Exponential & Disruptive Engineering - Wie Ingenieure die Zukunft entwickeln Dr. Ingo Schulz, SKF GmbH DTIM 2018, Berlin - Disruptive Technologies ...

Genty 2017, CC0, pixabay.com
Exponential & Disruptive
Engineering
Wie Ingenieure die Zukunft entwickeln

Dr. Ingo Schulz, SKF GmbH
DTIM 2018, Berlin

Von I, Calidius, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=2456052
Die Zukunft

"Nicht weil es schwierig ist, wagen wir
es nicht, sondern weil wir es nicht
wagen, ist es schwierig.„

Seneca d.J., Moralische Briefe an Lucilius (Epistulae
morales ad Lucilium), XVII/XVIII, CIV, 26, nach
Wikipedia 2018

Geralt 2018, CC0, pixabay.com
      Unsere Welt - VUCA

              Unbeständig    Komplex

                                         IllustrisTNG Collaboration 2018
               Volatility   Complexity

               Unsicher     Mehrdeutig

                                           AlexAntropov86 2017, pixabay.com
              Uncertainty   Ambiguity

© SKF Group

Apple 2018; Netflix 2018; SpaceX, 201
      Unsere Welt - VUCA

                                                       GDJ 2016, pixabay.com
                Volatility      Complexity
               Dynamisch!     Wissensintensiv!

                                                 WikiImages 2013, pixabay.com
               Uncertainty       Ambiguity
              Chancenreich!   Offen für Neues!

© SKF Group

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                                                        Seeing what‘s next, Asymco.com 2013

              Schulz, ISPIM 2017   Schulz, ISPIM 2017                      Kurzweil, 2012

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          Geralt_2017, pixabay.com
                                     Geralt_2017, pixabay.com   GDJ 2016, pixabay.com

Ziele des Vortrags

                           Strategischen Rahmen definieren

                            Vorgehensweise aufzeigen

                           Methoden und Werkzeuge nennen

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Die Strategie-Pyramide

                          Werkzeuge

                          Methoden,
                           Taktiken

                           Plan,
              Portfolio               Kultur
                          Prozess

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Eva_K_CC BY-SA 2.5_2007
      Die strategische Vorgehensweise
      Das Bahnhofsmodell

                  Megatrends

                                Suchfelder

                                                                  5443882_2017, pixabay.com
              Technologien

                                             LoboStudioHamburg_2015, pixabay.com
                                Produkte

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Das methodische Durchführen
 Agilität als Grundmuster aller Vorgehensweisen

    Sprint: Megatrend              Sprint: Suchfeld      Sprint: Technologie      Sprint: Produkt

            Sprint: Vorbereitung           Sprint: Durchführung    Sprint: Nachbereitung

     Sprint: Einleitung            Sprint: Methode X      Sprint: Bewertung     Sprint: Aktions-Plan

KanBan Board               Daily Stand up                     Fail-Fast             Fake-it-till-you-make-it

Das methodische Durchführen
      Workshops und Innovationsmethoden: Grundstruktur

      Methode 4D3
              • 4 fachlich
                unterschiedliche
                Personen
              • diskutieren eine
                Themenstellung
              • und wechseln 3x
                die Perspektive

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Das methodische Durchführen
       Workshops und Innovationsmethoden: Auswahl

       Das Problem ist weit entfernt vom Tagesgeschäft, dann nutze Methoden
              • die eine freie Assoziation erlauben!

       Problem ist nah am Tagesgeschäft, dann nutze Methoden
              • die eine Analogie zu anderen Industrien, Wissenschaften, etc. ermöglichen!

       Problem ist das Tagesgeschäft, dann nutze Methoden
              • die durch eine Provokation die gewohnten Denkmuster sprengt!

            Assoziation                               Analogie                       Provokation
• Informationen sammeln mit 5 Ps,       •   Cross-Industry-Innovation
                                                                        •   De Bonos PO
  Ms, Es, Ws, …                         •   TRIZ Widerspruchs-Matrix
                                                                        •   TRIZ MZK
• Fragen stellen: TRIZ Idealität, Was   •   Bionik
                                                                        •   Sabotage
  würde die Natur machen?,              •   Funktionsanalyse und
                                                                        •   In-Frage-stellen!
• Mood Charts, TRIZ MZK, ASIT…              Effektsynthese

Hermann_2014, pixabay.com
      Die Werkzeuge
      Der morphologische Kasten – neu interpretiert

       Variante
       Funktion ‚Nichts‘           Var 1     Var 2        …          Var10     Var100

              Fkt 1

                                                                                            Joenomias_2017, pixabay.com
                                                      Idealität: Die Maschine,
              Fkt 2                         die ihre Funktion erfüllt, ohne zu existieren

              Fkt 3
                                                      Die ‚nächstmöglichen‘ Lösungen
              Fkt4

               …

                                                                                             Genty 2017, CC0, pixabay.com
                      Exponentiell und disruptiv: Was wäre denkbar?

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Welche Anforderungen werden an Ingenieure gestellt?

                            Futurist

                   Technologe          Innovator
                                                   Bezeichnung in Anlehnung an L. K.
                                                   Solomon, How the Most Successful
                                                   Leaders Will Thrive in an Exponential
                                                   World, SingularityHub, 2017

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