Die Zukunft des Gesundheitssektors - VMware Healthcare report
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Inhalt 1. Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2. Der bisherige Ansatz für die IT-Sicherheit muss gründlich überdacht werden – oberflächliche Lösungen reichen nicht mehr aus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 3. Wie CIOs die Zukunft des Gesundheitssektors definieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 4. Cloud – die Grundlage für Innovationen im Gesundheitssektor? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 5. Unterstützung des Pflegepersonals für optimale Patientenbetreuung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 6. Erkenntnisse aus der digitalen Transformation: ausgewogenes Verhältnis von Kosten, Sicherheit und Innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 7. Investitionsempfehlungen für die Branche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 VMware Report zum Gesundheitssektor 2
Die steigende Zahl von Patienten mit mehreren chronischen Diese kulturelle Transformation, die das Verhältnis zwischen Arzt Erkrankungen, der weltweite Mangel an fünf Millionen und Patienten wie auch das gesamte Gesundheitswesen Arbeitskräften im Gesundheitswesen (Tendenz steigend) und die grundlegend verändert, wird gemeinhin als digitale Gesundheit finanziellen Diskrepanzen in der Patientenbetreuung stellen den bezeichnet. Sie wird definiert als „kulturelle Transformation, die Gesundheitssektor vor beispiellose Herausforderungen, die neue durch disruptive Technologien, die sowohl für Pflegekräfte als auch Lösungen erfordern. Die Revolution moderner Technologien und für Patienten zugängliche digitale und objektive Daten bereitstellen, zu einer gleichberechtigten Beziehung zwischen Arzt der breite Zugang zu diesen Technologien und zu Daten haben und Patient führt. Es werden gemeinsam Entscheidungen getroffen diese Herausforderungen im 21. Jahrhundert zusätzlich verschärft. und die Gesundheitsversorgung folgt demokratischen Prinzipien.“ Die Folge? Der Einsturz des Elfenbeinturms der Medizin. Es mag den Anschein haben, dass neue Technologien diese Informationen, Wissen, Studien und Technologien waren bislang Transformation vorantreiben, aber in Wirklichkeit ist es die nur innerhalb dieses Elfenbeinturms zugänglich und nur Befähigung der Patienten. Durch Technologien und den Zugang medizinisches Fachpersonal konnte darauf zugreifen. Mit der dazu sind Patienten nun proaktiv. Sie wünschen sich eine Ausbreitung des Internets und der Informationstechnologien gleichberechtigte Partnerschaft anstelle einer hierarchischen erhielten jedoch auch Patienten Zugriff. Abhängigkeit von ihren Ärzten. Patienten wollen an Entscheidungen teilhaben, die ihre Gesundheit oder ihre Erkrankung betreffen, und Als in den 90er Jahren der PC immer mehr Einzug hielt, entstand Daten einbringen, die sie zu Hause ermitteln. die E‑Gesundheit. Und als diese Computer mit Netzwerken verbunden werden konnten, entwickelten sich telemedizinische Der Pflegeort hat sich von den medizinischen Einrichtungen zum Dienste. Die sozialen Medien schufen die Grundlage für Medizin 2.0 jeweiligen Standort des Patienten verlagert. Das größte und Gesundheit 2.0. Und mit dem Aufkommen der Mobiltelefone Versprechen der digitalen Gesundheit besteht darin, dass und später der Smartphones wurde die Gesundheit mobil. Aber in Diagnostik und Behandlung unabhängig vom Pflegeort aus der Ferne angeboten werden können. Außerdem könnten Patienten in den 2010er Jahren schießen disruptive Technologien wie Pilze aus ihre Pflege einbezogen werden, um die Belastung für das dem Boden, sodass sich Patienten und Pflegepersonal schnell medizinische Personal zu verringern. Wartezeiten und Kosten überfordert fühlen. könnten reduziert werden, während sich im Allgemeinen die Patientenzufriedenheit und die wichtigsten Aspekte einer hochwertigen Betreuung – personalisiert, zugänglich, erschwinglich, präventiv und menschlich – verbessern ließen. Bei der Diskussion über die Zukunft der Technologien im Gesundheitswesen ist es jedoch sinnvoll, eine klare Unterscheidung zwischen IT und digitaler Gesundheit zu treffen. Beide Bereiche sind zwar oft miteinander verflochten, unterscheiden sich aber hinsichtlich Art und benötigter Lösungen in vielerlei Hinsicht. VMware Report zum Gesundheitssektor 4
Ein Beispiel für ein IT-Problem: Die Virenschutzsoftware wurde auf einem Computer gestartet, der einen am Herzen operierten Patienten überwachte. Die Folge: Das Gerät fiel während der Operation aus. Eine Untersuchung der US-Bundesbehörde zur Überwachung von Nahrungs- und Arzneimitteln (FDA) ergab, dass Anti-Malware-Software für den Ausfall des Geräts verantwortlich war. Dieses Problem kann sofort gelöst werden, indem die Scanfunktion der Software deaktiviert wird. Für die digitale Gesundheit ergeben sich ganz andere Probleme. Patienten stellen Daten zu ihrem Gesundheitszustand oder ihren Erkrankungen, die sie mithilfe von Sensoren messen, dem medizinischen Fachpersonal zur Verfügung und erwarten, dass neben medizinischen Fragen auch technische Aspekte geklärt werden. Die Aufnahme dieser Daten in Krankenakten erfordert viele Stakeholder und viele Änderungen auf oberer Systemebene. Hier ist das gesamte medizinische Team gefragt. VMware Report zum Gesundheitssektor 5
Neben der Fähigkeit, solche Unterscheidungen zu treffen, stehen Führungskräfte im Gesundheitswesen heute vor mindestens vier großen Herausforderungen. 1) Neue Technologien müssen richtig eingesetzt werden, um die Gesundheitsversorgung von Patienten so effizient und kostengünstig wie möglich zu gestalten. Dafür bleibt nicht viel Zeit, da Patienten vorhandene technische Lösungen ohne die Hilfe Dritter in Anspruch nehmen. Das ist beispiellos. 2) Außerdem muss eine Vielzahl von Vorschriften berücksichtigt werden. Da sich das Gesundheitswesen zu einem globalen System entwickelt, wird die Einhaltung der geltenden Bestimmungen in naher Zukunft noch komplexer werden. Das Zeitalter der digitalen Gesundheit läutet das Ende der Privatsphäre ein, denn je mehr Daten im Gesundheitssektor für eine bestmögliche Versorgung verwendet werden, desto weniger Privatsphäre bleibt erhalten. 3) Führungskräfte müssen sich mit einem neuen Stakeholder im Gesundheitswesen auseinandersetzen: dem proaktiven Patienten. Der E‑Patient hat neue Bedürfnisse. Er verwaltet seine eigenen Daten und bringt sie zusammen mit vielen gezielten Fragen in die Arztpraxis. Dadurch entstehen völlig neue Sicherheitsbedrohungen für Gesundheitsorganisationen. Es reicht nicht mehr aus, starke und sichere Gesundheits-IT-Systeme in Gesundheitseinrichtungen aufzubauen, wenn Patienten selbst zur Einrichtung werden. 4) Moderne Technologien werden so schnell verfügbar, dass es praktisch unmöglich ist, alle Trends und Richtungen wirklich zu verstehen. Die praktizierende Medizin kann helfen, alle diese Veränderungen zu verstehen: mit Technologien, durch deren Einsatz Patienten und medizinischem Fachpersonal wertvolle gemeinsame Zeit, geprägt von Aufmerksamkeit und Empathie, zur Verfügung steht. Ich hoffe, dass dieser Report den Führungskräften im Gesundheitswesen dabei hilft, sich in diesem neuen Zeitalter der digitalen Gesundheitstechnologien besser zurechtzufinden. Ich bin davon überzeugt, dass diese Technologien die Entwicklung einer effektiveren und personalisierteren Gesundheitsversorgung für alle wirksam unterstützen. Dr. Bertalan Meskó Director of The Medical Futurist Institute VMware Report zum Gesundheitssektor 6
2. Der bisherige Ansatz für die IT-Sicherheit muss gründlich überdacht werden – oberflächliche Lösungen reichen nicht mehr aus VMware Report zum Gesundheitssektor 7
Mit einer Reihe digitaler Initiativen von intelligenten Geräten und Ob personenbezogene Daten oder Informationen zu Monitoren bis hin zur Telemedizin entsteht eine neue Landschaft bahnbrechenden Forschungsergebnissen, Daten sind eine im Gesundheitswesen. Sie bietet Ärzten, Pflegepersonal und vor äußerst wichtige Ressource für die Patientenversorgung. Die allem Patienten Echtzeitzugriff auf Daten und verbindet Patienten Gesundheitsorganisationen in ganz Europa stehen jedoch vor der direkt mit medizinischem Fachpersonal und Organisationen. gleichen Herausforderung: Kriminelle haben das Potenzial schnell erkannt und unterbrechen Dienstleistungen, um Geld zu erpressen, Herkömmliche IT-Sicherheitsstrategien sind vor dem Hintergrund oder verkaufen gestohlene Daten. Schließlich können medizinische zunehmend komplexer Infrastrukturen und einer Informationen im Deep Web zehnmal mehr wert sein als Bedrohungslandschaft, die von Jahr zu Jahr immer raffiniertere Kreditkartennummern. Gefahren hervorbringt, nicht mehr zweckmäßig. Da es offensichtlich kein alternatives Sicherheitsmodell gibt, investieren Auch wenn bei allen Innovationen und technischen Entwicklungen Organisationen weiterhin einen größeren Teil ihrer IT-/ im Gesundheitswesen der Patient im Mittelpunkt steht, werden sie Sicherheitsbudgets in bestehende Sicherheitslösungen – nur um sich nur mit einem Höchstmaß an IT-Sicherheit und Datenschutz das Problem weitgehend aussichtslos anzugehen. Dies führt dazu, erfolgreich einsetzen lassen und von den Patienten akzeptiert dass den meisten Organisationen nicht mehr zugetraut wird, werden. Als weitere Voraussetzung muss der Patient davon moderne Cyber-Bedrohungen wirkungsvoll bekämpfen zu können. überzeugt sein, dass seine Daten jederzeit sicher sind. Gleichzeitig werden ständig neue Datenaustauschsysteme im „Der Gesundheitssektor ist mit keiner anderen Branche zu Gesundheitswesen vorgeschlagen und eingeführt. Sie sollen die vergleichen. Wenn Patientendaten in falsche Hände geraten, vom Gesundheitsdienstleister angebotenen Dienstleistungen sind die Folgen verheerend.“ – Carsten Kramschneider, verbessern und erweitern, die Nachfrage nach einem Service rund Healthcare Manager, VMware Germany um die Uhr erfüllen und einen stärker vernetzten Ansatz für die Abgesehen von dem Imageschaden, den eine Datenverletzung Gesundheitsversorgung bieten, der Patienten und Anbietern mehr für eine Gesundheitsorganisation bedeuten kann, entscheidet Vorteile bringt. die Fähigkeit, präzise Daten und Diagnosen bereitzustellen, Schließlich bringen Patienten ihre Daten, Anwendungen und möglicherweise über Leben und Tod. Ungenaue oder unzugängliche Sensoren mit in die Praxis und erwarten vom medizinischen Daten können das Leben von Patienten dauerhaft verändern. Fachpersonal, dass es damit umgehen kann. Dies ist erst der Infolgedessen können sich Gesundheitsorganisationen eine Anfang, der aber verschiedene Herausforderungen mit sich bringt, Beeinträchtigung ihrer Systeme über einen längeren Zeitraum nicht denn Daten sind unweigerlich Bedrohungen ausgesetzt. leisten. Wie können IT-Teams im Gesundheitswesen ihre Umgebung gegen diese Angriffe immunisieren, die Komplexität der Verteidigung niedrig halten und dennoch die Services bereitstellen, die Patienten und Gesundheitsorganisationen benötigen? VMware Report zum Gesundheitssektor 8
Automatisieren von Prozessen und manuellen Aufgaben Für viele Gesundheitsorganisationen ist Automatisierung der erste Schritt – und das ist aus verschiedenen Gründen wichtig. Durch Automatisierung werden Mitarbeiter entlastet und können sich auf wertschöpfendere Innovationen konzentrieren. Sie werden von den Aufgaben der Sicherheitsadministration entbunden, die viele Ressourcen und Arbeitskräfte in Anspruch nehmen können. Außerdem und vielleicht noch wichtiger: Organisationen können Bedrohungen nicht ohne Automatisierung bekämpfen. Sie ist jetzt zu einem zentralen Thema in der gesamten Sicherheitsdiskussion geworden. Die besten Sicherheitskonzepte sind nichts wert, wenn das System nicht regelmäßig gepatcht und die Maschinen neu gestartet werden können. Wechsel zu einer Zero-Trust-Richtlinie für Anwendungsverhalten, Geräte und Zugriff Die jüngste Untersuchung, die von VMware in Auftrag gegeben und von Forbes Insights durchgeführt wurde, ergab, dass das Gesundheitswesen die niedrigste Akzeptanzrate aller Branchen für Zero-Trust-Ansätze beim Anwendungsverhalten aufweist. Aus der Studie, die auf einer Umfrage unter Führungskräften und IT-Fachleuten aus der Gesundheitsbranche in EMEA basiert, geht hervor, dass nur 58 Prozent ein Zero- Trust Modell implementiert hatten. Im EMEA-Raum liegt der Durchschnitt hingegen bei 66 Prozent. Darüber hinaus rangieren Gesundheitsorganisationen ganz unten, wenn es um Vertrauen in Strategien zur Identifizierung von „bekanntem gutem“ Anwendungsverhalten für eine effektive Zero-Trust- Anwendungsstrategie geht (12 Prozent gegenüber 26 Prozent insgesamt). Diese Ergebnisse zeigen die alarmierende Notwendigkeit für Gesundheitsorganisationen, Zero-Trust für alle Anwendungen und Schnittstellen einzuführen. Das bedeutet, dass Systeme automatisch alle Verbindungs- und Zugangsanfragen überprüfen – sowohl von innen als auch von außen. VMware Report VMware Healthcare report 9 zum Gesundheitssektor
Eigensicherheit zur Bekämpfung einer wachsenden Bedrohungslandschaft Dieselbe Untersuchung ergab, dass weniger als zwei Die Sicherung der Daten, die sich auf diesen Geräten Drittel (60 Prozent) der EMEA-Gesundheitsorganisationen befinden, erfordert jedoch einen neuen Sicherheitsansatz. IoT in ihre Sicherheitsinfrastrukturen integriert haben. Das seit dreißig Jahren bestehende Modell für IT-Sicherheit – Schutz des Netzwerkperimeters mit einer immer höheren Der Einsatz persönlicher und firmeneigener Geräte wird und dickeren Firewall und das nachträgliche Stopfen von im medizinischen Umfeld weiter zunehmen. Sie werden Löchern, die durch neue Technologien (wie Mobilität, Cloud, von Ärzten, Pflegepersonal und anderen medizinischen neue Geräte und Anwendungen, SaaS usw.) entstehen, mit Fachkräften sowie von Verwaltungsmitarbeitern Punktlösungen – funktioniert einfach nicht mehr. verwendet. Darüber hinaus verlassen sich Patienten zunehmend auf Gesundheitsdienstleistungen, die über In der modernen Welt sind herkömmliche das Internet und mobile Apps erbracht werden, um Sicherheitsansätze entweder ineffektiv, zu komplex, zu Termine zu vereinbaren und auf Online-Diagnosedienste teuer oder zu schwer zu verwalten. Für gewöhnlich trifft zuzugreifen. alles zu. Wir benötigen einen neuen Ansatz. Wearables und vernetzte Geräte, die automatisch Daten Aber wie lässt sich Eigensicherheit erreichen? Durch den streamen oder auf zentrale Systeme hochladen, zeichnen Schutz des Netzwerks, denn hier kommt alles zusammen. sich ebenfalls am Horizont ab. Durch die Bereitstellung virtueller Cloud-Netzwerke erhalten Unternehmen eine universelle Fabric. Wenn diese sicher ist, ist auch alles andere, was damit in Berührung kommt, sicher. Das Netzwerk ist effizienter und einfacher zu verwalten. Es ist auch automatisiert und entlastet die Mitarbeiter, die sich dann wertschöpfenderen Innovationsaufgaben widmen können. VMware Report zum Gesundheitssektor 10
Einrichtung eines Sicherheits-Frameworks für die von Mitarbeitern und Medizinern benötigte Flexibilität Die meisten Gesundheitsorganisationen stehen vor einer ähnlichen Herausforderung: Sie wünschen sich schnellen und sicheren Zugriff auf alle Anwendungen und Daten, um die Erfahrung sowohl der Patienten als auch des klinischen Personals zu verbessern. Gleichzeitig wird ihnen jedoch immer stärker bewusst, dass Anwender angesichts der großen Angriffsfläche und der Komplexität digitaler Interaktionen die erste Verteidigungslinie darstellen. Die meisten Angriffe in Gesundheitsorganisationen erfolgen über Phishing-Attacken und Socially Engineered Malware. Sie alle lassen sich zu einem großen Teil durch Sensibilisierung und Aufklärung der Anwender vermeiden, die ganz oben in der Organisation initiiert werden. Aber was geschieht beim Diebstahl des Geräts? Robuste Tools wie das Mobile Device Management in Verbindung mit Biometrie bieten wasserdichte Sicherheit für physische Geräte und schützen Patientendaten. Dadurch können Organisationen Sicherheitsprofile auf der Grundlage individueller Profile erstellen. Außerdem haben sie die Möglichkeit, Daten, die sich auf gestohlenen Geräten befinden, aus der Ferne zu löschen. Anstatt einer „Command and Control“-Einstellung lässt sich mit diesem Ansatz ein ausgewogenes Sicherheitskonzept innerhalb der Organisationen erreichen. Mitarbeiter können mit einer Vielzahl von Geräten und Anwendungen an verschiedenen Standorten arbeiten, ohne dass sie das Bedürfnis verspüren, herkömmliche Sicherheitsregeln zu umgehen. Cyber-Sicherheit ist eine ständige Herausforderung, die jeden Teil der Organisation betrifft. Dazu müssen Prozesse und Arbeitsgewohnheiten ständig überprüft und an die Sicherheitsbedürfnisse angepasst werden. Die erhöhte Aufmerksamkeit für Prozesse innerhalb einer robusten und ganzheitlichen Cyber- Sicherheitsstrategie kann helfen, die Abläufe zu rationalisieren und zu optimieren. VMware Report zum Gesundheitssektor 11
Sicherstellen, dass die Patientendaten in den Händen der Patienten bleiben Die DSGVO und ihre Auswirkungen in ganz Europa haben „Während das Ziel jeder Gesundheitsorganisation darin einen angemessenen Rahmen geschaffen, der sicherstellt, besteht, eine Strategie zu entwickeln und bewährte dass die Daten in jedem Sektor in den Händen der Lösungen einzusetzen, die sich mit zunehmenden betroffenen Person bleiben. Bedrohungen weiterentwickeln, bieten nur wenige Technologieunternehmen umfassende Sicherheits- und Im Gesundheitswesen ist man sich ebenfalls einig, dass die Compliance-Unterstützung.“ – Carsten Kramschneider, Patientendaten dem Patienten gehören. Der Patient muss Healthcare Manager, VMware Germany aber auch bestimmen können, welchem Arzt, welcher Apotheke, welchem Krankenhaus und nicht zuletzt Als die DSGVO für Schlagzeilen sorgte, schien ein ebenso welcher Krankenkasse er bestimmte Informationen zur wichtiger und vielleicht sogar relevanterer Teil der Verfügung stellen will. Die Branche muss Patienten dabei Bestimmungen für das Gesundheitswesen fast völlig unterstützen, von ihrem Recht auf Datenweitergabe an unterzugehen. Trotz ihrer Geldstrafen, die denen der Personen, denen sie vertrauen, Gebrauch zu machen. DSGVO in nichts nachstehen und in der gesamten EU verbindlich und uneingeschränkt übernommen wurden, ist Nur dann lässt sich den Patienten und der Gesellschaft die Richtlinie über Netz- und Informationssysteme (NIS) glaubwürdig vermitteln, dass die Verwendung ihrer Daten kaum bekannt. ausschließlich zu ihrem Vorteil geschieht und in ihren Händen liegt. Datengesteuerte Gesundheitsdienste Da die Stabilität und Sicherheit von Diensten für nationale werden nur unter dieser Bedingung gesellschaftliche kritische Infrastrukturen Gegenstand dieser Richtlinie sind, Akzeptanz finden. Die Branche kann sich Skandale und rücken Gesundheitsorganisationen sofort in ihren Fokus. Datenlecks kaum leisten. Gesundheitsdienstleister müssen nachweisen können, dass Investitionen getätigt werden, die die Auswirkungen von Serviceausfällen aufgrund eines Cyber-Angriffs (z.B. Ransomware) minimieren. VMware Report zum Gesundheitssektor 12
In einer Landschaft, die von umfangreicheren und komplexeren Bedrohungen gekennzeichnet ist, müssen die von Gesundheitsorganisationen eingesetzten fortschrittlichen Technologien mit einem modernen Sicherheitsansatz kombiniert werden, der im Grundkonzept einer IT-Infrastruktur verankert ist. Wir helfen unseren Kunden, ihre kritischen Infrastrukturen zu schützen und sicherzustellen, dass sie den Vorschriften und der Compliance immer einen Schritt voraus sind, denn wir wissen, dass Sicherheit mehr ist als der Betrieb einer Firewall mit den neuesten Anti-Malware-Tools und den zugehörigen Signaturen. Als Brückenbauer für sichere Infrastrukturen arbeiten wir seit Jahren mit Stakeholdern und politischen Entscheidungsträgern zusammen. Wir stellen überall, ob in Krankenhäusern, bei Ärzten, Gesundheitszentren oder Herstellern von medizinischen Softwaregeräten, z.B. Praxis- und Krankenhausinformationssysteme oder ‑anwendungen, die Gesundheitsdaten von Patienten mit Wearables erfassen, sicher, dass jeder Stakeholder für die größtmögliche Sicherheit der Patientendaten Sorge trägt. VMware Report zum Gesundheitssektor 13
3. Wie CIOs die Zukunft des Gesundheitssektors definieren VMware Report zum Gesundheitssektor 14
In zwanzig Jahren könnten Krebs und Diabetes weniger Eine wachsende Zahl europäischer Länder verfolgt bereits diese lebensbedrohlich und besser kontrollierbar sein. Der Ausbruch Strategie, um den Wert ihrer Investitionen in anderer Krankheiten kann verzögert oder sogar ganz verhindert Gesundheitstechnologie zu maximieren. Laut einem Report der werden. Durch personalisiertere und zielgerichtetere Therapien Economist Intelligence Unit läuft in den Niederlanden bereits ein sowie ausgeklügelte Tests und Tools könnten die meisten Projekt mit sechs Krankenhausketten, bei dem der Schwerpunkt Diagnosen (und Behandlungen) zu Hause stattfinden, wodurch der auf messbaren Patientenergebnissen und der Vermeidung Patienten zum Pflegeort wird. unnötiger medizinischer Eingriffe liegt. Ähnliche Initiativen gibt es auch in Großbritannien, Schweden und Dänemark. Dem Gesundheitswesen steht eine revolutionäre Zukunft bevor, denn in dem sich rasant entwickelnden Sektor werden ständig Dabei finden enorme Investitionen in Technologie statt. Den Zahlen neue Technologien verfügbar. der Transparency Market Research zufolge wird erwartet, dass die Opportunity im Bereich digitale Gesundheit zwischen 2017 und Die Branche steht kurz vor einem grundlegenden Wandel. Eine 2025 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate immer älter und zahlenmäßig größer werdende Bevölkerung, (CAGR) von 13,4 Prozent steigen wird, was einem Anstieg auf hochwertigere medizinische Dienstleistungen, Fortschritte bei 536,6 Milliarden US-Dollar bis Ende 2025 entspricht. Ob es sich um medizinischen Behandlungen und Verfahren sowie steigende Roboterarme handelt, die Operationen durchführen und dabei von Arbeitskosten treiben die Gesundheitsausgaben weltweit in die weit entfernten Chirurgen gesteuert werden, um KI-unterstützte Höhe. Laut Deloitte sollen die Ausgaben von 2017 bis 2021 jährlich klinische Studien oder um bessere digitale Hilfsmittel für Fachkräfte um 4,1 Prozent steigen; zwischen 2012 und 2016 waren es nur in der häuslichen Pflege, neue Technologien und Entdeckungen 1,3 Prozent. Die Alterung der Infrastruktur und das Management verändern das Gesicht von Medizin und Pflege grundlegend. von Legacy-IT-Systemen tragen ebenfalls zu den Kosten bei. Aber es wird nicht nur in die neuen strahlenden Technologien Das aktuelle Modell zur Abwägung zwischen IT-Wartungskosten investiert. Elektronische Patientenakten erfordern nach wie vor und Innovation hat keinen Bestand mehr. Der Umstieg von erhebliche Budgets, trotz „ihrer wohlbekannten mangelnden volumenbasierten auf nutzenbasierte Modelle, d.h. von einer Benutzerfreundlichkeit“, wie es ein Kommentator einmal Dienstleistungsgebühr auf eine kostengünstige, hochwertige ausdrückte. Der schnelle Zugriff auf Patientenakten bleibt ein Versorgung, ist für alle Beteiligten von Vorteil. Das Konzept hat grundlegendes Prinzip der modernen Gesundheitsversorgung. Die seinen Ursprung in den USA, unter der Federführung der privaten Herausforderung besteht darin, eine benutzerfreundliche Plattform Krankenversicherung, und gewinnt in Europa zunehmend an in bestehende Legacy-IT-Systeme zu integrieren, während die Bedeutung. Budgets begrenzt sind und Investitionen in einer Vielzahl von In Ländern mit einem öffentlichen Gesundheitssystem werden Bereichen erforderlich sind. dadurch Krankenhäuser und Hilfsdienste entlastet. In Ländern ohne flächendeckende Gesundheitsversorgung bedeutet das, dass weniger Wert auf die Begrenzung des finanziellen Risikos und mehr Wert auf die Koordination zwischen Versicherungsgesellschaften, Gesundheitsorganisationen und anderen Stellen gelegt wird. VMware VMware Report zum Gesundheitssektor 15
„Ziel von [Siza] ist es, Menschen mit Behinderungen dabei zu helfen, mit der Unterstützung von Pflegekräften und Technologie das Leben zu führen, das sie sich vorstellen.“ Jorrit Ebben, Chief Strategy and Innovation Officer, Siza VMware Report zum Gesundheitssektor 16
Für führende Technologieanbieter in der Gesundheitsbranche stellt Bei Problemen muss das Pflegepersonal schnell reagieren können. die veränderte Situation eine immense Chance dar. Die Rolle des Mit IoT-basierten Überwachungs- und Alarmfunktionen kann Siza CIO entwickelt sich vom Torwächter der IT zum strategischen den Gesundheitszustand des Patienten über tragbare Sensoren Unternehmenswert. beobachten und seine Hilfsgeräte überwachen. Anhand der Daten kann Siza vorhersagen, ob der Patient Hilfe benötigen könnte, und 84 Prozent der CIOs aus verschiedenen Branchen (davon dann proaktiv eine Krankenschwester an seinen aktuellen Standort 13 Prozent von Gesundheitsorganisationen) stimmten der entsenden. Dadurch kann sich der Patient freier bewegen und ist folgenden Aussage zu: „Die Rolle des CIO hat in den letzten fünf unabhängiger. Jahren in unserem Unternehmen an Bedeutung gewonnen.“ – The Challenges for Tomorrow's CIO, Forbes Insights report Diese Anwendung neuer Technologien verbessert den Versorgungsstandard für Patienten, was wiederum die Anzahl der Einerseits ist diese Verschiebung weg von der bloßen erforderlichen Eingriffe reduzieren kann. Außerdem wird Geld Aufrechterhaltung des Betriebs zu begrüßen. Andererseits wird gespart, da Ressourcen nach Bedarf und nicht nach einem festen von den CIOs erwartet, dass sie eine Vision von der Zeitplan bereitgestellt werden. Gesundheitsversorgung der Zukunft vermitteln und die Tools bereitstellen, mit denen dieses Ziel erreicht wird. Für CIOs ergeben sich daraus ungeahnte Möglichkeiten. Gleichzeitig müssen sie sich aber auch in einer komplexen Für einen völlig neuen Ansatz im Gesundheitswesen ist es wichtig Landschaft mit Sicherheits-, Datenschutz- und zu verstehen, wie KI, IoT und andere neue Technologien erworben, Regulierungsaspekten behaupten, wobei der Patient immer im integriert und letztendlich effektiv genutzt werden können. Im Mittelpunkt ihrer Entscheidungen stehen muss. Sie müssen die Mittelpunkt stehen dabei Daten – zweifellos Patientendaten, aber Tools und die Infrastruktur bereitstellen können, mit denen Ärzte, auch Medizin- und Maschinendaten. Personal und Patienten die Gesundheitsversorgung nach Bedarf Ein Beispiel für die Integration neuer Technologien und Daten anbieten und nutzen können, ohne einzelne Personen oder kommt aus den Niederlanden. Siza bietet medizinische und Organisationen übermäßigen Risiken auszusetzen. Dabei müssen technische Unterstützung für mehr als 3.500 Menschen mit das Budget eingehalten und begrenzte Ressourcen in Kauf körperlichen, geistigen oder mehrfachen Behinderungen, nicht genommen werden. angeborenen Hirnverletzungen oder autismusbedingten Sie benötigen Services, die schnell und unterbrechungsfrei Behinderungen, damit sie ein freieres, sichereres und installiert und genutzt werden können. Sie brauchen eine unabhängigeres Leben führen können. skalierbare Infrastruktur, wobei sie nur für das zahlen, was sie Für Siza ist ein unabhängiger Rollstuhlfahrer sehr wohl Realität. So tatsächlich nutzen, und nicht für „Reservekapazitäten“. Gleichzeitig muss sich beispielsweise ein Kunde von Siza, der im Rollstuhl sitzt müssen sie in der Lage sein, ohne Beeinträchtigung der und auf ein Atmungsgerät angewiesen ist, immer in der Nähe einer Anwenderfreundlichkeit Nachfragespitzen und ‑täler zu medizinischen Einrichtung aufhalten, falls sein Gerät ausfällt oder bewältigen. Am wichtigsten sind jedoch schnelle Ergebnisse. sich sein körperlicher Zustand verschlechtert. VMware Report zum Gesundheitssektor 17
„Da Daten das neue Gold im Gesundheitswesen sind, spielen CIOs eine immer wichtigere Rolle bei der Entwicklung besserer Prozesse und Technologien, mit denen der Daten- und Informationsfluss auf die gesamte Organisation ausgedehnt werden kann. Patienten werden zu einem gleichberechtigten Partner in der Pflege, indem sie ihre eigenen Daten zum Arzttermin mitbringen. Medizinische Fachkräfte verfügen über unzählige neue Daten zu Patienten und Entscheidungen. Und CIOs haben die einzigartige Chance, dies alles zusammenzuführen. Die kulturelle Transformation, die wir digitale Gesundheit nennen, bringt aber nur dann Vorteile für Patienten und ihre Pflegekräfte, wenn die richtigen Systeme implementiert und die kulturellen Komponenten dieser Transformation entsprechend berücksichtigt werden. Das ist die größte Herausforderung, vor der Führungskräfte im Gesundheitswesen jemals gestanden haben. Aber CIOs können diese Situation zu ihrem Vorteil nutzen, indem sie das Patientendesign übernehmen, ihre eigenen Prognosefähigkeiten verbessern und die digitale Gesundheit nutzen.“ Dr. Bertalan Meskó Director of The Medical Futurist Institute VMware Healthcare Report zumreport 18 Gesundheitssektor 18
4. Cloud – die Grundlage für Innovationen im Gesundheitssektor? VMware Report VMware Healthcare report 19 zum Gesundheitssektor
Damit sich das Gesundheitswesen effektiv weiterentwickeln und eine patientenorientierte Versorgung bieten kann, müssen seine klinischen CIOs innovativ sein. Eine Rolle, die viele bereits kennen: Einem Report von Forbes Insight zufolge halten 46 Prozent der CIOs ihre Position für wichtig, um Innovationen in ihren Unternehmen zu fördern. Das Patientendesign ist entscheidend, wenn es um Innovation geht. So wurden beispielsweise am Radboud University Medical Centre in den Niederlanden Patienten in die Gestaltung der Behandlungsräume einbezogen. Dadurch entstand ein ausgewogeneres Verhältnis zwischen Patient und Arzt und es wurde ein für beide Parteien geeigneter Raum geschaffen. Das Zentrum profitiert nun von einer höheren Akzeptanz seiner Behandlungen. Innovation wird manchmal als Wundermittel gegen die aufgrund von Störungen und steigenden Erwartungen entstehenden Herausforderungen gepriesen. Allerdings ist es falsch, sich ausschließlich auf Innovation zu konzentrieren. Was zählt, ist die Fähigkeit, Ideen umzusetzen. Damit haben jedoch viele Organisationen und Unternehmen in allen Sektoren Probleme. Diese Herausforderung wurde von der Cass Business School und VMware in ihrem Report „Innovating in the exponential economy“ als Innovationslücke identifiziert. Um diese Lücke zu schließen, müssen Organisationen und Unternehmen auf die richtigen Mitarbeiter, Prozesse und Technologien setzen und ein Umfeld schaffen, in dem jeder Ideen entwickeln kann. Technologie ist die Grundlage für alles. Sie liefert das digitale Fundament, auf dem alles aufbaut: Infrastruktur, Anwendungen, Services und Geräte, mit denen Unternehmen und Organisationen experimentieren und skalieren können und flexibler sind. Mitarbeiter können intelligenter und auf völlig neue Weise arbeiten – oft mit einer bis dahin unerreichten Geschwindigkeit und mit weniger Risiko. Hier kommt Cloud Computing ins Spiel. Warum also ist die Cloud nicht weiter verbreitet? Insbesondere im Gesundheitswesen werden fehlende Kompetenzen und Kenntnisse, Schwierigkeiten bei der Migration von Legacy-Architekturen sowie Herausforderungen beim Erfüllen von Sicherheits- und Compliance-Vorgaben oft als größte Hindernisse genannt. In Deutschland verhindern beispielsweise strenge Vorschriften, dass Patientendaten das Krankenhausgelände verlassen. VMware Report zum Gesundheitssektor 20
Auch für diese Branche mit ihren einzigartigen 4. Schnelle Skalierung Herausforderungen kann die Cloud in fünf wichtigen Organisationen können ihre Ressourcen nach Bedarf Bereichen Vorteile bieten: schnell und ohne hohen Kostenaufwand skalieren. Das bedeutet, dass ein breites Spektrum begrenzter 1. Einfach anmelden und loslegen Ressourcen, einschließlich Mitarbeitern und Die Einrichtung geht wesentlich schneller als bei On-Premises-Bereitstellungen der klassischen IT. Technologie, täglich auf die sich ändernden Für Gesundheitsdienstleister, die schnell Ergebnisse Prioritäten neu abgestimmt werden kann. Genau aus erzielen müssen, könnte dies entscheidend sein. diesem Grund hat NHS Digital, der nationale Informations- und Technologiepartner für das 2. Innovative Anwender britische Gesundheits- und Pflegesystem, einen Dank Geschwindigkeit und Einfachheit können Cloud-First-Ansatz gewählt, bei dem mehrere Clouds Anwender auf cloudnative Anwendungen zugreifen. als die beste und schnellste Möglichkeit genutzt Diese bieten die bequeme, intuitive Erfahrung, die werden, um den NHS in seiner Gesamtheit zu Mitarbeiter inzwischen von digitalen Tools außerhalb unterstützen und mehr Dienste online bereitzustellen. des Arbeitsplatzes gewohnt sind. Medizinische Fachkräfte können in Echtzeit auf Patientenakten 5. Verkürzte Verfahren zugreifen und müssen nicht erst Papierunterlagen Das können vordefinierte Plattformen oder X as a zusammensuchen. Service-Lösungen sein. Ganz gleich, um welche Komponente es sich handelt und was genau Sie 3. Finanzielle Freiheit benötigen, wahrscheinlich gibt es bereits eine In einigen Fällen müssen Krankenhäuser vorab große Investitionen tätigen, anstatt ein nutzungsbasiertes Version davon. Wenn Organisationen nur einen Zahlungsmodell zu verwenden. Wo dies nicht der Teil ihres Angebots von Grund auf neu entwickeln Fall ist, kann die Cloud diese Dynamik verändern und müssen und es um bereits bereitgestellte und Gesundheitsorganisationen die volle Flexibilität von bewährte Standardkomponenten ergänzen können, Investitionskosten(CapEx)- und Betriebskosten(OpEx)- profitieren sie von einer viel schnelleren und Modellen bieten. Finanzschwachen weniger riskanten Time-to-Market. Gesundheitsdiensten eröffnen sich dadurch völlig neue Möglichkeiten der Patientenbetreuung. VMware Report zum Gesundheitssektor 21
„Die Entscheidung, die Cloud zu nutzen, liegt bei Wir verfügen jetzt über einen kommerziellen den einzelnen Organisationen. ... Aber bei Rahmen für die vertrauensvolle Nutzung der Cloud effektiver Umsetzung sprechen viele Vorteile dafür, durch den NHS und öffentliche Einrichtungen. z.B. höhere Datensicherheit und niedrigere Gemeinsam können wir von den Skaleneffekten und Betriebskosten.“ – Rob Shaw, Deputy Chief der Kosteneffizienz dieses Modells profitieren.“ – Executive, NHS Digital Rob Shaw, Deputy Chief Executive, NHS Digital Die meisten etablierten Organisationen verfügen Die Cloud kann helfen, die Lücke zwischen über einen komplexen Mix aus Legacy-Systemen Innovation und Ausführung zu schließen, indem sie und ‑Anwendungen, von denen einige sehr wichtig die benötigten technischen Prozesse bereitstellt, um für ihre Abläufe sind, aber nicht einfach komplett das Innovationsprisma zu vervollständigen. Dabei verschoben werden können. handelt es sich jedoch nicht um eine einzige Cloud, sondern um einen integrierten Mix von im Kern Louise Fellows, Director Public Sector UK&I bei konsistenten Umgebungen. So wird die digitale VMware: „Für die Unterstützung aller heutzutage Grundlage für schnelle Ergebnisse mit der richtigen benötigten Arbeitsweisen ist die Konsistenz Technologie, am richtigen Ort und zur richtigen zwischen verschiedenen Umgebungen und Cloud- Zeit bereitgestellt. Auf diese Weise wird der Plattformen Voraussetzung. Das bedeutet die klinische CIO in seiner Rolle als Katalysator Bereitstellung hybrider Cloud-Umgebungen wie für transformative Innovationen im VMware Cloud on AWS, die als digitale Grundlage Gesundheitssektor gestärkt. dienen können, damit Gesundheitsorganisationen Anwendungen dort platzieren können, wo sie am besten funktionieren. Gleichzeitig bieten sie die Flexibilität, Dienste zu verschieben, wenn sich die Umstände ändern.“ „Die Einführung digitaler Dienste im NHS schreitet immer schneller voran – und das IT-Rückgrat von NHS und sozialer Pflege muss dafür bereit sein. Mit VMware Cloud on AWS, AWS und Microsoft Azure bieten wir eine stabile Plattform, die die digitale Versorgung heute und in Zukunft unterstützt. VMware Report zum Gesundheitssektor 22
5. Unterstützung des Pflegepersonals für optimale Patientenbetreuung VMware Report VMware Healthcare report 23 zum Gesundheitssektor
Wenn wir die Versorgung der Patienten verbessern wollen, müssen Gartner zufolge werden die IT-Budgets im Gesundheitswesen 2019 wir denjenigen zuhören, die sie betreuen: den Pflegekräften, die durchschnittlich um 8,9 Prozent steigen, wobei der größte Teil in sich Tag für Tag um die Patienten kümmern. Ihre Erfahrung ist die Erhaltung bestehender Infrastruktur investiert wird. Gleichzeitig entscheidend, denn oft haben sie die besten Ideen für die wird der europäische Markt für Medizintechnik auf rund Verbesserung der Patientenversorgung. Aber dazu müssen sie 115 Milliarden Euro (2017) geschätzt. Das digitale Zeitalter hat eine auch in der Lage sein. Fülle von Möglichkeiten für schlankere Abläufe im Gesundheitswesen eröffnet. Beispielsweise können Telemedizin, Verfügen sie über die Hilfsmittel, die sie benötigen? Fördert die virtuelle Versorgung, KI und IoT die Patientenversorgung Unternehmenskultur ein produktives Umfeld? Erhalten die verbessern, langfristig häufig sogar zu niedrigeren Gesamtkosten. Mitarbeiter ausreichend Unterstützung von höherer Stelle? Die richtigen digitalen Hilfsmittel erleichtern den Pflegekräften ihre Arbeit und verbessern die Patientenversorgung. Wir befinden uns mitten in einem kulturellen Wandel in Bezug auf medizinische Innovationen. Außerdem verändert sich die grundlegende Struktur des Gesundheitswesens. Patienten sind nun Partner, die direkt in ihr eigenes Behandlungsprogramm eingebunden werden. Es ist wichtig, dass der Patient nach wie vor im Mittelpunkt steht. Aber das ist nur mit entsprechender Unterstützung der Pflegekräfte möglich, die ihn betreuen. Hier kann die Technologie eine zentrale Rolle spielen. VMware Report zum Gesundheitssektor 24
„Frankreich ist ein gutes Beispiel für einige Wenn beispielsweise Roboter medizinische der rasanten Veränderungen, die wir im Geräte, Medikamente und Laborproben zu den Gesundheitswesen in ganz EMEA beobachten verschiedenen Stationen bringen, haben können. 2018 startete Präsident Emmanuel Pflegekräfte mehr Zeit für ihre Patienten. Oder Macron die Reform „Ma santé 2022“ mit dem die Patienten können zu Hause mithilfe einer erklärten Ziel, die Patienten in den Mittelpunkt Anwendung selbst Hautanomalien wie Muttermale der Gesundheitsversorgung zu stellen. Die im Rahmen der Hautkrebsvorsorge untersuchen. Region kämpft mit großen strukturellen Mit Anwendungen wie SkinVision erhalten Problemen, da nicht genügend Ärzte und Patienten innerhalb von Sekunden einen Pflegekräfte für die Betreuung der Patienten zur Risikobericht, den sie mit ihrem Hautarzt Verfügung stehen. Statt auf eine Änderung der besprechen können. Dazu müssen sie lediglich ein Abläufe setzt die Initiative auf Digitalisierung und Foto von der betreffenden Hautpartie machen. Technologie. Ihre Vorteile sollen direkt den Patienten zugutekommen und die Effizienz Ein weiteres Beispiel ist der Einsatz moderner steigern.“ Jean-Philippe Delaye, Strategic Technologie in der Telemedizin. Der Account Manager, Public Sector, VMware France „Arztbesuch“ findet bei den Patienten zu Hause virtuell per Telefon oder Computerbildschirm Die Befürchtung, dass durch KI und statt. Auch wenn der direkte Kontakt fehlt, Automatisierung immer mehr Arbeitsplätze profitieren Patienten, die unter Umständen nicht verloren gehen, scheint die Gesundheitsbranche ohne Weiteres ein Krankenhaus besuchen weniger zu betreffen. Erfolgreiche Pflegekräfte können, von diesem Konzept. Auch erreicht eine müssen einfühlsam und fürsorglich sein und ein Arztpraxis mehr Patienten ohne zusätzliche Auge für Details haben. Das alles sind sehr Belastung der Mitarbeiter. Genau diesen Weg menschliche Eigenschaften. Andererseits hat City Clinic in Bulgarien eingeschlagen. Durch können Mitarbeiter durch die richtigen digitalen die Einführung einer universellen medizinischen Tools von monotonen Aufgaben befreit werden. Lösung für Fernuntersuchungen, die einem Jede Lösung, mit der der Verwaltungsaufwand Untersuchungsraum nachempfunden ist, können reduziert, Mitarbeitern mehr Kreativität sich Patient und Arzt an jedem beliebigen Ort eingeräumt und eine größere Anzahl von auf der Welt befinden. Kleinere Gemeinden in Patienten ohne Überstunden behandelt werden ländlichen Gegenden können ebenfalls betreut kann, ist ein Bonus Die medizinischen werden. Dadurch steigt die Produktivität der Ergebnisse werden erst durch die erfolgreiche Ärzte, während sich gleichzeitig die Wartezeiten Zusammenarbeit zwischen Mensch und für die Patienten verkürzen. Maschine verbessert. VMware Report zum Gesundheitssektor 25
An anderer Stelle verändern tragbare Diagnosegeräte die Art und VMware und seine Partner verfügen über die Plattformen und Weise, wie Patienten unterschiedliche Verfahren erleben. Ob Tools, um klinische CIOs und ihre Teams dabei zu unterstützen, Ultraschalluntersuchung oder EKG, durch die Einführung tragbarer ihren Mitarbeitern eine bessere und einheitlichere digitale Geräte in handlicher Größe können die Pflegekräfte schneller von Erfahrung zu bieten. Der Zugriff auf Anwendungen ist von überall Patient zu Patient zu wechseln und Tests ohne lange Wartezeiten aus möglich und wird durch verschiedene Sicherheitsstufen durchführen. geregelt. Gleichzeitig steht es den Mitarbeitern frei, auf ihren eigenen Geräten zu arbeiten. Der CIO muss jedoch ein Diese Innovationen sind fantastisch für Pflegepersonal und Ärzte, ausgewogenes Verhältnis zwischen der Wahlfreiheit der aber auch die gesamte Organisation profitiert davon. Da die Mitarbeiter und der Kontrolle der IT-Teams finden. Die Entstehung Weltbevölkerung in Verbindung mit einer schnell wachsenden einer Schatten-IT muss unbedingt verhindert werden. Ansonsten Gesundheitsindustrie immer älter wird, wird auch die Nachfrage besteht die Gefahr, dass der CIO seine Verantwortungshoheit nach Pflegekräften weiter steigen. Diese Nachfrage macht es noch verliert und Geschäftsbereiche in Silos mit eigener Technologie wichtiger, dass die Branche die nötigen Voraussetzungen schafft, arbeiten. um neue Mitarbeiter zu gewinnen und vor allem zu halten. Das setzt das Management natürlich unter Druck. Laut einer von VMware in Oberstes Ziel sollte immer die bestmögliche Patientenversorgung Auftrag gegebenen und von Vanson Bourne durchgeführten sein. Die Gesundheitsbranche verfügt über eine Fülle von fähigen Umfrage stimmen 54 Prozent der EMEA-Mitarbeiter im öffentlichen und kompetenten Pflegekräften und Technik ist bereits fester und privaten Gesundheitssektor zu, dass die Flexibilität der am Bestandteil unseres Alltags. Daher erscheint es nur logisch zu Arbeitsplatz benötigten Tools (z.B. Anwendungen und Geräte) ihre untersuchen, wie die Mitarbeiter im Gesundheitswesen unterstützt Entscheidung, sich zu bewerben oder eine Stelle in einem werden können, um die Grenzen der Patientenversorgung zu Unternehmen anzunehmen, beeinflussen würde. überwinden, mehr Patienten als je zuvor zu erreichen und zu einem größeren Erfolg des Business beizutragen. Daher ist es für den Erfolg entscheidend, dass Gesundheitsorganisationen die digitale Erfahrung der Pflegekräfte ernst nehmen und in die richtige Technologie investieren. Es zeichnet sich bereits eine Veränderung ab. Bei vielen Gesundheitsorganisationen in EMEA stehen Projekte für digitale Mitarbeitererfahrung in den kommenden zwölf Monate ganz oben auf der Agenda. VMware Report zum Gesundheitssektor 26
Das Royal College of Nursing ist mit mehr als 435.000 Mitgliedern die weltweit größte berufsständische Organisation und Gewerkschaft für Pflegeberufe. Sie will bis 2020 aus jeder britischen Pflegekraft eine „E-Nurse“ machen, die Informationen und digitale Technologien effektiv für eine bessere Gesundheitsversorgung und soziale Pflege einsetzt. Um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es großer Veränderungen in der Arbeitspraxis. Und das College spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Pflegekräfte bei dieser Umstellung zu unterstützen. In Zusammenarbeit mit VMware wurde eine digitale Plattform für die für den Pflegeberuf erforderliche Schulung, Beratung und Unterstützung aufgebaut. Pflegekräfte erwerben nun die digitalen Fähigkeiten, die sie benötigen, um Behandlung, Sicherheit und Wohlbefinden der Patienten zu verbessern. VMware Healthcare report 27
6. Erkenntnisse aus der digitalen Transformation: ausgewogenes Verhältnis von Kosten, Sicherheit und Innovation VMware Report zum Gesundheitssektor 28
Es ist unübersehbar, wie der Zugang zu Genau vor dieser Herausforderung stand Helse personenbezogenen medizinischen Daten in den Nord, Norwegens geografisch größte Alltag integriert wird. Jedes neue Smartphone und Gesundheitsbehörde, nachdem man beschlossen jede vernetzte Armbanduhr bietet die Möglichkeit, hatte, die Erbringung der Dienstleistungen Gesundheitsdaten wie Herzfrequenz, sportliche weiterzuentwickeln. Wie in vielen anderen Aktivität, Blutdruck, Atemfrequenz oder Ländern auch werden die Menschen in Norwegen Körpertemperatur auszutauschen. Chatbot-Start- immer älter. Durch diese Entwicklung gerät die ups, die bei der Vordiagnose von Patienten helfen, Gesundheitsinfrastruktur unter Druck. Um diese sind Milliarden wert. Und der Einsatz von Big Situation mit dem derzeitigen System zu Tech-KI soll Zeit sparen, unberücksichtigte Fälle bewältigen, ist laut Vegard Jørgensen, Senior erfassen und Kosten senken. Innovation findet Advisor bei Helse Nord IKT, der IT-Abteilung der überall im Pflegekontinuum statt. Behörde, „eine große Anzahl von Pflegekräften“ erforderlich. Deshalb ist es für IT und Technologie Diese digitale Transformation der Gesundheit unerlässlich, einige dieser Funktionen in Zukunft besitzt ein enormes Potenzial und ist eine große zu übernehmen.“ Chance für IT-Teams, echte Partner im Gesundheitswesen zu werden. Als Um dies zu erreichen und den Anforderungen Kompetenzzentren für Technologie können einer halben Million Patienten sowie von 19.000 IT-Mitarbeiter sowohl Ärzte als auch Patienten Mitarbeitern gerecht zu werden, musste Helse unterstützen und Diagnose und Behandlung Nord seine IT-Infrastruktur zukunftssicher effizienter gestalten und beschleunigen, während modernisieren. sie gleichzeitig neue Einnahmequellen erschließen. Die Behörde implementierte eine hybride Lösung Allerdings muss ein Gleichgewicht gefunden auf der Grundlage eines Software-Defined werden. In einer Zeit, in der das Vertrauen in Datacenter, die Cloud und On-Premises so viele Institutionen und Sektoren schwankt, miteinander verbindet sowie Patienten und ist Vertrauen für die weitere Arbeit des medizinischen Fachkräften den Zugriff auf Daten Gesundheitswesens unerlässlich. Wie andere in einer sicheren Umgebung bietet. Branchen muss auch das Gesundheitswesen bei Projekten zur digitalen Transformation die notwendigen Innovationen mit Sicherheits- und Budgetvorgaben in Einklang bringen. VMware Report zum Gesundheitssektor 29
Gleichzeitig wurden die Mitarbeiter auf eine Durch die Umstellung auf einen digitalen Plattform verlagert, auf der alle Services von Arbeitsplatz war das kleine IT-Team in der Lage, E‑Mail über Schichtplanung bis hin zu jedes Gerät zentral zu steuern und bei Bedarf Personalinformationen zur Verfügung stehen. zu aktualisieren, während die Sicherheit des gesamten Netzwerks und vor allem der „Sicherheit war von Anfang an Teil des Plans. Patientendaten gewährleistet blieb. Und das Die Patientendaten sind nun sicher und alles, ohne die Mitarbeiter bei der Behandlung geschützt und entsprechen den geltenden von Patienten oder die allgemeine Vorschriften. Unser innovativer Ansatz hat es Patientenversorgung zu beeinträchtigen. möglich gemacht, dass Patienten über eine öffentliche Website ganz einfach auf ihre Die Steigerung der Effizienz zur Verbesserung eigenen Gesundheitsdaten zugreifen können“, der Patientenerfahrung bei absoluter Sicherheit erklärt Jørgensen. war die Grundlage für die digitale Transformation von The Christie. Das weltweit Natürlich ist diese Art der digitalen renommierte Krebskrankenhaus „The Christie“ Transformation nicht nur großen Organisationen mit mehreren Standorten im britischen vorbehalten. Das Koningin Elisabeth Institut, ein Großraum Manchester stand vor zahlreichen Rehabilitationszentrum in Belgien, beschäftigt Herausforderungen: Die IT beanspruchte zu viel 130 Mitarbeiter und betreut maximal Zeit des medizinischen Fachpersonals, für die 65 Patienten gleichzeitig. Das IT-Team bestand IT-Hardware stand nur begrenzt Platz zur aus zwei Personen, die für über 150 Geräte und Verfügung, der Netzwerkzugriff durch Dritte die Infrastruktur, in der diese eingesetzt wurden, musste abgesichert werden und das verantwortlich waren. Mit zunehmender IT-Kernteam war sehr klein. Vernetzung des Krankenhauses wirkten sich Ausfallzeiten immer stärker auf den Betrieb aus. Der Versuch, die 150 Geräte stets auf dem neuesten Stand zu halten und ihre optimale Funktion sicherzustellen, erwies sich als zeitaufwendig und ineffizient. VMware Report zum Gesundheitssektor 30
Durch die Virtualisierung eines Großteils seiner Region Västra Götaland (VGR) erkannte, Infrastruktur und den Einsatz digitaler dass medizinische Mitarbeiter die IT oft als Arbeitsplatzlösungen konnte das Krankenhaus Hemmschuh und nicht als Unterstützung nicht nur diese Herausforderungen bewältigen, empfanden, da sie sich mehrere Passwörter sondern auch seine Technologie zukunftssicher merken und durch ein komplexes System gestalten. Ärzte und Pflegepersonal können navigieren mussten. Als einige Pflegekräfte jetzt überall und jederzeit sicherer, einfacher berichteten, dass sie bis zu 45 Minuten am Tag und schneller eine hervorragende damit verbrachten, sich anzumelden oder Patientenversorgung gewährleisten. Das stärkt zwischen Workstations zu wechseln, wusste das Vertrauen der Krebspatienten und ihrer das IT-Team, dass sich etwas ändern musste. Familien in The Christie und schützt den guten Ruf, den das Krankenhaus weltweit genießt. Die richtige Balance zwischen Effizienz und Qualität zu finden, ist nicht einfach. Mit einer Stuart Burton, ICT Infrastructure Architecture Lösung, die Ärzten und Pflegepersonal Single Manager: „The Christie investiert weiterhin in Sign-On und virtuelle Desktops bot, ließ sich eine Plattform, die für die Zukunft eines der Zugriff auf IT-Systeme vereinfachen. wegweisenden und in der Krebsbehandlung Außerdem erhöhte sich die Mobilität der führenden Krankenhauses geeignet ist. So Mitarbeiter und das Unternehmen konnte viele Familien sind von Krebs betroffen. Ich Tausende von verschwendeten Arbeitsstunden bin stolz darauf, dass die Betreuung durch pro Tag einsparen. unsere Technologie entscheidend verbessert wird. Die positiven Auswirkungen unserer In jedem dieser Beispiele waren die Arbeit auf die Patienten zu sehen, ist eine Gesundheitsorganisationen gezwungen, große Belohnung.“ Innovation mit absoluter Sicherheit in Einklang zu bringen. Außerdem mussten sie sich mit Die Verwaltung der Region Västra Götaland einem begrenzten Budget auseinandersetzen. wusste, dass sie ihren Mitarbeitern eine Dabei haben sie neue Wege gefunden, um bessere digitale Erfahrung bieten musste, Dienstleistungen für Patienten und Mitarbeiter wenn sie die Gesundheitsleistungen für die zu erbringen, während sie gleichzeitig ihre Bevölkerung transformieren wollte. Systeme für weitere Innovationen zukunftssicher gestalteten. VMware Report zum Gesundheitssektor 31
Sie können auch lesen