Digital.Trend.Radar Online - Highlights 2021 - CIO DB Konzern - DB Systel GmbH
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CIO DB Konzern
Effizienz. Innovation. IT-Sicherheit.
Digital.Trend.Radar
Online – Highlights 2021Ausgabe 2021
Seite
3 Willkommen zum neuen Digital.Trend.Radar
4 Trendradar
5 Trendhighlights
5 5G & beyond | Big Data Analytics | Datenbasierte Geschäftsmodelle
6 Digital Provisioning | Digital Twin | Digitale Ethik
7 Distributed Ledger Technologies | Embedded Payment | Future Work
8 Human Immersion | Information Veracity | Internet of Things
9 Künstliche Intelligenz | Location Technologies | Quanten Computing
10 Über uns
2Willkommen zum neuen Digital.Trend.Radar
Liebe Trendbegeisterte,
seit mittlerweile drei Jahren wirft der Digital.Trend.Radar im Sie finden in dieser Publikation eine übersichtliche Radardar-
Herbst ein Spotlight auf digitale Megatrends und ihre wahr- stellung sowie für jeden Digitaltrend eine kurze Übersicht der
scheinlichen Auswirkungen auf die Deutsche Bahn. Jedes Jahr Highlights. Haben Sie Impulse zu unserer Einschätzung oder
veröffentlichten wir dazu bisher ein mehr als fünfzig Seiten möchten mit uns Neuigkeiten zu einem Trend diskutieren?
starkes Dokument. Wie Sie schon dem Umfang der vorliegen- Dann kommen Sie gerne jederzeit auf uns zu. Eine Mail
den Broschüre entnehmen können, werden wir ab diesem Jahr an digital.foresight@deutschebahn.com genügt.
mit einigen alten Gewohnheiten brechen. Wir präsentieren Wir setzen uns dann zeitnah mit Ihnen in Verbindung.
Ihnen auf den folgenden Seiten unsere Einschätzungen der
für die Deutsche Bahn wichtigen Digitalisierungstrends. Doch zunächst wünschen wir Ihnen viel Inspiration und Spaß
bei der Lektüre. Auch wenn die Trendbeschreibungen im
Im vergangenen Jahr war unsere Publikation gerade einmal vorliegenden Dokument knapper als gewohnt ausfallen, freuen
vier Wochen alt, da überraschte Google mit der Nachricht, die wir uns umso mehr von Ihnen zu hören und in den Austausch
„Quantenüberlegenheit“ bewiesen zu haben. Damit war das zu kommen!
entsprechende Trendporträt innerhalb kürzester Zeit nicht
mehr auf der Höhe der Zeit. Wir haben uns daher entschieden Ihr Digital.Trend.Radar Team der Deutschen Bahn
die ausführlichen Trendporträts in einem Online Trendradar,
der leider nur für Mitarbeiter der Deutsche Bahn in unserem
Intranet zugänglich ist, aktuell zu halten.
Da wir auch zukünftig daran festhalten wollen, Ihnen, unseren
treuen Leser:innen außerhalb des Deutsche Bahn Konzerns,
die wesentlichen Trendeinschätzungen zugänglich zu machen,
haben wir das vorliegende Exposé für Sie zusammengestellt.
3Trendradar
Prozesse Technologie
Standardizing Standardizing
1. Embedded Payment 8. 5G & beyond
2. Internet of Things 9. Digital Provisioning
3. Location Technologies
Volatile
Volatile 10. Distributed Ledger Technologies
4. Digital Twin 11. Künstliche Intelligenz
12. Quantencomputing
Daten Mitarbeiter
Established Standardizing
5. Big Data Analytics 13. Future Work
14. Human Immersion
Standardizing
6. Datenbasierte Geschäftsmodelle Volatile
15. Digitale Ethik
Volatile
7. Information Veracity
4Trendhighlights | 5G & beyond | Big Data Analytics | Datenbasierte Geschäftsmodelle
5G & beyond
Unsere Einschätzung bzgl. 5G hat sich geringfügig geändert. Bei steigendem Reifegrad bleibt
der Business Value unverändert. Wie Sie dem neuen Trendnamen entnehmen können, haben
wir unseren Blick weiter in die Zukunft gerichtet. Erste Nachrichten rund um den folgenden
Mobilfunkstandard 6G werden mittlerweile veröffentlicht, auch wenn die Auswirkungen zum
jetzigen Zeitpunkt noch sehr unscharf sind.
Big Data Analytics
Der Trend Big Data Analytics besitzt nach wie vor einen hohen Business Value für die Deutsche
Bahn sowie einen hohen Reifegrad im Übergang von der Standardisierung zur Etablierung. Die
in den vergangenen Jahren entstandenen, lokalen Lösungen werden sukzessive in einen konzern-
weiten Kontext gesetzt. Mit dem DB Data Catalog wurde ein zentrales Verzeichnis geschaffen, in
welchem alle Geschäftsfelder ihre Daten im Konzern transparent machen können.
Datenbasierte Geschäftsmodelle
Die Deutsche Bahn verfügt mit ihren Kunden- und Lieferantennetzwerken und den zugrunde-
liegenden Plattformen über eine gute Basis zum Aufbau datenbasierter Geschäftsmodelle. Wir
vertiefen diese in einer eigenen Trendstudie. Aufgrund der Einführung von Datenkatalogen, der
Verabschiedung von Rahmenrichtlinien zur Datenteilung innerhalb des Konzerns sowie der Eta-
blierung von Data Communities hat sich der Reifegrad leicht erhöht.
5 5Trendhighlights | Digital Provisioning | Digital Twin | Digitale Ethik
Digital Provisioning
Nur mit modernen Methoden und Werkzeugen in der IT Entwicklung und im Betrieb werden
neue Funktionalitäten und neue digitale Geschäftsmodelle in kurzer Zeit realisiert und mit
Leben gefüllt. Wir konnten unsere Einschätzung aus dem Vorjahr bestätigen. Die zunehmende
Automatisierung bei Entwicklung, Test und Rollout schreitet voran. Mit DevEx wird im
DB Konzern bereits heute eine Plattform zur Verfügung gestellt, die genau dies unterstützt.
Digital Twin
Die Grenzen zwischen Online- und Offlinewelt verschwimmen mehr und mehr. Die zunehmende
Verbreitung des Internet of Things sowie fortschreitende Entwicklungen im Bereich Sensorik,
5G, Mixed Reality und Künstlicher Intelligenz erlauben die digitale Abbildung, Überwachung
und Simulation realer Objekte, Prozesse oder gar Personen. Dies macht den Digital Twin zu
einem wesentlichen Treiber der Industrie 4.0 und bildet die Basis organisationsübergreifender
Wertschöpfungsnetzwerke.
Digitale Ethik
Innerhalb der Deutschen Bahn ist ein zunehmendes Bewusstsein für digitale Ethik festzustellen.
Dennoch belassen wir die Bewertung des Trends auf dem Niveau des Vorjahres. Mit der konzern-
weiten Initiative Corporate Digital Responsibility (CDR) werden zentrale Handlungsfelder wie
ethische Daten- und Techniknutzung, Mensch im Mittelpunkt und grüne Digitalisierung
adressiert. Zudem beteiligt sich der Konzern an unternehmensübergreifenden Aktivitäten.
6Trendhighlights | Distributed Ledger Technologies | Embedded Payment | Future Work
Distributed Ledger Technologies
Der Einsatz von Blockchain und Distributed Ledger Technologien entwickelt sich nur langsam.
Viele Unternehmensaktivitäten sind noch in der Pilotierungsphase. Organisationen zögern
zudem bei der Offenlegung ihrer Daten in Konsortialstrukturen. Gleichzeitig eröffnen sich der
Deutschen Bahn mit Aktivitäten wie Blockchain Rail Control System (BRCS) große Potentiale.
Embedded Payment
Customer Convenience (schnell, einfach, sicher) sowie das Thema Kontaktlosigkeit beim Bezahl-
vorgang zur Wahrung der Gesundheitssicherheit sind wesentliche Treiber für diesen Trend.
Embedded Payment steigert die Attraktivität des Bahnreisens mittels einfacheren Ticketkaufs so-
wie beim Bezahlen im Bahnhof und Zug. Unsere Einschätzung bzgl. Embedded Payment hat sich
geringfügig geändert. Bei steigendem Reifegrad wird der Business Value leicht niedriger gesehen.
Future Work
Die Corona Pandemie hat zu einer massiven Beschleunigung der Digitalisierung insbesondere
der Büroarbeit geführt. Dies hat uns bewogen, den Reifegrad zu erhöhen. Die Bewertung des
Business Values bleibt nahezu unverändert. Auch wenn sich die Digitalisierung des Arbeitslebens
beschleunigt, bleiben die Werttreiber auf lange Sicht stabil.
7Trendhighlights | Human Immersion | Information Veracity | Internet of Things
Human Immersion
Die Post Smartphone Ära kündigt sich an. Mögliche Entwicklungen haben wir in einer aktuellen
Trendstudie beleuchtet. Unsere Einschätzung des Trends bleibt unverändert, auch wenn jüngst
Elon Musk mit Neuralink Fortschritte in einem besonders innovativen Bereich, den Brain-Machine-
Interfaces verkündet hat. Inwieweit diese und weitere Innovationen in unserem Betrachtungs-
zeitraum kommerziell für ein breiteres Publikum verfügbar werden, ist noch sehr unscharf.
Information Veracity
Das Thema der absichtlichen sowie unabsichtlichen Verfälschung von Informationen ist auch
für die Deutsche Bahn von Bedeutung, wie wir in einer Trendstudie beleuchtet haben. Verläss-
liche Informationen sind die Basis für viele weitere Themen und Trends. Da Datenschutzund
-qualitätsaspekte mittlerweile immer mehr Eingang in die Strategien großer Digitalisierungs
unternehmen finden, nehmen wir eine leichte Erhöhung des Reifegrads wahr.
Internet of Things
Der Trend IoT hat weiterhin eine hohe Bedeutung für die Deutsche Bahn. Vor allem im Bereich
Sensorik ist, bedingt durch sinkende Marktpreise, ein stärkere Marktdurchdringung zu erwarten.
Durch Corona verzögern sich allerdings einige Anwendungsfälle in der Realisierung. Darüber
hinaus erfordern regulatorische Prozesse, wie z. B. EBA-Zulassungen, lange Projektlaufzeiten.
Dennoch hat sich die Marktreife geringfügig erhöht.
8Trendhighlights | Künstliche Intelligenz | Location Technologies | Quanten Computing
Künstliche Intelligenz
Mit zunehmender Verbreitung von künstlicher Intelligenz im Markt bestätigen sich die Mehr-
werte. Es entstehen aber auch neue Herausforderungen. So bleiben bspw. Fragen der digitalen
Ethik heute noch größtenteils unbeantwortet. Der allgemeine Begriff „Künstliche Intelligenz“
zeichnet sich zudem durch eine hohe Heterogenität in Bezug auf den Reifegrad der einzelnen
Bestandteile aus.
Location Technologies
Dass Innovationen rund um Lokationsinformationen für einen Mobilitäts- und Logistikkonzern
wie die Deutsche Bahn von immenser Bedeutung sind, ist nicht erst seit unserer Trendstudie
bekannt. Unsere Einschätzung des Trends bleibt daher unverändert hoch. Entsprechend treffen
wir im Konzern auf vielfältige Aktivitäten wie z.B. zu Kartenservices oder Indoornavigation.
Quantencomputing
Mit der fortschreitenden Entwicklung der Quantencomputer rückt auch das Anwendungspotenzial
zunehmend in den Betrachtungshorizont von 10 Jahren. Während erste Quantenannealer bereits
verfügbar sind, wird das Erscheinen nutzbarer Gate-basierter Quantencomputer für den Zeitraum
zwischen 2025 und 2030 erwartet. Aufgrund weiterhin bestehender grundlegender physikalischer
Herausforderungen bleibt die Einschätzung mit großen Unsicherheiten behaftet.
9Über uns
Christian Kolarsch Christine Mohn Dr. Jörg Blechschmidt Christian von Knobloch
DB Systel DB Systel DB Systel DB Systel
Dr. Markus Albrecht René Wiecha Frank Herold
Bereich CIO DB Konzern Bereich CIO DB Konzern Bereich CIO DB Konzern
Bei jeder Trendbewertung haben zahlreiche Kolleginnen Sie haben Fragen, Anregungen oder wünschen sich mehr
und Kollegen, sowohl aus den Fachbereichen als auch Informationen zu einem bestimmten Trendthema?
aus den CIO-, Innovations- und Digitalisierungsbereichen
vieler DB Gesellschafen und des Konzerns, unterstützt. Dann schreiben Sie uns digital.foresight@deutschebahn.com
10Impressum
Herausgeber:
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Jürgen-Ponto-Platz 1
60329 Frankfurt am Main
www.dbsystel.de
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Stand: Februar 2021Sie können auch lesen
