CHEFSACHE-KONFERENZ 2018 - Convent Kongresse GmbH
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CHEFSACHE-KONFE RENZ 2018
SEHR GEEHRTE DAMEN
UND HERREN, Frauen und Männern. Erstmals seit diesem Jahr berei-
LIEBE GÄSTE, chern auch vier »Friends of Chefsache« die Vielfalt der
Initiative mit neuen Impulsen aus KMUs und Start-ups.
So unterschiedlich die Mitglieder, so sehr eint uns in
als Gastgeberin der Chefsache Jahreskonferenz 2018 der Initiative, dass wir das Thema Chancengerechtig-
möchte ich Sie herzlich im Harnack-Haus der Max- keit zur »Chefsache« also zu einem Top-Thema auf der
Planck-Gesellschaft begrüßen. Führungsebene machen. Wir sind überzeugt, dass nur
gemeinsam ein Kulturwandel in den Unternehmen
Im Jahre 2015 wurde die Initiative Chefsache unter
und auch in der Gesellschaft gelingen kann. Und nicht
der Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Dr. Angela
zuletzt liegt hierin auch ein Schlüssel für mehr Frauen
Merkel von damals elf Mitgliedern ins Leben gerufen.
in Führungspositionen.
Heute, knapp drei Jahre später, engagieren sich bereits
25 Unternehmen aus Wirtschaft, Sozialwirtschaft, Wis- Die Chefsache Jahreskonferenz 2018 steht unter dem
senschaft und Medien in der Initiative Chefsache für Motto »Talententwicklung neu denken«. Gemeinsam
einen Wandel hin zu mehr Chancengerechtigkeit von mit Ihnen freue ich mich auf inspirierende Keynotes,
Mitglieder der Initiative Chefsache sind:
2praxisorientierte Break-outs und spannende Panels. so werden wir in Deutschland langfristig Innovationen
Lassen Sie uns die verschiedenen Facetten der Talent- sichern in einem mittlerweile globalen Wettbewerb
entwicklung beleuchten und diskutieren – sowohl in um die besten Köpfe.
Unternehmen wie auch in Kultur und Sport. Auch der
Ich freue mich mit Ihnen auf eine inspirierende Chefsa-
diesjährige Chefsache-Jahresreport, der exklusiv auf
che Jahreskonferenz 2018 und wünsche uns einen Tag
der Konferenz vorgestellt wird, fokussiert das Thema
voller fruchtbarer Impulse und intensiver Diskussionen
Talententwicklung und zeigt ebenfalls anhand konkre-
im Harnack-Haus der Max-Planck-Gesellschaft.
ter Praxisbeispiele von Chefsache-Mitgliedern, wie sich
Organisationen, Führungskräfte und Talente selbst für
Ihre
mehr Chancengerechtigkeit in der Talententwicklung
engagieren können.
Angesichts der sich rasant verändernden Arbeits- und Prof. Dr. Dr. h.c. Angela D. Friederici
Lebenswelten braucht es heute mehr denn je eine Vizepräsidentin der Max-Planck-Gesellschaft
chancengerechte und zeitgemäße Gewinnung und
Förderung von Talenten – Frauen und Männern. Nur
3AGENDA 10.00 UHR AKKREDITIERUNG 11.00 UHR BEGRÜSSUNG UND VORSTELLUNG DER INITIATIVE Prof. Dr. Dr. hc. Angela Friederici (Vizepräsidentin, Max-Planck-Gesellschaft) 11.10 UHR IMPULS Janina Kugel (Personalvorstand, Siemens AG) 11.30 UHR KEYNOTE Unconscious Bias Prof. Iris Bohnet (Verhaltensökonomin, Harvard Kennedy School, Harvard University) 12.00 UHR PANELDISKUSSION Talententwicklung neu denken Angelique Renkhoff-Mücke (Vorstandsvorsitzende, Warema Renkhoff SE) Fränzi Kühne (Geschäftsführerin, Torben, Lucie und die gelbe Gefahr GmbH) Katja Kraus (Geschäftsführende Gesellschafterin, Jung von Matt/Sports GmbH) Robert Franken (Digital & Diversity Activist) MODERATION: Manuel J. Hartung (Ressortleiter CHANCEN, DIE ZEIT; Herausgeber, ZEIT CAMPUS) 12.45 UHR INTERMEZZO: MUSIK HINTER DEM VORHANG anschließend kurzes Q&A
MACHEN
SIE MIT!
13.00 UHR LUNCH UND NETWORKING
Nutzen Sie die App zur Konferenz,
14.00 UHR ERSTE RUNDE BREAK-OUT-SESSIONS
mit der Sie über Smartphone oder
9 parallele Workshops zum Thema »Talententwicklung neu denken«
Tablet auf viele Funktionen zugreifen
aus Sicht: • des Talents • der Führungskraft • der Organisation
können, wie z.B. das Networking-
Die Workshop-Inhalte und Referenten finden Sie auf den Seiten 6 und 7 Tool, den tagesaktuellen Programm-
überblick mit allen ReferentInnen
14.45 UHR PAUSE FÜR RAUMWECHSEL sowie die Live-Votings.
Alle TeilnehmerInnen erhalten den
15.00 UHR ZWEITE RUNDE BREAK-OUT-SESSIONS Link zur Konferenz-App sowie
Hinweise zur Installation rechtzeitig
15.45 UHR KAFFEEPAUSE einige Tage vor der Veranstaltung
per E-Mail.
16.15 UHR ABSCHLUSSDISKUSSION
Talententwicklung neu denken – was Sport, Wirtschaft und Kultur verbindet
Heike Ullrich (Geschäftsführende Direktorin Verbände, Vereine und Ligen, Deutscher Fußball Bund (DFB) e.V.)
Philipp Justus (Vice President, Central Europe, Google LLC)
Sandra Maischberger (Journalistin und Moderatorin)
MODERATION: Maria Exner (Stellvertretende Chefredakteurin, ZEIT ONLINE)
16.45 UHR GET-TOGETHER
514.00 UHR & 15.00 UHR – BREAK-OUT-SESSIONS (JE 45 MINUTEN)
1. Nudging: Führungskräfte für Talententwicklung motivieren 2. Mentoring revisited
Wie können Führungskräfte motiviert werden, Talententwicklung stärker in den Lessons learned – wir diskutieren erfolgreiche Impulse aus klassischem und
Fokus zu nehmen? Durch Nudging! In diesem interaktiven Workshop entwickeln reverse Mentoring mit Ihnen!
wir Ideen für neue Nudges und zeigen auf, wie sich Nudging für mehr Chancen-
gerechtigkeit nutzen lässt.
Konteradmiral Carsten Stawitzki (Abteilungleiter Ausrüstung, Bundesministeri-
um der Verteidigung), Generalarzt Almut Nolte (Stellvertretende Kommandeurin,
Dr. Julia Sperling (Ärztin und Neurowissenschaftlerin; Partnerin, McKinsey & Kommando Regionale Sanitätsdienstliche Unterstützung, Bundesministerium
Company), Dr. Anna Güntner (Promoviert in Behavioral Economics und Expertin der Verteidigung) sowie junge MentorenInnen seniorer Führungskräfte von IBM
in Nudge Theory, McKinsey & Company)
Meitner-Saal I Mozart-Zi.
3. Talentprogramme: Diverse it up? 4. Talent oder nicht: Was macht ein Talent erfolgreich?
Talententwicklung chancengerechter gestalten – für alle? Was denken Sie: Sind Was braucht ein Talent aus Ihrer Sicht heute und morgen, um erfolgreich zu sein
Talentprogramme zu männlich? Und was bewirken aus Ihrer Sicht Talentpro- und zu bleiben?
gramme speziell für Frauen? Lernen Sie Beispiele aus anderen Unternehmen Nehmen Sie an dieser interaktiven »Talentschmiede« teil, erstellen Sie Ihren
kennen und diskutieren Sie mit uns. Talent-Prototypen und diskutieren Sie mit den anderen Teilnehmern darüber.
Prof. Dr. Alexander Kurz (Vorstand für Personal, Recht und Verwertung, Fraun-
hofer-Gesellschaft), Dr. Elke Frank (Senior Vice President HR Development, Caroline Wiese (People Development, innogy SE) und Dr. Nicole Brausch
Deutsche Telekom AG), Uwe Tigges (CEO, Innogy SE) (Session 1) und Dr. Hartmut (Executives and Talent Development, Evonik Industries)
Klusik (Vorstand Personal, Technologie und Nachhaltigkeit, Bayer AG) (Session 2)
Warburg-Saal Meitner-Saal II
614.00 UHR & 15.00 UHR – BREAK-OUT-SESSIONS (JE 45 MINUTEN)
5. Gender Diversity trifft VUCA* und Digital 4.0 6. Mit Advanced Analytics Top-Talente finden und in
Wir behaupten: Arbeitswelt 4.0 und Digitalisierung verbessern und fördern die Schlüsselpositionen bringen
Chancengerechtigkeit und Sichtbarkeit von Talenten. Was sagen Sie? Mit Advanced Analytics neue Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Datenquel-
len ziehen: Die Top-Talente des Arbeitsmarkts der Zukunft identifizieren und
Talententwicklung an den zentralen Treibern des Unternehmenserfolgs ausrich-
Dr. Bernhard Beck (CPO, EnBW), Dr. Kira Marrs (Wissenschaftlerin am Institut ten. Mit dem Talent-to-Value-Ansatz Schlüsselpositionen mit dem größten Wert
für Sozialwissenschaftliche Forschung, ISF München) und Philipp Schindera für das Unternehmen optimal besetzen und Gender Diversity verbessern.
(SVP Corporate Communications, Deutsche Telekom AG)
Hannah Whitney-Steele (HR Business Partner, Google) und
* Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity Humboldt-Zi. Dr. Tobias Henz (HR Analytics Experte, McKinsey & Company) Laue-Saal
7. Design think your career 8. Insights: 3 Fragen an …
Unternehmen, die großen Wert auf Design legen, sind im Durchschnitt 200% Gehen Sie in dieser Session auf Tuchfühlung mit obersten Führungskräften, er-
mehr wert. Wenden Sie Design Thinking auf Ihre persönliche Karriere an – egal folgreichen Persönlichkeiten und Talenten und erhalten Sie persönliche Insights
ob als Talent oder als Führungskraft. Identifizieren Sie Ihre Ziele und Bedürfnisse, bspw. zu Fragen wie »Wie nutzen Sie Ihre Position, um Talente persönlich zu
sammeln Sie neue Ideen und Perspektiven für Ihre berufliche Weiterentwicklung fördern? Was sind Ihre größten Motivatoren? Wie kann man Sie für ein Unter-
und gestalten Sie die nächsten Schritte, wie Sie Ihre Ideen kurzfristig in der Praxis nehmen begeistern?«
testen können.
Stefan Moritz (Global VP, Veryday) Köhler-Zimmer Michael Heinz (Mitglied des Vorstands, BASF SE) und weitere Lynen-Zimmer
9. Diversität & Inklusion: Warum engagieren wir uns dafür?
Oft geht es um die Frage, wie messen wir Chancengerechtigkeit. Genauso oft
wird gefragt, was kann das Unternehmen für Diversität und Inklusion tun?
Zusätzlich fragen wir uns heute: »Was können Diversität und Inklusion für das
Unternehmen tun?«
Katja Ploner (Global Diversity and Inclusion Manager, Siemens AG) Hahn-Hörsaal
7RAUMPLAN – BREAK-OUT-SESSIONS – LEVEL 0 (ERDGESCHOSS)
Eingang
Meitner-Saal I Warburg-Saal Humboldt-Zi.
BOS 1 BOS 3 BOS 5
15 /35
14.3
Stg
.
9 S /28
16.7
tg.
Hahn-Hörsaal Meitner-Saal II
BOS 9 BOS 4 Mozart-Zi.
BOS 2
Goethe-Saal
Tagung
Level 0 1. Nudging ... (Meitner-Saal I)
(Erdgeschoss) 2. Mentoring revisited ... (Mozart-Zimmer)
3. Talentprogramme ... (Warburg-Saal)
4. Talent oder nicht ... (Meitner-Saal II)
5. Gender Diversity trifft VCUA ... (Humboldt-Zimmer)
9. Diversität & Inklusion ... (Hahn-Hörsaal)
8RAUMPLAN – BREAK-OUT-SESSIONS – LEVEL -1 (SOCKELGESCHOSS)
Köhler-Zimmer
BOS 7
.
Laue-Saal Lynen-Zimmer
BOS 6 BOS 8
Level -1 6. Mit Advanced Analytics Top-Talente finden ... (Laue-Saal)
(Sockelgeschoss) 7. Design think your career ... (Köhler-Zimmer)
8. Insights: 3 Fragen an ... (Lynen-Zimmer)
9DIE EXPERTINNEN UND EXPERTEN DER
11.00 UHR – BEGRÜSSUNG UND VORSTELLUNG DER INITIATIVE 11.10 UHR – KEYNOTE
PROF. DR. DR. H.C. JANINA KUGEL
ANGELA D. FRIEDERICI Personalvorstand,
Vizepräsidentin, Siemens AG
Foto: Siemens AG
Max-Planck-Gesellschaft
Angela Friederici wurde 1952 Universität Berlin berufen. Seit Janina Kugel ist seit 2015 Ar- Frau Kugel seit 2001 verschiede-
in Köln geboren. Sie studierte 1994 ist sie Gründungsdirektorin beitsdirektorin und Mitglied des ne Funktionen bei Siemens inne,
Germanistik und Psychologie am Max-Planck-Institut für Kogni- Vorstands der Siemens AG. Sie darunter im Personalwesen und
an den Universitäten Bonn und tions- und Neurowissenschaften verantwortet weltweit den Be- in der Strategie in Deutschland,
Lausanne (Schweiz) und promo- in Leipzig und nennt verschiede- reich Human Resources, darunter China und Italien. Ihre Karriere be-
vierte 1976 im Fach Germanistik. ne Honorarprofessuren an den Diversity, Environmental Health gann sie im Management Consul-
Es folgte ein Post-doc am MIT Universitäten Leipzig (Psycho- and Safety sowie Corporate Soci- ting bei Accenture. In dieser Zeit
(USA) und 1986 die Habilitation logie), Potsdam (Linguistik) und al Responsibility. Zuvor leitete sie arbeitete sie für internationale
im Fach Psychologie. Ab 1980 der Berliner Charité (Medizin) ihr bei Siemens die Personalstrategie Unternehmen in Europa und den
war Friederici als Wissenschaft- Eigen. Seit Juni 2014 ist Ange- und die Führungskräfteentwick- USA mit Fokus auf Prozess-Reen-
lerin am Max-Planck-Institut für la Friederici Vizepräsidentin der lung. Von 2012 bis 2013 zeichne- gineering, Restrukturierung und
Psycholinguistik in Nijmegen Max-Planck-Gesellschaft; ihr For- te sie als Chief Human Resources Organizational Design. Sie ist
(Niederlande) tätig, anschließend schungsschwerpunkt ist Sprache Officer der Osram Licht AG welt- aktives Mitglied zahlreicher nati-
wurde sie 1989 als Professorin für und Gehirn. weit verantwortlich für die Berei- onaler und internationaler Diver-
Kognitionswissenschaft und All- che Human Resources, Executive sity-Initiativen. Janina Kugel ist
gemeine Psychologie an die Freie Development und Diversity. Vor Diplom-Volkswirtin und studierte
ihrem Wechsel zu Osram hatte in Mainz und Verona, Italien.
10CHEFSACHE-KONFERENZ 2018
11.30 UHR – KEYNOTE Unconscious Bias 12.00 UHR – PANELDISKUSSION Talententwicklung neu denken
PROF. IRIS BOHNET ANGELIQUE
Professor of Public Policy / RENKHOFF-MÜCKE
Foto: Martha Stewart
Behavioral Economist, Vorstandsvorsitzende,
Harvard Kennedy School Warema Renkhoff SE
Iris Bohnet is a behavioral econo- of its research center, the Women Angelique Renkhoff-Mücke führerin des vbm (Verband der
mist at Harvard Kennedy School, and Public Policy Program, co-chair ist Vorstandsvorsitzende der Bayerischen Metall- und Elekt-
combining insights from econo- of the Behavioral Insights Group, WAREMA Renkhoff SE und lei- ro-Arbeitgeber) und seit 2013
mics and psychology to improve an associate director of the Harvard tet seit 2001 in dieser Position Präsidiumsmitglied des vbw
decision-making in organizations Decision Science Laboratory, and erfolgreich das seit 1955 beste- (Vereinigung der Bayerischen
and society, often with a gender the faculty chair of the executive hende Familienunternehmen. Wirtschaft e.V.). Darüber hinaus
or cross-cultural perspective. Her program »Global Leadership and In den letzten 15 Jahren er- engagiert sie sich u.a. im Vorstand
most recent research examines Public Policy for the 21st Century«- lebte die WAREMA Gruppe ein des Bayerischen Roten Kreuzes
behavioral design to de-bias how for the World Economic Forum’s massives Wachstum unter ihrer (Kreisverband Main-Spessart), im
we live, learn and work. She is the Young Global Leaders. She is a co- Führung: bspw. die Verdopp- Kuratorium der Universität Würz-
author of the award-winning book chair of the Global Future Council lung des Konzernumsatzes (mit burg, im Beirat der ERCO GmbH
»What Works: Gender Equality on Behavioral Science of the World steigender Tendenz) und einer sowie im Aufsichtsrat der TÜV
by Design« and advises govern- Economic Forum and serves on the ähnlichen Entwicklung bei der SÜD AG.
ments and companies on the topic boards or advisory boards of Credit Mitarbeiterzahl (von etwa 2.000
around the world . Professor Boh- Suisse Group, Applied, and Edge, auf aktuell über ca. 3.400 Mitar-
net served as the academic dean of as well as numerous academic beiter). Frau Renkhoff-Mücke ist
the Kennedy School, is the director journals. seit 2011 die Tarifverhandlungs-
11DIE EXPERTINNEN UND EXPERTEN DER
12.00 UHR – PANNELDISKUSSION Talententwicklung neu denken
FRÄNZI KÜHNE ROBERT FRANKEN
Geschäftsführerin, Digital & Diversity Activist
Foto: Sung-Hee Seewald
Torben, Lucie und die gelbe
Foto: Max Trelfall
Gefahr GmbH
Gemeinsam mit zwei Partnern ternehmenskultur und prägt den Robert Franken berät Unterneh- von Chefkoch.de und urbia.de.
ist Fränzi Kühne Gründerin und kommunikativen Stil des Unter- men in den Bereichen Organi- Robert Franken ist Co-Founder
Geschäftsführerin der Agentur nehmens intern wie extern. sationskultur, Leading Transfor- der Plattform »Male Feminists Eu-
für Digital Business, Torben, Lucie Als Projektmanagerin bei der mation und Diversity. Darüber rope« und hat dort die Initiative
und die gelbe Gefahr. Die 2008 Frogster Interactive Pictures AG, als hinaus hält er Vorträge zu allen #men4equality gestartet, in der
gegründete Agentur ist heute Redakteurin und als freie Autorin Themen rund um Digital Lea- sich namhafte Speaker verpflich-
170 Mitarbeiter stark und zweifa- für verschiedene Online-Magazine dership, Unconscious Bias und ten, keine reinen Männer-Events
cher Träger des Titel »Agentur des schärfte sie ihr digitales Profil. Im New Work, moderiert Veranstal- mehr zu besuchen.
Jahres« des Deutschen Preises für November 2014 kürte sie EDITION tungen und schaltet sich in die
Onlinekommunikation. Seit Ja- F neben Kandidatinnen wie Ge- Debatte um Vereinbarkeit und
nuar 2015 ist sie als Partner des sche Joost und Constanze Kurz zu Gleichberechtigung ein. Als Bei-
CRM-Spezialisten RAPP Teil des einer von 25 Frauen für die digitale rat und Jurymitglied von PANDA
weltweit zweitgrößten Kommuni- Zukunft. Seit Juni 2017 ist sie Mit- liegt ihm das Thema Veränderung
kationsnetzwerks Omnicom. glied im Aufsichtsrat der Freenet von Corporate Cultures entlang
Als Projektleiterin steuert Fränzi AG und damit Deutschlands jüngs- »weiblicherer« Koordinatensys-
Kühne Abläufe und Prozesse in- te Aufsichtsrätin in einem börsen- teme am Herzen. Zuvor war er
nerhalb der Agentur, pflegt Un- notierten Unternehmen. unter anderem Geschäftsführer
12CHEFSACHE-KONFERENZ 2018
12.00 UHR – PANNELDISKUSSION 16.15 UHR – A BSCHLUSSDISKUSSION
KATJA KRAUS HEIKE ULLRICH
Geschäftsführende Gesell- Geschäftsführende Direktorin,
schafterin, Jung von Matt/ Verbände, Vereine und Ligen,
sports GmbH Deutscher Fußball-Bund (DFB)
e.V.
Acht Jahre lang war Katja Kraus dem Titel »Macht: Geschichten Heike Ullrich, Jahrgang 1969, beim UEFA Women in Football
im Vorstand des Hamburger SV von Erfolg und Scheitern« veröf- studierte nach ihrer Ausbildung Leadership-Programm tätig.
und damit die einzige Frau im Ma- fentlicht. Im selben Jahr gründete zur Bankkauffrau an der Univer-
nagement des deutschen Profi- sie mit Christoph Metzelder und sität Bayreuth, an der sie erfolg-
fußballs auf Vorstandsebene. Raphael Brinkert die Agentur reich das Diplom zur Sportöko-
Nach ihrem Germanistikstudium Jung von Matt/sports. Seit Mai nomin erwarb. Seit März 1996
und ihrer aktiven Fußballzeit be- 2014 ist sie Mitglied des Auf- ist Frau Ullrich beim Deutschen
gann sie als Pressesprecherin bei sichtsrats der Adidas-Group. Im Fußball-Bund (DFB) in verschie-
Eintracht Frankfurt. In ihrer Karri- Februar 2015 ist ihr zweites Buch densten Positionen tätig und
ere als Torfrau wurde sie mit dem »Freundschaft – Geschichten von seit Januar 2018 als Geschäfts-
FSV Frankfurt von 1986 bis 1998 Nähe und Distanz« erschienen. führende Direktorin Verbände,
drei Mal Deutscher Meister und Vereine und Ligen angestellt.
vier Mal Pokalsieger. Sie bestritt Weiterhin engagiert sie sich seit
sieben Länderspiele und nahm 2004 in unterschiedlichen Kom-
an den Olympischen Spielen missionen und Ausschüssen und
1996 teil. Im Frühjahr 2013 hat war bis 2017 für drei aufeinan-
Katja Kraus ihr erstes Buch mit derfolgende Jahre als Mentorin
1316.15 UHR – A BSCHLUSSDISKUSSION Talententwicklung neu denken – was Sport, Wirtschaft und Kultur verbindet
PHILIPP JUSTUS SANDRA MAISCHBERGER
Vice President Central Europe, Journalistin und Moderatorin
Google LLC
Foto: Peter Rigaud
Foto: Max Trelfall
Nach dem Studium der Betriebs- tising-Netzwerks Zanox. Seit Juni Vor, während und nach ihrer Aus- Sendung »Menschen bei Maisch-
wissenschaft begann Philipp Jus- 2013 ist Philipp Justus bei Google bildung an der Deutschen Jour- berger« in der ARD, die seit Januar
tus seine berufliche Laufbahn als tätig, wo er als Vice President das nalistenschule München 1987 2016 auf einem neuen Sendeplatz
Berater bei der Boston Consulting Geschäft in Deutschland sowie arbeitete Sandra Maischberger im »maischberger« heißt. Seit Mitte
Group. Anschließend wechselte Zentral- und Osteuropa verant- Radioprogramm des Bayerischen der Neunziger Jahre dreht Maisch-
er als Geschäftsführer zu eBay wortet. Rundfunks. Ihre Arbeit beim Fern- berger zudem Reportagen und
Deutschland und später eBay Eu- sehen begann sie 1988 beim Pri- Dokumentarfilme. In Zusammen-
ropa, bevor er das Management vatsender Tele5. Es schlossen sich arbeit mit ihrem Mann, Jan Kerhart,
des gesamten eBay-Auktionsge- u. a. die Sendungen »Live aus dem entstand u. a. der Film »Helmut
schäfts in den USA übernahm. Schlachthof« (BR), »Talk im Turm« Schmidt außer Dienst«, für den
2006 wurde er vom World Eco- (Sat.1), »0137« (Premiere) und sie 2008 mit der Goldenen Kame-
nomic Forum zum »Young Glo- »Spiegel TV Interview« (VOX) an. ra ausgezeichnet wurden. In ihrer
bal Leader« gewählt. Im Jahr In den Jahren 2000 bis 2006 mode- Verantwortung als Geschäftsfüh-
2008 wechselte er als Senior Vice rierte sie die Sendung »maischber- rerin und Produzentin der Vincent
President Global Markets zur ger« auf n-tv, wofür sie mit diver- TV GmbH wurden seit 2000 zahl-
eBay-Tochter PayPal. Zuletzt war sen Fernsehpreisen ausgezeichnet reiche Reportagen, Dokumentati-
er CEO des Performance-Adver- wurde. Seit 2003 moderiert sie die onen und Dokudramas realisiert.
14MODERATION
Foto: Beatrice Jansen
Foto: Michael Heck
MANUEL HARTUNG MARIA EXNER KONTAKT
Ressortleiter CHANCEN, DIE ZEIT Stellvertretende Chef-
Herausgeber, ZEIT CAMPUS redakteurin, ZEIT ONLINE Bei Fragen und Anregungen
erreichen Sie uns unter
Manuel J. Hartung, Jahrgang 1981, Exner ist verantwortlich für die mitgestalten@initiative-chefsache.de
ist seit 2015 Leiter des Ressorts Entwicklung neuer Magazinange-
Chancen der ZEIT und Herausgeber bote, redaktioneller Sonderpro- Weitere Informationen finden Sie auf
des Magazins ZEIT Campus. Unter jekte und multimedialer Formate. www.initiative-chefsache.de
anderem hat er das Buch »Ressour- Zuvor war sie als Kulturredakteu-
ce Begabung – Wie kann Deutsch- rin verantwortlich für ZEITmagazin Bei Fragen zur Besucherbetreuung
land sein Potenzial besser nutzen?« ONLINE. Sie studierte Journalis- wenden Sie sich bitte an
mit dem Hirnforscher Gerhard mus in München und Berlin sowie info@convent.de
Roth veröffentlicht. Der Absolvent Kultur- und Stadtsoziologie an der
der Henri-Nannen-Journalisten- London School of Economics. Bis
schule studierte Geschichte in 2011 arbeitete sie als Autorin u.a. ORGANISATION:
Bonn und New York sowie Public für »Welt am Sonntag« und »FAZ«.
Administration in Harvard.
15JAHRES-
REPORT
Mit dem Jahresreport zum Thema »Talententwicklung Eine Umfrage der Initiative Chefsache unter mehr als 400
neu denken« plädiert die Initiative Chefsache für eine Führungskräften in Deutschland zeigt, wie weit Wahr-
faire und leistungsgerechte Talententwicklung, die so- nehmung und Wirklichkeit noch auseinanderliegen:
wohl der Organisation als auch dem einzelnen Talent Rund zwei Drittel der Befragten waren der Überzeugung,
entgegenkommt. Eine Talententwicklung, die dabei die Talententwicklung in Deutschland biete Frauen und
hilft, die Karrierechancen von Frauen zu verbessern. Der Männern gleiche Chancen. Bei genauerem Hinsehen
Report zeigt, wie sich unbewusste Fallstricke bei der zeigt sich jedoch, dass es in der Praxis anders aussieht:
Förderung von Männern und Frauen finden und umge- Beispielsweise gab nicht einmal die Hälfte der Befragten
hen lassen. Und er bietet Beispiele aus den Chefsache- an, dass in ihrem Unternehmen Talententwicklung syste-
Mitgliedsorganisationen, die sich leicht umsetzen lassen. matisch betrieben werde. Auch mit der Existenz unbewuss-
ter Vorurteile (Unconscious Bias) hat sich über die Hälfte
Wie notwendig es ist, auf Chancengerechtigkeit beson- noch nicht oder nicht umfassend auseinandergesetzt.
ders zu achten, zeigt der nach wie vor geringe Anteil von
Frauen in Top-Positionen: Noch immer sind nur 8 Pro- Dieser Report zeigt, wie Organisationen, Führungs-
zent der Vorstände in Deutschland weiblich – und auch kräfte und die Nachwuchskräfte selbst dazu beitragen
auf den Ebenen darunter geben Männer den Ton an. können, dass Talente erkannt und gefördert werden
16und die besten Chancen bekommen – unabhängig
von Geschlecht und Herkunft. Organisationen können
mit klaren Standards eine objektive und faire Talen-
tentwicklung sicherstellen und damit die Grundlage
für Chancengerechtigkeit schaffen. Entscheidend für
den Erfolg dieser Idee ist das Engagement der Füh-
rungskräfte: Nur wenn sie Talente coachen und unter-
stützen, als Vorbilder dienen und ihre Führungskräfte
mit Trainings und Anreizen mit auf den Weg nehmen,
bietet die Organisation allen Talenten faire Chancen.
Den vollständigen Report
zum Herunterladen finden Sie auf
www.initiative-chefsache.de
17Ideen gesucht: mehr
Frauen in Führung
Die Initiative Chefsache zeichnet in diesem Jahr
innovative Ideen von kleinen und mittleren
Unternehmen für mehr Chancengerechtigkeit für
Männer und Frauen in der
Arbeitswelt aus.
Bewerben Sie sich für den Chefsache-Award 2018! Als
30
Gewinner profitieren Sie von Networking-Events,
Coachings und Best Practice Sharing als Teil des
Chefsache-Netzwerks.
JUNI
Alle Informationen finden Sie unter:
2018
www.chefsache-award.de
Fotos: Getty Images, Bundesregierung/Kugler
BEWERBUNGS-
SCHLUSS
Schirmherrin der Initiative
Chefsache ist Bundeskanzlerin
Angela Merkel.
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