Chief Digital Officer (CDO) in der öffentlichen Verwaltung - vhw
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Fortbildung
Chief Digital Officer (CDO)
in der öffentlichen Verwaltung
Sechstägiger Workshop für kommunale Führungskräfte
Zertifikat November bis Dezember 2020
er (CDO)
Chief Digital Offic in Berlin
nd für Wohnen
vhw-Bundesverba
ung e.V.
und Stadtentwickl
www.vhw.de
Dozentinnen und Dozenten
Dirk Blauhut Marco Brunzel
Stabsstelle Digitalisierung, Bereichsleiter Digitalisierung und
Die Oberbürgermeisterin – Stadt Köln E-Government, Metropolregion
Rhein-Neckar GmbH, Mannheim
Adrian Freidank Friedrich Fuß
Rechtsanwalt und Fachanwalt für CDO, Bundesstadt Bonn
IT-Recht; Tätigkeitsschwerpunkte:
IT-, Urheber- und Datenschutzrecht,
Köln
Thorsten Klaus Anna-Maria Krebs
Organisationsberater, Coach und Leiterin des Referats ZS C –
Managementtrainer, Bielefeld IT-Steuerung und IT Board des Ressorts,
Senatsverwaltung für Bildung, Jugend
und Familie, Berlin
Manfred vom Sondern
CDO, Stabsstelle Vernetzte Stadt,
Stadt Gelsenkirchen
Zielgruppe
Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung, insbesondere CDOs, leitende Angestellte in den Stabsstellen Digitalisierung/E-Government, den Bereichen
Innere Dienste, Organisation, IT/EDV sowie Führungskräfte kommunaler Einrichtungen und Betriebe, die die Digitalisierung verantworten und leiten.
Was sollten Sie mitbringen:
• Offenheit und die Bereitschaft zu lernen
• Lust darauf, mit anderen Expertinnen und Experten in das Gespräch zu kommen
• Interesse daran, neue Netzwerke zu knüpfen
• Fallbeispiele aus der eigenen digitalen Arbeitspraxis
Die Fortbildung ist für maximal 16 Teilnehmende a usgelegt.Schlüsselkompetenzen für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
Chief Digital Officer (CDO) sind digitale Chefstrategen, Lotsen und treibende Kräfte in dem Digitalisierungsprozess, in dem sich Kommu-
nen, kommunale Unternehmen und andere öffentliche Verwaltungen seit einiger Zeit befinden.
Um diese anspruchsvolle Aufgabe erfolgreich meistern zu können, benötigen Chief Digital Officer spezifische Kenntnisse und Kompe-
tenzen.
Ziel dieser sechstägigen vhw-Veranstaltung ist es, künftigen bzw. schon jetzt als CDO arbeitenden Führungskräften Wissen und Fä-
higkeiten zu vermitteln, die Sie in die Lage versetzen, die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung strategisch zu planen,
zu steuern und zu begleiten. Darüber hinaus erhalten Sie die Gelegenheit, Ihr berufliches Netzwerk zu erweitern und sich gezielt mit
anderen Führungskräften und Experten der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung auszutauschen.
Aufbau und Inhalte des sechstägigen Workshops
1. Tag – 6. November 2020 2. Tag – 7. November 2020
Smart City – oder: Der Chief Digital Officer als strategischer E-Government und Change Management in der kommunalen
Verwaltungsmanager in der digitalen Stadt von Morgen Verwaltung
• Smart City – Leben und Arbeiten in der digitalen Stadt von Morgen • E-Government auf kommunaler Ebene
• Digitalisierung und die öffentliche Verwaltung: Herausforderungen, – Ziele
Chancen, Perspektiven – E-Government-Strategie/-Masterplan
– Umsetzung
• Der Chief Digital Officer (CDO) als strategischer Manager des digita-
len Wandels in der öffentlichen Verwaltung • Change Management
– Position in der Verwaltung und Rollenverständnis – Organisationsstrukturen und -prozesse in digitalen Kommunen
– Aufgabenprofil und Kompetenzen – Prozessmanagement
– Zusammenarbeit innerhalb der Verwaltung und nach außen – Projektmanagement
– Fördermittel, finanzielle Aspekte und Kosten-Nutzen-Analysen
Dozenten: Friedrich Fuß, Manfred vom Sondern
Dozenten: Friedrich Fuß, Manfred vom Sondern
3. Tag – 20. November 2020 4. Tag – 21. November 2020
Rechtliche und organisatorische Kernthemen der Datenschutz/-sicherheit, IT-Sicherheit/IT-Management
Digitalisierung
• Grundlagen des Datenschutzes: Grundprinzipien, Rechtmäßigkeit,
• Recht und Organisation in Zeiten fortschreitender Digitalisierung Rollen, Pflichten
(Intro) • Etwas spezieller: Landesdatenschutzgesetze
• Organisatorische Gestaltungspotenziale durch Digitalisierung und • Einführung IT-Sicherheit, insbes. IT-SiG, KRITIS-VO
Vernetzung
• Perspektive des IT-Managements
• Das Onlinezugangsgesetz (Bedeutung, Reichweite und Stand der – Datenschutz- und Sicherheitsvorfälle: Prävention und
Umsetzung) Bewältigung
• Sichere digitale Identitäten und Digitale Souveränität – Risikofaktoren, IT-Strategien, Prozesssteuerung, interne
• Potenziale und Grenzen von Innovations- und Erprobungsräumen Controlling-Systeme
und Reallaboren – Sensibilisierung von Mitarbeitenden und Zusammenarbeit mit
externen Dienstleistern
Dozent: Marco Brunzel
Dozenten: Anna-Maria Krebs, Adrian Freidank5. Tag – 4. Dezember 2020
Führung und Kommunikation im digitalen Zeitalter:
Neue Möglichkeiten, neue Herausforderungen?
• „Digital Leadership“ – wie sich Führung verändert
• Nebenwirkungen erwünscht?! Wandel von Organisationsstruktu-
ren und -prozessen durch die fortschreitende Digitalisierung
• Culture Clash: Babyboomer trifft auf Digital Native
• Unveränderbar? Wandel der Organisationskultur der Verwaltung
• Home-Office, Mobile Arbeit und Co.: Das Team zusammenhalten
Dozent: Thorsten Klaus
6. Tag – 5. Dezember 2020
HIERMIT MELDE ICH VERBINDLICH AN
Daten und Vernetzung – oder: Was sonst noch wichtig ist
• Daten als zentrale Ressource der digitalisierten Welt Chief Digital Officer (CDO) in der öffentlichen
DONNERSTAG, 21. JULI 2016 HIERMIT MELDE ICH VERBINDLICH AN
– Datenstrategien und -infrastrukturen Verwaltung
n ein- – Open Data und OpeninSource
Klimaschutzstrategien der Stadtentwicklung: Sechstägiger Workshop für kommunale Führungs-
ierbei – Digitale Plattformen,
Energetische Stadt- undÖkosysteme und Geschäftsmodelle
Quartierssanierung kräfte
Klimaschutzstrategien in der Stadtentwicklung:
s For- DONNERSTAG,
– 21. JULI 2016
Relevante Förderprogramme des Bundes HIERMIT MELDE ICH VERBINDLICH AN
Energetische Stadt- und Quartierssanierung
hwer- 10:00 Uhr Begrüßung und Vorstellung
n ein-
in der • Klimaschutzstrategien
Netzwerke, Allianzen undinCommunities
der Stadtentwicklung: BB201004
BW162327, Donnerstag, 21. Juli 2016,
ierbei
erung. – Interkommunale
Energetische
Klimagerechte Stadt- /und
regionale Kooperation
Quartierssanierung
Stadtentwicklung Klimaschutzstrategien in der Stadtentwicklung:
s For- – Verbünde und Innovationsnetzwerke der Verwaltung Filderstadt-Bernhausen
Freitag/Sonnabend,
Energetische Stadt-6./7.
undNovember 2020
Quartierssanierung
en des •10:00
Forschungsprojekte zur energieeffizienten Stadt
hwer- Uhr Begrüßung
– Zusammenarbeit und Vorstellung
mit Wirtschaft und Wissenschaft Freitag/Sonnabend, 20./21. November 2020
ebau-
in der • Energiegerechte Stadtentwicklung
• •Klimagerechte
Transformation aktiv Integration
gestalten /von
ins Energiekonzepten
Handeln kommenin die Stadtplanung BW162327, Donnerstag,
Freitag/Sonnabend, 4./5.21. Juli 2016,2020
Dezember
erung. Stadtentwicklung
Energieleitplanung, Name, Vorname
ener- Filderstadt-Bernhausen
en des – Neue Rahmenbedingungen
• Forschungsprojekte / neue Perspektiven
zur energieeffizienten Stadt Veranstaltungsort ist Berlin
echen. Energetischer Stadtumbau Dienstbezeichnung
ebau- – Neue Formen und Formate einfach ausprobieren
dtpla- • Energiegerechte Stadtentwicklung
Energetische Sanierung und Gestaltungsschutz
Name, Ich möchte
Vorname
Amt / Abteilung in drei Raten zahlen.
•Detlef
Energieleitplanung,
Dozenten: Dirk Blauhut,Integration
Kurth von Energiekonzepten in die Stadtplanung
Marco Brunzel
ener-
H wird • Energetischer Stadtumbau
echen. Dienstbezeichnung
Klima- Telefon E-Mail
dtpla-
e über •VonEnergetische
der Stadt Sanierung
zur Quartiersebene:
und Gestaltungsschutz
Integrierte Klimaschutz- und Quartierskonzepte Amt / Abteilung
nd Po- Detlef Kurth
H wird • Klimaschutzziele und Strategien
Name, Vorname
Klima- •VonRahmenbedingungen für eine energiegerechte Stadtentwicklung
der Stadt zur Quartiersebene: Telefon E-Mail
hmen
e über Integrierte Klimaschutz-
• Integrierte Klimaschutzkonzepte und Quartierskonzepte
und Stadtentwicklung Dienstbezeichnung
en.
nd Po-
Klimaschutzziele und als
• Energienutzungsplan Strategien
kommunales Planungsinstrument Name, Vorname
Amt / Abteilung
ahmen Rahmenbedingungen
• Energiegerechte für eine energiegerechte
Stadterneuerung: Stadtentwicklung–
integrierte Quartierskonzepte
en. Vorteile des Zertifizierungs-
• Programm KfW 432
Integrierte Klimaschutzkonzepte und Stadtentwicklung Dienstbezeichnung
Telefon E-Mail
lehrgangs
• Gebäudetypologien
EnergienutzungsplanalsalsPlanungshilfen
kommunales Planungsinstrument
Amt / Abteilung
• Potenzialermittlung und Klimaschutzbilanzen
Energiegerechte Stadterneuerung: integrierte Quartierskonzepte –
er des Name, Vorname
Programm
• Optimaler KfW
Partizipation und432
prozessorientiertes
r; ver- Mix aus Theorie und Vorgehen
Praxis Telefon E-Mail
chutz; • Wissen,
Gebäudetypologien
Quartiersmanagement als Planungshilfen
das Sie weiterbringt und im Berufsalltag optimal Dienstbezeichnung
Potenzialermittlung
• einsetzbar
Erfahrungen und Klimaschutzbilanzen
istund praktische Beispiele u.a. aus Stuttgart, Mannheim,
er des Name, Vorname
ar; ver- • Heidelberg,
PartizipationLudwigsburg, Esslingen a.N.,
und prozessorientiertes Lörrach, …
Vorgehen Amt / Abteilung
Tübin-
chutz; Olaf Austausch und Networking
Hildebrandt
ergeti- • Quartiersmanagement Dienstbezeichnung
Telefon E-Mail
Diskutieren Sie mit Fachkolleginnen und -kollegen und
unkte: • Erfahrungen und praktische Beispiele u.a. aus Stuttgart, Mannheim,
bauen Sie Ihraus
Praxisbericht Netzwerk ausEsslingen am Neckar mit den
der Stadt
anung Heidelberg, Ludwigsburg, Esslingen a.N., Lörrach, … Amt / Abteilung
Tübin- Schwerpunkten:
z. Abschluss
Olaf mit Zertifikat
Hildebrandt Rechnungsadresse
ergeti- • Klimaschutzstrategie und Fragen der Energie auf der Ebene der Telefon E-Mail
unkte: Die Zertifizierung dokumentiert Ihre Qualifizierung durch
Stadtentwicklung
ur und Praxisbericht aus der Stadt Esslingen am Neckar mit den
unsere Fachexperten
anung • Steuerung energetischer und klimatischer Aspekte in der Stadtplanung
d For- Schwerpunkten:
z. Rechnungsadresse
• Leitungskompetenz vertiefen
lichen „CO2-neutrales Quartier“ und „Smart City“ am Straße
Klimaschutzstrategie und Fragen der Energie auf Beispiel
der Ebenederder
neuen
ergie- WeststadtSie sich auf Ihre neue Führungsaufgabe vor
Bereiten
Stadtentwicklung
ur und PLZ / Ort
d For- •Daniel Fluhrer
Steuerung energetischer und klimatischer Aspekte in der Stadtplanung
lichen • „CO2-neutrales Quartier“ und „Smart City“ am Beispiel der neuen Straße
Telefon / Fax
ergie- Abschlussdiskussion
Weststadt
PLZ / Ort
E-Mail
Daniel FluhrerEnde der Veranstaltung
16:30 Uhr
egen- Telefon
Datum / FaxInformationen unter www.vhw.de
Weitere Unterschrift
n und Abschlussdiskussion
11:30 Uhr Kaffee-/Teepause
ergie- 13:00 bis 14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen E-MailUmfang der Fortbildung
Der Umfang der Fortbildung beträgt insgesamt:
48 Fortbildungsstunden à 45 Minuten, verteilt auf sechs Tage.
Die Module sind nur zusammen buchbar.
Organisation / Ablauf
Der Veranstaltungsort
Fernlehrgang umfasst 12 Lektionen und beginnt immer zum Monatsan-
fang. Pro Monat erhalten Sie jeweils ein Lehrheft mit mindestens vier Selbst-
Hotel Sylter Hof
freimachen
freimachen
kontroll- und einer Fremdkontrollaufgabe (Einsendeaufgabe).
Bitte
Kurfürstenstr. 114 – 116
Bitte
10787 Berlin
Gebühren / Zahlungskonditionen
Die Telefon: 030 2120-0
Lehrgangsgebühren betragen insgesamt (für alle 12 Lektionen) 1.200,00 €
für vhw-Mitglieder und 1.600,00 € für Nichtmitglieder. Dieser Beitrag ist in vier
Beginn: 10:00 Uhr (freitags)
gleichen Raten zu zahlen zu je 300,00 € für vhw-Mitglieder bzw. 400,00 € für
Nichtmitglieder. 09:00 Uhr (sonnabends)
Die Zahlung erfolgt vierteljährlich.
Ende: 17:30 Uhr (freitags)
16:30 Uhr (sonnabends)
Weitere Aus- und Fortbildungsangebote
• Fernlehrgänge u. a. zum Städtebau- sowie zum Erschließungs-
Zertifizierung
und Straßenbaubeitragsrecht
• Präsenzveranstaltungen zum Vergaberecht und vielen anderen Rechts-
Für die abgeschlossene Fortbildung wird das Zertifikat Chief Digi-
gebieten
• Fachveranstaltungen Vergaberechtsforen
tal Officer (CDO) vom vhw-Bundesverband für Wohnen und Stad-
tentwicklung e.V. vergeben.
Name/Vorname
Der vhw – Ihr Partner für Wissensvermittlung
Der Das Zertifikat kannfür nurWohnen
verliehen werden, wenn mindestens 80
Institution
vhw-Bundesverband und Stadtentwicklung e. V. ist ein seit
Absender
PLZ/Ort
Prozent der Fortbildungszeiten dieser Veranstaltung besucht wur-
Straße
Name/Vorname
über 60 Jahren etablierter unabhängiger Idealverband in den Tätigkeitsfeldern
den. Wird mehr
Stadtentwicklung als ein Veranstaltungstag
und Wohnen. versäumt,
Ihm gehören über 1.300 können
Mitglieder wir
aus Kom-
Institution
Absender:
PLZ/Ort
nur einen Teilnahmenachweis ausstellen.
munen, Immobilien- und Wohnungswirtschaft an. Mit jährlich über 1.500
Straße
Veranstaltungen bundesweit und ca. 45.000 Teilnehmern gehört der vhw zu
den führenden Anbietern von Fortbildung in den Bereichen Stadtentwicklung,
Ansprechpartner
Städtebau- und Immobilienrecht. für inhaltliche Fragen
www.vhw.de
Natascha Blank
Telefon: 06132 71496-70
E-Mail: nblank@vhw.de
Uwe Laib
Telefon: 030 390473-375
E-Mail: ulaib@vhw.de
Dr. Eric M. Tenz
Telefon: 030 390473-425
E-Mail: emtenz@vhw.de
e. V.
/ Ausbildung
390473 - 690
Wohnen und Stadtentwicklung e. V.
Fax: 030 390473-690
Ansprechpartner für organisatorische
Stadtentwicklung
Antwortkarte bitte ausschneiden
Fragen
Zentrale Seminarverwaltung
für
Bundesverband für
Bundesgeschäftsstelle
vhw -–Bundesverband
27/ 28
vhw-Geschäftsstelle Berlin/Brandenburg
Fritschestraße 27/28
Fritschestraße 27/28
Fritschestraße
10585 Berlin
10585 Berlin
und
Berlin
Telefon: 030 390473-320
Wohnen
10585
Fax:
Fax: 030 390473-390
vhw
E-Mail: gst-bb@vhw.deAnmeldung / Abmeldung
Wir bitten um eine Anmeldung bis zum 9. Oktober 2020.
Ihre An- oder Abmeldungen erbitten wir schriftlich per Post, Fax oder E-Mail an den
vhw e. V., Zentrale Seminarverwaltung, Fritschestr. 27/28, 10585 Berlin, Fax: 030
390473-690, seminare@vhw.de, oder buchen Sie im Internet unter www.vhw.de.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie rechtzeitig vor Veranstaltungsbeginn
eine schriftliche Bestätigung mit einer Anreisebeschreibung sowie eine Rechnung.
Bei fehlender Abmeldung, Stornierung weniger als 1 Werktag vor Veranstaltungs-
beginn oder auch nur zeitweiser Teilnahme ist die volle Teilnahmegebühr zu zah-
len. Bei einer Abmeldung, die nicht wenigstens 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn
in Schriftform erfolgt, sind 50 % der Teilnahmegebühr zu entrichten.
Wir bitten um Verständnis, dass wir uns Programmänderungen, Referenten- oder
auch Ortswechsel sowie die Absage von Veranstaltungen vorbehalten müssen.
In jedem Fall sind wir bemüht, Ihnen Absagen oder notwendige Änderungen
so rechtzeitig wie möglich mitzuteilen. Müssen wir eine Veranstaltung absagen,
erstatten wir die bezahlte Teilnahmegebühr. Weitergehende Ansprüche sind aus-
geschlossen. Gerichtsstand ist Bonn.
Fortbildungskosten und Zahlungsmodalitäten
2.800,– € für vhw-Mitglieder
3.400,– € für Nichtmitglieder
In den Teilnahmegebühren sind eine Materialsammlung (analog und digital), drei
Übernachtungen (jeweils von Freitag auf Sonnabend) und die Vollverpflegung (Mit-
tagessen und Abendessen am Freitag, Frühstück und Mittagessen am Sonnabend,
Getränke sowie Kaffee und Tee während der Pausen) enthalten.
Die Kosten der Fortbildung sind nach Erhalt der Rechnung vor Beginn der
Titelmotiv: © Andrey Popov - AdobeStock
Veranstaltung ohne Abzug auf das Konto bei der Sparkasse KölnBonn, IBAN:
DE59370501980001209816, BIC: COLSDE33XXX unter Angabe der Rechnungs-
und Kundennummer zu zahlen. Eine Ratenzahlung ist wie folgt möglich:
Die erste Rate in Höhe von 950,– € (vhw-Mitglieder) / 1.150,– € (Nichtmitglieder)
für den ersten und zweiten Veranstaltungstag ist fällig am 30. Oktober 2020.
Die zweite Rate in Höhe von 950,– € (vhw-Mitglieder) / 1.150,– € (Nichtmitglieder)
für den dritten und vierten Veranstaltungstag ist fällig am 13. November 2020.
Die dritte Rate in Höhe von 900,– € (vhw-Mitglieder) / 1.100,– € (Nichtmitglieder)
für den fünften und sechsten Veranstaltungstag ist fällig am 27. November 2020.
Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen unter
www.vhw.de
vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e. V.
Bundesgeschäftsstelle / Fortbildung
Fritschestraße 27/28, 10585 Berlin · Telefon 030 390473-320
Fax 030 390473-390 · E-Mail: gst-bb@vhw.de
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