BRIDGEHOUSE ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION ACADEMY

 
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BRIDGEHOUSE
ORGANIZATIONAL
TRANSFORMATION
   ACADEMY

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THE GREAT UNKNOWN

 Als die ersten Menschen ins Weltall aufbrachen, hatten sie eine sehr ungenaue Vorstellung von dem, was sie dort draußen erwarten würde.
Ihre Strategie war deshalb äußerst simpel: Sei wach, gut ausgerüstet; reagiere flexibel. Und: Löse am besten ein Problem nach dem anderen.
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                                                                      BHOTA
                                                                      NEW WORLD,
                                                                      NEW PEOPLE,
                                                                      NEW ORGANIZATIONS
                                   Unsere Organisationen
                        sind Spiegel unserer Gesellschaft.
                      Die Art und Weise, in der Menschen               Stell Dir vor, es gäbe schon bald viel mehr Organi-      Weg von »command and control«
                                                                       sationen, zu denen Menschen morgens mit Freude           hin zu »safe enough to try«!
                                darin zusammenarbeiten,                aufbrechen. Organisationen mit klarem Auftrag
                              bestimmt unser aller Leben.              und guten, sinnhaften Zielen. Keine antiquierte       Wirtschaft und Gesellschaft stehen an einer Zeiten-
                                                                       Führung. Kein blödes Tauschgeschäft: Lebenszeit       wende. Eine Bewegung ist entstanden und allerorts
                                                                       gegen Schmerzensgeld. Wirtschaftlich gesund und       wird mit neuen Formen der Zusammenarbeit expe-
                                                                       in ihrer fortschreitenden Entwicklung jeder Her-      rimentiert. Weg von »command and control« hin zu
                                                                       ausforderung der Zukunft gewappnet. Eine Utopie?      »safe enough to try«. Die Menschen in diesen – in
                                                                       Ja. Aber eine, auf die wir uns zubewegen.             Bewegung geratenen – Organisationen auf ihrem
                                                                       Wir BHOTAniker haben uns gemeinsam mit unse-          Weg zu begleiten, ist zugleich eine Freude und ein
                                                                       ren Freunden auf die Fahne geschrieben, an der        Privileg.
                                                                       Transformation derzeitiger Organisationen in diese    Diese Ausbildung liefert den Treibern, Beratern
                                                                       Richtung mitzuwirken. Indem wir die Gestalt und       und Unternehmern das mentale und methodische
                                                                       das Wesen von Organisationen für alle Beteiligten     Rüstzeug dafür. Lass uns reden. Wir freuen uns
                                                                       bewusst machen. Und stärken.                          darauf, Dich kennenzulernen!

                                                                                                 Mareike Finke               Jürgen Schulze-Seeger

BRIDGEHOUSE Organizational Transformation Academy
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Überblick

   INHALT
                                                                                                                             04.                         06.
                                                                                             03.
                                                                                             SUBSTANZ
                                                                                                                             SIDEKICKS

                                                                                                                             Was am Rande
                                                                                                                             geschieht
                                                                                                                             Seite 16
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                                                                                                                                                         Mareike Finke,
                                                                                                                                                         Jürgen Schulze-Seeger
                                                                                                                                                         & die Crew
                                                                                                                                                          Seite 27
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                                                                                             einzelnen Live-

                                                                                                                             05.                         07.
                                                                                             Sessions erlebst
                                                                                             Live-Session I     Seite   09
                                                                                             Live-Session II    Seite   10
                                                                                             Live-Session III   Seite   11
                                                                                             Live-Session IV    Seite   12
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                                                                                                                             ANTWORTEN                   ANMELDUNG & KONTAKT
                                                                                             Live-Session VI    Seite   14

    01.                                        02.
                                                                                             Zertifizierung     Seite   15
                                                                                                                             … auf Deine                 Wie Du uns am
                                                                                                                             Fragen                      besten erreichst
                                                                                                                             Seite 17 – 26                Seite 32

    THE INFINITE BOOK                          BEWEGGRÜNDE

    Logbuch für eine                           Wozu diese
    unendliche Reise                           Ausbildung?
    Seite 05                                   Seite 06
                                                                                                                                                              UTS    HELL
Auch die deutsche Sprache durchläuft eine längst überfällige Transformation. Wir wollen                                                            A   IN A N
                                                                                                                                             B H OT
                                                                                                                                                 ALLE UF
dass sich weibliche, männliche und diverse Leserinnen und Leser gleichermaßen angespro-
chen fühlen und experimentieren deshalb mit allen möglichen Formen bis das eines Tages
 – so wie im Englischen – besser gelingt. Wir wechseln in unseren eigenen Texten deshalb
                                                                                                                                                  T  E N   A
                                                                                                                                             FAK BLICK
immer wieder in der Form. Denn Sternchen und Binnen-I sind auf Dauer keine Lösung.
Wundere Dich deshalb nicht, dass Du mal so und mal so angesprochen wirst. Und dass in Auf-
zählungen und Beschreibungen die Geschlechter immer wieder wechseln. Eines Tages wird
                                                                                                                                             E I N E N
das normal sein und wir haben möglicherweise einen weiteren, bedeutenden Schritt in der
Evolution unserer Sprache geschafft.                                                                                                                   ite 33 Se
                                                                                                  Seite 4
BRIDGEHOUSE ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION ACADEMY
The Infinite Book

               THE INFINITE BOOK
               LOGBUCH FÜR EINE UNENDLICHE REISE
                                                                                                                                                             allen möglichen neuen Wegen
                                                                                                                                                             der Kollaboration experimen-       Kommt Dir das bekannt vor?
                                                                                                                                                             tieren wird uns zunehmend
                                                                                                                           Lange Zeit dachten wir in         bewusster, dass es niemals           In der Natur nennt man
                                                                                                                           puncto Wirtschaft, das hier sei   eine Organisationsform geben         das Evolution.
                                                                                                                           bereits die beste aller Welten.   wird, die in ihrer Struktur
                                                                                                                           Doch die Welt verändert sich.     für alle zukünftigen Heraus-       Wir bauen deshalb Organi-
                                                                                                                           Organisationen verändern          forderungen fertig entworfen       sationen wie Schiffe, deren
                                                                                                                           sich. Wir Menschen suchen         sein kann – so lange sie nicht     Reisen nie zu Ende gehen. Be-
                                                                                                                           mehr denn je nach Sinn und        zugleich beweglich und ver-        wegliche Schiffe. Veränderbare
                                                                                                                           Erfüllung in dem was wir tun.     änderbar ist.                      Schiffe. Mit Werten, Kultur,
                                                                                                                           Nach Bedeutung und Nach-                                             Ausrüstung, lernenden Men-
                                                                                                                           haltigkeit.                       Mit anderen Worten, je besser      schen an Bord.
                                                                                                                                                             und schneller eine Organi-
                                                                                                                           Es gibt kein Einsehen mehr        sation auf Veränderungen in        In einem ewigen Logbuch hal-
                                                                                                                           dahingehend, dass Lebens- und     ihrem Umfeld reagieren und         ten wir fest, was dieses Schiff
                                                                                                                           Arbeitswelt – so wie bisher –     sich daran anpassen kann,          in Wesen, Antrieb und Gestalt
                                                                                                                           getrennt voneinander existie-     desto überlebensfähiger ist sie.   ausmacht.
                                                                                                                           ren müssen. Der Wunsch nach
                                                                                                                           einer Work-Life-Integration
                                                                                                                           führt deshalb immer häufiger
                                                                                                                           zu neuen Organisationsfor-
                                                                                                                           men. Und während wir mit

                                                                                                                                                                          Ein Logbuch,
Das Herzstück dieser Ausbildung ist das sogenannte »Infinite Book«. Es beschreibt Wesen und Gestalt der
                                                                                                                                                                    welches nie zu Ende
Organisation, die Du gerade begleitest. Wer es liest, versteht, was die Menschen dieser Organisation antreibt
                                                                                                                                                                         geschrieben ist
und welche Werte und Regeln, Präferenzen und Prinzipien darin gelten. Wohin die Reise geht und wo sie
begann. Das Infinite Book wird in dieser Ausbildung Dein Masterpiece sein.                                 Seite 5
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WAS DICH
          GERADE BEWEGT
          Offenbar trägst Du Dich gerade mit dem
          Gedanken, mehr über die Welt der orga-
          nisationalen Entwicklung zu erfahren.
          Sonst würdest Du das hier ja vielleicht
          nicht lesen.

          Wir freuen uns darüber, dass das Thema
          in Dir Anklang findet, denn wir glauben
          fest daran, dass die Zukunft der Arbeit in
          den Händen der Menschen liegt.

          Und dass man ihnen dabei helfen kann,
          die eigene Organisation so in Bewegung
          zu bringen, dass sie sich auf eine Reise
          begibt. Hin zu einer Organisation in
          der Zukunft, in der Menschen erfüllt
          sind von dem, was sie jeden Tag tun.

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Was Dich gerade bewegt

BEWEGGRÜNDE
FÜR DIESE AUSBILDUNG
Die nachfolgenden Gedanken können Dich in           • Du erhältst als Trainerin, Coach oder Consul-          • Du bist von veränderungsmüden Menschen
Deiner Entscheidung unterstützen, eine Ausbil-        tant zunehmend mehr Anfragen (siehe Hitliste             umgeben und möchtest sie wieder in Fahrt
dung mit uns anzugehen oder nicht. Wenn Du            links) aus Organisationen und möchtest Dein              bringen!
Dich in einem oder mehreren dieser Gedanken           berufliches Spektrum erweitern. Vielleicht
wiederfindest, sollten wir vielleicht mal telefo-     merkst Du in Deiner derzeitigen Arbeit mit             • Du spürst intuitiv, dass wir an einer Zeiten-
nieren.                                               Einzelnen und Gruppen auch, wie alles mit                wende stehen. Du möchtest dazu beitragen,
                                                      Werten, Mission, Vision und Purpose, Stra-               dass die damit einhergehende Transformation
• Du bist in Deiner Unternehmung damit                tegie und Regeln einer Organisation verwoben             gelingt.
  beauftragt worden, eine Veränderung der             ist und systemisch deshalb ohnehin zu Deiner
  Organisation herbeizuführen und wünschst            Arbeit gehört.                                         • Du willst Teil einer weltweiten Community
  Dir hierzu Unterstützung und wirksame                                                                        sein, die den Gleichklang von Arbeit und
  Tools                                             • »Working out loud«, »Kanban«, »Sprints« und              Leben, so wie wir ihn kennen, überdenkt und
                                                      »Hackathons« – Du hast in Deiner eigenen                 daran mitwirkt, sinnvollere und nachhaltigere
• Du arbeitest bereits als Organisationsentwick-      Organisation oder anderswo moderne und                   – menschengerechtere – Arbeitswelten zu
  lerin und wünschst Dir mehr Werkzeuge,              fruchtbare – vor allem spaßvolle – Formen                schaffen.
  Modelle und Vorgehensweise für Deine                der Kollaboration kennengelernt und möch-
  professionelle Beratung. Vielleicht willst Du       test mehr davon ausprobieren und erfolgreich
  auch einfach mal sortieren, was Du in               einsetzen.
  Deiner Erfahrung mit Organisationen alles
  gesammelt hast! Damit Du es künftig               • Du bist Start-Up Gründerin und willst von
  bewusster einsetzen kannst.                         Anfang an gründlich sein, wenn es darum geht
                                                      an Deiner Organisation zu feilen und zu kons-
• Du besitzt selbst eine Unternehmung oder            truieren. (Vor allem willst Du nicht alle Fehler
  stehst an deren Spitze und möchtest besser          und Versäumnisse wiederholen, die andere in
  lernen, wie man Deine Unternehmung agiler,          den letzten Jahrzehnten begangen haben.)                                                        Wenn mindestens zwei dieser Beweggründe
  moderner, profitabler, innovativer, nachhalti-                                                                                                      in Dir Anklang finden, lass uns telefonieren.
  ger, jünger, sinnhafter, resistenter und zu-                                                                                                        Wer weiß, was außer der Ausbildung stattdessen
  kunftsfähiger macht.
BRIDGEHOUSE ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION ACADEMY
SUBSTANZ
ZU AUFBAU UND
INHALTLICHEN SCHWERPUNKTEN
DER AUSBILDUNG

                         Die Inhalte der einzelnen Live-Sessions im Überblick
BRIDGEHOUSE ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION ACADEMY
Live-Session I // 10. – 12. März 2021 // Hamburg

                                                                                                                                                                  Soul versus Role
                             Live-Session I                                                                                                                       Deine Identität und Deine Rollen als
                                                                                                                                                                  Mensch und Organisationsentwickler

 THE FUTURE                                                                                                                                                       Organizational Quarks
                                                                                                                                                                  Bausteine und Grundsubstanzen jeder
   (OF) WORK                                                                                                                                                      Organisation

                                                                                                                                                                  Who and Why? – Identität, Purpose
                                                                                                                                                                  und Mission
              Welten und Visionen                                                                                                                                 Warum wir immer beim Individuum
        zukünftiger Organisationen                                                                                                                                starten und warum sich alles um
                                                                                                                                                                  Kongruenz dreht

                                                                                                                                                                  How? – Kommunikation und Kohäsion
                                                                                                                                                                  Was uns zusammenhält und wie wir
                                                                                                                                                                  kollaborieren

                                                                                                                                                                  What? – Struktur und Ergebnis
                                                                                                                                                                  Wie wir unsere Verantwortlichkeiten
                                                                                                                                                                  und Prozesse darstellen und welche
In unserer ersten gemeinsamen Live-Session lernst      Als Teil der Crew tauchst Du ein in                            Let’s get that journey started!             Leistung dabei entsteht
Du die Crew kennen, die Dich über beinahe ein Jahr     die vier beobachtbaren Sphären einer                           Check In und Kennenlernen der Crew
                                                                                                                                                                  WOW! – Dynamik und Adaption
lang begleiten wird. In einem Rundumschlag reflek-     Organisation.                                                                                              Wie wir lernen und in Bewegung bleiben
                                                                                                                      Visions of Future Work
tieren wir die derzeitigen Veränderungen in den                                                                       Endliche und unendliche Spiele – und
Organisationen und mögliche Zukünfte der mensch-                                                                      warum vor allem Haltung zählt               Pain points first
lichen Zusammenarbeit.                                             … ach ja, und dann gründest Du noch                                                            Die größten Treiber in Veränderungs-
                                                                                                                      Organizational Transformation               prozessen
Gleichzeitig klären wir Deine Rolle als Organisa-                  eben ein OE-Beratungs-Start-Up …*
tionsberaterin und werfen einen ersten Blick auf die                                                                  Die zugrundeliegenden Prinzipien
                                                                                                                                                                  Das Schweizer Taschenmesser
wichtigsten Prinzipien der organisationalen Trans-                                                                    All Eyes on Process!                        für Transformauten
formation.                                                                                                            Warum der Prozess im Fokus steht –          Methoden, Methoden, Methoden –
                                                                                                                      weniger das Ergebnis                        Dein erstes Transformauten-Rüstzeug
                                                                                                                                                                  für die große Expedition
                                                                                                                      Ursprünge und systemisches Denken
                                                                                                                      Leitgedanken und Hintergründe zur
*… um an einem realen Case zu arbeiten, richtig gute Praxiserfahrung zu sammeln und                                   historischen Evolution von Organisationen
darin die Wirksamkeit Deiner Arbeit im Laufe des Jahres überprüfen zu können.
                                                                                                       Seite 9
BRIDGEHOUSE ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION ACADEMY
Live-Session II // 21. – 23. April 2021 // Berlin

                                                                                        Live-Session II

                                                                                        EXPLORATION – DRAW THE
                                                                                        MAP BEFORE YOU CHART THE
                                                                                        COURSE!
                                                                                        Erkundung und tieferes Verstehen
                                                                                        der Unternehmenswirklichkeit

                                                                                        Draw the map before you chart         Hellwach und halb im Schlummer     Hello Serendipity
                                                                                        the course!                           Über den Wechsel zwischen          Wie Du super nützliche Er-
                                                                                        Felder der Erkenntnis – zu            klarem Blick und dem unschar-      kenntnisse sammelst, (nach
                                                                                        welchen Fragestellungen               fen »Hinspüren« – Zuhören für      denen Du eigentlich gar nicht
                                                                                        Du Antworten und Klarheit             Organizational Transformation      gesucht hast)
                                                                                        brauchst                              Advisors (OTA‘s)
                                                                                                                                                                 Simultane Visuelle Resonanz
                                                                                        Hic sunt dracones!                    Theory »U«                         (SVR)
                                                                                        Hier gibt es Drachen! Über den        Das Modell Otto Scharmers und      Die simultane Visualisierung
                                                                                        geplanten Vorstoß in unbekann-        dessen praktischer Nutzen in der   als Methode der Reflexion
Organisationsentwicklung            um mögliche Organisations-                          te Gebiete. Oder: Wie Du mit          Exploration                        und Erkenntnisgewinnung
beginnt mit Fragen, nicht mit       wesen, eine geschärfte (und                         Fragen weiter gehst, als je ein
                                                                                        Mensch zuvor                          Blinde Kuh – Bias                  Die Zeit der Analyse
Lösungen. In unserer zweiten        intuitive) Wahrnehmung. Dazu                                                              Über unbewusste Wahrneh-           Wie Du Deine Erkenntnisse
Live-Session dreht sich alles ums   einen Haufen wirklich exzellenter                   Survey, Workshop, Interview …         mungsverzerrungen und die          konzertierst
Entdecken und Kartografieren.       Fragen. Durch die Ergebnisse                        Formen der Exploration in             Rolle der eigenen Disposition
Informationsflüsse, Entschei-       Deiner Untersuchung erschaffst                      der Praxis                            in Bezug auf Grundannahmen,        The Core Question
dungsträger, soziale Interak-       Du nach und nach eine umfas-                                                              Rollen und Interpretationen        Zum inneren Kern Deiner
                                                                                        Richtig gute Fragen stellen                                              wahren Aufgabenstellung
tionen, Treiber, Bremser und        sende Beschreibung der Unter-                       Magische Fragen und Aufbau            Die Teile enthalten das Ganze
Blockaden … das Wesen einer         nehmenswirklichkeit. Das Ziel                       eines wirklich guten Interviews       Fraktale, Prototypen und           Auf der Serviette erklärt
Organisation in ihrer komplexen     heißt Transparenz. Ein Abbild. Wie                  (Auch: Umgang mit Widerstän-          Stereotype                         Wie Du Eure Erkenntnisse
und einzigartigen Gestalt inner-    eine Landkarte, aus der Du und                      den und Blockaden im Gespräch                                            zusammenfasst und klar
halb kürzester Zeit zu verstehen,   alle Beteiligten einen Kurs für die                 – wie man Mitstreiter gewinnt)        Sphere Jumping                     visualisierst – Arbeiten mit
                                                                                                                              Wie Du mit den Augen anderer       Canvas & Co
fordert einiges von Dir und         weitere organisationale Transfor-                                                         siehst (und mit deren Herzen
Deinem Team. Eine mächtig           mation ablesen können.                                                                    fühlst) – die siebzehn Strophen
gesteigerte Präsenz, viel Wissen                                                                                              der Leerheit
                                                                                             Seite 10
Live-Session III // 23. – 25. Juni 2021 // Hamburg

                   Live-Session III

                   VON A NACH B ZU C
                   Konzeption und professionelle Programmplanung                                                                                                Three Levels of Transformation
                                                                                                                                                                Wie Du mit Deinem Konzept Verände-
                                                                                                                                                                rung initiieren kannst, Vertrauen schaffst
                                                                                                                                                                und dabei die Komplexität reduzierst

                                                                                                                                                                Level I – Framework/Construction
                                                                                                                                                                Wie Du einen festen Rahmen und Struk-
                                                                                                                                                                turen schaffst für mehr Freiraum, neue
                                                                                                                                                                Sichtweisen und wichtige Perspektiven

                                                                                                                                                                Level II – Draft/Picture
                                                    Du wirst Unbekanntes entdecken, neue Welten                      Aufbau und Design                          Wie Du das Design planst, Themen
                                                                                                                     Elemente, Reihenfolgen und Einheiten       analysierst und die passenden Formate
                                                    betreten. Und Du wirst lernen, warum eine                        in OE-Konzepten                            festlegst
                                                    gute Planung wichtig ist und nicht der Plan
                                                    selbst. Und warum eine klare Mission in der                      8 Regeln für totalen Stillstand            Level III – Toolbox
                                                    Transformation oft wirksamer ist als jedes ge-                   Und warum es für Dich und Dein Kon-        Appreciative Inquiry, Design Thinking,
                                                    steckte Ziel.                                                    zept so bedeutend ist, auf Beweglichkeit   Workhacks & Co – Wie Du mit den rich-
                                                                                                                     und Flexibilität zu setzen                 tigen Werkzeugen das Design umsetzt
                                                    Du wirst bestimmen, wer die notwendigen Be-
                                                    teiligten im Transformationsprozess sind und                     Prinzipien und Postulate formulieren       Charting the Course
                                                    welche Art von Unterstützung gegeben werden                      Wie Du klare Leitgedanken und Ziele        Dramaturgie, Aufbau, Anfang, Abschluss
                                                    kann.                                                            für eine zukunftsbereite Organisation      – Erfolgsfaktoren für Dein Konzept
In unserer dritten Life-Session gilt es, ein Kon-                                                                    formulierst
                                                    Ziel ist es, eine Route zu entwickeln, mit der
zept zu entwickeln – mit all dem Wissen und                                                                                                                     I have a dream
                                                    Du spezifische Organisationen in eine neue,                      Die lernende Organisation                  Von Machtanalysen, Zeitzonen und
Erkenntnissen Deiner vorangegangenen Ex-
                                                    noch unbekannte Zukunft führen kannst.                           Wie Du das Lernen in Dein Konzept          Tandems.
ploration. Du wirst eine (Prozessland-)Karte
                                                                                                                     gießt
zeichnen, mit der Du Dich nun endlich auf
den Weg machen kannst. Mit dem Wissen,                                                                               Goals to be achieved
nicht zu wissen, wo die Reise enden wird.                                                                            Was soll Dein Plan bewirken? Was muss
                                                                                                                     Dein Konzept können? Was willst Du
                                                                                                                     damit in Gang setzen? Und an welchen
                                                                                                                     Stationen der Reise ist das überprüfbar?

                                                                                                     Seite 11
Live-Session IV // 08. – 10. September 2021 // Berlin

Live-Session IV

ENGAGE!
Wir starten den Transformations-Prozess
                                                                                                              Kick it off or kick it!
                                                                                                              Von Schneeflocken, Schneebällen und …
                                                                                                              Lawinen! Auf den Anfang kommt es an.
                                                                                                              Bewährte Formate der OE-Eröffnung

                                                                                                              Storytelling
                                                                                                              Wie man wirkliche Relevanz für Verän-
                                                                                                              derung aufzeigt und Leitlinien vermittelt

                                                                                                              Ein Spiel braucht Spielregeln
                                                                                                              Welche Postulate und Regeln für den
                                                                                                              Transformationsprozess hilfreich sind –
Hurra, wir haben den Auftrag! Unser Konzept                                                                   und wie man sich auf sie einigen kann,
                                                                                                              ohne zu oktroyieren
wurde angenommen. Jetzt kann es losgehen! In
Organisationsentwicklungen ist es jedoch manch-                                                               Wie man Freunde gewinnt                     Kommunikation ist alles!
mal wie beim Fliegen: Start und Landung sind                                                                  Ein OE-Entwicklungsprozess braucht          Wie man einen begleiteten, kontinuier-
die kritischen Phasen. Nachdem wir in der letzten                                                             viele Freunde und »Fackelträger«            lichen Infofluss und Transparenz erhält
Live-Session eine Prozessarchitektur entwickelt
                                                                                                              Stichwort: Ownership                        Klasse Workshops
haben, sie ausgeformt und mit Interventionen
                                                                                                              Wie die beteiligten Akteure in die Ver-     Grundlagen der Workshop-Facilitation
bestückt haben, geht es jetzt darum, den Plan                                                                 antwortung gehen. Rollenklärungen und       und Formate, die funktionieren
in die Realität der Organisation zu übertragen.                                                               die Bedeutung der Führung im Prozess
Wir entzünden keine Funken, wir machen Feuer                                                                                                              Retrospektiven leiten
und davon viele! In dieser Session lernen die Teil-                                                           Hello Simplicity!                           Zwischenstände reflektieren, Bewegun-
                                                                                                              Wie Ziele einfach und motivierend           gen erkennen, Resonanz erzeugen
nehmenden, auf was es vor allem zu Beginn der
                                                                                                              wirken können
Umsetzung ankommt. Womit sie zu rechnen                                                                                                                   Stichwort: Dokumentation
haben (und besser darauf vorbereitet sind) und                                                                                                            Wege, den Fortschritt transparent und
mit welchen konkreten Formaten sie ihre Arbeit                                                                                                            für alle zugänglich zu halten.
sinnvollerweise beginnen können.
                                                                                                                                                          Innovation & Kreativität
                                                                                                                                                          Workshop-Formate für zündende
                                                                                                                                                          Verbesserungsideen

                                                                            Seite 12
Live-Session V // 06. – 08. Oktober 2021 // Hamburg

                                                                                                      Mit dem Schlimmsten rechnen
                                                                                                      Weshalb wir in dieser Live-Session auf die
                                                                                                      dunkle Seite unseres Metiers schauen

                                                                                                      Innenansichten des Artgenossen Mensch
Live-Session V                                                                                        Die Geschichte der Veränderungen – und
                                                                                                      warum der Mensch ein Gewohnheitstier ist

HOUSTON,                                                                                              Die zwölf Transformations-Blocker
                                                                                                      Wie Du Deine Wahrnehmung für

WE HAVE A                                                                                             Widerstände schärfst

                                                                                                      Hebel im Umgang mit Transformations-

DNC!*                                                                                                 Blockern
                                                                                                      Wie Du in vier Schritten zur Bewegung
                                                                                                      verhilfst

Intrigen, Politik und Widerstände                                                                     Dreimal Fokus verändern und einen Schritt
in Transformationsprozessen                                                                           nach vorn
                                                                                                      Auf welche Weise Du Sichtweisen beeinflusst

                                                                                                      Umgang mit diffusen Ängsten und kalter
                                                                                                      Furcht
                                                                                                      Wie Du Deinen Gesprächspartnern zu
Organisationen bestehen aus Menschen.                                                                 einem konstruktiven Umgang mit eigenen
Und Menschen verändern ihre Haltung und                                                               und kollektiven Ängsten verhilfst
ihre Verhaltensmuster nicht über Nacht. Ob
eine organisationaler Transformationsprozess                                                          »Das haben wir noch nie so gemacht!«
                                                                                                      Umgang mit verbalen Widerständen in
zu den gewünschten Ergebnissen führt , strau-                                                         Deinen Workshops
chelt oder scheitert, hängt im Wesentlichen
davon ab, wie es gelingt, diese Menschen in                                                           Der Fisch stinkt …
Bewegung zu bringen.                                                                                  Der Auftraggeber steigt aus

                                                                                                      Diplomatenschule für kleine Transformauten
In dieser Session geht es deshalb um die                                                              Was Du über Politik in Organisationen
vielen zu erwartenden bewussten und unbe-                                                             wissen solltest und wie Du Intrigen und
wussten Widerstände der beteiligten Akteure.                                                          Strategien des Widerstands erkennst (und
Und darum, wie Du und Dein Team die                                                                   aushebelst)
darin enthaltene Energie in Fortschritte
                                                                                                      Was der Spin-Doktor empfiehlt
wandeln könnt.                                                                                        Unternehmenskommunikation in Zeiten
                                                                                                      des Wandels

                                                                                                      Deine Partner von Außerhalb
                                                                                                      Welche Berufe und Rollen für bestimmte
*Do not cross!                                                                                        Aufgaben gebraucht werden

                                                                     Seite 13
Live-Session VI // 03. – 05. November 2021 // Schloss Waldeck

Live-Session VI

THE INFINITE BOOK
Dein Meisterstück
                                                   Werte, Leitsätze, Purpose, Mission …                 That’s how we do things around here   Evaluation und Feedback
                                                   Wie Du die Ergebnisse Deiner Arbeit                  Warum Kulturveränderung kein          Wie Du überprüfst, ob das Ziel
                                                   in ein Manifest gießt                                Selbstzweck ist, sondern immer nur    erreicht worden ist
                                                                                                        ein Ergebnis
                                                   Die Macht der neuen Routinen                                                               Prozess-Dokumentation für mehr
                                                   Wie neue Gewohnheiten glücklich                      Nudging                               Transparenz
                                                   machen können und wie sie beim                       Kleine Schubser mit großer Wirkung    Updates, Reviews, Activities,
                                                   Verändern unterstützen                                                                     Milestones, Goals
                                                                                                        Wenn es Zeit ist, von Bord zu gehen
Nun kommt Dein Meisterstück. Neun Monate an        The Fifth Discipline                                 Über Rituale, Symboliken und Über-    Deine Vorbereitung zur Zertifizierung
faszinierenden OE-Abenteuern liegen hinter Dir.    Warum Du erst alle Hindernisse                       gaben in einem nicht endenden         Roadmap zum erfolgreichen
Du hast exploriert und nie aufgehört, Fragen zu    überwinden musst, um Neues zu                        Prozess                               Testing
                                                   entwickeln
stellen. Hast analysiert, gestaunt und da hinge-                                                        The Infinite Book
spürt, wo noch keiner vor Dir war.                 Lebendige Systeme und ihr Wesen                      Tipps, wie Du auch in Zukunft mit
Mit dem Abschluss dieser sechsten Live-Session     Warum Du nicht zwei kleine Elefanten                 dem Logbuch arbeiten kannst
wirst Du all das zusammengefasst und doku-         erhältst, wenn Du einen großen in zwei
mentiert haben. Es ist das abschließende Werk,     Teile teilst
das Du Deinen Klienten am Ende Deiner Beglei-
tung übergibst. Es dokumentiert die entstandene
Vision und die ausgearbeitete Route für die wei-
tergehende Reise. Mit inspirierenden Zielen und
klärenden Leitsätzen, mit gemeinsam erarbeiteten
Werten, Postulaten und Spielregeln für ein
konstruktives Miteinander. Mit all dem Wissen,
wie Organisationen lernen und Methoden, die
es braucht, die angestoßene Transformation im
Unternehmen weiterzuführen.

                                                                                 Seite 14
Zertifizierung // 13. – 15. Dezember 2021// Berlin

                                                                                               Zertifizierung

                                                                                               BCOTP* – ZERTIFIZIERUNG
                                                                                               UND ABSCHLUSS
                                                                                               Die Präsentation und Diskussion Deines
                                                                                               Meisterstücks als Teil der Lernerfahrung
                                                                                               Am Ende der Ausbildung belegst Du für Deine       Der Beweis, dass Du ein Profi bist.
                                                                                               künftigen Auftraggeber, dass Du nicht nur viel
                                                                                               gelernt hast, sondern dass Du es auch ernst       An den drei Tagen im Dezember präsentierst
                                                                                               meinst, mit der Qualität Deiner Arbeit als OTA.   Du Deine zurückliegende Praxisarbeit (»The
                                                                                                                                                 Infinite Book«) und beantwortest die interes-
                                                                                               Der Beruf des Organisationsentwicklers ist kein   sierten Fragen von Teilnehmern, Ausbildern,
                                                                                               geschützter. Man kann ein Studium hierzu nach-    Gästen und der Jury. Es geht dabei weniger
                                                                                               weisen, das zumindest Deine Beschäftigung mit     um einen Test, als vielmehr das Festhalten
                                                                                               der Theorie belegt. Wie gut Du als Beraterin      der gesammelten Erfahrungen, denn wir se-
                                                                                               oder Berater bist, aber eher nicht. Aus diesem    hen die Zertifizierung nicht als »Prüfung«, son-
                                                                                               Grunde fragen zunehmend mehr Organisationen       dern als weitere Möglichkeit des Lernens von-
                                                                                               nach einem Beleg Deiner Qualifikation.            und miteinander. Du erlebst deshalb auch alle
                                                                                               Die BRIDGEHOUSE Zertifizierung bietet Dir         anderen Teilnehmenden in ihrer Präsentation.
                                                                                               die Möglichkeit, unter Beweis zu stellen, dass    Wenn Du Lust hast, kannst Du interessierte
                                                                                               Du ein Profi bist.                                Gäste aus Deinem Umfeld einladen.

                                                                                                                                                                Und ganz am Ende feiern wir! Was denn sonst?

* BRIDGEHOUSE Certificated Organizational Transformation Professional
                                                                                            Seite 15
Sidekicks

Die Online-Sessions                      Sidekicks                                    Die BHOTA-Safari
Zwischen den einzelnen Live-Sessions     Immer wieder laden wir Experten zu           Im Herbst jedes Ausbildungsjahres veranstaltet
verschaffen wir uns Impulse und Up-      Fachfragen und Spezial-Kompetenzen           BRIDGEHOUSE eine Safari durch die Orga-
dates in gemeinsamen Zoom-Meetings       Deiner Arbeit als OTA ein. Graphic           nisationslandschaft einer europäischen Groß-
von je anderthalb Stunden Dauer. Hier    Recording, Facilitation, arbeitsrechtliche   stadt. Deine Teilnahme daran ist optional und
erfährst Du die Zwischenstände aus den   Fragen, Erfahrungsberichte gelungener        nicht Teil der Ausbildung, aber möglicherweise
einzelnen Projekten und bekommst         Transformationen (und der gescheiter-        sehr, sehr wertvoll.
Unterstützung in puncto Arbeit an        ten), staatliche Förderprogramme und         Du triffst Unternehmer, Entwickler, HR-Profis,
Deinem Meisterstück.                     vieles mehr – kondensiertes Wissen aus       Mitarbeiter und Gründer, um mit ihnen über
                                         erster Hand.                                 aktuelle Herausforderungen und Lösungen
                                                                                      zur weltweiten Transformation zu beraten
                                                                                      und zu diskutieren. Du erlebst spannende
                                                                                      Insights aus verschiedensten, innovativen
                                                                                      Branchen – und erhöhst Deinen Wert für Deine
                                                                                      eigenen Klienten.

                                                                                      Termin: Herbst 2021

                                                                      Seite 16
Blindtext

BEVOR DIE REISE
BEGINNT ...

                  Seite 17
Überblick der Fragen

ANTWORTEN AUF
DEINE FRAGEN
Bevor Du über ein Invest in Deine                                                                »Was ist das Besondere an der Ausbildung?«                  Seite 19
Ausbildung entscheidest, brauchst Du                                                             »Wer nimmt außer mir noch daran teil?«                      Seite 20
sicher erst einmal mehr detaillierte
                                                                                                 »Wann finden die einzelnen Live-Sessions statt?«            Seite 21
Informationen.
Auf den folgenden Seiten findest Du                                                              »Kann man die Live-Sessions auch einzeln buchen?«           Seite 21
Antworten auf Fragen, die üblicher-                                                              »Was passiert, wenn ich mal nicht kann?«                    Seite 22
weise auftreten, wenn jemand darüber
                                                                                                 »Wo finden die einzelnen Live-Sessions statt?«              Seite 22
nachdenkt, unsere Ausbildung zu ab-
solvieren.                                                                                       »Sollte ich in dem Hotel, in dem wir uns treffen,
Statt sie einzeln durchzugehen,                                                                  auch übernachten?«                                          Seite 22
kannst Du natürlich gezielt einzelne                                                             »Wie laufen die Live-Sessions ab?«                          Seite 23
davon ansteuern.
                                                                                                 »Was geschieht an den Abenden?«                             Seite 23
Und Du kannst alternativ auch einfach
zum Telefon greifen und uns anrufen.                                                             »Was passiert zwischen den einzelnen Live-Sessions?«        Seite 23
Gerne gehen wir Deine Fragen mit Dir                                                             »Was passiert in den drei Online-Sessions?«                 Seite 23
durch (und freuen uns ganz nebenbei
                                                                                                 »Wieviel Zeit sollte ich insgesamt einplanen?«              Seite 24
darüber, Dich kennenzulernen).
                                                                                                 »Was passiert am Ende in der Zertifizierung?«               Seite 24
                                                                                                 »Was kostet die Ausbildung?«                                Seite 25
                                                                                                 »Wie läuft das mit der Bezahlung?«                          Seite 25
                                        Mareike                                                  »Gibt es auch preisliche Nachlässe?«                        Seite 25
                                        +49 173 624 20 89
                                        m.finke@bridgehouse.de                                   »Gibt es irgendwelche Voraussetzungen, die ich mitbringen
                                                                                                  sollte, um an der Ausbildung erfolgreich teilzunehmen?«    Seite 26
                                        Jürgen
                                        +49 151 15 67 51 58                                      »Kann ich für die Ausbildung Bildungsurlaub beantragen?«    Seite 26
                                        j.schulze-seeger@bridgehouse.de                          »Wofür steht BRIDGEHOUSE?«                                  Seite 27

                                                                                Seite 18
Blindtext

                                                           »WAS IST DAS
                                                           BESONDERE AN BHOTA?«
                                                           Wir glauben an die Kraft von Dramaturgie
                                                           und Selbst-Erleben

                                                           viel Theorie und Handwerk untermauern, so haben         Jahren an den Themen Leadership, Kommunika-             Ansonsten freuen wir uns, wenn unsere Teilneh-
                                                           wir doch nur eines im Blick: Wir wollen, dass Du am     tion und Zusammenarbeit. Dieses Wissen und die          merInnen sagen: »Das hat Spaß gemacht!« Denn
                                                           Ende dieser Ausbildung alles hast, was Du brauchst,     damit einhergehende Erfahrung hilft uns in der          aus unserer Sicht ist Lernen und persönliches
                                                           um da draußen erfolgreich mit Organisationen zu         Begleitung organisationaler Transformationspro-         Wachstum ein Spiel. Vielleicht das einzig wirklich
                                                           arbeiten. Wir haben deshalb – anders als universitäre   zesse enorm. Denn Organisationen bestehen aus           lohnenswerte in dieser Welt. Und Spiele sollen
Es wäre zugegebenermaßen sehr eitel, wenn wir              oder eher intellektuelle Ausbildungen – neben der       Menschen. Und wenn die Organisation in neue             Spaß machen!
unsere Ausbildung an dieser Stelle über den grünen         Wirksamkeit unserer Organisationsberatung einen         Richtungen gehen soll – sollten dies zuallererst        Wenn es um unsere – zugegebenermaßen nicht
Klee loben würden. Es gibt am Markt viele gute             starken Fokus auf die Wirtschaftlichkeit Deiner         die Menschen tun. Der Schwerpunkt in Sachen             gerade oberflächlichen – Themen und Modelle
und grundsolide Ausbildungen in Sachen Orga-               Arbeit. Das wirkt sich so aus, dass wir mehr darüber    menschlicher Veränderungen, die Arbeit mit ein-         geht, wählen wir deshalb aus tausenderlei Methoden
nisationsentwicklung. Und wir behaupten erst gar           reflektieren, sprechen und erproben, was sich in        schränkenden und förderlichen Glaubenssätzen,           diejenigen aus, welche den Kern und das praktische
nicht, wir seien die aller-, aller, allerbeste darunter.   der Praxis der Organisationsentwicklung bewährt         die Gesetzmäßigkeiten einer auf Verstehen und           Wissen auf die schnellstmögliche und intensivste
Was uns vielleicht besonders macht, ist der Um-            hat. »Was mache ich, wenn …?« »Wie kann ich …?«         Verstandenwerden beruhenden Kommunikation               Weise transportieren. Als Trainerausbilder kennen
stand, dass wir von Anfang an Dein Meisterstück            sind praktische Leitfragen in unserer Ausbildung.       und der Einfluss positiver Führung auf soziale          wir davon einen großen Haufen. Wir glauben an
anvisieren. Und dass wir selbst aus der Praxis kom-        Wir sind bei BRIDGEHOUSE                                                      Systeme – all das findet bei      die Kraft von Dramaturgie und Selbst-Erleben. Und
men und seit über dreißig Jahren mit Menschen in           – neben unserer Arbeit an der                                                 uns ein wenig mehr Platz,         deshalb mache Dich besser darauf gefasst, dass das
Organisationen zusammenarbeiten. Immer standen             Transformation – allesamt                                                     als in anderen Ausbildungen       hier keine Guckkasten-, Frontalbeschallungs- oder
menschliches Wachstum und Entwicklung im Mit-              Trainer, Berater und Coaches.                                                 – sofern wir das beurteilen       Powerpoint-Veranstaltung ist.
telpunkt. Und auch wenn wir Deine Ausbildung mit           Wir arbeiten seit vielen, vielen                                              können.

                                                                                                                                          Gleich in der ersten Session gründest Du zusammen mit anderen Teilnehmerinnen ein
                                                                                                                                          echtes Start-Up Unternehmen für einen realen Praxisauftrag. So lernst Du durch echte
                                                                                                                                          Erfahrung, wie Handhabung und Wirkweise der erlernten Tools und mentalen Modelle
                                                                                                                                          in der Praxis aussehen.

                                                                                                              Seite 19
»WER SIND DIE ANDEREN
TEILNEHMERINNEN UND
TEILNEHMER?«
  Das können wir natürlich im        Die Interessenten für diese Aus-
  Voraus noch nicht exakt sagen.     bildung kommen in der Regel
  Aber gehe mal davon aus, dass      aus allen Bereichen und Bran-
  wir uns unsere Teilnehmenden       chen der Wirtschaft. Führungs-
  sehr genau anschauen. Uns ist      kräfte, Unternehmerinnen, HR-
  wichtig, dass die Inspiration      Profis, Personalentwicklerinnen,
  untereinander stimmt. Dass eine    aber auch selbständige Berater,
  Begeisterung für das Thema und     Trainerinnen und Coaches. Sie
  die Arbeit vorhanden ist und zu-   alle eint der Wille, die Bedin-
  gleich Freude am gemeinsamen       gungen in Organisationen zu
  Lernen besteht. Kurzum: Wir        verbessern.
  wollen, dass Ihr maximal von-
  einander profitiert.                           Freue Dich auf einen verrückten
                                                 Haufen inspirierender Menschen.
Antworten auf Deine Fragen

                                                                                   LIVE-SESSION I                  LIVE-SESSION IV
                                                                                   The Future (of ) Work           Engage!
                                                                                   Welten und Visionen             Wir starten den
                                                                                   zukünftiger Organisationen      Transformationsprozess

                                                 »WANN FINDEN DIE                  10. – 12. März 2021
                                                                                   Hamburg
                                                                                                                   08. – 10. September 2021
                                                                                                                   Berlin

                                                EINZELNEN TERMINE                  LIVE-SESSION II
                                                                                   Exploration – Draw the
                                                                                                                   LIVE-SESSION V
                                                                                                                   Houston,
                                                      STATT?«                      map before you chart
                                                                                   the Course
                                                                                                                   we have a DNC!
                                                                                                                   Politik, Diplomatie und
                                                                                                                   Widerstände in
                                                                                   Erkundung und tieferes
                                                                                   Verstehen                       Transformationsprozessen
                                                                                   21. – 23. April 2021            06. – 08. Oktober 2021
                                                                                   Berlin                          Hamburg
Die BRIDGEHOUSE Organizational Trans-
formation Academy ist eine berufsbegleitende                                       LIVE-SESSION III                LIVE-SESSION VI
Ausbildung. In der Regel finden die Termine                                        Von A nach B zu C               The Infinite Book
von Mittwoch bis Freitag statt. Manchmal                                           Konzeption und                  Das Logbuch einer
                                                                                   Programmplanung                 unendlichen Reise
auch von Montag bis Mittwoch.
                                                                                   23. – 25. Juni 2021             03. – 05. November 2021
Wir haben uns nach langen Jahren der Er-                                           Hamburg                         Schloss Waldeck
probung dazu entschieden, die Wochenenden
unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer für
deren Erholung, Partner und/oder Kinder                                            ZERTIFIZIERUNG
und Familie freizuhalten.                                                          BRIDGEHOUSE Certificated
                                                                                   Organizational Transformation Professional
Uns ist bewusst, dass das für Angestellte,
                                                                                   Zertifizierung zum BCOTP
welche die Ausbildung selbst initiieren und
                                                                                   13. – 15. Dezember 2021
finanzieren zu Lasten des Jahresurlaubes                                           Berlin
geht. Es sei denn, es gibt eine Vereinbarung
mit den jeweiligen Arbeitgebern dahinge-
hend, die Teilnehmerin hierfür – bezahlt oder
unbezahlt – freizustellen.                                                         »Kann man die Sessions auch
Da die Inhalte dieser Ausbildung für jede                                          einzeln buchen?«
Organisation hochrelevant sind und deshalb
                                                                                   Leider nein. Die einzelnen Live-Sessions bauen inhaltlich
vieles nutzbringend eingebracht werden kann,                                       und methodisch aufeinander auf. Gleichzeitig spielt die
empfehlen wir unbedingt, ein Gespräch mit                                          erlebte Gruppendynamik als Lernfeld für die Beratung
dem Arbeitgeber hierüber anzuregen.                                                von Organisationen eine wichtige Rolle.
                                                               Seite 21
Antworten auf Deine Fragen

»Was passiert, wenn ich mal zu                                                          »Wo finden die einzelnen
einer Live-Session nicht kann?«                                                         Sessions statt?«
Jeder kann mal krank sein und          In diesem Fall gibt es die Mög-                  Auf Seite 21 findest Du die die       wir mögen keine Business-
manchmal passieren Dinge, die          lichkeit, die verpasste Session via              konkreten Orte, an denen die ein-     alle-sehen-gleich-aus-Hotelketten.
definitiv Deine Aufmerksamkeit         eintägiger »Druckbetankung«                      zelnen Live-Sessions stattfinden.     Wir treffen uns stattdessen lieber
fordern und wichtig sind. Außer-       aufzuholen. Dennoch gibt es diese                Freue Dich auf gutes Essen, kon-      an Orten mit Seele und Gesicht.
dem gehen Kindergeburtstage            Möglichkeit nur einmal während                   templative Orte der Ruhe aber
IMMER vor!                             der Ausbildung. Sollte mehr als                  auch auf Locations in quirligen,
                                       eine Session verpasst werden,                    urbanen Umfeldern.
Wenn Du mal einen halben oder          kann die Zertifizierung in diesem                Wir brauchen keinen Luxus und
ganzen Tag der Ausbildung nicht        Jahr leider nicht mehr erfolgen,                 wir wollen, dass diese Ausbildung
dabei sein kannst, kein Problem        da wir einen Minimum-Standard                    bezahlbar bleibt. Rechne also nicht
(solange das nicht bei jeder zweiten   für unser Zertifikat einzuhalten                 mit überkandideltem Luxus. Und                         »Sollte ich in dem Hotel,
Session so ist ;). Du brauchst         haben.                                                                                                  in dem wir uns treffen,
Deinen Fokus und Deine volle                                                                                                                   auch übernachten?«
Aufmerksamkeit für die Inhalte.        Trotzdem kein Problem: Du
                                                                                                                                               Nein. Wir halten für Dich und die
Deine Studybuddies und wir Aus-        kannst – sollte dieser Fall ein-
                                                                                                                                               anderen TeilnehmerInnen Kontingente
bilder holen Dich immer wieder         treten – die verpassten Sessions
                                                                                                                                               vor und fragen Dich im Vorfeld, ob
ins Boot, wenn Du mal etwas            und Deine Zertifizierung in den
                                                                                                                                               Du ein Zimmer benötigst. Du kannst
verpassen solltest.                    Jahren darauf zu den selben
                                                                                                                                               aber auch jederzeit bei Freunden oder
                                       Konditionen nachholen.
                                                                                                                                               in anderen Hotels übernachten.
Anders ist es allerdings, wenn Du
zu kompletten Sessions nicht da-
bei sein kannst. Auch das passiert
manchmal (Der Mensch plant
und Gott lacht!).

                                                                          Seite 22
Antworten auf Deine Fragen

                                                                                                          »Was passiert zwischen den
                                                                                                          einzelnen Live-Sessions?«
                                                                                                          Zwischen den Live-Sessions wirst
»Wie laufen die Live-Sessions ab?«                                                                        Du einiges zu tun haben. Vor allem
        Das ist natürlich jedes Mal anders. Was gleich bleibt, ist, dass                                  arbeitest an Deinem Konzept und
        wir am ersten Tag – pünktlichst – um elf Uhr beginnen (damit                                      später an dem sogenannten »Infinite
        unsere TeilnehmerInnen aus anderen Städten am selben Mor-                                         Book« für Deinen konkreten Praxis-
        gen bequem und ausgeschlafen anreisen können). Und dass                                           fall. Ab der ersten Session wirst Du
        wir am letzten Tag pünktlichst um 16.00 Uhr enden (trotzdem                                       zusammen mit anderen Teilneh-
        solltest Du Dir noch ein bisschen Puffer hinten dran hängen,                                      mern eine eigene Beratungsunter-
        damit Du nicht augenblicklich aus dem Raum stürzen musst).                                        nehmung gründen und einen echten
                                                                                                          Klienten und dessen Organisation
        Der Rest hängt von den Inhalten ab und davon, was wir vor
                                                                                                          in einem Transformationsprozess
        Ort in Sachen Pausen- und Essenszeiten vereinbaren. Hier
                                                                                                          begleiten.
        richten wir uns so weit es geht nach Dir und der Gruppe.
        Trotzdem solltest Du bitte für die drei Tage tagsüber keine                                       Daneben wirst Du lesen. Sowohl in
        Telefon- oder Video-Termine planen. Nur im äußersten Not-                                         Fachbüchern und Ratgebern zu
        fall und wenn, dann über die Mittagszeit zwischen 13.00 Uhr                                       den einzelnen Themen als auch in
        und 14.00 Uhr. Wir brauchen Deine volle Aufmerksamkeit                                            HandOuts und sogenannten Lehr-
        und Deinen Fokus.                                                                                 briefen, die Dich durch uns regel-
                                                                                                          mäßig erreichen. Dazu gibt es kleine
                                                                                                          Aufgaben – sogenannte Quests – die
                                                                                                          Dein Können erweitern oder Dein
                                    »Was geschieht an den Abenden?«                                       Wissen vertiefen.                       »Was passiert in den
                                                                                                                                                  Online-Sessions?«
                                    Das liegt ganz bei Dir und der   bisschen Zeit für Dich und           Kurzum: Wir wollen Dir ein breites
                                    Gruppe. Ab etwa 18.00 Uhr        zum Verarbeiten der Erleb-           Angebot zum Lernen bieten. Wie          Die drei Online-Sessions sind
                                    am ersten und zweiten Tag        nisse des Tages brauchst,            viel Zeit Du darauf verwendest, liegt   kurze, anderthalbstündige
                                    sind die Ausbilder trotzdem      klinke Dich einfach aus. Kein        aber wirklich allein bei Dir. Am        Zusammenkünfte vor allem
                                    noch für Euch da. Der Erfah-     Gruppendruck. Erwachsene             Ende wirst Du ein Meisterstück er-      in der Zeit, in der Du an Dei-
                                    rung nach organisiert immer      Entscheidungen! Natürlich            stellt haben, aber wie Du das – mit     nem Meisterstück arbeitest.
                                    irgendjemand einen Tisch in      ist die Nähe zu den Anderen          unserer Unterstützung und der           Sie dienen als BackUp für
                                    einem nahegelegenen Restau-      auch ein Teil des Lernens und        Unterstützung der Gruppe – machst       Fragen oder Input-Bedarf.
                                    rant oder einem Biergarten.      meist gehen die Gespräche            und einteilst, liegt allein bei Dir.
                                    Diese Veranstaltungen sind       des Tages am Abend – teil-
                                    aber logischerweise keine        weise bis tief in die Nacht –
                                    Pflicht. Wenn Dir am Abend       weiter. Fühl Dich eingeladen,
                                    der Kopf schwirrt und Du ein     aber nicht verpflichtet.

                                                                                      Seite 23
Antworten auf Deine Fragen

                        »Wieviel Zeit solltest Du
                        insgesamt einplanen?«
                        Die Ausbildung umfasst 220 Ausbil-
                        dungsstunden über einen Zeitraum von
                        zehn Monaten. Sie besteht im Kern aus
                        sechs Live-Sessions à drei Tagen sowie       »Was passiert in der
                        einer dreitägigen Zertifizierung zum         Zertifizierung?«
                        Abschluss. Zwischen den einzelnen Ses-
                        sions arbeitest Du mit Deinem Team an        Wir sehen die Zertifizierung als Teil des
                        einer echten Organisationsentwicklung.       Ausbildungs- und Lernpozesses. Du
                        An echten Zielen. Mit echten Menschen.       demonstrierst damit nach Außen, dass
                        Denn wir glauben daran, dass keine noch      Du es ernst meinst und wirklich erfolg-
                        so elegante Theorie diese Erfahrung wett-    reich gelernt hast. Gleichzeitig lernen
                        machen kann.                                 manche Menschen besser, wenn sie auf
                                                                     ein bestimmtes Ziel hin lernen.
                        In zahlreichen Lehrbriefen und kurzen
                        Online-Sessions zu ausgewählten In-          In der Zertifizierung präsentierst Du
                        halten, wird Dein Wissen vertieft. Du        Dein im Laufe der Ausbildung und in
                        tauschst Dich mit den anderen Teilneh-       Deinen Praxisprojekten entstandene
                        merinnen aus, um an Deinem Meister-          Konzeption und Dein Infinite Book. Bei-
                        stück zu feilen. Das Meisterstück stellst    des zusammen ist Dein Meisterstück.
                        Du am Ende zur Zertifizierung vor.           Von den Ausbildern, Teilnehmenden
                                                                     und von einer Gruppe externer OE Ex-
                        Da die Ausbildung neben Deiner sonsti-       perten und potentiellen Auftraggebern,
                        gen Arbeit passiert, ist uns wichtig, dass   bekommst Du fundiertes Feedback und
                        Du immer wieder selbst entscheidest,         viele nützliche Empfehlungen für Deine
                        wie viel Zeit Du darauf wirklich verwen-     weitere Reise als OTA – Organizational
                        den willst und kannst. Wir machen Dir        Transformational Advisor.
                        Lernangebote, unter denen Du wählen
                        kannst. Du entscheidest, wie tief Du         Zur Vorstellung der Meisterstücke
                        gehst.                                       sind Gäste willkommen.

                                                                     Und dann wird gefeiert!

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Antworten auf Deine Fragen

»Was kostet die Ausbildung?«                                                                                          »Wie läuft das mit der Bezahlung?«
Deine Teilnahme an den einzelnen Sessions          Deine An- und Abreise zahlst Du bzw. Dein                          Die Zahlung erfolgt gegen Rechnungs-
kostet jeweils 1.250 € plus MwSt. Hinzu            Unternehmen individuell. Ebenso Deine Über-                        stellung an Dich, Dein Unternehmen
kommen die Tagungspauschalen vor Ort               nachtungen im Hotel.                                               oder Deinen Arbeitgeber (oder Deinen
für Getränke und Verpflegung tagsüber.             Deine Teilnahme an zusätzlichen Workshops                          Mäzen).
Wir rechnen das gesondert ab, weil in vielen       und/oder der BHOTA Safari (Seite 16) ist op-
Unternehmungen dieser Posten eine andere           tional, ebenso die Nutzung von Coachings und                       Was die Bezahlung betrifft, hast Du
Kostenstelle betreffen und so transparent ist,     Zusatzseminaren bei BRIDGEHOUSE.                                   drei Möglichkeiten:
was Ausbildungskosten sind, und was zu den
Verpflegungskosten gehört. Wir handeln die                                                                            a) Du zahlst in einer Summe vor Beginn      »Gibt es auch preisliche Nachlässe?«
Tagungspauschalen mit den beteiligten Hotels                                                                             der Ausbildung und erhältst 3 Prozent
Jahr für Jahr neu aus. Aktuell betragen sie 79 €                                                                         Bonus auf die Teilnahmegebühr.           Ja. Wenn Du bereits eine andere Ausbildung bei
pro Tag pro Teilnehmer. Darin sind die Raum-                   Die drei jeweils 90 minütigen Online-                                                              uns gemacht hast. Die Alumni der beiden anderen
kosten enthalten.                                              Sessions sind für Dich kostenfrei.                     b) Du zahlst in Teilbeträgen jeweils nach   BRIDGEHOUSE Academies, also alle Coaches und
                                                                                                                         dem Ende einer absolvierten Live-Ses-    TrainerInnen die in der Vergangenheit bei uns eine
                                                                                                                         sion bzw. nach der Zertifizierung.       Ausbildung gemacht haben, erhalten einen Bonus
                                                                                                                                                                  von zehn Prozent der Teilnahmegebühr. Das gilt
                                                                                                                      c) Du zahlst die Gesamtsumme über           umgekehrt auch für Dich, solltest Du in den kom-
  Beispiel-Kalkulation (netto):                                                                                                                                   menden Jahren eine Coach- oder Trainerausbil-
                                                                                                                         zwei Jahre in 23 monatlichen Raten
                                                                                                                         plus einer Abschlussrate. Bitte habe     dung anschließen wollen.
  Teilnahme an den sechs Live-Sessions                              7.500 €
                                                                                                                         Verständnis, dass wir für unseren
  Teilnahme an der Zertifizierung                                   1.250 €
                                                                                                                         Mehraufwand in diesem Falle eine
  (optional) Teilnahme an einem eintägigen Spezial-Workshop           200 €
                                                                                                                         einmalige Gebühr von 100 € erheben.
  22 Tagungspauschalen à 79 €                                       1.738 €
                                                                                                                         Sie wird mit der ersten Rate fällig.
  Gesamtbetrag (exkl. MwSt.)                                       10.688 €
                                                                                                                      In allen drei Fällen bekommst Du am
                                                                                                                      Anfang der Ausbildung eine einzelne
                                                                                                                      Rechnung über die Gesamtsumme unter
                                                                                                                      Aufführung der einzelnen Zahlungsziele.

                                                                                                           Seite 25
Antworten auf Deine Fragen

                                                                                                                                            Ja. Die BRIDGEHOUSE Academies waren in der Ver-
                                                                                                                                            gangenheit regelmäßig als Weiterbildungseinrichtung
                                                                                                                                            zur Beantragung von Bildungsurlaub anerkannt.

                                                                                                                                            Da die Anerkennung des Bildungsurlaubes jeweils in
»Gibt es bestimmte Voraussetzungen,                                                                                        »Kann ich für
                                                                                                                                            dem Bundesland beantragt werden muss, in dem die
um an der Ausbildung erfolgreich                                                                                           die Ausbildung   Teilnehmerin oder der Teilnehmer wohnt, erlauben wir
teilzunehmen?«                                                                                                             Bildungsurlaub   uns für die individuelle Beantragung eine Gebühr von
Zunächst erst einmal: Nein, keine     Hebel N° 01 | Wir gehen davon aus, dass Du Menschen magst.                           beantragen?«     150 € zu erheben (das ist einfach ein ziemlicher Auf-
speziellen. Wir sagen auch lieber     Das klingt komisch, ist aber die Basis von allem. Ein Schlos-                                         wand!). Wir teilen diese Gebühr unter den Teilnehmen-
nicht Voraussetzungen sondern         ser arbeitet mit Metall, der Tischler mit Holz. Wir arbeiten                                          den aus dem selben Bundesland natürlich auf.
eher »Hebel«. Das sind Dinge, die     eben mit Menschen. Wir können in unserer Ausbildung vieles
Dir in der Arbeit mit Individuen      vermitteln und erlernen, eine positive Grundhaltung – oder                                            Die aktuelle Regelung in Sachen Bildungsurlaub sieht
und Organisationen nützlich sind,     besser: Menschenliebe – gehört nur bedingt dazu. Die Ver-                                             vor, dass man für eine Ausbildung wie die unsere aus
und die erst in einer Ausbildung zu   änderungsarbeit in Organisationen hat ausschließlich mit                                              insgesamt zwei Jahren Bildungsurlaub à fünf Tage ver-
vermitteln zu aufwändig erscheint.    Menschen zu tun. Und da ist es einfach hilfreich, wenn man                                            wenden kann. Heißt: Insgesamt 10 zusätzliche Urlaubs-
                                      die ein bisschen mag.                                                                                 tage für Deine Ausbildung. Es lohnt sich also.
                                                                                                                                            Sprich uns einfach darauf an.
                                      Hebel N° 02 | Du hast ein bisschen Berufs- und Lebenserfah-
                                      rung. Es ist ganz hilfreich, wenn Du schon in einigen oder für
                                      einige Organisationen gearbeitet hast. Auch die Beteiligung
                                      an Veränderungsprozessen in der Vergangenheit ist als Refle-
                                      xionsgrundlage hilfreich für Dich.

                                      Hebel N° 03 | Du hast eine gute Wahrnehmung für Menschen.
                                      Denn um die geht es in unserer Arbeit. Die ganze Zeit.

                                      Hebel N° 04 | Kommunikationswissen schadet nicht. Du
                                      brauchst aber weder ein abgeschlossenes Psychologiestudium,
                                      noch den Nachweis einer Coach-, Trainer- oder Berateraus-
                                      bildung

                                      So … das ist es auch schon an hilfreichen Voraussetzungen! In
                                      einem ersten Telefonat mit Mareike oder Jürgen findest Du
                                      heraus, ob die Gruppe, Du und wir zusammenpassen. Ruf uns
                                      einfach an.

                                                                                                       Seite 26
LEAVING PEOPLE BETTER
                                                                    THAN YOU FOUND THEM
                                                                    The BRIDGEHOUSE Spirit

 WOFÜR STEHT   BRIDGEHOUSE ist eine 1995
               gegründete Gemeinschaft un-
                                                 weis antreten würden, dass das
                                                 Ende des Dogmas der pyrami-
                                                                                    beitswelt, unser gemeinsamer
                                                                                    Werte-Codex (den wir sehr
                                                                                                                       glauben daran, dass Menschen
                                                                                                                       und Organisationen stetig
BRIDGEHOUSE?   abhängiger Trainer, Coaches
               und Organisationsberater.
                                                 dalen Kooperationsstrukturen,
                                                 der klassischen Aufteilungen in
                                                                                    genau nehmen) und unsere
                                                                                    gemeinsame Marke unter dem
                                                                                                                       Übergänge bewältigen. Von
                                                                                                                       etwas Altem, Gewesenen zu
               Ohne Vorsatz schufen wir          Silos, Oben und Unten einge-       Dach der BRIDGEHOUSE               etwas Neuem, Ankommenden.
               einen hierarchiefreien Raum       läutet war. Wir sind stattdessen   Holding GmbH. Manche sa-           Wie die gegenüberliegenden
               für immer wieder neue Pro-        allesamt selbständige Unter-       gen, wir seien so eine Art Wirt-   Ufer eines Flusses. Die Brücke
               jektkonstellationen, in denen     nehmerinnen und Gründer            schaftsorden, und wir müssen       in unserem Namen führt von
               jeweils die- oder derjenige in    mit den skurrilsten und den        dann meist als Nächstes erklä-     der einen zur anderen Seite. An
               Führung geht, wer hierfür die     gewöhnlichsten Lebensläufen.       ren, was das düstere Schloss in    dieser Stelle findet man uns.
               beste Eignung hat. Wir wussten    Was uns verbindet ist die Lust     unserer Marke bedeutet: Es ist     Schon immer.
               nicht, dass wir damit den Be-     auf eine neue Lebens- und Ar-      das originäre Brückenhaus. Wir                 www.bridgehouse.de/Menschen

                                                Seite 27
DIE BHOTANIKER
Da Du mit Deiner Ausbilderin und Deinem Ausbilder in
zeitlichen Abständen beinahe einen Monat Deiner wa-
chen Lebenszeit verbringst – solltest Du natürlich auch
erfahren, wer wir sind. Die Chemie muss stimmen. We-
nigstens ein bisschen. Das gilt auch umgekehrt, deshalb
legen wir großen Wert darauf, Dich im Vorfeld Deiner
Anmeldung kennenzulernen.
Auf den folgenden Seiten findest Du ein paar Bio-Daten
über uns und unsere Freunde in der Ausbildung.
Mareike Finke

                                                                                                                    Die Neugierde, wie Menschen miteinander

GIVING BRANDS AND PEOPLE                                                                                            kooperieren und kollaborieren, führen oder
                                                                                                                    geführt werden wollen, was sie überhaupt an
                                                                                                                    Führung brauchen, wie sie mit Veränderungen

THE POWER TO FACE ANY CHALLENGE                                                                                     umgehen, woran sie scheitern oder verzweifeln,
                                                                                                                    wie sie daraus lernen, was sie treibt oder bremst,
                                                                                                                    inspiriert und motiviert, woran sie glauben, wie
                                                                                                                    sie Ideen entwickeln – das hat mich schon vor
                                                              Ich komme von der Nordsee. Genauer gesagt,            Jahren angetrieben und tut es noch bis heute.
                                                              vom Jadebusen. Mein größter Berg war der              Denn eines hat mir meine 20jährige Erfahrung
                                                              Deich. Meine größte Herausforderung – surfen          als Unternehmerin und Gründerin gezeigt:
                                                              bei Windstärke 10. Ok, und besser zu sein als die     Organisationen können ihre Potenziale dauer-
                                                              Jungs! Ich bin großgeworden zwischen stiller,         haft nur ausschöpfen, wenn die Veränderung aus
                                                              spiegelglatter See und hohen Wellen mit ver-          dem eigenen System kommt und die Menschen
                                                              wehter Gischt bis hin zum brüllenden Meer mit         die notwendigen Kompetenzen selber aufbau-
                                                              brechenden Wellenköpfen.                              en.
                                                              Immer mit dem Wissen, dass sich das Wetter da
                                                              draußen in kürzester Zeit verändern kann.             Und ich freu mich, dass wir mit BHOTA
                                                                                                                    meinem Traum ein Stück näher kommen und
                                                              Veränderung hat mich mein ganzes Leben be-            die Welt – zumindest ein bisschen – verändern
                                                              gleitet. Nach dem Abitur bin ich in den Süden         können. Denn wie großartig wäre es, wenn es in
                                                              gezogen, um zu studieren. Die erste aus unserem       Zukunft immer mehr gute und gesunde Unter-
                                                              friesischen Klan, die sich so weit rausgetraut hat.   nehmen geben würde, in denen Menschen offen
                                                              Mit meinem Surfbrett auf dem Dach meines Fiat         für Veränderungen sind, sich verantwortlich
                                                              500. Und dem festen Glauben daran, dass ich die       fühlen und einbringen wollen. Eine Welt, in
                                                              Welt verändern kann. (Kommt manchmal immer            der Unternehmen und die Menschen darin zu-
                                                              noch ein bisschen durch …)                            versichtlich in die Zukunft blicken.

                                                              Heute treibt und fasziniert mich die Frage, wie       Heute lebe ich in Hamburg, nah an der Elbe.
    Ich glaube fest daran, dass Unternehmen, die              Veränderung in Unternehmen tatsächlich ge-            Immerhin ein Fluss mit Tidenhub. Ein Stück-
    neben Strukturen, Prozessen und Technologie               lingen kann.                                          chen Meer – irgendwie ;-)
    auch die »Denke«, Haltung und Kultur der                  Ich liebe es, mit Menschen und Organisationen
    Zusammenarbeit verändern, langfristig erfolg-             zu arbeiten, sie in ihren Change-Prozessen zu
    reich sein werden.                                        begleiten, Dynamiken sichtbar und besprech-
                                                              bar zu machen. Gemeinsam besser zu werden,
                                                              um konstruktiv mit Veränderungen und neuen
                                                              Herausforderungen umzugehen.

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Jürgen Schulze-Seeger

                                RADIKALE NEUGIERDE!
 Wenn das Diesseits hier eine einmalige          Ich arbeite seit über dreißig Jahren als Trainer,
   Veranstaltung ist, dann sollten wir sie       Berater und Coach. »Wie konnte das passie-
zum Besten nutzen. Für mich heißt das:           ren?« Mein Vater wurde selbständiger Kom-
                                                 munikationstrainer als ich etwa 12 Jahre alt
 Alles ausprobieren, alles kosten, immer         war. Damals dachte ich naiv, ALLE Menschen          es sicher schon vielfach durchgekommen: Ich
    lernen, immer wieder neu beginnen.           beschäftigten sich intensiv damit, wie wir so       träume von einer Welt in der Menschen bis
 Alles ansehen, suchen, finden. Radikale         miteinander reden und arbeiten. Naja, das war       zum Schluss mit Ambition lernen und Dinge
             Neugierde bis zum Schluss.          dann nicht so. Mich treibt das aber bis heute       besser machen. Denn aufhören können wir
                                                 um. In allen Facetten. Und auch wenn ich            erst, wenn diese Welt wirklich gerecht, gesund
                                                 immer wieder den Fokus verändert habe – von         und frei ist. An allen Orten.
                                                 Verhandlungen zum Verkauf, von Konflikten           Ich bin Betriebswirt, Segler, lausiger Reiter,
                                                 zu Paarberatung, Flirttrainings, Leadership,        Zeichner, gelernter Bankkaufmann (*seufz),
                                                 Rhetorik und Präsentation, Kreativität, Team-       viel zu selten Taucher, Gitarrist, Gründer,
                                                 buildings, Diversity, Strategie und Personal-       Pescetarier, Schottland- und Mittelalterfana-
                                                 entwicklung – am Ende stand doch immer              tiker, aktiver LARP Spieler mit Neigung zum
                                                 eines im Mittelpunkt: Der Mensch und seine          Pathos, trinke Wein, Bier Whisky – unent-
                                                 Fähigkeit zur Selbstentwicklung. Tja, und da        schieden in welcher Priorität – bin Reisender,
                                                 Organisationen aus Menschen bestehen, wur-          Snowboarder, Lern-Junkie, Autor von ein
                                                 de mir irgendwann bewusst, dass, wenn ich           paar Fachbüchern und einem Roman, Vater
                                                 nur irgendwie dazu beitragen kann, dass sich        zweier großartiger Jungs (Mist, das hätte an
                                                 die Menschen bewegen, dann bewegen sich             den Anfang gemusst) und seit zwanzig Jahren
                                                 auch die Organisationen. In diesem Flyer ist        sowas von glücklich verheiratet (eigentlich
                                                                                                     müsste ich sagen: gerettet!). Ach ja, und dann
                                                                                                     ist da noch ein West Highland White Terrier
                                                                                                     namens Luke Snowwalker. Der lebt manchmal
                                                                                                     im Wald und ansonsten mit uns allen unterm
                                                                                                     Dach in Berlin Prenzlauer-Berg.

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DIE CREW

Inge Bell – Hochbegabten-Coach        Olaf Cordes – Dirigent und Experte          Stephanie Dawid – Trainerin             Andreas Dilschneider – Schauspieler       Henning Gerstner – Unternehmer         Nils Haseborg – Creative Director
 und Menschenrechtsaktivistin             für Presence und Charisma           für New Work und Selfmanagement                  und KeyNote-Spezialist                   und Präsentationsprofi                  und Storytelling Experte

      Mary Jakob – Expertin                Kerstin Kaniecki – Coach                   Alexander Kerkow –                   Dr. Uwe Linke – Scrum Ausbilder              Ralf Mrotzek – Consultant                Michael Matthiass –
für Intercultural Communication           und systemische Beraterin                   Leadership Trainer                   und Experte für agiles Arbeiten             Projektmanagement Trainer              Kernfinder und Textmagier

   Anja Nauenburg – Coach           Susanne Oldenburg – Coachausbilderin      Professor Henning Patzner – Experte                Andreas Raubach –              Inke Schulze-Seeger MCC – Coachausbilderin     Philip Steinle – Experte für
und Young Leadership Trainerin              und Resilienzexpertin                für Innovation und Kreativität                 Verhandlungsexperte                und Expertin für Mindset und Presence   Leadership und Emotional Selling

                                                                                                                                                                      Im Laufe unserer Ausbildung arbeiten wir immer wieder auch
                                                                                                                                                                      mit anderen Brückenhäuslern und Friends zusammen. Jede
                                                                                                                                                                      und jeder unter ihnen kann zum Erfolg unserer Unterneh-
   Michael Stoll – Leadership-     Laszlo von Vaszary – Experte für Team-   Sabine Venske-Hess – Trainerausbilderin und          Michael Wünsch – Experte             mung beitragen. Einige agieren im Hintergrund, einige wirst
     und Strategieexperte         performance und Workshop-Facilitation       Epertin für Transformational Leadership       für Leadership und Service-Mindset        Du kennenlernen.
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