Einladung zur Mitgliederversammlung und Kurzbericht 2017 - Raiffeisenbank Region linker Zürichsee - MemberPlus
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Raiffeisenbank Region linker Zürichsee
Einladung zur
Mitgliederversammlung und
Kurzbericht 2017
Inhalt
03 Vorwort
04 Mitgliederversammlung und Urabstimmung
07 Gemeinsam bewegen wir die Schweiz
15 Das Geschäftsjahr 2017
17 Bilanz
18 Erfolgsrechnung
Über 150 Vereine und Organisationen haben über die
Crowdfunding-Plattform lokalhelden.ch bereits ein
Projekt finanziert. Um gemeinsam etwas für seine
Region oder unser Land zu bewegen, braucht es das
Engagement jedes Einzelnen. Ab Seite 7 stellen wir
fünf erfolgreich realisierte Projekte vor.
Alle Geschichten finden Sie auch auf
raiffeisen.ch/geschaeftsbericht.
Swiss Climate
Klimaneutral
gedruckt
SC2017112204 • www.swissclimate.ch Titelbild
Oberengstringen (ZH): Das Freibad «Zwischen den Hölzern» ist
während des Sommers ein lokaler Treffpunkt für die Region.
Gemeinsam mit den Einwohnerinnen und Einwohnern der Schweiz
Papier aus verantwortungs-
vollen Quellen
Papier issu de sources responsables
Carta da fonti gestite in
maniera responsabile haben wir im letzten Jahr das Land bewegt und dabei zahlreiche
Vereine und gemeinnützige Projekte unterstützt.
Vorwort 03
Geschätzte Genossenschafterinnen
und Genossenschafter
Sie sind herzlich zu einer unserer Mitgliederversammlungen ein-
geladen. Dieses Jahr führen wir zum ersten Mal eine Urabstim-
mung durch. Nutzen Sie die Chance, über die Zukunft unserer
Bank mitzubestimmen.
Im Jahr, in dem der Zusammenschluss der bisherigen Raiffeisen-
bank Höfe und der Raiffeisenbank March zur Raiffeisenbank
Daniel Eggler Region linker Zürichsee zu bewältigen war, erwirtschafteten wir
Präsident des in einem anspruchsvollen Markt ein gutes Jahresergebnis. Im
Verwaltungsrats Geschäftsjahr haben wir insbesondere unsere digitalen Dienst-
leistungen weiter ausgebaut. So steht Ihnen mit Raiffeisen TWINT
ein digitales Portemonnaie zur Verfügung. Dank dem Finanzas-
sistenten im E-Banking können Sie Sparziele und persönliche
Budgets erstellen sowie überwachen. Über die App «Raiffeisen
Music» erhalten 12- bis 26-jährige Kundinnen und Kunden Zu-
gang zu einer breiten Musikauswahl. Zudem finden Sie über die
Raiffeisen Piazza App lokale sowie personalisierte Informationen.
Das Jahr 2017 stand auch im Zeichen von nationalen und loka-
len Engagements. Die Sponsoring-Partnerschaft mit Swiss-Ski
und auch das Titelsponsoring mit der Super League wurden
Guido Rusch verlängert. Ausserdem knackte die Crowdfunding-Plattform lo-
Vorsitzender der kalhelden.ch gut ein Jahr nach der Einführung das Spenden
Bankleitung volumen von einer Million Franken. Mehr als 150 Vereine und
Organisationen konnten dank lokalhelden.ch ihre Projekte
finanzieren. Fünf davon haben wir herausgepickt und stellen sie
ab Seite 7 vor.
Herzlichen Dank für das Vertrauen, das Sie uns Jahr für Jahr
schenken. Wir freuen uns, Sie bald persönlich zu sehen.
Freundliche Grüsse
Raiffeisenbank Region linker Zürichsee
Daniel Eggler Guido Rusch
Präsident Vorsitzender
des Verwaltungsrats der Bankleitung
04 Mitgliederversammlung und Urabstimmung
Einladung zur Mitgliederversammlung
Raiffeisenbank Region linker Zürichsee
Mittwoch, 2. Mai 2018, 18:00 Uhr (Türöffnung 17:00 Uhr)
im Schinzenhof, Horgen
Freitag, 4. Mai 2018, 18:00 Uhr (Türöffnung 17:00 Uhr)
in der Turnhalle im Tischmacherhof, Galgenen
Samstag, 5. Mai 2018, 18:00 Uhr (Türöffnung 17:00 Uhr)
in der Schule Riedmatt, Wollerau
Programm:
1. Begrüssung
2. Informationen über das Geschäftsjahr 2017 durch den Verwaltungsrat
3. Informationen über die Jahresrechnung 2017 durch die Bankleitung
4. Informationen zu Vorsorge- und Pensionsplanung durch die Bankleitung
5. Diverses
Anschliessend Nachtessen und Unterhaltungsprogramm
Anmeldung
Melden Sie sich bis spätestens 20. April 2018 auf www.raiffeisen.
ch/region-linker-zuerichsee/mv oder mit dem Anmeldetalon für eine
Mitgliederversammlung an und bringen Sie die Eintrittskarte mit.
Urabstimmung
Anträge: Der Verwaltungsrat beantragt,
sämtlichen Anträgen zuzustimmen.
1. Genehmigung der Jahresrechnung 2017
2. Verzinsung der Genossenschaftsanteile mit 2,5 Prozent
3. Entlastung der Organe
4. Wahl des Verwaltungsratsmitglieds Guido Cavelti (bisher)
5. Wahl des Verwaltungsratsmitglieds Max F. Clerici (bisher)
6. Wahl des Verwaltungsratsmitglieds Walter Gmür (bisher)
Beachten Sie die Anleitung für die Stimmabgabe auf dem Stimm-
rechtsausweis. Die Abstimmungsunterlagen müssen bis spätestens
Freitag, 11. Mai 2018, bei der Raiffeisenbank Region linker Zürichsee
eingetroffen sein.
05 Informationen zu den Mitgliederversammlungen Anfahrt / Parking Horgen Bitte reisen Sie mit den öffentlichen Verkehrsmitteln an. Der Schinzenhof befindet sich direkt beim Bahnhof. Parkplätze finden Sie im angeschlossenen Parkhaus Schinzenhof. Anfahrt Galgenen Bitte reisen Sie mit den öffentlichen Verkehrsmitteln an. Gerne bringen wir Sie bequem und sicher mit unserem Shuttle-Bus zum Anlass. Um den Einsatz der Busse planen zu können, geben Sie bitte bei der Anmeldung die gewünschte Abfahrtszeit an. Die Rück- reisezeiten werden Ihnen direkt vor Ort bekannt gegeben. Abfahrtszeiten Shuttle-Bus nach Galgenen (Kirche): Tuggen Post 16:25 Uhr 17:05 Uhr Wangen Alte Post 16:30 Uhr 17:10 Uhr Siebnen Zentralhof 16:40 Uhr 17:20 Uhr Parking Galgenen Für die Parkplätze rund um den Tischmacherhof folgen Sie bitte den Anweisungen der Verkehrskadetten. Weitere Parkmöglichkeiten befinden sich beim Hornbach. Anfahrt Wollerau Bitte reisen Sie mit den öffentlichen Verkehrsmitteln an. Benutzen Sie bei Anreise mit dem Zug die Haltestelle Riedmatt (Halt auf Verlangen) und mit dem Bus die Haltestelle Schollenmatt. Sie können auch die Haltestelle Fürti oder Wächlen beim Parkhaus Dorf benutzen. Der Shuttle-Bus bringt Sie von da bequem und sicher zu unserem Anlass. Parking Wollerau Bei der Schule Riedmatt Wollerau steht Ihnen nur eine sehr beschränkte Anzahl Park- plätze zur Verfügung. Ab dem Industriequartier Fürti Wollerau und dem Dorfkreisel Wol- lerau weisen Ihnen die Verkehrslotsen der Feuerwehr die Parkplätze zu. Shuttle-Busse bringen Sie vom Parkplatz direkt vor den Eingang zur Generalversammlung und danach wieder zurück. Bitte planen Sie die Zeit für den Zubringerdienst mit ein.
06
Wahlen
Der Verwaltungsrat beantragt die Verwaltungsratsmitglieder Guido
Cavelti, Max F. Clerici und Walter Gmür für die nächsten vier Jahre
wiederzuwählen. Gerne stellen wir Ihnen die drei Personen näher vor:
Guido Cavelti, Jahrgang 1966, absolvierte ein Studium der Staats-
wissenschaften an der HSG St.Gallen. Seit 2002 ist er Mitinhaber
der BHP – Brugger und Partner AG in Zürich, eines Beratungsunter-
nehmens, das sich auf die nachhaltige Strategie- und Organisa
tionsberatung spezialisiert hat. Aufgewachsen in Wollerau wohnt
er heute zusammen mit Ehefrau und vier Kindern in Freienbach. Er
ist für verschiedene Vereine aktiv und seit 2013 im Verwaltungsrat der Raiffeisenbank.
Max F. Clerici, Jahrgang 1954, ist seit über 40 Jahren mit der Im-
mobilienbranche verbunden. Nach Abschluss des Bauingenieurstu-
diums am Technikum Winterthur führte er während 25 Jahren er-
folgreich die elterliche Bauunternehmung. Aus familiären Gründen
verkaufte er 2005 das Unternehmen. In den Jahren 1986 bis 1998
war er Gemeinderat in Horgen und zwischen 1996 bis 2014 nahm
er Einsitz im Kantonsrat des Standes Zürich. Seit 1996 ist er als akkreditierter Immo-
bilienbewerter tätig und sitzt in verschiedenen Verwaltungsräten. Bei Raiffeisen ist er
seit 2006 aktiv.
Walter Gmür, Jahrgang 1966, studierte Betriebswirtschaft an der
Fachhochschule in St.Gallen. Im Anschluss bildete er sich berufsbe-
gleitend zum dipl. Wirtschaftsprüfer weiter. Von 1995 bis 2004 war
er bei der V-ZUG AG bzw. deren Muttergesellschaft METALL ZUG
AG verantwortlich für das Finanz- und Rechnungswesen. Seit 2005
ist er Alleinaktionär der RELUWA Management AG, Feusisberg, und
selber als Unternehmer aktiv. Für KMU und Privatpersonen in der Region linker Zü-
richsee ist er vor allem in den Bereichen Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung tätig.
Walter Gmür ist seit 2006 im Verwaltungsrat unserer Raiffeisenbank. Er lebt seit rund
20 Jahren mit seiner Ehefrau und einem Sohn in Feusisberg.
Ein grosser Spielplatz In nur sechs Wochen hatte der Ski- und Sport- club Walkringen das Geld für den Pumptrack zusammen. Mittlerweile ist die wellenartige Bikestrecke gebaut – nicht nur die Kinder sind begeistert. Der Pumptrack Walkringen ist ein Projekt aus der Region der Raiffeisenbank Worblen-Emmental.
Unterstützung von Flüchtlingen Eine Jeans, ein Shampoo oder einfach nur ein liebes Wort: Lara Robbiani Tognina und ihre 50 freiwilligen Mitarbeitenden wissen, was Flüchtlinge bei ihrer Ankunft in der Schweiz am dringendsten benötigen. «Accoglienza migranti in Ticino» ist ein Projekt aus der Region der Raiffeisenbank del Vedeggio.
Alten Badesee mit frischem Wasser füllen Während mehr als 30 Jahren war er nur eine Mulde. Jetzt wird der ehemalige Badesee in Ftan wieder mit Wasser und Leben gefüllt. Der Natursee soll dem Dorf im Unterengadin wieder mehr touristische Attraktivität verleihen. Der Badesee in Ftan ist ein Projekt aus der Region der Raiffeisenbank Engiadina Val Müstair.
Drei Hebammen, ein gemeinsamer Traum Der Weg war lang und steinig. Doch am Schluss hat sich der Aufwand für Céline Hertzeisen Schumann, Julie Caron und Saskia Grossfeld (v. l.) gelohnt: Gemeinsam haben die drei Hebammen das erste Geburtshaus von Montreux realisiert. «Maison de naissance Les Roseaux» ist ein Projekt aus der Region der Raiffeisenbank de la Riviera.
Lebensmittel verteilen statt wegwerfen Jede Woche werden in Rheineck überschüssi- ge Lebensmittel an armutsbetroffene Men- schen verteilt. Dank des Crowdfunding konnte der E-Treff in ein grösseres Lokal umziehen und das Angebot um Deutschkurse und eine Kleiderbörse erweitern. Die Lebensmittelabgabe «E-Treff» ist ein Projekt aus der Region der Raiffeisenbank Unteres Rheintal.
Geschäftsjahr 2017 15
Gesundes Wachstum
in allen Sparten
Die Raiffeisenbank Region linker Zürichsee (nachfolgend Raiffeisenbank
genannt) setzte im Geschäftsjahr 2017 das Wachstum im Hypothekar-
und Wertschriftengeschäft auf hohem Niveau fort. Der Jahresgewinn
stieg um 1,9 Prozent auf 1‘749‘191 Franken.
Wachstum im Hypothekargeschäft Steigende Erträge
Die Raiffeisenbank ist gut aufgestellt: Das Das Zinsengeschäft bleibt die wichtigste
Kerngeschäft der Genossenschaft entwi- Ertragsquelle der Raiffeisenbank. Der Brut-
ckelte sich 2017 über dem Markt. Mit ei- to-Erfolg aus dem Zinsengeschäft nahm um
nem Wachstum um 4,3 Prozent auf 1051,1 -2,7 Prozent auf 12,29 Millionen Franken
Millionen Franken behauptete die Raiff- leicht ab. Nach Berücksichtigung von Wert-
eisenbank erfolgreich ihre starke Position berichtigungen und Verlusten erreichte der
im Hypothekargeschäft. Dank sorgfältiger Netto-Erfolg aus dem Zinsengeschäft 12,48
Risikoprüfung wurde die hohe Qualität des Millionen Franken. Damit trug er 74,0 Pro-
Hypothekarportfolios aufrechterhalten. Die zent zum Geschäftsertrag bei. Gerade der
Wertberichtigungen für Ausfallrisiken wa- Erfolg aus dem Kommissions- und Dienst-
ren im Verhältnis zu den Kundenausleihun- leistungsgeschäft entwickelte sich sehr
gen sehr tief. gut und stieg 2017 um 21,8 Prozent auf
2‘842‘544 Franken. Der Erfolg aus dem
Zufluss an Kundeneinlagen Handelsgeschäft erreichte mit 969‘821
und starke Zunahme Depotvolumen Franken (-16,3 Prozent) nicht mehr den
Das Wachstum der Kundeneinlagen konn- Vorjahreswert.
te mit dem Zuwachs der Ausleihungen
Schritt halten. Die Verpflichtungen aus Kosten unter Kontrolle
Kundeneinlagen stiegen um 8,5 Prozent auf Der Geschäftsaufwand ist 2017 infolge der
1257,7 Millionen Franken. Dies widerspie- einmaligen Fusionsaufwendungen um 5,4
gelt das Vertrauen der Kundinnen und Kun- Prozent gestiegen. Unter anderem trugen
den in Raiffeisen. Der Bestand in den Wert- die erwähnte Fusion, das höhere Ge
schriftendepots unserer Kunden nahm um schäftsvolumen und die generelle Erneue-
20,0 Prozent auf 497 Millionen Franken zu. rung der IT-Infrastruktur zu einem Anstieg
des Sachaufwands um 6,3 Prozent bei. Zu-
dem erhöhte sich der Personalaufwand we-
gen Investitionen in die Beratungskapazität
um 4,7 Prozent. Die Cost-Income-Ratio
stieg dadurch auf 66,9 Prozent.16
Erfreuliches Jahresergebnis Kennzahlen 2017
Dank der positiven Ertragslage weist die
Raiffeisenbank einen Jahresgewinn von in Mio. CHF
1‘749‘191 Franken (+1,9 Prozent) aus. Da- Bilanzsumme 1‘420.0 +6.7%
von werden 1‘240‘599 Franken dem Eigen- Kundenausleihungen 1‘066.2 +4.2%
kapital zugewiesen. Unter Berücksichti Verpflichtungen
aus Kundeneinlagen 1‘257.7 +8.5%
gung des tiefen Marktzinsniveaus beantragt
der Verwaltungsrat eine Verzinsung der in Mio. CHF
Anteilscheine von 2,5 Prozent. Geschäftsertrag 16.9 +2.4%
Geschäftsaufwand 11.2 +5.4%
Jahresgewinn 1.7 +1.9%
Daniel Eggler Guido Rusch Anzahl Mitglieder 14‘922 +2.4%
Präsident Vorsitzender
des Verwaltungsrats der Bankleitung
Ein erlebnisreiches Jahr
Raiffeisen hat ihren Mitgliedern im vergangenen Jahr über
eine Million Erlebnisse ermöglicht.
– 700‘000 Gratis-Eintritte in über 500 Museen in der ganzen Schweiz
– 110‘000 Tickets für Konzerte und Events mit bis zu 50 Prozent Rabatt
– 40‘000 Tickets zum halben Preis für die Sonntagsspiele der Raiffeisen Super League
– 100‘000 Ski-Tageskarten zum halben Preis bei schweizweit 20 Skigebieten
– 120‘000 Mitgliedererlebnisse im Tessin17
Bilanz per 31. Dezember 2017
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung
in CHF in CHF in CHF in % Anhang
Aktiven
Flüssige Mittel 6‘011‘623 5‘380‘747 630‘876 11.7
Forderungen gegenüber Banken 319‘461‘236 272‘336‘903 47‘124‘333 17.3
Forderungen gegenüber Kunden 15‘105‘061 15‘364‘532 -259‘471 -1.7 1
Hypothekarforderungen 1‘051‘076‘284 1‘007‘952‘555 43‘123‘729 4.3 1/5
Handelsgeschäft 12‘241 8‘378 3‘863 46.1 2
Aktive Rechnungsabgrenzungen 601‘530 706‘194 -104‘663 -14.8
Beteiligungen 12‘567‘017 12‘567‘017 – –
Sachanlagen 15‘189‘555 16‘119‘827 -930‘272 -5.8
Sonstige Aktiven 4‘553 12‘093 -7‘539 -62.4 4
Total Aktiven 1‘420‘029‘099 1‘330‘448‘244 89‘580‘855 6.7
Passiven
Verpflichtungen gegenüber Banken 24‘500‘000 42‘100‘000 -17‘600‘000 -41.8
Verpflichtungen aus Kundeneinlagen 1‘257‘665‘102 1‘158‘854‘649 98‘810‘453 8.5
Kassenobligationen 260‘000 870‘000 -610‘000 -70.1
Anleihen und Pfandbriefdarlehen 45‘550‘000 42‘050‘000 3‘500‘000 8.3
Passive Rechnungsabgrenzungen 3‘473‘453 3‘569‘732 -96‘279 -2.7
Sonstige Passiven 179‘265 306‘761 -127‘496 -41.6 4
Rückstellungen 46‘943‘683 44‘483‘683 2‘460‘000 5.5 7
Genossenschaftskapital 22‘025‘000 20‘030‘600 1‘994‘400 10.0 8
Gesetzliche Gewinnreserve 17‘683‘405 16‘466‘881 1‘216‘524 7.4
Jahresgewinn 1‘749‘191 1‘715‘938 33‘253 1.9
Total Eigenkapital 41‘457‘596 38‘213‘419 3‘244‘177 8.5
Total Passiven 1‘420‘029‘099 1‘330‘448‘244 89‘580‘855 6.7
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.18
Erfolgsrechnung 2017
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung
in CHF in CHF in CHF in %
Zins- und Diskontertrag 15‘612‘957 16‘546‘857 -933‘900 -5.6
Zinsaufwand -3‘324‘011 -3‘912‘714 588‘702 -15.1
Brutto-Erfolg aus dem Zinsengeschäft 12‘288‘945 12‘634‘143 -345‘198 -2.7
Veränderungen von ausfallrisikobedingten Wert-
berichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsengeschäft 190‘789 -6‘951 197‘740 n/a
Netto-Erfolg aus dem Zinsengeschäft 12‘479‘735 12‘627‘193 -147‘458 -1.2
Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft 2‘595‘834 2‘169‘787 426‘047 19.6
Kommissionsertrag Kreditgeschäft 21‘390 19‘799 1‘591 8.0
Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft 1‘425‘893 1‘349‘150 76‘743 5.7
Kommissionsaufwand -1‘200‘574 -1‘204‘732 4‘158 -0.4
Erfolg aus dem Kommissions- und
Dienstleistungsgeschäft 2‘842‘544 2‘334‘005 508‘539 21.8
Erfolg aus dem Handelsgeschäft 969‘821 1‘159‘092 -189‘271 -16.3 11
Beteiligungsertrag 310‘934 160‘996 149‘938 93.1
Liegenschaftenerfolg 193‘215 152‘628 40‘587 26.6
Anderer ordentlicher Ertrag 61‘870 23‘639 38‘231 161.7
Anderer ordentlicher Aufwand -1‘390 -2‘934 1‘544 -52.6
Übriger ordentlicher Erfolg 564‘629 334‘329 230‘300 68.9
Geschäftsertrag 16‘856‘728 16‘454‘619 402‘110 2.4
Personalaufwand -6‘694‘124 -6‘391‘636 -302‘488 4.7 13
Sachaufwand -4‘461‘040 -4‘197‘325 -263‘715 6.3 14
Geschäftsaufwand -11‘155‘164 -10‘588‘961 -566‘203 5.4
Wertberichtigungen auf Beteiligungen sowie
Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten -1‘005‘040 -984‘022 -21‘017 2.1
Veränderungen von Rückstellungen
und übrigen Wertberichtigungen sowie Verluste -2‘398 -1‘512 -885 58.5
Geschäftserfolg 4‘694‘127 4‘880‘123 -185‘996 -3.8
Ausserordentlicher Ertrag 2‘451 39‘502 -37‘051 -93.8 16
Ausserordentlicher Aufwand -2‘460‘000 -2‘701‘066 241‘066 -8.9 16
Veränderungen von Reserven für allgemeine Bankrisiken – – – –
Steuern -487‘387 -502‘621 15‘234 -3.0 15
Jahresgewinn 1‘749‘191 1‘715‘938 33‘253 1.9
Beantragte Gewinnverwendung
Zuweisung an die gesetzliche Gewinnreserve 1‘240‘599 1‘216‘524 24‘075 2.0
Verzinsung des Genossenschaftskapitals 508‘592 499‘414 9‘178 1.8
Total Gewinnverwendung (Bilanzgewinn) 1‘749‘191 1‘715‘938 33‘253 1.9
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen. Die Bilanz und Erfolgs-
rechnung sind lediglich ein Auszug aus unserem ausführlichen Geschäftsbericht. Wir stellen Ihnen diesen auf Wunsch gerne zu oder Sie
können ihn bei uns beziehen. Er steht Ihnen auch unter raiffeisen.ch/region-linker-zuerichsee zum Herunterladen zur Verfügung.
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