DVB Bank Konzern - Factbook - Frankfurt am Main, November 2021
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DVB Bank Konzern – Factbook Frankfurt am Main, November 2021
Rechtlicher Hinweis Diese Präsentation wurde vom DVB Bank Konzern zusammengestellt. Diese Präsentation stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots, zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren dar. Das vorliegende Dokument ist kein Prospekt. Es handelt sich bei dieser Präsentation um eine Kurzbeschreibung bestimmter Aspekte des DVB Bank Konzerns. Diese Beschreibung enthält unter Umständen nicht alle für die behandelten Themen relevanten Informationen. Daher sollten Anlageentscheidungen im Hinblick auf Wertpapiere des DVB Bank Konzerns nicht auf diese Präsentation gestützt werden. Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, darunter auch Meinungsäußerungen und Prognosen sowie die Annahmen, auf denen sie basieren. Derartige Aussagen sind nur zu dem Zeitpunkt, an dem sie abgegeben werden, gültig, denn sie beruhen auf den Plänen, Schätzungen und Prognosen, die der Geschäftsleitung des DVB Bank Konzerns zum jeweiligen Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten Risiken und Ungewissheiten. Ob sie sich als zutreffend erweisen werden, hängt von künftigen Ereignissen und Entwicklungen ab und ist daher nicht garantiert. Die in dieser Präsentation enthaltenen Informationen und Meinungen stammen aus Quellen, die der DVB Bank Konzern als zuverlässig erachtet. Soweit nicht anders angegeben, beruhen alle Aussagen zur Marktstellung des DVB Bank Konzerns auf der eigenen Einschätzung des DVB Bank Konzerns. Die hierin enthaltenen Informationen stammen zwar aus als zuverlässig geltenden Quellen bzw. beruhen auf vom DVB Bank Konzern selbst vorgenommenen Beurteilungen. Die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Informationen bzw. der auf ihnen beruhenden Bewertungen kann jedoch nicht garantiert werden. Der DVB Bank Konzern haftet in keiner Weise für Aufwendungen, Verluste oder Schäden im Zusammenhang mit der (auch auszugsweisen) Nutzung dieser Präsentation. Factbook __ November 2021 __ Rechtlicher Hinweis Seite 2
Inhalt
01/ DVB – Profil und Geschäftsfeld 04/ DVB – Weitere Informationen
5 Profil 28 DVB weltweit
6 Kreditvolumen 29 Impressum
7 Shipping Finance 30 Bildnachweise
02/ DVB – Kennzahlen und Ausblick
11 Finanzkennzahlen
13 Eigenmittel und Refinanzierung
15 Makroökonomisches Umfeld
03/ DVB – Über uns
18 Struktur
21 Vorstand
24 Aufsichtsrat
26 Mitarbeiter
Seite 3
01/ DVB – Profil und Geschäftsfeld
5 Profil
6 Kreditvolumen
7 Shipping Finance
01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen Profil Der DVB Bank Konzern ist ein Finanzdienstleister, der sich auf das internationale Transport-Finance-Geschäft spezialisiert hat. Mit 280 Mitarbeitern und Standorten weltweit verwaltete die Bank zum 30. Juni 2021 ein Kreditportfolio im Wert von 2,5 Mrd €. Als Tochterunternehmen der DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main, gehört sie zur zweitgrößten Bankengruppe Deutschlands. Nach dem Verkauf von Kerngeschäftsfeldern im Jahr 2019 hat die Bank Anfang 2020 die Amortisierung ihrer verbleibenden Portfolien beschlossen. Infolgedessen hat die Bank ihr Bestandsgeschäft als voll operational tätige Bank fortgeführt, aber im Bereich Shipping Finance das aktive Marketing eingestellt und grundsätzlich kein Neugeschäft mehr abgeschlossen. Die DVB verpflichtet sich, ein verlässlicher Partner für ihre Kunden, Geschäftspartner und andere relevanten Interessengruppen zu bleiben, indem sie einen engen Dialog gewährleistet und weiterhin konsequent und professionell ihren Verpflichtungen gemäß den bestehenden Vereinbarungen nachkommt. Factbook __ November 2021 __ Profil Seite 5
01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Kundenkreditvolumen1
Mrd € Mrd USD
30.06.2021 31.12.2020 % 30.06.2021 31.12.2020 %
Nicht intensiv überwachtes Geschäft 1,8 2,8 −35,7 2,2 3,4 −35,3
Shipping Finance 1,7 2,5 −32,0 2,1 3,1 −32,3
CASG2 0,1 0,2 −50,0 0,1 0,2 −50,0
Investment Management 0,0 0,1 − 0,0 0,1 −
Intensiv überwachtes Geschäft 0,7 1,1 −36,4 0,7 1,4 −50,0
CASG2 0,7 1,0 −30,0 0,7 1,3 −46,2
Investment Management3 0,0 0,1 − 0,0 0,1 −
Insgesamt 2,5 3,9 −35,9 2,9 4,8 −39,6
1 Nach dem Verkauf von Kerngeschäftsfeldern im Geschäftsjahr 2019 hat die Bank zu Beginn des Jahres 2020 die Amortisierung ihrer verbleibenden Portfolien initiiert. Infolgedessen führt die Bank ihr Bestandsgeschäft als voll
operational tätige Bank fort, hat aber im Bereich Shipping Finance das aktive Marketing eingestellt und schließt grundsätzlich auch kein Neugeschäft mehr ab. Aufgrund dieser strategischen Entscheidungen entfällt die Differenzierung
zwischen Kerngeschäft und NCA-Portfolio. Fortan erfolgt eine Abgrenzung zwischen nicht intensiv überwachtem Geschäft und intensiv überwachtem Geschäft. Die Vorjahreswerte wurden dementsprechend angepasst.
2 Credit and Asset Solution Group (CASG) – verantwortet alle Restrukturierungen und trägt die Hauptverantwortung für auf der Watch List oder Default List stehende Engagements sowie für auf der Closely Monitored List stehende
Engagements mit substanziellen Zugeständnissen.
Nach Geschäftsbereichen Nach Regionen
3,3 % Offshore
28,0 % Intensiv überwachtes
Geschäft 4,1 % Südamerika
7,2 % Naher Osten & Afrika
72,0 % Nicht intensiv
überwachtes Geschäft
9,4 % Asien
57,5 % Europa
18,5 % Nordamerika
Factbook __ November 2021 __ Kreditvolumen Seite 6
01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen Shipping Finance / Unsere Kundenbasis im Shipping Finance besteht aus börsennotierten und privaten Gesellschaften, großen multinationalen Konzernen wie auch kleineren Unternehmen im Familienbesitz. Ihnen allen ist ihre langjährige Erfahrung im Schifffahrtsbereich gemein. / Diesen Kunden bietet unser Geschäftsbereich Shipping Finance Finanzierungslösungen, die auf profunder Sachkenntnis über Assets, Schifffahrtssektoren und Markteinflüsse sowie den damit verbundenen Unternehmens- und Projektrisiken basieren. / Nach dem Verkauf von Kerngeschäftsfeldern im Jahr 2019 hat der Vorstand Anfang 2020 die Amortisierung der verbleibenden Portfolien der DVB beschlossen. Infolgedessen führen wir unser Bestandsgeschäft weiterhin als voll operational tätige Bank fort, haben aber im Bereich Shipping Finance das aktive Marketing eingestellt und schließen grundsätzlich kein Neugeschäft mehr ab. / Wir schätzen unsere Kundenbeziehungen sehr; daher nehmen wir unsere Rolle als verlässlicher Partner weiter wahr und stellen sicher, dass der enge Dialog mit unseren Kunden und anderen relevanten Anspruchsgruppen erhalten bleibt. Factbook __ November 2021 __ Shipping Finance Seite 7
01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Shipping Finance-Portfolio (30. Juni 2021: 1,7 Mrd €)
Kundenkreditvolumen nach Schiffstypen Kundenkreditvolumen nach Regionen
1,1 % Autotransporter 2,5 % Offshore
2,8 % Andere
2,3 % Mittelamerika & Karibik
10,1 % Naher Osten & Afrika
6,7 % Container
53,8 % Tanker
57,1 % Europa
8,5 % Containerschiffe davon:
18,4 % Gastanker 10,6 % Asien & Australien
16,4 % Rohöltanker
10,2 % Chemikalientanker
8,8 % Produktentanker
27,1 % Massengutfrachter 17,4 % Nord- & Südamerika
Factbook __ November 2021 __ Shipping Finance Seite 8
01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Schifffahrtsmärkte – Prognose 2021
Der Ausblick für die Entwicklung der Schifffahrtsmärkte ist derzeit uneinheitlich: Während sich die Massengut- und
Containerschifffahrtsmärkte sehr stark entwickeln, zeigen sich die Rohöl- und Produktentankermärkte schwach.
Andere Sektoren bewegen sich wiederum auf historisch durchschnittlichem Niveau.
Die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Struktur des BIP – etwa in Form einer Nachfrageverschiebung
von den Dienstleistungs- und Reisesektoren hin zu Industrieerzeugnissen – wirkte sich auch auf die Nachfrage an
den Schifffahrtsmärkten aus, die somit ganz anders ausfiel, als Anfang 2020 prognostiziert. Die Kombination aus
einer robusten Nachfrage und logistischen Ineffizienzen hat die Containerschifffahrts- und Massengutmärkte
enorm gestärkt, wovon der Massengutmarkt noch mindestens bis Ende des Jahres und die Containerschifffahrt noch
bis Ende 2022 profitieren dürften. Danach sollten die schwindenden logistischen Ineffizienzen, eine normalisierte
Nachfrage und – insbesondere in der Containerschifffahrt – die Auslieferung großer Neubauten ab 2023 das
Verhältnis von Angebot und Nachfrage wieder auf ein normales bzw. durchschnittliches Niveau bringen. Die Rohöl-
und Produktentankersegmente sind von einer allgemein niedrigen Nachfrage sowie rückläufigen (schwimmenden)
Lagerbeständen geprägt. Der kurzfristige Ausblick ist schwach, könnte sich jedoch dank des überschaubaren
Orderbuchs mittelfristig verbessern.
Aufgrund zunehmend strengerer regulatorischer Anforderungen haben die technologischen Aspekte von Schiffen
deutlich an Bedeutung gewonnen (betrifft Neubauten wie auch bestehende Flotten). Dies sorgt nicht nur bei
Schiffseignern für Unsicherheit, sondern könnte auch die Finanzierungsbereitschaft von Kreditgebern beeinflussen
2021
sowie weitere Fragen zu den Profilen bestehender Flotten und (Rest-)Werten von Schiffen aufwerfen.
Factbook __ November 2021 __ Shipping Finance Seite 9
02/ DVB – Kennzahlen und Ausblick
11 Finanzkennzahlen
13 Eigenmittel und Refinanzierung
15 Makroökonomisches Umfeld und Unternehmensziele01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen Vorbemerkung Alle Aussagen über die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage beziehen sich auf den DVB Bank Konzern. Alle Beträge werden in Euro angegeben und basieren auf IFRS, soweit nicht anders ausgewiesen. Soweit nicht anders angegeben, beziehen sich alle Finanzzahlen auf den 30. Juni 2021 und sind vom Wirtschaftsprüfer testiert. Factbook __ November 2021 __ Finanzkennzahlen Seite 11
01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Auf einen Blick – Gewinn- und Verlustrechnung
IFRS
Fortgeführte Aufgegebene
Geschäftsbereiche Geschäftsbereiche Konzern
01.01.2021– 01.01.2020– 01.01.2021– 01.01.2020– 01.01.2021– 01.01.2020–
%
Mio € 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020 30.06.2021 30.06.2020
Zinsüberschuss und Ergebnis aus
Operating-Leasing-Verhältnissen –12,6 7,7 – 5,7 –12,6 13,4 –
Risikovorsorge im Kreditgeschäft 79,9 –147,8 – –0,5 79,9 –148,3 –
Zinsüberschuss und Ergebnis aus Operating-Leasing-
Verhältnissen nach Risikovorsorge 67,3 –140,1 – 5,2 67,3 –134,9 –
Provisionsüberschuss 8,3 14,6 0,0 1,1 8,3 15,7 –47,1
Ergebnis aus at Equity bewerteten Unternehmen –0,2 5,1 – – –0,2 5,1 –
Sonstiges betriebliches Ergebnis 37,5 –30,2 –1,7 60,5 35,8 30,3 18,2
Erträge (vor IFRS 9) 112,9 –150,6 –1,7 66,8 111,2 –83,8 –
Verwaltungsaufwendungen –67,9 –80,9 0,0 – –67,9 –80,9 –16,1
Konzernergebnis vor Bewertungsergebnis
gemäß IFRS 91 und Steuern 45,0 –231,5 –1,7 66,8 43,3 –164,7 –
Bewertungsergebnis gemäß IFRS 91 –4,7 –39,9 – –3,1 –4,7 –43,0 –89,1
Konzernergebnis vor Steuern 40,3 –271,4 –1,7 63,7 38,6 –207,7 –
Konzernergebnis 38,2 –273,0 –1,7 63,7 36,5 –209,3 –
1 Bewertungsergebnis gemäß IFRS 9 ohne Risikovorsorge im Kreditgeschäft
Factbook __ November 2021 __ Finanzkennzahlen Seite 1201/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Eigenmittel (nach CRR) und Kapitalquoten 30. Juni 2021
Mio €
968,3
794,3
174,0
–
Hartes Kernkapital Zusätzliches Kernkapital Ergänzungskapital Eigenkapital nach CRR
Kapitalquoten – Basel III
Harte Kernkapitalquote: 65,5 % Gesamtkapitalquote: 79,6 %
Factbook __ November 2021 __ Eigenmittel und Refinanzierung Seite 1301/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Refinanzierungsstruktur (30. Juni 2021: 7,2 Mrd €)
Produkte1 Investoren2
10,1 % Kurzfristige Refinanzierungsmittel 2,4 % Privatkunden 7,3 % DZ BANK
davon:
5,6 % Kundeneinlagen
4,5 % Barsicherheiten für OTC-Derivate 8,6 % Genossen-
13,8 % Banken schaftliche
FinanzGruppe
89,9 % Langfristige
Refinanzierungsmittel 67,9 % Institutionelle Investoren
davon:
55,6 % Schuldscheindarlehen
29,6 % Ungedeckte Inhaberschuldverschreibungen
4,7 % Nachrangige Verbindlichkeiten
Diversifizierte, granulare Refinanzierungsbasis
/ Mehr als 700 Investoren
1 Nominalvolumen 2 Schätzungen
Factbook __ November 2021 __ Eigenmittel und Refinanzierung Seite 1401/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Makroökonomisches Umfeld
Seit der letzten Konjunkturprognose des Internationalen Währungsfonds (IWF) sind die Wachstumsaussichten für verschiedene Länder weiter auseinandergegangen. Der Zugang zu
Impfstoffen teilt die weltweite Erholung in zwei Lager: Länder, die sich auf eine weitere Normalisierung im Jahresverlauf freuen können, und Länder, denen erneut steigende
Infektionsraten und Todeszahlen bevorstehen. Die Erholung ist jedoch selbst in Ländern mit aktuell sehr niedrigen Inzidenzen nicht gesichert, solange das Virus anderswo weiterhin
zirkuliert.
Laut der Weltwirtschaftsprognose des IWF dürfte das globale Wachstum im laufenden Jahr um 6,0 % zulegen. Die Aussichten für die Schwellen- und Entwicklungsländer wurden für 2021 nach
unten korrigiert, insbesondere für die asiatischen Schwellenländer. Im Gegensatz dazu wurde die Prognose für die Industrieländer nach oben korrigiert. Die Aufwärtskorrektur erfolgt als Reaktion
auf die Entwicklung der Pandemie und die veränderte politische Antwort darauf – insbesondere in den USA – und berücksichtigt die erwarteten Konjunkturmaßnahmen im zweiten Halbjahr 2021
sowie insgesamt bessere Gesundheitsdaten in den betrachteten Ländern.
Dem IWF zufolge könnte das Wirtschaftswachstum von folgenden Faktoren beeinflusst werden:
Positive Faktoren
∕ Weitere positive Nachrichten zur Impfstoffherstellung und -verteilung sowie zur Wirksamkeit von Therapien könnten Erwartungen an ein schnelleres Ende der Pandemie wecken, die Zuversicht
bei den Unternehmen und Haushalten steigern und den Konsum, Investitionen und den Arbeitsmarkt ankurbeln.
∕ Finanzhilfen in größerem Umfang als bisher angenommen – mit günstigen Spillover-Effekten für die Handelspartner – würden der Weltwirtschaft ebenfalls Auftrieb geben.
Negative Faktoren
∕ Das Wachstum könnte schwächer ausfallen, wenn sich die Eindämmung der jüngsten Infektionswelle als schwierig erweist, die Infektions- und Todeszahlen noch vor einer allgemeinen
Verfügbarkeit von Impfstoffen rasant ansteigen und die freiwilligen Kontakteinschränkungen und Lockdowns sich als härter als erwartet herausstellen.
∕ Ein Rückzug staatlicher Hilfen, bevor sich eine stabile Erholung eingestellt hat, könnte Insolvenzen eigentlich robuster, jedoch zahlungsunfähiger Unternehmen Vorschub leisten, was zu einem
weiteren Verlust von Arbeitsplätzen und weiteren Einkommensausfällen führen würde.
∕ Die sich aus der Krise ergebenden restriktiveren Finanzierungsbedingungen könnten die Refinanzierungsrisiken für gefährdete Kreditnehmer erhöhen, die Zahl der verschuldeten
Volkswirtschaften ansteigen lassen und Insolvenzen von Unternehmen und Haushalten begünstigen.
Im Einklang mit der prognostizierten weltweiten Erholung dürfte der Ölpreis deutlich rasanter steigen als in der letzten WEO-Prognose angenommen. Angesichts der sich verstärkenden weltweiten
Erholung wird eine Steigerung um knapp 60 % gegenüber der niedrigen Ausgangsbasis 2020 erwartet.
Quelle: IMF, Januar & Juli 2021
Factbook __ November 2021 __ Makroökonomisches Umfeld und Unternehmensziele Seite 1901/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Unternehmensziele 2021
Das erste Halbjahr 2021 hat einmal mehr die Widerstandsfähigkeit der DVB und ihre Fähigkeit strategische Kernziele zu realisieren
unter Beweis gestellt. In der zweiten Jahreshälfte 2021 wird es wichtig sein, konzentriert zu bleiben und das Energie- und
Motivationslevel aufrechtzuerhalten, damit wir die operative Stabilität erhalten und unsere Kernversprechen einlösen können:
⁄ Vorantreiben der Vorbereitungen für die Migration und Integration in die DZ BANK
⁄ Erfolgreicher Abschluss der Post-Closing-Aktivitäten und Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Veräußerung von
AIM/AAM und SIIM
⁄ Anhaltende Amortisierung des maritimen Portfolios und aktiver, wertschonender Abbau des NPL-Portfolios
⁄ Umsetzung des werterhaltenden Amortisationsplans, einschließlich Vereinfachung des operativen Modells,
Standortschließungen und Kostenmanagement
Die DVB wird sich darauf konzentrieren, die zentralen für 2021 gesteckten Ziele zu erreichen. Ausschlaggebend für die Ertragslage
der Bank 2021 werden neben dieser Zielerreichung auch weiterhin die Entwicklungen in der Seeschifffahrt und die zur Refinanzierung
verfügbare Liquidität sein. Wir sind zuversichtlich, dass wir 2021 Ergebnisse liefern können, die sich im Rahmen unserer
Finanzplanung und den Erwartungen unserer Stakeholder bewegen.
Vor diesem Hintergrund behalten die im Konzern-Geschäftsbericht 2020 dargelegten Prognosen zur Entwicklung der wichtigsten
Leistungskennzahlen ihre Gültigkeit.
Factbook __ November 2021 __ Makroökonomisches Umfeld und Unternehmensziele Seite 1603/ DVB – Über uns
18 Struktur
21 Vorstand
24 Aufsichtsrat
26 Mitarbeiter01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Gehört zu Deutschlands zweitgrößter Bankengruppe
Privatkunden- Firmenkunden- Kapitalmarkt- Transaction
geschäft geschäft geschäft Banking
1
1 Nach dem Verkauf von Kerngeschäftsfeldern im Jahr 2019 hat die DVB vor kurzem die Amortisierung ihrer verbleibenden Portfolien initiiert. Infolgedessen führt die Bank ihr Bestandsgeschäft als voll operational tätige Bank fort,
hat aber im Bereich Shipping Finance das aktive Marketing eingestellt und schließt grundsätzlich kein Neugeschäft mehr ab.
Factbook __ November 2021 __ Struktur Seite 1801/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Mitglied der BVR-Sicherungseinrichtung
Mitglieder Aufgabe der Institutssicherung (BVR-SE)
851 Genossenschaftsbanken und Abwendung oder Behebung von drohenden oder
Spezial-Verbundinstitute bestehenden wirtschaftlichen Schwierigkeiten bei
angeschlossenen Instituten (präventive Verhinderung von
Insolvenzen)
Überwachung
Durch die Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht
Einlagenschutz (BVR-SE bzw. BVR-ISG GmbH)
Institutsschutz
Umfassender Schutz von Kundeneinlagen im Besitz von
Umfassender Institutsschutz für alle Mitglieder; kein Nichtbanken, einschließlich der von den
Konkurs eines Mitglieds seit 1934 Genossenschaftsbanken ausgegebenen
Inhaberschuldverschreibungen und Zertifikate (indirekt
über BVR-SE). Direkte Einlagensicherung über die BVR-
ISG GmbH bis zu 100.000 € pro Person pro Institut.
Träger
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e.V.
Rückwirkend zum 1. Januar 2017 besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag zwischen der DVB Bank SE und DZ BANK AG.
Factbook __ November 2021 __ Struktur Seite 1901/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Operative rechtliche Struktur
(einschließlich Niederlassungen und Tochtergesellschaften)
100%ige Tochterunternehmen der DVB Niederlassungen und Repräsentanzen der DVB
DVB Capital Markets LLC in Liquidation (New York, USA)
DVB Bank SE Amsterdam Branch (Niederlande)
DVB Bank America N.V. (Willemstad, Curaçao)
DVB Bank SE London Branch (Großbritannien)
DVB Asia Ltd (Singapur) DVB Bank SE Singapore Branch (Singapur)
DVB Transport Finance Ltd (London, Großbritannien)
/ DVB Transport Finance Ltd, Tokyo Branch (Japan)
Factbook __ November 2021 __ Struktur Seite 2001/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Zuständigkeiten des Vorstands der DVB
Ralf Group Group Human Group DVB Capital
Bedranowsky Controlling Client Coverage Markets LLC
Resources Treasury in Liquidation
Vorsitzender des
Vorstands Group Operational Services
Group DVB Transport
Corporate Development and Information
Legal Finance Ltd
and Communications Technology
Group
Finance
Dr. Rainer Credit and Asset Group Group Risk
Jakubowski Solution Group Audit Management
CRO &
Vorstandsmitglied Credit Quality Group Shipping
Assessment Compliance Office Credit
Produkt- und Servicebereiche Geschäftsbereiche im Kundengeschäft Tochtergesellschaften im Kundengeschäft
Factbook __ November 2021 __ Vorstand Seite 2101/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Vorstandsmitglieder
Zuständigkeiten Mandate
Ralf Produkt- und Servicebereiche Vorsitzender des Aufsichtsrats
Bedranowsky
Group Controlling DVB Bank America N.V., Willemstad, Curaçao
Group Corporate Development and Communications
Group Finance Vorsitzender/Präsident des Board of Directors
Vorsitzender des Vorstands, Group Human Resources DVB Capital Markets LLC in Liquidation, New York, USA
Bankdirektor Group Legal DVB Asia Ltd, Singapur
Group Treasury
Operational Services and Information Technology
Geschäftsbereiche im Kundengeschäft
Client Coverage
Tochtergesellschaften im Kundengeschäft
DVB Capital Markets LLC in Liquidation
DVB Transport Finance Ltd
Lebenslauf
Seit Juli 2015 DVB Bank SE, Vorsitzender des Vorstands
2013–2015 DVB Bank SE, Mitglied des Vorstands
2007–2013 Deutsche Bank AG,
Global Head Deutsche Shipping, weltweite Verantwortung u.a. für die geschäftliche Entwicklung und Betreuung der Schifffahrtskunden im Kredit-
und Investmentbankgeschäft
2004–2007 Landesbank Hessen Thüringen, Mitglied des Vorstands
1980–2004 Deutsche Bank AG,
von 2001 bis 2004 Mitglied der Geschäftsleitung der Region Nord/Ost und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Schiffshypothekenbank
zu Lübeck AG
Factbook __ November 2021 __ Vorstand Seite 2201/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Vorstandsmitglieder
Zuständigkeiten Mandate
Dr. Rainer Produkt- und Servicebereiche Mitglied des Aufsichtsrats
Jakubowski
Credit and Asset Solution Group DVB Bank America N.V., Willemstad, Curaçao
Credit Quality Assessment
Group Audit Mitglied des Board of Directors
CRO & Mitglied des Vorstands, Group Compliance Office DVB Transport Finance Ltd, London, Großbritannien
Bankdirektor Group Risk Management
Shipping Credit
Lebenslauf
DVB Bank SE, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer
Seit Januar 2019
FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Seit 2018
2016–2017FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Lehrbeauftragter
2014–2015Heta Asset Resolution AG, Vorstandsvorsitzender und Chief Resolution Officer
2013–2014Commerzbank AG, Managing Director, Non-Core Assets – Deutsche Schiffsbank, Hamburg
2009–2012Deutsche Schiffsbank AG, Mitglied des Vorstands und Chief Risk Officer
2005–2008Dresdner Bank AG, diverse Leitungsfunktionen im Kreditrisikomanagement
1986–2004Deutsche Bank AG, Trainee, Firmenkundenbetreuer, leitende Funktionen im Risikomanagement in Frankfurt, London und New York,
u.a. Bereichsleitung Large Exposures Group und Mitglied des Konzern-Kreditkomitees
1980–1985 Referendariat und Zweites Staatsexamen, Auslandsstudium (LL.M.) und Promotion zum Dr. jur.
1975–1979 Universität Mannheim, Studium und Erstes jur. Staatsexamen (mit Prädikat)
Factbook __ November 2021 __ Vorstand Seite 2301/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Aufsichtsrat der DVB – seine Mitglieder
Wolfgang Michael Arnd
Köhler Speth Bernbeck
Vorsitzender Stellv. Vorsitzender Anteilseignervertreter
Anteilseignervertreter Anteilseignervertreter
Rolf Natacha Martin
Büscher Bloem Wolfert
Anteilseignervertreter Arbeitnehmervertreterin Arbeitnehmervertreter
Factbook __ November 2021 __ Aufsichtsrat Seite 2401/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Aufsichtsrat der DVB – seine Ausschüsse
Aufsichtsrat der DVB –
seine Ausschüsse
Kredit- und Risikoausschuss Prüfungsausschuss Nominierungsausschuss Vergütungskontrollausschuss
Arnd Michael Wolfgang Wolfgang
Bernbeck Speth Köhler Köhler
Vorsitzender Vorsitzender Vorsitzender Vorsitzender
Rolf Rolf Michael Michael
Büscher Büscher Speth Speth
Stellv. Vorsitzender Stellv. Vorsitzender Stellv. Vorsitzender Stellv. Vorsitzender
Natacha Martin Martin Natacha
Bloem Wolfert Wolfert Bloem
Factbook __ November 2021 __ Aufsichtsrat Seite 2501/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Nationalitäten in der DVB (30. Juni 2021)
280 aktive Mitarbeiter 83 aktive Mitarbeiter
DVB Bank Konzern Transport Finance/Investment Management
10,7 % 17 weitere
Nationalitäten 8,4 % 5 weitere
53,9 % Deutsch Nationalitäten 32,5 % Niederländisch
0,4 % US-amerikanisch
0,4 % Norwegisch 1,2 % Norwegisch
1,4 % Griechisch 2,4 % Griechisch
5,7 % Singapurisch
10,9 % Singapurisch
11,4 % Britisch
20,5 % Britisch
24,1 % Deutsch
16,1 % Niederländisch
Factbook __ November 2021 __ Mitarbeiter Seite 2604/ DVB – Weitere Informationen
28 DVB weltweit
29 Impressum
30 Bildnachweise01/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
DVB weltweit
Sitz der Gesellschaft Europa Asien
Frankfurt am Main Amsterdam Singapur
DVB Bank SE DVB Bank SE DVB Bank SE
Platz der Republik 6 Amsterdam Branch Singapore Branch
60325 Frankfurt am Main WTC Schipol, Tower F, 6th Floor 50 Raffles Place #43-06
Deutschland Schiphol Boulevard 255 Singapore Land Tower
Tel.: +49 69 9750 40 1118 BH Schiphol, Niederlande Singapur 048623
Fax: +49 69 9750 4444 Tel.: +31 88 3997 900 Tel.: +65 6511 3433
Fax: +31 88 3998 301 Fax: +49 69 9750 4897
Südamerika London Tokio
DVB Bank SE DVB Transport Finance Ltd
London Branch Tokio Branch
Curaçao
DVB Bank America N.V. Tower 42, Level 34 Ark Hills Sengokuyama Mori Tower 26F (2609)
Gaitoweg 35 25 Old Broad Street 9-10, Roppongi 1-chome, Minato-ku
Willemstad, Curaçao London EC2N 1HQ, Großbritannien Tokio 106-0032, Japan
Tel.: +5999 431 8700 Tel.: +44 20 7256 4300 Tel.: +81 3 5114 1880
Fax: +5999 431 8749 Fax: +44 20 7256 4450 Fax: +81 3 5114 1890
Factbook __ November 2021 __ DVB weltweit Seite 2801/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen
Impressum
Weitere Informationen unter
www.dvbbank.com
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dieser Präsentation und Kontakt:
Lisa Boose-Kirwel Sabine Schlieben
Corporate Communications Corporate Communications
Manager Investor Relations Manager Investor & Online Relations
Senior Vice President Senior Vice President
Telefon: +49 69 9750 4435 Telefon: +49 69 9750 4449
E-Mail: lisa.boose-kirwel@dvbbank.com E-Mail: sabine.schlieben@dvbbank.com
DVB Bank SE
Platz der Republik 6
60325 Frankfurt am Main, Deutschland @dvbbankse
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Factbook __ November 2021 __ Impressum Seite 2901/ Profil und Geschäftsfeld 02/ Kennzahlen und Ausblick 03/ Über uns 04/ Weitere Informationen Bildnachweise Titelseite: Adobe Stock/Caner, enanuchit, Kozioł Kamila, MARIMA, oliviaelisa92, Ralf Gosch, STOCKSTUDIO 01/ DVB – Geschäftsfelder und Services Seite 4: Getty Images Shipping Finance: Seite 7: DVB Fotoarchiv, iStock/Torresigner, iStock/fstockfoto, iStock/kkrs, iStock/omersukrugoksu und iStock/allessandro0770 02/ DVB – Kennzahlen und Ausblick Seite 10: iStock/SusanneB 03/ DVB – Über uns Seite 17: Getty Images Seiten 21-25 Ralf Bedranowsky, Dr. Rainer Jakubowski und der Aufsichtsrat: Alexandra Lechner und DVB Bank SE, Frankfurt am Main, Deutschland und Andreas Fechner, Düsseldorf, Deutschland 04/ DVB – Weitere Informationen Seiten 27, 29: DVB Fotoarchiv Factbook __ November 2021 __ Bildnachweise Seite 30
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