Der ICV hat vielseitige Aufgaben, welche durch ehrenamtlichen Einsatz und mit viel Energie umgesetzt werden.
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
ICV-Geschäf tsstelle
Tel.: +49 (0)8153-88 974-20
verein@icv-controlling.com
www.icv-controlling.com
ICV EDITORIAL
Der ICV hat vielseitige
Aufgaben, welche durch
ehrenamtlichen Einsatz
und mit viel Energie
umgesetzt werden.
Austausch nach dem Jahreswechsel folgte
@Christoph Vohler Photographie Gmbh
eine umfangreiche Agenda. Den in der Stra- ICV TOP-THEMEN
tegie gesetzten Zielen muss die operative
Umsetzung folgen. Jedes Vorstandsmitglied ■ Anmelden zum
trägt jeweils Projektverantwortung. Um Ih- 45. Congress der Controller
nen einen Eindruck von der enormen Band- ■ Neue ICV-Firmenmitglied-
breite zu geben, hier ein Auszug aus unseren schaften
Umsetzungsplänen für 2021: ■ Ideenwerkstatt mit neuem
Schwerpunktthema
■ Das Angebot für unsere Firmenmitglied-
schaf ten erweitern durch: spezielle On-
line-Seminare, Masterstudentenbetreu-
ung, Mentoring-Angebote, Fokussierung
eingebrachter Themen, persönliche An-
Carmen Zillmer, ICV-Geschäf tsführerin sprache durch unsere Executive Advisor, Top-Events
Annegret Glöckner, Verdeutlichung der In-
Wirtschaftszeitung
Liebe ICV-Mitglieder, ternationalität des ICV und des damit ver- Forum Controlling
bundenen Potenzials etc. 25.03.2021
wissen Sie wofür ein Hashtag (#) genutzt
wird? Und was ist der Unterschied zwischen ■ Das Young Finance Professionals Pro- Gesundheitstagung Schweiz
„Posten“ und „Teilen“? Nutzen Sie Ihren Lin- gramm, durch Jannis Friedag und Khai – GTS 2021
kedIn-, Xing-, Twitter- etc. -Account zielge- Tran angetrieben, soll Berufsanfänger an- 15.04.2021
richtet oder eher als Hobby? Trauen Sie sich, sprechen; dafür speziell Social Media Po-
45. Congress der Controller
im Kollegenkreis Fragen zu Social Media zu tenziale nutzen.
26./27.04.2021
stellen? Bewerten Sie Social Media eher als
eine schnelllebige Modeerscheinung oder ■ Das Thema Nachhaltigkeit entsprechend ICV-Mitgliederversammlung 2021
steckt für Sie doch mehr dahinter? seiner hohen Bedeutung und der herr- 24.06.2021
schenden Nachfrage fokussieren: z.B.
Ich möchte Ihnen heute aus unserer Januar- durch White Papers des Fachkreises, Ko- Bitte informieren Sie sich über
ICV-Vorstandssitzung berichten, die traditi- operationen, Umfragen, Vorträge, Berichte. aktuelle Veranstaltungen im Event-
onell der detaillierten Jahresplanung dient. Bereich der ICV-Website
Ein neues Jahr startet meist mit Vorsätzen, ■ Digitalisierung: Neue FAKs, Webinars und www.icv-controlling.com.
Zielen, Plänen, Wünschen. Im ICV haben wir White Papers zu den verschiedenen aktu-
wieder ein umfassendes Programm für 2021, ellen Themen der Digitalisierung im Con
um Ihnen weiterhin wichtige Themen zu trolling wie z.B. RPA – Robotic Process
Controlling & Finance zu bieten und Ihnen Automation. nung und bereits im Test ist eine neue
damit fachlich für Ihren Erfolg zur Seite zu Vereinssoftware, welche viele Abläufe di-
stehen. ■ D
igitalisierung im ICV: Einrichten eines gitalisiert und den Mitarbeiterinnen in der
Online-Shops inkl. Bezahllösung für ICV- Geschäftsstelle, den ICV-Ehrenamtlichen
So traf sich der Vorstand in unserer MS- Content. Damit verbunden ist eine Neu- und ICV-Mitgliedern administrative Er-
Teams-Umgebung. Dem kurzen persönlichen strukturierung unserer Website. In Pla- leichterungen verspricht. (Fortsetzung)
Controller Magazin | Ausgabe 2 107
ICV INTERN
■ Neuerscheinungen ICV-Schrif tenreihe:
„Controlling in Krisenzeiten“ sowie „Risiko
Seien Sie dabei, beim
und Controlling“. 45. Congress der Controller!
■ Die ICV-Ideenwerkstatt arbeitet am Thema formation und Disruption, Künstliche In-
„Servitization & Controlling“. telligenz, Zukunft der Arbeit oder Perfor-
mance Management ab. Praxisvorträge
■ Ein kontinuierliches Jahresangebot an kos- sollen wertvolle Einblicke in die Arbeit
tenfreien fachlichen ICV Online-Semina- führender Unternehmen geben, wie etwa
ren schaffen, realisiert durch ICV-Fachkrei- Die größte Controlling-Fachtagung Euro- von DHL, Deutsche Bahn, BASF, A1 Tele-
se, Mitglieder, Tagungsreferenten … – Mel- pas ist 2021 zurück: Der ICV Internationa- kom Austria, Wilhelm Gienger KG und
den Sie sich bitte bei uns, wenn wir ein ler Controller Verein lädt zum 45. Cong- Zeppelin GmbH. Drei parallele Themen-
Thema übersehen! ress der Controller am 26./27. April im On- zentren – „Künstliche Intelligenz im Cont-
line-Format ein. rolling?“, „Future of Work im Controlling“
■ Erweiterung des Fachkreise-Spektrums. sowie „Performance Management – Un-
Die Corona-Pandemie hat tiefe Spuren in ternehmen auf Sicht steuern“ – sind top-
■ Das Mentoringprogramm (FAK Silver Pro- den Bilanzen vieler Unternehmen und aktuellen Herausforderungen gewidmet.
fessionals) weiter ausbauen. Volkwirtschaf ten hinterlassen und wird Mit besonders großer Spannung wird die
diese zumindest in der ersten Jahreshälfte diesjährige Verleihung des „ICV Control-
■ Strukturieren unseres (äußerst) umfang- 2021 intensiv fordern. Für das Gesamtjahr ling Excellence Awards“ erwartet, den
reichen und vielseitigen Kommunikati- erwarten Wirtschaftsforscher einen histo- eine prominent besetzte Jury für die „bei-
ons-Managements. rischen Aufschwung. „Angesichts dieser spielgebende Controlling-Lösung des Jah-
Rahmenbedingungen fragen sich Mana- res“ vergibt.
■ Zentralisierung unserer Social Media Ka- ger und Controller, mit welchen Maßnah-
näle für mehr Sichtbarkeit: Eine umfang- men sie die Krise meistern und daraus ge- „Gerade in unsicheren Zeiten wie heute ist
reiche Aufgabe, welche damit verbunden stärkt hervorgehen können. Parallel zur der Erfahrungsaustausch besonders wich-
ist, bei ICV-Akteuren Social-Media-Wissen unmittelbaren Krisenbewältigung gilt es, tig“, erklärt Prof. Losbichler. Controlling-
in Anwendung zu bringen. Hierzu auch sich für die Zeit danach zu rüsten und Stra- Experten und Manager sind herzlich ein-
meine Eingangsfragen ... tegien für den Aufschwung zu entwickeln“, geladen zum „Controlling-Highlight des
erklärt der ICV-Vorstandsvorsitzende, Prof. Jahres“, sich mit internationalen Kollegen
Eine besondere Herausforderung ist unser Dr. Heimo Losbichler. „Mit unserem Cong- auszutauschen und sich inspirieren zu
45. Congress der Controller am 26./27.April. ress-Programm möchten wir den Blick lassen.
Von Tag zu Tag werden wir vor neue Rah- nach vorne richten und vielseitige Impulse
menbedingungen gestellt mit dem Ef fekt für beide Aufgabenbereiche geben.“ Informationen & Anmeldungen auf der ICV-
der „quasi Unplanbarkeit“ und finanziellem Website ->Events -> Congress der Controller;
Risiko. Deshalb eine große Bitte an Sie: Un- Das Programm deckt Themenfelder wie www.icv-controlling.com/cc
terstützen Sie den ICV – das sind wir alle – Nachhaltigkeit, digitaler Wandel, Trans-
durch Ihre Teilnahme am Congress! Rufen
Sie mich an, wenn Sie Fragen dazu haben.
Aktiv mitgestalten, etwas bewegen, ge-
meinsame Ziele zum Wohle anderer verfol-
gen – das ist es, was viele Menschen zur eh-
Kooperation vereinbart
renamtlichen Mitarbeit bewegt – um auf Das „Center for Performance Manage- formaten mit Aktivitäten und Inhalten un-
diese Weise zusammen Großartiges zu ment & Controlling“ (CPMC) an der Frank- terstützen. „Wissenschaft und Forschung
leisten. Ich möchte mich hier im Namen furt School of Finance & Management mit der Unternehmenspraxis für die Wei-
des gesamten Vorstandes herzlich für Ihr und der ICV haben eine Kooperation ver- terentwicklung des Controllings zu ver-
unermüdliches ehrenamtliches Engage- einbart. Ziel ist es, den Austausch zu aktu- binden, das steckt in der DNA des ICV. Wir
ment bedanken. Durch Sie bleibt die ICV- ellen Themen zu fördern, gemeinsam Ver- sind sicher, dass die Kooperation mit der
Community aktiv und interessant! anstaltungsformate durchzuführen und Frankfurt School unsere führende Positi-
die Reichweite der Controlling-Communi- on weiter stärken und den Nutzen für un-
Mit herzlichen Grüßen, ty in Wissenschaft und Praxis zu stärken. sere Mitglieder erhöhen wird. Mit Profes-
Ihre Carmen Zillmer, Frankfurt School und ICV wollen Studien sor Dr. Ronald Gleich, der seit Jahren unse-
ICV-Geschäftsführerin zu aktuellen Fragestellungen durchfüh- ren Think Tank, die ICV-Ideenwerkstatt,
ren. Der ICV bringt ein europaweites Prak- leitet, haben wir dort einen exzellenten
tiker-Netzwerk für Controlling mit in die Partner“, sagt der ICV-Vorstandsvorsitzen-
Zusammenarbeit und wird die Frankfurt de, Prof. Dr. Heimo Losbichler.
School bei verschiedenen Veranstaltungs-
108 Controller Magazin | Ausgabe 2
ICV-Ideenwerkstatt arbeitet am Über die ICV-Ideenwerkstatt und ihr
neues Schwerpunktthema sprachen
Thema „Servitization & Controlling“ wir mit Prof. Dr. Ronald Gleich.
Lieber Prof. Gleich, wer oder was Auch davor haben wir uns Themen gewid- einer starken Dienstleistungslogik beschäf-
ist die Ideenwerkstatt? met, die für das Controlling heute noch rele- tigen, sind die Gedanken zur Servitization
Gleich: Die Ideenwerkstatt ist der Arbeits- vant sind: das Controlling von Start-ups und für jegliches Unternehmen relevant und
kreis des ICV, der das Controlling-relevante Corporate Start-ups, digitale Geschäftsmo- wertvoll.
Umfeld systematisch beobachtet, um dar- dellinnovation, Business Analytics, Industrie
aus wesentliche Trends frühzeitig zu identi- 4.0 etc.. Dabei ist es unser Kernanliegen die Welchen Nutzen wird die Community
fizieren. Mit unserer Arbeit möchten wir Rolle, die Tools und Prozesse der Controller aus dieser Arbeit ziehen?
neue Ideen für die Weiterentwicklung des sowie die Weiterentwicklung dieser in Anbe- Gleich: Zum einen hof fen wir einen aktiven
Controllings generieren und kontinuierlich tracht der Trends in den Vordergrund zu Diskurs in den Arbeitskreisen wie auch über
über Trends und neue Entwicklungen infor- stellen. den ICV hinaus anzustoßen und Unterneh-
mieren. Dazu erstellen wir Berichte, wie un- men auf das Thema aufmerksam zu ma-
sere regelmäßig erscheinenden „Quarter- Welches Jahresthema chen. Erste Erfahrungen, die unsere Mitglie-
lies“ und die zum Abschluss unseres Jahres- wird aktuell behandelt? der gemacht haben, und das Wissen, wel-
themas publizierten „ICV-Ideenwerkstatt Gleich: Das aktuelle Thema ist „Servitization ches wir aufgebaut haben, sollen anderen
Dream-Cars", und leisten dadurch einen we- & Controlling“, sprich die ganzheitliche orga- helfen, ihre Gedanken zu strukturieren und
sentlichen Beitrag, um den ICV als Themen- nisatorische Transformation von Unterneh- das eigene Vorgehen zu hinterfragen und im
führer in der Financial und Controller Com- men in Anbetracht des Zusammenspiels besten Fall zu verbessern.
munity zu positionieren. Wir wollen als In- neuer Geschäftsmodelle, des Einsatzes digi-
novator des ICV fungieren, dessen Ideen taler Technologien, der Verringerung des Wie gehen Sie bei diesem Thema vor?
und Ergebnisse in den Fachkreisen oder an- Rohstof fverbrauchs und der Zunahme des Gleich: Wie bei unseren bisher erarbeiteten
deren Projektgruppen in konkrete praxis- Austauschs von Dienstleistungen. Themen, tauschen wir uns in der Ideenwerk-
taugliche Produkte übergeführt werden statt dazu aus. Ergebnisse und Impulse aus
können. Wie und warum wurde unseren Sitzungen werden auch regelmäßig
dieses Thema ausgewählt? in unseren Quarterly-Berichten veröf fent-
Wer macht aktuell mit? Gleich: In Form unseres „Controlling-Radars“ licht. Wir wollen das Thema dann mit einem
Gleich: Die Leitung der Ideenwerkstatt wird analysieren wir zum einen das Controlling- Buch abschließen, in dem wir das Erarbeite-
durch Stefan Tobias (Horváth & Partners) und Unternehmensumfeld regelmäßig und te und Gelernte der Öffentlichkeit zur Verfü-
und mich wahrgenommen, operativ unter- systematisch. Zum anderen nehmen wir Im- gung stellen. In diesem Buch stellen wir
stützt werden wir von Dr. Christoph Munck pulse der ICV-Mitglieder und anderer Ar- Grundlagen und Praxisberichte vor. Jetzt
(EBS Universität). Darüber hinaus besteht ein beitskreise zu deren Fragestellungen auf. freuen wir uns aber zunächst einmal über
schlagkräftiges Kernteam aus weiteren Wis- Auch das neue Jahresthema „Servitization“ unsere neue Publikation „Immer auf Kurs
senschaftlern und Vertretern der Unterneh- ergab sich aus dieser Mischung. bleiben – Wie das Controlling Unternehmen
menspraxis. Zu den Wissenschaftlern gehö- durch Krisenzeiten navigiert“.
ren der ICV-Vorsitzende Prof. Dr. Heimo Los- Warum ist dieses Thema
bichler (FH Steyr) und Prof. Dr. Mischa Seiter heute besonders relevant? Vielen Dank für die Einblicke
(Uni Ulm). Dieses Jahr leider ausgeschieden Gleich: Wir sehen in der Unternehmenspraxis, in die Ideenwerkstatt des ICV!
sind die langjährigen, verdienten Mitglieder dass vereinzelte Initiativen heute of t nicht
Siegfried Gänßlen, Prof. Dr. Dr. hc. mult. Péter ausreichen, um Unternehmen widerstands-
Horváth, Karl-Heinz Steinke und Prof. Dr. Dr. fähig und erfolgreich auf sich wandelnden Unser Newsletter
h.c. Jürgen Weber. Aus der Unternehmens- Märkten zu machen. Servitization als ganz- „Ideenwerkstatt | Quarterly“
praxis zählen schon seit mehreren Jahren Dr. heitlicher transformativer Ansatz rückt im-
Lars Grünert (Trumpf) und Manfred Blach- mer mehr in das Bewusstsein der Unterneh-
fellner (Change the Game Initiative) zu unse- menslenker.
ren aktiven Mitgliedern. Claudia Maron
(DATEV) und Stefan Patzke (Kärcher) ver- Gilt das für Betriebe aller Industrien
stärken die Ideenwerkstatt mit ihrer großen und Größenklassen?
Expertise. Gleich: Mit dem Teilbereich der Servitization,
der sich auf die Transformation von reinen
Welche Themen wurden bislang Produktangeboten hin zu Produktdienstleis- Kontinuierlich informiert die ICV-Ideenwerkstatt
durch die Ideenwerkstatt behandelt? tungsangeboten beschäftigt, ist Servitizati- über ihre Arbeitsergebnisse im Newsletter
Gleich: In den letzten eineinhalb Jahren ha- on vor allem für das verarbeitende Gewerbe „Ideenwerkstatt | Quarterly“, der in deutscher
und englischer Sprache auf der ICV-Website
ben wir uns, zum Start noch ohne Corona- spannend. Durch die Integration der Dimen-
www.icv-controlling.com unter ->Arbeitskreise
Vorahnung, mit dem brandaktuellen Thema sionen, die sich mit der Geschäf tsmodell- ->Fachkreise -> Ideenwerkstatt zum kostenlosen
„Controlling in Krisenzeiten“ beschäf tigt. transformation, digitalen Technologien und Download bereit steht.
Controller Magazin | Ausgabe 2 109
ICV INTERN
„Externe Perspektive hilfreich“ Neu im Beirat
des ICV-
Controlling-
Wiki
Dr. Florian Hohmann verstärkt im Eh-
renamt den Beirat des ICV-Controlling-
Wikis. Er ist Dozent für finanzielle Füh-
rung an der Universität St. Gallen. Er
schloss einen Doppel-Master in Ban-
king & Finance sowie CEMS Internatio-
nal Management und einen Bachelor in
Carl Braun, Director Corporate Controlling Stefan Patzke, Finanzvorstand
BWL an der Universität St. Gallen und
der Copenhagen Business School ab.
Der Zuwachs bei Firmenmitgliedschaf ten Gespräch und in einen produktiven Aus- Anschließend arbeitete er als wissen-
im ICV ist ungebrochen. Zum Jahresende tausch zu kommen. schaftlicher Assistent und promovierte
hatte der ICV die gematik GmbH und die am Institut für Accounting, Controlling
Firma XPLUS S.A. (Polen) in seinen Reihen Welche Erwartungen verbinden Sie mit der & Auditing der Universität St. Gallen. Im
begrüßt. Nach der Isabellenhütte Heusler ICV-Firmenmitgliedschaft? ICV leitet Dr. Florian Hohmann seit
GmbH & Co. KG , die am 4. Januar ihre Fir- Braun: Wie bereits erwähnt, ist der ICV für knapp zwei Jahren gemeinsam mit Prof.
menmitgliedschaft im ICV als erstes Unter- uns vor allem eine exzellente Möglichkeit, Dr. Dirk Schäfer den Fachkreis «Digitale
nehmen dieses Jahres erklärt hatte, sind in uns über aktuelle Entwicklungen und Trends CFO Agenda - Herausforderungen und
2021 bereits gefolgt: die WAGO ELWAG auszutauschen, unsere eigenen Erfahrun- Lösungen für Schweizer Unternehmen».
sp. z o.o. sowie die Lafarge Cement S.A. (bei- gen zu teilen und unser Netzwerk sowie die Diese Rolle führte ihn auch in den Wiki-
de aus Polen) und die Eurofins NDSC Food Zusammenarbeit mit anderen Unterneh- Beirat. Dort wird er sich hauptsächlich
Testing Germany GmbH. men zu stärken. Unser Ziel bei Kärcher ist, um das Themenfeld der Digitalisierung
das Controlling weiter konsequent an der kümmern.
Seit kurzem ist auch die Alfred Kärcher SE & Zukunft auszurichten – da können und wol-
Co. KG ICV-Firmenmitglied. Über die Beweg- len wir auf Impulse des ICV und seiner Mit- Mehr: www.controlling-wiki.com
gründe dafür sprachen wir mit Carl Braun, glieder nicht verzichten. Wir sind davon
Director Corporate Controlling bei Kärcher. überzeugt, dass der Dialog unter den zahl-
reichen und prominenten Mitgliedern des
Wie sehen Sie den ICV, woher ist er Ihnen ICV dazu beiträgt, die Zukunftsthemen und
bekannt und was verbindet Sie bislang mit Herausforderungen im Bereich Controlling
dem ICV? erfolgreich zu bewältigen.
Braun: Über unseren gemeinsamen Partner
Horvath & Partners haben wir bereits in der Wie werden Sie und Ihre Mitarbeiter sich
AK meets IMA
Vergangenheit mehrfach an der Ideenwerk- im ICV einbringen?
statt des ICV teilgenommen und unterstüt- Braun: Wir werden uns aktiv in die Arbeit des Am 13. November hat der AK Nord-
zen diese auch bei ihren Studien. So ent- ICV einbringen – sei es in Arbeitskreisen westschweiz und Regio nach intensiver
standen nach und nach mehr Kontakte zu oder Gremien. So wie wir von den Erfahrun- Planung einen ersten gemeinsamen
verschiedenen Mitgliedern des ICV, über die gen anderer Unternehmen profitieren, wer- Online-Event mit der IMA durchge-
schlussendlich dann auch Anknüpfungs- den diese sicherlich auch aus den Erkennt- führt. Über 50 Teilnehmende diskutier-
punkte zu weiteren ICV-Veranstaltungen zu- nissen einen Nutzen ziehen können, die wir ten dabei «Agilität und Resilienz im Fi-
stande kamen. in der Vergangenheit gewonnen haben. nanzbereich». Vorträge aus Wissen-
schaft und Praxis regten den Austausch
Was hat den Ausschlag gegeben, jetzt die Wir werden uns auch weiterhin aktiv in der an. Zum Abschluss wurden virtuelle
ICV-Firmenmitgliedschaft zu starten? Ideenwerkstatt einbringen und bei Vorträ- Breakout-Sessions lebhaft genutzt.
Braun: Bei Kärcher befinden wir uns im Be- gen präsent sein. Und sofern sich die Gele-
reich Finance gerade inmitten eines Verän- genheit ergibt, gewähren wir auch gerne Der AK wird sich in 2021 abhängig von
derungsprozesses. Da ist eine externe Pers- einmal einen Einblick in unsere Strukturen der Pandemie evtl. nochmals online
pektive sehr hilfreich. Zudem bietet uns die und Prozesse. tref fen, hof f t aber auch wieder auf
Mitgliedschaft im ICV die Möglichkeit, noch Meetings in der «Offline-Welt».
stärker mit anderen Unternehmen über die Danke für das Gespräch.
entsprechenden Unternehmensbereiche ins Auf eine gute Zusammenarbeit! Info: Christian Baumgartner
110 Controller Magazin | Ausgabe 2
„Ich gratuliere Euch von Herzen zu dieser Vom „sensationellen Jahr 2019“ direkt und
super Veranstaltung heute. Wir waren be- unvorbereitet hinein in eine sofortige Nach-
geistert!“, lautete vielfach das positive Fazit frage- und Umsatzkrise 2020 berichtete Carl
nach diesem aufregenden Tag. Für die erste Braun, Director Corporate Controlling bei
Online-CCS nach 17 Jahren Präsenz sind Kärcher. Der Krisenmodus im Controlling
Claudia Maron, Carmen Zillmer, Christian umfasste Maßnahmen wie einen verkürzten
Bramkamp und Siegfried Gänßlen bewusst Rolling Forecast sowie den sofortigen Stopp
neue Wege gegangen. ControllingCamp nicht notwendiger Investitionen wie Bera-
statt klassischer Tagung, 3D-Format statt Vi- tungsleistungen. Alle zwei Wochen habe es
deokonferenz! Der Mut zur Innovation und „Corona-Calls“ mit den Tochtergesellschaf-
Das neue 3D-Format erlaubte
die intensive Vorbereitung über fünf Monate auch persönliche Begegnungen ten gegeben. Das bestehende Budget sei
hinweg wurden belohnt: Noch vor Anmelde- der „Avatare“. sofort durch ein gekürztes ersetzt worden,
schluss war die CCS 2020 ausgebucht. der Budgetierungsprozess gehe stärker
Richtung Forecasting und „Top down“.
Den 175 Teilnehmer standen am 26.11.2020 Braun räumte auf Nachfrage ein, dass die
CCS
sechs Sessions von Performance über Sus- Top-down-Planung dann gefährlich werden
tainability, Finance, New Work, Controller’s könne, wenn sie von den Menschen nicht
Toolbox bis Digitalisierung/Automatisierung gelebt werde. In diesem Fall empfehle er
zur Auswahl. Die praxiserprobten Lösungen den Wechsel auf „Middle up“, vor allem aber
2020
und die Kompetenz der Referenten waren generell gute Kommunikation mit allen
das Zugpferd der Tagung. „Ich hatte die Beteiligten.
Qual der Wahl und wäre gerne bei viel mehr
Sessions dabei gewesen“, meinten die Teil- „Es gibt 16.000 verschiedene Gesetze – ist
nehmer. Compliance damit eine „Mission Impossib-
le?“: Mit einem rasanten Blick auf die neuen
Impulsvorträge, Podiumsdiskussionen oder Gesetze für Unternehmen und worauf Cont-
Workshops sorgten für den richtigen Mix Mit ausverkaufter roller in diesem Zusammenhang zu achten
aus Wissenstransfer, Interaktion und Ver- digitaler Konferenz haben, schloss Dr. Eren Basar (Wessing &
netzen; das neue 3D-Format für die optimale Partner Rechtsanwälte GmbH) mit der letz-
Umsetzung. Alle Teilnehmer bewegten sich
die Krise ten Keynote die CCS 2020.
als Avatare durch die virtuelle Konferenz- als Chance genutzt
welt. Sie konnten sich wie auf einer Präsenz- Neben den Inhalten gehörten die Begeg-
veranstaltung miteinander unterhalten, im nungen in Avatarform für die Teilnehmen-
Plenum, in der Gruppe oder auch zu zweit. den zu den Highlights der CCS 2020. „Wow,
Lösungen gemeinsam erarbeiten machte mutiges Outfit! So was würden Sie bei einer
durch die direkte Interaktion so richtig Spaß. Präsenzveranstaltung sicher nicht tragen!“,
Eigens für die CCS hatte unser Hamburger rief etwa ein Besucher Referent Nicolas
Partner, die International Business School of tigten sich mit dem laufenden Jahr unter Hess zu, der mit Anzug, Hut und Krawatte in
Service Management ISS, eine komplett Corona-Bedingungen und hielten Ausschau einer Mischung aus kanariengelb, neonblau
neue Konferenzwelt erschaffen. Wird damit in ein ebenso unsicheres Jahr 2021. Der Ge- und grellorange durch die Gartenlandschaft
Business Gaming in der Unternehmenswelt schäftsführer Vertrieb, Marketing & Finan- bummelte. Hess’ schlagfertiger Kollege stell-
salonfähig? Wir meinen ja, wie die Resonanz zen bei Stiebel Eltron, Dr. Matten, belegte te sofort klar: „Ich kann allen versichern: er
der Teilnehmer bestätigt. dabei mehrfach seine These, dass die Coro- würde!“.
na-Krise „ein Teilchenbeschleuniger“ sei für
Die direkte Integration in die Sessions sowie Entwicklungen, die es auch ohne Pandemie Derart lockere Gespräche – auch unter bis-
die digitalen Möglichkeiten eröffneten auch gegeben hätte. Bei Stiebel Eltron etwa fo- lang Wildfremden – waren zu hören. „Genau
neue Wege für Value Partner. „Es war uns kussiere man nun nachhaltige Produkte und das wollten wir erreichen: Dass sich Besu-
wichtig, dass Besuchern und Partnern hier neue digitale Geschäftsmodelle, angesichts cher, anders als in klassischen Online-Tagun-
wirklicher Value geboten wird und fachliche wegfallender Kundenbesuche auch im Ver- gen, von Angesicht zu Angesicht unterhalten
Insights die klassischen Verkaufsgespräche trieb. Mattens Vorhersage für das Controlling können“, sagt Carmen Zillmer, ICV-Ge-
ablösen“, betont ICV-Vorstandsmitglied und nach der Krise: „Die Erfahrungswerte aus der schäf tsführerin. Christian Bramkamp, der
treibender Part im Orga-Team, Claudia Ma- Vergangenheit können Sie in die Tonne klop- gemeinsam mit Claudia Maron die Modera-
ron. Diese Forderung erfüllten alle Value- fen!“. Stiebel Eltron budgetiere 2021 in Sze- tion übernommen hatte, meinte am Ende
Partner gerne und setzten mit ihren Beiträ- narien und daran werde sich wohl auch in erschöpft, aber glücklich: „Es hat alles prima
gen gut beachtete Akzente. Zukunf t nichts ändern, denn „wir müssen geklappt. Habe nur mit zufriedenen Teilneh-
immer auf eine nächste Welle vorbereitet mern gesprochen.“
Die Keynote-Redner am Vormittag, Dr. sein, egal, um welche Pandemie oder Krise
Nicholas Matten und Carl Braun, beschäf- es sich handelt“. Info: Brigitte Dienstl-Arnegger
Controller Magazin | Ausgabe 2 111
ICV INTERN
Die CIS 2021 soll ein besonderes Jubiläum werden
Die Controlling Insights Steyr – CIS2020, „Österreichs Controlling-
Festspiele“, fanden am 27. November Corona-bedingt im Onlinefor-
mat statt. Organisator und Tagungsleiter Prof. Dr. Heimo Losbichler,
ICV-Vorstandsvorsitzender, dankte den 280 Teilnehmenden, dass sie
sich auf das „digitale Experiment“ eingelassen hatten, das auch dem
Orga-Team manches Learning gebracht habe.
„Wir stehen vor großen Veränderungen“, führte Losbichler in seinem
Schlusswort aus. Wie diese genau sein werden, sei im Moment noch
nicht klar zu sehen, auf der CIS 2020 seien dazu auch unterschiedliche
Meinungen deutlich geworden. Was aber alle Referierenden verbun-
den habe sei erstens die Ansicht, die Krise auch als Chance zu sehen
– so es im jeweiligen Fall möglich, die Liquidität groß genug und man
nicht schon in der Restrukturierung angekommen sei. Zweitens habe
die CIS klar gemacht, dass Liquidität in 2021 eine noch größere Rolle
spielen wird. Drittens haben alle Vorträge die besondere und weiter
gewachsene Bedeutung des Controllings hervorgehoben, bei dem es
darum gehe, Transparenz, Objektivität und Bewertbarkeit zu schaffen.
In diesem Jahr wird die CIS zum 20. Mal stattfinden. Losbichler und
Impressionen von der CIS 2020, auf der u.a. Mag. (FH) Johannes Huber-Reiter,
sein Team wollen die Jubiläumstagung CIS 2021 am 19. November CFO der Löffler GmbH (oben rechts), und Mag. Sonja Wallner, CFO der A1
zu einem besonderen Event in Steyr machen. Telekom AG (unten links) referierten.
Fachkreis-Porträt: Neben Erfahrungsaustausch über erfolgrei-
che und weniger erfolgreiche Ansätze, die
bislang in den Unternehmen verfolgt wur-
Die Digitale CFO- den, ergänzen Inputs über innovative Tools,
Agenda – Herausforde- neue Vorgehensweisen und bewusstes Infra-
gestellen altbekannter Ansätze die Diskussi-
rungen und Lösungen
onen. Gemeinsam erarbeitete Lessons Lear-
für Schweizer Unter- ned sollen dabei nicht nur den Mitgliedern
nehmen des Fachkreises selbst, sondern über Publika-
tionen, Workshops, Vorträge oder Seminare
Die digitale CFO-Agenda – so und nicht an- auch allen anderen Interessierten helfen.
ders muss ein großes, zukunf tsweisendes
Thema lauten, wenn es die Neuausrichtung Aus der Praxis, für die Praxis – mit diesem
der Finanzbereiche prägen soll. Doch wie Blickwinkel wollen wir einen Beitrag für die
geht man vor bei dieser Neuausrichtung? Weiterentwicklung des Finanzbereichs
Was sind Quick-Wins, was dickere Bretter? durch digitale Transformation leisten und
dabei auch die Mitarbeiterentwicklung nicht
An diesem Punkt setzt seit März 2019 ein aus den Augen verlieren. Denn nur wenn die
Fachkreis des ICV unter der Leitung von Prof. neuen Tools und Prozesse auch breit akzep-
Dr. Dirk Schäfer und Dr. Florian Hohmann an, tiert, gelernt und gelebt werden, nur dann
der sich aus Finanz- und Digitalisierungsex- werden die Früchte der Transformation für
perten Schweizer Unternehmen mit unter- das Unternehmen auch geerntet werden
schiedlichen Branchenanforderungen sowie können. Und das wissen wir ja alle: unter
verschiedenen strukturellen und finanziellen dem Strich muss es stimmen! In der kom-
Rahmenbedingungen zusammensetzt. Ge- menden Ausgabe des Controller Magazins
meinsam wird den zuvor aufgeworfenen Fra- wird der Fachkreis in einem Artikel erste Er-
gen nachgegangen und versucht, die digitale kenntnisse zusammenfassen und anhand Die Fachkreisleiter:
Prof. Dr. Dirk Schäfer, Dozent für finanzielle
CFO-Agenda so zu gestalten, dass eine Er- von Praxisbeispielen erläutern.
Führung, Universität St. Gallen (oben);
folgsgeschichte resultiert und die hohen Er- Dr. Florian Hohmann, Projektleiter
wartungen erfüllt werden können. Info: Dr. Florian Hohmann & Lehrbeauftragter, Universität St. Gallen
112 Controller Magazin | Ausgabe 2
Sie können auch lesen
