Executive MBA HSG Insurance and Financial Services 2022-2023
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Executive MBA HSG Insurance and Financial Services 2022–2023
insurance-emba.ch
Inhalt
3 Willkommen
5 Die vier Elemente des EMBA-IFS
6 Die Lernmethodik für Executives
7 Spezialisierung in Insurance & Financial Services
9 Teil 1: DAS Insurance Management
11 Teil 2: CAS Digital Insurance Transformation
13 Teil 3: CAS Customer Excellence in Insurance & Financial Services
15 Teil 4: Masterarbeit und EMBA Masterclass
16 Anrechenbarkeit von HSG-Weiterbildungen
17 Insurance Skills der Zukunft 2030
18 HSG Executive Campus
19 Internationale Studienorte
20 HSG Alumni Vorteile
22 Die Fakten zum EMBA-IFS
23 Der Bewerbungsprozess
24 Studiengebühren und Organisation
25 Termine und Planung
26 Das I.VW-HSG
27 Das I.VW Executive Education Team
Das Programm für Executives der
Versicherungs- und Finanzbranche
Liebe Kolleginnen und Kollegen
Die Finanz- und Versicherungsbranche befindet sich in einem radikalen Trans
formationsprozess, der bestehende Regeln und Muster auf den Prüfstand stellt.
Er verändert die Arbeitswelt und die Weise, wie Unternehmen und Teams geführt
werden. Agile Arbeitswelten, Vernetzung, Open Innovation und Sharing Economy
verlangen einen neuen Führungsstil, der Experimente und eine Fehlerkultur
zulässt, und neue Skills, die die bewährten fachlichen Kompetenzen ergänzen.
Damit werden die gezielte Weiterbildung, der Ausbau des eigenen Netzwerks und
die vertiefte Auseinandersetzung mit neuesten Erkenntnissen aus der Management
forschung zu einem essenziellen Bestandteil der eigenen Karriereplanung.
Mit dem Executive MBA Insurance and Financial Services des Instituts für Ver
sicherungswirtschaft der Universität St.Gallen (I.VW-HSG) eignen Sie sich als
Führungskraft die notwendigen Fähigkeiten an, um Ihr Unternehmen erfolgreich
durch diese anforderungsreichen Zeiten zu führen. Der Executive MBA Insurance
and Financial Services (EMBA-IFS) ist ein seit über 22 Jahren etablierter, berufs
begleitender Studiengang, welcher nun grundlegend überarbeitet wurde und sich
durch eine hohe Modularisierung und Flexibilisierung auf Ihre individuellen
Bedürfnisse anpassen lässt. So können Sie Ihre praktische Führungstätigkeit mit
Inspirationen, Methodenkompetenz und neuen Ansätzen zu Geschäftsmodellen
und Arbeitsweisen bereichern und rüsten sich damit optimal, um die Zukunft der
Finanzdienstleistungsbranche aktiv mitzugestalten und neu auszurichten.
Wollen auch Sie mit einem «EMBA HSG»-Abschluss an Europas führendem
Brancheninstitut Ihre Kompetenz im Versicherungswesen dokumentieren?
Dann freuen wir uns, Sie bald persönlich kennenzulernen.
Herzliche Grüsse
Prof. Dr. Hato Schmeiser
Geschäftsführender Direktor I.VW-HSG
3
Das Programm Für höhere Management-Funktionen Der Executive MBA HSG Insurance and Financial Services ist ein modu- lares Programm für Führungskräfte aus der Versicherungs- und Finanz branche, die den Wandel und die Neuausrichtung in der Branche aktiv mitgestalten. Sie können zum obligatorischen Diplom-Lehrgang zwei weitere Zertifikats-Lehrgänge individuell auf Ihr Profil abgestimmt auswählen. Dies ist einzigartig und verspricht optimalen Lernerfolg.
Das «2+2 Modell» des EMBA-IFS
Die vier Elemente des Executive MBA Programms
Aufgrund der modularen Struktur dieses Execu- oder weiterer HSG-Institute (siehe Seite 16) mit-
tive MBA-Programms können Sie nach dem einander kombinieren. Dadurch lässt sich Ihre
obligatorischen Diplomprogramm (DAS) Studienintensität, aber auch die Dauer Ihrer
Insurance Management unterschiedliche berufsbegleitenden Weiterbildung nach Ihren
CAS-Lehrgänge des I.VW-HSG (siehe Seite 6–15) individuellen Präferenzen optimal gestalten.
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Fokus auf
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Financial Services
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Insurance Management Customer Excellence
Branchenwissen und Management-Kompetenz Vertiefung der verhaltenswissenschaftlichen
für Fach- und Führungskräfte, um das nötige Führung von Versicherungen und Finanz
Rüstzeug für höhere Management-Funktionen in unternehmen mit dem Ziel, verhaltens- und
der Assekuranz zu erwerben. datenbasierte Kundenexzellenz zu erreichen.
Digital Transformation Masterarbeit/EMBA Masterclass
Vertiefung in digitaler Transformation und Spezialisierung im Themenfeld, wo wissen-
Datenkompetenz, um die Entwicklung von der schaftliches Arbeiten konkret angewendet und
analogen zur digitalen Versicherungsunterneh- in der EMBA Masterclass durch Professoren
mung zu leiten. monatlich gecoacht wird.
5
Die Lernmethodik für Executives
Persönlich und digital
12 Kurswochen Präsenz/Campus
Die meisten Studienmodule finden mehrheitlich auf dem Executive Campus der
HSG oder in Räumlichkeiten statt, welche optimal für Ihr persönliches Lernen und
die Teamarbeit geeignet sind. Der persönliche Austausch und der Präsenzunterricht
werden mit digitalen Lernplattformen ergänzt, welche individuelle Vertiefungen der
Studierenden ermöglichen (z. B. Online-Datenbanken der Universitätbibliothek,
Digital Classroom Plattform).
10 Digitaltage/Online-Sessions
Professorinnen und Professoren der HSG ergänzen die Präsenztage durch regelmäs-
sige Online-Sessions, um Ihren Lernprozess maximal zu fördern. Damit entsteht
über die Zeit ein systematischer Austausch und ermöglicht Ihnen, eine wiederkeh-
rende Reflexion über den Stand Ihres Wissens vorzunehmen.
2 Innovations-Exkursionen
Das Executive MBA-Programm besteht – bezogen auf das «2+2 Modell» – aus dem
CAS Digital Insurance Transformation sowie dem CAS Customer Excellence in
Insurance & Financial Services. Im Rahmen dieser beiden CAS-Programme erhalten
Sie die Möglichkeit, an insgesamt zwei Innovationswochen ins Silicon Valley und
nach Berlin teilzunehmen und vor Ort die Innovations-Ökosysteme zu erleben.
1 Masterarbeit
Sie verfassen während Ihrer Weiterbildung Ihre Masterarbeit und setzen sich damit
intensiv mit wissenschaftlichem Arbeiten und einem Thema Ihrer Wahl auseinander.
Daraus resultierende wichtige Fragen beantworten Sie mit Hilfe der im Studium
erworbenen Kompetenzen. Im Rahmen eines intensiven 1:1 Coachings werden Sie
duch die Universität St.Gallen (HSG) wissenschaftlich begleitet.
6
Spezialisierung in Insurance & Financial Services
Die I.VW-HSG Studienmodule
Der Executive MBA Insurance and Financial Durch diese Spezialisierung werden die wich-
Services basiert auf dem General Management tigsten Themenfelder abgedeckt, welche Füh-
Know-how der Universität St.Gallen, welches rungskräfte in ihrem Management-Kontext ideal
auf die Versicherungs- und Finanzbranche anwenden können. Im folgenden sind die
angewandt wird. Modulthemen dargestellt.
Bestandteil Schwerpunkte/Kurswochen
Teil 1: Strategisches Management
DAS Diplomprogramm Schaffung von Kundenwert
Insurance Management Operations- und Prozessmanagement
Finanzielle Führung
Innovative Geschäftsmodelle
Transformation und Leadership S. 8–9
Teil 2: Digitale Strategien und Ökosysteme
CAS Digital Insurance Daten-Driven Insurance (KI und neue Technologien)
Transformation Insurance Disruption Week @ Silicon Valley (Exkursion)
Leading Digital Transformation: Agiles Management S. 10 –11
Teil 3: Customer Behavior in Insurance & Finance
CAS Customer Excellence Datenbasiertes Vertriebsmanagement
in Insurance & Financial Service Design & Produkt-Innovation @ Berlin (Exkursion)
Services Kundenzentrierte Organisation S. 12–13
Teil 4: Wissenschaftlich arbeiten und überzeugen
Masterarbeit und Virtuelle EMBA Masterclass
EMBA Masterclass Masterarbeit und Betreuung
Diplomprüfung (Disputation) S. 14–15
7
Zum Programm «Dieser Executive MBA ist in Europa einzigartig – auch dank der modularen Struktur und Flexibilität.» Prof. Dr. Martin Eling Akademischer Direktor des Executive MBA Insurance and Financial Services
Teil 1: DAS Insurance Management
Diplomprogramm für strategische und finanzielle Führung
1
Strategisches Management Finanzielle Führung
Prof. Dr. Martin Eling Prof. Dr. Hato Schmeiser
Positionierungs-, Wertschöpfungs- und Innova Dieses Modul konzentriert sich auf die wichtigs-
tionsstrategien von Versicherungsunternehmen, ten Entwicklungen und Modellansätze im Sektor
die im Lichte aktueller und künftiger Branchen- des «Value-Based Management» von Versiche-
und Marktentwicklungen bearbeitet werden, rungsunternehmen. Im Vordergrund stehen
stehen im Zentrum dieses Moduls. Neue Strategie neben der Bilanzanalyse moderne Formen der
konzepte aus Wissenschaft und Praxis helfen, die Performance-Steuerung durch die Identifikation
Komplexität unternehmerischer Entscheidungen profitabler Geschäftsbereiche via Kapital-Alloka
überschaubarer zu gestalten und die Dynamik tion. Zudem stehen die Regulierung und das
besser zu verstehen. strategische Pricing im Vordergrund.
Schaffung von Kundenwert Innovative Geschäftsmodelle
Prof. Dr. Christian Biener Prof. Dr. Alexander Braun
Im Mittelpunkt des Moduls stehen die Werttreiber Aktuelle Entwicklungen wie die Modularisierung
aus Sicht der Kunden: Neben der Analyse der und Digitalisierung der Wertschöpfungskette
sich verändernden Customer Journey als zentra- oder deren Erweiterung in Ökosystemen werden
les Element des Kundenerlebnisses (Customer anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus unter-
Experience) wird ein besonderes Augenmerk auf schiedlichen Perspektiven beleuchtet und kritisch
die Gestaltung der On- und Offline-Touchpoints analysiert. Die Schwerpunkte bilden Auslöser,
gelegt, die aufgrund ihrer Multioptionalität Dimensionen und Werttreiber von Geschäfts-
besondere Herausforderungen für das Manage- modellinnovationen sowie Impulse aus der Insur-
ment bereithalten. Tech-Szene. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf
der Zukunft der Motorfahrzeugversicherung.
Operations- und Prozess-
management Transformation und Leadership
Dr. Mathias Müller Prof. Dr. Martin Eling
Das gleichzeitige Auftreten von Zeit- und Kosten- Im abschliessenden Modul werden die Erkennt-
druck, der Ruf nach Kundenorientierung und nisse aus den vorhergehenden Modulen vernetzt
nach kompromissloser Qualität sowie insbeson- und daraus die Konsequenzen für den Trans
dere die fundamentalen Auswirkungen der formationsprozess in der Versicherungsbranche
Digitalisierung zwingen Unternehmen in der abgeleitet. Dabei stehen die Neuausrichtung des
Assekuranz, ihre Organisations- und Führungs- traditionellen Geschäftsmodells und die Gestal-
formen zu überdenken. Ein konsequentes Pro- tung des organisationalen Wandels im Vorder-
zessmanagement ist wichtig zur Nutzung von grund.
Optimierungsmöglichkeiten, für die effizientere
Umsetzung von Strategien sowie zum Auf- und
Ausbau unternehmerischer Kernkompetenzen.
Die detaillierten Informationen zu diesem Teil-Programm finden Sie auch auf der Website unter: unisg.link/das-insurance
9
Zur Digitalisierungskompetenz «Dieser CAS-Lehrgang ist für Führungskräfte konzipiert, welche die Herausforderungen der Digitalisierung in unserer Branche besser verstehen wollen, um die Transformation zur digitalen Unternehmung aktiv zu gestalten.« Prof. Dr. Alexander Braun Akademischer Direktor des CAS Digital Insurance Transformation
Teil 2: CAS Digital Insurance Transformation
Zertifikatslehrgang zur Vertiefung der Digitalkompetenz
2
Digitale Strategien und Ökosysteme Insurance Disruption Week
Prof. Dr. Alexander Braun @ Silicon Valley (Exkursion)
Dr. Christoph Peter
Das erste Modul befasst sich mit den Eckpfeilern
einer digitalen Strategie als Voraussetzung für die In der Exkursionswoche stehen globale Geschäfts
digitale Transformation in der Versicherungswirt- modelle sowie neueste Trends aus den USA im
schaft. Darüber hinaus steht die gezielte Auseinan- Fokus. Dazu werden führende Technologieunter-
dersetzung mit Geschäftsmodellinnovationen, nehmen vor Ort im Silicon Valley besucht und
digitalen Ökosystemen und modernen Innovati- die Logik des agilen Managements mit den dorti-
onsmethoden auf der Agenda. gen Expertinnen und Experten vertieft. Sie erfah-
ren direkt, was ein «digitales Mindset» konkret
Data-Driven Insurance: bedeutet. So werden die Unterschiede zur euro-
Künstliche Intelligenz & neue Technologien päischen Denkart und die Konsequenzen für
Prof. Dr. Alexander Braun Innovationsmanagement thematisiert und
ergründet.
Im zweiten Modul liegt der Fokus auf neuen
Technologien und deren Einsatz im Rahmen der Leading Digital Transformation:
Digitalisierung der Versicherungswertkette sowie Agiles Management
im Hinblick auf neue Geschäftsmodelle. Die Teil- Prof. Dr. Alexander Braun
nehmenden erwerben wesentliche Kenntnisse in
Data Analytics, Machine Learning sowie der Das finale Modul des CAS-Kurses umfasst Fra-
Blockchain-Technologie und erschliessen sich das gen des kulturellen Wandels, der Führung sowie
Potenzial für das Versicherungsmanagement der des Change-Managements im Rahmen der digita-
Zukunft. len Transformation. Die Teilnehmenden setzen
sich zudem intensiv mit Vorgehensweisen zur
Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
im digitalen Arbeitsalltag auseinander. Des Wei-
teren bilden die Themenkomplexe «New Work»
und «Skill Gaps» einen wichtigen Bestandteil der
Diskussion.
Die detaillierten Informationen zu diesem Teil-Programm finden Sie auch auf der Website unter: unisg.link/cas-dit
11Zur Kundenorientierung «Die verhaltens- und datenbasierte Kunden zentrierung ermöglicht es Führungskräften, Versicherungs- und Finanzunternehmen neu zu positionieren und an Relevanz im Markt zu gewinnen.« Prof. Dr. Christian Biener Akademischer Direktor des CAS Customer Excellence in Insurance & Financial Services
Teil 3: CAS Customer Excellence
in Insurance & Financial Services
3
Zertifikatslehrgang für verhaltensorientiertes Kunden-
und Vertriebsmanagement
Customer Behavior in Insurance & Service Design & Produkt-Innovation
Finance @ Berlin (Exkursion)
Prof. Dr. Christian Biener Dr. Christoph Peter
Das Kundenverhalten in einem dynamischen Neue verhaltensbasierte Geschäftsmodelle im
und immer stärker datengetriebenen Umfeld Marktmanagement von Finanzdienstleistungs-
verändert sich laufend. Das Verständnis des unternehmen zeigen auf, was mit neuen Techno-
Kunden ist aber wesentliche Voraussetzung für logien und digitalem Marketing erreicht werden
personalisierte Versicherungs- und Finanz- kann. Dabei werden auch Erkenntnisse aus
dienstleistungen. Dazu liefert die Verhaltens- anderen Branchen (z.B. ICT-Bereich) analyisert.
und Risikoforschung die wissenschaftlichen Die Zusammenarbeit von Versicherungsunter-
Grundlagen. Die verhaltensökonomische Füh- nehmen mit FinTechs führt zu Serviceleistungen
rung prägt immer stärker sowohl das Nicht in einem digitalen Ökoystem, welches starke
leben- wie auch das Leben- und Krankenver Wettbewerbsvorteile bieten kann.
sicherungsgeschäft.
Kundenzentrierte Organisation
Datenbasiertes Vertriebs- Prof. Dr. Christian Biener
management Prof. Dr. Hato Schmeiser
Prof. Dr. Hato Schmeiser
Die Messung von Kundenexzellenz und die
Die kundenzentrierte Führung von Versiche- nachhaltige Verankerung in der Organisation
rungsunternehmen verlangt immer stärker eine stellt hohe Ansprüche an die Corporate Gover-
Wertschöpfung durch end-to-end Geschäfts nance von Versicherungsunternehmen. Das
prozesse und durchgängige Kundenzugangs Spannungsfeld zwischen regulatorischen Com-
wege. Dabei bestimmen Digitales Monitoring pliance Anforderungen und den datentechni-
und Pricing im Produktmanagement die schen Möglichkeiten bedingt eine permanente
Customer Experience immer stärker. Durch Herausforderung in der Führung. Sinn- und
analytisches Marketing steigt das Kunden menschenzentrierte Führung wird für die Next
verständnis und ermöglicht das Angebot von Generation Insurance Leaders zu einem wichti-
personalisierten Services, die vor allem auch gen Mindset, wobei nachhaltiges Verhalten die
für Krankenversicherungen einen deutlichen Rolle der Assekuranz neu definiert.
Mehrwert versprechen.
Die detaillierten Informationen zu diesem Teil-Programm finden Sie auch auf der Website unter: unisg.link/cas-cei
13Zur Masterarbeit «Das Thema der transparenten Preisbildung im Versicherungsmarkt beschäftigt mich schon län- ger. Nun hatte ich konkret die Chance, mich im Rahmen meiner Masterarbeit während sechs Monaten intensiv damit auseinanderzusetzen. Diese wissenschaftliche Aufarbeitung war lehr- reich, intensiv und herausfordernd!» Martin Fleischer Teilnehmer EMBA Masterclass 2021 und Vorstand Bavaria Direkt, München
Teil 4: Masterarbeit und EMBA Masterclass
Monatliche Learning Sessions
4
Die EMBA Masterclass Führungspraxis im Versicherungsmarkt zu wid-
Dr. Christoph Peter men und das Thema auch mit Ihrem Arbeitgeber
abzustimmen. Damit entsteht ein hoher Praxis-
Durch die Modularität des Programms sind Sie nutzen. Sie haben rund 6 Monate Zeit, um Ihre
als Teilnehmer:in des Executive MBA Insurance Arbeit in Deutsch oder Englisch zu verfassen,
and Financial Services in verschiedenen Lehrgän- welche Sie spätenstens Ende Oktober einreichen.
gen unterwegs. Sie lernen damit verschiedene Dabei profitieren Sie von der wissenschaftlichen
Persönlichkeiten kennen und sind nicht an eine Betreuung durch die Universität St.Gallen sowie
einzige Klasse gebunden. Alle EMBA-IFS Studie- einem intensiven Coaching während Ihres Mas-
rende treffen sich monatlich in einem virtuellen ter-Moduls.
Austausch zur Vertiefung der wissenschaftlichen
Themen, welche von den jeweiligen Professoren Abschluss-Prüfung und Disputation
geleitet werden. Damit wird das wissenschaftli- Prof. Dr. Martin Eling
che Arbeiten vertieft und Sie werden auf die
Anforderungen der Masterarbeit professionell Ihre Masterarbeit präsentieren Sie vor den leiten-
vorbereitet. den Direktoren des Instituts für Versicherungs-
wirtschaft (Disputation). Weitere Professoren
Masterarbeit und Betreuung oder ausgewählte Experten aus der Praxis kön-
Professorinnen und Professoren nen dazugenommen werden. Auch wird Ihr
des I.VW-HSG Betreuer zu Schlusspräsentation eingeladen.
Sowohl die schriftliche Arbeit wie auch die
Ihre Masterarbeit zielt auf den Transfer der mündliche Präsentation und Thesenverteidigung
Studieninhalte: Sie wenden das Erlernte aus werden bewertet und fliessen in Ihre Abschluss-
den verschiedenen Studienmodulen auf einen note ein. Weitere Details sind in der Studienord-
konkreten Problem- und Aufgabenbereich im nung festgelegt.
Unternehmen als sogenannte «Portfolio-Arbeit»
an. Dabei stimmen Sie sich mit der akademischen Falls Sie sich für das «2+2 Modell» des I.VW-HSG
Leitung des Programms ab, welche Ihren Themen entschieden haben, schliessen Sie Ihr branchen-
vorschlag prüft und festlegt. Sie haben die Mög- fokussiertes Executive MBA-Studium an der
lichkeit, sich einem spannenden Thema aus der Universität St.Gallen nach zwei Jahren ab.
Die detaillierten Informationen zu diesem Teil-Programm finden Sie auch auf der Website unter: unisg.link/emba-ifs
15Anrechenbarkeit von HSG-Weiterbildungen
Ein starker Vorteil dieses Executive MBA-Programms
Ein grosser Wettbewerbsvorteil des EMBA-IFS eine Anrechenbarkeit von anderen CAS-Lehr-
ist die Wahlmöglichkeit und Anrechenbarkeit gängen an der HSG möglich ist, so dass Sie Ihre
von Weiterbildungsprogrammen, welche von berufsbegleitende Weiterbildung optimal auf Ihre
anderen HSG-Instituten angeboten werden. Bedürfnisse ausrichten
Basierend auf dem obligarorischen DAS Insurance
Management können Sie sich einen CAS-Lehr
können.
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gang (max. zwei) aus anderen HSG-Instituten
mit einem Umfang von 15 ECTS-Punkten pro Fokus auf
CAS-Lehrgang anrechnen lassen. Insurance &
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In der Übersicht sind einige Empfehlungen von
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HSG-Lehrgängen aufgeführt, welche bisherige a n ig i t a om
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Anrechenbarkeit von
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Teilnehmende gewählt haben. Im persönlichen rm
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Beratungsgespräch prüfen wir, ob auch für Sie Ma
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Anrechenbar aus dem Bereich Anrechenbar aus dem Bereich
«Financial Services» «General Management»
Im Bereich Financial Services bietet die Universität Im Bereich General Management sind ebenfalls viele
einen CAS-Lehrgang mit 20 ECTS-Punkten sowie ver- CAS-Lehrgänge anrechenbar, wobei aktuell ein
schiedene kürzere CAS-Lehrgänge mit weniger Programm über den nötigen Umfang von 15 ETCS-
ECTS-Punkten an. Punkte verfügt.
CAS HSG Compliance in Financial Services CAS HSG Change und Innovation Management
(20 ECTS) (15 ECTS)
Sie ergänzen das DAS Insurance Management und den Sie ergänzen das DAS Insurance Management und den
CAS Digital Insurance Transformation mit dem CAS CAS Digital Insurance Transformation mit dem CAS
Compliance in Financial Services für Banken und Asset Change und Innovation Management des Customer
Management des Instituts für Rechtswissenschaft. Insights Instituts in Zusammenarbeit mit Klitschko
Ventures.
Geeignet für: Head Legal and Compliance, Leiter:innen
Asset Management Geeignet für: Jurist:innen mit Bedarf an BWL-Wissen,
Leadership-Interessierte, Change-Verantwortliche in
Konzernen
Weitere Financial Services-Lehrgänge Weitere General Management-Lehrgänge
Es werden weitere CAS-Studienmodule in Financial Es werden weitere CAS-Studienmodule in General
Services mit 10 ECTS-Punkten angeboten, weshalb die- Management mit 10 ECTS-Punkten angeboten, weshalb
se mit weiteren Seminaren kombiniert werden müssen: diese mit weiteren Seminaren kombiniert werden müs-
• CAS Finanzen und Controlling (10 ECTS) sen:
• CAS Berufliche Vorsorge (10 ECTS) • CAS Grundlagen in General Management (10 ECTS)
• CAS Haftpflicht- und Versicherungsrecht (10 ECTS) • CAS St.Galler Leadership Zertifikat (10 ECTS)
• CAS Entrepreneurial Excellence (10 ECTS)
16Lifelong Learning für Führungskräfte
Insurance Skills der Zukunft 2030
Aufgrund der immer kürzeren Transformations Diese Weiterentwicklung von Kompetenzen
zyklen und basierend auf den beobachtbaren in der Assekuranz kann nur vorangetrieben
Trends, welche potentiell Einfluss auf die Ent- werden, wenn der erforderliche Kulturwandel
wicklung der Assekuranz bis 2030 haben, hat in Versicherungsunternehmen bestmöglich
der SVV das Institut für Versicherungswirt- durch Expertinnen und Experten begleitet wird.
schaft (I.VW-HSG) der Universität St.Gallen Dazu braucht es Führungskräfte, die neben
sowie das Eidgenössische Hochschulinstitut branchen- und firmenspezifischen Wissen auch
für Berufsbildung (EHB) 2021 damit beauftragt, fundierte Kenntnisse aus den Bereichen Leader
im Rahmen der Studie* einen Blick in die Kom- ship, Management und Transformation mitbrin-
petenzentwicklung der Zukunft zu wagen. Um gen. Genau hier setzt das modulare und flexible
als zukunftsgerichtete Führungskraft wirkungs- Studienkonzept des EMBA-IFS an und stattet Sie
voll agieren zu können, sind in einer qualita mit den erforderlichen, handlungswirksamen
tiven Analyse die folgenden fünf Kompetenz Kompetenzen und basierend auf den neuesten
anforderungen zusammengefasst worden: Erkenntnissen aus der Forschung aus.
Agil
Verantwortlich Kooperativ
& &
Wertorientiert Vernetzt
Insurance Skills
der Zukunft
Digital
* Quelle: I.VW-HSG Studie «Skills der Zukunft» Kunden-
für die Assekuranz, 2021 zentriert
17Moderner HSG Executive Campus
Lernen an der Universität und in Exkursionen
Universität St.Gallen (HSG) HSG Alumni Haus
Internationalität, Praxisnähe und eine integrati- Das HSG Alumni Haus befindet sich in direkter
ve Sicht zeichnen die Ausbildung an der Univer- Nähe zum Weiterbildungszentrum Holzweid
sität St.Gallen (HSG) seit ihrer Gründung im und wurde im Mai 2008 eröffnet und durch
Jahre 1898 aus. Heute bildet die HSG über 9047 grosszügige Spenden zahlreicher Alumnae
Studierende in Wirtschafts-, Rechts- und Sozial- und Alumni finanziert. Als universitätseigenes
wissenschaften, Internationale Beziehungen und Gästehaus stehen den Kursteilnehmerinnen
Informatik aus. Mit Erfolg: Die HSG gehört zu und Kursteilnehmern, Dozierenden, HSG-
den führenden Wirtschaftsuniversitäten Euro- Angehörigen und Alumni 48 stilvolle Einzelzim-
pas und belegt in den Universitätsrankings mer sowie 6 Doppelzimmer zum Übernachten
regelmässig Spitzenplätze. Für ihre ganzheitliche zur Verfügung.
Ausbildung auf höchstem akademischen Niveau
erhielt sie mit der «Triple Crown»- Mit moderner Architektur, wohltuendem
Akkreditierung (EQUIS, AACSB und AMBA) Ambiente und einer herrlich ruhigen Umgebung
internationale Gütesiegel. Ein starkes Ehe bietet Ihnen das Gästehaus alles, was man
maligen-Netzwerk, anwendungsorientierte braucht, um nach einem langen und intensiven
Forschung und langjährige Erfahrung in der Tag die Batterien wieder aufzuladen. Die schöne
Weiterbildung machen die HSG zu Ihrem Natur rund um das HSG Alumni Haus lädt zum
idealen Partner für lebenslanges Lernen. Sport und zum Entspannen ein.
Unser Campus für Executives:
Weiterbildungszentrum Holzweid
In Gehdistanz zur Universität St.Gallen und zum
Stadtzentrum liegt das Weiterbildungszentrum
Holzweid. Die Architektur bringt «Licht in die
Köpfe». Die hellen, lichtdurchfluteten Tagungs-
räume, die Foyers mit grosszügiger Glasfront,
die ruhige Lage im Grünen, und das breit gefä-
cherte sowie gut strukturierte Raumangebot mit
moderner Infrastruktur bieten Ihnen ein inspirie-
rendes Ambiente, um Ihre Weiterbildungsziele
optimal zu erreichen.
Beginnen Sie Ihren virtuellen
Rundgang hier:
unisg.link/wbz-tourInternationale Studienorte
Schweiz, Deutschland, USA
Schw
eiz
Die Weiterbildung auf dem Campus der HSG
wird ergänzt mit Kurswochen ausserhalb der
Universität, um ein möglichst breites Spektrum
an Lernerfahrungen in unterschiedlichen Kultur-
räumen und Regionen zu realisieren.
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Internationales Management und die Zusammen
arbeit unterschiedlicher Kulturen werden in den
Study Trips des I.VW-HSG im Silicon Valley, in
Berlin und auch in Zürich als Reinsurance Haupt-
stadt Europas vermittelt.
19HSG Alumni Vorteile
Werde Teil des grössten Netzwerk Europa‘s
I.VW Alumni HSG Alumni
Die Absolventinnen und Absolventen aller Mit dem erfolgreichen Studienabschluss
I.VW-Weiterbildungsprogramme treffen sich «Executive MBA HSG» werden Sie Mitglied bei
programmindividuell an unterschiedlichen HSG Alumni, der Ehemaligen-Vereinigung der
Orten. Die insgesamt über 1200 Alumni werden Universität St.Gallen. Mit über 33’000 Mitgliedern
zudem einmal jährlich zum I.VW-Alumni-Treffen ist sie eine der grössten ihrer Art in Europa.
eingeladen.
«Alle relevanten und «Das HSG-Diplom
aktuellen Themen programm Insurance
bereiche der Versiche- Management war in
rungswirtschaft vielerlei Hinsicht sehr
wurden behandelt. bereichernd. Ein sehr
Insbesondere die sehr guter Mix aus Know-
gelungene Verbindung how und Insights von
aus theoretischen Vordenkern und Vor-
Modellen und Ansät- reitern aus Wissen-
zen mit der praktischen Umsetzung hat mich nachhal- schaft und Praxis, spannenden Erfahrungsberichten von
tig beeindruckt. Darüber hinaus profitiere ich auch im Business-Leadern sowie Austausch und gemeinsamem
Nachgang von dem Wissensnetzwerk aus Dozierenden Arbeiten mit Branchenkolleginnen und -kollegen.»
und Kommilitonen.»
Annett Kuhnert
Jens Hasselbächer Lead HR Transformation Scout
Vorstandsmitglied R+V Versicherung AG AXA Schweiz
Alumnus HSG-Diplomprogramm Insurance Alumna HSG-Diplomprogramm Insurance
Management Management
«Dieses CAS über- «Das HSG-Konzept,
zeugt durch seine neueste Erkenntnisse
Mischung aus Refe- aus Lehre und
renten aus der Praxis Forschung mit Best
und HSG-Professoren. Practices erfolgreicher
Auch die Möglichkeit, Versicherungsgesell-
eine Studienreise nach schaften in Europa
Silicon Valley zu und Asien sowie mit
machen, hat mich konkreten Benchmark-
begeistert. Dank dieser Ausbildung habe ich einen tie- Beispielen aus den Gesellschaften der Teilnehmer zu
fen Einblick in das Thema Digitalisierung bekommen verbinden, ist meines Erachtens einmalig.»
und nehme viele wertvolle Inputs für meine Tätigkeit
mit.»
Dr. Gernot Reiter
Stv. Vorsitzender des Vorstandes
Grazer Wechselseitige Versicherung AG
Christine Holstein Alumnus HSG-Diplomprogramm Insurance
Mitglied der Geschäftsleitung
Management
Nest Sammelstiftung
Alumna CAS Digital Insurance Transformation
20Exklusives
Netzwerk Über
350 Events
pro Jahr
Tradition
Über seit 1931
33’000 Mitglieder
Lebenslanger
Karriereplaner
Der HSG Über 175 Clubs
verbunden und Chapters
hsgalumni.ch 21Die Fakten zum EMBA-IFS
Das Wichtigste für Ihre Entscheidung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche
Sprache:
Deutsch (Englisch im USA-Modul)
Workload:
75 ECTS, 12 Kurswochen + 10 Digitaltage + 2 Exkursionen
Studienmodus:
Modularer Aufbau (Diplomprogramm + 2 CAS-Lehrgänge mit Masterarbeit)
Unterrichtsform:
80% Präsenztage, 20% digitales Lernen und Online-Formate
Dauer:
24 Monate, 10 Jahre Anrechenbarkeit der HSG-Studienmodule
Durchschnittsalter:
45 Jahre
Durchschnittliche Führungserfahrung:
5-10 Jahre
Studienmodule in:
Schweiz, Deutschland & USA
Akademischer Grad:
Executive MBA HSG
22Der Bewerbungsprozess
Voraussetzungen für eine Teilnahme
Wir legen grossen Wert auf die optimale Wahl bringen und welche Studienmodule am besten
der Studienmodule für Ihr persönliches Curricu- für Sie geeignet sind, damit Sie mit diesem Füh-
lum im Executive MBA Insurance and Financial rungskräfteprogramm den grösstmöglichen
Services. Darum klären wir mit Ihnen gemein- Mehrwert für sich erzielen können.
sam zuerst, welche Voraussetzungen Sie mit-
Bewerbung einreichen
Voraussetzungen:
• Akademischer Erstabschluss (FH-/Uni-Abschluss)
• Führungs-/Branchenerfahrung (mind. 5 Jahre)
bis • Beratungsgespräch bis
30.11. (Eignung, Curriculum, Ablauf) 30.11.
2021 Einreichen: 2022
• Online-Formular ausfüllen
• Lebenslauf/Motivationsschreiben
(inkl. Kopie des Erstabschlusses)
2022
Assessment-Interview & Zulassung
2023
bis Gespräch mit dem Akademischen bis
31.12. Direktor: 31.12.
2021 • Lösung einer Fallstudie (auf Verlangen) 2022
• Abklärung der Aufnahme in die Masterclass
• Weiterbildungsvereinbarung
am
am
20.01.
21.01. Start des
2023
2022 EMBA-IFS Studiums
23Studiengebühren und Organisation
Ein Investment für Ihren nächsten Entwicklungsschritt
Studiengebühren
Aufgrund der individuellen Konfiguration mit unterschiedlichen HSG-Weiterbildungen kann der
Gesamtpreis leicht variieren. Die hier vorliegende Studiengebühr basiert auf der Absolvierung
des «2+2 Modells» des I.VW-HSG.
DAS Insurance Management 2022 (30 ECTS) CHF 35‘900
CAS Digital Insurance Transformation 2023 (15 ECTS) CHF 15'800
CAS Customer Excellence in Insurance & Financial Services (15 ECTS) CHF 15'800
EMBA Masterclass/Masterarbeit 2022/2023 (15 ECTS) CHF 7‘500
EMBA-IFS CHF 75’000
10% Rabatt für Future.Value-Partner* CHF –7’500
Ihr Investment 2022/2023 CHF 67’500
* mehr Informationen zu Future.Value unter unisg.link/ivw-fv
Preise gültig bis 31.12.2022.
Die Studienkosten insgesamt Begrenzte Anzahl Plätze in der
In der Studiengebühr enthalten sind neben dem Masterclass
Zugang zur Online-Lernplattform sowie Univer- Das Executive MBA Programm des I.VW-HSG
sitätsbibliothek auch sämtliche Nebenkosten wie differenziert sich durch seine Exklusivität. Wir
Mittagessen, Getränke und Pausenverpflegung vergeben maximal 20 Plätze für Executive MBA
an allen Programmtagen sowie ein persönliches Studierende. Damit können wir eine hohe per-
Coaching, nicht jedoch die Reise- und Übernach- sönliche Interaktion gewährleisten und erzielen
tungskosten. den höchsten Mehrwert an Wissensvermittlung
und Anwendung.
Die Studiengebühr wird jeweils zwei Monate
vor Beginn der jeweiligen EMBA-Teile 1 bis Die Studien-Variante wird in einer
3 fällig. Bei Buchung von allen vier EMBA- Weiterbildungsvereinbarung fixiert
Bestandteilen kann eine Flexibilisierung des Gemeinsam mit dem Studienleiter definieren Sie
Zahlungsplanes mit dem Studienleiter ver in einer Weiterbildungsvereinbarung die Art
traglich vereinbart werden. und Weise, wie Sie Ihren Executive MBA Insu-
rance and Financial Services absolvieren. Es ste-
Die Hauptunterrichtssprache ist hen zwei Varianten zur Auswahl: einerseits das
Deutsch und Englisch (USA) 24-monatige «2+2 Modell» des I.VW-HSG sowie
Ausgewählte Referate sowie die Auslands die Anrechnung von HSG-Weiterbildungen
module in den USA finden in englischer Sprache (innerhalb max. vier Jahre).
statt, weshalb ausreichend schriftliche und
mündliche Sprachkenntnisse in Deutsch und
Englisch erforderlich sind.
24Termine und Planung
Die I.VW-HSG Studienmodule 2022
Bestandteil Studienmodule Datum Ort
Strategisches Management 20.02.–25.02.2022 St.Gallen
Teil 1: DAS Diplomprogramm
Innovative Geschäftsmodelle 28.03.– 01.04.2022 München
Operations- und Prozessmanagement 16.05.–20.05.2022 Zürich
Insurance Management
Schaffung von Kundenwert 27.06.– 01.07.2022 Schloss Marbach
Finanzielle Führung 29.08.– 02.09.2022 Ittingen
Transformation und Leadership 05.12.– 09.12.2022 St.Gallen
Digitale Präsenztage/Online-Sessions 5 Tage in 2022 Digital
Digitale Strategien und Ökosysteme 08.02.–11.02.2022 Zürich
Teil 2: CAS Digital
Data-Driven Insurance 08.03.–11.03.2022 St.Gallen
Transformation
Insurance Disruption Week 02.05.– 06.05.2022 San Francisco
Insurance
@ Silicon Valley (Exkursion) (USA)
Leading Digital Transformation 05.07.– 08.07.2022 St.Gallen
Customer Behavior in Insurance & Finance 04.04.– 08.04.2022 St.Gallen
Customer Excellence
Financial Services
Datenbasiertes Vertriebsmanagement 20.06.–24.06.2022 Zürich
in Insurance &
Teil 3: CAS
Service Design & Produkt-Innovation 24.08.–26.08.2022 Berlin
@ Berlin (Exkursion) (Deutschland)
Kundenzentrierte Organisation 24.10.–28.10.2022 St.Gallen
Kickoff der EMBA-Masterclass 2022 21./22.01.2022 St.Gallen
EMBA Masterclass Sessions 5 Tage in 2022–2023 Digital
Masterclass &
Teil 4: EMBA
Masterarbeit erstellen/Betreuung 01.01.2022 – 01.10.22 Home
Masterarbeit
Disputation/Mündliche Prüfung November 2022 Digital
Graduation/Diplomfeier 9. Dezember 2022 St.Gallen
Hinweis: Änderungen vorbehalten. Daten und Durchführungsart können variieren, hier ist das standardisierte
«2+2 Modell» des I.VW-HSG dargestellt. Kontaktieren Sie uns für die Durchführungstermine in 2023.
25Das I.VW-HSG
Führend in Forschung, Lehre
und Weiterbildung
Institut für Versicherungswirtschaft (I.VW-HSG)
Das Institut versteht sich als internationaler Knowledge-Broker
mit Wissen rund um die Thematik des Risiko- und Versicherungs-
managements. Das Team mit rund 35 Mitarbeitenden arbeitet
interdisziplinär und kooperiert mit anderen HSG-Instituten und
Universitäten im In- und Ausland.
Das Institut ist in den Bereichen Forschung, Lehre, Weiterbildung
sowie der Future.Value Partnership aktiv. Dabei werden die Erfah-
rungen und das internationale Netzwerk für zukunftsgerichtete
Projekte und praxisgerechte Problemlösungen genutzt. Im Bereich
der Weiterbildung von oberen Führungskräften zählt das I.VW-HSG
in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich zu den bekann-
testen Anbietern.
Kompetenz in Insurance Management
Als Antwort auf die aktuellen Herausforderungen im Management
Development hat sich das I.VW-HSG als international ausgerich
tete Weiterbildungsplattform etabliert. Diese basiert einerseits auf
der konsequenten Verbindung von bewährten Managementkon-
zepten und Branchenwissen, andererseits auf einem umfassenden,
stufengerechten Leistungsangebot für Führungskräfte. Das Weiter-
bildungsangebot reicht von der Einführung von quereinsteigenden
Mitarbeitenden in die Versicherungswirtschaft über Organisation
und Durchführung von Führungskräfte-Tagungen bis hin zur
Begleitung von Strategieprojekten.
Darüber hinaus werden auch massgeschneiderte innerbetriebliche
Programme zu einem breiten Themenportfolio angeboten.
Die Weiterbildungen am I.VW-HSG sind so konzipiert, dass sie
Führungskräfte im Laufe ihrer beruflichen Entwicklung begleiten
und gezielt auf die Übernahme anspruchsvoller Managementauf-
gaben vorbereiten.
Internationale Auszeichnungen
Internationale, branchenspezifische Auszeichnungen (unter ande-
rem No. 1 Ranking in den USA) spiegeln die thematische Breite
und analytische Tiefe wider, mit der die Faculty des I.VW-HSG
aktuelle Branchenfragen behandelt und Erkenntnisse regelmässig
in zahlreichen Studien sowie namhaften Journals veröffentlicht.
ivw.unisg.chDas I.VW Executive Education Team
Persönlich und kompetent
Dr. Marco Allenspach Prof. Dr. Christian Biener Prof. Dr. Alexander Braun Prof. Dr. Martin Eling
Executive Education Director Direktor Direktor Akademischer Direktor EMBA-IFS
Elisabeth Heidecke Prof. Dr. Anastasia Kartasheva Dr. Mathias Müller Sandra Oberholzer
Leiterin Marketing & Kommunikation Associate Professor Lehrbeauftragter HSG Seminarmanagement
Dr. Christoph Peter Prof. Dr. Hato Schmeiser Andreina Zink
Executive Director EMBA-IFS Geschäftsführender Direktor Seminarmanagement
Ihre Kontaktpersonen
Sie haben Fragen oder wünschen ein
Prof. Dr. Martin Eling Dr. Christoph Peter
Beratungsgespräch? Wir freuen uns
Akademischer Direktor EMBA-IFS Executive Director EMBA-IFS
auf Ihre Kontaktaufnahme! Telefon: +41 71 224 79 80 Telefon: +41 71 224 79 45
E-Mail: martin.eling@unisg.ch E-Mail: christoph.peter@unisg.ch
27Bilder/Copyright:
© Universität St.Gallen (HSG) und S.19 Dreamstime.com (Rudi1976, minnystock), Urs Wicki; Texte und Bilder sind
urheberrechtlich geschützt, Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung der Herausgeberin.
August 2021, Änderungen vorbehalten
Institut für Versicherungswirtschaft
Universität St.Gallen (HSG) MITGLIED VON AKKREDITIERUNGEN
Tannenstrasse 19
9000 St.Gallen / Schweiz
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