Fachtag zum Umsetzungsstand der Engagementstrategie 20.01.2023
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Fachtag
zum Umsetzungsstand der
Engagementstrategie
20.01.2023
Dokumentation: Johann Daniel Lawaetz - Stiftung
1
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Programm des Fachtages
14:00 - 14:10 Uhr Grußwort
Tim Angerer, Staatsrat für Gesundheit, Sozialbehörde
14:10 - 15:00 Uhr Aktueller Umsetzungsstand
Alexandra Ziegler, Sozialbehörde Hamburg
Referat für die Förderung des Freiwilligen Engagements
Julia Hudy, AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V.
15:00 - 16:00 Uhr Teil 1: Parallele Workshops und Themenrunden*
16:00 - 16:20 Uhr Pause und Wechsel der Workshops und Themenrunden
16:20 - 17:00 Uhr Teil 2: Parallele Workshops und Themenrunden
17:00 - 17:20 Uhr Plenum: Moderierte Feedbackdiskussion
17:20 - 18:00 Uhr Ausstellung der Ergebnisse und Gelegenheit zum Austausch
ab 18:00 Uhr Ausklang mit Fingerfood und Getränken
* Titel der Themenrunden
1. Haus des Engagements
2. Was macht eine Engagement-Karte für Hamburg attraktiv?
3. Engagement für Geflüchtete und Schutzsuchende
4. Qualifizierung und Beratung für das freiwillige Engagement
5. Gleiche Chancen für alle Zielgruppen im Engagement: Was sind die
Herausforderungen?
6. Tue Gutes und rede darüber - Sichtbarkeit des Engagements
7. Was fehlt noch? Open Space für weitere Themen
2
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Aktueller Stand der Umsetzung der Engagementstrategie
Alexandra Ziegler, Sozialbehörde / Julia Hudy, AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V
FACHTAG
UMSETZUNGSSTAND DER
HAMBURGER
ENGAGEMENTSTRATEGIE
Behörde für Arbeit, Gesundheit, Soziales,
Familie und Integration, Hamburg
20. Januar 2023 | betahaus
AKTUELLER STAND DER
UMSETZUNG DER
ENGAGEMENTSTRATEGIE
•
•
Alexandra Ziegler, Sozialbehörde
Julia Hudy, AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V.
02
3
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
ZENTRALE ANLIEGEN DER HAMBURGER ENGAGEMENTSTRATEGIE
„Engagement für Alle“
• Zugang zum freiwilligen Engagement möglichst einfach gestalten
• für die Ausübung des Engagements gute Rahmenbedingungen bereitstellen
• Fokus auf Sozialräume / Situation „vor Ort“
Hamburger Engagementstrategie
Seite 5
UMSETZUNG DER HAMBURGER ENGAGEMENTSTRATEGIE
• kontinuierliche und schrittweise Umsetzung der Maßnahmen
• Umsetzungsplan (www.hamburg.de/engagementstrategie)
• Berichtsdrucksache zum Umsetzungsstand der Strategie
• Fachtag in Kooperation mit dem AKTIVOLI-Landesnetzwerk
Hamburg e.V.
Hamburger Engagementstrategie
Seite 6
4
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
SCHWERPUNKTE DER HAMBURGER ENGAGEMENTSTRATEGIE
1) Engagement im Sozialraum stärken
2) Qualifizierung und Supervision ausbauen
3) Chancen der Digitalisierung nutzen
4) Austausch und Vernetzung fördern
5) Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamt verbessern
6) Wertschätzung für Engagierte deutlicher erfahrbar machen
7) Unterrepräsentierte Gruppen gezielter unterstützen
8) Wirtschaft stärker einbinden
Hamburger Engagementstrategie
Seite 8
1) ENGAGEMENT IM SOZIALRAUM STÄRKEN
• Ansprechpersonen in den Bezirken
• Stärkung der Freiwilligenagenturen
• Niedrigschwellige Projektförderung:
bezirklich und gesamtstädtisch
• Haus des Engagements als neues
Kompetenzzentrum
Fachtag Engagementstrategie
Seite 9
Bezirkliche Koordinatorinnen und Koordinatoren:
• Aufgabengebiet für das gesamte freiwillige Engagement geöffnet (zuvor auf
Flüchtlingshilfe begrenzt)
• seit kurzem 1 Stelle pro Bezirk verstetigt
5
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Stärkung der Freiwilligenagenturen (FWA)
• Erhöhung der Anzahl von 5 auf 7 geförderte FWAs (1 pro Bezirk) – Neu: Mitte und
Eimsbüttel
• Erhöhung der Zuwendung auf 50.000 EUR p.a. seit 2021
• Öffentlichkeitskampagne für die FWAs aufgeschoben – wird wahrscheinlich mit
Engagement-Karte verknüpft
Niedrigschwellige Projektförderung – Förderrichtlinien Freiwilliges Engagement
• Seit 01/2021: Öffnung der Förderfonds in den Bezirksämtern für Projekte des
gesamten freiwilligen Engagements (1 Mio. EUR p.a.)
• Seit 06/2021 Projektförderung der Sozialbehörde für gesamtstädtische Projekte des
freiwilligen Engagements (200.000 EUR p.a.)
HdE:
• Aufbau in 3 Stufen, nach Museum für Hamburgische Geschichte nun zweite Stufe im
betahaus Hamburg
• Seit Frühjahr 2022 Trägerverbund aus AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg
e.V. und BürgerStiftung Hamburg
• Anlaufstellen im HdE: AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V. Geschäftsstelle,
AKTIVOLI-FreiwilligenAkademie und Engagement Dock der BürgerStiftung
Hamburg
• Co-Working-Plätze und Veranstaltungsräume
• Start im NAA: Voraussichtlich Ende 2024
6
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
2) QUALIFIZIERUNG UND SUPERVISION AUSBAUEN
3) CHANCEN DER DIGITALISIERUNG NUTZEN
5) ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN HAUPT- UND EHRENAMT
VERBESSERN
• FreiwilligenAkademie stärken
• Beratungsprojekt zu
Förderverfahren und
Zusammenarbeit von Haupt- und
Ehrenamt
Offen: Digitale Geschäftsstelle und
zentrales Engagementportal
Fachtag Engagementstrategie
Seite 10
Ausbau der FreiwilligenAkademie
• Seit 2021: Personelle Aufstockung
• Hamburger Qualifizierungsfonds für Fortbildungen, insbesondere für digitale
Kompetenzen und neue digitale Fortbildungsformate sowie für Supervisionsangebote
Engagement Dock
• Seit 2022: Neues Beratungsangebot zu Fördermöglichkeiten, Förderverfahren und
Zusammenarbeit Haupt- und Ehrenamt
• Außerdem Tandems zw. kleineren und etablierten Organisationen
• Baut auf Erfahrungen aus dem Projekt „Empowerment von Migrantenorganisationen“.
• Beratung telefonisch, online und im Haus des Engagements
7
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
4) AUSTAUSCH UND VERNETZUNG FÖRDERN
• Weiterentwicklung des
Forum Flüchtlingshilfe zum
Forum WIR in Hamburg
• Austauschstrukturen
stärken
Fachtag Engagementstrategie
Seite 11
Forum WIR in Hamburg 2022
• 02.09.2022 in Kulturfabrik Kampnagel: 79 Initiativen beim Markt der Akteure, 8
Themenrunden, Eröffnungsplenum & buntes Rahmenprogramm
• Ca. 1.000 Teilnehmer:innen
• Nächster Termin im Frühjahr 2024
Newsletter Engagement-Botschaften
• Seit 2021 Fokus des Newsletters Forum Flüchtlingshilfe auf das gesamte Engagement
in Hamburg ausgeweitet
• Newsletter erscheint quartalsweise
• Für alle Hamburgerinnen und Hamburger, die sich freiwillig engagieren, die mit
freiwillig Engagierten arbeiten oder an den Themen des freiwilligen Engagements
interessiert sind
Auch für Vernetzung: Haus des Engagements, Stärkung der Freiwilligenagenturen,
Ansprechpersonen in den Bezirksämtern
8
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
6) WERTSCHÄTZUNG FÜR ENGAGIERTE DEUTLICHER ERFAHRBAR
MACHEN
8) WIRTSCHAFT STÄRKER EINBINDEN
• Engagement-Karte
• steuerliche Entlastung und Bürokratieabbau
• Annemarie Dose Preis
• Hamburger Engagement-Nachweis
• Unterstützung der Freiwilligendienste
• Social-Media-Reihe zum Engagement
Offen: Engagementfreundlichere
Arbeitsbedingungen und Modellprojekte für
Freiwilligendienste
Fachtag Engagementstrategie
Seite 12
Engagement-Karte:
• 02/2022: Einstimmiger Beschluss Drs. 22/7238 „Engagementkarte für Hamburg“
durch die Hamburgische Bürgerschaft
• Seit 03/2022 Monatliche AG aus Sozialbehörde, Bezirksämtern und ALN
• 05-06/2022 Online-Befragung
• Beteiligungs-Workshop im Rahmen des heutigen Fachtags
• 2023 Trägersuche über öffentliche Vergabe
• Frühjahr 2024 Start der Engagement-Karte geplant
Steuerliche Entlastungen für freiwillig Engagierte
• Initiativen der Finanzbehörde zur Entbürokratisierung des Gemeinnützigkeitsrechts
auf Bundesebene
• Mit Jahressteuergesetz Ende 2020: Übungsleiter- und Ehrenamtspauschale
angehoben, Spendennachweis vereinfacht, Verbesserungen für gemeinnützige
Vereine und Zweck-Katalog gemeinnütziger Zwecke erweitert und angepasst (bspw.
Klimaschutz, Freifunk, Flüchtlingshilfe)
Annemarie Dose Preis
• September 2022 zum vierten Mal verliehen
9
Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
• Auszeichnung von regionalen, innovativen Engagement-Projekten mit zwei
Gruppenpreisen (3.000 EUR) und einem Einzelpreis (2.000 EUR).
• Ausblick: 29. August 2023 Preisverleihung im Hamburger Rathaus (5-jähriges
Jubiläum) – SIA-Plakatierung demnächst
Stärkung des Hamburger Nachweises:
• Frühjahr 2022: Weiterentwicklung als Kompetenznachweis
• in Kooperation mit dem AKTIVOLI-Fachkreis Engagementkultur
• Titel, Layout und Kriterien für die Verleihung wurden erneuert, Kooperationspartner
aus Wirtschaft gewonnen
• Verstärkte öffentliche Bewerbung in Umsetzung
Stärkung der Freiwilligendienste
• Seit 8/2020: HVV-Bonusticket für Freiwilligendienstleistende (FSJ/ FÖJ / BFD):
Freiwilligendienstleistende können nun für 30 Euro statt bisher rund 70 Euro
monatlich im gesamten HVV-Bereich Bus und Bahn fahren.
• 01/2023: Bürgerschaftsbeschluss zur Stärkung der Freiwilligendienste, u.a. durch
Öffentlichkeitskampagne
Engagementreihe auf Social-Media-Kanälen der FHH
• Frühjahr 2022: Kurzportraits von Engagementprojekten auf Kanälen der Sozialbehörde
im Vorfeld der Freiwilligenbörse
10Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
7) UNTERREPRÄSENTIERTE GRUPPEN GEZIELTER UNTERSTÜTZEN
• Förderung inklusiven Engagements
• Freiwilliges Engagement junger Menschen
unterstützen
• Engagement von Menschen mit
Migrationsgeschichte stärken
Fachtag Engagementstrategie
Seite 13
Alle 3 Zielgruppen:
• Schwerpunkte in Struktur- und Projektförderung (Förderrichtlinien, Angebote der
Engagementförderung wie FWA, HdE explizit auch für diese Gruppen)
• Daueraufgabe, die mit verschiedenen Maßnahmen fortlaufend verfolgt wird
Förderung des Engagements von Menschen mit Behinderung:
• 2022: Aktualisierung der Broschüre „Freiwillig helfen in Hamburg“ in Leichter Sprache
• F&W: Modellprojekt zur Unterstützung von Menschen mit Behinderungen bei der
Durchführung eines freiwilligen Engagements (Informationsveranstaltungen,
Einzelberatung, Vermittlung und Begleitung).
• Finanzielle und fachliche Unterstützung bei Broschüre „engagiert und inklusiv – Den
Perspektivwechsel wagen“ der Stiftung Freundeskreis Ochsenzoll
• Seit 11/2022: Hamburger Partizipationsfonds der Sozialbehörde für niedrigschwellige
Maßnahmen und Projekte, die die aktive Teilhabe und Mitbestimmung von Menschen
mit Behinderungen und ihrer Verbände bei der Gestaltung von Politik und
Gesellschaft ermöglichen und stärken.
Engagement junger Menschen
• In den Jahren 2020 - 2022: Öffentliche Förderung für insgesamt 55 Jugendverbände
und in 2022 zusätzliche Mittel i.H.v. jeweils 200 Tsd. Euro im Rahmen des Programms
11Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
„Aufholen nach Corona“ für die nationale und für die internationale
Jugendverbandsarbeit
• 2021 wurde die erste und 2022 die zweite Ausgabe der Broschüre „smoin – smart &
hanseatisch“ mit über 100 Angeboten sowohl des durch Schülerinnen und Schüler
geleisteten Engagements als auch des freiwilligen Engagements in Schulen,
veröffentlicht
• Stärkung der Freiwilligendienste (zuvor erwähnt)
Unterstützung von Menschen mit Migrationshintergrund
• Frühjahr 2022: Wanderausstellung EvaMigrA e.V. –Projekt „Ist doch Ehrensache“ im
Museum für Hamburgische Geschichte
• 06/2022: Vernetzungstreffen des AKTIVOLI-Fachkreises Migration.Teilhabe.Vielfalt
• 09/2022: Forum WIR in Hamburg
12Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
UMSETZUNG DER HAMBURGER ENGAGEMENTSTRATEGIE
• Kernziele der Strategie treffen weiterhin die
Bedarfe und Problemlagen
• Beteiligung hat praxisnahe Maßnahmen erbracht
• Auch Umsetzung der Maßnahmen erfolgt unter
Einbeziehung der Zivilgesellschaft
Hamburger Engagementstrategie
Seite 14
FACHTAG
WIR WÜNSCHEN EINE GUTE
DISKUSSION!
Behörde für Arbeit, Gesundheit, Soziales,
Familie und Integration, Hamburg
20. Januar 2023 | Sozialbehörde
13Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg - Kommentierung zum
Umsetzungsstand der Engagementstrategie
Engagement im Sozialraum stärken
o Die Schaffung von hauptamtlichen Stellen ist unerlässlich und potenziert den
Wissensaustausch, die Vernetzung und damit auch die zukunftsfähige Entwicklung
unserer Stadt.
o Die bereits umgesetzten Infrastrukturförderungen der Engagementstrategie sind
sinnvoller Anfang mit großem Mehrwert für viele zivilgesellschaftlichen Organisationen
und Engagierte.
o Was fehlt, ist eine stärkere Berücksichtigung von Personalmitteln für
Öffentlichkeitsarbeit, um Engagement-Netzwerke und Orte bekannt zu machen und für
mehr Engagement zu werben. Eine Öffentlichkeitskampagne seitens der Stadt ist
hierfür nicht ausreichend.
o Kurzum: Froh und dankbar, um die Möglichkeiten, die die geschaffene
Infrastrukturförderung bereithält und möchten gemeinsam Wege gehen, diese auch
nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten.
Qualifizierung und Supervision ausbauen
o FreiwilligenAkademie und das EngagementDock gemeinsam im Haus des
Engagements unterzubringen, hat schnell zu Synergien geführt.
o Die neue Projektstelle Digitalisierung für die FreiwilligenAkademie trägt zu neuen
passgenauen Angeboten bei und fördert die Wissensweitergabe und Vernetzung.
o Wunsch: Digitalisierung nun in der Umsetzung der Strategie priorisieren.
Austausch und Vernetzung fördern
o Bereits umgesetzte Maßnahmen leisten hierzu positiven Beitrag.
o Zielgruppen sollten intensiver eingebunden werden.
o Wunsch: Mehr gemeinsames aktives Handeln von Zivilgesellschaft, Verwaltung und
Politik für die Zukunftsfähigkeit unserer Stadtgesellschaft.
Wertschätzung für Engagierte deutlicher erfahrbar machen
o Für Hamburger Nachweis und Engagement-Karte ist es wichtig die Diversität der
Engagierten und ihre Bedarfe im Blick zu behalten.
14Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Engagement und Wirtschaft
o Zukünftig müssen Konzepte und Projekte für die bessere Kooperation mit
Wirtschaftsunternehmen explizit gefördert, vorangebracht und best practice geteilt und
vernetzt werden.
Unterrepräsentierte Gruppen gezielter unterstützen
Förderung des Engagements von älteren Menschen
o Angesichts der wachsenden Zahl von Babyboomern und hochaltrigen Menschen sollte
das Thema einen höheren Stellenwert erhalten.
Förderung des freiwilligen Engagements von Jugendlichen
o Schulen/Schulbehörde stärker ins Boot holen, Priorisierung / Unterstützung von
Sozialbehörde notwendig & gewünscht für behördenübergreifende Zusammenarbeit
Inklusives Engagement
o Im Fachkreis Engagement ohne Barrieren wird die Zusammenarbeit mit der
Sozialbehörde als vorbildlich und konstruktiv bewertet.
o Es mangelt an Finanzierung von Begleitung, die manchmal für ein Engagement nötig
ist.
o Zusätzlich sind konkrete, neue Angebote für Zielgruppen mit viel Potenzial
LGBTIQ/flinta, Menschen mit Migrationsgeschichte/Fluchterfahrung erforderlich.
Fazit:
o Es braucht eine Stärkung des Commitments und der Förderung von Maßnahmen zu der
Umsetzung der UN-Nachhaltigkeitsziele im Engagementbereich. Diese Perspektive fehlt
in der Strategie bislang.
o Es gibt Handlungsbedarf in der Zusammenarbeit von Verwaltung und Politik mit
Engagierten im Sinne der Good Governance.
o Insbesondere wird dringend ein Maßnahmenpaket benötigt, um explodierende Kosten
bei gemeinnützigen Organisationen für Energie und Löhne aufzufangen.
o Wir danken der Sozialbehörde und allen Mitwirkenden, dass wir uns gemeinsam auf
den Weg gemacht haben und auch heute weiter diskutieren können, um noch bessere
Lösungen und Formate zusammen zu starten!
15Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Ergebnisse der Themenrunden
01 Haus des Engagements
Hosts: Katharina Fries (Aktivoli Landesnetzwerk) und Stephanie Gerdts-Lüer
(Sozialbehörde)
Angebote
o Informationen Veranstaltungen für Jugendliche: Was bedeutet ehrenamtliches Engagement
und welchen Mehrwert hat es/persönlich und für die Gesellschaft?
o Beratungstage/Angebote für Nachbarschaftshäuser
o Trägerübergreifende
Fortbildungen sollten Vorrang
haben -> transparente
Priorisierung
o „Kreislauf-Working“ (Community +
Verantwortung)
o Engagementberatung
o Empowerment, Verantwortung
o Austausch zwischen
Organisationen durch HdE einfach
ermöglichen
o Beratung für EA-Suchende durch
FWA = Werbung/ÖffArb für FWA
o größerer Veranstaltungsraum öfter
verfügbar (neben ab „18Uhr“ +
Wochenende)
o Freiwillige werben Freiwillige (Inis,
lose Gruppen) -> Workshop oder
Info-Angebot
o Befragung und Beteiligung ->
daraus Angebot entwickeln ->
alles, nicht nur Engagement:
Fragebogen/Feedbackbogen 1x
pro Monat oder Box, alle 6
Monate Treffen, bei Einzug fragen + Info, was es gibt + wen
o Übersicht Möglichkeiten in HH dezentral (Idee: Gruppe von EA die das umsetzt + verfolgt)
o Kontakte in Wirtschaft zuerst schließen
o HdE muss in Bezirken bekannt werden
o Supervision für EA in der Geflüchteten-Hilfe
16Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
o konkret + niedrigschwellige Themen
o Möglichkeiten voneinander zu lernen
o Co-Worker nach Bedarf fragen
Personen
o (klare) Ansprechpartner*innen, Hosts
o VA-Unterstützer (Pool von EA zur Umgestaltung der Raummöglichkeit + Technik
o Kontakte für Interessierte am Freiwilligen Engagement
o Niedrigschwellige Modalitäten, um Räume zu buchen z.B. für selbstorganisierte Gruppen
Vision
o sich durch Rahmenbedingungen nicht abschrecken lassen
o Dependance im HHler-Osten
o Freiwilligenagenturbüro
o HdE als Akteur: Teilnahme am Stadtteilgremien, auch der Wirtschaftskreise und auch
hamburgweit vernetzen, Politik einladen zum Talk
o Wissensmanagement: digitales HdE
o freiwillige Tätigkeit
o rechtzeitige Abstimmung NAA
o datengestützte Entwicklung, bevor Bedarf
o Öffentlichkeitsarbeit
o Durchmischung mit anderen NAA-Co-Worker*innen
o Vernetzung mit anderen Häusern in Deutschland/Europa -> eigene digitale
Gruppe/Plattform -> Engagierte im HdE selbst
o Zielgruppenquote
o NAA -> mehr große Räume (auch am Tag)
o Schwierigkeit: regelmäßige/dauerhafte Initiativen finden eigenständig keinen Platz
o Vision durch verlässlichen Ort HdE mehr Freiwillige ansprechen
o Co-Working als Ort des wechselseitigen Kennens und Kennenlernens
o Co-Working als Raum für Begegnungen, Vernetzungen und wechselseitigen Austausch!
o Best Practice „Wertschätzung“ -> HdE schafft Räume (physisch und mental)
o auch im NAA so ästhetische, bunte Räume (+mehr/öfter verfügbar größere Fläche für
Veranstaltungen)
o gut vernetzt auch in der Nachbar:innenschaft (offen) ggf. kulturelle Veranstaltungen ab und
zu (NAA)
o offenes Haus mit einfachem spontanem Zugang
o großer Veranstaltungsraum, auch tagsüber
o Satelliten in entfernten Bezirken („vor Ort“; gut erreichbar)
17Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
02 Was macht eine Engagement-Karte für Hamburg attraktiv?
Alexandra Leydecker, Sozialbehörde / Reinhard Förtsch, AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V
o Mindestalter: 16
o Dauer des Engagements: 1 Jahr
o Gültigkeit: 2 Jahre
o Ausnahmen bei Alter, Dauer und Umfang
möglich: ja
o Zusammenfassung von Engagement: ja
o Beantragung durch: Verein/Organisation
und Engagierte selbst
o Lebenslange Engagement-Karte: nach
mind. 20 Jahren
o Ansprechpartnerin in Sozialbehörde für
die Engagement-Karte:
Alexandra Leydecker – Referat
Förderung Freiwilliges Engagement
040/42863 – 3725
engagement@soziales.hamburg.de
Mehrwert?
o Bonus ≠ Rabattkarte
o Ehrenamt muss man sich leisten können!
o Zuschicken oder feierliche Verleihung
o Engagement-Karte als Werbung für neues
Engagement
o Wertschätzung
Verbesserung?
o aus Ländervergleich lernen?
o Öffentlichkeitsarbeit
o Infos über Infrastruktur
o Bonus für alle Engagierte
18Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Lebensbereiche
o Tage-Nächte des Engagements
o Übertragbarkeit der „Boni“ + 2. Person - beim HH Dom
bzw. Begleitung - Tag des Engagements Hagenbeck
o bestehende Angebote/Strukturen - Lange Nächte des Engagements
nutzen (z.B. aus Flüchtlingshilfe) o generationsübergreifend: z.B. KiTa-
o kombinierbar mit Buchung über App Gutscheine
o länderübergreifend o !Mobilität wichtig!
o Rentenpunkte, Steuervergünstigungen o Mobilität HVV/ÖPNV
- auch wenn keine o Anwohner parken
Aufwandsentschädigungen gezahlt o Stadt-Rad
werden o Anteil von 49 Euro-Ticket
o Moia
Wer und wer noch?
o Cafe to go: „Ehrenamtsbecher“
o Unternehmen gewinnen
o Ich habe einen Wunsch frei!
o VHS
o Ein Käffchen mit …
o Vereine Sport/Kultur
o Verlosungen
o Engagement-Siegel für Unternehmen
o Kultur-Eintrittskarten 100%
o Bildungseinrichtung
o Restkarten für Engagierte
o Stiftungen
o Museen
o Bäderland
o Bildungsangebote -VHS, Coaching,
o Sportartikel-Hersteller/Fitnessstudio Mentoring
o HH Unternehmen für Rabatte/Aktionen
zeitweise gewinnen
19Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
03 Engagement für Geflüchtete und Schutzsuchende
Melanie Müsch und Veronika Detel (BürgerStiftung Hamburg) / Sarah Heinlin (Bezirksamt Harburg)
Unterrepräsentierte Gruppen sollen gestützt werden
Verbesserung?
o mehr Sprachkurse o Einsatzbereiche im Engagement
o Engagement in der Unterkunft aufzeigen, die ohne Sprache
funktionieren + Bereitschaft signalisiert
o mehrsprachige Informationen für
Geflüchtete
o Sprache wichtig für -> Vermittlung
o Muttersprachliche Angebote durch
Neuzugewanderte
o Dialog in Deutsch + Sprachbrücke
o Weiterbildungen für Geflüchtete, die
sich engagieren
o Informelles Engagement (nicht in
Strukturen eingebunden)
o Thema im Integrations-
/Orientierungskurs aufgreifen
o Unterstützung in der Vermittlung
o finanzielle Unterstützung für
Kleinausgaben
o Erstattung von Fahrtkosten +
Aufwandsentschädigungen +
Ehrenamtspauschalen
o Dialog in Deutsch + Sprachbrücke
o Schneeballeffekt Projekt A -> B -> C +
D
o Schnittstelle sprachliche Barriere
o Anerkennung von Zertifikaten wie
Führerschein für Auslieferungen
o „zusätzliche“ Stellen als
o „Seelenhygiene“ bei Trauma etc. für
Freiwilligendienstleistende
Engagierte
o „Kampagne“ Engagement ohne
o Rückmeldung Bedarfe an
Deutschkenntnisse
Integrationsangeboten
o Finanzierung von Sprachangeboten für
o Zielgruppenbefragung „Datenerfassung“
Menschen ohne Papiere
20Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Mehrwert
o kurzfristige + niedrigschwellige
o finanzielle Förderung hilfreich Forderung
o mehr Unterstützung durch o Arbeitsmarktintegration: beruflicher
Freiwilligenagenturen Einstieg durch Engagement
o Kostenübernahme der o öffentlichkeitswirksam: Engagement +
Unfallversicherung Beruf bewerben
o Beratung neuer Initiativen o Minijobs (180 Euro) schaffen, um
Integration zu fördern
Bedarfe
Verlässliche Orte
o Haus des Engagements für Geflüchtete
engagierte MSOs bekannter machen o Karte der verlässlichen Orte erstellen
o Integration durch Engagement: Bsp. o als Wirkungsstätte für Geflüchtete –
Kleiderkammer (Sprache -> offenes Ohr) eigene Projekte initiieren -> nachhaltig
o Ressourcen der Geflüchteten verankern
anerkennen + nutzen o bessere Vernetzung der vorhandenen
o „Was würden sie sich wünschen?“ verlässlichen Orte + Menschen, die sich
Selbstwirksamkeit stärken engagieren wollen
o
21Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
04 Qualifizierung und Beratung für das freiwillige Engagement
Jana Hüttmann (BürgerStiftung Hamburg) / Maik Guthke (Sozialbehörde)
Mehrwert
o Schafft Sicherheit + Spaß
o Gesteigertes
Selbstbewusstsein
o Erhöhte Zufriedenheit
o Bezirke und Stadtteil als
sicherere Orte
o Erhöhte Wertschätzung
o Ausgleich bei gleichzeitiger
beruflicher Unzufriedenheit
o Selbstverwirklichung
o Vernetzung
o Beugt Vereinsamung vor
Angebote
o FE ist selbstbewusst
o Fortbildungsangebote
o Freiwillige im Handel
o Beugt Vereinsamung vor
o Anerkennung
o Grundbefähigung
o Freiwilligenagenturen Wer und wer noch?
o Supervision
o Was braucht es? -> Zertifikate
o Erfahrungsaustausch
o Multiplikatorinnen
o Kompetenz
o Ehrenamtliche Messen!!
o Selbstreflexion
o Qual. der Koordinatorinnen +
o durch Gestalten Verantwortung
Engagierte selbst
übernehmen – Übernahme von
Verantwortung lernen o Einstieg durch Beratung, Erproben
o Hauptamt als Beraterin benötigt
o Was kann man ohne Qualifikation
machen?
o Good-Practice-Beispiele sammeln
22Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Verbesserung?
o passgenau ins Ehrenamt vermitteln
o Hauptamtliche im Quartier sichtbar
o Verantwortung
machen
o Menschen müssen Gefühl entwickeln
o vorherige Kompetenzen anerkennen
o Ich muss nicht – ich will es!
o Schnittstellenmanagement
o Inhalte mit Mehrwert
o Qualität-Standards auf -> Referenten ->
o Qualität schaffen und sichern wie mache ich Fortbildungen?
o Welche Zielgruppen werden bisher nicht o (mehr) Gelder für Referentinnen
erreicht
o Zeit effektiv nutzen
o Menschen mit Behinderung einbinden
o Qualifizierung als Zugang zu Ehrenamt
o Qualifizierung durch Ehrenamt
Probleme o Wissen/Bekanntheit
o digitale Geschäftsstelle benötigt
o Kosten o Zugänge fehlen
o Verschieden Hürden o Leitfaden, Qualifikationen
o Niedrigschwelligkeit: Kontinuität in der o dringend Öffentlichkeitsarbeit benötigt
Beratung
o Was bringe ich schon mit? Was ist
o Verantwortung macht Angst und Bange Mehrwert?
o gleicher Zugang für alle kritisch! o Selbstverantwortung bei Informationen
o Räumliche Distanz appellieren
o Wirkung vor räumlicher Distanz o Weiterbildung spezifischer gestalten ->
Grenzen zeigen
o Animation und Sensibilisierung
o Aufklärung auf aktuellen
Ehrenamtsstrukturen
23Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
05 Gleiche Chancen für alle Zielgruppen im Engagement:
Was sind die Herausforderungen?
Gruppe 1: Frank Nestler (Leben mit Behinderung HH e.V.) / Florian Giertzuch (Sozialbehörde)
Welche Verbesserungen wurden durch
die Engagementstrategie bereits erreicht:
o Verbesserung der Zusammenarbeit mit
den Behörden
o Einrichtung niedrigschwelliger
Fördermöglichkeiten
o Niedrigschwellige
Kontaktmöglichkeiten zu Fördertöpfen
Welche Verbesserungen wären noch
wünschenswert?
o Niedrigschwellige Hilfen beim Abbau
von Barrieren
o Schulungen für Organisationen zum
Umgang mit engagementwilligen
Menschen mit Behinderung
o Infoveranstaltungen für die
Zusammenarbeit mit den
Freiwilligenagenturen
o Finanzierung von Begleitung zum /beim
Engagement
o Fachliche Begleitung im Engagement als Was sind die Herausforderungen für
Bestandteil der Eingliederungshilfe zielgruppenspezifische Zugänge ins
Engagement?
Wer / Was könnte noch unterstützen?
o Barrierefreie Infos und Veranstaltungen
o Engagement-Tandems / Engagement- o Zielgruppengerechte Ansprache (z.B.
Buddies Leichte Sprache)
o Partizipationsfonds o Niedrigschwellige Zugänge =>
(BürgStiftung/Sozialbehörde) einmaliges Engagement, ohne
o Engagementfelder von außerhalb der dauerhafte Verpflichtung, eventbezogen
Eingliederungshilfe, z.B. Sport o Perspektivwechsel => nicht nur: was
kann die/derjenige leisten, sondern
auch: was kann getan werden um
Engagement zu ermöglichen
24Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
o Nicht jede/jeder ist engagementfähig
o Good Practice Beispiele sichtbar machen
=> für Engagementwillige und für
Organisationen, die Engagement
ermöglichen wollen
Engagement-Orte
o Anleitung für Assistenzkräfte und
A) Wie können sie identifiziert werden? Begleitung des Engagements durch
o Mehr Unterstützung / Anleitung der Assistenzkräfte (bei der Einführung)
Freiwilligenagenturen (für Engagement- o Checkliste: Wie barrierearm sind wir =>
Suchende und Engagement-Bietende) Abklärung von bestehenden Barrieren
o Gute Öffentlichkeitsarbeit betreiben und wie sie aufgelöst werden können
(Angebote bekannt machen => für
Engagement-Suchende / Interesse von
C) Was müssen sie leisten, damit
Menschen mit Behinderung bekannt
Menschen mit Behinderung einen
machen => für Engagement-
freiwilligen Beitrag (ein freiwilliges
Anbietende)
Engagement) leisten können?
o Anbietenden mehr Unterstützung
o Barrieren erkennen und abbauen
bieten zum Auffinden von passenden
o Bereitschaft der Organisation / des
Engagementfeldern /
Engagement-Ortes Menschen mit
Engagementmöglichkeiten
Behinderung ein Engagement zu
ermöglichen
B) Was kann helfen sie zu ermöglichen?
o Erstgespräch um Erwartungen zu klären
o Willkommenskultur für Engagierte mit
o Möglichkeiten zum Ausprobieren
Behinderung schaffen
anbieten
o Barrierefreiheit im Engagement muss
o Kreative Engagementformen finden /
gegeben sein
entwickeln
o Ansprechpersonen im/am Engagement-
o Abklären welche Barrieren bestehen auf
Ort
beiden Seiten
o Ehrenamtslotsen für neue Engagierte
o Individuelle Betrachtung der Fähigkeiten
mit Behinderung
und Berücksichtigung der Interessen
o Die anbietenden Organisationen
der/des Engagementwilligen
müssen auf die Engagementwilligen
o Individuelle Betrachtung der
vorbereitet werden.
Möglichkeiten von Seiten der
o Der Engagement-Ort sollte gut
Organisation / des Engagement-Ortes
erreichbar sein (siehe auch Barrieren
o Einrichtung von verlässlichen
auflösen => Fahrdienst MOIA)
Engagement-Orten => Orte, die
o Leichte Sprache
verlässlich die Möglichkeit bieten, sich
o Miteinander, nicht über einander reden
ohne vorherige Absprache engagieren
zu können. (siehe Perspektivwechsel)
o
25Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
D) Was kann helfen Barrieren aufzulösen? o Leichte Sprache verwenden
o Z.B. Leitsysteme und Tastsymbole auf o Anleiten durch Mitmachen und
Fluren, an Türen, in Räumen für Begleiten beim Einüben
Engagementwillige mit optischen o Der Partizipationsfonds
Beeinträchtigungen. (BürgerStiftung/Sozialbehörde)
o Sprechende Fahrstühle unterstützt niedrigschwellig auch bei
o Kostenloser Fahrdienst zum / vom Umbaumaßnahmen zur Herstellung von
Engagement-Ort (MOIA) Barrierefreiheit
o Geduld haben mit den
Engagementwilligen
Gleiche Chancen für alle Zielgruppen im Engagement: Was sind die Herausforderungen?
Gruppe 2: Alexandra Ziegler (Sozialbehörde) / Julia Hudy, AKTIVOLI-Landesnetzwerk Hamburg e.V.
Zielgruppen o Organisationen gegen rechts „shrinking
spaces“
o Jugendliche treffen Senioren o Eltern mit kleinen Kindern
o junge Menschen o Familien
o junge Menschen (Schüler, Studenten, o junge Erwachsene mit Familien
Azubis)
o Ansprache Jugendliche, junge
Erwachsene -> andere Formate
o junge Menschen mit Behinderung
o Berufstätige
o Kreative/Freelancer „pro bono“
o Menschen mit flexiblen Arbeitszeiten
o Menschen ohne oder mit geringem
Einkommen
o Menschen mit geringem (niedrigen)
Bildungsstand
o migrantische Communities
o Menschen ohne deutsche
Sprachkenntnisse
o Junge Menschen zwischen Schule
und Beruf
o Senioren (ab 55+)
o die neuen Älteren
o Menschen in der nachberuflichen
Phase
26Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Ausgrenzungsmechanismen/Barrieren Lösungen/ Abbau von Barrieren
o Kontaktmöglichkeiten sind nicht o Strukturierung
jugendgemäß o verlässliche Orte!
o nicht wissen, wo + welche o flexible, kurze Angebote
Möglichkeiten
o Engagement als Fach (Ganztagsbereich)
o Fehlende Präsenz in sozialen Medien
o junge Leute in Gremien + Vorstände
o „Isolation“ aus Corona-Zeit
o Nutzung von sozialen Medien
o Zeit (müssen Geld verdienen)
o Forderung der Wirtschaft durch Politik
o Leistungsdruck
o mehr Rückhalt durch Hauptamt
o Art der Sprache
o Ideenbörse fürs 1.Jahr mit Kind
o Art der Bilder, die bestehende Dinge
o Angebote zu Betreuungszeiten
transportieren
o altersgemäße Kinderbetreuung
o neue Verpflichtungen/
Fremdbestimmungen o Engagements-erfahrungen in KiTa’s (als
Vorbilder)
o hauptamtlicher Support
o Berücksichtigung in KiTa-Gutscheinen
o Zeit für Ehrenamt (Vorbildfunktionen)
o Communities vernetzen
o Vereinbarkeit Familie-Engagement-
Beruf o Multiplikatoren + Communities
o Zeiten zu denen Betreuung vorhanden o Öffentlichkeitsarbeit der
ist Freiwilligenagenturen
o Sprache o Räume und finanzielle Unterstützung für
NGO
o kulturelle Unterschiede
o Bekanntmachen! Im Unterricht!?
o fehlende Übergänge
o Identitätsstiftendes Element schaffen
o Rollenerwartungen
o Schulen ins Boot holen!
o Habitus
o „Mini-Börse“ für junge Engagierte +
o Freistellung im Beruf
nicht Engagierte
o Zielgruppen-fokussierte Angebote
o Anerkennung des Engagements als
„Weiterbildung“
o Förderung flexibler Arbeitszeitmodelle
27Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
06 Tue Gutes und rede darüber - Sichtbarkeit des Engagements
Uta Keite (Bücherhallen Hamburg) / Nicole Rodig (Sozialbehörde)
Tue Gutes und rede darüber…
Welche Themen / Erfolge der
Engagementstrategie sind
öffentlichkeitswirksam?
1. Kompetenzen
- Hamburger Nachweis
- digitales Wissensportal
- Aus- und Fortbildungsangebote
2. Anerkennungskultur
- Annemarie Dose Preis
- Steuerliche Förderung
- Engagement-Karte ->
Zeitguthaben beim Arbeitgeber
- Freiwilligendienste
3. Austauschformate für Engagierte
- Social Media Kanäle Sozialbehörde
- Kooperationen und Austausch mit
anderen Akteuren z.B. Stiftungen
- Forum WIR in Hamburg
- Anlaufstellen Engagement!
- AKTIVOLI Freiwilligen Börse
- Haus des Engagements
Ideen für eine bessere Öffentlichkeitsarbeit und/ oder Marketing
o Engagierte selbst durch Kompetenzen zur ÖA befähigen
o zu wenig personelle + zeitliche Ressourcen für ÖA
o Patriotische Gesellschaft und das Programm „Next Generation Social“ bekannter machen
o ohne Engagement/Ehrenamt geht es nicht! Good Practice: Schöffen-Werbekampagne
o Vereinbarkeit von Engagement + Beruf ist eine Imagefrage des Engagements -> Feuerwehr,
technisches Hilfswerk sind gesetzlich mit der Arbeit vereinbar
o Zeit an Schulen, Engagement-Tage in den Lehrplan
FAZIT: Die Engagement-Strategie zur Marke machen -> Sichtbarkeit -> PR für E-Strategie
als Haltung/Verpflichtung des gesamten Senats/Bürgerschaft
28Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Kompetenzen
o Themen, die die Freiwilligen Akademie nicht abdeckt: z.B. Fachausbildung für Engagierte,
die mit kranken Menschen arbeiten
o Bereiche, in denen das Engagement nicht vorangeht -> mehr Kompetenzen in den
Fachkreis Wirtschaft des AKTIVOLI-Landesnetzwerks – Impulsvorträge aus der Praxis
o stadtteilbezogenes ÖA-Coaching ÖA durch die Akademie – Vorbilder schaffen
o Die Sozialbehörde sollte mehr als die Multiplikatoren der Engagementförderung erreichen
o mehr öffentliche Aufmerksamkeit für den Nachwuchs, potenzielle Engagierte ansprechen
o ÖA Kampagne für die Freiwilligenagenturen; Der Begriff„Agentur“ sollte geändert werden,
denn der assoziiert kommerzielle Interessen
o mehr „Nachtschicht/Pro-Bono-Projekte“ für Engagierte (Handelskammer)
o vgl. dazu auch youro.org
o z.B. Kompetenzen der Engagierten nutzen für die Grafik von Flyern
Anerkennungskultur
o Stattdessen lieber Dankeskultur
o Kritik an der Börse: Austausch
o auf der professionellen Ebene nicht
lokal
o in der Nachbarschaft
o Jobcenter, Sprachschulen, bessere
Kooperationen
o mit Engagierten
o Behörden/offizielle Stellen:
Mentoring/
o Patenorganisation, Außenwirkung
o sozialräumlich oder Hamburg weit?
o ganzjährige Wertschätzung, nicht nur
punktuell
o z.B. durch Preise, Senatsempfänge
etc.
o MGH Tafel-Ausgabe: Umfrage von
stillen Helden und was sie sich an
Wertschätzung wünschen (Hartz4-
Empfänger)
o Good Practice NDR Reihe über
o Vielfalt ermöglichen, nicht nur
Engagierte und ihre Projekte
punktuell, sondern wöchentlich
o Matchen durch
www.freiwillig.hamburg
29Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
Austauschformate PR-Marketing Image
o Social Media: Hamburg engagiert sich
o Zugangswege ins Engagement
-> bekannter machen,
bekannter machen
nebenan.de Good-Practice
-> Social Media Reihe der o unglückliche Begriffe neu denken
Sozialbehörde als permanentes Projekt
o „Freiwilligenagentur“ „Engagement“ ->
o Für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf zu hochschwellig -> Ehrenamtsbüro
und Engagement statt Freiwilligenagentur
o ein Claim der Stadt für alle: FWA, MGH,
Good- Practice, HH Journal stellt
Rechtsanspruch auf Engagement
Engagierte vor
einführen
o Marketingstelle im AKTIVOLI
Landesnetzwerk
Kompetenzen (Qualifizierung) o stadtweite Kampagne mit Foto-Mosaik
vgl. Beispiel in der Hansestadt Bremen
o Soft Skills werden vor Ort gebraucht
o Testimonials für das HH Engagements
o mehr Workshops in der Freiwilligen
Paar Promi + Engagierte, d.h.
Akademie
Multiplikatoren mit Reichweite,
o HdE Wissensportal aufbauen
o Influencer
o digitale zentrale Social-Media-Plattform
o Instagram-Account HH engagiert sich
für ÖA-Zentrale
mehr nutzen
o Good-Practice: Holistic Foundation, App
o „Lobbyarbeit“ fürs Engagement + deren
Otto Group, Project Holy, Hertz Stiftung,
Projekte in der HH Bürgerschaft machen
Google für Senior:innen
30Hamburger Engagementstrategie
Fachtag 20.01.2023
07 Was fehlt noch? Open Space für weitere Themen
Karin Robben (Johann Daniel Lawaetz - Stiftung
Was noch
o Kooperationen aufbauen, stärken!
zwischen Initiativen
o gemäß Buchhaltung, gemäß öffentlicher
Arbeit
o Weiterentwicklung
o Digitalisierung
o Öffentlichkeitsarbeit
o Social-Media-Kanal für Engagierte ->
zum Austausch -> zum Informieren ->
zur Bewerbung von Angeboten
o Kampagne: Was ist Ehrenamt
o „freie“ Förderung
o strukturelle Förderung
o nachhaltiges Engagement (SDG)
o sichtbar machen
o Sensibilisierung
o Querschnitts-Thema Club of Rome (SDG
für ein Jahr) -> neuer Bericht
o Naturschutz o Elterncafé in Schulen
o Inklusion als Querschnittsthema o Nachhilfe an Schulen
o Schulen öffnen für Organisationen + o Hauptamt fürs Ehrenamt
deren Angebote o Ehrenamt ersetzt kein Hauptamt
Kulturwandel
o Arbeitgebende in die Pflicht nehmen o Preise ausloben
o Unternehmen sensibilisieren, wie sie o Thematisch: Prävention von
vom Ehrenamt profitieren Rechtsströmungen
o Wirtschaft unterstützt Ehrenamtliches o Senior*innenbegleitung
Engagement
o Barrierefreier Zugang ins Ehrenamt
o Marktplätze zwischen Wirtschaft und
Ehrenamt
31Sie können auch lesen
