DIE BERUFSPLATTFORM FÜR STUDENTEN UND JUNGE AKADEMIKER - mut2go
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I N T E L L I G E N T E S J O B M ATC H I N G DIE BERUFSPLATTFORM FÜR STUDENTEN www.talents4future.de UND JUNGE AKADEMIKER
DIE GENERATION Z MIT VÖLLIG NEUEM MINDSET BEI DER JOBSUCHE Immer wieder erreichen uns Anfragen von Unternehmen: „Wir brauchen einen guten Werkstudenten, Absolventen oder Mitarbeiter.“ An meinem Lehrstuhl unterrichten wir derzeit 1.400 Studenten der Informatik im Bachelor- und Masterstudium. Tendenz steigend. Mit vielen sind wir persönlich in Kontakt. Die Absolventen von heute sind die Digital Natives. Sie sind Prof. Dr. Claudia Linnhoff-Popien eigenständig und engagiert, haben klare Ziele und wissen LMU München – individuell unterschiedlich – genau, was sie wollen: eine spannende Aufgabe, die zu ihnen passt samt Weiterbildung und Karrierechance, angenehmes Arbeiten im Team oder Vereinbarkeit von Familie, Freizeit und Beruf. Doch das Matching solcher Werte vermittelt kaum ein Stellenportal. Mehr als die Hälfte aller Absolventen sucht sich ihren ersten Job über persönliche Kontakte. Das gute Gefühl ist das, was zählt. Hierbei spielen Empfehlungen eine große Rolle. Passende Informationen sind wichtig und Vertrauen muss wachsen. Und das ist genau das, was wir mit Talents4Future erreichen wollen: dass junge Studenten den Arbeitsmarkt In Zeiten von Social kennenlernen, dass sie erfahrene Mitarbeiter aus Firmen Media und Influencing sehen und sprechen, sich mit Gleichgesinnten austauschen, spielen Empfehlungen sich gut orientieren. zur Jobwahl eine große Dabei nehmen wir Studenten als Persönlichkeiten mit ihren Rolle – am liebsten von Fähigkeiten, Wünschen und Bedürfnissen so, wie sie sind. guten Freunden oder Wir stellen ihnen eine Plattform bereit, bei der eine KI durch zumindest von erfahre- mehrdimensionales Matching unterschiedliche Stellen nen Mitarbeitern, die empfiehlt. Mit den zugehörigen Firmen können sie in Kontakt genau über den Job treten, Möglichkeiten ausloten und schließlich den Job berichten. finden, der bewusst zu ihnen passt. Prof. Dr. Claudia Eckstaller Leiterin Development Sind Sie neugierig geworden? Gerne lernen Sie unsere & Cooperation Plattform kennen und probieren sie aus! 2 3
KI-GESTÜTZTE UNSERE PLATTFORM PLATTFORM ZUM AUSTAUSCH VON INFORMATIONEN ÜBER NEUE BERUFSBILDER IM SCHAFFT KONTEXT DER DIGITALISIERUNG VERBINDUNG PERFECT MATCH Den richtigen Kandidaten für den richtigen Job DIREKTER DRAHT Kontakt zu Studierenden über ein Forum, Potenzial für Employer Branding – wichtig für Großunternehmen, KMU und Startups REICHWEITE Stellenausschreibungen erreichen gezielt die richtigen Kandidaten EFFIZIENZ Digitalisierung des Recruitings durch KI – Digital HR STUDIERENDER WIRTSCHAFT TRENDS » Braucht Orientierung hin- » Benötigt Experten sichtlich neuer Berufsprofile mit den richtigen und ihrer Anforderungen Qualifikationen für die KI-gestützte Analyse zur Erkennung von Trends auf dem Arbeitsmarkt neuen Arbeitsplätze » Möchte ihren/seinen Traumberuf finden, der den » Möchte Mitarbeiter persönlichen Fähigkeiten und Interessen entspricht langfristig fürs Unternehmen begeistern ORIENTIERUNG Mögliche Ausrichtung des Studiums am Bedarf des Arbeitsmarktes PRIORITÄTEN Spätestens seit Social Networks sind Plattformen Teil unseres Lebens. Beim Einstieg in Karriere und Beruf fehlt jedoch ein Produkt, das Kandidaten unterstützt. Genau hier setzt Talents4Future an: Diese Plattform begleitet Experten von morgen schon lange vor ihrem Abschluss. Transparenz von Vorlieben des Bewerbers zum künftigen Arbeitsplatz Stefan Langer, Leiter Plattformentwicklung 4 5
WARUM IST DIE PLATTFORM DIE RICHTIGE? „Der Wirtschaftsstandort Deutschland braucht „Der Mittelstand schafft den Sprung in die digitale Welt nur, wenn der Nachwuchs digitale Produktentwicklung, technologieaffinen Nachwuchs. Steuerung der Produktion und die Arbeit mit ,digitalen Der War for Talents ist kein Mythos. Die Transformation der Berufswelt durch die Um die Talente zu gewinnen, Zwillingen‘ der Produkte schon an der Hochschule Digitalisierung macht die Suche nach dem passenden Job und Kandidaten nicht die auch gerne bleiben, lernt.“[…]„Heute ändern sich die Anforderungen durch immer einfacher. Unternehmen sehnen sich nach einfachen, zeitsparenden Methoden, die Digitalisierung extrem schnell. Das muss sich auch braucht es eine intelligente um ihren Nachwuchs zu rekrutieren. Studierende der Generation Z und Alpha Lösung.” in der Lehre spiegeln.” hingegen wollen vor allem eines: einen optimalen Fit zwischen ihrem Arbeitgeber Rupert Schäfer Klaus Helmrich und sich. Einen Beruf, der wirklich zu ihnen passt. Gewöhnliche Job- und Karriere- Co-Founder und Managing Partner Mitglied des Vorstands der Siemens AG und CEO Digital Industries plattformen scheinen hier den Bedarf noch nicht vollständig zu decken. The Nunatak Group (Quelle: ad-hocnews, 1 1.12.2019) 2030 „Bei der Jobsuche ist mir wichtig, dass nicht „Für meinen zukünftigen nur mein CV zählt. Dem Arbeitgeber sollte Job ist mir vor allem wichtig, auch meine individuelle Persönlichkeit am Bis dass ich mit meiner Arbeit Herzen liegen und was ich an Wünschen könnten in Deutschland einen effektiven Beitrag zu für meinen Job und meine Zukunft habe." bis zu 4 Millionen gesellschaftlichen Heraus- Libuše Hannah Veprek Studentin Master Informatik, 5. Semester, LMU München neue Jobs in neuen forderungen leiste. Allerdings bin ich mir oft unsicher, „Mein Abschluss steht Berufen durch welches Wissen und Skills vor der Tür und ich technologischen ich dafür brauche. Zwischen muss mir schon Gedanken machen, wo- Fortschritt entstehen. all den abstrakten Jobtiteln und imagepflegenden Firmen- hin die Reise nach dem (McKinsey Global Institute, Juni 2019) profilen ist es schwierig, „An den Aufgaben mache Studium geht. Stellen- Jobangebote zu finden, ich fest, ob mir ein Job anzeigen im Netz die meinen Vorstellungen Spaß machen wird und sagen mir zwar, WAS entsprechen." genügend Lernmöglichkeiten ein Job beinhaltet. Für und Herausforderungen Berufseinsteiger wie Daniëlle Schuman Studentin Bachelor Informatik, bietet. Nur selten gibt mir „Ich finde es wichtig, mich ist es aber genau- 7. Semester, LMU München ein Karriereportal eine einen guten Draht zu so wichtig, zu wissen, wirklich klare Vorstellung meinen Arbeitskollegen WIE ein Job ist. Ich von meinem künftigen und den Vorgesetzten möchte ein Gefühl Arbeitsplatz." zu haben und in einer „Als Student stehen einem sehr viele dafür bekommen, Gruppe die Aufgaben Türen offen. Aber welche Christopher Maurer worauf ich mich in Student Bachelor übernehmen zu können, ist die wirklich richtige? Auf „Bei der Jobsuche ist es wichtig, dass nicht nur ich meinem nächsten Wirtschaftsinformatik, die meinen Stärken hundert verschiedenen Plattformen zu meinem Arbeitgeber passe, sondern dieser 2. Semester, LMU München Lebensabschnitt ein- entsprechen." stellen Firmen Stellen aus, ich auch zu mir. Deshalb finde ich es wichtig, dass lasse. Das leistet bisher weiß gar nicht, wo ich anfangen soll. Unternehmen in Stellenanzeigen deutlich Irmi Sax keine Plattform, der Studentin Master Eine seriöse Plattform, die mir machen, was sie umgekehrt den Bewerbern ich begegnet bin." Applied Research, zeigen kann, welche Firma genau bieten. Zum Beispiel Angebote für Sport oder 4. Semester, Alexander Lörcher zu mir passt? Das wäre genial." soziale Events fände ich cool." OTH Regensburg Student Bachelor Betriebswirtschaft, Ferdinand Hof Jonas Blenninger 8. Semester, Student Master Mensch-Computer-Interaktion, Student Bachelor Medieninformatik, 6. Semester, Hochschule München 4. Semester, LMU München LMU München 6 7
DIE DREI SÄULEN DER VERNETZUNG FÄHIGKEITEN PERSÖNLICHKEIT ARBEITSUMFELD Fähigkeiten Seite 1 0 Seite 1 2 Seite 1 5 Bei Talents4Future Ein wissenschaftlicher Die Generation der werden Skills anhand Persönlichkeitstest künftigen Arbeitswelt der europäischen Klas- ist fester Bestandteil hat immer klarere sifizierung für Fähig- des Matchings bei Vorstellungen von keiten/Kompetenzen, Talents4Future. ihrem Wunscharbeits- KI-Matching kompakt Qualifikationen und Zentrale Verhaltens- platz. Talents4Future Auf der Startseite Berufe (ESCO) der Eu- neigungen werden macht die Vorlieben von Talents4Future der Zielgruppe werden unsere drei ropäischen Kommissi- identifiziert und Säulen des intelli- on erfasst. Die Fähig- geben der Testperson sichtbar. genten Matchings keiten der Bewerber konkrete Hinweise sichtbar. Individuelle Berufsvorschläge werden so inter- zu berufsbezogenen erhält der Nutzer national vergleichbar. Persönlichkeits- auf Basis seiner Fähigkeiten, Persön- merkmalen. lichkeit und Wün- sche an das Arbeits- umfeld. Wie findet im Zeitalter von KI der Systems bringen wir passge- der richtige Kandidat zum rich- nau Bewerber und Wirtschaft tigen Job? Den passenden Beruf zusammen. Unser Vorgehen ist zu wählen, ist genauso komplex, dabei denkbar einfach: Ob Bewer- wie den geeigneten Kandidaten ber ins Unternehmen passen (und für eine Stelle zu besetzen. Arbeit- umgekehrt), entscheidet in Zeiten geber wie Bewerber brauchen da- des Active Sourcing ein holisti- her eine Lösung, die die Wünsche scher Recruiting-Ansatz. Unser beider Bedarfsträger zufrieden- mehrdimensionales Matching aus stellt: ein intelligentes Matching, Fähigkeiten, Persönlichkeit und KÜNSTLICHE INTELLIGENZ das die Komplexität des Recrui- individuellen Wünschen ans Seite 1 6 tings gleichzeitig abbildet wie ver- Arbeitsumfeld stellt individuell einfacht. Intelligenz ist der Kern zugeschnittene Kandidaten- und Der Kern des Matchings ist ein Recommender System, das passende unserer hoch innovativen Karrie- Jobempfehlungen sicher. So be- Jobs für den User filtert und sortiert. Während die Filterung mit replattform Talents4Future. Mit ei- reiten wir bei Talents4Future den historischen Daten mittels Supervised Learning gelernt wird, kommt nem komplexen Datenmodell auf Weg für einen optimalen Cultural bei der Sortierung Reinforcement Learning zum Einsatz. Basis Künstlicher Intelligenz und Fit. Der Perfect Match für die digi- Mechanismen eines Recommen- tale Zukunft. 8 9
Beschreibung der Skills FÄHIGKEITEN Sentiment analysis eines KI-Experten nach ESCO Natural Language Machine Processing Das individuelle Set an Fähigkeiten eines Nutzers von translation Speech Talents4Future wird mittels der europäischen Klassifizie- Natural language synthesis rung für Fähigkeiten/Kompetenzen, Qualifikationen understanding und Berufe (ESCO) abgebildet. So können sich Firmen Maschinelle auch über Ländergrenzen hinweg über die Fähigkeiten Erzeugung ihrer Bewerber verständigen. Dimensionality reduction Unsupervised Natural Learning language Clustering generation Classification verknüpft. Als Projekt der Euro- Regression Skills eines päischen Kommission und Teil der Strategie „Europa 2020“ wird das KI-Experten Facial recognition ESCO Klassifikationssystem konti- Keras nuierlich erweitert und verbessert Deep Image – damit auch zukünftige Berufs- Tensorflow Learning recognition profile perfekt abgebildet werden können. PyTorch Supervised Die Talents4Future Plattform Gluon learning Maschinelles nutzt ESCO für die systemati- Sehen sche Erfassung von Stellenaus- MXNet Optical character Was verbirgt sich hinter dem schreibungen und Persönlich- Machine European Skills and Occupation keitsprofilen, um den optimalen Theano Learning recognition System, kurz ESCO? Match zwischen Job und Student Bei der Beschreibung von Berufen zu finden .Zudem ermöglicht uns Handwriting und Fähigkeiten über Plattform- die besondere Expertise unseres Support Vector recognition und Landesgrenzen hinweg ist es Lehrstuhls, das vorhandene Klas- unumgänglich, die gleiche Sprache sifikationssystem um wichtige Fä- Machines zu sprechen. Für genau diesen higkeiten aus dem Bereich KI und Decision Trees 3D Rekonstruktion Zweck wurde das ESCO System Data-Science zu erweitern und entwickelt: als ein vereinheitlichtes mit Lehrveranstaltungen der LMU Vokabular von Fähigkeiten, Informatik zu verknüpfen. Damit In Talents4Future werden die gepflegt von ausgewiesenen Do- bietet die Talents4Future Platt- Tensorforce Reinforcement nach ESCO benötigten Fähigkeiten mänenexperten. form neben präzisen Job Mat- Learning eines Jobs mit den Studien- Die ESCO Datenbank umfasst da- chings auch ein Empfehlungssys- KerasRL Beschreibung inhalten und Weiterbildungen der tem für Vorlesungen, Praktika der Skills eines Kandidaten verglichen, um so einen bei knapp 3000 Berufe und über 13.000 Fähigkeiten, alle exakt und Seminare an – maßgeschnei- dert auf Befähigung und Interesse KI-Experten nach ESCO. SciKit.Learn Match bewerten zu können. beschrieben und miteinander jedes Informatikstudenten scikit.learn Markus Friedrich Leiter Ontologie 10 11
Der Persönlichkeitscheck identifiziert vier Grundtypen, die in diversen Ausprägungen ihrer persönlichen Stärken auftreten. Jeder Grundtyp wird durch eine der Farben rot, gelb, grün, blau dargestellt. Jede Persönlichkeit hat alle vier Grundtypen – diese sind individuell mehr oder weniger stark ausgeprägt. Je größer die Farbfläche in der Persönlichkeitsdarstellung, desto stärker ist die Facette ausgeprägt. Somit findet sich die stärkste Facette im Hintergrund, je schwächer ein Merkmal ausgeprägt ist, desto weiter ist es in die Mitte bzw. in den Vordergrund gerückt. PERSÖNLICHKEIT BLAU steht für Ge- GELB steht für Kommuni- wissenhaftigkeit und kation und Innovation. Analytics. Diese Facette Diese Facette steht für das geht Dingen detailliert Umsetzen neuer Ideen. auf den Grund. Um einen idealen Jobmatch zu erzeugen, müssen nicht nur fachliche und methodische Kompetenzen mit dem Stellenangebot übereinstimmen, auch die Persönlichkeit muss passen. Talents4Future prüft genau dieses Matching. GRÜN steht für Stabilität. Diese Facette ROT steht für bringt Ordnung und Dominanz. Diese Facette Struktur in Prozesse. sorgt für schnelle und effiziente Ergebnisse. „Nur Persönlichkeiten finden, umso erfolgreicher wer- bewegen die Welt, den die Unternehmen und umso niemals Prinzipien“ zufriedener sind die Mitarbeiter. Oskar Wilde Talents4Future verfügt über eine große Datenbank, in der die Dies ist das Logo von Talents4Future. Es zeigt die Persönlichkeit von einem Menschen sind am erfolgreichs- Persönlichkeitsmerkmale von typischen, erfahrenen KI-Experten. Es entstand durch die Analyse der Persönlichkeiten ten in dem, was sie tun, wenn es langjährig erfolgreichen Inha- zahlreicher KI-Experten. Maßgebend ist bei diesem Persönlichkeitstypen das ihrer innersten Verhaltensnei- bern bestimmter Jobs verfügbar Merkmal Blau. Die am zweitmeisten ausgeprägte Facette ist Grün, dann folgt Gelb. gung entspricht. Dies wird auch sind. Ein Nutzer der Plattform Rot ist als geringster Anteil vorhanden. durch Studien zu persönlichen kann einen Persönlichkeitstest Stärken immer wieder bestätigt. machen, der dessen Persönlich- Je treffgenauer es Unternehmen keitsmerkmale bestimmt. Die gelingt, die fachlich geeigneten Intelligenz unserer Plattform Nach dem Hochschulbildungsreport 2020 werden erfolgreiche Berufskarrieren in den kommenden Mitarbeiter mit den für die jewei- überprüft, inwiefern der Bewer- Jahren durch einen Mix aus digitalen und nicht digitalen Kompetenzen bestimmt. Als ligen Aufgabenstellungen pas- klassische Schlüsselkompetenzen sind Problemlösungs-, Kollaborations- und Adaptionsfähigkeiten ber hinsichtlich seiner Persön- 1 sowie Kreativität und Durchhaltevermögen zukünftig besonders bedeutsam . senden Verhaltensneigungen zu lichkeit auf das Jobprofil passt. Hier gibt der Persönlichkeitscheck Aufschluss, welche Soft Skills besonders ausgeprägt sind. 1 vgl. Hochschulbildungsreport 2020 hrsg. v. Stifterverband für die deutsche Wissenschaft in Kooperation mit McKinsey & Company, Inc. S. 8f 12 13
PERSÖNLICHKEIT In jeder Person steckt eine unverwechselbare Kombination von Eigenschaften und Verhaltensweisen, die im Laufe des Lebens geprägt ARBEITSUMFELD werden. Keine Persönlichkeit gleicht der anderen! Der Persönlichkeitscheck in Talents4Future konzentriert sich auf typische Verhaltensneigungen im beruflichen Kontext. Im Folgenden wollen wir einige Verhaltenstypen darstellen: Die Talente von morgen wollen nicht suchen, sondern gefunden werden. Genauso wollen sie ihr Arbeitsumfeld aktiv mitgestalten – mit konkreten Wünschen an Rahmenbedingungen. Talents4Future macht die Vorlieben Ihrer Bewerber sichtbar. Der Typische Zwei Stärken Der 1:3 Typ Alle vier Facetten sind Dieser Typ hat Dieser Typ hat eine besondere unterschiedlich zwei dominante Stärke, die anderen sind stark ausgeprägt. Facetten. gleichermaßen ausgeprägt. Arbeitgeber wünschen geworden in einer Zeit, in sich motivierte und ent- der Frauen sich selbstver- sprechend leistungsbe- ständlich gleichberechtigt reite Mitarbeiter. Für die in ihrem Beruf verwirkli- Motivation ist aber nicht chen wollen. nur das Gehalt entschei- Dazu kommt die Selbst- dend. Mehr als früher noch zählen persönliche verständlichkeit, modernes Equipment im Freiheitsgrade und Möglichkeiten, das Arbeits- Job einsetzen zu können. Nichts ist schlimmer umfeld aktiv zu gestalten. als ein veralteter Computer. Die Generation der Studierenden gehört zu den Auch die Wirtschaft hat das längst verstanden viel zitierten Millenials. Diesen wird nachgesagt, und in unterschiedlichem Maß Angebote ge- dass sie berufliche Flexibilität höher schätzen schaffen. So bemisst sich das Entgelt nicht mehr Der Ausgewogene Zwei Mittelstärken Der 2:2 Typ Bei diesem Typen sind Neben einer Dominanz Diese Persönlichkeit hat je zwei als berufliche Sicherheit, dass sie strenge Hier- ausschließlich durch ein klassisches Monatsge- alle Facetten gleichermaßen gibt es zwei gleich große gleichermaßen dominant und weniger archien und Reglementierungen ablehnen, dass halt, sondern durch ein Total-Rewards-Modell. ausgeprägt. weitere Stärken. dominant ausgeprägte Stärken. Work-Life-Balance für sie Priorität hat und dass Talents4Future bezieht auch solche Wünsche in Bildung und Kompetenz als persönliches Kapital seine Algorithmen ein. Studierende können ihre Es ergeben sich 75 grundlegend verschiedene Typen einer Persönlichkeit angesehen werden.1 Möglichkeiten zur Gestal- Wünsche und Vorlieben in ihr Profil aufnehmen (6 davon sind hier dargestellt), die in unterschiedlichen Größen der Farbkreise tung des Familienlebens sind ungleich wichtiger und diese werden in das Matching einbezogen. gut 63 Billionen Ausprägungen einer Persönlichkeit darstellen lassen. Machen Sie den Test! Welcher Persönlichkeitstyp sind Sie? IN DER AKTUELLEN VERSION KÖNNEN FOLGENDE PARAMETER ERFASST WERDEN: » Potenzial zu beruflicher » Unterstützung der fachlichen » Kinderbetreuung, Einigen Menschen liegt es besonders, wenn sie sich zurückgezogen intensiv mit einer Problemstellung Weiterentwicklung Weiterbildung Altenpflege auseinandersetzen können, anderen wiederum macht es Spaß, in einer Gemeinschaft Innovationen voranzutreiben. Wieder andere haben konkrete Vorstellungen, wie die Lösung und der Erfolgsweg zu bestimm- » Flexibilität: Teilzeit, » Freie Wahl des Equipments » Rewards: Altersvorsorge, ten Herausforderungen aussehen und wie man alle dazu bringen sollte, diese Lösung voranzutreiben. Für viele Remote Work, Sabbatical Aktienpakete unserer täglichen Aufgabenstellungen im beruflichen Kontext gibt es nicht nur einen Königsweg und eine » Gesundheitsdienstleistungen: „optimale“ Kombination von Verhaltensneigungen, sondern es bedarf unterschiedlicher Verhaltenstypen, » Gewünschte Branche Fitness, Sportangebote » Social Events die gemeinsam zum Erfolg beitragen. Für jeden dieser Verhaltenstypen gibt es den genau passenden Job. 1 https://de.wikipedia.org/wiki/Generation_Z 14 15
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ Der Kern des Matching Systems ist ein Recommender System, welches zunächst geeignete Job-Angebote spezifisch für jeden Studenten basierend auf einem 3-dimensionalen Match (Fähigkeiten, Persönlichkeit, Arbeitsumfeld) filtert und diese anschließend nach Relevanz sortiert. Filterung und Sortierung werden mit Machine Learning Methoden realisiert. SUPERVISED LEARNING REINFORCEMENT LEARNING EXPLAINABLE AI Mithilfe von historischen Daten Die Empfehlungen und Die Empfehlungen und Matches über Unternehmen und Alumni Matches der Plattform werden der Plattform enthalten zusätz- werden Machine Learning Ver- mittels Machine Learning lich Erklärungen von der AI, um fahren genutzt, um Matchings individuell für jeden Nutzer maximale Transparenz für die Für das Training des Recommender Systems und Trends zu analysieren. Da- angepasst, um die User Expe- Nutzer über die Entstehung ihrer werden riesige Mengen an Daten benötigt. Je größer bei werden durch Zusammen- rience zu verbessern und die Matches zu gewährleisten. Damit und diverser das Stellenangebot der Plattform ist, hänge aus der Vergangenheit Qualität des Matchings zu erhalten die Nutzer einerseits desto höher wird auch die Qualität der Matches. auf mögliche Entwicklungen in optimieren. Dadurch passt sich AI-seitiges Feedback für deren Thomy Phan der Zukunft geschlossen, die die Plattform an die Bedürfnis- Profile und andererseits können Leiter Künstliche Intelligenz sowohl Studenten als auch Un- se der einzelnen Nutzer an die Nutzer Feedback an die Platt- ternehmen bei ihren Zielen un- und bietet einen fairen Um- form geben, um die AI und den terstützen können. gang mit allen Beteiligten. Service weiter zu verbessern. 16 17
SO BRINGEN SIE Erst die direkte Begegnung zwischen Firmen und Bewerbern deckt auf, wie gut die Anforderungen beider Bedarfsträger zueinander passen. IHR JOBANGEBOT Deshalb stellen wir bei Talents4Future sicher, dass möglichst viele und frühzeitige Kontaktmöglichkeiten zwischen Studierenden und der Wirtschaft gegeben sind. AUF UNSERE Die Interaktion mit den Talenten kann verschieden stark ausgebaut werden – Unternehmen stehen PLATTFORM TESTEN SIE DIE dafür auf unserer Plattform verschiedene Packages PLATTFORM MIT UNS: der Vernetzung zur Verfügung: KOSTENLOS & UNVERBINDLICH PACKAGE PACKAGE PACKAGE ″ CLASSIC″ ″ INTERACTIVE″ ″ PERMANENT″ » Stellenangebot » Stellenangebot » Stellenangebot Wir machen Ihre » Video (optional) » Video (optional) Stelle bekannt » Analytics » Video (optional) » Analytics Zeigen Sie mit » Kommentarfunktion einem Video, wie » Kommentarfunktion attraktiv Ihr » Probebewerbung Arbeitsplatz ist » Interaktion Ermöglichen Sie Nutzen Sie unsere es Interessenten, » Analytics Chat-Funktion, um ganz unverbindlich Erfahren Sie, welche Fragen der User bereits mittels einer Resonanz Ihr zu beantworten Probebewerbung Jobangebot erfährt und Meinungen zu Kontakt mit Ihnen kommentieren aufzunehmen » Kommentarfunktion Verfolgen Sie, wie Ihr Stellenangebot bei Ihrer Zielgruppe ankommt FULL PACKAGE » Kombinieren Sie die Vorteile der drei Pakete » Nutzen Sie außerdem die Möglichkeit, proaktiv User, die für Sie interessant sind, anzuschreiben SEIEN SIE DABEI! WIR FREUEN UNS AUF SIE! www.talents4future.de/jobangebot 18 19
WER EINEN JOB SUCHT, HAT VIELE MÖGLICHKEITEN, SICH ZU USPs ORIENTIEREN. WARUM ALSO NOCH TALENTS4FUTURE? UNSERE PLATTFORM ORIENTIERT SICH GEZIELT AN DEN BEDÜRFNISSEN VON STUDIERENDEN, NUTZT HOCH INNOVATIVE TECHNOLOGIEN UND BIETET VIELSEITIGE FEATURES: Jobteaser Stepstone LinkedIn Monster Indeed Truffls MULTIDIMENSIONAL Xing MATCHING Fokus auf Studenten & Absolventen Die KI-gestützte Plattform schafft einen optimalen Fit zwischen Basisfunktionen auch ohne Login x x x x Studierenden und der Wirtschaft durch Berücksichtigung der drei Dimensionen: Fähigkeiten, Persönlichkeit und Arbeitsumfeld. Anonymer Login via Nickname x x x x x x x Fähigkeiten ABFRAGE VON: Persönlichkeit x x x x Wünsche ans Arbeitsumfeld EXPLAINABLE AI Talents4Future schafft Transparenz für alle: Die Empfehlungen der Berufsvorschläge mit Matchingscore x x x x x x x Plattform werden nachvollziehbar erklärt. 1 Self-Learning AI Explainable AI 2 x x x x x x x Interaktionen zwischen Usern x x x x x x Chat mit Fachabteilung/Firma x x SOCIAL SHARING Fokus auf digitale Berufe der Zukunft x x x x x x x Über Kommentare und Fragen tauschen sich Nutzer zu Jobangeboten aus. So kann früh eine Beziehung zu High Potentials aufgebaut werden. Job-Videos x x x „One-Click“-Bewerbung Direkter Draht zur Hochschule x x x x x x Trendanalysen zu Arbeitsmarkt & Qualifikation x x PERSONAL Schnittstelle zu den Jobbörsen der Wirtschaft x x x x x JOBGUIDANCE Studierende erhalten Hinweise zur Ausrichtung des Studiums, Next Generation Employer Branding um (ab Q4/2020)so ihre Attraktivität für zukünftige Jobs zu erhöhen. 1 2 Automatisierungsgrad des Matches Empfehlungen der KI werden Usern erklärt 20 21
UNSERE PARTNER DAS TEAM ONTOLOGIE USER EXPERIENCE Markus Friedrich Leiter Ontologie, Experte für KI-gestützte Erfassung und Prof. Dr. Sarah Diefenbach Verarbeitung von multimedialen Wirtschaftspsychologie PLATTFORM- Metadaten und domänen- spezifischen Ontologien Nico Kraus ENTWICKLUNG MEDIENWIRKUNG Web-Entwickler Prof. Dr. Hans-Bernd Brosius PROJEKT- DEVELOPMENT & Kommunikationswissenschaft Sebastian Roth Web-Entwickler Stefan Langer Leiter Webentwicklung, Erfahrung als KOORDINATION COOPERATION Web Entwickler bei Scout24, PEOPLE ANALYTICS Hubert Burda Media sowie mehreren erfolgreichen Startups Hannes Mittermaier Content Prof. Dr. Ingo Weller Personalwirtschaft Prof. Dr. Claudia Linnhoff-Popien Prof. Dr. Claudia Eckstaller Lehrstuhl für Mobile und Verteilte Systeme, Professorin für Human Resource Leiterin Innovationszentrum Mobiles Management, insb. Personalmarketing, Tamara Tomasevic Internet des ZD.B STATISTIK an der Hochschule München Marketing & Kommunikation Phillip Altmann AI-Developer Prof. Dr. Thomas Augustin Jessica Kühn Method(olog)ische Grundlagen Nadja Heinecke AI-Developer Wissenschaftliche Thomy Phan Peer Pospischil Angelika Debes Begleitung Leiter des „Artificial Intelligence“-Lab, Business Business Autor von rund 30 Publikationen, weltweit Development Development KÜNSTLICHE gefragter Referent auf renommierten INTELLIGENZ Konferenzen Magdalena Hechenberger Business Development Prof. Dr. Christian Heumann Modellselektion und Modellmittelung KONTAKT WIRTSCHAFT Wir freuen uns, von Ihnen zu hören. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine Simon Diemar E-Mail. Für News und Updates besuchen Sie unsere Webseite: www.talents4future.de AI-Developer Afrae Ahouzi Talents4Future Miran Özdogan AI-Developer Ludwig-Maximilians-Universität München AI-Developer Telefon: +49 89 21 80 91 53 c/o Institut für Informatik Miriam Fischer Oettingenstr. 67, 80538 München E-Mail: info@talents4future.de Dr. Lothar Borrmann AI-Developer Senior Advisor 22 23
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