DAS PROJEKT LOS! IN DER REWE GROUP - BESCHÄFTIGTE IN DEZENTRALEN KLEINBETRIEBLICHEN STRUKTUREN ERREICHEN
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Das Projekt LoS! in der REWE Group Beschäftigte in dezentralen kleinbetrieblichen Strukturen erreichen Inger-Marie Sandberg
Wir handeln – Gemeinschaftlich und mit Verantwortung für
unsere Kunden, die Gesellschaft und unsere Umwelt
REWE wurde 1927 als genossenschaftliche Einkaufskooperation
durch selbstständige Kaufleute in Köln gegründet
Entwickelte sich in den vergangenen 80 Jahren zu einem der
führenden Handels- und Touristikkonzerne
Als REWE Group mittlerweile in Deutschland und 13
weiteren Ländern Europas vertreten mit:
mehr als 15.000 Märkten
rund 310.000 Mitarbeitern und einem
Gesamtumsatz von 53 Milliarden Euro (2010)
Eine nachhaltige Entwicklung, auf die wir stolz sind
„BIG BANG“ - am 25. September 2006 bundesweite Umflaggung
auf die neue Vertriebslinie REWE mit rund 3.300 Märkten
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 2
Eine Vielzahl von Geschäftseinheiten in Deutschland
Ca. 60 SB-Verbrauchermärkte Rund 2.400 Discount-Märkte
Rund 370 Baumärkte Ca. 70 Promärkte
Verschiedene Reiseveranstalter
und Reisevertrieb
Mehrere Produktionsbetriebe für die
Versorgung mit Fleisch und Aufschnitt
sowie Brot und Backwaren
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Sechs Werte für eine Kultur
Die REWE Group ist davon REWE Group Leitbild
überzeugt, dass sich ein Mission: Warum gibt es uns? Vision: Was wollen wir erreichen?
Unternehmen auf Grundlage
Gemeinsam Die beste Leistung –
von Kennzahlen und Regeln für ein besseres Leben. für Kunden, Kaufleute und Mitarbeiter.
steuern lässt – ein nach-
haltiger Erfolg aber nur dann Grundsätze: Wofür stehen wir ein?
gewährleistet ist, wenn es 1 Wir handeln eigenverantwortlich im Sinne der Gemeinschaft.
eine gemeinsame Basis
gibt, die Zusammenhalt 2 Wir handeln für den Kunden. Wir sind mitten im Markt.
schafft und Identität stiftet. 3 Wir haben Mut für Neues. Stillstand ist Rückschritt.
2008 verabschiedete der 4 Wir begegnen einander offen, mit Vertrauen und Respekt. Unser Wort gilt.
Handels- und Touristik-
5 Wir ringen um die beste Lösung, entscheiden wohlüberlegt und handeln konsequent.
konzern daher sein neues
Leitbild. 6 Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst und handeln nachhaltig.
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Nachhaltig handeln für ein besseres Leben
Verantwortliches Handeln im Sinne der Gemeinschaft ist für die REWE Group Bestandteil
der Unternehmenskultur.
Die REWE Group ist überzeugt:
Langfristig kann sie nur weiter wachsen, wenn sie Ressourcen schont, mit Mitarbeitern
ebenso wie mit Partnern fair und vertrauensvoll umgeht und einen Beitrag für die
Gesellschaft leistet.
Die Nachhaltigkeitsstrategie der REWE Group baut auf vier Säulen auf:
Grüne Energie, Mitarbeiter Gesell-
Produkte Klima und schaft-
Umwelt liches
Engage-
ment
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Mitarbeiter
Als führendes Handels- und Touristikunter-
nehmen ist sich die REWE Group ihrer
Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern
bewusst – neben den Kunden sind sie ent-
scheidend für den wirtschaftlichen Erfolg des
Unternehmens.
Deshalb unterstützt die REWE Group ihre
Mitarbeiter, in dem sie sie individuell aus-
und weiterbildet und ihnen hilft, gesund und
leistungsfähig zu bleiben.
Dabei setzt das Unternehmen auf Gemein-
schaft und Anerkennung – und vor allem
auf Respekt.
Grüne Energie, Mitarbeiter Gesell-
Produkte Klima und schaft-
Umwelt liches
Engage-
ment
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Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist für die REWE Group ein wichtiger
Bestandteil der Unternehmensphilosophie der Nachhaltigkeit. Gesundheits-
förderliche Arbeitsbedingungen und die Förderung von gesundheitsbewussten
Verhalten der Mitarbeiter stehen hierbei im Mittelpunkt.
Das Gesundheitsmanagement der REWE Group umfasst betriebsmedizinische
Aspekte, Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit.
Zwei BMAS geförderte Projekte des Gesundheitsmanagements wurden bereits
mit dem Präventionspreis der Berufsgenossenschaft ausgezeichnet.
2010 „naprima“ – Reduzierung von Muskel-Skelett-Erkankungen
2011 „GesiMa“ – Führungskräfte Toolbox Gesundheitskompetenz
Grüne Energie, Mitarbeiter Gesell-
Produkte Klima und schaft-
Umwelt liches
Engage-
ment
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 7
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Organisation Gesundheitsmanagement
Konzern Entwicklung von Strategien
zentral Leiter Nationale Themen und Kampagnen
Gesundheitsmanagement
Bereitstellen von Angeboten, Verfahrenswege
Referentin Leitende Fachkraft Bericht,
Gesundheitsmanagement Arbeitssicherheit Information,
Nationales
Entscheidung,
Gemeins. Umsetzung Arbeitsteam
Referentin Leitende
Gesundheitsförderung Betriebsärztin
Präventionsberater/ Nationale Themen und
Fachkräfte Arbeitssicherheit Kampagnen etc.
Regionale Themen
und Projekte etc.
Geschäftseinheiten Planung und Umsetzung vor Ort,
Rückmeldung an Konzern zentral
Fachkräfte Gesundheits-
förderung/Arbeitssicherheit Information über Umsetzung
Vollsortiment Regionaler Steuerkreis
vor Ort
(„ASA“)
Informationsaustausch
Gesundheitsreferenten
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Strukturierung der Abläufe durch „Gremien“
Diskussion relevanter Handlungsfelder
z.B. Handlungsfeld
auf Group Ebene
Muskel/Skelett „Psychische
Nationales Arbeitsteam
Belastungen“
Gesundheitsmanagement
z.B. Bewegungsverhalten im Markt,
Herausarbeiten wichtiger Themen
Sitzen an der Kasse etc.
in der jew. Geschäftseinheit
Geschäftseinheit
(Steuerkreis/ „ASA“)
„Projektbeteiligung / Umsetzung“
„Lokale/ Regionale
Entwickeln von machbaren und Kümmerer“
praxisgerechten Maßnahmen vor Ort
z.B. Beratungsangebote
„Muskel/Skelett“,
„Multiplikatoren“ Ausgleichsübungen etc.
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Kritische Lebensereignisse in den einzelnen Lebensphasen
42,5 ø-Alter REWE Group
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 10Kritische Lebensereignisse
„Von welchen kritischen Lebensereignissen erfahren Sie?“
Pflege der Eltern/Kinder finanzielle Probleme psychische Erkrankungen
Trauerbewältigung eigene Erkrankung Suizid in der Familie
erschwerte Vereinbarkeit von Todesfall im Team/
Familie u. Beruf (z.B. durch Suchtprobleme
Unternehmen
verlängerte Öffnungszeiten)
Kombination
kritischer Lebensereignisse und Arbeitsbelastung
mehrerer privater Belastungen
private und berufliche Belastungen
Folgen:
Überforderung, Konzentrationsschwierigkeiten, Leistungsabbau, Motivationsmangel…
(Datenbasis: Multiplikatoren-Workshops)
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 11Konzeptionelle Umsetzung
Qualifizierung LoS!-Multiplikatoren
Information zum Projekt LoS!
Grundlagen zur Bedeutung des Themas
Rollen und Bedeutung von Multiplikatoren
Vermittlung erster Inhalte und Projektergebnisse
Vorstellung allgemeiner Handlungsansätze
Diskussion auf mögliche Produkte/ Medien
Austausch zu relevanten kritischen
Lebensereignissen
Zugang zu betroffenen Beschäftigten
Gesprächsführung
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 12Konzeptionelle Umsetzung
Rund 50 Multiplikatoren der REWE Group sind qualifiziert
Personalreferenten
Fachkräfte für Arbeitssicherheit
Suchtbeauftragte
Schwerbehindertenvertreter
Gesundheitsreferenten
Betriebsräte
Vernetzung der Multiplikatoren und Verknüpfung mit bereits bestehenden Strukturen
Umfassende Informationsvermittlung zur bestmöglichen Unterstützung der Selbsthilfekompetenz
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 13Konzeptionelle Umsetzung
Aufbau eines REWE Group übergreifenden Netzwerkes
REWE Group Multiplikatoren Teamroom
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 14Kommunikationsstrategie
Interne/ externe Öffentlichkeitsarbeit LoS!
Unterschiedliche Zugangswege Märkte/ Verwaltung
Erfahrungsaustausch mit Unternehmen
Projektvorstellung in diversen Gremien
Informationstage in der Kölner Zentrale
Artikel in der Mitarbeiterzeitung REWE echo
LoS! Produktemappe
Multiplikatoren vor Ort/ in der Region
Abschlussveranstaltung 14. Januar 2013 in Dortmund
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 15Zusammenfassung und Ausblick
Weiterführung der entwickelten Strukturen innerhalb der REWE Group
Sensibilisierung
Multiplikatoren-Qualifikation
Entwicklung des Teamrooms
Aufbau LoS!-Netzwerk
Verknüpfung mit bestehenden Strukturen
Entwicklung der Handlungshilfen
Kommunikation
Netzwerk von qualifizierten Erstberatern wird durch die
2013 Qualifizierung weiterer LoS!-Multiplikatoren ausgeweitet
Die entwickelten Themenfelder werden aktualisiert
und gegebenenfalls um neue Themen ergänzt
14.01.2013 Projekt LoS! Abschlussveranstaltung 16Sie können auch lesen
