Säulen der Resilienz nutzen ........................................................................ 36
Gehirn an – Stress aus! – Stress gekonnt reduzieren und Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit steigern ........ 37
8 ep career. Bildungskatalog 2019
Fachkompetenz
ep career. Bildungskatalog 2019 9
CAD / CAE-Schulungen ep19_01
BESCHREIBUNG INHALTE
Sie bringen Erfahrung in einer 3D-CAD-Applikation CAD
mit und möchten ein weiteres CAD-Programm
erlernen? - Grundlagenschulung und Zeichnungs
Oder Sie bereiten sich auf ein neues Projekt im erstellung
Bereich elektronische Planung vor und möchten Ihre - fachspezifische Aufbau- und Methodik
Kenntnisse in einer CAE-Software auffrischen? schulungen
Mit ausgewählten Trainern bereiten wir Sie passge - Umsteiger- und Auffrischungskurse
nau auf Ihre neue Aufgabe vor. - Sheet-Metal-Training
Beispielweise bieten wir Schulungen in - Flächentraining
- DMU
• AutoCAD
- FEM Grundlagen
• Inventor
- u.v.m.
• Solid Works
• Solid Edge CAE
• Creo 2.0 (ProE) - Grundlagenschulung
• Siemens NX - Umsteiger-Training
• CATIA
• E-Plan
METHODE
• ELCAD
Trainer-Input mit Übungen am PC.
• u.v.m.
Vereinbaren Sie mit Ihrem ep Vorgesetzten die
nächsten Schritte: Gemeinsam finden wir den Kurs, ZIELGRUPPE
der Ihren Anforderungen entspricht.
Technische Zeichner, Konstrukteure,
Entwicklungsingenieure.
Dauer: nach Absprache
Trainer/Referent: abhängig vom Anbieter
Seminarwert: abhängig vom Anbieter
Teilnehmerzahl: abhängig vom Anbieter
10 ep career. Bildungskatalog 2019
Programmiersprachen ep19_02
BESCHREIBUNG INHALTE
Steuerungen, Web-Applikationen, Server- abhängig von Programmiersprache und
Management, Infotainment… Leistungsstufe, u. a.
Im industriellen Arbeitsumfeld benötigen Sie vielfach
- Grundlagen (Datentypen, Strukturen,
sichere Kenntnisse im Umgang mit den passenden
Schleifen, Anweisungen, Datenfelder)
Programmiersprachen. Damit Sie entsprechende
Aufgabenstellungen perfekt bearbeiten können, - objektorientierte Programmierung /
bieten wir Ihnen Kurse in unterschiedlichen Pro Template Programmierung
grammiersprachen:
- Oberflächen / Schnittstellen
• C - Anwendung
• C++ - Fehlerbehandlung
• C# - erweiterte Techniken
• Java
• SPS-Tools
METHODE
• Visual Basic
Trainer-Input, Praxisbeispiele und Übungen am
• SQL PC.
• MATLAB
Bitte melden Sie sich in Absprache mit Ihrem ep
Vorgesetzten und unter Angabe der gewünschten ZIELGRUPPE
Programmiersprache an und wählen Sie zwischen Ingenieure, Einsteiger in der Software-Ent
Basis- und Aufbaukurs. Bei spontanem Bedarf wicklung, Projektmanager, Fachfremde aus
ermöglichen wir Ihnen gerne auch die Teilnahme an anderen Disziplinen.
offenen Kursen „on Demand”.
Dauer: nach Absprache
Trainer/Referent: abhängig vom Anbieter
Seminarwert: abhängig vom Anbieter
Teilnehmerzahl: abhängig vom Anbieterep career. Bildungskatalog 2019 11
Prototyping mit Arduino FS19_01
BESCHREIBUNG INHALTE
Arduino ist eine Mikrocontrollerplattform, die in der - Einführung in die Arduino-Hardware
Maker-Szene und im Prototyping in der Industrie
- Programmierung mit der Arduino
vielfach verwendet wird.
Umgebung
Im Seminar lernen Sie, wie diese Hardware schnell - Bibliotheken nutzen
für eigene Projekte oder kleine Automatisierungsauf
- Peripherie: Ports, A/D-Wandler,
gaben eingesetzt werden kann.
D/A-Wandler, Timer
Arduino basiert darauf, dass der Entwickler keine - Strategien für gute Benutzbarkeit der
tiefen Kenntnisse über Embedded Systems benötigt, Geräte
da die meisten Aufgaben in Bibliotheken ausgelagert
- verschiedene Displays
sind, die einfach anzusteuern sind.
- Anbinden einfacher Sensoren
So lassen sich nach kurzen Einführungen die
- Vernetzung verschiedener Arduinos
Elemente wie Timer, Displays, Sensoren und vieles
mehr ansteuern. - zahlreiche Übungen zum Erlernen
- Arduino Hardware und zusätzliche
Da es im Arduino Bereich inzwischen sogar
Komponenten finden
industrietaugliche Derivate mit sehr viel Rechen
power gibt, zieht dieser in viele Prototyping, Testing, - Einsatz im agilen Projekt
Messen und Physical Computing Projekte ein.
METHODE
eXpress Karten für Arduino und die Program
miersprache für Arduino, zahlreiche Übun
Dauer: 2 Tage gen, eigene Arduino Box mit Hardware zum
Mitnehmen.
Trainer/Referent: Prof. Dr. Thorsten Weiss,
FokusSeminare
ZIELGRUPPE
Seminarwert: € 500,– Ingenieure, Techniker, Projektleiter, Test- und
Prüfstandsingenieure, interessierte Bastler.
Teilnehmerzahl: 5 – 1012 ep career. Bildungskatalog 2019
Automotive Bussysteme – FS19_02
CAN, LIN & FlexRay verstehen & anwenden
BESCHREIBUNG INHALTE
Die Teilnehmer lernen in dem Seminar die praktische - CAN-Bus-Protokoll und dessen praktische
Anwendung des CAN-Buses sowie die Funktions Anwendung
weise des LIN-Buses und FlexRay. Dies sind die drei
- Vector Informatik DBC Files und deren
wichtigsten Low-Level-Bussysteme im Automotive-
Bedeutung und Nutzen
Bereich, die auch im Maschinenbau immer mehr an
Bedeutung gewinnen. - Einbettung des CAN-Buses in automotive
Prozesse
Die Teilnehmer bauen ein CAN-Netzwerk basie
- Aufbau eines verteilten CAN-Bussystems
rend auf einer Hardware-Plattform auf. Eine eigens
entwickelte Elektronik ermöglicht es, im Seminar - Daten-Parsing
eine reale Vernetzung aufzubauen. Die Teilnehmer
- Prinzip des Aufbaus eines CAN-Stacks
erlangen so echtes Praxiswissen und lernen die
Hintergründe der Busprotokolle zur Vernetzung von - Einführung in LIN
Steuergeräten im Fahrzeug.
- Einführung in FlexRay
Im Seminar werden die eXpressKarten „Automotive
Bussysteme“ ausgeteilt, die eine Wiederholung der
Inhalte ermöglichen und so ein Nachschlagewerk METHODE
für die Anwendung der Seminarinhalte nach dem
Seminar darstellen. Trainerinput, Aufbau eines CAN Netzwerks
basierend auf einer Hardware Plattform im
Seminar, Austeilung von eXpress Karten „Auto
motive Bussysteme“ als Nachschlagewerk.
Dauer: 1 Tag
ZIELGRUPPE
Ingenieure, Informatiker, Techniker, Test- und
Trainer/Referent: Prof. Dr. Thorsten Weiss, Prüfstandingenieure.
FokusSeminare
Seminarwert: € 250,–
Teilnehmerzahl: 5–6ep career. Bildungskatalog 2019 13
Elektronik für Ingenieure und Techniker FS19_03
BESCHREIBUNG INHALTE
Dieses Seminar macht Elektronik erlebbar. Elektro Tag 1:
nische Bauteile werden auf bekannte mechanische
- Widerstände, Kondensatoren, Spulen
Elemente zurückgeführt. Abstrakte Elektronik wird
mit verständlichen Bildern aus der Mechanik erklärt. - Transistoren, LEDs, ICs, Relais, Leitungen,
Kabel
Im Seminar arbeiten wir mit zahlreichen Bauteilen
- Aufbau der Bauteile auf Steckboards mit
und bauen zahlreiche kleine Schaltungen – mit Aha-
niedriger Spannung
Effekt.
- Umgang mit einem Multimeter
Grundlagenmathematik ist von Vorteil (keine höhere
- Handhabung und Experimente
Mathematik, nur einfache Gleichungen).
- einfache Transistorschaltungen
Enthaltene Materialien für jeden Teilnehmer: Eine
elektrobox von FokusSeminare, mit der man zu Hau Tag 2:
se weiter experimentieren kann. Weitere Experimen
- weitere Transistorschaltungen
te werden zur Verfügung gestellt.
- Digitaltechnik
- Operationsverstärker
Dauer: 2 Tage METHODE
Enthaltene Materialien: Neu überarbeitete
Trainer/Referent: Prof. Dr. Thorsten Weiss, hochwertige eXpress Karten für jeden Teil-
FokusSeminare nehmer, Steckboard und Bauteile zum Aufbau
von Schaltungen für jeden Teilnehmer zum
Mitnehmen. Multimeter werden während des
Seminarwert: € 500,– Kurses zur Verfügung gestellt.
Teilnehmerzahl: 5 – 10
ZIELGRUPPE
Mechatroniker und Maschinenbauer, Techniker
aus Maschinenbau oder anderen Ingenieurs
disziplinen wie z.B. Mechanik und Bau, Auffri
schung für Ingenieure der Elektrotechnik.14 ep career. Bildungskatalog 2019
Methodenkompetenzep career. Bildungskatalog 2019 15
Projektmanagement-Basic bbw19_01
Toolbox zur Planung und Durchführung von Projekten
BESCHREIBUNG INHALTE
Projekte bestimmen den Arbeitsalltag. Kosten- und - Prozesse und Funktionen in Projekten
Termindruck steigen stetig.
- Planen von Zielen, Vorgehen, Zeiten und
Ressourcen
Innovationen, Produktentwicklungen, komplexe
Kundenprojekte oder Optimierungen im Betriebs - eine schlagkräftige Struktur in das Projekt
ablauf sind nur erfolgreich, wenn in bereichsüber bringen
greifenden Teams zielgerichtet zusammengearbeitet
- das Projekt effektiv steuern und reporten
wird. Die Mitarbeiter tragen dabei ganz wesentlich
zur Qualität der Projektergebnisse sowie der Kosten- - im Team gut zusammenarbeiten
und Termintreue bei.
In diesem Training erhalten Projektmitarbeiter einen
umfassenden Überblick über die wichtigsten Metho METHODE
den des Projektmanagements, Sie lernen neue Tech Trainer-Input, Einzel- Partner- und Gruppen
niken und Vorgehensweisen kennen und vertiefen Ihr arbeit, praktische Übungen, Erfahrungsaus
bisheriges Wissen. tausch, Feedback.
ZIELGRUPPE
Projektmitarbeiter, Projektverantwortliche,
Dauer: 2 Tage
Projektassistenzen.
Trainer/Referent: Dipl. Wi.-Ing. Michael
Mundenbruch,
bbw Schwaben
Seminarwert: € 700,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1016 ep career. Bildungskatalog 2019
Agiles Projektmanagement bbw19_02
Einführung in die Grundlagen und Methoden des agilen Projektmanagements
BESCHREIBUNG INHALTE
Time to Market, Qualitätssicherung und Flexibilität - Agiles Projektmanagement – Definitionen
bei Kundenanforderungen, das sind die Schlagwör und Grundlagen
ter der agilen Organisation. Erreicht werden soll dies
- SCRUM – Agilität in der Software
sehr häufig in Projekten.
entwicklung
Das Seminar gibt den Teilnehmern einen ersten - der SCRUM-Prozess
Einblick in die Grundlagen, Methoden und Heraus
- Rollen im SCRUM
forderungen des agilen Projektmanagements. Es
werden die Unterschiede zum klassischen Projekt - Planung von agilen Projekten – Sprint
management herausgearbeitet und Kriterien für die Planning
Wahl der richtigen Methode erarbeitet. Erfahrungen
- Kanban Board richtig einsetzen
mit dem klassischen Projektmanagement werden
vorausgesetzt. - Controlling von agilen Projekten
- agil oder klassisch – die richtige Methode
Nutzen:
wählen
• Sie kennen die Grundlagen und Methoden des
agilen Projektmanagements
• Sie lernen die Team- und Projektprozesse kennen
METHODE
• Sie verstehen, wie agile Projekte gesteuert
Trainerinput, Gruppenaustausch.
werden
• Sie kennen die wesentlichen Unterschiede zum
klassischen Projektmanagement und die wich
tigsten Kriterien zur sicheren Methodenauswahl ZIELGRUPPE
Projektleiter, Projektmitarbeiter und andere
Projektbeteiligte.
Voraussetzung ist Erfahrung im klassischen
Projektmanagement.
Dauer: 1 Tag
Trainer/Referent: Kalle Peitz,
bbw Schwaben
Seminarwert: € 360,–
Teilnehmerzahl: 5 – 10ep career. Bildungskatalog 2019 17
PRINCE2 Foundation – Zertifizierung SE19_01
BESCHREIBUNG INHALTE
In diesem Zertifizierungskurs erlernen Sie die Grund - Rechtfertigung des Einsatzes einer Projekt
lagen der PRINCE2 Theorie und Praxis. Sie starten management Methode
damit optimal in die Welt des Projektmanagements.
- das PRINCE 2 Projektmanagementkonzept
Das Training ist nach den Anforderungen der AXE
LOS Limited entwickelt. Es werden somit alle Inhalte - Zweck und wichtigste Inhalte aller Projekt
aus dem offiziellen Syllabus (Lehrplan) von PRINCE2 managementrollen
vermittelt. Nach dem Training können Sie folgende
- die sieben PRINCE 2 Prinzipien
Fragen beantworten:
- die sieben Prozesse und die Subprozesse
• Woran erkenne ich ein erfolgreiches
- die wichtigsten PRINCE 2 Management
PRINCE2-Projekt?
produkte
• Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
• Welche Maßnahmen dienen der Vorbereitung
eines Projektes? METHODE
• Wer lenkt das Projekt? Die Inhalte des Trainings werden nach einem
• Welche Planungsansätze gibt es? Workbook-Prinzip vermittelt.
• Wer trägt welche Verantwortung innerhalb
des Projektmanagementteams?
• Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert? ZIELGRUPPE
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse
Aufbauende PRINCE2-Trainings können auf Anfrage vorausgesetzt.
gebucht werden.
Dauer: 2 Tage
Trainer/Referent: Serview GmbH
Seminarwert: € 800,– (inkl. Prüfungsgebühr)
Teilnehmerzahl: 5 – 1018 ep career. Bildungskatalog 2019
SCRUM Master SE19_02
BESCHREIBUNG INHALTE
Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen - Warum Agil? – Das Agile Manifest –
Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten Die drei Säulen von SCRUM
sind die Grundprinzipien, die Inhalte, die Aufgaben
- SCRUM Werte
als SCRUM Master und andere Rollen. Sie eignen
sich während Ihres Trainings den notwendigen - SCRUM Rollen
Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziel
- SCRUM Artefakte:
le Prüfung vor.
Product Backlog – Definition of Ready –
Sprint Ziel – Sprint Backlog – Definition of
Seit über 20 Jahren wird SCRUM sehr erfolgreich
Done – Inkrement
eingesetzt und stellt auch die am weitesten verbrei
tete agile Projektmanagement-Methode dar. Sie - Ereignisse:
erlernen die Grundlagen der SCRUM Projektma Sprint Ereignisse – Sprint Planning –
nagement-Methode kennen, beschäftigen sich mit Daily Scrum – Verfeinerung des Produkt
dem Einsatz von SCRUM und werden auf Ihre Rolle Backlogs – Sprint Review – Sprint
als SCRUM Master explizit vorbereitet. Durch prakti Retrospektive
sche Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten
- Wissenswertes für die Arbeit als SCRUM
einen Einblick in die Praxis.
Master
Im Rahmen des Trainings bereiten Sie sich gezielt auf - Prüfungsvorbereitung auf PSM1
die offizielle Prüfung vor.
Die Zertifizierungsprüfung erfolgt nachgelagert zum
Seminar über einen Online-Zugang. METHODE
Arbeiten in Gruppen, Lernen mit dem Work
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um teilnehmen book-Prinzip, Lehrvorträge und Lehrgespräche,
zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen Teilnehmerpräsentationen und Erfahrungsaus
im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und tausch.
Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel.
ZIELGRUPPE
Projekt- oder Team-Manager, Projektmitarbei
ter, Produktmanager, Mitarbeiter im Bereich
Dauer: 2 Tage
Projektunterstützung oder in einem SCRUM-
Team.
Trainer/Referent: Serview GmbH
Seminarwert: € 830,–
Teilnehmerzahl: 5 – 10ep career. Bildungskatalog 2019 19
Automotive Core Tools TQU19_01
BESCHREIBUNG INHALTE
Im Qualitätsmanagement der Automobilindustrie - Überblick über die IATF 16949
haben sich schlagkräftige Werkzeuge als besonders
- die Core Tools und ihre Umsetzung
wichtig herauskristallisiert: die sogenannten Core
Tools. Diese essentiellen Tools gehören in den Werk - FMEA
zeugkoffer eines jeden Qualitätsverantwortlichen in
- APQP/PPAP
der Automobilindustrie.
- MSA
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Core
- Statistical Process Controll, SPC
Tools erfolgreich einzusetzen. Sie erhalten einen
umfassenden Überblick über die Qualitätswerkzeu - Regelkarten und Prozessfähigkeit
ge und können mit diesen Kundenanforderungen
- 8D Reports
schnell und systematisch umsetzen.
- weitere hilfreiche Methoden
- Praxis im eigenen Unternehmen
Dauer: 2 Tage METHODE
Lehrvorträge und Lehrgespräche, Workshops
Trainer/Referent: TQU GROUP und Teilnehmerpräsentationen, Erfahrungs
austausch, Feedback.
Seminarwert: € 720,–
ZIELGRUPPE
Teilnehmerzahl: 5 – 10
Führungskräfte, Qualitätsfachkräfte, Qualitäts
beauftragte, Mitarbeiter aus Produktion und
Entwicklung.20 ep career. Bildungskatalog 2019
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) VDI19_01
Theorie und Praxis
BESCHREIBUNG INHALTE
Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) - FMEA-Anwendung nach VDA
hat sich in den letzten Jahren als effektives Tool zur
- Produkt-FMEA bzw. Konstruktions-FMEA
Fehlervermeidung in den Unternehmen etabliert.
Durch die Anwendung der FMEA lassen sich Fehler - Prozess-FMEA
frühzeitig identifizieren und durch gezielte Planung
- praktische Erstellung von FMEAs
von Maßnahmen proaktiv vermeiden oder noch vor
der Produktfreigabe bzw. der Produktauslieferung si - FMEA-Moderation
cher entdecken. So wird gewährleistet, dass die Pro
- durchgängige FMEA-Analyse von der
dukte ihre geplante Funktion beim Kunden fehlerfrei
Produkt-FMEA über die Prozess-FMEA bis
erfüllen können. Die FMEA hilft damit, der gesetzlich
hin zum Control-Plan
geschuldeten Sorgfaltspflicht bei der Inverkehrbrin
gung von Produkten nachzukommen.
Die Teilnehmer verstehen die Grundlagen der METHODE
Methodik und können eigenständig eine FMEA
durchführen. Durch die Übungen vertiefen Sie das Trainer Input und praktische Übungen.
neu erworbene Wissen und sammeln erste prak
tische Erfahrung in der Erstellung einer FMEA. Sie
erkennen den Nutzen der FMEA-Methode für Ihre
Entwicklungsprojekte und können beurteilen, an ZIELGRUPPE
welchen Stellen sie sinnvoll in der Produktentwick Fach- und Führungskräfte aus Qualitäts
lung und im Herstellungsprozess integriert werden management, Produktentwicklung, Produkt
kann. management und Produktionsplanung,
zukünftige FMEA-Moderatoren und Teilnehmer
an FMEA-Sitzungen.
Dauer: 2 Tage
Trainer/Referent: Dr. Alexander Schloske,
Fraunhofer Institut für
Produktionstechnik und
Automatisierung
Seminarwert: € 1.000,–
Teilnehmerzahl: 5 – 10ep career. Bildungskatalog 2019 21
Lean Management Produktion TQU19_02
Yellow Belt
BESCHREIBUNG INHALTE
Yellow Belts sind Prozessverbesserer. Prozesse zur - Einführung Lean Management
Höchstleistung bringen bedeutet hier, hervorra
- Einführung Wertstromdesign
gende Produktivität dauerhaft zu erreichen und
(Grundlagen und Prinzip)
Verschwendung konsequent zu reduzieren. Mit Lean
Manufacturing werden Verluste identifiziert und - die 8 Verschwendungsarten
nachhaltig reduziert. Lean Manufacturing ist ein um
- die 5S-Methode
fassender Ansatz und wirkt sich auf alle Tätigkeiten
und Prozesse im Unternehmen aus.
Mit der Teilnahme an diesem Seminar erhält der Teil METHODE
nehmer die Bestätigung Lean Management Produk
tion Yellow Belt. Lehrvorträge und Lehrgespräche, Workshops
und Teilnehmerpräsentationen, Erfahrungs
Im Anschluss an den Lean Yellow Belt gibt es die austausch.
Möglichkeit, die weiterführenden Module über den
Green Belt bis hin zum Black Belt zu absolvieren. Mit
dem Abschluss Black Belt leiten Sie Yellow Belts und
Green Belts an und sind verantwortlich für messba ZIELGRUPPE
ren Erfolg. Prozessingenieure, Produktionsfachleute, Mit
arbeiter aus der Produktion und Administration.
Dauer: 2 Tage
Trainer/Referent: TQU GROUP
Seminarwert: € 720,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1022 ep career. Bildungskatalog 2019
Six Sigma Yellow Belt TQU19_03
BESCHREIBUNG INHALTE
Six Sigma ist ein systematisches Vorgehen zur - Einführung in Six Sigma
Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer
- graphische Methoden
und statistischer Methoden. Das besondere an Six
Sigma im Vergleich zu anderen Prozessverbesse - Grundlagen der Statistik
rungsmethoden ist der mathematische Ansatz. Es
- Prozesskennzahlen
wird davon ausgegangen, dass jeder Geschäftspro
zess als eine mathematische Funktion beschrieben - Messmittelfähigkeit (GR & R)
werden kann.
Der Six Sigma Yellow Belt nimmt die Rolle des
aktiven Unterstützers von Six Sigma Projekten wahr. METHODE
Somit benötigt er einen Überblick über die verschie Lehrvorträge und Lehrgespräche, Workshops
denen Tools und Methoden. Zielsetzung ist, dass und Teilnehmerpräsentationen, Erfahrungs
Six Sigma Yellow Belts (die in der Regel Experten in austausch.
ihrem Arbeitsumfeld sind) einzelne Six Sigma Green
Belts und Black Belts bei der Umsetzung von Six
Sigma Verbesserungsprojekten aktiv unterstützen.
Häufig ist die Qualifizierung zum Six Sigma Yellow ZIELGRUPPE
Belt der erste Schritt zur Weiterqualifizierung zum
Six Sigma Green Belt oder gar Six Sigma Black Belt. Prozessingenieure, Produktionsfachleute, Mit
arbeiter aus der Produktion und Administration.
Dauer: 2 Tage
Trainer/Referent: TQU GROUP
Seminarwert: € 720,–
Teilnehmerzahl: 5 – 10ep career. Bildungskatalog 2019 23
Verbesserungs- und Coaching KATA bbw19_03
Ziele erreichen, Prozesse verbessern, Mitarbeiter entwickeln
BESCHREIBUNG INHALTE
Der Begriff „KATA“ bezeichnet eine festgelegte Ab - Hintergrundwissen zur Toyota KATA
folge von Bewegungen in den japanischen Kampf
- Führung und Führungskraft im Verbesse
künsten. Im Businesskontext sind mit KATA die
rungsprozess
Denk- und Verhaltensweisen gemeint, die von allen
Mitarbeitern eines Unternehmens gelebt werden. - Zusammenspiel zwischen einer Führungs
kraft als Coach und dem Mitarbeiter als
Die heutigen Herausforderungen wachsen stetig, Verbesserer im Rahmen der Toyota KATA
die Gründe hierfür sind zahlreich. Um diese zu
- die Elemente der Verbesserungs- und
meistern, müssen die Prozesse, die die Ergebnisse
Coaching-KATA
(wie Effizienz, Qualität, Liefertreue) zustande bringen,
verbessert werden. - Anwendung und Erleben der Verbesse
rungs- und Coaching-KATA in einer prakti
(Leider) können Ergebnisse rückwirkend nicht mehr schen Simulation
geändert werden. Aber für zukünftige Ergebnisse
- Erfolgsfaktoren im Unternehmen: Stake
besteht die Chance auf (Ver-)Besserung. Diese
holder, Führungskräfte, Mitarbeiter und
Verbesserung kann nur am Prozess stattfinden. Dazu
Prozesse auswählen
braucht es wiederum Mitarbeiter, die fähig und mo
tiviert sind, die Prozesse zu entwickeln, zu betreuen
und zu verbessern.
METHODE
Deshalb müssen Mitarbeiter entwickelt und gut
geführt werden, damit die Kapazität geschaffen wird, Trainer-Input, Übungen, Reflexionen und Erfah
um Prozesse täglich zu verbessern. rungslernen in der Gruppe.
Verbesserungs- und Coaching-KATA zeigen einen
Weg, wie diese Herausforderungen gemeistert
werden können. ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, die einen Überblick
über die Toyota KATA und deren Möglichkeiten
für ihr Unternehmen bekommen möchten.
Dauer: 1 Tag
Trainer/Referent: Bernd Geisel, bbw Schwaben
Seminarwert: € 400,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1024 ep career. Bildungskatalog 2019
Zeit- und Selbstmanagement JB19_01
Erfolgreich mit den eigenen Ressourcen umgehen
BESCHREIBUNG INHALTE
Immer mehr Menschen stehen unter einem er Persönliche Ist-Analyse
heblichen Druck, ihre Aufgaben im Arbeitsalltag
- den eigenen Arbeitsstil erkennen
zu bewältigen und gleichzeitig ein zufriedenes und
ausgeglichenes Privatleben organisieren zu können. - meine Stärken und Fähigkeiten
Zeitdesign steht für die Reflektion und Gestaltung
- Einstellungen, Bedürfnisse und Motive
der eigenen Zeitstruktur.
- innere Antreiber entdecken
Wer sich unsicher ist, ob er seine Arbeit effektiv und
- Potentiale für Delegation entdecken
effizient organisiert, erhält in diesem Seminar Anre
gungen, den eigenen Arbeitsstil zu überdenken. Wer
Zeitmanagement-Methoden
sich zu oft sagen hört, er hätte keine Zeit, entdeckt
seine inneren Antreiber und lernt, wie er seine Zeit - Ziele formulieren nach SMART
besser einteilen kann.
- Prioritäten setzen
- Mind-Map
- Tages- und Wochenpläne
Mythen
Dauer: 1 Tag
- Multitasking, Aufschieberitis, Zeitdiebe
Trainer/Referent: Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Boldin,
Systemischer Berater und
Coach METHODE
Trainerinput, Impulse, Tandem- und Gruppen
Seminarwert: € 300,– arbeit, praktische Übungen, Selbstreflektion,
Arbeitsblätter und Teilnehmerunterlagen.
Teilnehmerzahl: 5 – 10
ZIELGRUPPE
Mitarbeiter und Führungskräfte, die souve-
räner mit ihrer Zeit umgehen und mehr Zeit für
die wichtigen Dinge haben möchten.ep career. Bildungskatalog 2019 25
Design Thinking JB19_02
Innovation mit Methode
BESCHREIBUNG INHALTE
Empathie ist die Fähigkeit, die am zuverlässigsten - Was ist Design Thinking?
zu vermarktbaren Produkten und Services führt.
- Was ist Innovation?
Wer die Bedürfnisse seiner Nutzer versteht, der ent
wickelt Lösungen, die gebraucht werden. - Was sind die Voraussetzungen für
Innovationen?
Design Thinking Prozesse bauen auf diesen Grund
- Bedürfnisse hinter dem Bedarf erkennen
sätzen auf und revolutionieren derzeit unsere
Arbeitswelt. Sie helfen dabei, komplexe Probleme - die 6 Phasen des Prozesses
zu lösen und im Team nutzerzentrierte Innovationen
- praktisches Tun!
und Lösungen zu entwickeln.
An nur einem Tag erfahren Sie die grundlegenden
Prinzipien des Design Thinking. Die einzelnen Me METHODE
thoden und den Prozess von der Bedürfnisanalyse
über die Ideenentwicklung bis hin zum Prototyping Trainerinput, Gruppenarbeit, praktisches Tun.
werden erklärt. Anschließend werden diese eigen
ständig im Team angewandt. Im Mittelpunkt steht
die Anwendung der Methode.
ZIELGRUPPE
In diesem Seminar erfahre Sie, wie interdisziplinäre Kreative und neugierige Menschen, die Neues
Teamarbeit die Kreativität beflügelt. entdecken möchten.
Dauer: 1 Tag
Trainer/Referent: Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Boldin,
Systemischer Berater und
Coach
Seminarwert: € 300,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1026 ep career. Bildungskatalog 2019
Soziale und kommunikative Kompetenzep career. Bildungskatalog 2019 27
Mit sozialen Kompetenzen punkten JB19_03
Sympathisch, gruppentauglich und selbstbewusst!
BESCHREIBUNG INHALTE
Wer beruflich Erfolg haben möchte, ist nicht nur auf - Was heißt „SOZIAL“?
Fachwissen angewiesen. Mindestens ebenso wichtig
- Grundhaltung für ein gutes Miteinander
im beruflichen Alltag sind persönliche und soziale
Kompetenzen. - Selbst-/Meta-/Fremdbild
- Auftritt und Wirkung
Sich sozial kompetent zu verhalten heißt, mit sich
selbst und anderen gut umzugehen und so ein rei - wertschätzende und kooperative
bungsloses Miteinander zu ermöglichen. Kommunikation
- Empathie und Sympathie
Das Seminar trägt dazu bei, die eigenen Denk-,
Verhaltens- und Reaktionsmuster zu betrachten und - Umgang mit Konfliktsituationen
den persönlichen Handlungsspielraum zu erweitern.
- Teamarbeit erfolgreich gestalten
Es stärkt das Selbstbewusstsein und reduziert Kon
fliktpotenziale. - Arbeit mit dem Präferenzmodell
Ein Seminar mit viel Spaß, praktischen Übungen und
einem großen Nutzen für Berufs- und Privatleben.
METHODE
Trainerinput, Gruppenarbeit, praktische Übun
gen, Bearbeitung von konkreten Situationen
aus dem Alltag.
Dauer: 2 Tage
Trainer/Referent: Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Boldin, ZIELGRUPPE
Systemischer Berater und Alle, die ihre soziale Kompetenz stärken
Coach möchten.
Seminarwert: € 600,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1028 ep career. Bildungskatalog 2019
Körpersprache – unsere Wirkung ohne Worte UM19_01
BESCHREIBUNG INHALTE
Mit unserer Körpersprache senden wir ein Vielfaches - Neues und Interessantes aus der
von dem an Signalen und Informationen an unsere Forschung zur Körpersprache
Umgebung, was wir mit Worten sagen. Doch wie
- Grundlagen der Körpersprache – wie wirkt
kommunizieren wir dabei genau? Was bedeuten die
sie, was bedeutet sie?
verschiedenen Signale von Mimik und Gestik, der
Stimme und im Raum? Wie interpretieren wir die - Möglichkeiten und Grenzen der
Körpersprache unseres Gegenübers richtig? Wie Interpretation
wirkt unsere Körpersprache auf andere und wie
- unbewusste Einstellungen und ihr
können wir sie zielorientiert verändern?
Ausdruck im Körper
In diesem Seminar lernen Sie sowohl die wichtigsten - Elemente der Körpersprache: Blickverhal
Fakten über die Körpersprache des Menschen als ten, Mimik und Gestik, Körperhaltung und
auch Techniken, Ihre eigene Körpersprache im Alltag Bewegung, Rhythmus und Tempo
bewusst einzusetzen und so Ihre persönliche Außen
- Körpersprache im konkreten Alltag bei ep,
wirkung zu verbessern.
wie z.B. im Vorstellungsgespräch, beim
Kunden und im Meeting
- genderspezifische und kulturelle Unter
schiede
- Konflikte auf nonverbaler Ebene:
Dauer: 1 Tag erkennen und auflösen
- Täuschungsmanöver erkennen
Trainer/Referent: wird noch bekannt gegeben
- die Wirkung der eigenen Körpersprache
analysieren und verbessern
Seminarwert: € 300,–
Teilnehmerzahl: 5 – 10 METHODE
Interessante Impulsvorträge, spannende
Übungen, praktische Gruppenarbeiten, konkre
te Fallstudien, Video-Audio-Feedback-Runden,
Diskussionen und Erfahrungsaustausch
untereinander.
ZIELGRUPPE
Alle, die sich für das Thema interessieren –
keine Vorkenntnisse notwendig.ep career. Bildungskatalog 2019 29
Vom Konflikt zur Kooperation JB19_04
Von der lose-win zur win-win Situation
BESCHREIBUNG INHALTE
Ein konstruktiver und lösungsorientierter Umgang - Konfliktdefinition
mit Konfliktsituationen steigert die Zufriedenheit,
- Konfliktarten und Konfliktursachen
reduziert Stress und erhöht die Produktivität.
- Konfliktlösungsstrategien
Auf der anderen Seite wird enorme Energie und
- Klarheit ohne Missverständnisse
Motivation durch Konflikte vergeudet. Ärger und
Frustration entsteht und Blockaden werden errichtet. - die 4 Schritte vom Konflikt zur Kooperation
- Ziel: win-win Situation
Deshalb steht die Lösung bestehender Konflikte und
die Vermeidung von weiteren Konflikten im Fokus - Kommunikation ohne Kritik, Vorwurf, Urteil
dieses Seminars. oder Schuldzuweisung
- Anliegen hinter Kritik, Urteilen und Vorwür
In diesem Seminar bekommen Sie Werkzeuge
fen hören und verstehen
vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, Konflikte zu
verstehen und sie konstruktiv zu lösen. - Eskalationsstufen in Konflikten und deren
Vermeidung
Ein Seminar mit viel Spaß, praktischen Übungen und
- praktisches Üben an Beispielen
einem großen Nutzen für Berufs- und Privatleben.
METHODE
Trainerinput, Gruppenarbeit, praktische
Dauer: 2 Tage Übungen, Bearbeitung von konkreten Konflikt
situationen aus dem Alltag.
Trainer/Referent: Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Boldin,
Systemischer Berater und
Coach ZIELGRUPPE
Alle, die Konflikte satt haben!
Seminarwert: € 600,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1030 ep career. Bildungskatalog 2019
Basistraining Führung im Projekt FS19_04
BESCHREIBUNG INHALTE
Horizontale Führung im Projekt stellt Projektleiter oft Termin 1: Kommunikation & Teamrollen
vor besondere Herausforderungen, da sie meist über
- Kommunikationsmodelle im Projekt
keine direkte Weisungsbefugnis über die Projektmit
arbeiter verfügen. - Teamuhr, Phasen der Teammitglieder
- Teamrollen (Diamantmodell, Alpha-Beta-
Das Seminar bietet Basiswissen zur Kommunikation
Gamma-Omega Modell)
im Projekt anhand einiger sehr einfach verständlicher
Modelle. Die Modelle werden im Seminar geübt und - Lob und Kritik
anhand realer Projektbeispiele reflektiert.
Termin 2: Führungswerkzeuge
Außerdem wird ein Überblick gegeben, wie Füh
rungswerkzeuge gewinnbringend im Projekt einge - Führungsstile
setzt werden können.
- 3 × 5 Methode für Projektleiter
Abschließend werden die unterschiedlichen Anforde
rungen in agilen und klassischen Projekten erläutert. Termin 3: Mitarbeiter fördern und Selbst
Das Reflexionsdreieck erlaubt die ständige persönli reflektion
che Weiterentwicklung des Projektleiters und seiner
- Agile und klassische Projekte
Projektmitarbeiter.
- DISG Modell
- Belbin
- Projektmitarbeiter bei der Weiterentwick
lung unterstützen
Dauer: 3 Abendtermine mit jeweils
3,5 Stunden
METHODE
Trainer/Referent: Prof. Dr. Thorsten Weiss,
Trainerinput, Selbstreflektion, zahlreiche Übun
FokusSeminare
gen im Seminar und die Zeit zwischen den
Seminaren, Erfahrungsaustausch zwischen
Seminarwert: € 600,– den Teilnehmern. Außerdem erhält jeder Teil
nehmer einen Satz eXpress Karten, mit denen
die Seminarinhalte in kürzester Zeit wiederholt
Teilnehmerzahl: 5–8 werden können.
ZIELGRUPPE
Projektleiter, angehende Projektleiter,
Mitarbeiter, die im Projekt arbeiten.ep career. Bildungskatalog 2019 31
Faszinieren statt Präsentieren bbw19_04
BESCHREIBUNG INHALTE
Die Wenigsten von uns werden als gute Redner - Präsenz und eigener Zustand
geboren. Viele Redner verstecken sich deshalb hinter
- Umgang mit Stress und Lampenfieber
langweiligen Power-Point-Folien oder überschütten
ihr Publikum mit kalten Zahlen, Daten, Fakten. - Design und Aufbau der besten Reden und
Präsentationen
Dass es auch anders geht, zeigt Ihnen das Seminar, - Viva Las VEGAZ – der elegante Weg,
das bereits seit vielen Jahren erfolgreich in KMUs schnell eine Rede zu entwickeln
und DAX-Unternehmen durchgeführt wird. Denn
wer faszinieren will, darf eben nicht nur am Inhalt - Körperstatus-Signale – mindestens so
seiner Rede feilen. wichtig wie der Inhalt Ihrer Rede
- der richtige Umgang mit dem Publikum
Die richtigen Tipps, viele praktische Übungen und
ein intensives Präsentationstraining (auf Wunsch - Rhetorik – mit Sprache überzeugen
mit Videoanalyse) geben Ihnen als Teilnehmer genug - sicherer Umgang mit der Technik – gekonnt
Sicherheit, um mit einem guten Gefühl Ihr Publikum visualisieren und Medien wirkungsvoll
zu begeistern. nutzen
METHODE
Trainerinput, Gruppenaustausch, Übungen,
Dauer: 2 Tage
Präsentationstraining.
Trainer/Referent: Dipl.-Betriebswirt
Oliver Schlossarek, bbw
Schwaben ZIELGRUPPE
Interessierte aus allen Bereichen, die im
Seminarwert: € 650,– Arbeitsalltag (ab und zu) vor Gruppen präsen
tieren.
Teilnehmerzahl: 5 – 1032 ep career. Bildungskatalog 2019
Schlagfertigkeitstraining kompakt FS19_05
BESCHREIBUNG INHALTE
Wer schlagfertig ist, der findet in jeder Situation - 9 wichtige Schlagfertigkeitstechniken
die passenden Worte. Manchen geht Schlagfertig mit zahlreichen Beispielen von bissig bis
keit leicht von der Hand, anderen fällt es schwerer. achtsam
Schlagfertigkeit kann jedoch trainiert werden.
- Kennenlernen & Üben der Techniken
Im Seminar lernen Sie 9 Basistechniken, die mit - Erstellung der eigenen Schlagfertigkeits-
etwas Training leicht in den Alltag integriert werden Map
können.
Dadurch behalten Sie in Situationen mit verbalen
METHODE
Angriffen die Oberhand. Die Erstellung Ihrer persön
lichen Schlagfertigkeits-Map ermöglicht Ihnen den Trainerinput, zahlreiche Übungen im Seminar,
Transfer in den Alltag. eXpress Karten zum schnellen Lernen und
Wiederholen, Erfahrungsaustausch zwischen
Die Techniken werden außerdem kompakt auf so den Teilnehmern.
genannten eXpress-Karten zusammengefasst, mit
denen die Inhalte schnell wiederholt werden können.
So profitieren Sie auch langfristig vom Seminar.
ZIELGRUPPE
Alle, die ihre Schlagfertigkeit trainieren wollen.
Dauer: 1 × 3 Stunden – Abendtermin
Trainer/Referent: Prof. Dr. Thorsten Weiss,
FokusSeminare
Seminarwert: € 150,–
Teilnehmerzahl: 5 – 10ep career. Bildungskatalog 2019 33
34 ep career. Bildungskatalog 2019
Gesundheitskompetenzep career. Bildungskatalog 2019 35
Persönliches Gesundheitsmanagement bbw19_05
Mehr Power für ein gesünderes Leben
BESCHREIBUNG INHALTE
Gesundheit geht uns alle an. - Input zum Thema Bewegung & Ernährung
Und wir wissen alle, … im Berufsalltag
• dass wir uns mehr bewegen sollten, - Ernährungsprotokoll und Umsetzung von
Ernährungsvorhaben
• dass wir weniger Fett essen sollten,
- 10 Vital – Regeln im Alltag
• dass Obst gesund und
- Blutdruck- & Pulsbestimmung sowie BMI &
• dass Zuckerreduktion sinnvoll ist.
Körperfettanalyse
Fakt ist: Es geht nicht ums WISSEN, es geht ums - das richtige Fettstoffwechseltraining
TUN!
- praktische Einheit Kraftausdauer/Rücken
Fit
In unserem aktiven Workshop geht es um Bewe
gung und Ernährung (ohne moralischen Zeigefinger). - Nordic Walking/Walking
Sie erfahren, wie…
• Sie mit einfachen Bordmitteln ins Tun kommen METHODE
• wichtig moderate Bewegung und sinnvolle Trainer-Input, Gesundheitscheck, moderate
Ernährung im Berufsalltag sind Bewegungseinheiten.
• Sie zu mehr körperlicher und geistiger Vitalität
und Ausgeglichenheit kommen.
ZIELGRUPPE
Jeder, der ab sofort sein Leben gesundheitsbe
wusst gestalten will.
Dauer: 1 Tag
Trainer/Referent: Helmut Dorsch,
bbw Schwaben
Seminarwert: € 350,–
Teilnehmerzahl: 5 – 1036 ep career. Bildungskatalog 2019
Erfolgsfaktor Resilienz bbw19_06
Die sieben Säulen der Resilienz nutzen
BESCHREIBUNG INHALTE
Resilienz ist die Fähigkeit, gesundheitserhaltend mit - die sieben Säulen der Resilienz
großen Herausforderungen, Misserfolgen, Niederla
- individuelle Bestandsaufnahme zum Um
gen und belastenden Erfahrungen umzugehen.
gang mit herausfordernden Veränderungen
und den darin wahrgenommenen persönli
Resiliente Menschen sind in der Lage, trotz widriger
chen Stärken: Wie resilient bin ich?
Umstände erfolgreich und zukunftsorientiert ihre
Handlungsfähigkeit zu erhalten. Sie bleiben auch in - verschiedene Phasen bei Veränderungspro
schwierigen Situationen selbstbewusst und opti zessen: Wo stehe ich und was hilft mir?
mistisch, nutzen ihre emotionale Intelligenz, werden - ausgewählte Übungen (nach Bedarf) zu
aktiv und bleiben souverän. einzelnen Säulen der Resilienz, z.B.
Die Resilienz der Teilnehmer wird im Seminar - Wie kann ich meinen eigenen
gestärkt durch: Optimismus durch Methoden der
Positiven Psychologie erweitern?
•
eine intensive Analyse der eigenen Situation und
persönlichen Erfahrungen - Welche tragfähigen Netzwerke habe
ich im beruflichen und privaten
• das Erkennen der eigenen Stärken Kontext?
• die zielgerichtete Mobilisierung dieser Ressour - Was will ich für meine Zukunft
cen für die Bewältigung von Alltagsstress und erreichen und wie kann ich sie kraftvoll
aktuelle/zukünftige Herausforderungen und optimistisch mit meinen
Ressourcen gestalten?
Dauer: 1 Tag METHODE
Übungen, Reflexionen und Erfahrungslernen in
Trainer/Referent: Barbara Ott, bbw Schwaben der Gruppe.
Seminarwert: € 350,–
ZIELGRUPPE
Teilnehmerzahl: 5 – 10
Fach- und Führungskräfte, die ihre persönliche
Widerstandskraft steigern möchten.Sie können auch lesen
