"Die Arbeitswelt von morgen - Welche Stellschrauben Unternehmen heute setzen können" - Mission M
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DLR-PT.de • Chart 1 > Lecture > Author • Document > Date „Die Arbeitswelt von morgen - Welche Stellschrauben Unternehmen heute setzen können“ Dr. Claudio Zettel, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt – Projektträger Mission M Kongress 2018 – Stuttgart, 24.10.2018
Wer sind wir?
Unsere Themen
» Arbeitswelt » Bildung » Gesellschaft
» Gesundheit » Kultur » Innovation
» Technologien » Umwelt
DLR-PT, Berlin
Kennzahlen
~1.000 Mitarbeitende, mehr als die Hälfte davon WissenschaftlerInnen
4 Standorte: Bonn, Köln, Düsseldorf, Berlin, 1 Büro in Brüssel
~1 Milliarde Euro Fördermittel und 8.500 Projekte jährlich
„Es ist verrückt, die Dinge immer gleich zu
machen und darauf zu hoffen, dass sich die
Ergebnisse ändern.“
Albert Einstein
Arbeitsplatz?
„Räumlicher Bereich, in dem der Mensch innerhalb des
betrieblichen Arbeitssystems mit Arbeitsmitteln und -
gegenständen zusammenwirkt. Der Arbeitsplatz ist die kleinste
räumliche Struktureinheit eines Betriebs.“
Quelle: Definition Gabler Wirtschaftslexikon, 2017, Fotos: DLR, Zettel
DLR-PT.de • Chart 5 > Lecture > Author • Document > Date
Quelle: https://comewithus2.com/mit‐meinem‐bett‐in‐pataschas‐world/, Abfrage: 5.3.2018
DLR-PT.de • Chart 6
Gesetzliche Mitbestimmungsrechte
> Lecture > Author • Document > Date
- Betriebsverfassungsgesetz-
V
§ 87 BetrVG
• 2. Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit einschließlich der Pausen
sowie Verteilung der Arbeitszeit auf die einzelnen Wochentage
• 3. vorübergehende Verkürzung oder Verlängerung der betriebsüblichen
Arbeitszeit;
• (...) . Aufstellung von Grundsätzen zu Arbeitszeitmodellen und erstmalige
Einführung grundlegend neuer Formen der Arbeitsorganisation
Quelle: https://comewithus2.com/mit‐meinem‐bett‐in‐pataschas‐world/
Unser Bild von Arbeit verändert sich grundlegend
5%
28%
67%
weiß nicht
stimme nicht zu
stimme zu
Quelle: BMBF 2017, repräsentative Umfrage zum Wandel in der Arbeitswelt (EMNID), Foto: Zettel
Wird sich unsere Arbeitswelt Ihrer Meinung nach bis
2030 eher positiv oder eher negativ verändern?
5%
20%
42%
33%
Weiß nicht
erwarte keine gravierenden Veränderungen
Arbeitswelt wird positiv verändern
Arbeitswelt wird sich negativ verändern
Quelle: BMBF 2017, repräsentative Umfrage zum Wandel der Arbeitswelt (EMNID), Foto: Zettel
Digitalisierung verändert die Arbeitswelt
Berufe und Tätigkeiten in 20 Jahren
Digitalisierung ersetzt ersetzt
Berufe Tätigkeiten
USA -47% -9%
Deutschland -59% -12%
Daten nach: Economix: Arbeitsmarkt 2030 – Wirtschaft und Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter, 2016, BITKOM 2017,
Bonin,H.; Gregory, T.; Zierahn, U.: Übertragung der Studie von Frey/Osborne (2013) auf Deutschland, 2015
Digitalisierung verändert die Arbeitswelt
Berufe und Tätigkeiten in 20 Jahren
TIPP: Korge/Marrenbach (2018): Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0, FhG IAO, MWAW Stuttgart
Prognose nach: Economix: Arbeitsmarkt 2030 – Wirtschaft und Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter, 2016, BITKOM 2017,
Bonin,H.; Gregory, T.; Zierahn, U.: Übertragung der Studie von Frey/Osborne (2013) auf Deutschland, 2015DLR-PT.de • Chart 11 > Lecture > Author • Document > Date
Digitalisierung verändert die Arbeitswelt
Alte und neue Berufe
Berufe verschwinden… Berufe entstehen….
• Bauzeichner • 3D Druckspezialist
• Drucker • CDO (Chief Digital Officer)
• Fuhrparkmitarbeiter • Data Warehouse Teamleiter
• IT-Administrativen • Datamining Spezialist
• Lageristen • Feel Good Manager
• Poststellensachbearbeiter • Field Application Engineer
• Schriftsetzer • Hybrid Business Analyse
• Stenotypisten • Koordinator Roboter
• Zentrale Telefonvermittlung • Mobile Developer
• Scrum Master
Quelle/Bild: Bitkom, 1.2.2018Alter Arbeitsplatz –
neuer Kollege?
Quelle/Bild: www.spiegel.de/reise/aktuell/roboter‐hotel‐in‐japan‐
wo‐ein‐dino‐die‐gaeste‐begruesst‐a‐1139046.html 19.10.2018
DLR-PT.de • Chart 12Alter Arbeitsplatz –
neuer Kollege?
Quelle/Bild: www.spiegel.de/reise/aktuell/roboter‐hotel‐in‐japan‐wo‐ein‐dino‐die‐gaeste‐begruesst‐a‐1139046.html 19.10.2018
GOOGLE IO 2018 Google Duplex Google AI assistant phone call to hair salon TechWagon.mp4DLR-PT.de • Chart 14
Quick Check für Unternehmen –
Stellschrauben und Potentiale aus Industrie 4.0 und Digitalisierung
Quick Check: https://industrie‐40‐mittelstand.agiplan.de
Readiness Check: http://kompetenzzentrum‐kaiserslautern.digital
Quelle: https://industrie‐40‐mittelstand.agiplan.de/agiplan‐industrie/?page=quickcheck. Foto: ZettelDigilantismus oder Entwicklung? Der gesellschaftliche Kontext
Stellschraube Kompetenz und Wissen
„Die Inhalte der Berufsausbildung müssen sich bis 2030 stark
Quelle: BMBF 3/2017, repräsentative Umfrage zum Wandel der Arbeitswelt (EMNID)
verändern, um den Anforderungen zu genügen, die durch
Digitalisierung und Industrie 4.0 entstehen“
Foto: ZettelDigilantismus oder Entwicklung? Der gesellschaftliche Kontext
5%
9%
85% weiß nicht
stimme nicht zu
stimme zu
Stellschraube Kompetenz und Wissen
„Die Inhalte der Berufsausbildung müssen sich bis 2030 stark
verändern, um den Anforderungen zu genügen,
Quelle: BMBF 3/2017, repräsentative Umfragedie durch
zum Wandel der Arbeitswelt (EMNID)
Digitalisierung und Industrie 4.0 entstehen“
Quelle: BMBF 2017, repräsentative Umfrage zum Wandel der Arbeitswelt (EMNID), Foto: ZettelStellschraube Kompetenz und Wissen
Entwicklung von Wissensfaktoren
Verantwortung
Soziale Skills
Allg. Kundenwissen Allg.
Schulwissen Organisations‐ Schulwissen
wissen
Marktwissen
Wissens‐ Wissens‐
faktoren faktoren
Technikwissen ,
Schnittstellen‐
Fachliches Technikwissen,
wissen
Wissen Fachliches
Beteiligung
Wissen
Erfahrung
Erfahrung
Quelle: Zettel 2010/erw. 2016Stellschraube Kompetenz und Wissen
Stellschraube Kontinuierliche Weiterbildung: Das Transferdilemma
der Innovationszyklen Technik, Arbeitsorganisation, Bildung
Graphik/Foto: Zettel, 2010/2016Stellschraube Kompetenz und Wissen
Wie können wir Chancen nutzen? Optionen für (öfft.) Dienstleistung, FuE
Stellschraube Kontinuierliche Weiterbildung: Das Transferdilemma
der Innovationszyklen Technik, Arbeitsorganisation, Bildung
t
...
Bildung
Arbeits‐
organisation
Technik
Technikzyklus, Zyklus der Bildungszyklus,
ca. 1‐2 Jahre Arbeitsorganisation, ca. 10 Jahre
ca. 5‐6 Jahre
Graphik/Foto: Zettel, 2010/2016Stellschraube zeit- und ortsflexibles Arbeiten
„Ein Großteil der arbeitenden Bevölkerung wird im Jahr 2030 von
zu Hause aus oder von einem anderen Ort seiner Wahl aus
arbeiten“
5%
37%
58%
weiß nicht
stimme nicht zu
stimme zu
Quelle: BMBF 2017, repräsentative Umfrage zum Wandel in der Arbeitswelt (EMNID), Foto: ZettelStellschraube zeit- und ortsflexibles Arbeiten
Balance von Flexibilität - Stabilität
Chancen
• Autonomiegewinn?
• Bessere Vereinbarkeit Beruf -
Familie, außerberuflichem
Engagement?
• Bessere Arbeitsergebnisse?
Risiken
• Gesundheitsverbesserung?
• Entgrenzte Arbeitszeiten?
• Permanente Erreichbarkeit?
• Arbeitsverdichtung und erhöhter
Leistungsdruck?
• Weniger Planbarkeit?
Vgl. auch Ver.di 2017, Foto: ZettelStellschraube zeit- und ortsflexibles Arbeiten
Balance von Flexibilität - Stabilität
Foto: ZettelStellschraube zeit- und ortsflexibles Arbeiten
Balance von Flexibilität - Stabilität
Ich gehe am liebsten jeden Tag 30%
ins Büro
Ich würde gerne an einigen
Tagen in der Woche zu Hause 37%
arbeiten
Ich würde gerne tägliche von zu
20%
Hause arbeiten
Ich arbeite bereits (teilweise) zu
10%
Hause
Quelle: Bitkom 2017. Foto: ZettelStellschraube Arbeitszeit:
Große Spielräume – schützender Rahmen
Foto: ZettelStellschraube Arbeitszeit:
Große Spielräume – schützender Rahmen
Beispiel mobile Arbeit Telekom –Ver.di
• Betriebsvereinbarung
• Alle Beschäftigten Recht auf mobile Arbeit
• Teilnahme freiwillig
• Definierte Zeiträumen und Kriterien
(z.B. Arbeitszeiterfassung)
• Recht auf Nichterreichbarkeit
• Überstunden sind zu beantragen
• Wahl des mobilen Arbeitsplatzes liegt bei Beschäftigten
nach: Astrid Schmidt, 16.11.2017, Tipp: Vogl/Nies (2013) „Mobile Arbeit. Betriebs‐ und Dienstvereinbarungen. Analyse und
Handlungsempfehlungen“ Frankfurt (Bund‐Verlag) oder BMAS (Nov. 2015) „Gute Praxis. Zeit‐und ortflexibles Arbeiten in Betrieben.
Sammlung betrieblicher Gestaltungsbeispiele“Stellschraube: Prävention – Arbeitsschutz
„Meinen Sie, dass Sie unter den derzeitigen Anforderungen Ihre jetzige Tätigkeit bis
zum gesetzlichen Rentenalter ohne Einschränkungen ausüben können?“
Angaben in Prozent, Quelle: Sonderauswertung des DGB‐Index Gute Arbeit, 2017, Einschätzung
der Arbeitsfähigkeit bis zur Rente durch Beschäftigte in der öfftl. Verwaltung, Foto: ZettelStellschraube: Prävention – Arbeitsschutz
„Meinen Sie, dass Sie unter den derzeitigen Anforderungen Ihre jetzige Tätigkeit bis
zum gesetzlichen Rentenalter ohne Einschränkungen ausüben können?“
9,80%
33,00%
57,20%
Ja, wahrscheinlich
nein, wahrscheinlich nichtAngaben in Prozent, Quelle: Sonderauswertung des DGB‐Index Gute Arbeit, 2017, Einschätzung
der Arbeitsfähigkeit bis zur Rente durch Beschäftigte in der öfftl. Verwaltung, Foto: Zettel
weiß nichtStellschraube: Prävention – Arbeitsschutz
AU- Tage und AU-Fälle pro 100 Versichertenjahre aufgrund
psychischer Erkrankungen
Graphik: DAK Gesundheitsreport 2017, Foto: ZettelStrukturen im Umbruch - Unternehmensorganisation:
Employer Branding in den Social Media – Was ist Menschen wichtig?
Bewertungen nach Benefits:
• Betr. Altersvorsorge (1.528)
• Flex. Arbeitszeit (1.463)
• Gute Verkehrsanbindung (1.429)
• Betriebsarzt (1.399)
• Gesundheitsmaßnahmen (1.140)
• Barrierefreiheit (932)
• Coaching (875)
• Hunde geduldet (642)
• Homeoffice (630)
• Firmenwagen (607)
• Essenszulagen (537)
• (… )
Quelle: Kunundu, Internet 10/2017, Foto: ZettelArbeiten in einer digitalisierten Welt
Zusammenfassung Stellschrauben
Referenzpunkt:
Normalunternehmen und Normalarbeitnehmerverhältnis Quelle: Adaptiert nach Hofmann/Nøstal 2014DLR-PT.de • Chart 31
Effizient.
Unkonventionell.
Ihr verlässlicher Partner
für Bildung, Forschung, Innovation
Dr. Claudio Zettel
DLR-Projektträger
Heinrich-Konen-Str. 1, 53113 Bonn
Tel.+49 (0)228 3821 1306
Mailto: Claudio.zettel@dlr.de
Foto: ZettelSie können auch lesen
