FINANZ-, HUMAN- UND SOZIALVERMÖGEN: NEUE STRATEGIEN ZUM VERMÖGENSSCHUTZ

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FINANZ-, HUMAN- UND
SOZIALVERMÖGEN: NEUE STRATEGIEN
ZUM VERMÖGENSSCHUTZ
                                                                                  DR. KEVIN SCHAEFERS

   Vermögen ist mehr als Finanzvermögen. Finanz-         Weise beeinflussen Bewegungen im Human-
   dienstleister tendieren dazu, das Vermögen einer      und Sozialvermögen auch die monetären Ver-
   Familie auf deren Finanzvermögen zu reduzieren.       mögensströme.
   Doch diese herkömmliche Sichtweise greift in
   der Beratung großer Familienvermögen zu kurz.         Mit der beschriebenen Erweiterung des Vermö-
   Denn Vermögensinhaber sind nicht nur „Eigentü-        gensbegriffs korrespondiert eine Erweiterung des
   mer“ von Finanz-, sondern auch von Human- und         Risikobegriffs. Denn Risiko ist die Kehrseite von
   Sozialvermögen. Vermögen ist mehr als Geld,           Vermögen. Für ein umfassendes Risikomanage-
   Wertpapiere, Immobilien und Unternehmens-             ment ist es daher nicht mehr hinreichend, nur das
   beteiligungen. Zum Vermögen im umfassenden            Finanzvermögen durch eine kluge Anlagestrategie
   Sinn zählen auch individuelle Humanressourcen,        zu schützen. Auch die Wahrung des Sozial- und
   wie etwa Gesundheit, Ausbildung oder Erfah-           Humanvermögens muss Aufgabe einer konse-
   rung. Darüber hinaus sind auch soziale Faktoren,      quent zu Ende gedachten Vermögensschutz-Stra-
   wie beispielsweise die öffentliche Reputation der     tegie sein. Die nachfolgende Abbildung (Abb. 1)
   Familienmitglieder, das gesellschaftliche Netz-       vermittelt einen ersten Eindruck von der Komple-
   werk, in dem sie agieren, oder die tradierten         xität zentraler risiko- und vermögensrelevanter
   Familienwerte, an denen sie ihr Handeln orien-        Beziehungen untereinander.
   tieren, Teil eines erweiterten Vermögensbegriffs.
   Vor diesem Hintergrund sind Human- und Sozial-
   vermögen als Voraussetzungen zu verstehen, die        Integratives Family Office-Konzept. Eine ganz-
   den erfolgreichen Aufbau und intergenerationel-       heitliche Beratung und Steuerung des Finanz-
   len Erhalt des Finanzvermögens einer Familie er-      vermögens muss auch die monetär relevanten
   möglichen oder zumindest erleichtern.                 Aspekte des Human- und Sozialvermögens be-
                                                         rücksichtigen. Das ist die neue und zentrale Er-
   Die einzelnen Vermögensbereiche sind dabei            kenntnis. Zwar hat es in der Vergangenheit in der
   nicht wie weit auseinander liegende, verbin-          Finanzindustrie immer wieder punktuelle Ansät-
   dungslose Inseln zu denken; sondern eher wie          ze gegeben, um auch mittelbar monetär wirksa-
   Bezirke einer Großstadt, unter denen eine rege        me Faktoren in die Beratung von Familienvermö-
   Interaktion und Vernetzung herrscht. Zwischen         gen einzubeziehen. Dazu zählen etwa Angebote
   den Vermögenssphären bestehen vielfältige,            zur Vermögensnachfolge oder zur Formulierung
   zumeist übersehene oder unterschätzte Inter-          von Family Governance-Richtlinien. Doch im
   dependenzen. Risiken und Gefahren in einem            Ganzen genommen fehlte diesen Teildienst-
   Vermögensfeld haben folglich Auswirkungen             leistungen der übergeordnete innere Zusam-
   auf die anderen Vermögensbereiche. Auf diese          menhalt. Unter wissenschaftlicher Leitung von

    Finanz-, Human- und Sozialvermögen: Neue Strategien zum Vermögensschutz                             19
Abbildung 1: Ursache-Wirkungs-Beziehungen im Finanz-, Human- und Sozialvermögen

Abbildung 2: FERI-Vermögensschutzstrategien im Überblick

 EINFÜHRUNG
Prof. Dr. Peter Schaubach vom Competence Cen-        der Auswahl von Dienstleistern im Finanzvermö-
ter for Family Office (CFFO) an der EBS Business     gen wird dabei auch auf die angrenzenden Ver-
School in Oestrich-Winkel hat FERI im Rahmen         mögensbereiche angewandt. Hier wie dort prüft
eines zweijährigen Forschungsprojekts das bis-       und selektiert FERI Dienstleister, die höchsten
lang unübersichtliche Feld des Finanz-, Human-       Qualitäts-, Service- und Innovationsansprüchen
und Sozialvermögens systematisch aufgearbei-         genügen. Vielfach wurden gemeinsam mit den
tet und begrifflich kartographiert. Das Ergebnis     Kooperationspartnern exklusive Dienstleistun-
ist ein breiteres und tieferes Verständnis für die   gen, die vormals nur Unternehmen, aber nicht
Anforderungen an den realen Erhalt großer Fami-      Privatpersonen zu Verfügung standen, entwi-
lienvermögen. Das dafür entwickelte integrative      ckelt. Dies betrifft beispielsweise Services im
Family Office-Konzept basiert auf einem neu de-      Bereich Sicherheits-, Gesundheits- und Reputa-
finierten Vermögensbegriff und berücksichtigt        tionsmanagement.
bewusst auch weiche Faktoren im Human- und
Sozialvermögen, sofern sie finanziell wirksam        Vor diesem Hintergrund wird deutlich, dass ein
sind. Für eine praktikable Gesamtsteuerung des       moderner Kundenberater, d.h. ein Family Risk
Familienvermögens wurden die mannigfachen            Officer, ein Generalist ist, der neben der tradi-
Vermögens- und Risikoaspekte zu sechs überge-        tionellen Finanzexpertise auch über Kompeten-
ordneten Themenfeldern zum Vermögensschutz           zen im Human- und Sozialvermögen verfügt. Für
zusammengefasst: Im Bereich des Humanver-            solch ein umfassendes und komplexes Anforde-
mögens sind dies der Schutz der Unversehrtheit       rungsprofil gibt es (noch) keinen professionellen
der Person sowie der Handlungsfähigkeit; im          Ausbildungsgang. Deshalb legt FERI großen Wert
Bereich des Finanzvermögens liegt der Fokus auf      auf die interne Schulung und fortlaufende Wei-
dem Schutz vor Vermögensverwässerung und             terbildung ihrer Family Office-Berater gemäß ei-
dem Zugriff Dritter; und im Bereich des Sozialver-   nem eigens dafür entwickelten Curriculum.
mögens erfolgt die Konzentration auf den Schutz
vor Reputations- sowie Netzwerkrisiken (siehe
Abb. 2).                                             Schutz des Finanzvermögens. In den letzten
                                                     Jahren hat sich das Spektrum der Risikofelder im
                                                     Finanzvermögen deutlich verbreitert. Systemisch
Family Risk Office. Der skizzierte holistische An-   geprägte Risiken, wie beispielsweise staatliche
satz kann nur realisiert werden, indem er zentral    Überschuldung, monetäre Vermögensverwässe-
koordiniert wird. Dies ist die Rolle des Family      rung oder eine mögliche Währungserosion, sind
Office als Family Risk Manager. In dieser Funkti-    in den Mittelpunkt gerückt. Die Zypern-Krise und
on identifiziert und evaluiert FERI die relevanten   die dort über Nacht eingeführten Kapitalver-
Vermögensrisiken der Familie, entwickelt für sie     kehrsbeschränkungen und sonstigen staatlichen
eine tragfähige Vermögensschutz-Strategie und        Repressionsinstrumente haben die Dimensio-
steuert deren Umsetzung. Für diesen Prozess          nalität dessen vor Augen geführt, was zukünftig
wurde zusammen mit der EBS Business School           auch in Kerneuropa wirklich werden könnte. Die
eine systematische Beratungslogik entwickelt         Märkte sind gleichsam politisch aufgeladen. Und
(vgl. Abb. 3). In enger Abstimmung mit den Fa-       die Krim-Krise veranschaulicht, dass auch geopo-
milienmitgliedern wird eine nachvollziehbare         litische Spannungen für den Vermögensschutz zu
Strategie zum Vermögensschutz auf den Weg ge-        beachten sind.
bracht. Während FERI die Lösungsvorschläge für
das Finanzvermögen selbst konzipiert und im-         Family Office-Dienstleister müssen daher heute
plementiert – denn dies ist von jeher ihre Kern-     mehr denn je in der Lage sein, eine Vielzahl äu-
kompetenz –, wird auf dritte Experten in den         ßerst anspruchsvoller Asset Protection-Maßnah-
Bereichen des Human- und Sozialvermögens zu-         men umsetzen zu können. Sie reichen von der
rückgegriffen. Die bewährte FERI-Methodik bei        zukunftsfähigen Ausgestaltung der langfristigen

 Finanz-, Human- und Sozialvermögen: Neue Strategien zum Vermögensschutz                            21
Abbildung 3: Beratungsprozess

Abbildung 4: Schutz vor Vermögensverwässerung

Vermögensstruktur und ihrer Konkretisierung in        dem unberechtigten Zugriff Dritter abschotten
Anlagerichtlinien über die professionelle Auswahl     sollen. Exemplarisch sei die geographische Di-
von sachwertorientierten Vermögensverwaltern          versifikation von Depotbankstandorten als Mit-
sowie die Absicherung gegen Kurs- und Wäh-            tel zur Aufrechterhaltung wirtschaftlicher Hand-
rungsverluste bis hin zum Risiko-Controlling und      lungsfreiheit genannt.
-Reporting (siehe Abb. 4). Zu diesen quasi-institu-
tionellen Dienstleistungen für Familienvermögen
tritt auch eine Reihe von infrastrukturellen und      Schutz des Humanvermögens. Im Bereich des
rechtlichen Maßnahmen, die das Vermögen vor           Humanvermögens geht es beispielsweise um

EINFÜHRUNG
Services zur familiären Sicherheit. Darunter fal-       Neben Strategien zum Schutz der Unversehrtheit
len Präventivmaßnahmen zum Schutz vor Erpres-           der Person spielen auch Regelungen zur Wah-
sung, die Erschwerung der Recherchierbarkeit            rung der Handlungsfähigkeit eine zentrale Rolle
von vermögensbezogenen Personendaten durch              im Bereich des Humanvermögens. So ist es bei-
Dritte oder die Formulierung von Verhaltensre-          spielsweise ratsam, klar zu regeln, wer welche
geln im Umgang mit Social Media-Plattformen im          Vollmachten, Befugnisse und Aufgaben innerhalb
Internet. Auf diesem unvertrauten Terrain macht         der Familie hat, und zu welcher übergeordneten
es für Family Offices wie FERI Sinn, mit hoch-          Familienstrategie sich die einzelnen Mitglieder
spezialisierten Anbietern zu kooperieren. Eine          bekennen. Aber auch die simple Einrichtung eines
eintägige Experten-Schulung sensibilisiert die          Familien-Archivs, wo zentrale Dokumente hinter-
Familie für Sicherheitsrisiken in der Offline- und      legt werden, garantiert die Handlungsfähigkeit
Online-Welt. Zum Schutz der Unversehrtheit der          der Familie – gerade in Notfällen. Weiterhin ist
Person im weiteren Sinne gehört auch ein Ange-          die frühzeitige Planung der Nachfolge unerläss-
bot im Bereich Gesundheitscoaching für Vermö-           lich für einen generationenübergreifenden Erhalt
gensinhaber („Personal Health Management“).             des Familienvermögens. All diese Punkte sollten
Dieses zielt auf die Förderung von gesundem             im Rahmen einer Family Governance unten den
Verhalten. Im Rahmen eines „360-Grad-Gesund-            Familienmitgliedern diskutiert und in einer Art
heitschecks“ geben Experten den Familienmit-            Familienverfassung schriftlich festgehalten wer-
gliedern Ratschläge zur richtigen Ernährung, sie        den. Zur Erzielung einer zustimmungsfähigen Fa-
vermitteln einfach anwendbare Entspannungs-             milienstrategie kann es hilfreich sein, einen exter-
techniken, arbeiten ein individuelles Bewegungs-        nen Mediator einzuschalten, um Konflikte unter
programm aus und bieten Unterstützung bei der           den einzelnen Familienmitgliedern einer konsen-
Suche nach anerkannten Fachärzten. In diesem            suellen Lösung zuzuführen (siehe Abb. 5).
Zusammenhang lässt sich die bekannte Schopen-
hauer-Sentenz „Gesundheit ist gewiss nicht alles,
aber ohne Gesundheit ist alles nichts“ auch ver-        Schutz des Sozialvermögens. Während Teilas-
mögensbezogen interpretieren.                           pekte zum Schutz des Humanvermögens bereits

Abbildung 5: Schutz der Unversehrtheit und Handlungsfähigkeit

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Abbildung 6: Strategien zum Reputationsschutz

standardmäßig von Family Offices angeboten        Reputation Management“). Auch auf dem Feld
werden – etwa Nachfolgeplanung und Family         der Reputationsmessung steht Familien heute
Governance –, kommt der Schutz des Sozial-        ein präventives Frühwarnsystem zur Verfügung,
vermögens überhaupt erst durch einen er-          um rufschädigende Gefahren im Ansatz erken-
weiterten Vermögensbegriff ins Blickfeld des      nen und rechtzeitig darauf reagieren zu können
Risikomanagements von Finanzdienstleistern.       (siehe. Abb. 6).
Exemplarische Fragen von Vermögensinhabern
sind etwa: „Wie kann ich mich vor einer Ruf-
schädigung präventiv schützen? Und wie reagie-    Fazit. Eine konsequent gedachte ganzheitliche
re ich im Krisenfall?“; „In welchen Netzwerken    Beratung großer Familienvermögen muss auch
sollte ich vertreten sein? Und ergeben sich Re-   deren monetär wirksame Aspekte im Human-
putationsrisiken aus den bestehenden Netz-        und Sozialvermögen berücksichtigen. Basis hier-
werken?“. Mit Dienstleistungen zum Schutz des     für ist ein erweitertes Verständnis von Vermö-
Sozialvermögens betreten Family Offices Neu-      gen und Risiko. Human- und Sozialvermögen zu
land und sollten daher auf externe Spezialisten   schützen, heißt, Finanzvermögen zu schützen.
zurückgreifen. Gerade im Bereich des Reputati-    In einem solchen Ansatz übernimmt das Family
onsmanagements existieren für Vermögensin-        Office die Funktion des zentralen Family Risk Ma-
haber ausgereifte Konzepte am Markt zum aktiv     nagers. Dieses integrative Family Office-Modell
gesteuerten Aufbau einer positiven Reputation.    nimmt die Perspektive der Familie selbst ein,
Sie fungiert als Immunisierung gegen eine zu-     deren Lebenswirklichkeit über die engen Gren-
künftige Rufschädigung durch Dritte und bietet    zen des Finanzvermögens hinausreicht.
den wirksamsten Reputationsschutz („Personal

EINFÜHRUNG
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