Bist Du bereit für den nächsten Schritt? - Werde vom Trainer und Coach zum Organisationsentwickler - up/SKILL Lego

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Bist Du bereit für den nächsten Schritt? - Werde vom Trainer und Coach zum Organisationsentwickler - up/SKILL Lego
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        Bist Du bereit für den
        nächsten Schritt?
        Werde vom Trainer und Coach zum
        Organisationsentwickler

      www.upskill-oe.de
Bist Du bereit für den nächsten Schritt? - Werde vom Trainer und Coach zum Organisationsentwickler - up/SKILL Lego
Erweitere Deinen Werkzeugkasten
um konkrete Tools und Interventionen
auf organisationaler Ebene!

                                                                                  Alle Infos zu                                                              Deine Vorteile im Überblick
                                                                              Anmeldung + Kosten
Als Trainer bist Du mit klassischen Kompetenztrainings wie                      findest Du unter
Führung, Kommunikation, Verkaufen, Präsentation etc. im Markt                     upskill-oe.de
etabliert. Du hast aber keine Lust mehr, nur „Symptome“ zu                                         Praxisnah:                                 Ready to market:                     Gewinnbringend:
behandeln, sondern willst umfassend beraten?                                                       Du erprobst Auftragsklärung,               Du erarbeitest konkrete Angebote     Du kannst mit Deinem
                                                                                                   Prozessarchitektur und Pitch bei           und Unterlagen in Deinem Layout      erweiterten Portfolio
Als Coach weißt Du, wie Menschen ticken, was sie antreibt und wie                                  Greator unter realen                       und kannst Dich Deinen Kunden        langfristigere Projekte mit
                                                                                                   Bedingungen und erhältst wertvolles        direkt als Organisationsentwickler   gesteigertem Honorarsatz
Du sie persönlichkeitsorientiert bei ihren Themen unterstützen kannst.                             Feedback zu Deinem Ansatz.                 präsentieren.                        erzielen.
Aber Du möchtest nicht nur das Individuum, sondern das gesamte
System und die Lebenswelt Deiner Kunden verändern?

In unserer mehrstufigen Ausbildung zum Organisationsentwickler
lernst Du in sechs Modulen bei sechs Experten und einer Prozessbegleiterin,
wie Du Systeme tiefgreifend verstehen und gestalten kannst. Du                                     Vielfältig:                               Zertifiziert:                         Klimapositiv:
erfährst,                                                                                          Du lernst von und mit sechs Experten      Du kannst Dich nach der Ausbildung    Alle Emissionen, die im Zusammen-
                                                                                                   mit ganz unterschiedlichen Ansätzen       zusätzlich als „BDVT-geprüfte/r       hang mit dieser Veranstaltung nicht
wie Du Change-Prozesse nicht nur face-to-face, sondern auch virtuell
                                                                                                   und Stilen sowie einer Prozessbeglei-     Organisationsentwickler/in“           vorab vermieden oder reduziert
begleitest und steuerst. Und kannst bei unserem Ausbildungspartner Greator                         terin gemeinsam vor Ort im Institut       zertifizieren lassen. Weitere         werden können, werden durch
Auftragsklärung, Prozessarchitektur und Pitch vor Ort direkt unter                                 für Persönlichkeit und virtuell durch     Zertifizierungen sind in Planung.     Investitionen in Klimaprojekte mehr
realen Bedingungen erproben und wertvolles Feedback dazu einholen.                                 unseren Ausbildungspartner            .                                         als kompensiert.

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Dein Ausbildungsplan in der Übersicht:                                                                                                                                                                                    05
                                                          02                                                                                                                                                                 Perspektiven + Prozessarchitektur
                                                                                                                                                                                                                              • Planspiel „ActeeChange“ und ganztägige Simulation
                                                           Tools + Interventionen                                                                                                                                               als Change Manager
                                                                                                                                                                                                                              • Case Study I: Auftragsklärung und Angebotserstellung
                                                           • Erarbeitung eines Werkzeugkastens mit
                                                                                                                                                                                                                                mit Unterstützung von Greator
                                                             dynamischen und agilen Formaten, Tools
                                                                                                                                                                                                                              • Erweiterung des OE-Werkzeugkastens um weitere Tools
                                                             und Praktiken
                                                                                                                                                                                                                                wie Change-Management-Check u.a.
                                                           • Anwendungsmöglichkeiten, Nutzen und
                                                             Grenzen der jeweiligen Methode

                                                                                                                                                       WebCall / OE goes virtuell.

            01                                                                                                                                         Fit werden für digitale Workshops
                                                                                                                                                       und Meetings in Change-Prozessen
                                                                                                                                                                                           04                                                                                                      06
                Organisation + Systeme                                                                                                                                                     Change + Kultur                                                                                         New Work + Praxistransfer
                 •
                 •
                     Definition, Aufgaben und Tätigkeitsfelder
                     Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
                                                                                                  03                                                                                       •
                                                                                                                                                                                           •
                                                                                                                                                                                               Werteorientierte Organisationsentwicklung
                                                                                                                                                                                               Gestaltungselemente von Organisationen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   • Case Study II: Pitch und Feedback mit
                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Unterstützung von Greator
                 •   Organisationen aus systemischer Sicht                                                                                                                                 •   Auftragsklärung
                                                                                                      Strategie + Organisationsdesign                                                                                                                                                              • Organisationsentwicklung in Startups
                 •   Hinterfragung von Grundannahmen                                                                                                                                       •   Agilität, New Work und Führung im Wandel
                                                                                                                                                                                                                                                                  Kollaborative oder               • Kreative Ansätze für die New Work-Welt
                 •   Interne Spannungsfelder und Interventionen                                                                                                                            •   Die Todsünden im Change Management
                                                                                                      • Das „magische Dreieck“: Grundlagen für nachhaltige 		                                                                                                     individuelle Pitchvorbereitung
                                                                                                                                                                                           •   Fallstudien und Beispiele aus der Praxis                                                            • Online-Get-Together, virtuelle Meetings
                                                                                                        Unternehmensentwicklung                                                                                                                                   Erarbeitung von Angebot inkl.      und Lernräume
                                                                                                      • Paradigmenwechsel in der Strategie                                                                                                                        Prozessarchitektur für Greator
                                                                                                      • Strategische Werkzeuge und agile Organisationsformen
                                                                                                      • Das organisatorische Eisbergmodell

 Digitales Kennenlernen

                                                                                                                                                                                                                                    Case Study I                                                     Case Study II                       Optionales Zertifikat

  Vor dem Start                  15.-17. April 2021                        24.-26. Juni 2021                     03.-04. September 2021                                                               11.-12. November 2021                  20.-22. Januar 2022                                                10.-12. März 2022

Blended Learning               Larissa Nachtsheim                           Mirjam Rieger                             Harald Firlinger                      Blended Learning                                Rainer Krumm                         Bettina Kahlau                 Greator                               Anna Löw                    BDVT
    Academy                                                                                                                                                     Academy

                                   Sonja Wittig                                                                                                                                                                                                                                                                      Sonja Wittig
                                                                                                                                                                                                                                                     Greator

Mehr Info zu den Modulen unter: www.upskill-oe.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Blended Learning               Greator
                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Academy
Bist Du bereit für den nächsten Schritt? - Werde vom Trainer und Coach zum Organisationsentwickler - up/SKILL Lego
Organisation + Systeme
                                                                                                                  Unsere Experten                                                  Perspektiven + Prozessarchitektur

                                                      Larissa ist selbstständige Organisationsberaterin,                                                                           Der rote Faden in Bettinas Leben ist Führung. Nach erfolg-
                                                      systemischer Coach und Facilitator und als                                                                                   reichen Stationen bei PricewaterhouseCoopers und IBM
                                                      Geschäftsführerin und Führungskraft in verschiedenen                                                                         gründete sie 2012 ihre eigene Beratungsfirma. Seit 2012
                                                      Unternehmen tätig. Sie kennt hautnah Höhen und                                                                               folgt sie ihrer Berufung, Menschen und Unternehmen nach
                                                      Tiefen von organisatorischen Veränderungsprozessen.                                                                          vorn zu bringen – in Sachen Führungskräfte-, Persönlich-
                                                      Umso wichtiger ist es ihr heute, diese Prozesse mit                                                                          keits-, und Teamentwicklung sowie Organisationsentwick-
                                                      Menschlichkeit, Sorgfalt und Qualität zu begleiten.                                                                          lung. Seit 2019 ist Bettina Instruktorin für die 9 Levels of
                                                      Sie legt besonderen Wert auf Eigenverantwortung,                                                                             Value Systems® und LUXXprofile und bildet Berater,
                                                      Gemeinschaftssinn und Ressourcenaktivierung.                                                                                 Coaches, Organisationsentwickler und Führungskräfte aus.
Larissa Nachtsheim                                                                                                                                                                                                                                     Bettina Kahlau

                                                      Tools + Interventionen                                                                                                                                                                                                                                        New Work + Praxistransfer
                                                      Mirjam ist Consultant bei cidpartners, einer Beratungs-                                                                                                                                                                                                       Anna ist Head of People Operations beim Tech-Startup
                                                      agentur in Bonn und Berlin. Als Beraterin, Trainerin,                                                                                                                                                                                                         Giant Swarm, wo sie sich mit großer Freude um
                                                      Facilitator und Coach lebt und liebt Mirjam Vielfalt. Sie                                                                                                                                                                                                     „Menschenthemen“ kümmert. Zuvor war sie erfolgreich als
                                                      zeigt sich in einem breiten Themenspektrum und dem                                                                                                                                                                                                            HR Managerin tätig, davon seit fast zehn Jahren in Techno-
                                                      Geschick, in unterschiedlichen Kontexten für Zusam-                                                                                                                                                                                                           logie Startups. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Organisations-
                                                      menarbeit und Produktivität zu sorgen. Sie verfügt
                                                      über ein umfangreiches Tool- und Methoden-Repertoire                                                                      Mehr Info zu                                                                                                                        entwicklung, agile Arbeitsmethoden und Begleitung von
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Wachstum. Darüber hinaus ist Anna als systemischer Coach
                                                      für Trainings und Workshops, Prozessgestaltung und
                                                                                                                                                                                den Experten unter:
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    und Mediator tätig und Mitbegründerin von MindTheLeader
                                                      -begleitung. Durch ihre mit Mut gepaarte Neugierde                                                                                                                                                                                                            – einem Führungsnetzwerk für junge Unternehmen.
                                                      setzt sie in Projekten immer wieder neue Impulse.           Mirjam Rieger                                                                                                                        Anna Löw
                                                                                                                                                                                www.upskill-oe.de
Strategie + Organisationsdesign                                                                                                                                                                                                                   Prozessbegleitung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Prozessbegleiterin
Harald ist geschäftsführender Gesellschafter des                                                                                                                                                                                                  Sonja ist Mitinhaberin des Institut für Persönlichkeit und
Trainer- und Beraternetzwerks Mensch in Bewegung.                                                                                                                                                                                                 Geschäftsführerin von 9 Levels Deutschland. Sie begleitet
Seine Schwerpunkte liegen auf der systemischen                                                                                                                                                                                                    Transformationsprozesse von Einzelpersonen, Teams und
Organisationsentwicklung, der Führungskräfte- und                                                                                                                                                                                                 ganzen Organisationen. Bei unserer OE-Ausbildung ist
Persönlichkeitsentwicklung sowie der erlebnisorien-                                                                                                                                                                                               sie das verbindende Element zwischen den einzelnen
tierten Teamentwicklung. Dabei möchte Harald seine                                                                                                                                                                                                Personen und Modulen. Sie unterstützt Teilnehmer,
Kunden nicht nur im sprichwörtlichen, sondern auch                                                                                                                                                                                                Experten, beteiligte Partner und die Gruppe dabei,
im eigentlichen Sinne bewegen, denn wie jeder weiß:                                                                                                                                                                                               effektiv zusammenzuarbeiten und modulübergreifend die
Bewegung beginnt im Kopf!                                                                                                                                                                                                                         persönlichen Fähigkeiten und Ziele des Einzelnen mit dem
                                                                                     Harald Firlinger                                                                                                           Sonja Wittig                      Potenzial des Ganzen zusammenzuführen.

                                                                                                                  Change + Kultur                                                                                                                                                                              Initiator
                                                                                                                  Rainer ist Geschäftsführer des 9 Levels Institute for Value                                                                                                                                  Markus ist Gründer und Leiter des Institut für Persönlich-
                                                                                                                  Systems und der axiocon GmbH, Managementtrainer,                                                                                                                                             keit. Als Diplom-Psychologe, Managementtrainer, Coach,
                                                                                                                  Berater, Coach und Autor. In über 23 Ländern hat er                                                                                                                                          Autor und Speaker hat er umfangreiche Coachingaus-
                                                                                                                  internationale Unternehmen, Führungskräfte und Teams                                                                                                                                         bildungen, u. a. in systemischer Transaktionsanalyse und
                                                                                                                  begleitet, beraten, trainiert und gecoacht. Er gilt als                                                                                                                                      lösungsfokussierter Kommunikation. Er ist zertifiziert für
                                                                                                                  einer der erfahrensten Berater und Trainer im Bereich                                                                                                                                        die Arbeit mit zahlreichen diagnostischen Instrumenten
                                                                                                                  Unternehmenskultur und Change Management. Mit den                                                                                                                                            und bildet als einer der erfahrendsten Experten weltweit
                                                                                                                  9 Levels hat er ein Analysetool entwickelt, das Werte-                                                                                                                                       auch andere interessierte Menschen für das Reiss Motiva-
                                                                                                                  systeme bei Personen, Gruppen und Organisationen                                                                                                                                             tion Profile® und die 9 Levels of Value Systems® aus.
                                                      Rainer Krumm                                                greif- und messbar macht.                                                                                                       Markus Brand
Bist Du bereit für den nächsten Schritt? - Werde vom Trainer und Coach zum Organisationsentwickler - up/SKILL Lego
Unsere Partner:
                                                                  BDVT e.V. – Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
                                                                  Der BDVT ist der älteste Berufsverband für Training, Beratung und Coaching im deutschen Sprachraum. Unsere
                                                                  Ausbildung wird aktuell vom BDVT gemäß der Erfüllung einheitlicher Qualitätsmaßstäbe und eines vom Berufsbild
                                                                  des Organisationsentwicklers abgeleiteten Rahmenplans geprüft. Du kannst als Teilnehmer davon ausgehen, dass Du
                                                                  im Anschluss die Möglichkeit hast, an einer zusätzlichen Abschlussprüfung des BDVT teilzunehmen und darüber das
                                                                  anerkannte Siegel „BDVT geprüfte/r Organisationsentwickler/in“ zu erhalten.

                                                                  Greator
                                                                  Greator (ehemels GEDANKENtanken) liefert ihren Kunden wertvolle Impulse und einzigartige Coaching-Angebote,
                                                                  mit denen auf dem Weg zu Selbstverwirklichung unterstützt wird. Bekannt ist Greator vor allem durch seine viel
                                                                  geklickten Youtube Videos und die ausverkaufte Hallen (u.a. 15.000 Zuschauern bei Barack Obama). Die Vision ist es,
                                                                  so viele Menschen wie möglich zu befähigen, ihr Leben in die Hand zu nehmen, ihre Ziele zu verfolgen und die beste
                                                                  Version ihrer Selbst zu werden. Mittlerweile ist Greator Deutschlands führende Coaching-Plattform und bringt täglich
                                                                  viele Menschen in ihr volles Potenzial – privat und beruflich.

                                                                  Blended Learning Academy
                                                                  Die Blended Learning Academy ist Experte im Online-Learning und unterstützt zum einen Unternehmen dabei, Mit-
                                                                  arbeiter und Führungskräfte digital zu vernetzen und entsprechend weiterzubilden. Rund um die beiden Geschäftsfüh-
                                                                  rer Björn von Busch und Nicolas Neumann, bietet die Blended Learning Academy seit mehreren Jahrzehnte
                                                                  Erfahrung im Online- und Blended Training. Sie sind auch die Gewinner des goldenen Trainingspreis des letzten Jahres.
                                                                  Zum anderen schulen sie Trainer im Bereich Blended Learning und Online-Training.

                                                                  Fokus Zukunft
                                                                  Fokus Zukunft ist eine branchenunabhängige externe Nachhaltigkeitsberatungsgesellschaft mit dem Ziel, das frei-
                                                                  willige Engagement für unternehmerische Verantwortung voranzutreiben und Brücken zwischen gegenwärtigem und
                                                                  zukunftsfähigem Wirtschaften zu schlagen. Dafür spannt sich ihr Leistungsangebot von der Ermittlung betrieblicher
                                                                  und produktbezogener CO2-Bilanzen über die Kompensation mit Zertifikaten bis hin zu umfassenden betrieblichen
                                                                  Nachhaltigkeitsstrategien. Unsere OE-Ausbildung ist klimapositiv! Durch die Unterstützung nachhaltiger Klimaschutz-
                                                                  projekte gleichen wir Deine anfallenden Reisekosten sowie die aller beteiligten Experten mehr als aus.

up/SKILL OE                                                    Konditionen und Zusatzinformationen                                   Weitere Informationen und Anmeldung:
ist ein Weiterbildungsprogramm des Instituts für               Die Investition für deine Teilnahme an der up/SKILL OE-
Persönlichkeit. Wir sind die Experten für diagnostikbasierte   Ausbildung beträgt 9.000 EUR zzgl. MwSt. Mitglieder des
Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung mit              ExpertenClubs (www.expertenclub.de), Mitglieder des BDVTs
Sitz in Köln.                                                  und zertifizierte 9 Levels-BeraterInnen erhalten einen ein-
                                                               maligen Rabatt von 5% auf die Teilnahmegebühr.
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Markus Brand                                                   Gerne ermöglichen wir Dir eine staatliche Förderung
T +49-(0)221 – 66 99 99 22                                     oder auch Ratenzahlung – komme dafür gerne auf uns zu!
Bayenthalgürtel 40 | 50968 Köln                                Durchführungsort aller Module ist das Institut für                    www.upskill-oe.de
Mail: info@upskill-oe.de                                       Persönlichkeit in Köln.                                               www.institut-fuer-persoenlichkeit.de
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