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DUA MEDIA GmbH & Co. KG
2 INHALT ÜBERBLICK 03 DAS PROJEKT 04 INTENTION 06 DER TRAILER 07 ZIELGRUPPE 08 FIRMENPROFIL 08 DAS TEAM 09 DER KINOMARKT 10 DEUTSCHE FILMPRODUKTIONEN IM WETTBEWERB 12 RENDITEPOTENTIAL 14 PROGNOSTIZIERTE ERGEBNISSE 15 ZEITPLAN 16 CHANCEN & RISIKEN 17
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ÜBERBLICK
GENRE Gangsterfilm
FORMAT Kinofilm
LOGLINE GREED erzählt mit einer leisen Prise Humor, viel
Gefühl und einer gehörigen Portion Action die
Geschichte eines Mannes, der nach einer Krise
abrutscht und eine Entscheidung treffen muss.
Eine Momentaufnahme aus einem Leben,
das jeden treffen könnte.
TEAM Toufan Miandji, Varelas Prodromos, David Erstling,
Ertan Erdogan, Alex Majewski, Gregor Vasilidiadis,
Monier Ben Amara, Joe Wentrup, Xantos Germanakos
PRODUKTION DUA MEDIA GmbH & Co. KG
Heerdter Landstr. 191
40549 Düsseldorf
DREHORTE Düsseldorf / Köln
LAUFZEIT 90 Minuten
FINANZDATEN Budet: 1.800.000 EUR
Zinsen: 6% p.a.
Laufzeit: 3 Jahre
Mindestbeteiligung: 100 EUR
HERSTELLUNGSZEITPLAN
Frühjahr 2022 Winter 2022 Sommer 2023 Ab 2021
Winter 2025
Drehbeginn Kinostart DVD / Blu-ray Free-TV
Free-TV u.u.
PayPay - TV
- TV
Vorbereitungen
2021
Postproduktion
Sommer 2022
Auswahl Filmverleih
Sommer 2022
2021 2022 2023 2024 2025
D
GREE
4
DAS PROJEKT
GREED
Trotz seiner schweren Jugend, hat Rico es geschafft:
Er hatte sich eine ansehnliche Existenz und ein
angenehmes Leben mit dem Immobiliengeschäft
aufgebaut. Fernab seiner Vergangenheit, wollte er ein
sauberes, ehrenwertes Leben führen. Jedoch kommt es
zu einem Crash des Marktes und Rico verliert alles
woran er jahrelang gearbeitet hatte.
In dem verzweifeltem Versuch wieder von vorne
anzufangen, rutscht Rico schließlich zurück in die
kriminellen Kreise, aus dem er sich einst mühselig
heraus gekämpft hatte. Gegen den Willen, der Liebe
seines Lebens Pia, entscheidet er sich dafür diesen Pfad
einzuschlagen. Gleichwohl mit dem Hintergedanken, den
Absprung rechtzeitig zu schaffen – sobald er finanziell
wieder unabhängig ist.
Es gelingt Rico erneut sich über die Jahre ein neues Standbein aufzubauen. Dieser Weg führt ihn bis an die Spitze. Als
rechte Hand des Bosses, Beas Abi, genießt er sowohl eine angesehene Stellung als auch die Loyalität innerhalb der
Organisation. Doch sein gewählter Lebensstil konfrontiert ihn nicht nur mit neuen Problemen - er hinterlässt auch nach
und nach seine Spuren:
Seine Beziehung droht zu scheitern. Pia ist die
Verkörperung seines Neuanfangs, entgegen
seinem derzeitigem Leben. Mit dem Wunsch
nach einer gemeinsamen Familie und der
uneingeschränkten Liebe zu ihr, hat sie versucht
ihn aus der Organisation zu drängen. Durch die
Gewissheit, dass die Polizei ihm auf dem Fersen
ist, versucht sie seinen Wunsch nach Neuanfang
abseits der Organisation zu unterstützen.
Nun kommt Lena ins Spiel. Sie ist die Frau an
Rico’s Seite, die ihn seit seiner Jungend begleitet
hat. Beide verbindet eine gemeinsame
Vergangenheit in der Organisation. Lena versteht
seinen Lebensstil und kennt alle Seiten des
Geschäfts. Sie ist ihm gegenüber immer sehr
loyal und steht ihm mit Rat und Tat zur Seite.
Gegenwärtig kommt Rayan gerade aus dem Gefängnis, in dessen Schuld Rico noch steht. Nach seinem Bestreben,
aus der Organisation aus zu steigen, kommt ihm die Entlassung seines alten Freundes sehr gelegen. Rico möchte
Rayan als seinen Nachfolger platzieren, was ihm zunächst gelingt. Doch schnell spürt Rico, dass auch Rayan sich über
die Jahre verändert hat: extrem gewalttätig und machthungrig, schlägt dieser einen eigenen Weg ein.
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Letztlich kommt alles anders, als Rico es sich vorgestellt
hatte: Innerhalb der Organisation kommt es zu einem
Machtkampf, welche die jahrelange Freundschaft zwischen
Rico und Rayan in Hass umwandelt. Während eines
Vorfalls kommt Lena ums Leben, und erst dann wird Rico
bewusst, wie wichtig sie für ihn war.
Als dann die Polizei eingreift und alles beschlagnahmt,
verlässt Pia ihn endgültig. Rico hat nun alles verloren -
seine Liebe des Leben und sein ganzes Vermögen. Er
beginnt an zu trinken, wird gewalttätig und verliert die
Kontrolle über sich selbst. Rayan nutzt die Gunst der
Stunde und versucht Rico aus dem Weg zu räumen.
Was also passiert, wenn sich herausstellt, dass der Mensch, den man einst kannte, nicht mehr der ist, der er war? Was,
wenn alles anders kommt, als gedacht? Schafft Rico es trotzdem, seinen Plan umzusetzen und zu Pia zurückzufinden
oder bleibt er Teil der Organisation und akzeptiert damit seinen Platz innerhalb der Rangordnung?
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Wir überlassen nichts dem Zufall
INTENTION
Eine minutiöse durchdachte Strategie
ist der Schlüssel zum Erfolg!
Damit wir Ihnen eine erfolgreiche Platzierung gewähr- Sind diese Kriterien erfüllt, so steigt die Chance, dass
leisten können, haben wir im Vorfeld eine Strategie der Film erfolgreich in den Kinos startet.
ausgearbeitet, welche die optimale Vermarktung Dabei gilt: Je besser ein Film in den Kinos
unseres Filmes verspricht. aufgenommen wird und ankommt, desto besser lässt
er sich danach auf DVD, Blu-Ray, Free-TV und Pay-
Nach jahrelanger Recherche und Beobachtung der TV vermarkten.
Entwicklung des Filmmarktes, haben wir das
wirtschaftliche Potenzial ermittelt. Dadurch sind
Maßnahmen zur effizienten Umsatzsteigerung 2. Die Vermarktung vor der Veröffentlichung
entstanden. Gute PR ist die halbe Miete. An dieser Stelle ist die
Eine optimale Vermarktung unseres Filmes und Mund-zu-Mund-Propaganda sehr entscheidend. Die
dessen erfolgreiche Platzierung, basiert auf zwei Intention dabei ist es, innerhalb der Zielgruppe den
große Säulen. Film im Vorfeld zum Gesprächsthema zu machen.
Dadurch liegt die Erfolgsquote wesentlich höher, eine
größere Zuschaueranzahl als zwei Million zu
erreichen.
1. Die Platzierung in den Kinos
Das Timing ist essentiell, denn nur hierbei wird die Mittels Bedienung verschiedener Social-Media-Kanäle
größtmögliche Neugier der Zuschauer geweckt. und der klassischen Pressemitteilung werden wir vor
Folgendes ist jedoch zu beachten: Veröffentlichung in den Kinos dafür sorgen, dass
eine breite Masse der angestrebten Zielgruppe
Der Kinostart sollte in den Wintermonaten anlaufen, angesprochen wird.
denn in der kalten Jahreszeit sind die Besucherzahlen
prozentual wesentlich höher als in den Sommerzeiten. Im weiteren Verlauf werden wir dazu übergehen, die
Zudem ist es entscheidend, dass zeitgleich kein professionell ausgearbeitete PR-Strategie mit Hilfe
Blockbuster anläuft oder ein Film die selbe Genre externer Agenturen umzusetzen.
bedient.
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DER TRAILER
Für unser Filmprojekt - „GREED“ hat sich das DUA Weit über 300.000 Aufrufe auf der Internetplattform
MEDIA-Team eine Zahl von mindestens zwei geben uns Recht, mit diesem Genre und der
Millionen Kinobesuchern als Ziel gesetzt. Diese wird Geschichte den Nerv der Zielgruppe und den der
allein nur aus dem deutschsprachigem Raum heutigen Zeit getroffen zu haben.
erwartet.
Überzeugen Sie sich selbst von unserem Film-Trailer,
Um zu überprüfen, ob wir uns mit unserer Story, der welchen wir für den Kinofilm im Vorfeld gedreht haben
Planung und der Strategie in die richtige Richtung unter:
bewegen, haben wir im Vorfeld einen Trailer
produziert und diesen auf YouTube öffentlich online
gestellt. Wir konnten bereits beeindruckende
Reaktionen wahrnehmen, ohne den Trailer beworben
zu haben.
www.greed-der-film.de
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Zielgruppe
Unsere Recherchen haben ergeben, dass in den Die zentralen Elemente: Liebe, Vertrauen, schnelles
Kinos die am stärksten vertretene Altersgruppe Geld, teure Autos, Action, Erotik und schöne Frauen,
zwischen 16 - 40 Jahren jung sind. Aus diesem Grund sind maßgebend für jeden erfolgsversprechendem
richtet sich die Story von „GREED“ genau dieser Film. Jedoch sind herzzerreißende Szenen, in denen
Zielgruppe an. die Zuschauer mit den Tränen zu kämpfen haben,
ebenso essentiell.
Attraktivität der Darsteller Firmenprofile
Es muss nicht immer Di Caprio sein - Di Caprio macht Die Filmproduktionsgesellschaft DUA MEDIA GmbH &
keine Filme, Pitt hebt nur die Geschichte hervor. Co. KG verfügt weit über 40 Jahre Berufserfahrung
Aber eine gute Idee, eine gute Handlung lebt nicht durch ausgewählte Mitarbeiter und freie Berater in der
von der Prominenz, sondern von ihrer Authentizität - Filmbranche. Das aktuelle Filmprojekt „GREED“ wird
auch wenn ein Clooney ganz nett wäre, oder? die erste Kinofilmproduktion der DUA MEDIA sein.
Studien haben ergeben, dass ein Zuschauer eine Die DUA MEDIA GmbH & Co. KG ist an erster Stelle
Berühmtheit in einem Film, mit bestimmten eine Filmproduktionsgesellschaft von Action- und
Thematiken assoziiert. Eine Geschichte, die auf Gangsterfilmen, die ihre Kinofilme von der Idee bis hin
wahren Begebenheiten beruht, sollte nicht durch ein zur Vermarktung plant und implementiert. Die
bekanntes Gesicht, fiktiv oder gar fremdgesteuert Bereiche Produktion, Finanzen, Kamera, Stunts &
wahrgenommen werden. Special Effects sowie Postproduktion werden aus
Das Publikum soll sich hier mit den Figuren einer Hand geplant und umgesetzt.
identifizieren. Folglich ist entscheidend, dass der
Zuschauer die Geschichte als realistisch und
glaubwürdig empfindet.
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DAS TEAM
Toufan Miandji (Regie)
Seit Gründung der DUA MEDIA GmbH & Co. KG ist Herr Miandji an Bord. Sein kreativer
Einfluss charakterisiert das Originelle und Künstlerische in den diversen Kurz-, Werbe- und
Image-Filmen, an denen er schon seit 1998 mitgewirkt hatte.
Zugleich spielt er eine wichtige Rolle und ist einer der Initiatoren bei Entstehung der Idee,
Geschichte und Umsetzung des Kinofilms. Seine Eigenschaft einer Führungskraft zahlte sich
bei der personellen und technischen Einsatzplanung der über 60-köpfigen Filmcrew aus.
Alex Majewski (Kamera)
Der gelernte Fotograf arbeitet seit über 20 Jahren im Werbe- und Modebereich. 1993
begann er als freier Mitarbeiter bei Foto- und Videoprojekten der Kunsthochschule für
Medien in Köln. Neben der eigenen Plattform als Fotograf (zeroart.de) bietet er darüber
hinaus einen Video-Media-Full-Service auf der Homepage majewski.tv an. Bei dem er
bereits erfolgreich sein Know-How zur Umsetzung von Interviews, Koch- und Musikvideos
bis hinzu Immobilien-Image-Filmen einbringt.
Ertan Erdogan (Produzent / Kamera)
Im Anschluss seines Studiums an der Kunsthochschule für Medien in Köln, hat Herr Ertan
Erdogan jahrelang für den WDR als Kameramann gearbeitet. Mittlerweile stellt er über seine
eigene Film- und TV-Agentur „camgoez.com" Auftragsproduktionen von diversen
Fernsehsendern her.
David Erstling (Schnitt & Effekte)
Beruf und Leidenschaft zusammen geschmolzen. Besser kann man den Filmdesigner nicht
beschreiben. Film- und visuelle Effekte (VFX) sind seine Spezialgebiete. In Berlin gründete
er die Produktionsfirma „NeilProduction.de". Darüber hinaus bietet er über seinen eigenen
Youtube-Kanal und über die Lecturio-Plattform aufwendige Tutorials im Bereich After Effects
an. Unter anderem gestaltete er ebenso Science-Fiction-Effekte in Form eines empor
strömender Energieballs für ein Animationsspiel aka in „World of Warcraft“.
Joe Wentrup (Co. Autor)
Ein Mitwirkender der insgesamt vier Autoren, ist Herr Wentrup. Seine Erfahrungen und seine
Fähigkeiten, die er mit dem Drehbuchschreiben im Laufe der Jahre in Köln und auf Kuba
entwickelt hat, assistierte die Handlungsdarstellung des Skriptes.
Nicht ausser Acht zu lassen, ist sein Werdegang seit der Jahrtausendwende und seine
veröffentlichten Werke, sowie sein Lehrbuch "Técnicas Básicas del Guión Audiovisual".10
DER KINOMARKT
Das Kinogeschäft ist in Deutschland seit Jahren ein
„Millionengeschäft“. Die Anzahl der Kinobesucher ist
in den letzten Jahren nahezu unverändert geblieben.
Die Konsumenten geben rund 1,024 Milliarden EUR
für diesen Bereich aus. Dabei erzielt der Handel mit
dem Verkauf und Verleih von Videos höhere Umsätze
als das Kinogeschäft. Dies ist auf die rasante
Entwicklung im Internethandel zurück zu führen, wie
sich anhand der großen Angebotspalette von
Internetanbieter wie Amazon oder Netflix für VOD- 1,024 Mrd. €
Produkte (Video On Demand) zeigt.
Laut der Filmförderungsanstalt (FFA) war 2019 das Kinowerbung stiegen deutlich auf knapp 161,3
deutsche Kinogeschäft wieder erfolgreich. Dies stellt Millionen EUR.
eine Steigerung um mehr als 120 Millionen EUR
gegenüber dem Vorjahr dar. Im Zeitraum von 2002 bis Der globale Umsatz stieg von rund 600 Millionen US-
2019 war das Jahr 2015 das absolute Rekordjahr mit Dollar auf 41,1 Milliarden. Der Kinoumsatz hat sich
knapp 1,17 Milliarden EUR Umsatz. seit 2004 auf nahezu 16,7 Milliarden US-Dollar
verdoppelt. In Europa, Nordamerika, Afrika und dem
2019 wurden ca. 118,6 Millionen Kinobesucher in Nahen Osten blieb der Kinoumsatz in den
Deutschland gezählt. Auch die Bruttoausgaben für vergangenen Jahren weitgehend konstant.11
Prognostizierte Umsatzentwicklung in der Filmindustrie in
Deutschland in den Jahren von 2015 bis 2024 (in Milliarden EUR)
Die Statistik zeigt die prognostizierte Umsatzentwicklung in der Filmindustrie in Deutschland in den Jahren von 2015 bis
2024. Der aktuellen Branchenreport zur Filmindustrie zur Folge, wird im Jahre 2024 der Kinoumsatz in der Filmindustrie
in Deutschland rund 9,3 Milliarden EUR betragen. Hierbei wurden nur Unternehmen berücksichtigt, deren Jahresumsatz
aus Lieferungen und Leistungen über 17.500 EUR betrugen, was zu abweichenden Werten im Vergleich zu anderen
Publikationen führen könnte.12 DEUTSCHE FILMPRODUKTIONEN IM WETTBEWERB Die Entwicklung der deutschen Filmproduktionen in konnte die deutsche Filmbranche Ihren Umsatz im den letzten Jahren, mit 193,1 Millionen EUR Vergleich zu 2016 von 157,2 Mio. EUR auf 193,1 Mio. gegenüber 839,2 Millionen EUR zum Gesamtmarkt, EUR im Jahre 2018 steigern. Die meisten ist konstant geblieben. Gleichwohl eine geringfügige Filmproduktionen stammen jedoch aus den USA. Abnahme der Besucheranzahl zu verzeichnen war, Erfolgreiche US-Produktionen, die sogenannten ‚Block- Buster‘, registrieren regelmäßige Besucher und weltweite Vermarktung. Im internationalem Vergleich ist dem gegenüber Deutschland einer der stärksten Länder in dieser Branche und kann im Millionen- bereich konkurrieren.
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Anzahl der Besucher der deutschen Kinofilme in Deutschland
in den Jahren 2009 bis 2019 (in Millionen)
Einspielergebnisse der jeweiligen deutschen Kinofilme in Deutschland in den Jahren 2002 bis 2019
2019: ‚Das perfekte Geheimnis‘ 45,22 Mio. EUR
2018: ‚Der Junge muss an die frische Luft‘ 31,16 Mio. EUR
2017: ‚Fack Ju Göhte 3‘ 53,35 Mio. EUR
2016: ‚Willkommen bei dem Hartmanns‘ 30,23 Mio. EUR
2015: ‚Fack Ju Göhte 2‘ 63,04 Mio. EUR
2014: ‚Honig im Kopf‘ 58,51 Mio. EUR
2013: ‚Fack Ju Göhte‘ 55,00 Mio. EUR
2012: ‚Türkisch für Anfänger‘ 16,82 Mio. EUR
2009: ‚Wickie und die starken Männer‘ 28,22 Mio. EUR
Quelle: insidekino.com Statista 2020
Fazit
Deutsche Filmproduktionen sind im Moment gefragter Resultierend kann man eine positive Erfolgsquote
denn je, dies beweist z. B. der große Erfolg der dem Projekt ‚GREED‘ aussprechen.
Komödie „Fack ju Göhte“, der im Jahr 2013 ca. Daher ist auch eine Besucherzahl von über 2 Mio. bei
7.410.000 Kinobesucher in die Kinosäle lockte. Daher solch einem Wachstumsmarkt nur im
zeigt sich, dass ein klassischer Kinobesuch ein deutschsprachigem Raume, der Bundesrepublik,
Erlebnis ist und unverzichtbar für die Unterhaltungs- Österreich und der Schweiz, realistisch eingeschätzt.
branche.14
RENDITEPOTENTIAL
Das Ziel ist es mindestens 2 Millionen Kinobesuchern
für das Projekt zu gewinnen und eine weltweite
Vermarktung ist in Planung.
Folgend wird der Produktlebenszyklus in einfachen
Schritten beschrieben:
PRODUKTION – GENERIERUNG DES KINOERLÖSES - ANSCHLUSSVERWERTUNG
Kino
Filmverwertungskette
Diese beschreibt, in welcher Reihenfolge ein
fertiggestellter Film bei einer vollständigen
Auswertung – also unter Berücksichtigung aller
Einnahmemöglichkeiten in der finanziell
ertragreichsten Reihenfolge – erscheint.
Folgend werden die Verwertungsfenster aufgeführt:
- im Kino: mind. 6 Monate
- auf Blu-ray-/DVD-/Video: mind. 12 Monate
- im Pay-TV: mind. 12 Monate nach Kinostart
- im Free-TV: mind. 30 Monate nach Kinostart
Demzufolge basiert Ihr Renditepotential auf Erlösen
der erwähnten Verwertungskanälen.
Aus den Erlösen, verbleiben ca. 25% auf die
Kinoauswertung, 40% auf die DVD-Auswertung und
28% auf die Fernsehauswertung.15
PROGNOSTIZIERTE ERGEBNISSE
Preis pro Ticket: 8,91 € Aufteilung des Kino-Erlös
Kinobetreiber
4,45 € Kinobetreiber 50 %
2,23 € Filmverleih 25 %
Filmverleih DUA MEDIA
2,23 € DUA MEDIA GmbH & Co.KG 25 %
8,91 € Summe 100 %
50% 25% 25%
2019 lag in Deutschland der durchschnittliche Kinoeintrittspreis bei 8,91 EUR. Im Jahr 2018 bezahlte ein deutscher
Kinobesucher für den Eintritt in einen 3D-Film einen Durchschnittspreis von mehr als 11,50 EUR.
Besucherzahl Umsatzanteil Gesamtumsatz
Kinoerlöse 2 Mio. X 8,91 EUR = 17.820.000 EUR
Basierend auf zu erwartenden Besucheranzahl, von 2 von 17.820.000 EUR. Dieser Betrag teilt sich
Millionen, berechnet mit dem durchschnittlichen zwischen den Kinobetreibern mit 50%, 25% dem Film-
Kinoeintrittspreis in Höhe von 8,91 EUR pro Person, verleihern und 25% der DUA MEDIA auf.
ergeben sich Einnahmen aus Eintrittsgeldern in Höhe
Videoerlöse / SVoD = 7.128.000 EUR
Erfahrungsgemäß lassen sich Einnahmen durch die Kinoerlöse erzielen. Über die Gesamtzeit, würden
Vermarktung von DVD & Blue-Ray & Video-on- daraus insgesamt Einnahmen in Höhe von 7.128.000
Demand-Angebot (VOD) in Höhe von ca. 40% der EUR resultieren.
Free- u. Pay-TV - Erlöse = 4.989.600 EUR
Des Weiteren kommen 28% der Kinoerlöse durch zu erwarten. Resultierend würden über den Gesamt-
den Verkauf von Filmrechten an Free TV und Pay TV zeitraum weitere 4.989.600 EUR Einnahmen sich
Sendern. Diese sind erst jedoch ab dem Jahr 2025 anrechnen lassen.
Bei 2 Millionen Kinobesuchern, aus dem gesamten deutschsprachigem Raum 29.937.600 EUR
(Deutschland, Schweiz, Österreich)
Bei 1 Millionen Kinobesuchern, aus dem gesamten deutschsprachigem Raum 14.968.800 EUR
(Deutschland, Schweiz, Österreich)
Bei 500.000 Kinobesuchern, aus dem gesamten deutschsprachigem Raum 7.484.400 EUR
(Deutschland, Schweiz, Österreich)16
ZEITPLAN
Frühjahr 2022
Herbst 2018 Winter 2022 Sommer 2023
Drehbeginn
Drehbeginn Kinostart DVD / Blu-ray
Vorbereitungen ab 2025
2021 Postproduktion Free-TV u. Pay - TV
Sommer 2022
Auswahl Filmverleih
Sommer 2022
2021 2022 2023 2024 2025
€ €
2020 - 2021 2022 Erste 2023 Zweite 2024 Dritte Rückzahlung Einlage
Finanzierung Zinsausschüttung Zinsausschüttung Zinsausschüttung 2024
Die Kinopremiere erfolgt voraussichtlich im Jahr
2022. Alle Rechte und Lizenzen an der
Filmproduktion werden bei der DUA MEDIA und
ihren Investoren liegen, da der Kinofilm aus
eigenen Mitteln produziert wird.17
CHANCEN & RISIKEN
Chancen
Die Filmbranche bietet unbegrenzte
Profitmöglichkeiten, welche nach oben
keiner Grenzen gesetzt sind.
In diesem Genre ergeben die Markt-
recherchen sehr erfolgsversprechende
Kassenschlager.
Anders als in der Wirtschaft, geht es der
Filmindustrie stetig gut. Untersuchungen
belegen, dass die Kinokultur sogar in
Krisenzeiten floriert - Menschen
brauchen Ablenkung und Unterhaltung,
durch spannende und emotionale
Filme, wie GREED.
Risiken
Für Investoren ausserhalb der Film-
industrie kann es schwer sein, sich die
nötigen Branchenkenntnisse an zu
eignen, um die Gewinnchancen eines
Projektes abschätzen zu können.
Daher gilt nach dem allgemeinen
gesetzlichem Hinweis (§ 12 Abs. 2 und
3 Vermögensanlagengesetz), dass der
Erwerb dieser Vermögensanlage mit
erheblichen Risiken verbunden ist und
zum vollständigem Verlust des einge-
setztem Kapitals führen kann.18 DUA MEDIA GmbH & Co. KG - Heerdter Landstr. 191 - 40549 Düsseldorf - www.dua-media.de - E-Mail: info@dua-media.de
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