Executive MBA HSG Insurance and Financial Services - N E U
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Executive MBA HSG
Insurance and Financial Services
NEU
2020
Executive MBA HSG
Insurance and Financial Services
insurance-emba.ch
Inhalt
3 Der neue Executive MBA für die
Finanzdienstleistungsbranche
4 Das Programm
5 Die Erfolgsfaktoren
5 Die Teilnehmenden
6 Die Lernmethodik
7 Die Elemente des EMBA-IFS
8 Der individualisierte Lehrgang
10 HSG-Diplomprogramm
Insurance Management
11 CAS Digital Insurance Transformation
12 CAS Insurance Business Excellence
13 Das Master-Modul
14 Die Lernreise
16 Der Bewerbungsprozess
17 Die Facts & Figures
18 Das Alumni-Netzwerk
20 Der Kompetenzfokus
21 Das Executive Education Team
21 Die Kontaktpersonen
23 Das I.VW-HSG
Der neue Executive MBA für die
Finanzdienstleistungsbranche
Modular, individuell, bedarfsgerecht
Die Finanz- und Versicherungsbranche befindet sich in einem radikalen Trans
formationsprozess, der bestehende Regeln und Muster auf den Prüfstand stellt.
Er verändert die Arbeitswelt und die Weise, wie Unternehmen und Teams geführt
werden. Agile Arbeitsweisen, Vernetzung, Open Innovation und Sharing Eco-
nomy verlangen einen neuen Führungsstil, der Experimente und Fehlerkultur
zulässt, und neue Skills, die die bewährten fachlichen Kompetenzen ergänzen.
Damit werden die gezielte Weiterbildung, der Ausbau des eigenen Netzwerks und
die vertiefte Auseinandersetzung mit neuesten Erkenntnissen aus der Manage-
mentforschung zu einem essenziellen Bestandteil der eigenen Karriereplanung.
Mit dem Executive MBA Insurance and Financial Services (EMBA-IFS) eignen Sie
sich als Führungskraft die notwendigen Fähigkeiten an, um Ihr Unternehmen
erfolgreich durch diese anforderungsreichen Zeiten zu führen. Der Executive
MBA Insurance and Financial Services ist ein seit über 20 Jahren etablierter,
berufsbegleitender Lehrgang, welcher nun grundlegend überarbeitet wurde und
sich durch den modularen Aufbau neu optimal auf Ihre individuellen Bedürfnis-
se anpassen lässt. So können Sie Ihre praktische Führungstätigkeit mit Inspira
tionen, Methodenkompetenz und neuen Ansätzen zu Geschäftsmodellen und
Arbeitsweisen bereichern und rüsten sich damit optimal, um die Zukunft der
Finanzdienstleistungsbranche aktiv mitzugestalten und neu auszurichten.
Wollen auch Sie sich fit machen und mit einer individuellen, auf Ihre Bedürfnisse
abgestimmten Weiterbildung den nächsten Karriereschritt angehen? Dann freuen
wir uns, Sie bald persönlich kennenzulernen.
Prof. Dr. Martin Eling Prof. Dr. Hato Schmeiser
Akademischer Direktor EMBA-IFS Geschäftsführender Direktor I.VW
3
Das Programm
Anspruchsvoll und erfolgsversprechend
Der Executive MBA Insurance and Financial Services ist ein modulares
Programm für Führungskräfte aus der Versicherungs- und Finanz
branche, die den Wandel und die Neuausrichtung in der Branche aktiv
mitgestalten. Sie können die einzelne Diplom- und Zertifikats-Lehrgänge
individuell auf Ihr Profil abstimmen. Das ist einzigartig und verspricht
optimalen Lernerfolg.
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Die Erfolgsfaktoren
Modularisierung Leadership / General Management
Der modulare Aufbau ermöglicht Ihnen einen In unserem Lehrgang haben Sie die Möglichkeit
flexiblen Einstieg und die optimale Konfiguration 15 ECTS (European Credit Transfer and Accu
attraktiver Studienmodule nach Ihren Interessen mulation System) in Leadership oder General
und Bedürfnissen. Management Programmen anderer HSG Institute
zu absolvieren und sich so bedarfsgerecht auch in
Branchenfokus diesen Bereichen persönlich weiterzuentwickeln.
Im Vordergrund stehen die vernetzte Aufarbei- Zudem werden Sie während des ganzen Studi-
tung und die kritische Beurteilung aktueller und ums von uns persönlich betreut.
künftiger Themen des Managements von Ver
sicherungs- und Finanzdienstleistungsunterneh- Renommierter Abschluss
men. Die vermittelten Inhalte basieren auf For Die Universität St.Gallen ist eine der führenden
schungsergebnissen und Beratungserfahrungen Bildungsinstitutionen für die Bereiche Wirtschaft
des Instituts für Versicherungswirtschaft sowie und Recht in Europa. Vor allem die Praxisnähe
weiterer Branchenspezialisten. Den Nutzen und die integrative Sichtweise der zu behandeln-
unserer Wissensvermittlung messen wir am den Themenbereiche zeichnen die Aus- und
Kriterium der Praxistauglichkeit. Weiterbildung der HSG aus. Absolventinnen und
Absolventen der Universität St.Gallen nehmen
Faculty überdurchschnittlich häufig höhere Führungs
Die Faculty setzt sich zusammen aus einer aus positionen ein.
gewogenen Mischung aus Referierenden des
Instituts für Versicherungswirtschaft (I.VW) und Abschluss mit MBA-Titel
der Praxis sowie aus Professorinnen und Profes- Der erfolgreiche Abschluss des Programms wird
soren der HSG und anderen Universitäten mit mit einem «Executive MBA HSG»-Titel sowie
internationaler Ausrichtung. der Aufnahme ins Alumni-Netzwerk der HSG
honoriert. Sie erarbeiten sich damit eine hervor
Internationalität ragende Qualifikation für Ihre berufliche Zukunft.
Durch die Auswahl der Referierenden, Exkur
sionsmodule in Asien oder den USA und die Teil-
nehmenden aus verschiedenen Ländern bietet der
EMBA-IFS die Möglichkeit, neue Marktperspek
tiven grenzüberschreitend zu reflektieren.
Die Teilnehmenden
Der Executive MBA Insurance and Financial keit, die entsprechenden Kompetenzen in fachli-
Services (EMBA-IFS) richtet sich an Fach- und cher wie sozialer Hinsicht zu erwerben und stattet
Führungskräfte aus der Versicherungs- und Sie mit den passenden Werkzeugen und Kompe-
Finanzbranche, welche sich auf den nächsten tenzen aus, um das Beste aus Ihnen, Ihrem Team
Schritt Ihrer beruflichen Karriere vorbereiten und Ihrem Unternehmen herauszuholen.
möchten. Der EMBA-IFS gibt Ihnen die Möglich-
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Die Lernmethodik
Präsenztage und Online Learning
Campus Learning
Die meisten Studienmodule finden mehrheitlich auf dem Executive
Campus der HSG oder in Räumlichkeiten statt, welche optimal
geeignet sind für persönliches Lernen und Teamarbeit der Teil
nehmenden. Der persönliche Austausch und der Präsenzunterricht
werden mit digitalen Lernplattformen ergänzt, welche individuelle
Vertiefungen der Studierenden ermöglichen (z.B. E-Bibliothek der
Universität, Digital Classroom Plattform).
Live Webinars
Professoren der HSG ergänzen die Präsenztage durch regelmässige
Online-Sessions, um Ihren Lernprozess maximal zu fördern. Damit
entsteht ein systematischer Austausch über die Zeit und ermöglicht
den Teilnehmenden, immer wieder eine Reflexion über den Stand
des Wissens vorzunehmen.
Online-Selbst-Test
Die Studienmodule des Lehrgangs werden ergänzt mit Online-Tests,
welche die Studierenden zwischen den Modulen absolvieren können
und damit ein direktes Feedback über ihren Lernerfolg erhalten.
Auch können Tests zu einer Fallstudienbearbeitung das erlernte
Wissen an einem praktischen Problem vertiefen.
Erklärvideos
Neuste Management-Methoden werden anhand von einfachen
Videos erläutert und können so jederzeit individuell trainiert wer-
den, um die Methodik wirklich sattelfest zu verstehen. Dazu wird
auch auf Erkenntnisse von anderen Universitäten (z.B. Stanford,
Harvard, MIT) gesetzt.
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Die Elemente des EMBA-IFS
Optimale Abstimmung Ihres Lernziels
Der Executive MBA Insurance and Financial industriespezifischer Herkunft sein müssen, wäh-
Services ist so aufgebaut, dass je nach Ihrem rend 15 ECTS-Punkte aus generellen Leadership-
spezifischen Interesse und Lernziel aus ver und Management-Programmen stammen dürfen.
schiedenen Modulen ausgewählt werden kann. Der akademische Grad «Executive MBA HSG»
Insgesamt sind für den erfolgreichen Abschluss wird nach erfolgreichem Abschluss der Master
75 ECTS erforderlich. Der Studienplan wird aus arbeit und des Master-Moduls vergeben (15 ECTS).
den DAS- sowie CAS-Programmen individuell Die Studiendauer beträgt rund 36 Monate.
konfiguriert, wobei mindestens 45 ECTS
Executive MBA HSG
Insurance and Financial Services
Master-Modul
15 ECTS
CAS
Studienmodule in Financial Services
DAS 15–30 ECTS
HSG-Diplomprogramm
Insurance Management
30 ECTS CAS
Studienmodule in General Management
bis max. 15 ECTS
Zulassungsverfahren
«Dieser Executive MBA Lehrgang an der Universität ermöglicht
Ihnen eine individuelle Zusammenstellung der verschiedenen
Studienmodule, die im deutschsprachigen Raum einzigartig ist.»
Dr. Christoph Peter
Leiter Executive MBA-IFS
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Der individualisierte Lehrgang
Kombinierbare Studienmodule
Der Executive MBA-IFS der Universität St.Gallen ist der erste Lehrgang, welcher eine flexible Studien-
planung ermöglicht und auch weitere Studienmodule der HSG zulässt. Damit wird es möglich, das
Curriculum aus verschiedenen Bauteilen zusammenzusetzen. Wie die fiktiven Beispiele zeigen, gibt
es zahlreiche verschiedene Optionen, wie Sie das Studium optimal auf Ihre Bedürfnisse abstimmen
können.
finanzielle Führungskompetenz auf Topniveau
Petra, 35-jährig, zu erreichen und mehr Wissen über die digitalen
10 Jahre Berufs- Entwicklungen im asiatischen Raum zu erlangen.
und Führungs
erfahrung, Kader Start mit dem HSG-Diplomprogramm Insurance
Management, anschliessend Vertiefung im CAS
Petra hat nach ihrem Digital Insurance Transformation mit einem zwei-
Studium der Rechts- ten CAS in IT-Transformation gestalten & Asia
wissenschaften in Experience. Seine Masterarbeit wird er im Bereich
einer Versicherungs- «Neue digitale Geschäftsmodelle im globalen
unternehmung während den letzten Jahren ver- Broker-Markt» verfassen.
schiedene Teamleitungsaufgaben übernommen.
Sie möchte ihr Management-Wissen mit einem Nielson, 51-jährig, Finanzexperte im
Executive MBA Insurance and Financial Services Asset-Management
berufsbegleitend erweitern, um einen nächsten einer grossen
Karriereschritt zu machen. Pensionskasse
Start mit dem CAS Insurance Business Excellence, Nielson hat in den
anschliessend möchte sie das HSG-Diplompro- letzten Jahren
gramm absolvieren und ihr Portfolio zudem mit bereits an der HSG
einem Leadership-Kurs in Change und Innova Weiterbildungen
tion Management abrunden. Ihre Masterarbeit besucht und erach-
wird sie im Bereich M&A von Banken und Ver tet lebenslanges Lernen als eine persönliche Her-
sicherungen verfassen. ausforderung. Er hat vor 10 Jahren zwei unter-
schiedliche CAS im Bereich Financial Services an
Tim, 43-Jährig, der HSG besucht und insgesamt 20 ECTS erwor-
20 Jahre ben. Nun möchte er diese mit dem Executive MBA
Führungser erweitern. Sein Ziel ist es, die bisherigen Credits
fahrung, Senior noch besser nutzen zu können.
Management
Start mit dem HSG-Diplomprogramm Insurance
Tim möchte sein Management sowie anschliessende Vertiefung im
erworbenes Wissen Bereich Banking mit einem zusätzlichen CAS, was
nach dem Erststu ihm insgesamt 60 ECTS-Punkte bringt und er sich
dium mit einer berufsbegleitenden Weiterbildung damit für das Master-Modul anmelden kann. Seine
in Management professionalisieren, um seine Masterarbeit schreibt er in «Sustainable finance in
Chancen für einen Aufstieg in die Geschäftsleitung dynamic markets».
zu verbessern. Sein Ziel ist es, strategische und
8
Studienmodule des I.VW
Master-Modul DAS CAS CAS
Insurance and Financial HSG-Diplomprogramm Digital Insurance Insurance Business
Services* Insurance Management* Transformation Excellence
Anrechenbare Financial Services Module
CAS
CAS CAS
CAS Haftpflicht- und
Finanzen & Compliance
Berufliche Vorsorge Versicherungsrecht
Controlling in Financial Services
Anrechenbare General Management Module (Auswahl)
CAS
CAS CAS CAS
Transformation
Grundlagen in St.Galler Change & Innovation
Gestalten & Asia
General Management Leadership-Zertifikat Management
Experience
*Pflichtprogramm, alle anderen Module optional.
Nach dem HSG-Diplomprogramm Insurance Management können Sie Ihr Studium aus vielen verschiedenen
CAS zusammenstellen und schliessen am Schluss mit dem Master-Modul ab.
Übersicht aller Programme der HSG unter: es.unisg.ch
9
HSG-Diplomprogramm Insurance Management
Strategische und finanzielle Führung von Versicherungsunternehmen
Strategisches Management Wertorientierte Führung
Prof. Dr. Martin Eling / Prof. Dr. Alexander Prof. Dr. Hato Schmeiser
Braun
Dieses Modul konzentriert sich auf die wichtigs-
Im Zentrum stehen Positionierungs-, Wert ten Entwicklungen und Modellansätze im Sektor
schöpfungs- und Innovationsstrategien von Ver des «Value-Based Management» von Versiche-
sicherungsunternehmen, die im Lichte aktueller rungsunternehmen. Im Vordergrund stehen
und künftiger Branchen- und Marktentwicklun- neben der Bilanzanalyse moderne Formen der
gen bearbeitet werden. Neue Strategiekonzepte Performancesteuerung durch die Identifikation
aus Wissenschaft und Praxis helfen, die Kom profitabler Geschäftsbereiche via Kapitalallokation.
plexität unternehmerischer Entscheidungen über- Zudem stehen die Regulierung und das strate
schaubarer zu machen und die Dynamik besser gische Pricing im Vordergrund.
zu verstehen.
Singapore Experience Week
Schaffung von Kundenwert Dr. Marco Allenspach
Prof. Dr. Peter Maas
Das Exkursionsmodul unterstreicht die Interna
Im Mittelpunkt des Moduls stehen die Werttreiber tionalität des Programms und bietet die Möglich-
aus Sicht der Kunden: Neben der Analyse der sich keit, Funktionsweise und «Spielregeln» der asia
verändernden Customer Journey als zentralen tischen Versicherungsmärkte in Singapur zu
Elements des Kundenerlebnisses (Customer Expe- vertiefen. Gleichzeitig werden so gefestigte Denk-
rience) wird ein besonderes Augenmerk auf die muster des eigenen Marktes kritisch hinterfragt
Gestaltung der On- und Offline-Kunden und interkulturelle Managementherausforde
zugangswege gelegt, die aufgrund ihrer Multi rungen reflektiert. Aktuelle Entwicklungen
optionalität besondere Herausforderungen für im FinTech-Sektor von Singapur runden die
das Management bereithalten. Exkursion ab.
Strategisches Prozessmanagement Changemanagement und Leadership
Dr. Mathias Müller Prof. Dr. Martin Eling
Das gleichzeitige Auftreten von Zeit- und Kosten- Im abschliessenden Modul werden die Erkennt-
druck, der Ruf nach Kundenorientierung und nach nisse aus den vorhergehenden Modulen vernetzt
kompromissloser Qualität sowie insbesondere die und daraus die Konsequenzen für den Trans
fundamentalen Auswirkungen der Digitalisierung formationsprozess in der Versicherungsbranche
zwingen Unternehmen in der Assekuranz, ihre abgeleitet. Dabei stehen die Neuausrichtung
Organisations- und Führungsformen zu über des traditionellen Geschäftsmodells und die
denken. Ein konsequentes Prozessmanagement ist Gestaltung des organisationalen Wandels im
wichtig zur Nutzung von Optimierungsmöglich- Vordergrund.
keiten, für die effizientere Umsetzung von Strate-
gien sowie zum Auf- und Ausbau unternehme
rischer Kernkompetenzen.
10CAS Digital Insurance Transformation
Digitale Führung von Versicherungsunternehmen
Digitale Strategien und Innovation Week @ Silicon Valley
neue Geschäftsmodelle Dr. Christoph Peter
Prof. Dr. Alexander Braun
In der Exkursionswoche stehen globale Geschäfts-
Im Zentrum des ersten Moduls stehen die gezielte modelle sowie neueste Trends aus den USA im
Auseinandersetzung mit digitalen Strategien, der Fokus. Dazu werden führende Technologieunter-
Plattform-Ökonomik sowie das Management von nehmen vor Ort besucht und die Logik des agilen
Ökosystemen. Die Geschäftsmodelllogik sowie Managements mit den Experten vertieft. Die Teil-
der Business-Innovation-Ansatz der HSG bilden nehmenden erfahren direkt, was ein «digitales
dazu die Grundlagen. Mindset» konkret bedeutet und wie die «Haupt-
stadt der Digitalisierung» das Management von
morgen beeinflusst.
Customer Experience
und digitale Ökosysteme
Prof. Dr. Peter Maas New Work und digitale Kultur
Prof. Dr. Alexander Braun
Das veränderte Kundenverhalten treibt die
Neuausrichtung im Finanzmarkt wesentlich Abschliessend wird die Thematik des kulturellen
voran. Das Verstehen der Kundenbedürfnisse Wandels sowie des Changemanagements vertieft.
in der digitalen Welt wird zentral. Dazu werden Dabei bilden Visualisierung sowie die neuen
Erfahrungen aus anderen Branchen vertieft und Formen der Arbeit der Zukunft einen wichtigen
auf die Entwicklung in der Versicherungswirt- Bestandteil. Zudem präsentieren alle Teilnehmen-
schaft angewandt. den die Resultate ihres individuellen Digital
projekts.
Data-Driven Insurance:
Künstliche Intelligenz, IoT & Blockchain
Prof. Dr. Alexander Braun
Neue Technologien sind Lernziel des dritten
Moduls. Dazu wird das Grundlagen-Know-how
von Machine Learning, der Blockchain-Techno
logie sowie datengetriebener Vernetzung vertieft
und im Kontext des künftigen Versicherungs
managements eingeordnet. Führungskräfte
verstehen, welche Auswirkungen diese Tech
nologien auf das Management haben.
11CAS Insurance Business Excellence
Operative Führung von Versicherungsunternehmen
Versicherungsmarkt und effizientes Simulationsspiel «Insurman»
Marktmanagement PD. Dr. Christian Biener
Dr. Marco Allenspach
Die zweite Woche wird zusätzlich geprägt durch
Veränderte Spielregeln in europäischen Märkten eine andere Art des Lernens und Erfahrens. Die
und aktuelle Rahmenbedingungen erfordern eine Teilnehmenden führen im Rahmen einer Simula
differenzierte Perspektive auf das Management in tion Versicherungsgesellschaften in einem kompe-
der Versicherungswirtschaft. Die strategische titiven Umfeld. Dabei entwickeln sie Strategien,
Positionierung der Erstversicherung zwischen um ihre Unternehmensziele unter anspruchs
Wachstum und Ertrag wird anhand konkreter vollen Marktbedingungen zu erreichen. Bisher
Beispiele vertieft. Dazu sind insbesondere die Gelerntes und Erfahrungen aus dem eigenen
Besonderheiten der verschiedenen Geschäfts beruflichen Umfeld werden so integrativ ange-
felder in der Versicherung zentral: Dazu werden wandt.
die Essentials des Nichtleben-, Leben-, Kranken-
und Rückversicherungsgeschäfts vertieft.
Distribution Excellence / Digital
Management
Kunden- und wettbewerbsorientierte Dr. Christoph Peter
Führung der Versicherungsprozesse
Dr. Marco Allenspach Dieser Zertifikatslehrgang ist modular aufgebaut
und bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit,
Die Anforderungen von Kunden verlangen von sich in einer Vertiefungswoche mit einem spezi
Versicherungen immer stärker eine Wertschöpfung fischen Fachgebiet auseinanderzusetzen bezie-
durch innovative, schlanke Geschäftsprozesse. hungsweise diese sechstägigen Kurzseminare
Dabei spielt die Digitalisierung eine bedeutende des I.VW anrechnen zu lassen. Einerseits sind
Rolle in der operativen Führung des Under das Führungskurse im Bereich der Distribution
writings, der Schadenprozesse sowie auch in (Agentur- und Broker-Management), andererseits
der Distribution. Die kundenzentrierte Neuaus im Bereich der neuen Technologien und des aktu-
richtung erfolgt meist durch Design Thinking ellen Themas «Data-Driven Insurance». Anhand
und Lean-Start-up-Methoden, welche anhand von InsurTech Start-ups, aktuellen Case Studies
von Beispielen vertieft werden. Dabei steht die sowie Anwendungen mit künstlicher Intelligenz
Customer Journey im Fokus, welche im Omni und Big Data wird den Teilnehmenden Best-
channel-Management zum Erfolgsfaktor wird. Practice-Wissen vermittelt.
12Das Master-Modul
Nachhaltige Führung und Leadership
Leadership und Management Cases geber abzustimmen. Damit entsteht ein hoher
Prof. Dr. Martin Eling / Dr. Mathias Müller Praxisnutzen. Zudem sind auch Teamarbeiten
(max. 2 Personen) möglich. Sie haben rund
Nach Erreichung von mind. 45 ECTS-Punkten 6 Monate Zeit, um Ihre Arbeit in Deutsch oder
qualifizieren Sie sich für das abschliessende Englisch zu verfassen, welche Sie vor dem zwei-
Master-Modul. Dieses besteht aus einem Präsenz- ten Präsenzmodul einreichen. Dabei profitieren
teil (zwei Module), der Anfertigung der Master Sie von der wissenschaftlichen Betreuung durch
arbeit sowie Ihrer Schlusspräsentation und die Universität St.Gallen sowie einem intensiven
Thesenverteidigung. Coaching im Master-Modul.
Im ersten Präsenzmodul (3 Tage) vertiefen Sie
anhand von integrativen Case Studies Leader Präsentation und Thesenverteidigung
shipfähigkeiten in einem dynamischen Financial- Prof. Dr. Martin Eling / Prof. Dr. Hato Schmeiser
Services-Markt. Dabei sind Sie gefordert, das in
den bisher absolvierten Studienmodulen erwor Ihre Arbeit präsentieren Sie im zweiten Präsenz-
bene Wissen anhand von konkreten Entschei- modul (2 Tage) in St. Gallen vor den leitenden
dungssituationen praktisch anzuwenden und zu Direktoren des Instituts für Versicherungswirt-
trainieren. Einerseits geht es bei diesen aktuellen schaft. Weitere Professoren oder ausgewählte
Managementaufgaben um einen möglichst hohen Experten aus der Praxis können dazugenommen
individuellen Lerntransfer in der Neuausrichtung werden. Auch wird Ihr Betreuer zur Schluss
von Organisationen. Andererseits fokussiert die- präsentation eingeladen. Sowohl die schriftliche
ses Präsenzmodul auf die verschiedenen Kommu- Arbeit wie auch die mündliche Präsentation und
nikations- und Reflexionsformen modernen Thesenverteidigung werden bewertet und fliessen
Managements. Zudem werden die Grundlagen in Ihre Abschlussnote ein. Weitere Details sind in
wissenschaftlichen Arbeitens nochmals vertieft, der Studienordnung festgelegt. Damit schliessen
welche die Anforderungen an Ihre Masterarbeit Sie Ihr Executive MBA-Studium in Insurance and
festlegen. Financial Services an der Universität St.Gallen
nach drei Jahren ab.
Masterarbeit und Betreuung
Dr. Christoph Peter
«Im Moment entsteht eine neue Welt.
Ihre Masterarbeit zielt auf den Transfer der Stu Banken und Versicherungen, wie wir sie
dieninhalte: Sie wenden das Erlernte aus den ver- heute kennen, wird es in zehn, zwanzig
schiedenen Studienmodulen auf einen konkreten Jahren so nicht mehr geben.»
Problem- und Aufgabenbereich im Unternehmen
Claudio Hintermann
als sogenannte «Portfolio-Arbeit» an. Dabei stim-
Gründer und CEO ABACUS AG, St. Gallen
men Sie sich mit der akademischen Leitung des
Programms ab, welche Ihren Themenvorschlag
prüft und festlegt. Sie haben damit die Möglich-
keit, sich einem spannenden Thema aus der
Führungspraxis im Financial-Services-Markt zu
widmen und das Thema auch mit Ihrem Arbeit
13Die Lernreise
So individuell wie Ihr Studium
St.Gallen
Alle Programme
München
DAS HSG-Diplomprogramm
Insurance Management
Frankfurt
CAS Digital
Insurance Transformation
14Berlin
Broker Management
Luzern
Agentur Management
Singapur San Francisco
CAS Digital Insurance
DAS Diplomprogramm
Transformation
Zürich
CAS Digital
Insurance Transformation
15Der Bewerbungsprozess
Interesse am Executive MBA HSG Online-Bewerbung
Insurance and Financial Services • Lebenslauf
• Motivationsschreiben
• Kopie Hochschulzeugnisse
Persönliches Beratungsgespräch • Referenzangabe
• Kennenlernen des Instituts
ivw.unisg.ch/emba
• Zusammenstellung möglicher
Varianten des Studienplans
• Klären offener Fragen
Assessment-Interview
• Präsentation Fallstudie
Zulassungsvoraussetzungen
• Interview zu Ihrer
• Akademischer Erstabschluss
Bewerbung
einer anerkannten Universität
oder Fachhochschule
• Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung
in einer Führungsfunktion in der Zulassung nach positivem Assessment
Finanzbranche
• Hohe Motivation und Lernkompetenz,
um die verschiedenen Studienmodule
mit Erfolg abzuschliessen Weiterbildungsvereinbarung
16Die Facts & Figures
Durchschnittsalter der Teilnehmer Das Studium dauert 3 Jahre
Der Executive MBA Insurance and Financial Für die Absolvierung der verschiedenen
Services spricht Personen mit mindestens 5 Jahren CAS- und DAS-Programme des Executive MBA
Führungserfahrung in der Finanzbranche an, Insurance and Financial Services stehen Ihnen
welche die aktuellen Veränderungen in der Branche gesamthaft 3 Jahre Studienzeit zur Verfügung
und in den Unternehmen aktiv mitgestalten. (Verlängerung möglich).
Das Durchschnittsalter liegt bei ca. 40 Jahren.
Die Lehrmethodik ist modern und
Der Programmstart ist individuell praxisnah
Der Einstieg kann bei jedem CAS- oder DAS-Pro- Die Dozierenden sind Professorinnen und
grammstart erfolgen. Professoren der Universität St.Gallen sowie deren
Partner, die zu ihrem Thema praxisnah forschen,
Die Hauptunterrichtssprache ist sowie erfahrene Unternehmerpersönlichkeiten
Deutsch aus dem Financial-Services-Umfeld. Durch den
Ausgewählte Referate sowie die Auslandsmodule Einsatz von Fallstudien, Use Cases, Teamarbeiten,
in den USA und in Singapur finden in englischer Company Visits sowie Simulationen und digitalen
Sprache statt, weshalb ausreichend schriftliche Tools stellen wir ein abwechslungsreiches und
und mündliche Sprachkenntnisse in Deutsch und interaktives Lernen sicher.
Englisch erforderlich sind.
Die Klassengrössen setzen auf
Interaktion
Die Teilnehmeranzahl pro Modul ist auf maximal
30 Personen beschränkt.
Studiengebühren
Aufgrund der individuellen Konfiguration mit unterschiedlichen Programmen kann der
Gesamtpreis leicht variieren.
DAS Insurance Management 2020/2021 (30 ECTS) CHF 35’900
CAS Digital Insurance Transformation 2021 (15 ECTS) CHF 14’900
CAS Insurance Business Excellence 2022 (15 ECTS) CHF 14’900
MAS Master-Modul Financial Services 2022 (15 ECTS) CHF 7’500
EMBA-IFS CHF 73’200
10% Rabatt für Future.Value-Partner* CHF –7’320
Ihr Investment 2020–2022 CHF 65’880
* mehr Informationen zu Future.Value unter ivw.unisg.ch/de/future-value/
Preise gültig bis 31.12.2020.
17Das Alumni-Netzwerk
I.VW Alumni HSG Alumni
Die Absolventinnen und Absolventen aller Mit dem erfolgreichen Studienabschluss
I.VW-Weiterbildungsprogramme treffen sich «Executive MBA HSG» werden Sie Mitglied bei
programmindividuell an unterschiedlichen HSG Alumni, der Ehemaligen-Vereinigung der
Orten. Die insgesamt über 1200 Alumni werden Universität St.Gallen. Mit über 28’000 Mitgliedern
zudem einmal jährlich zum I.VW-Alumni-Treffen ist sie eine der grössten ihrer Art in Europa.
eingeladen.
«Alle relevanten und «Das HSG-Diplom
aktuellen Themen programm Insurance
bereiche der Versiche- Management war in
rungswirtschaft vielerlei Hinsicht sehr
wurden behandelt. bereichernd. Ein sehr
Insbesondere die sehr guter Mix aus Know-
gelungene Verbindung how und Insights von
aus theoretischen Vordenkern und Vor-
Modellen und Ansät- reitern aus Wissen-
zen mit der praktischen Umsetzung hat mich nachhal- schaft und Praxis, spannenden Erfahrungsberichten von
tig beeindruckt. Darüber hinaus profitiere ich auch im Business-Leadern sowie Austausch und gemeinsamem
Nachgang von dem Wissensnetzwerk aus Dozenten Arbeiten mit Branchenkolleginnen und -kollegen.»
und Kommilitonen.»
Annett Kuhnert
Jens Hasselbächer Lead HR Transformation Scout
Vorstandsmitglied AXA Schweiz
R+V Versicherung AG Alumna HSG-Diplomprogramm Insurance
Alumnus HSG-Diplomprogramm Insurance Management
Management
«Dieses CAS über- «Das HSG-Konzept,
zeugt durch seine neueste Erkenntnisse
Mischung aus Refe- aus Lehre und
renten aus der Praxis Forschung mit Best
und HSG-Professoren. Practices erfolgreicher
Auch die Möglichkeit, Versicherungsgesell-
eine Studienreise nach schaften in Europa
Silicon Valley zu und Asien sowie mit
machen, hat mich konkreten Benchmark-
begeistert. Dank dieser Ausbildung habe ich einen tiefen Beispielen aus den Gesellschaften der Teilnehmer zu
Einblick in das Thema Digitalisierung bekommen und verbinden, ist meines Erachtens einmalig.»
nehme viele wertvolle Inputs für meine Tätigkeit mit.» Dr. Gernot Reiter
Christine Holstein Stv. Vorsitzender des Vorstandes
Mitglied der Geschäftsleitung Grazer Wechselseitige Versicherung AG
Nest Sammelstiftung Alumnus HSG-Diplomprogramm Insurance
Alumna CAS Digital Transformation Management
18Exklusives
Netzwerk
Tradition
seit 1931
Über
28’000 Mitglieder
Über
350 Events
pro Jahr
Über 180 Clubs
und Chapters
Lebenslanger
Karriereplaner
Der HSG
verbunden hsgalumni.ch
19Der Kompetenzfokus
Markt, Management und Leadership
Anhand von bewährten und neuen Management- bar gemacht. Der stete Perspektivenwechsel
konzepten werden die zunehmende Dynamik der ermöglicht einen kritischen Blick auf die Chancen
Versicherungs- und Finanzdienstleistungsmärkte und Gefahren der vielschichtigen Trends und
sowie die Komplexität unternehmerischer Ent- Marktentwicklungen sowie die sich daraus erge-
scheidungen logisch strukturiert und überschau- benden konkreten Managementaufgaben.
Marktperspektive: Managementperspektive: Führungsperspektive:
Versicherung und Vorsorge Führung der Organisation Leadership-Kompetenz
– Von Megatrends zu konkreten – Moderne strategische Führung und – Als Führungskraft überzeugen
Branchenherausforderungen Governance – Eigene Führungsmuster kritisch
– Disruptive Technologien und neue – Digitale Transformation und neue reflektieren
Player Geschäftsmodelle – Entscheidungen unter Unsicherheit
– Konturen der künftigen Wettbewerbs- – Branchenübergreifende Kooperationen – Neue Konzepte der Personalführung
landschaft in Leistungsnetzwerken und New Work
– Customer Experience und neue – Finanzielle Führung und Accounting – Change- und Agilitätsmanagement
Kundenzugangswege – Insurance Operations & Claims
– Regulation & Compliance
20Das Executive Education Team
Persönlich und kompetent
Dr. Marco Allenspach PD Dr. Christian Biener Prof. Dr. Alexander Braun Prof. Dr. Martin Eling
Executive Education Director I.VW Vizedirektor I.VW Vizedirektor I.VW Akademischer Direktor EMBA-IFS
Monika Lutz Prof. Dr. Peter Maas Dr. Mathias Müller Sandra Oberholzer
Seminarmanagement I.VW Vizedirektor I.VW Lehrbeauftragter HSG Seminarmanagement I.VW
Dr. Christoph Peter Prof. Dr. Hato Schmeiser Andreina Zink
Leiter EMBA-IFS Geschäftsführender Direktor I.VW Future.Value Partnermanagement
Die Kontaktpersonen
Sie haben Fragen oder wünschen Sie ein Bera-
tungsgespräch zu den für Sie geeigneten Weiter- Prof. Dr. Martin Eling Dr. Christoph Peter
bildungsmöglichkeiten? Wir freuen uns auf Ihre Akademischer Direktor EMBA-IFS Leiter EMBA-IFS
Telefon: +41 71 224 79 80 Telefon: +41 71 224 79 45
Kontaktaufnahme!
E-Mail: martin.eling@unisg.ch E-Mail: christoph.peter@unisg.ch
21Das I.VW-HSG
Forschung, Lehre und Weiterbildung
Das Institut für Versicherungswirtschaft
Das Institut versteht sich als internationaler Knowledge-Broker
mit Wissen rund um die Thematik des Risiko- und Versicherungs-
managements. Das Team mit rund 35 Mitarbeitenden arbeitet inter-
disziplinär und kooperiert mit anderen HSG-Instituten und Uni-
versitäten im In- und Ausland.
Das Institut ist in den Bereichen Forschung, Lehre, Weiterbildung
sowie der Future.Value Partnership aktiv. Dabei werden die Erfah-
rungen und das internationale Netzwerk für zukunftsgerichtete
Projekte und praxisgerechte Problemlösungen genutzt. Im Bereich
der Weiterbildung von oberen Führungskräften zählt das I.VW-HSG
in der Schweiz, in Deutschland und in Österreich zu den bekann-
testen Anbietern.
Competence in Insurance Management
Als Antwort auf die aktuellen Herausforderungen im Management
Development wurde am I.VW-HSG unter dem Brand «CIM-HSG
Competence in Insurance Management» eine international ausge-
richtete Weiterbildungsplattform lanciert. Diese basiert einerseits
auf der konsequenten Verbindung von bewährten Management-
konzepten und Branchenwissen, andererseits auf einem umfassen-
den, stufengerechten Leistungsangebot für Führungskräfte.
Ergänzend zur überbetrieblichen Weiterbildung führt das
CIM-HSG auch massgeschneiderte innerbetriebliche Programme
durch. Die Projekte reichen von der Einführung von Quereinstei-
gern in die Versicherungswirtschaft über Organisation und Durch-
führung von Führungskräfte-Tagungen bis hin zur Begleitung von
Strategieprojekten.
Die Bausteine des CIM-HSG sind so konzipiert, dass sie Führungs-
kräfte im Laufe ihrer beruflichen Entwicklung begleiten und gezielt
auf die Übernahme anspruchsvoller Managementaufgaben vor
bereiten.
Insurance-Excellence-Auszeichnung
Die International Insurance Society hat 2017 erstmals 20 Universi
täten weltweit gelistet, an denen herausragende Forschung und
Lehre in Risikomanagement und Versicherung betrieben wird.
Zu diesen sogenannten «Global Centers of Insurance Excellence»
gehört auch die Universität St.Gallen mit ihrem Institut für Ver
sicherungswirtschaft (I.VW-HSG).
ivw.unisg.ch
23Tannenstrasse 19
insurance-emba.ch
9000 St.Gallen / Schweiz
Universität St.Gallen (HSG)
Institut für Versicherungswirtschaft
MITGLIED VON
AKKREDITIERUNGEN
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