EBC*L - Europäischer Wirtschaftsführerschein - wifisalzburg.at WIFI Salzburg
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
EBC*L – Europäischer Wirtschaftsführerschein wifisalzburg.at WIFI Salzburg
FLY HIGH MIT DEN EBC*L ZERTIFIKATEN IHRE ANSPRECHPARTNER
Jede Bildung ist wertvoll. Wenn es jedoch um den Job
geht, dann muss man die erworbene Kompetenz auch mit Mag. (FH) Markus Hartinger
einem anerkannten Zertifikat nachweisen können. Die Produktmanager
Wirtschaftszertifikate von EBC*L - European Business T +43 (0)662 8888-455
Competence* Licence - sind international etabliert und F +43 (0)662 8888-960455
genießen in der Wirtschaft einen hervorragenden Ruf. E mhartinger@wifisalzburg.at
Mit dem Know-how von EBC*L hat man eine gute Basis
um in der Welt der Wirtschaft bestehen und erfolgreich
Sandra Haas
sein zu können.
Assistentin
EBC*L Betriebswirtschaft bringt alle MitarbeiterInnen in T +43 (0)662 8888-428
einem Unternehmen auf ein gemeinsames Level und F +43 (0)662 8888-960428
erleichtert maßgeblich die Kommunikation im E shaas@wifisalzburg.at
Unternehmen.
EBC*L Betriebswirtschaft eignet sich für Fachkräfte und
alle MitarbeiterInnen, die kein wirtschaftliches Studium
absolviert haben. Dazu gehören auch oft die Führungskräfte
in einem Unternehmen.
WIFI Salzburg
Julius-Raab-Platz 2 | A-5027 Salzburg
WIFI. Wissen Ist Für Immer.
2 wifisalzburg.at
Der EBC*L Stufe 1 - Betriebswirtschaft
IHR NUTZEN Gewinnverwendung, Gewinnausschüttung
Dividende, Rücklage
Absolventen des Seminars ‘EBC*L Career Stufe 1 -
Betriebswirtschaft’ kennen die wirtschaftlichen Ziele Jahresabschluss
des Unternehmens, die Instrumente zur Messung der Doppelte Buchhaltung
Zielerreichung und die Möglichkeiten jedes Einzelnen Aktivierungspflicht von Ausgaben
Periodenreines Ergebnis
einen Beitrag dazu zu leisten.
Forderungen, Verbindlichkeiten
Die Stufe 1 des EBC*L deckt bereits einen Großteil der Rückstellungen, Rücklagen
am häufigsten verwendeten betriebswirtschaftlichen Geringwertige Wirtschaftsgüter (gWg)
Begrifflichkeiten ab.
Unternehmens-Kennzahlen
Damit sind Sie kompetente Ansprechpartner und Zweck von Kennzahlen, Benchmarking
verfügen über die notwendige Basis für unternehmerisches Gewinn / Verlust / Cash-Flow
Denken und Handeln. Rentabilität, Liquidität
Produktivität
INHALTE BILANZ & KENNZAHLEN
Ziele eines Unternehmens INHALTE KOSTENRECHNUNG
Grundlegendes Verständnis über die Ziele von
Ziele der Kostenrechnung
Unternehmen
Wirtschaftlichkeit, Rentabilität Grundlage wirtschaftlicher Entscheidungen
Liquidität, Wettbewerbsfähigkeit Kostenanalyse
Corporate Social Responsibility Erfolgsanalyse
Risiken eines Unternehmens Kalkulation
Shareholder, Stakeholder Kostenkontrolle
Chancen und Risiken der Globalisierung Kostenbewusstsein
Unternehmerisches Denken, Planung
Bilanz
Aktiva Kalkulation
Vermögen, Anlagevermögen, Umlaufvermögen Preispolitik
Materielles/ Immaterielles Vermögen Monopol / Oligopol / Polypol
Liquide Mittel, Kassa Preisuntergrenze kurzfristig und langfristig
Passiva Preis-Absatz-Funktion
Kapital, Eigenkapital, Fremdkapital, Kredit Probleme der Kalkulation
Kostenträger, Kostenarten
Gewinn- und Verlustrechnung Einzelkosten, Gemeinkosten, Variable Kosten
Fixkosten
Aufbau
Deckungsbeitrag (Produkt)
Umsatz, Erlöse, Aufwand, Wareneinsatz
Kapazitätsauslastung
Materialaufwand, Personalaufwand, Abschreibung
Fixkostendegression
Betriebsergebnis, Operatives Ergebnis
Economies-of-scale
Finanzaufwand, Finanzertrag, Finanzergebnis
Jahresergebnis vor / nach Steuern
Gewinn, Verlust
WIFI Salzburg 3
Kostenstellen und Profitcenter ZIELGRUPPE
Ziele
Kostenstellen Personen ohne oder mit geringen betriebswirt-
Betriebsabrechnungsbogen (BAB) schaftlichen Vorkenntnissen, die mit dem Seminar
Profit Center, Profit Center-Rechnung eine Schlüsselqualifikation erwerben wollen.
Deckungsbeitrag Profitcenter Wiedereinsteiger in das Berufsleben.
Overheadkosten Alle, die Schlüsselpositionen in einem Unterneh-
men einnehmen und kein wirtschaftliches Studium
Grundlagen der Investitionsrechnung absolviert haben. Typische Beispiele sind Techniker
aller Ebenen, Mitarbeiter im Verkauf oder der Ver-
Break-Even-Point
waltung, Projektmitarbeiter.
Amortisationsdauer
Return on Investment
Opportunitätskosten
INHALTE WIRTSCHAFTSRECHT
Vertragsrecht
Grundlagen
Schriftlicher Vertrag, Vertragsbruch
Konsumentenschutz
Gesellschaftsrecht
Rechtsformen
Vertretungsbefugnis
Firmenbuch / Handelsregister
Unternehmenszusammenschlüsse
Insolvenzrecht
Insolvenzursachen / -gründe
Liquiditätsengpass
Illiquidität, Überschuldung
Schuldner, Gläubiger
Mahnung
Außergerichtlicher Vergleich
Gerichtlicher Vergleich (in Ö: Ausgleich)
Pfändung, Konkurs, Konkursquote
Finanzierung
Eigenfinanzierung, Fremdfinanzierung
Kredit
Aktien
Sonderformen der Finanzierung
4 wifisalzburg.at
Der EBC*L Stufe 2 - Management
IHR NUTZEN
Absolventen des Seminars ‘EBC*L Career - Stufe 2 - Forecast, Kostenplan, Umsatzplan
Management’ wissen, wie man unter wirtschaftlichen Soll-Ist-Vergleich
Gesichtspunkten Pläne für die Zukunft erstellt. Budgetverhandlungen
Probleme der Planung
Im Fokus stehen die wichtigsten wirtschaftlichen
Planungsinstrumente, Marketing und Verkauf sowie
Controlling einzelner Unternehmensbereiche
Kosten-Nutzen-Analysen.
Verwaltung
Damit werden sie in die Lage versetzt, Businesspläne für Produktion
Projekte, Abteilungen und Unternehmen zu erstellen Marketing, Verkauf
und zu argumentieren. Kostenstellen (Kostenziele)
Profit Center (Umsatz / Kosten / Deckungs-
beitragsziele)
INHALTE CONTROLLING Personalkennzahlen: Headcounts
Führungsspanne
Ziele und Grundlagen des Controlling Fluktuation
= Wirtschaftlichkeit
Definition Controlling Mitarbeiter
Mehrere Aspekte: Messbarkeit, Fristigkeit, Zielerreichung quantitativ und qualitativ
Vergleichsmaßstab (Soll-Ist-Vergleich)
60-Grad-Analyse, Tunnelblick Benchmarking
Rationale / emotionale Entscheidung Abweichungsanalysen
Perfektionsfalle
Paretoprinzip, Regelkreisprinzip Controlling Prozesse und Qualität
Plus-Minus-Listen, To-Do-Listen Prozessdefinition
ABC-Analyse Ablaufprozess
Analyse quantitativ, Analyse Qualität
Begriffe und Aufbau des Controlling Abweichungsanalyse
Controlling-Pyramide: Unternehmen, Bereiche,
Produkte, Prozesse, Mitarbeiter Controlling Produkte
Planung, Forecast, Steuerung, Kontrolle Strategisch (Grundlagen - weitergehende Themen
Strategisch / Operativ, Quantitativ / Qualitativ im Modul ‘Marketing’)
Statisch / Dynamisch, Absolut / Relativ Finanziell: Kosten (direkt / indirekt / fix / variabel)
Abweichungsanalyse, Soll-Ist-Vergleich Umsatz, Deckungsbeitrag, Abweichungsanalysen
Benchmarking
Controlling Investitionen
Controlling Unternehmen gesamt
Investitionsrechnung statisch: Break-Even-Point
Ausrichtung auf strategische Ziele des Unterneh- Amortisation, Kostenvergleichs-Rechnung
mens (kurzfristig / mittelfristig / langfristig) Investitionsrechnung dynamisch (Grundlagen)
Kennzahlen-Analyse: Bilanz: Rentabilität -
Liquidität - Produktivität
Budgetierung: Planung
WIFI Salzburg 5
INHALTE MARKETING & VERKAUF Distributions- und Vertriebspolitik
Kommunikationspolitik / Werbung
Marketing Grundlagen
Verkauf
Zusammenhang strategische Ziele des Unterneh-
mens und Marketing Verkaufsbereiche
USP (Alleinstellungsmerkmal) Der erfolgreiche Verkäufer
Kurzfristig / mittelfristig / langfristig, Intern /extern Customer Relationship-Management
Marketingbudget Verkaufsmanagement, Verkaufsprozess
Stärken-Schwächen-Analyse Verkaufsgespräch Grundlagen
Chancen-Risiken-Analyse, SWOT-Analyse Verkaufsgespräch Phasen
Szenario-Analyse
Transfer
Marktanalyse Umfeld Selbstmarketing (beruflich, privat)
Marketing Bereich, Abteilung
360-Grad-Analyse
Marketing Projekt
Primäre (Befragung, Beobachtung, Test) und
sekundäre Marktforschung
Qualitätskriterien (Validität, Reliabilität, Objektivität)
Stichprobe INHALTE PROJEKTMANAGEMENT
Marktpotential, Marktvolumen
Marktdurchdringung Grundlagen und Rahmen
Substitutionsgefahr Definition Projekt: Kleine Vorhaben, Unterneh-
Marktformen (Monopol, Oligopol, Polypol) mung bis zu Großprojekten
Stärke des Mitbewerbs Wirtschaftlichkeitsanalyse
Marktanteile, Marktführer Umwelt- und Risikoanalyse
Benchmarking Management-Prozess: Ziele
Gesellschaftliche-, Soziale-, Politische-, Technolo- Ist-Analyse, Maßnahmen, Kontrolle
gische Trendsanalyse Das magische Projektdreieck
Kritische Erfolgsfaktoren
Marktanalyse Kunden Oft gemachte Fehler, Gründe für Scheitern
Interne / externe Kunden Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
Kundensegmentierung (Alter, Geschlecht, Region etc.) Grenzen der Projektplanung
Kundentypen: Innovator / Mitläufer / Konservativer
Kundenverhalten: Bedürfnisse, Kaufmotive Projekt-Planung und Instrumente
Rollen und Beteiligte
Marketing Unternehmen Projektphasen: Definition, Auftrag, Planung,
Corporate Vision, Mission, Identity, Design Durchführung, Abschluss, Abbruch
Corporate Image: Marke, Logo, Slogan, Design, Ressourcenplanung: Finanzen, Personal, Raum,
Wording Material
Corporate Social Responsibility Zeitplanung: kurzfristig, mittelfristig, langfristig,
Meilensteine
Marketing Produkt Projektstrukturplan: Arbeitspakete, Aufgabendefi-
nition- und -verteilung
Produktstrategie
EDV-Unterstützung (Outlook, Excel, Word,
Preis- und Konditionenpolitik
Spezialprogramme)
6 wifisalzburg.at
Projektteam Projektcontrolling
Besonderheiten von der Zusammenarbeit im Projektüberwachung und -steuerung
Projekt Beurteilungskriterien
Organisation: Aufbau, Rollenverteilung, Aufgaben Statusberichte, Projekt-Fortschrittsberichte
und Verantwortlichkeiten, Schlüsselfunktionen
Projektleitung: Führung und Verantwortung, Projektmarketing
Führen mit und ohne Weisungsbefugnis Projekte gewinnen: Idee, Argumentation, Präsen-
Teamidentität und Motivation tation, Verkauf (Überzeugung)
Teamentwicklungsphasen: Forming, Storming, Projekterfolge präsentieren
Norming, Performing
Kommunikation im Projekt
ZIELGRUPPE
Grundlagen erfolgreicher Kommunikation:
Beziehungsebene - Sachebene Projektleiter
Kommunikationsarten Unternehmer
Besonderheiten der Kommunikation in einem Existenzgründer
Projekt Budgetierende Führungskräfte
Meetings Projektbesprechungen: Vorbereitung, Leiter von Bereichen / Abteilungen / Kostenstellen
Durchführung Profit Centern mit Budgetverantwortung
Nachbereitung: Protokoll, Aufgabenverteilung,
To-Do‘s und Not-to-Do‘s
VORAUSSETZUNGEN
Schriftlicher Projektplan - Business Case
Inhalte, Aufbau, Struktur Seminar „EBC*L Career - Stufe 1 - Betriebswirtschaft“
To-Do‘s und Not-to-Do‘s oder gleichwertiges Wissen sind empfehlenswert!
WIFI Salzburg 7
Der EBC*L Stufe 3 – Leadership/Führung
IHR NUTZEN Arbeitsrechtliche Grundlagen
Grundzüge und Rahmenbedingungen: Gesetz,
Führungswissen wird zur Leitung von Teams, Abteilungen, Kollektivvertrag, Dienstvertrag
Bereichen und Unternehmen vorausgesetzt und erwartet. Pflichten und Rechte des Arbeitnehmers
Dazu gehört Leadership ebenso wie Pflichten und Rechte des Arbeitgebers
Personalmanagementaufgaben. Bei den Praxisfällen der Dienstvertrag: Arbeitszeitregelungen, Urlaub,
Führung werden konkrete Situationen, Herausforderungen Krankenstand
und Probleme beleuchtet, die mit dem erworbenen Beendigung von Dienstverhältnissen: Kündigung,
Rüstzeug gelöst werden können. Entlassung
Rolle und Rechte des Betriebsrats
Absolventen des Seminars ‘EBC*L Career - Stufe 3 -
Leadership / Führung’ haben einen internationalen
Nachweis, der Ihnen dieses Wissen bestätigt.
ZIELGRUPPE
Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte (zB
Teamleiter, Projektmanager, Abteilungs-, Bereichs-,
Filialleiter)
INHALTE
Leadership VORAUSSETZUNGEN
Aufgaben einer Führungskraft Seminar „EBC*L Career - Stufe 1 - Betriebswirtschaft”
Kompetenzprofil einer Führungskraft
und Seminar „EBC*L Career - Stufe 2 - Management”
Management-Instrumente
Übernahme einer Führungsposition oder gleichwertiges Wissen sind empfehlenswert!
Führungsstil, Motivation
Kommunikation
Delegation
Training und Coaching
Teambildung- und Entwicklung
Konflikt- und Krisenmanagement
Personalmanagement
Personalplanung: Faktoren, Anzahl Mitarbeiter,
Kosten, Fluktuation
Personalsuche und -Auswahl: Stellenbeschreibung,
Anforderungsprofil, Stellenausschreibung,
Bewerbungsprozess (Unterlagen, Gespräch, Test-
verfahren, Assessment-Center), To-Do´s und Not-
to-Do´s
Personalkennzahlen: Kosten / Umsatz pro Mit-
arbeiter, Fehlzeitenquote, Führungsspanne, Be-
schäftigtenstruktur, Fluktuationsquote
Aufbau- und Ablauforganisation
8 wifisalzburg.atDie EBC*L-Prüfungen
Jede Stufe des EBC*L schließt mit einer Prüfung ab.
Die Prüfung ist gesondert vom Kurs zu buchen und wird extra verrechnet.
PRÜFUNG EBC*L STUFE 1 – PRÜFUNG EBC*L STUFE 2 –
BETRIEBSWIRTSCHAFT MANAGEMENT
Die Prüfung zum EBC*L Career - Stufe 1 - Die Prüfung zum EBC*L Career - Stufe 2 - Management
Betriebswirtschaft besteht aus drei Teilprüfungen: besteht aus drei Teilprüfungen:
B1 - Bilanz & Kennzahlen M1 – Controlling, Budgetierung, Reporting
B2 - Kosten u. Investitionsrechnung M2 - Projektmanagement
B3 - Wirtschaftsrecht & Finanzwesen M3 - Marketing & Verkauf
Jedes Modul besteht aus 10-15 Wissens- und Jedes Modul besteht aus 8 - 10 Wissens- und
Verständnisfragen anhand einer durchgehenden Verständnisfragen sowie Rechenaufgaben anhand einer
Case.-Study-Story. Es handelt sich um offene Fragen - durchgehenden Case-Study Story. Es handelt sich um
keine Multiple Choice Fragen. offenen Fragen - keine Multiple-Choice Fragen.
Dauer der Prüfung: 60 Min/Modul Dauer der Prüfung: 60 min/Modul
Punkteanzahl: max. 60 / mind. 45 Punkteanzahl: max. 60 / mind. 45
Die Prüfung findet elektronisch statt.
Voraussetzung zum Prüfungsantritt ist der Besuch des
Kurses EBC*L Stufe 1. PRÜFUNG EBC*L STUFE 3 –
LEADERSHIP / FÜHRUNG
Die Prüfungsmodalitäten werden überarbeitet und
zeitgerecht bekannt gegeben.
WIFI Salzburg 9WIFI Fördertipps
Förderungen für Privatzahler
BILDUNGSSCHECK DES LANDES SALZBURG STEUERVORTEILE DURCH WEITERBILDUNG
Ziel dieser Förderaktion ist die Verbesserung der beruflichen Quali- Aufwendungen für Bildungsmaßnahmen sind als Werbungskosten
fizierung von Salzburger Arbeitnehmern. Mit dem Salzburger abzugsfähig, wenn sie Kosten für Fortbildung, Ausbildung im ver-
Bildungsscheck werden berufsorientierte Weiterbildungen oder Aus- wandten Beruf oder eine umfassende Umschulung darstellen.
bildungen gefördert, in welchen Qualifikationen vermittelt werden, Infos erhalten Sie bei Ihrem Finanzamt oder Steuerberater.
die entweder unmittelbar im Berufsleben angewendet werden https://www.bmf.gv.at
können oder die Voraussetzung für eine angestrebte berufliche Ver-
änderung (Umschulung) sind. Die Förderung wird in Form eines AUSBILDUNG FINANZIEREN MIT BILDUNGSKREDIT
Zuschusses gewährt. Dabei gelten folgende Förderobergrenzen: Bildungsdarlehen einer Bank ermöglichen die Finanzierung angestreb-
ter Höherqualifikationen. Ein Bildungsdarlehen deckt die Kosten ab, die
• 50 % der Kurskosten, max. € 1.000,– im Zusammenhang mit der Aus- und Weiterbildung auftreten können.
• Personen über 50 Jahre zum Zeitpunkt des
Kursbeginns: 50% der Kurskosten, max. € 1.300,– ZINSENLOSE TEILZAHLUNG
• Personen über 18 Jahre zum Zeitpunkt des Zahlen Sie in Raten, ganz ohne Mehrkosten. Voraussetzung:
Kursbeginns mit der Pflichtschule als Der Kurs dauert länger als 2 Monate und die letzte Rate wird
höchstem Abschluss: 80% der Kurskosten, max. € 2.000,– spätestens vor Kursende bezahlt.
• Vorbereitungskurse zur Ablegung der Meister-, Rufen Sie uns an: T 0662 8888-411 | wifisalzburg.at
Werkmeister oder Befähigungsprüfung
(gem. Gewerbeordnung) und Unternehmer-
prüfung: 50% der Kurskosten, max. € 2.000,– Leistungen des Arbeitsmarktservice (AMS)
• Vorbereitungskurse zur Ablegung der
außerordentlichen Lehrabschlussprüfung: AUS- UND WEITERBILDUNGSBEIHILFEN
50% der Kurskosten, max. € 2.000,– Wenn Sie arbeitslos sind und einen Kurs besuchen wollen, dann
• Ausbildungen zur Heimhilfe, Pflegeassistenz, unterstützt Sie das Arbeitsmarktservice bei Erfüllung der entsprechenden
Pflegefachassistenz, Diplompflegekraft: Voraussetzungen in dieser Zeit mit Aus- und Weiterbildungsbeihilfen.
50% der Kurskosten, max. € 2.000,–
• Fachkräfteausbildungen im Bereich digitale WEITERBILDUNGSGELD
Berufe/Kompetenz mit mind. 200 Stunden Wenn Sie mit Ihrer Arbeitgeberin, Ihrem Arbeitgeber eine gesetzliche
Kursdauer: 50% der Kurskosten, max. € 2.000,– Bildungskarenz oder Freistellung gegen Entfall der Bezüge verein-
baren, erhalten Sie vom Arbeitsmarktservice bei Erfüllung der ent-
Kurskosten von weniger als € 200,– werden nicht gefördert. sprechenden Voraussetzungen Weiterbildungsgeld.
Detailinformationen und den Online-Antrag finden Sie unter:
wifisalzburg.at/foerderungen BILDUNGSTEILZEITGELD
Wenn Sie mit Ihrer Arbeitgeberin, Ihrem Arbeitgeber eine Bildungs-
Förderstelle und Anschrift teilzeit vereinbaren, erhalten Sie vom Arbeitsmarktservice bei Er-
Amt der Salzburger Landesregierung, Abteilung 1 - Wirtschaft, füllung der entsprechenden Voraussetzungen Bildungsteilzeitgeld.
Tourismus, Gemeinden, Postfach 527, 5010 Salzburg
SCHULUNGSKOSTENBEIHILFE FÜR BESCHÄFTIGTE IN
Ansprechpartner COVID-19-KURZARBEIT
Gerhard Walcher | Andrea Neumaier Die Höhe der Förderung beträgt 60% der anerkennbaren Kurskosten.
E bildungsscheck@salzburg.gv.at | T 0662 8042-3600 40% der Kosten sind vom Arbeitgeber zu übernehmen.
Details erfahren Sie beim Arbeitsmarktservice Salzburg,
FÖRDERUNG FÜR MEISTER- UND BEFÄHIGUNGSPRÜFUNGEN T 0662 8883-0 | www.ams.at/salzburg
Ziel dieser Förderaktion ist es, Personen zu motivieren, Meister- und
Befähigungsprüfungen in Handwerk und Gewerbe abzulegen und
dadurch ihre persönliche Qualifikation zu stärken. Die Förderung Förderungen für Lehrlinge
wird in Form eines Zuschusses gewährt.
LEHRSTELLENFÖRDERUNG: VORBEREITUNGSKURSE
• Prüfungsgebühr: Der Zuschuss des Landes beträgt bis zu 100% der AUF DIE LEHRABSCHLUSSPRÜFUNG
vom Prüfungswerber gemäß der Allgemeinen Prüfungsordnung Unterstützt wird die Teilnahme von Lehrlingen im letzten Jahr der
bezahlten Prüfungsgebühren, wobei nur Gebühren für Lehrzeit oder von Personen, deren Lehrzeitende max. 36 Monate
positiv absolvierte Module förderbar sind. zurückliegt. Der Bund übernimmt 100% der Kurskosten (inkl. all-
• Vorbereitungskurse zur Ablegung der Meister-, Werkmeister- oder fälliger USt.) pro Teilnahme.
Befähigungsprüfung (gem. Gewerbeordnung) und Unternehmer- Detailinfos und Auskünfte über die Förderbarkeit von Kursen erhalten
prüfung: 50% der Kurskosten, max. € 2.000,– Sie bei der Lehrlingsstelle der Wirtschaftskammer Salzburg, Werner
Fuchs, T 0662 8888-391, wfuchs@wks.at. Den Förderantrag finden
Sie im Internet unter www.lehre-foerdern.atFörderungen für Unternehmen
BILDUNGSSCHECK DES LANDES SALZBURG LEHRSTELLENFÖRDERUNG: MASSNAHMEN FÜR
Selbstständig Erwerbstätige: Personen (u.a. auch AsylwerberInnen LEHRLINGE MIT LERNSCHWIERIGKEITEN
und PensionistInnen), die eine selbstständige Erwerbstätigkeit aus-
üben und der Pflichtversicherung unterliegen. Gefördert werden Kosten bei
• zusätzlichem Berufsschulunterricht auf Grund der Wiederholung
einer Berufsschulklasse
QUALIFIZIERUNGSFÖRDERUNG FÜR BESCHÄFTIGTE • Vorbereitungskurse auf Nachprüfungen in der Berufsschule oder
Das Arbeitsmarktservice (AMS) fördert Weiterbildungen von gering auf die theoretische Lehrabschlussprüfung
qualifizierten und älteren Arbeitskräften mit dem Ziel, die Fähigkei- • Nachhilfekurse auf Pflichtschulniveau in den Bereichen Deutsch,
ten der Arbeitskräfte zu verbessern und so deren Arbeitsplätze zu Mathematik oder lebende Fremdsprache
sichern und deren Einkommen zu erhöhen. • Förderung von Kosten, die durch zusätzlichen Besuch von Be-
rufsschulstufen bei Lehrzeitanrechnungen, verkürzter Lehrzeit
Welche Zielgruppen sind förderbar? oder Versäumen einer Berufsschulstufe durch Lehrplatzwechsel
• Arbeitskräfte, die höchstens die Pflichtschule abgeschlossen entstehen.
haben
• weibliche Arbeitskräfte, die eine Lehre oder eine berufsbildende Die Förderung beträgt 100% der Kurskosten, maximal € 3.000,– pro
mittlere Schule abgeschlossen haben Lehrling über die gesamte Lehrzeitdauer. Bei Wiederholung und zu-
• Arbeitskräfte, die das 45. Lebensjahr vollendet und eine höhere sätzlichem Besuch der Berufsschule wird die Bruttolehrlingsentschä-
Ausbildung als Pflichtschule haben digung während der Zeit des zusätzlichen Berufsschulunterrichts
abgegolten.
Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
• Das Arbeitsverhältnis ist vollversicherungspflichtig oder karenziert.
• Die Weiterbildung ist arbeitsmarktrelevant und LEHRSTELLENFÖRDERUNG: WEITERBILDUNG
überbetrieblich verwertbar. DER AUSBILDER/INNEN
• Die Weiterbildung verfolgt ein oder mehrere vorgegebene Ziele. Die Förderhöhe beträgt 75 % der Kurskosten und maximal € 2.000,–
• Die Weiterbildung dauert mindestens 16 Stunden. pro Ausbilder (Voraussetzung = Ausbilderqualifikation) und Kalen-
• Die Weiterbildung wurde zwischen Ihnen und derjahr. Gefördert werden Weiterbildungsmaßnahmen mit Bezug zur
Ihrer Arbeitskraft vereinbart. Ausbilderqualifikation (z.B. Persönlichkeitsbildung). Nicht gefördert
• Sie legen dem Abeitsmarktservice – als Teil des Antrags – werden fachliche Weiterbildungen.
ein Angebot des Kursveranstalters oder eine Kopie aus dem
Kurskatalog vor. Informationen erhalten Sie unter www.lehre-foerdern.at
• Sie stellen Ihren vollständigen Antrag spätestens 1 Woche vor
Beginn der Weiterbildung.
STEUERVORTEILE DURCH WEITERBILDUNG
Nähere Informationen erhalten Sie unter www.ams.at Weiterbildungskosten sind als Betriebsausgaben von der Steuer ab-
setzbar. Dabei handelt es sich um Aufwendungen, die durch beruf-
liche Fortbildung entstanden sind, wie zum Beispiel Kurs- und Semi-
LEHRSTELLENFÖRDERUNG: ZWISCHEN- UND narkosten, Kosten für Lehrbehelfe und auch Fahr- und Nächtigungs-
ÜBERBETRIEBLICHE AUSBILDUNGSMASSNAHMEN kosten (hierfür gilt jedoch eine Obergrenze). Können diese Aufwen-
dungen nachgewiesen werden (mittels Vorlage einer Rechnung), so
Gefördert werden dürfen sie Unternehmer als Betriebsausgaben absetzen.
• Ausbildungsverbundmaßnahmen im Rahmen des Berufsbildes
• Zusatzausbildungen über das Berufsbild hinaus im Ausmaß von
75 % der Kosten bis zu einer Gesamthöhe von € 2.000,– pro
Lehrling über die gesamte Lehrzeitdauer: Maximal € 20.000,–
pro Kalenderjahr und Lehrbetrieb.
• Lehre mit Matura ohne Verlängerung der Lehrzeit unter Anrech-
nung auf die Arbeitszeit, Abgeltung der kollektivvertraglichen Weitere Infos über Förderungen finden Sie unter
Bruttolehrlingsentschädigung im Ausmaß der Kurszeiten. wifisalzburg.at/foerderungen.
Das WIFI übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit
Zusätzlich können pro Lehrling und Vollständigkeit der Informationen.
• Vorbereitungskurse auf die Lehrabschlussprüfung bis 75 % der Aktuelle Informationen sind beim jeweiligen Fördergeber
Kurskosten bis zu einer Gesamthöhe von € 500,– pro Lehrling einzuholen.
Weitere Infos über Förderungen finden Sie unter
gefördert werden. Maximal € 5.000,– pro Kalenderjahr und
wifisalzburg.at/foerderungen.
Lehrbetrieb.
Das WIFI übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit
Stand 01/2021
und Vollständigkeit der Informationen. Aktuelle Informationen
sind beim jeweiligen Fördergeber einzuholen.EBC*L – Europäischer Wirtschaftsführerschein Ihre Ansprechpartner: WIFI Salzburg Julius-Raab-Platz 2 5027 Salzburg Mag. (FH) Markus Hartinger T +43 (0)662 8888 - 455 E mhartinger@wifisalzburg.at Sandra Haas T +43 (0)662 8888 - 428 E shaas@wifisalzburg.at Impressum Medieninhaber (Verleger): Wirtschaftsförderungsinstitut der WK Salzburg, Redaktion, für den Inhalt verantwortlich: Mag. (FH) Markus Hartinger, Julius-Raab-Platz 2, A-5027 Salzburg wifisalzburg.at WIFI Salzburg
Sie können auch lesen
