Evotec - Führend in externer Innovation - Evotec AG, Unternehmenspräsentation, Juli 2018
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Evotec – Führend in externer Innovation Evotec AG, Unternehmenspräsentation, Juli 2018
Zukunftsbezogene Aussagen
Diese Präsentation enthält bestimmte vorausschauende Angaben, die Risiken und
Unsicherheiten beinhalten. Derartige vorausschauende Aussagen stellen weder Versprechen
noch Garantien dar, sondern sind abhängig von zahlreichen Risiken und Unsicherheiten, von
denen sich viele unserer Kontrolle entziehen, und die dazu führen können, dass die tatsächlichen
Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in diesen zukunftsbezogenen Aussagen in
Erwägung gezogen werden. Wir übernehmen ausdrücklich keine Verpflichtung, vorausschauende
Aussagen hinsichtlich geänderter Erwartungen der Parteien oder hinsichtlich neuer Ereignisse,
Bedingungen oder Umstände, auf denen diese Aussagen beruhen, öffentlich zu aktualisieren
oder zu revidieren.
PAGE 1
Agenda
Überblick
EVT Execute
EVT Innovate
Finanzstrategie & Ausblick
PAGE 2
Durch führende externe Innovation schneller zu
neuen Medikamenten
Evotec im Überblick
• Evotec bietet Pharma-/Biotechunternehmen und Stiftungen eine stark
wachsende und profitable Wirkstoffforschung und -entwicklung
• Evotec und ihre Partner entwickeln eine Pipeline mit > 80 co-owned
first-in-class Projekten in großen Therapiebereichen
• Mit > 2.000 Wissenschaftlern erzeugt Evotec ein führendes Portfolio
von Wirkstoffforschungsplattformen und -projekten
PAGE 3
Der Makrotrend in der Steigerung der
F+E-Produktivität beginnt erst
Marktdynamik in externer Innovation
Wachstumstreiber Makrotrend Wirkstoffforschungs-Outsourcing
Marktüberblick – Umsätze in Mrd. $
Kapitaleffizienz 5–10% ~33
p.a. ~30
Wechsel von Fixkosten zu
28
variablen Kosten 25
22
20
17
Kapitalelastizität
Möglichkeit, Investitionen
proportional an Portfolio-
bedürfnisse anzupassen 2015 2016 2017 2018(e) 2019(e) 2020(e) 2021(e)
PAGE 4 Quelle: Visiongain – Drug Discovery Outsourcing Market Forecast 2015-2025 und Evotecs Schätzungen
F+E mit großem Potenzial für weiteres Outsourcing
F+E-Outsourcing-Markt nach Entwicklungsstufe
in Mrd. €
~30-36 ~85-90 ~10 ∑ ~130 Mrd. €
100%
90%
80% 5 Nicht
55 (~50%) outsourced
70% ~7 (~60%)
60% ~25 (~70%)
50% (~90%)
40%
30% 5
35 Outsourced
20% ~3 (~50%)
(~40%)
10% (~30%)
~3 (10%)
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Forschung Präklinik/IND Klinische Entwicklung und Produktion Sonstige
PAGE 5 Quelle: Visiongain – Drug Discovery Outsourcing Market Forecast 2015-2025 und Evotecs Schätzungen
„One-Stop-Shop“ für externe Innovation
Integriertes Angebot & Kernkompetenzen entlang der Wertschöpfungskette
Leit- Prä-
Target-ID/ Hit-
struktur- klinik
-Validie- Identifi- IND Phase I Phase II Phase III Zulassung Markteintritt
optimie- Tox-
rung zierung
rung Tests
Evotec bietet nahtlose Plattformlösungen wie und hochwertige CMC1)-Herstellung
PAGE 6 1) Chemistry, Manufacturing and Controls
Konsequent und beschleunigend – AP 2022
„Aktionsplan 2022 – Führende externe Innovation“ – Strategische Ziele
2022
2018
2012
2009 • Nachhaltige Profitabilität mit starken
positiven Cashflows inkl. Meilensteine
• Geschäftssegmentierung
und Umsatzbeteiligungspotenzial
• Investitionen für den Aufbau einer
• Restrukturierung • Nr. 1 Partner in externer Innovation in
Service-Plattform mit höchsten
Wirkstoffforschung und
• Kapitaleffiziente Strategie Qualitätsstandards
-entwicklung für Pharma-/ Biotech-
zur Steigerung der • Leistungsbasierte integrierte unternehmen und Stiftungen
Nachhaltigkeit Forschungs- und klinische
• Einzigartiges Geschäftsmodell für
• Cure X-/Target X- Allianzen, erste Kapital-
Service-Allianzen, maßgeschneiderte
Investitionen beteiligungen & BRIDGES
risikobasierte Kooperationen und
• Nachhaltige Profitabilität mit BRIDGES
starken positiven Cashflows
• Reifung innovativer Plattformen und
der co-owned Produktpipeline
PAGE 7
Einzigartiges Geschäftsmodell zur Wertgenerierung
Verbindung strategischer Ziele mit operativen Bedingungen
Wertgenerierung über drei Initiativen
EVT Execute
• Erreichen einer kritischen Unternehmensgröße und weltweit führender Plattformen basierend auf einer
Kultur, die auf hochwertige Durchführung ausgerichtet ist
• Fokus auf operationale Exzellenz, Innovationseffizienz und langfristige Allianzen
• Aufbau der effizientesten Überführung von Projekten in die klinische Entwicklung mithilfe von INDiGO
EVT Innovate
• Erweiterung der co-owned Pipeline auf mehr als 100 Projekte
• Beschleunigung erster co-owned Produkte bis zum Markteintritt und Erhalt erster Umsatzbeteiligungen
auf Projekte
• Verbesserung der Prognostizierbarkeit bei der Forschung durch Einsatz disruptiver Technologien
(z. B. Künstliche Intelligenz (AI), iPSC)
Corporate
• Aufbau eines Portfolios bestehend aus innovativen co-owned Produkten mit einem 5-Jahres-
Zeithorizont der Wertgenerierung
• Erweiterung der BRIDGEs in den USA und Europa
• Erfolgreiche Integration strategischer Projekte und Erweiterung der Führungsposition durch
zusätzliche Akquisitionen oder strategische Allianzen
PAGE 8
Kombination einzigartiger Expertise
Standorte weltweit – Evotecs Exzellenzzentren
Hamburg (HQ), Abingdon/ Toulouse + Lyon Verona (Italien), Princeton,
Göttingen, Alderley Park (UK) (Frankreich) Basel (Schweiz) Watertown,
München Branford (USA)
(Deutschland)
~530 Mitarbeiter ~640 Mitarbeiter ~365 + ~100 Mitarbeiter ~610 Mitarbeiter ~100 Mitarbeiter
• Hit-Identifizierung • Medizinalchemie • Substanzverwaltung • Hit-Identifizierung • Substanzidentifizierung,
• In vitro- & in vivo-Biologie • ADME-Tox & DMPK • Hit-Identifizierung • In vitro- & in vivo-Biologie -auswahl und
-anschaffung
• Chemische Proteomik & • Strukturbiologie • In vitro- & in vivo- • Medizinalchemie
• QC & Lagerung der
Biomarkerforschung und • In vitro- & in vivo- Onkologie • ADME-Tox, DMPK
-validierung • Medizinalchemie Substanzen
Antiinfektiva-Plattform • Biomarkerforschung und
• Zell- & Proteinproduktion • Prozessentwicklung • ADME & PK -validierung • Zell- & Proteinproduktion
• Antikörperforschung • CMC und kommerzielle • Zell-, Antikörper- & • INDiGO • ADME-Tox & DMPK
Herstellung Proteinproduktion • CMC
• Präformulierung • Antiinfektiva-Plattform • In vitro- & in vivo-
Antiinfektiva-Plattform
PAGE 9„ONE-Stop-Shop“ für externe Innovation
Das Geschäftsmodell – EVT Execute & EVT Innovate
PAGE 10Agenda
Überblick
EVT Execute
EVT Innovate
Finanzstrategie & Ausblick
PAGE 11Nummer eins bei Qualität und F+E-Effizienz
EVT Execute – Umfassendes integriertes Service-Angebot
PAGE 12Integrierte und systematische Arbeit an allen
Modalitäten
M&A/Ressourcen-Upgrades entlang der Wertschöpfungskette seit 2010
Biologische Validierung Technologische Validierung Krankheitsrelevanz & Produktion
High-end
Target-ID/ Substanz- Assay- Screening & Leitstruktur- Präklinik &
CMC1)
-Validierung verwaltung Entwicklung Proteomik optimierung Validierung
Herstellung
Zugriff auf
Evotec patienteneigene
(France) iPS-Zelllinien
Mehrere
verschiedene
Upgrades
CNS und Zusätzliche Expertise in weiteren Therapiebereichen durch:
Schmerz
Diabetes & Stoff- Atemwegserkank-
Antiinfektiva Onkologie
wechselerkrankungen ungen & Fibrose
PAGE 13 1) Chemistry, Manufacturing and ControlsStarkes organisches und anorganisches Wachstum
in EVT Execute
EVT Execute – Wichtige Kennzahlen Q1 2018
Umsatz Bereinigtes EBITDA1) • Umsatzanstieg in
(in Mio. €) (in Mio. €) EVT Execute im Wesentlichen
Basisumsatz aufgrund des Wachstums im
Intersegment-
Umsatzerlöse
Basisgeschäft sowie der
+62% 78,5 +38% 17,2 Aptuit-Beiträge in den ersten
9,9 drei Monaten
• Signifikanter Anstieg des
12,4 bereinigten EBITDA
48,6 insbesondere infolge des
9,6 hohen Umsatzwachstums
38,6 10,3
7,5 68,6
38,3
31,1
Q1 20162) Q1 20173) Q1 2018 Q1 20162) Q1 20173) Q1 2018
1) Bereinigt um Änderungen der bedingten Gegenleistung, Erträgen aus negativem Unterschiedsbetrag & exkl. Wertberichtigungen auf Firmenwerte, sonstige immaterielle
PAGE 14
Vermögenswerte des Anlagevermögens & auf Sachanlagen sowie des nicht-operativen Ergebnisses
2) Nicht an IFRS 15 angepasst
3) Daten aus 2017 IFRS 15 entsprechend angepasstGesunde, leicht veränderte Kundenbasis nach
Aptuit-Akquisition
EVT Execute – Ausgewählte Kennzahlen Q1 2018
Umsatzerlöse nach Kundenkategorie ytd1) Umsatzerlöse nach Region
Kundensegment ytd1) (in %) (in %) ytd1) (in %)
100% Mittelgroße 100% Rest 3% 100%
9% 2%
Sonstige 15% Pharma- 15% der
unternehmen 12% Welt
Top 11-30 41% 9% 38%
19% Stiftungen USA 43%
Kunden
Biotech 35%
39%
19%
Top 10
langfristige
66%
strategische Top 20 Europa 55% 59%
Allianzen Pharma- 44%
40% 37%
unternehmen
Q1 2017 Q1 2018 Q1 2017 Q1 2018 Q1 2017 Q1 2018
PAGE 15 1) Nur DrittumsätzeKlare Ziele und starker Ausblick für 2018
EVT Execute – Erwartete wichtige Ereignisse 2018
• Neue langfristige Allianzen, die das Aptuit-Angebot integrieren,
strategischer Launch von INDiGO
• Neue erfolgsabhängige integrierte Technologie- bzw.
Indikationsallianzen
• Erweiterung des Netzwerks von Stiftungen und
Biotechnologieunternehmen in den USA/Europe
• Meilensteine in bestehenden Allianzen
PAGE 16Agenda
Überblick
EVT Execute
EVT Innovate
Finanzstrategie & Ausblick
PAGE 17Abdeckung bedeutender Marktsegmente
EVT Innovate – Bereiche der Kernexpertise
ATEMWEGS- NEURONALE DIABETES & FIBROSE
ERKRANKUNGEN ERKRANKUNGEN FOLGE-
Marktpotenzial Marktpotenzial ERKRANKUNGEN Marktpotenzial
> 100 Mrd. € > 500 Mrd. € Marktpotenzial > 100 Mrd. €
> 500 Mrd. €
SCHMERZ ONKOLOGIE ANTIINFEKTIVA
Marktpotenzial Marktpotenzial Marktpotenzial
> 50 Mrd. € > 150 Mrd. € > 30 Mrd. €
PAGE 18 Quelle: IMS Institute for Healthcare Informatics; IDF Atlas 2015; Grand View Research; Transparency Market Research; Annals of NeurologyAufbau einer co-owned Pipeline mit hochwertigen
Plattformen und first-in-class Targets
EVT Innovate – Initiativen
PAGE 19Nachhaltiger Fokus auf Beschleunigung von EVT Innovate
EVT Innovate – Wichtige Kennzahlen Q1 2018
Umsatz Bereinigtes EBITDA1) F+E-Aufwendungen
(in Mio. €) (in Mio. €) (in Mio. €)
12,5
10,4
6,4 5,8 5,6
4,9
1,0
-2,4 -3,2
Q1 20162) Q1 20173) Q1 2018 Q1 20162) Q1 20173) Q1 2018 Q1 20162) Q1 20173) Q1 2018
• Niedrigerer Meilensteinumsatz in Q1 2018 ggü. der Vergleichsperiode des Vorjahres
• Bereinigtes EBITDA in Q1 2017 beeinflusst von Meilensteinumsätzen in Höhe von 4,5 Mio. €
• Fokus der F+E-Aufwendungen in Q1 2018 auf ZNS, metabolische Erkrankungen, Onkologie und akademische BRIDGE-
Initiativen
1) Bereinigt um Änderungen der bedingten Gegenleistung, Erträgen aus negativem Unterschiedsbetrag & exkl. Wertberichtigungen auf Firmenwerte, sonstige immaterielle
PAGE 20
Vermögenswerte des Anlagevermögens & auf Sachanlagen sowie des nicht-operativen Ergebnisses
2) Nicht an IFRS 15 angepasst
3) Daten aus 2017 IFRS 15 entsprechend angepasst> 80 co-owned Projekte in einer Vielzahl von
Therapiegebieten
Co-owned Portfolio
Co-owned Co-owned Co-owned
Wert- Forschung Präklinik Klinik
schöpfungs-
kette > 50 Projekte > 25 Projekte > 10 Projekte
• Ø 1-10 Mio. €
• Ø 150 Mio. €
Abschlags- und • Ø 8%
Ø Commercials Meilensteine pro
erhebliche Umsatzbeteiligungen
Projekt
Forschungszahlungen
Partner
PAGE 21Vollinvestierte co-owned Pipeline mit > 80 Projekten
Partnerschafts-Portfolio
Substanz Therapeut. Bereich/Indikation Partner Forschung Präklinik Phase I Phase II
EVT201 ZNS – Schlafstörungen
EVT401 Immunologie & Entzündungskrankheiten
ND1) Onkologie
ND1) Onkologie
Klinik
Verschiedene Frauengesundheit – Endometriose
Verschiedene Frauengesundheit – Endometriose
Verschiedene Frauengesundheit – Endometriose NEU – Start klinischer Studien
ND1) Immunologie & Entzündungskrankheiten
Verschiedene Onkologie
ND1) Chronischer Husten
ND1) Atemwegserkrankungen
ND1) ZNS – Schmerz
ND1) Immunologie & Entzündungskrankheiten
ND1) Onkologie
Präklinik
ND1) Atemwegserkrankungen
Verschiedene Frauengesundheit – Endometriose
EVT801 Onkologie
EVT701 Onkologie
EVT601 Onkologie
Verschiedene ND1) Onkologie – Immuntherapie
Verschiedene ZNS, Stoffwechsel, Schmerz & Entzündungskrkh. >10 weitere Programme
Verschiedene ND1) Nephrologie
Verschiedene ND1) Immunologie & Entzündungskrankheiten
Verschiedene ND1) Stoffwechsel – Diabetes (Typ 2/1)
Verschiedene ND1) Stoffwechsel – Diabetes (Typ 2/1)
Verschiedene ND1) Nephrologie
Forschung
Verschiedene ND1) Stoffwechsel – Diabetes NEU – Meilenstein erreicht
Verschiedene Onkologie NEU – Partnerschaft
Verschiedene Immunologie & Entzündungskrkh. – Organfibrose
Verschiedene Neurodegeneration NEU – Meilenstein erreicht
LpxC-Inhibitor Antibiotika
Verschiedene Alle Indikationen
INDY-Inhibitor Stoffwechsel
Verschiedene Fibrotische Erkrankungen Fibrocor Therapeutics
Verschiedene Antivirale Medikamente
Verschiedene Intern: Onkol., ZNS, Stoffwechsel, Schmerz & Entzündungskrkh. >30 weitere Programme
PAGE 22 Nicht bekannt gegeben
1)
Hinweis: Verschiedene Projekte sind zurück an Evotec übertragen worden, bei denen Evotec nicht beabsichtigt, allein weitere klinische Studien durchzuführen (z. B.
EVT302, EVT301, …)Langfristige strategische Partnerschaft im Bereich
solide Tumore
Celgene & Evotec – Erweiterung der Beziehung in den Bereich Onkologie
Strategische Onkologie-Partnerschaft mit Celgene
• Langfristige strategische Wirkstoffforschungs- und
-entwicklungspartnerschaft zur Identifizierung neuer
Therapeutika im Bereich Onkologie
• Initialer Fokus auf solide Tumore; Einsatz der führenden
Plattform für phänotypisches Screening mit
einzigartigen Substanzbibliotheken sowie
dazugehöriger Dekonvolution von Zielstrukturen
• Forschungsaktivitäten vornehmlich in München/
Göttingen (Deutschland) sowie Toulouse (Frankreich)
• Commercials: 65 Mio. $ Vorabzahlung von Celgene an
Evotec, Evotec hat Anspruch auf potenzielle signifikante
Meilensteinzahlungen sowie gestaffelte
Umsatzbeteiligungen an jedem lizenzierten Projekt
• Celgene erhält exklusive Rechte zur Einlizenzierung der
weltweiten Rechte an allen im Rahmen der
Partnerschaft entwickelten Programmen
PAGE 23Umfangreiche Initiative gegen Infektionskrankheiten
Sanofi & Evotec – Abschluss der Vereinbarung, wirksam zum 01. Juli 2018
Pipeline & Innovation Financials
• Erweiterung der Kapazitäten um • Initiale, einmalige
> 100 Wissenschaftler in Lyon Abschlagszahlung von 60 Mio. €
mit erheblicher Expertise und in bar und weitere erhebliche
Kompetenzen im Bereich Unterstützung von Sanofi
Infektionskrankheiten
• Erhöhte Kapazität für EVT
• Ausbau der Pipeline um Innovate in Lyon mit minimalen
> 10 Forschungs- und Investitionen bzw.
frühphasigen Verwässerung für Aktionäre
Entwicklungsprodukten
• „Open Innovation“-Plattform im
Bereich Infektionskrankheiten
Nächste Schritte
• Abschluss der Vereinbarung, wirksam zum 01. Juli 2018
• Fokus auf Beschleunigung der Pipeline
• Unterzeichnung neuer Verträge mit Partnern
PAGE 24Sehr guter Fortschritt in first-in-class Allianzen
Fortschrittsübersicht (Beispiele)
Chronische Nierenerkrankungen (CKD) Immunonkologie
Hochinnovative Therapeutika im Bereich Entwicklung niedermolekularer Immun-
Diabetes-Folgeerkrankungen therapien für zukünftige immunonkologische
(z. B. in CKD) Therapien zur Erweiterung des derzeitigen
Angebots von Checkpoint-Inhibitoren
(gemeinsam mit Apeiron Biologics)
Commercials1)
Nicht bekannt gegebene Abschlagszahlung, Commercials1)
Meilensteinpotenzial von > 300 Mio. €, Erhebliche Forschungszahlungen, Meilensteinpotenzial
zweistellige Umsatzbeteiligungen von > 200 Mio. €, signifikante Umsatzbeteiligungen
Fibrose Endometriose/Schmerz
Neue Mechanismen im Bereich Nicht-hormonelle Behandlungsansätze
Multiorganfibrose im Bereich Endometriose
Commercials1) Commercials2)
Nicht bekannt gegebene Abschlagszahlung, 12 Mio. € Abschlagszahlung, Meilensteinpotenzial von
Meilensteinpotenzial von > 100 Mio. € > 500 Mio. €, zweistellige Umsatzbeteiligungen
PAGE 25 1) Erfasst in EVT Innovate
2) Erfasst in EVT ExecuteGlobal führend in iPSC-basierter Wirkstoffforschung
Starker Fokus auf iPSC-Plattform1)
“IPS cells can become a powerful tool to develop new
drugs to cure intractable diseases because they can be
made from patients’ somatic cells.”
Shinya Yamanaka
Krankheitsspezifische
Medikamente
Screening
Patient
Krankheit im Patienten-
Reagenzglas spezifische
iPSCs
Krankheitsrelevante Zelltypen
z. B. Neuronen, …
PAGE 26 1) iPSC = Induced pluripotent stem cellsParadigmenwechsel bei Neurodegeneration und
Diabetes
iPSC – Allianzen; Fortschrittsübersicht
iPSC-Allianz in Neurodegeneration iPSC-Allianz in Diabetes
Entwicklung neuartiger Therapeutika für eine Entwicklung einer Therapie zum Ersatz von
Vielzahl neurodegenerativer Erkrankungen Betazellen, die aus menschlichen Stammzellen
gewonnen werden, und Wirkstoffforschung
Fokus auf Fokus auf
• ALS Amyotrophe Lateralsklerose • Therapie zum Ersatz von Betazellen
• AD Alzheimer • Wirkstoffforschung
• HD Huntington (niedermolekulare Substanzen)
• PD Parkinson …
Commercials Commercials
Abschlagszahlung von 45 Mio. $, Meilenstein- Abschlagszahlung 3 Mio. €, Forschungszahlungen,
potenzial > 250 Mio. $/Projekt, Umsatzbeteiligun- Meilensteinpotenzial > 300 Mio. €, Umsatzbeteiligun-
gen im unteren zweistelligen Prozentbereich gen im zweistelligen Prozentbereich
PAGE 27BRIDGEs über das „Valley of Death“
Die Finanzierungslücke
Grundlagen- Angewandte Technologieentwicklung & Produktkommerzialisierung & Marktzulassung &
forschung Forschung Nachweis Marktentwicklung -volumen
Öffentlicher
Markt
Pensions-
Finanzierungsniveau
pläne
Projekt-
Regierungen
Finanzierungs- finanzierung
lücke
Geförderte Banken/Kreditlinien
Forschungsvorhaben Inkubator Fonds
Öffentlich-private Konsortien Übernahme des Unternehmens
Industrielle F+E Corporate Venture Capital
Angel Investoren Venture Capital/Private Equity
PAGE 28 Quelle: Nach einem Artikel von Sustainable Development Technology Canada (2013)Upside-Beteiligungen an first-in-class Innovation
Innovativer Aufbau & Investition
• Teilnahme an Finanzierungsrunden
(Basis: Evotecs Plattform) über
Panion Ltd / strategische Investitionen
Fibrocor Tx
• Ca. 22 Mio. € Beteiligungen im Jahr
2017; langfristiges Engagement mit 5-
jährigem Horizont der Wertgenerierung
• Attraktives Darlehen von 75 Mio. € von
der EIB zur Unterstützung von
Beteiligungen
PAGE 29Erst der Anfang für EVT Innovate
EVT Innovate – Erwartete wichtige Ereignisse 2018
• Start neuer klinischer Studien und guter Fortschritt der klinischen
Pipeline innerhalb bestehender Partnerschaften
• Erweiterung des akademischen BRIDGE-Netzwerks
• Guter F+E-Fortschritt in Cure X-/Target X-Initiativen
• Starke Expansion der iPSC (induced pluripotent stem cells)-Plattform
PAGE 30Agenda
Überblick
EVT Execute
EVT Innovate
Finanzstrategie & Ausblick
PAGE 31Weiterhin starke Performance – „3x30“
Finanzüberblick 2014-2018 (e) – Ausgewählte Kennzahlen
Konzernumsatz, gesamt (in Mio. €) F+E-Aufwendungen (in Mio. €)
257,6 18,3 18,1 17,6
164,5 12,7
127,7
89,5
2014 2015 2016 2017 2018(e) 2014 2015 2016 2017 2018(e)
Bereinigtes Konzern-EBITDA (in Mio. €) Bruttomarge1) (in %)
58,0 35,6
30,4 32,0
27,5
36,2
7,7 8,7
//
2014 2015 2016 2017 2018(e) 2014 2015 2016 2017 2018(e)
PAGE 32 1) Künftige Bruttomargen können Schwankungen unterliegen. Sie sind abhängig vom Eingang möglicher Meilensteinzahlungen oder von Einnahmen durch
Auslizenzierungen, die einen großen Einfluss auf die Bruttomarge haben. Darüber hinaus wirken sich der neue Umsatzmix infolge der Aptuit-Akquisition sowie
Abschreibungen infolge der Kaufpreisallokationen der zuletzt erfolgten Akquisitionen auf die Herstellkosten der Umsätze und somit auf die Bruttomarge aus.Starke Performance mit neuem Umsatzmix, noch
fehlende Meilensteine in Q1 2018
Verkürzte Gewinn- und Verlustrechnung Q1 2018 – Evotec AG und Tochtergesellschaften
in Mio. €*
• Umsatzanstieg im Wesentlichen
Q1 Q1 aufgrund der guten Performance
2018 20173) % vs. 2017 des Basisgeschäfts und der Aptuit-
Beiträge (25,3 Mio. €)
Umsatzerlöse 79,0 50,9 55% • Höherer Meilensteinanteil in Q1
2017 ggü. Q1 2018
Bruttomarge1) 23,4% 37,3% -
• Neue Zusammensetzung der
• Forschungs- und Bruttomarge aufgrund des neuen
-4,6 -4,7 -1% Umsatzmixes infolge der
Entwicklungsaufwendungen
Akquisitionen und Berücksichtigung
• Vertriebs- und von Abschreibungen (3,0 Mio. €)
-13,3 -7,3 82%
Verwaltungskosten • Erwartungsgemäßer Anstieg der
Vertriebs- und Verwaltungskosten
• Sonstige betriebliche Erträge aufgrund der Aptuit-Akquisition und
6,0 2,9 106%
(Aufwendungen), netto der gestiegenen Mitarbeiterzahl
infolge des Unternehmens-
Betriebsergebnis 6,5 9,9 -34% wachstums
• Anstieg der sonstigen betrieblichen
Bereinigtes Konzern-EBITDA2) 14,0 13,4 4% Erträge aufgrund höherer F+E-
Steuergutschriften in Frankreich und
Periodenergebnis 3,5 7,1 -51% Italien
1) Bruttomarge in 2018 zeigt Abschreibungen infolge der Akquisitionen von Cyprotex und Aptuit.
PAGE 33 2) Bereinigtum Änderungen der bedingten Gegenleistung, Erträgen aus negativem Unterschiedsbetrag & exkl. Wertberichtigungen auf Firmenwerte, sonstige immaterielle Vermögenswerte des
Anlagevermögens & auf Sachanlagen sowie des nicht-operativen Ergebnisses
3) Daten aus 2017 IFRS 15 entsprechend angepasst
* Differenzen durch Rundungen möglichEVT Execute expandiert, planmäßige Entwicklung in
EVT Innovate
Segmentinformationen Q1 2018 – Evotec AG und Tochtergesellschaften
in Mio. €*
Eliminierungen
EVT EVT zwischen den Evotec- • Umsatzwachstum in
Execute Innovate Segmenten Konzern EVT Execute durch starkes
Basisgeschäft und Beiträge
Umsatzerlöse 78,5 10,4 -9,9 79,0 aus Akquisition
• Rückgang der Bruttomarge
Bruttomarge 20,8% 31,1% 23,4% infolge des neuen Umsatz-
mixes, Abschreibungen (nur
• Forschungs- und EVT Execute), negativen
-0,1 -5,6 1,1 -4,6
Entwicklungsaufwendungen Fremdwährungseffekten und
dem Zeitpunkt von
• Vertriebs- und Meilensteinen
-11,5 -1,8 0 -13,3
Verwaltungskosten • Positiver Einfluss höherer
F+E-Steuergutschriften auf
• Sonstige betriebliche Erträge sonstige betriebliche Erträge
5,3 0,7 0 6,0
(Aufwendungen), netto in Q1 2018
• Signifikant verbessertes
Betriebsergebnis 10,0 -3,5 0 6,5 EBITDA in EVT Execute
(Q1 2017: 12,4 Mio. €)
Bereinigtes EBITDA1) 17,2 -3,2 14,0
PAGE 34 1)Bereinigt um Änderungen der bedingten Gegenleistung, Erträgen aus negativem Unterschiedsbetrag & exkl. Wertberichtigungen auf Firmenwerte, sonstige immaterielle
Vermögenswerte des Anlagevermögens & auf Sachanlagen sowie des nicht-operativen Ergebnisses
* Differenzen durch Rundungen möglichEvotecs Team und Aktionäre für Innovation
Management & Aktionärsstruktur
̴ 9% Roland
>5% AGI2) >5% DAMI3) Vorstand Aufsichtsrat
Oetker/ROI
• Werner Lanthaler (CEO) • Wolfgang Plischke
Langjährige Erfahrung in Ex-Bayer
>3% Goldman Biotechnologie/Pharma
Sachs • Bernd Hirsch
• Enno Spillner (CFO) Bertelsmann SE & Co.
Langjährige Erfahrung in KGaA
Finanzen/Biotechnologie
• Claus Braestrup
• Mario Polywka (COO) Ex-Lundbeck
Umfangreiche Erfolgsbilanz
̴ 10% Novo im operativen und • Iris Löw-Friedrich
Holdings A/S1) kommerziellen Bereich UCB
• Cord Dohrmann (CSO) • Michael Shalmi
̴ 65% Free float ̴ 1% Management Novo Holdings A/S1)
Langjährige Erfahrung in
Wirkstoffforschung und
• Elaine Sullivan
Aktienanzahl: 147,5 Mio. Business Development
Carrick Therapeutics
Börse: Frankfurter Wertpapierbörse (TecDAX), OTCBB
52 Wochen Hoch/Tief: € 22,50/€ 11,29
PAGE 35
1) Ehemals Novo A/S
2) Allianz Global Investors GmbH
3) Deutsche Asset Management Investment GmbH„3x30“ – Starkes Wachstum und Profitabilität erwartet
Prognose 2018
Zweistelliges
1 Umsatz- • Wachstum des Konzernumsatzes um mehr als 30%
wachstum
Profitables
2 • Anstieg des bereinigten Konzern-EBITDA1) um etwa 30% erwartet
Wachstum
Fokussierte • Konzernaufwendungen für Forschung und Entwicklung
3 Investitionen von ca. 20-30 Mio. €
PAGE 36
1)Bereinigt um Änderungen der bedingten Gegenleistung und Erträgen aus negativem Unterschiedsbetrag und Wertberichtigungen auf Firmenwerte, sonstige
immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens und auf Sachanlagen sowie das komplette nicht-operative ErgebnisYour contact: Dr. Werner Lanthaler Chief Executive Officer +49.(0).40.560 81-242 +49.(0).40.560 81-333 Fax werner.lanthaler@evotec.com
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