EMAS-Umwelterklärung 2019 - Sparkasse Saarbrücken
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EMAS-Umwelterklärung 2019
Inhaltsverzeichnis Vorwort
1 Vorwort Impressum:
Seite 3 des Vorstandes Herausgeber: Verantwortungsbewusst und nachhaltig EMAS-Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 einzu-
zu handeln ist für uns als Sparkasse Saar- führen und unsere Hauptstelle nach EMAS
Sparkasse Saarbrücken
2 Unternehmen Neumarkt 17
brücken ein zentrales Unternehmensziel. zu zertifizieren. Dieses nachhaltige Instru-
66117 Saarbrücken Wir verstehen Nachhaltigkeit als ganzheit- ment ermöglicht es uns, den betrieblichen
Seite 4 Geschäftstätigkeiten lichen Ansatz und versuchen neben öko- Umweltschutz sowie die vom Unternehmen
Telefon: +49 (0)681 / 5 04-0
Seite 5 Standort nomischen Kriterien auch ökologische und generierten Umweltauswirkungen freiwillig,
Telefax: +49 (0)681 / 5 04-2199
eMail: service@sk-sb.de soziale Aspekte in einem ausgewogenen eigenverantwortlich und kontinuierlich zu
3 Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitspolitik Internet: www.sparkasse-saarbruecken.de Verhältnis in unsere langfristig ausgerich- verbessern sowie unseren Weg zu mehr
tete Geschäftspolitik und in das tägliche Umweltbewusstsein konsequent und
Bankleitzahl: 590 501 01
Seite 6 Unternehmensführung Sitz der Sparkasse: Saarbrücken
Handeln zu integrieren. Bereits vor mehre- verantwortungsbewusst weiterzugehen.
Seite 7 Geschäftsbetrieb und Umwelt Handelsregister: Saarbrücken, A 8590 ren Jahren haben wir daher die strategische Seit Einführung unseres Umweltmanage-
Seite 7 Mitarbeiter Ausrichtung der Sparkasse Saarbrücken um mentsystems konnten wir durch Energie-
Verantwortlich:
das Element der Nachhaltigkeit erweitert einsparung und den erhöhten Bezug
Seite 8 Kunden Sven Hüther
Büro Nachhaltigkeit und in der Unternehmensstruktur verankert. erneuerbarer Energien unseren ökologi-
Seite 9 Gesellschaft schen Fußabdruck spürbar reduzieren
Sparkasse Saarbrücken
Neumarkt 17 In allen Geschäftsprozessen wägen wir und 1.999 Tonnen CO2 einsparen.
4 Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsmanagementsystem 66117 Saarbrücken ökonomische, ökologische und soziale
Telefon: +49(0)681 / 5 04-2175 Aspekte ab und sind darauf bedacht,
Seite 10 Erläuterungen
Telefax: +49(0)681 / 5 04-4711 ressourcenschonend und substanz- Saarbrücken, den 05. März 2019
eMail: sven.huether@sk-sb.de erhaltend zu wirtschaften.
5 Umweltleistung
Gestaltung: Helmut Scheuer
Seite 12 Direkte Umweltauswirkungen Bereits in der Vergangenheit haben wir viele Der Vorstand der Sparkasse Saarbrücken
Seite 19 Indirekte Umweltauswirkungen Bildrechte Seite: Projekte und Maßnahmen mit ökologischem
1, 2, 3, 16, 17, 19, 23, 25, 28, 29: Charakter unterstützt und durchgeführt.
– Helmut Scheuer
6 Umweltkennzahlen Um aber unsere vielfältigen Aktivitäten
Bildrechte Seite: zugunsten unserer Kunden, Mitarbeiter, der
Seite 22 Umweltleistung in Kennzahlen 4, 5, 8, 9 Mitte, Links, 18, 20 Gesellschaft und besonders der Umwelt
– Sparkasse Saarbrücken: besser zu steuern, hat man sich im Jahr
Seite 25 Kernindikatoren
2013 dazu entschieden, ein Umweltma-
Bildrechte Seite 6, 12, 13, 14, 15, 22
nagementsystem nach den Vorgaben der
7 Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsprogramm – Foto Gasparini
Bildrechte Seite: 21:
Seite 26 Tabellen zu den einzelnen Optimierungen – Adobe Stock
Seite 28 Erklärung des Umweltgutachters
Bildrechte Seite : 7, 9 rechts, 24:
– Becker & Bredel
Hans-Werner Sander Uwe Kuntz Uwe Johmann Frank Saar
2 3
2 Unternehmen Unternehmen 2
2. 1 Geschäftstätigkeiten 2.2 Standort
Gemessen an der Kundenanzahl Die Sparkasse Saarbrücken ist Der Standort unseres Hauptstellen- Zu den technischen Einrichtungen
ist die Sparkasse Saarbrücken mit mit einer Bilanzsumme von über gebäudes befindet sich am Neu- am Standort zählen ein Blockheiz-
Abstand das größte Kreditinstitut 7,35 Milliarden Euro (Stand: markt 17 in 66117 Saarbrücken. Das kraftwerk, Kältegeräte und
der Region. Das Geschäftsgebiet 31.12.2017), 182.251 Privat- und Gebäude ist in unmittelbarer Nähe Lüftungsanlagen sowie IT-Infra-
umfasst die Landeshauptstadt Geschäftsgirokonten nicht nur die zur Saar gelegen und grenzt an die struktur/Server. Das Hauptstellen-
Saarbrücken und den Regional- größte der sechs saarländischen Eisenbahn-, Hohenzollern-, Guten- gebäude setzt sich aus dem
verband Saarbrücken mit den Sparkassen, sondern auch der bergstraße sowie an den Neumarkt. „Altbau“ aus dem Jahr 1900, dem
Städten Friedrichsthal, Püttlingen, führende Finanzdienstleister in der Die Hauptstelle der Sparkasse Gebäudeteil aus dem Jahr 1930,
Sulzbach und Völklingen sowie den Region. Das Leistungsspektrum Saarbrücken ist mit Verkehrsmitteln dem Bereich aus dem Jahr 1957
Gemeinden Großrosseln, Heuswei- umfasst alle Geschäftsfelder, die des öffentlichen innerstädtischen und dem „Neubau“ aus dem Jahr
ler, Kleinblittersdorf, Quierschied der Kunde von einem modernen Personennahverkehrs gut zu errei- 1990 zusammen.
und Riegelsberg. Die Sparkasse Kreditinstitut erwartet. Die Tätig- chen. Das Gebiet, in dem der Stand-
Saarbrücken in ihrer heutigen Form keiten am Hauptsitz der Sparkasse ort verortet ist, ist als Mischgebiet
entstand im Jahr 1984 aus dem Saarbrücken umfassen die Kun- ausgewiesen. Darüber hinaus liegt
Zusammenschluss der 1858 ge- denbetreuung und -beratung, die Hauptstelle in keinem Wasser-
gründeten Kreissparkasse Saarbrü- die Abwicklung von banküblichen schutzgebiet.
cken und der 1909 gegründeten Marktfolge- und Verwaltungsarbei-
Stadtsparkasse Saarbrücken. ten sowie die Nutzung moderner Das angrenzende Kundenparkhaus
Kommunikationsmöglichkeiten. in der Hohenzollernstraße 9 gehört
Zum 1. Januar 2017 haben die nicht zum EMAS bezogenen
Sparkasse Saarbrücken und die Als regionales Kreditinstitut über- Standort. Die bebaute Grundfläche
Stadtsparkasse Völklingen fusi- nimmt die Sparkasse Saarbrücken, des Hauptstellengebäudes
oniert. Die neue Sparkasse führt weit über ihr originäres Geschäft beläuft sich auf ca. 3.978 m2. Die
weiterhin den Namen „Sparkasse als Finanzdienstleister hinaus, Ver- Grundstücksgröße beträgt ca.
Saarbrücken“ und hat ihren Sitz antwortung in und für die Region. 5.596 m2. Der Gebäudekomplex,
in Saarbrücken. Ob als Sponsor bei sportlichen, der über sieben Etagen und ein
kulturellen, sozialen oder öko- Kellergeschoss verfügt, wird
Seit Gründung der Kreissparkasse logischen Veranstaltungen und über Fernwärme geheizt. Neben
Saarbrücken im Jahr 1858 orien- Aktionen oder durch Spenden an mehreren Beratungseinheiten,
tiert sich die Geschäftspolitik des gemeinnützige Initiativen – die Büroräumen, einem
Unternehmens an den Bedürfnis- Sparkasse Saarbrücken engagiert Mitarbeitercasino und einer
sen und Interessen der Menschen sich auf vielen Ebenen und fördert Garage mit Waschplatz sind
in der Region. das gesellschaftliche Leben in der im Hauptstellengebäude auch
Landeshauptstadt und dem Regio- technische Anlagen untergebracht.
nalverband.
4 5
3 Umwelt bzw. Nachhaltigkeitspolitik Umwelt bzw. Nachhaltigkeitspolitik 3
3. 1 Unternehmensführung 3.2 Geschäftsbetrieb 3.3 Mitarbeiterinnen und
Nachhaltigkeit ist ein integraler Es ist unser Ziel, mit unserem un- und Umwelt Mitarbeiter
Bestandteil unserer Geschäftspolitik. ternehmerischen Handeln, unseren
Als Sparkasse Saarbrücken verfolgen Produkten und Dienstleistungen zu Wir sehen uns im Umgang mit Unsere wichtigste Ressource sind
wir die Zielsetzung, unsere sozialen, einer tragfähigen, ökonomischen, natürlichen Ressourcen zukünftigen unsere Mitarbeiterinnen und Mitar-
ökonomischen und ökologischen ökologisch und gesellschaftlich ver- Generationen verpflichtet und beiter. Daher ist es uns ein wichtiges
Ansichten und Ansprüche in allen antwortlichen Entwicklung in unserer arbeiten kontinuierlich daran, Anliegen, unseren Mitarbeiterinnen
Geschäftsbereichen umzusetzen. Region beizutragen. Durch unseren unseren Ressourcenverbrauch und Mitarbeitern ein verlässlicher
Unsere Nachhaltigkeitspolitik fun- unternehmerischen Beitrag wollen zu reduzieren. Partner und ein attraktiver Arbeit-
giert dabei als Orientierungsgrund- wir nachhaltiges Denken und Han- geber zu sein.
lage, um eben jene nachhaltigen deln in allen Bereichen und Ebenen Dazu gehören für uns die stetige
Aspekte in unser gesamtes unterneh- unserer Sparkasse implementieren Reduktion von Energie- und Wasser- Die Förderung und Entwicklung
merisches Handeln zu integrieren. und in den geschäftspolitischen bedarf, von Treibhausgasemissionen unserer Personalressourcen erfolgt
Entscheidungen nachhaltigkeits- sowie im Sinne des Umwelt- und fortwährend, um mit einer Beleg-
Neben den Erwartungen und Anlie- relevante Aspekte berücksichtigen. Klimaschutzes eine generelle emis- schaft aus motivierten, qualifizierten
gen unserer Stakeholder wurden bei sionsarme Wirtschaftsweise und ein und gesunden Mitarbeiterinnen und
der Konzeption unserer Nachhaltig- Die Einhaltung aller einschlägigen klimafreundlicher Geschäftsbetrieb. Mitarbeitern unsere Zukunft erfolg-
keitspolitik auch die sogenannten Rechtsvorschriften und behördlichen Wir setzen geeignete ökoeffiziente reich gestalten zu können.
17 Sustainable Development Goals Auflagen ist für uns selbstverständ- Technologien in allen Unternehmens-
(SDGs) der Vereinten Nationen lich. Interne Regelwerke sowie unser bereichen ein und prüfen fortlaufend Wir setzen uns dafür ein, die Gesund-
berücksichtigt. Um die Umsetzung Verhaltens- und Ethikkodex sind die in wirtschaftlich zumutbarem Rah- heit und Leistungsfähigkeit unserer
im generellen Geschäftsalltag zu Basis für verantwortungsbewusstes men weitere Optimierungen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu
ermöglichen, wurden Leitsätze für Handeln jedes Einzelnen, das den erhalten, sorgen für eine gute Ver-
die Bereiche Unternehmensführung, gesetzlichen Anforderungen als auch Im Rahmen des wirtschaftlich Vertret- einbarkeit von Beruf und Privatleben
Geschäftsbetrieb und Umwelt, Mitar- ethischen und gesellschaftlichen baren werden bei unseren Einkaufs- und fördern Vielfalt und Chancen-
beiterinnen und Mitarbeiter, Kunden Maßstäben entspricht. und Beschaffungsprozessen sowohl gleichheit in unserer Sparkasse.
und Gesellschaft formuliert. nachhaltige Produkte als auch nach-
haltig orientierte Lieferanten und
Dienstleister besonders berücksich-
tigt. Zudem ist die Zusammenarbeit
mit Unternehmen oder Dienstleis-
tern, von denen uns bekannt ist, dass
sie die Menschenrechte oder Um-
welt-, Arbeits- und Sozialstandards
missachten, mit unseren Werten und
Einstellungen nicht vereinbar.
6 7
3 Umwelt bzw. Nachhaltigkeitspolitik Umwelt bzw. Nachhaltigkeitspolitik 3
3.4 Kunden 3.5 Gesellschaft
Wir wollen unseren Kunden ein Wir unterstützen unsere Kunden
Wir wollen über unser originäres Bank- Wir unterstützen mit Spenden und
kompetenter, leistungsstarker darin, ihr Engagement für eine
geschäft hinaus durch unser soziales Sponsoring in vielschichtigen gesell-
und verlässlicher Partner sein Verminderung von Umweltbelas-
Engagement einen gesellschaftlichen schaftlichen Bereichen die Entwick-
und streben dauerhafte Kunden- tungen, für Klimaschutz und eine
Mehrwert schaffen. lung und Attraktivität unseres Ge-
beziehungen an. Unsere Bera- nachhaltige Entwicklung zu verstär-
schäftsgebietes.
tungsphilosophie ist auf eine ken. Aus der Verantwortung für die
langfristige Kundenbindung und Wirtschaftsregion heraus engagiert
-zufriedenheit ausgerichtet. sich die Sparkasse Saarbrücken
aktiv in der Wirtschaftsförderung
Gemäß unserem Geschäftsmo- mit Initiativen, Kooperationen,
dell bieten wir jedem Bürger den Projekten und Aktivitäten, die weit
Zugang zu bestimmten Bank- über die üblichen Finanzdienst-
dienstleistungen an. Als Sparkasse leistungsangebote hinausgehen.
gehören die Förderung des Spar- Mit unserem Engagement fördern
gedankens, die Altersvorsorge, die wir die Wirtschaftskraft und die
Liquiditäts- und Kreditversorgung, Lebensqualität in unserem
die Immobilienfinanzierung für gesamten Geschäftsgebiet.
Privatpersonen und Unternehmer
sowie Existenzgründungen, Spin-
Offs und Unternehmensnachfolge-
planungen zu den Kernaufgaben
Wir ermöglichen gesellschaftlichen
unseres Hauses. Gemäß unserem
Mehrwert durch nachhaltige Produkte
Geschäftsmodell bieten wir jedem
und Dienstleistungen und fördern
Bürger und jedem Unternehmer
Projekte und Initiativen in den Berei-
den Zugang zu bestimmten
Bankdienstleistungen an. Darüber
Wir wünschen Ihnen chen Natur/Umwelt, Bildung, Wis-
senschaft, Kultur, Kunst, Sport und
hinaus sind wir bestrebt, das Pro- viel Spaß im Soziales.
dukt- und Dienstleistungsspektrum
fortwährend um die Komponente Saarbrücker Zoo.
Nachhaltigkeit zu erweitern, um
unseren Kunden auch nachhaltige
Alternativen bieten zu können.
8 9 Unbenannt-1 1 14.11.18 17:47
4 Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsmanagementsystem Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsmanagementsystem 4
4. Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsmanagementsystem
Verantwortungsbewusst und nach- Um unser Engagement im Bereich Unsere Umweltpolitik wurde unver- (Stakeholder- und Kontextanalyse), Dabei sollen die vielfältigen Wir- Somit haben die umweltrelevanten Die Verbrauchsmengen erfassen wir Um gemäß aktualisierter EMAS-Ver-
haltig zu handeln ist für uns ein Nachhaltigkeit zielgerichtet zu ändert in die konkrete Nachhaltig- werden ermittelt und Maßnahmen kungen unserer Geschäftstätigkeit Aussagen aus der ersten konsoli- jährlich in einer internen Ökobilanz. ordnung auch diejenigen rele-
zentrales Unternehmensziel und konkretisieren, richten wir unsere keitspolitik integriert. abgeleitet, um die daraus abgeleite- nicht nur in ökologischer, sondern dierten Umwelterklärung (aus dem Mit einer regelmäßig erscheinen- vanten Umweltauswirkungen zu
erfordert eine unternehmensweite Nachhaltigkeitsstrategie an unserer ten Risiken zu mindern und Chan- auch in sozialer und ökonomischer Jahr 2013) weiterhin Gültigkeit. Die den aktualisierten Umwelterklärung berücksichtigen, die in vor- bzw.
Verankerung in der täglichen Praxis. eigenen Nachhaltigkeitspolitik aus, Es gehört zu unserer Aufgabe, unsere cen zu heben. Zur kontinuierlichen Hinsicht noch systematischer und Umsetzung unserer Umweltpoli- informieren wir die Öffentlichkeit nachgelagerten Abschnitten des
Seit mehreren Jahren engagieren welche die Basis für unser Handeln Organisation, den Kontext unserer Verbesserung und Steuerung unserer einheitlicher gemessen, gesteuert tik erfolgt durch unser jährliches über unsere Erfolge und Aktivitäten Lebensweges einer Finanzdienst-
wir uns systematisch für die Belange bildet. Sie beschreibt unsere Verant- Organisation sowie die Erfordernisse Nachhaltigkeitsleistungen wurde und dargestellt werden. Zur Orien- Umweltprogramm. Das Umwelt- im Umweltschutz. Den eingeschla- leistung entstehen, hat man die
einer nachhaltigen Entwicklung. In wortung gegenüber unseren Kun- und Erwartungen aller interessierten unser EMAS-Umweltmanagement zu tierung dienen unser Nachhaltig- programm mit seinen konkreten genen Weg werden wir künftig ge- Anlageberatung unter den genann-
allen Geschäftsprozessen wägen wir den, unseren Mitarbeitern, unseren Parteien zu erkennen und zu verste- einem Nachhaltigkeitsmanagement keitsbericht und unser EMAS-Um- Zielsetzungen und Maßnahmen ist zielt und engagiert weiterverfolgen. ten Aspekten näher beleuchtet und
ökonomische, ökologische und sozia- Trägern, unseren Geschäftspartnern, hen. Risiken und Chancen, die sich weiterentwickelt. welthandbuch sowie die jährlich Element unseres Nachhaltigkeits- Dabei setzen wir auch über die analysiert.
le Aspekte ab und erfüllen auch auf der Umwelt, der Region sowie weite- aus dem Unternehmenskontext und aktualisierte Umwelterklärung. programms. in die Validierung einbezogenen
diesem Wege u. a. unseren gemein- ren interessierten Kreisen. den interessierten Parteien ergeben Ein wichtiges Instrument dieser Gebäude hinaus auf die konsequen-
wohlorientierten Auftrag. strategischen Vorgehensweise ist Um die rechtlichen Anforderungen te Umsetzung energieeffizienter
nach wie vor unser EMAS-Umwelt- im Bereich Umwelt einzuhalten, füh- Maßnahmen.
management, denn der bewusste ren wir jährlich einen Rechts-Check
Umgang mit Ressourcen ist ein durch. Die Optimierung unserer Mit der Umwelterklärung 2019 do-
wichtiger Faktor im Blickfeld einer Umweltleistung erreichen wir durch kumentiert die Sparkasse Saarbrü-
nachhaltigen Entwicklung. eine kritische alljährliche Selbstbe- cken seine erfolgreiche Teilnahme
Seit mehreren Jahren ist es uns trachtung (Umweltbetriebsprüfung). am EMAS-System der Europäischen
daher ein Anliegen, unsere Umwelt- Ziel ist es, mögliche Schwachstel- Union sowie die Erfüllung der
auswirkungen zu reduzieren. Um len aufzudecken und diese durch zuletzt geänderten Verordnung 1. Vertragsanbahnung
dies zu erreichen, quantifizieren wir geeignete Korrekturmaßnahmen zu (EU) 2018/2026. (Bedürfnisanalyse)
unsere Umweltauswirkungen auf beseitigen.
Basis messbarer Daten und setzen
uns Ziele, unseren „ökologischen Bei der Umweltbetriebsprüfung und
Fußabdruck“ zu verringern. Hierzu beim Rechts-Check berät uns das
Organigramm des wurde im Jahr 2013 erstmals ein Saar-Lor-Lux-Umweltzentrum. So
5. Evaluation 2. Anlageberatung
Umweltmanagementsystem nach erhalten wir neue Impulse und stel-
Nachhaltigkeitsmanagements der „Eco-Management and Au- len sicher, stets auf dem neuesten (Regelmäßiger Soll- (Ermittlung
dit Scheme“-Verordnung (EG) Nr. Stand zu sein und kein geltendes Ist-Abgleich) Anlegerprofil)
Verantwortungsbewusst zu handeln ist Angefangen von dem Nachhaltigkeits- 1221/2009 (kurz EMAS) eingeführt. Umweltrecht zu verletzten. Aufga-
für uns ein zentrales Unternehmensziel rat, dem Nachhaltigkeitsausschuss bis ben und Tätigkeiten mit Auswir-
und erfordert eine unternehmensweite hin zum Büro für Nachhaltigkeit, ist Der organisatorische Aufbau unse- kungen auf die Umwelt sind in der
Verankerung in der täglichen Praxis. organisatorisch und hierarchisch die res Umweltmanagementsystems Aufbau- und Ablauforganisation des
Umsetzung der unternehmenseigenen
hat sich seit der Einführung 2013 Umweltmanagements (Umweltma- 4. Anlageberatung 3. Anlageberatung
Seit mehreren Jahren engagieren wir Nachhaltigkeitsstrategie durchstruktu-
uns systematisch für die Belange einer riert und systematisiert.
nicht verändert, sondern ist als nagementhandbuch) festgelegt, (Auswahl und Zusam- (Ermittlung des
nachhaltigen Entwicklung. fester Bestandteil bzw. als festes die auch Verantwortliche für die menstellung des Sollportfolios)
Instrument in unserem Nachhal- Durchführung bestimmt. Portfolios)
tigkeitsmanagement integriert.
10 11
11
5 Umweltleistung Umweltleistung 5
5.2 Direkte Umweltauswirkungen
Der betriebliche Umweltschutz um- mittelbar auf die Umwelt ergeben.
fasst in der Sparkasse Saarbrücken Dabei handelt es sich beispielsweise
alle direkten und indirekten Umwelt- um Emissionen, Abfallaufkommen
auswirkungen unserer Geschäfts- oder Messgrößen wie den jährlichen
tätigkeit. Unser Bestreben ist es, Strom- und Wasserverbrauch. Sie
diese Auswirkungen zu vermeiden entstehen als unmittelbare
bzw. zu vermindern. Folge der Tätigkeiten des Unter-
nehmens am Standort und können
Im Fokus unserer innerbetrieblichen regelmäßig überwacht bzw.
Aktivitäten für unsere Hauptstelle kontrolliert werden. Indirekte Um-
stehen weiterhin die Themen weltauswirkungen liegen außerhalb
Energieverbrauch, Wasserverbrauch, unseres direkten Wirkbereiches und
Abfallaufkommen sowie die Kohlen- können oft nur wenig beeinflusst
dioxidemissionen. In unserer Haupt- werden (z. B. im Kraftwerk, beim
stelle ergeben sich die Umweltaus- Lieferanten).
wirkungen vor allem durch den
Betrieb der umfangreichen Unterscheidung zwischen „wesent-
technischen Anlagen und dem lich“ und „nicht-wesentlich“:
damit verbundenen Ausstoß
des klimaschädlichen Gases Man spricht von wesentlichen Aus-
Kohlendioxid. wirkungen, wenn eine hohe Geset-
zesdichte vorliegt, viele Stoffe bzw.
Energie verbraucht werden, erheb-
5.1 Bewertung der liche Emissionen bzw. Abfallmengen
Umweltauswirkungen entstehen, ein großes Umweltrisiko
besteht oder es zu Beschwerden
Als direkte Umweltauswirkungen aus der Nachbarschaft oder anderer
sind die Wirkungen zu verstehen, interessierter Kreise gekommen ist.
die sich durch die Tätigkeit der Spar-
kasse Saarbrücken und ihrer Mitar-
beiterinnen und Mitarbeiter un-
12 13
5 Umweltleistung Umweltleistung 5
5.2.1 Energie
Energie benötigen wir hauptsäch- und Kraftstoffe) hat sich im Be-
lich in Form von Strom, Fernwärme richtsjahr 2018 um 3,2 Prozent
und Erdgas. Der Gesamtenergie- zum Vorjahreszeitraum gesenkt.
5.2.1.2 Wärme
verbrauch (Strom, Gas, Fernwärme
Im Berichtsjahr lag der Gesamtver- Im Mehrjahresvergleich lässt sich
brauch an Heizenergie witterungs- auch im Bereich Heizwärme eine
5.2.1.1 Strom bedingt um 2,93 Prozent über dem positive Entwicklung erkennen. Die
Vorjahreswert. Unser Hauptstellen- eingesetzte Heizenergie konnte im
Als lokal agierendes Unternehmen zum Vorjahr erhöht. Der leichte gebäude beheizen wir überwiegend Vergleich zum Jahr 2013 um 22,73
beziehen wir unseren Strom vom Anstieg kann auf die gestiegene mit Fernwärme, die wir ebenfalls Prozent verringert werden.
ortsansässigen Energieversorger Mitarbeiteranzahl am Stand- von Energie SaarLorLux beziehen
Energie SaarLorLux. Nach Angaben ort Neumarkt und den dadurch und aus Teilen der Abwärme, die
unseres Versorgers wird der Strom erhöhen Energiebedarf zurückge- durch den Betrieb des BHKW
5.2.1.3 Gas
zu 57,6 Prozent aus erneuerbaren führt werden. Vergleicht man den entsteht.
Energien wie Windenergie und Wert aus 2013 (Einführung des Der Gasverbrauch des BHKW hat sich im
Wasserkraft bereitgestellt. EMAS-Umweltmanagements) mit Jahr 2018 um 11,9 Prozent reduziert.
Der Stromverbrauch hat sich im dem Stromverbrauch im letzten
Betrachtungszeitraum marginal um Jahr, so hat sich die Kennzahl um
0,93 Prozent im Vergleich 15,7 Prozent reduziert.
Hauptstelle Neumarkt Hauptstelle Neumarkt
Stromverbrauch Wärmeverbrauch
14 15
5 Umweltleistung Umweltleistung 5
5.2.2 Wasser 5.2.3 Verkehr
Der Wasserverbrauch 2018 hat sich Dennoch lässt sich erkennen, dass Dienstreisen sind im Rahmen Vorjahr ausgefallen. Der deutlichste
gegenüber dem Vorjahr um 6,7 Pro- seit der Einführung des EMAS- unserer Geschäftstätigkeit unver- Anstieg (19,8 Prozent) konnte dabei
zent erhöht. Die Verbrauchswerte Umweltmanagementsystems der meidbar. Im Jahr 2018 ist die Ge- im Segment der Bahnreisen festge-
sind zu einem erheblichen Teil tech- Wasserverbrauch deutlich reduziert samtkilometerleistung um 31.899 stellt werden.
nisch (Heizungs- und Kühlsysteme) werden konnte. Kilometer (7,9 Prozent) höher als im
bedingt und weniger durch das
Verhalten unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beeinflussbar. 5.2.4 Abfall
Im letzten Jahr ist das Gesamtab- Den Großteil gefährlicher Abfälle bei
fallaufkommen um 14,4 Prozent der Sparkasse Saarbrücken machen
Hauptstelle Neumarkt gesunken. Ein Hauptgrund für die Leuchtstoffröhren aus.
Abnahme ist die deutliche Redukti-
Wasserverbrauch
on des Restmülls um 50,5 Prozent.
Hauptstelle Neumarkt
Abfall
16 17
5 Umweltleistung Umweltleistung 5
5.2.5 Emissionen 5.3 Indirekte
Als wichtiges Treibhausgas ist Es ist uns ein wichtiges Anliegen,
Umweltauswirkungen
Kohlendioxid (CO2) wesentlicher unseren ökologischen Fußabdruck
Bestandteil unserer Bilanzierung zu reduzieren. Der CO2-Fußabdruck
der Umweltauswirkungen. Die hat sich im Jahr 2018 um 4,12
CO2-Emissionswerte ermitteln wir Prozent verringert. Seit vier Jahren
mit Hilfe von Umrechnungsfaktoren sind die CO2-Emissionen auf einem
aus den Verbrauchsdaten. konstant niedrigen Niveau.
Hauptstelle Neumarkt
CO2-Fußabdruck
Indirekte Umweltauswirkungen Zu den indirekten Umweltaspekten
entstehen mittelbar durch die zählen u. a. der Kundenverkehr,
Tätigkeiten unserer Sparkasse, Produkte und Dienstleistungen
ohne dass die Verantwortlichen oder auch der Einkauf von Büro-
vollständige Kontrolle darüber materialien (Beschaffung).
haben.
18 195 Umweltleistung Umweltleistung 5
5.3.1 Beschaffung
Die Sparkasse Saarbrücken ent- Aspekt. Kunden, die sich für die Papier verwenden wir hauptsäch- Ca. 850 in die Jahre gekommene
wickelt zusammen mit ihren Grüne Kreditkarte entscheiden, lich für den Bürobedarf, Vordrucke, Drucker wurden im Jahr 2016 durch
Verbundpartnern nachhaltige unterstützen zusammen mit der Verträge, Formulare oder Publika- 520 neue ersetzt. Diese sind nicht
Finanzprodukte, die den ökologi- Sparkasse Saarbrücken ausge- tionen. Unter ökologischen Ge- nur weitaus schneller, sie erfüllen
schen, sozialen und ökonomischen wählte soziale oder ökologische sichtspunkten sind wir bestrebt, alle auch die Richtwerte des aktuel-
Anforderungen einer wachsenden Projekte in der Region. den Ressourcenverbrauch durch len Umweltzeichens „Blauer Engel“
Gruppe von Kunden entsprechen das Reduzieren des Papierver- (RAL-UZ 171). Dies bedeutet u. a.,
und auch attraktive Perspektiven Durch den Erwerb der Grünen brauchs und den Einsatz von dass diese Geräte die strengen
bieten. Kreditkarte beteiligen Sie sich als zertifiziertem ökologischem Papier Anforderungen an die Freisetzung
Kunde automatisch mit fünf Euro zu optimieren. von feinen und ultrafeinen Partikeln
Gerade als wirtschaftlicher Treiber jährlich an einem ausgewählten während des Druckbetriebes erfül-
in der Region und als verantwor- nachhaltigen Projekt. Die Spar- Im vergangenen Jahr ist der Papier- len und einen geringen Energie-
tungsvoller Finanzdienstleister gilt kasse Saarbrücken verdoppelt verbrauch in der Hauptstelle im bedarf im Druckbetrieb sowie im
es, Geschäftsmodelle und Produkte diesen Betrag auf 10 Euro. Pro Jahr Vergleich zum Vorjahr allerdings Leerlauf aufweisen.
zu entwickeln, die den wandelnden wird ein Vorhaben mit nachhal- um 3,06 Prozent gestiegen. In
Bedürfnissen der Kunden, den ge- tigem Charakter mit mindestens der Langzeitbetrachtung ist ein
sellschaftlichen Herausforderungen 2.000 Euro unterstützt. deutlicher Rückgang des gesamten
sowie der Forderung nach mehr Papierverbrauchs in der Sparkasse
Nachhaltigkeit entsprechen. Die Nach mehrjähriger erfolgreicher Saarbrücken (alle Niederlassungen)
Sparkasse Saarbrücken bekennt Zusammenarbeit mit dem NABU zu erkennen. Im Vergleich zum Jahr
sich schon seit mehreren Jahren Saarland hat sich die Sparkasse 2010 konnte dieser im Berichtsjahr
zum Prinzip der Nachhaltigkeit Saarbrücken zum Auftakt der um -11,8 Prozent gesenkt werden.
und versucht, neben ökonomi- Grünen Kreditkarte für das Baum-
schen Kriterien auch ökologische erhalter-Projekt im Rahmen der
und soziale Aspekte in der Ge- Initiative „Wertvoller Wald“ ent-
schäftspolitik und dem täglichen schieden. Mit der Entscheidung
Handeln verantwortungsbewusst für eine Grüne Kreditkarte betei-
und gleichberechtigt zu verankern ligen sich die Kunden der Spar-
sowie aktiv umzusetzen. kasse Saarbrücken aktiv an einer
nachhaltigen Entwicklung in der
Seit dem vergangenen Jahr ist im Region und tragen zur sozialen und
Produktportfolio der Sparkasse ökologischen Mehrwertsteigerung
Saarbrücken erstmals die Grüne bei. Weitere Informationen entneh-
Kreditkarte neu aufgenommen men Sie bitte unserer Homepage,
worden. Dieses Produkt verbindet unserem Nachhaltigkeitsbericht
die Eigenschaften und Vorteile oder unserer Entsprechens-
einer üblichen Kreditkarte mit erklärung zum Deutschen
einem innovativen nachhaltigen Nachhaltigkeitskodex.
20 216 Umweltkennzahlen Umweltkennzahlen 6
6.1 Umweltleistung in Kennzahlen
Die Umweltleistung lässt sich an- alisierung, einen Vergleich zu den
hand von Kernindikatoren darstel- vorangegangenen Jahren sowie
len. Diese Darstellung ermöglicht, zwischen verschiedenen Organi-
bedingt durch eine jährliche Aktu- sationen.
22 236 Umweltkennzahlen Umweltkennzahlen 6
6.2 Kernindikatoren
24 257 Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsprogramm Umwelt- bzw. Nachhaltigkeitsprogramm 7
Im Rahmen des Umwelt- bzw. ggf. im Sinne einer Zieloptimierung
Nachhaltigkeitsprogramms werden korrigiert, um eine Zielerreichung
konkrete und soweit möglich quan- bzw. Verbesserung der Umwelt-
tifizierbare Einzelziele und Maßnah- leistung zu gewährleisten.
men festgeschrieben. Diese Ziele
werden regelmäßig überprüft und
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