FINANZ NVEST - SUOL MUSIC NEVER LET A GOOD CRISIS GO TO WASTE "SUSTAINBLE HIDDEN CHAMPIONS": NACHHALTIGKEIT MADE IN GERMANY ? - HAMMONIA NVEST GMBH
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No10 ·02 Finanz nVest 2021 Ein Magazin der hnvest Gruppe Suol Music Never let a good crisis go to waste „Sustainble Hidden Champions“: Nachhaltigkeit made in Germany ? www.hnvest.com Finanz nVest 10/2021 | 1
Editorial Ein herbstliches Moin aus Hamburg, der Fokus der letzten Tage und wahrscheinlich auch der nächsten Zeit liegt auf unserer Haupt- i stadt Berlin. Die Wahl und die nun folgenden Sven Nowroth Gespräche zur Regierungsbildung haben bzw. Geschäftsführer Wir sind für Sie da. werden uns noch einige Zeit beschäftigen. Ob hnvest-Gruppe hnvest -TEAM man nun die Kandidaten der jeweiligen Parteien mehr oder wenig überzeugend findet, ist ja Ge- talmarkt anhaltend prägt. Und auch, dass wir bei schmacks- und Ansichtssache. Allerdings kann der Fondsauswahl für unsere Strategien das rich- Sven Nowroth man feststellen, dass es zumindest eine sehr tige Gespür und die notwendige Expertise haben. GF hnvest / Berater spannende Angelegenheit bleibt. Florian Nowacki Die Kundenstory kommt ebenfalls aus der Haupt- GF Bereich Versicherung Spannend waren auch über den Sommer hinweg stadt und beeindruckt uns durch die Flexibilität & Finanzierung / Berater die Kapitalmärkte, das ist ja normalerweise eine und Kreativität der Gründer und Eigentümer des sonst eher ruhige Zeit. Diesen Sommer haben uns Musiklabels Suol. Sie zeigt, was alles möglich ist, Niklas Horváth Berater Versicherungen allerdings die weitere Erholung der Weltwirtschaft, wenn man Herausforderungen unserer Zeit als & Vorsorge die Inflation und zuletzt die Krise des chinesischen Chancen und nicht als Problem betrachtet. Wir Immobilienkonzerns Evergrande und die mög- finden das passt gut zum Thema Investieren und Leevke Lewandowski lichen Auswirkungen auf die Märkte auf Trab ge- somit auch zu uns. Assistenz der Geschäftsführung halten. Mehr dazu in unserem Kommentar auf den Kati Gottschalk Seiten 3 & 4. Zu guter Letzt möchten wir noch die Gelegenheit Service & Kundenbetreuung nutzen und unser neues Mitglied im Team hnvest Der Blick auf die Hauptstadt zieht sich wie ein ro- begrüßen. Niklas Horváth ist seit Anfang Okto- ter Faden durch unsere aktuelle Ausgabe. ber mit an Bord und ist Ihr Ansprechpartner im Tel: +49 (0)40 3750 71-00 Bereich Versicherungen und Vorsorgelösungen. Mail: service@hnvest.com Der „Fonds im Fokus“ ist ein innovatives Produkt Einen guten Eindruck von ihm können Sie sich einer Berliner Fondsboutique, die es sich zur Auf- auf Seite 6 machen. gabe gemacht hat, „Investoren mit Verantwortung und gesundem Menschenverstand Möglichkeiten Viel Freude mit der zweiten Ausgabe! und Zugänge zu verschaffen Ihre Gelder nachhaltig Ihr Sven Nowroth zu investieren“ – Aussage auf der Firmenhomepage. Die Ergebnisse des Fonds, der übrigens Teil unse- rer Nachhaltigkeitsstrategie „hnvest N“ ist, zeigen deutlich, dass das Thema Nachhaltigkeit den Kapi- Impressum Herausgeber & Verleger Autoren Layout & Grafik nVest Vermögensberatungs GmbH Sven Nowroth(Chefredakteur) Andreas Koeniger Hans-Henny-Jahnn-Weg 17 Florian Nowacki grafik@andreaskoeniger.de Bilderquellen D-22085 Hamburg Niklas Horváth Seite 1: Camille Blake · Seite 2: hnvest; AdobeStock · Seite 3: avesco Financial Erscheinungsweise Services AG · Seite 4 & 5: AdobeStock; Grafiken: hnvest · Seite 6: AdobeStock· 2x pro Jahr Seite 7: Camille Blake Telefon: +49 40 375 071-00 Fax: +49 40 375 071 09 Hinweis Anzeigen Druck Die Artikel dieses Magazins stellen keine Anlageberatung unter Berück- E-Mail: service@hnvest.com Leevke Lewandowski, RESET ST. PAULI Druckerei GmbH sichtigung der individuellen Verhältnisse und Wünsche des Kunden dar. Internet: www.hnvest.com Telefon: +49 40 3750 71-00 Virchowstraße 8, 22767 Hamburg Bei Bedarf kommen Sie bitte auf uns zu. 2 | Finanz nVest 10/2021 www.hnvest.com
Advertorial avesco Sustainable Hidden i Champions Equity Wertpapierkennummer (WKN: A1J9FJ) Teilfonds der hnvest N Strategie Strategiefonds im Fokus „Wir sind stolz auf unsere eigene Nachhaltigkeitsanalyse“ Innovationsstark, marktführend, international ope- Kunde tiefergehenden Fragen zur Nachhaltig- rierend – und trotzdem unbekannt? Auch wenn keit eines Hidden Champion Unternehmens hat. diese Kombination von Eigenschaften auf den ersten Blick überraschend wirken mag, beschreibt Oliver N. Hagedorn nvest: Lassen Sie uns gerne konkret werden. Ha- sie ziemlich genau, was „Hidden Champions“ aus- avesco ben Sie ein Beispiel für einen nachhaltigen Hid- zeichnet. Hidden Champions sind mittelständi- den Champion aus Ihrem Fonds? sche, wenig bekannte Unternehmen, die in ihren Oliver N. Hagedorn: Da fällt mir direkt ein span- Nischen hochspezialisiert sind und zu den Top 3 nvest: Laut eigenen Angaben finden sich in Ihrem nendes Unternehmen aus der Textilwirtschaft ein. des Welt- oder Kontinentalmarkts gehören. Ob- Fonds nur „die nachhaltigsten Hidden Champions Die Lenzing AG ist Weltmarktführer in der Her- wohl es in Deutschland nur ca. 1.500 Hidden der deutschsprachigen Region“ – wie stellen Sie stellung von holzbasierten Cellulosefasern. Aus Champion Unternehmen gibt, erwirtschaften die- das sicher? ökologischer Sicht gibt es zahlreiche Gründe, auf se rund ein Viertel des deutschen Exportvolumens. Oliver N. Hagedorn: Wir haben eine eigene qua- holzbasierte Fasern anstelle von Baumwollfasern litative Nachhaltigkeitsmethode entwickelt, die zu setzen (siehe Abbildung). Durch den großen Das Berliner Wertpapierinstitut avesco Financial die ökonomische, ökologische und soziale Nach- Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit trifft Lenzing Services AG hat das Potential dieser Unterneh- haltigkeit eines jeden Unternehmens überprüft. stark den Zahn der Zeit: Einerseits steigt in der Mo- menselite früh erkannt und im Jahr 2015 den Nur wenn das Unternehmen auf allen Ebenen deindustrie die Nachfrage nach nachhaltigen Pro- avesco Sustainable Hidden Champions Equity der Nachhaltigkeit ausgewogen glänzt, kommt dukten und Marken. Andererseits ist stark davon Fonds aufgelegt. Im Gespräch mit Gründer und es in den Fonds. Wir sind sehr stolz darauf, die auszugehen, dass Wasserknappheit, Artensterben CEO Oliver N. Hagedorn erfuhren wir, was ihm an Nachhaltigkeitsanalyse inhouse und im Dialog durch exzessive Nutzung von Pestiziden und die dem Phänomen Hidden Champion fasziniert und mit den Unternehmen zu bestreiten und keine Flächenknappheit durch das Bevölkerungswachs- welche Rolle das Thema Nachhaltigkeit spielt. eingekauften ESG-Daten für die Portfoliozusam- tum in Angebotsknappheit und Preissteigerungen menstellung zu verwenden. Wir sind so immer bei Baumwolle münden werden. Die Nachfrage nvest: Herr Hagedorn, wie sind Sie auf die Idee des auskunftsbereit, wenn eine Kundin oder ein nach nachhaltigen Alternativen wird steigen. « Sustainable Hidden Champion Fonds gekommen? Ökobilanzen der Materialien Oliver N. Hagedorn: Ein Unternehmer diskutierte mit mir den Erwerb eines Unternehmens, dass auf die Produktion von Biodiesel spezialisiert war. Er fragte, ob das ein nachhaltiges Geschäftsmodell sei. Dieser Impuls führte dazu, dass ich mich erst- mals intensiv mit der Frage, was Nachhaltigkeit bedeutet, beschäftigt habe. Es folgte 2011 eine Baumwoll-Faser Holz-Faser Studienarbeit an der TUM und wir entwickelten Wasserverbrauch eine eigene Methode, um die Nachhaltigkeitsleis- pro T-Shirt (250 gr.) 2.750 Liter 140 Liter tung des Unternehmens zu bewerten. Nachdem das Projekt abgeschlossen war, stellte sich die Anbaufläche pro T-Shirt (250 gr.) 6 m2 0,6 m2 Frage, was tun mit dem neuen Wissen. Da erinner- te ich mich an einen Vortrag von Prof. Hermann 1/ aller Pestizide auf Simon, den Schöpfer des Begriffs Hidden Cham- Einsatz von Pestiziden 4 1/ der weltweiten Ackerfläche 40 Kein Einsatz pions und die Idee war geboren, diese Unterneh- men auf Ihre Nachhaltigkeit hin zu überprüfen Transportwege Lang Kurz und über einen Fonds investierbar zu machen. www.hnvest.com Finanz nVest 10/2021 | 3
VV Strategien hnvest „Sand im Erholungsgetriebe“ Das dritte Quartal hat sich einen ganzen terhin sehr aufmerksam bei diesem Thema. es ein kurzfristiges Phänomen oder haben Strauß an Themen aufgespart. Während die Unserer Meinung nach kann eine Pleite die- wir eine dauerhaft hohe Inflationsrate? Wir erste Jahreshälfte geprägt war von guten Er- ses riesigen Immobilienkonzerns eher nach- wissen es auch nicht, haben aber unsere de- holungsnachrichten, kommt nun zum Herbst gelagerte Folgen für das Wachstum der chi- fensive, inflationsunsensiblere Aktienquote Sand ins Getriebe der Kapitalmärkte. nesischen Volkswirtschaft haben, die dann um 10% erhöht. auch wellenartig Auswirkung auf alle ande- Evergrande, Inflation, Zinsen ren Volkswirtschaften haben könnte und zu Rückkehr – alles auf einmal einer weiteren Verlangsamung des globalen des Leitzinses Wirtschaftswachstums führen könnte. Dau- Kommt die neue Lehmann- Story aus dem erbrenner bleibt die Uneinigkeit bei der Ein- Die FED (US-Notenbank) macht ernst und Osten? Wir meinen eher nein, sind aber wei- schätzung der Inflationsentwicklung: Bleibt plant ein Zurückfahren des Anleihenkauf- programms noch im November sowie eine erste Zinserhöhung im kommenden Jahr. Ob es dann tatsächlich so kommt, bleibt abzu- Die Fed signalisiert ihren Weg für Tapering und Zinserhöhungen warten, schließlich ist die Pandemie und die weitere Entwicklung der Ausbreitung der 6 Delta-Variante in den USA noch relevant und US-Leitzins & Markterwartungen in % US-Leitzins die o.g. Themen spielen je nach Verlauf auch Markterwartungen am eine Rolle. Allerdings erklärte die FED jüngst, 5 23. September 2021 (Mittelwert) dass die Reduzierung der Anleihenkäufe „bald Median der Erwartungen gerechtfertigt“ sei. Die Planungen sehen also 4 der Federal Reserve derzeit eine schrittweise Erhöhung des Leit- zinses bis Ende 2024 auf 1,75% vor. Es bleibt 3 spannend, ob die US-Notenbank diesen straf- Langfristig fen Kurs beibehält und welche Signalwirkung dies auf die anderen Notenbanken hat. 2 Aktueller Marktkommentar 1 zum 3. Quartal „hnvest A“: Die weitere Erholung der Weltwirtschaft, de- 0 ren Tempo in den verschiedenen Regionen `04 `06 `08 `10 `12 `14 `28 `30 `16 `18 `20 `22 `24 `26 Quelle: Bloomberg, US Federal Reserve, J.P. Morgan Assel Management. Markterwartungen werden anhand der DIS-Forwards berechnet. Stand der Daten: 23. September 2021 · Grafik: hnvest (auch bedingt durch die Delta-Variante) » 4 | Finanz nVest 10/2021 www.hnvest.com
i Unsere Strategien Die Ergebnisse 31.12.2020 bis 30.09.2021 „hnvest A“ +10,24 % „hnvest R“ +3,62 % „hnvest N“ +8,18 % Die Fed plant und die Entwicklung der Inflation waren die vorherrschenden Themen im dritten Quar- schon im November dieses Jahres und könn- te im Frühjahr des nächsten Jahres schon mit tal. Aktuell werden außerdem die geplanten der ersten leichten Zinserhöhung weiterge- Zinserhöhungen Maßnahmen zur Rückkehr einer restriktive- ren Finanzpolitik durch die FED diskutiert. hen. Wir haben uns, auch wegen der unklaren Aussicht auf die Inflationsentwicklung, dazu im Frühjahr Letzteres ist die wohl wichtigste Nachricht des Jahres, stellt sie doch den Anfang einer entschlossen die Quote an Wachstumswerten zu reduzieren und haben den inflationsrobus- Sven Nowroth, hnvest Kehrtwende in der ultralockeren Geldpoli- teren Anteil an Substanz- und Dividenden- tik dar, die durch die Coronapandemie nicht werten und Pharma- bzw. Health-Care-Titeln nur verlängert, sondern auch ausgeweitet um jeweils 5% erhöht. (JPM Gl. Dividend & wurde. Starten könnte das sog. Tapering nova steady Health Care). « Unsere Strategien seit Auflage (01.01.2018) Stand: 01.10.2021 141,89% hnvest N (%) 141,89 137,34% hnvest A FFB (%) 137,34 130,00% hnvest R FFB (%) 118,23 125,00% DAX (XETRA, Last %) 114,71 118,23% 114,71% 110,00% 105,00% 100,00% 95,00% 90,00% Quelle: Guidants.com/hnvest · Grafik: hnvest 85,00% 80,00% 75,00% 70,00% 65,00% 60,00% Apr Jul Okt Jan ´19 Apr Juli Okt Jan ´20 Apr Jul Okt Jan `21 Apr Jul Okt www.hnvest.com Finanz nVest 10/2021 | 5
abgesichert werden sollten, um keine finan- zielle Gefahr einzugehen. Dabei habe ich immer wieder bemerkt, dass Ab- sicherungswünsche nicht immer auf rationalen, vermögenserhaltenden Gründen basieren, sondern schnell Emotionen die Oberhand gewinnen. Und bei wenig sind wir Deutschen so emotional, wie bei unserem liebsten Kind, dem Auto. Im Kaskobereich sind unsere KundInnen durchschnittlich bereit 2 % des Wertes ihres Autos an jährlicher Prämie für die KFZ-Versicherung aufzubringen. Und das für ein Objekt, dass in der Regel jedes Jahr an Wert verliert - bei Neuwagen oft 25% allein im ersten Jahr. Dieses Verhältnis zwischen dem Eigentumswert Vorsorge & Versicherung auf der einen, gegenüber der jährlichen Ver- sicherungsprämie auf der anderen Seite, wird an anderen Stellen weit weniger großzügig be- handelt. Gravierend ist dies vor allem bei den eigenen vier Wänden. Im Gegensatz zum Auto, steigen die Werte der eigenen Immobilie mit jedem Jahr. In den letzten fünf bis zehn Jahren und je nach Lage und Zustand der Immobilie, lag der Wertzuwachs sogar oft im zweistelligen Prozentbereich pro Jahr. Und obwohl die eigene Immobilie nicht nur eine stabile Wertanlage ist und einem sogar noch Wohnraum bedeutet, sind Wenn versichern, KundInnen hier selten bereit auch nur 0,5 % des Wiederherstellungswertes in die Absicherung zu investieren. Ob dies immer bedarfs- und risiko- dann bitte richtig gerecht ist, bleibt dabei fraglich. Meist kommt die Notwendigkeit, sich mit solchen Fragen auseinanderzusetzen erst dann, wenn es schon fast zu spät ist. Wir alle erinnern uns an die Bereits im letzten Magazin haben wir angespro- Bilder aus Erftstadt, Altenahr und anderen Städten chen, weshalb es Sinn ergeben kann, bestimmte und Gemeinden in Westdeutschland, die diesen Versicherungen zu haben. In der stetigen Ent- Sommer von der Flutkatastrophe eingeholt wurden. wicklung unserer Firma haben wir uns daher in Niklas Horváth Aktuelle Schätzungen gehen von 6,5 Mrd. € Schä- diesem Feld weiter professionalisiert. Konkret Versicherungen & den aus - nur an den Gebäuden. Der Hausrat ist dort Vorsorge, hnvest bedeutet das für Sie, dass ich, Niklas Horváth, noch gar nicht eingerechnet. Wir werden in den als weiterer Ansprechpartner ab sofort zur Verfü- kommenden Jahren immer wieder und anscheinend gung stehe um die immer komplexer werdenden ten, behandeln wir Ihre Vermögensabsicherung immer extremer mit solchen Wetterereignissen zu Ansprüche unserer KundInnen in dem gewohn- ebenfalls ganzheitlich. Dabei bauen wir auf tun haben. Allgemein wissenschaftlich bestätigt, ten hohen Maße gerecht zu werden. die gesetzlichen Pflichtversicherungen, wie sind dies die ersten Folgen des Klimawandels, mit der Kranken- und Rentenversicherung für An- denen wir zukünftig umgehen müssen. In meinem dualen Studium, bei einem der größten gestellte auf. Je nach Bedürfnissen, Aktivitäten, Versicherungskonzerne in Deutschland, habe ich Familien-, oder Berufsstand, ergeben sich eine Somit erreichen uns verstärkt Nachfragen zum zum einen das komplette Rüstzeug des Versiche- Reihe an „Sollte-Haben“-Versicherungen. In Status der Absicherung der eigenen Immobilie – rungskaufmannes, als auch die Instrumente des der Regel die Privathaftpflicht-, Berufsunfähig- ob selbst bewohnt oder vermietet. Da ist die Ver- Betriebswirtes an die Hand bekommen, welche keits-, oder Sachwertversicherungen (Gebäude- wunderung dann teils recht groß, wenn wir nach es braucht, komplexe KundInnen-Bedürfnisse er- und Hausratversicherung). Nach genauer Be- Durchsicht der Unterlagen darüber aufklären müs- kennbar zu erfassen und vor allem zu realisieren. trachtung Ihrer Risikosituation, kommen dann sen, dass solch elementare Schäden gar nicht ver- gegebenenfalls noch „Kann-Haben“-Versiche- sichert sind. Solche Risiken, das Wortspiel lässt es Bei meiner neuen Aufgabe als Ihr Makler habe ich rungen in Frage. Zu diesen zählen u.a. eine Un- vermuten, müssen in der Regel über eine zusätzli- die Möglichkeit, auf Ihrer Seite des Tisches und fall-, Rechtsschutz-, Risikolebensversicherung, che Elementarschaden-Deckung miteingeschlos- nicht als Vertreter des Konzerns auf der anderen oder auch Krankenzusatztarife. Insgesamt gilt sen werden. Aktuell verfügen nur 40% der Wohn- Seite Platz zu nehmen. Dies war auch das für mich für mich die Maxime: Versichert werden sollten gebäudeversicherungen über diesen Einschluss. ausschlaggebende Argument, weshalb ich der nur Risiken, die tatsächlich relevant werden, nVest Familie beigetreten bin. Ich freue mich da- also realistisch eintreten können. Und selbst Unser Ansatz ist auch hier wie folgt: nicht jedes rauf, die für Sie beste Gesamtlösung zu erarbeiten dann nur, wenn der Schadenfall nicht durch Gebäude, jedes Hab und Gut, muss gegen alle er- und die Versicherer dahingehend herauszufordern. vorhandene Barmittel einfach selbst behoben denklichen Risiken abgesichert werden. Und ich werden kann. Eine Richtlinie, die, wenn man ihr freue mich auf die kommenden Gespräche um Genau wie wir bei der nVest den Bereich des folgt, vor Überversicherung schützt, gleichzei- herauszufinden, wann eine Versicherung Ihnen ei- Vermögensaufbaus als Gesamtkonzept betrach- tig aber auch aufzeigt, welche Risiken besser nen wirklichen Mehrwert bietet. Ihr Niklas Horváth 19,0 Mio. Ein- & Zweifamilien- 21,5 Mio. Eigentumswohnungen 19,3 Mio. Verbundene Wohnge- 2,2 Mio. Schäden in der Wohnge- 64,7 % Eigentumsquote im 17,4 % Eigentumsquote in häuser in 2018 (GDV) in 2018 (GDV) bäudevers. 2018 (GDV) bäudevers. 2020 (GDV) Saarland 2018 (Statista) Berlin in 2018 (Statista) 6 | Finanz nVest 10/2021 www.hnvest.com
Kundenstory Herausforderungen sind immer eine Inspiration für Kreative Die Gründer des bekannten Berliner Musiklabels mit dem wir zu diesem Zeitpunkt beide zu tun hat- Dann kam 2020 Corona und damit für die Event- „Suol“, Chi-Thien Nguyen und John Muder, haben ten. So kam eins zum anderen. Industrie eine Katastrophe. Wie seid ihr dieser Her- bereits vor über 20 Jahren durch eine glückliche Thien: Er hatte viele kurze Skizzen und Ideen, die ausforderung begegnet? Fügung in Hamburg zusammengefunden. Chi- John und ich vorsortiert haben. Letztlich haben wir John: Wir hatten gerade die Planung der einzelnen Thien war damals als selbstständiger Musikpro- ihm alles produziert, editiert, aufgenommen und fi- Events für die „Hallo Montag“-Serie für 2020 ge- duzent aktiv, John als nebenberuflicher DJ. nal abgemischt, wobei die Texte hauptsächlich von macht, die in den Jahren zuvor immer vom 1. Mai bis Seit geraumer Zeit begleitet Florian Nowacki die ihm kamen. zum 3. Oktober ging. Aber dann kam der Lockdown. beiden und sprach für „Finanz nVest“ mit ihnen John: Zu Beginn war es nur ein Vertrag über zwei Erst einmal wussten auch wir nicht, was passiert darüber, wie es zu den Anfängen Ihrer Zusammen- Alben. Allerdings mit der Option, ein weiteres Al- und wie es wird. arbeit kam, weshalb sie ein Herz für unbekanntere bum zu machen. Diese Option wurde tatsächlich Doch glücklicherweise kam kurz darauf ein Freund Künstler haben und warum sie als Musiker nun ein paarmal gezogen, sodass wir letztlich fünf Al- der „Clubcommission e.V.“ auf uns zu und fragte, ob auch Filme produzieren. ben zusammen produziert haben. wir aufgrund unserer Erfahrung das Format „Unit- Wie habt Ihr euch kennengelernt? Thien: Über eine gemeinsame Freundin. Sie sagte mir, dass sie einen DJ in Hamburg kenne, der ganz gut zu mir passen könne. John: Zu mir hat Sie fast dasselbe gesagt. Allerdings mit einem Produzenten anstelle des DJs. Thien: Nach der ersten Begegnung haben wir uns im- mer mal wieder sporadisch auf einen Kaffee oder ein Bier getroffen, zusammen Musik gemacht und Spaß gehabt. So konnten wir uns ein wenig näher kennen- lernen und schauen, ob es zwischen uns passt. Wann und wie wurde es dann konkret? Thien: Anfang 2002 haben wir begonnen, gemein- sam aufzulegen. Zu Beginn immer in verschiedenen Clubs, z. B. im „Morphine“. John: Dabei haben wir allerdings sehr schnell fest- gestellt, dass wir recht unzufrieden mit der Arbeit der Gegenseite waren. So haben wir 2005 mit „Criminal Records“ unser erstes eigenes Label gegründet, um uns selbst zu vermarkten. Unsere erste Release, also die Veröffentlichung unter diesem Label, erfolgte im selben Jahr. Kurze Zeit später haben wir mit einem Hamburger Musikunternehmer gemeinsam das La- bel „Baalsaal“ sowie den gleichnamigen Club gegrün- det. Dort gab es 2007 die ersten Veröffentlichungen. Thien: Zu dem Zeitpunkt habe ich allerdings schon eine ganze Weile in Berlin gewohnt und gearbei- tet. Durch die örtliche Entfernung ergab sich auch Foto: Camille Blake die Trennung bzw. das Rebranding von „Baalsaal“ zu „Suol“ im Jahr 2010. Was war die ursprüngliche Idee, die hinter „Suol“ steckt? John: Grundsätzlich wollten wir eine familiäre Platt- form gründen, um auch unbekannteren Künstlern Anschließend kam die sehr erfolgreiche Zeit eurer ed We Stream“ produzieren und visuell begleiten eine Bühne zu bieten. „Hallo Montag”-Serie. Was war der Anlass dafür? könnten. Nach unserer Zusage haben wir bereits Thien: Wir sind nach Berlin gezogen und haben Thien: Wir haben am 1. Mai 2017 – einem Montag ab dem 18. März 2020 direkt aus den Clubs heraus dort wahnsinnig viele gute Künstler kennengelernt. – eine Party im Hinterhof des Prince Charles ver- gestreamt und in 2020 insgesamt mehr als 100 Grundgedanke war, dass wir ihnen ihre künstlerischen anstaltet. Es sollte eine lockere Party ohne Eintritt Streams dieser Art produziert. Da über den Stream Freiheiten lassen, da wir selbst bei unseren ersten unter freiem Himmel werden. Wir haben mit rund zudem gespendet werden konnte, hatte der Club Gehversuchen in der Musikindustrie leider gegen- 200 Gästen gerechnet, es kamen allerdings über auf diesem Wege zumindest noch ein paar Einnah- teilige Erfahrungen machen mussten. Diese Lehren 2000! Diese Resonanz hat uns so überwältigt, men. Somit sind wir jetzt nicht nur ein Musiklabel, wollten wir unseren eigenen Künstlern ersparen, in- dass wir das Event unbedingt fortsetzen wollten. sondern auch eine offiziell angemeldete Filmpro- dem sie von unserem Know-how profitieren. Die Zeit Also haben wir direkt danach eine Location ge- duktionsfirma. Unter deren Dach wurde z. B. auch damals war extrem intensiv und immer sehr fruchtbar. sucht und mit dem „IPSE“ schließlich auch ge- das aktuelle Video von Marteria im neuen LED funden. SUOL Studio in Berlin produziert. Beim Stöbern im Internet findet man allerdings John: 2018 haben wir begonnen, diese „Hallo Thien: Allerdings produzieren wir auch nach wie einen echten „Mainstream Artist“ in eurer Histo- Montag“-Partys über Facebook zu streamen. Weil vor Musik. Nur muss man sich eben ab und zu auch rie. Wie kam es dazu? Facebook solche Acts damals noch massiv unter- mal neu erfinden – getreu dem Motto: „When life John: Wir haben damals mehrere Tracks produ- stützt hat, gewannen wir überproportional an gives you lemons …“ Stillstand gibt es bei uns zum ziert, zu denen wir einen Vocal brauchten. Fritz Reichweite, sodass wir 2019 über ARTE Concert Glück nicht, denn dafür haben wir in den letzten Kalkbrenner war uns bereits als solcher bekannt. gestreamt haben, was eine kulturell-wertvolle 20 Jahren einfach zu viel unternehmerischen Sinn Der Kontakt zu ihm kam über Alexander Kowalski, Komponente in die Sache brachte. entwickelt. « www.hnvest.com Finanz nVest 10/2021 | 7
Fischers Fischers Fritze fischt altes Plastik. Echt jetzt? Echt. Echt. Jetzt. Jetzt. Undwas Und washaben haben sie sie davon? davon? SaubereFischfanggebiete Saubere FischfanggebietezumzumBeispiel. Beispiel.Fischer Fischer können können jetzt jetzt aus aus dem dem Meer Meer gefi gefischten schten Müll Müll einfach einfach und kostenfrei in vielen Häfen fachgerecht entsorgen. Ein Beispiel, das beweist, dass Nachhaltigkeit und kostenfrei in vielen Häfen fachgerecht entsorgen. Ein Beispiel, das beweist, dass Nachhaltigkeit einMegatrend ein MegatrendderderZukunft Zukunftist. ist.Und Undeine einezukunftsweisende zukunftsweisende Investmentgelegenheit. Investmentgelegenheit. Fidelityidentifi Fidelity identifiziert ziertund undanalysiert analysiertsolche solcheChancen Chancen und und bündelt bündelt sie sie in in aktiv aktiv gemanagten gemanagten Fonds. Fonds. Erfahren Sie, wie nachhaltige Entwicklungen unser Leben bereichern und wie Sie Erfahren Sie, wie nachhaltige Entwicklungen unser Leben bereichern und wie Sie mit mit Megatrends Megatrends IhrIhrPortfolio Portfoliozukunftsfähig zukunftsfähiggestalten. gestalten. FidelitySustainable Fidelity SustainableWater Water&& Waste Waste Fund Fund Vollständiger Name: Fidelity Funds – Sustainable Water & Waste Fund, ISIN: LU1998886177. WKN A2PK24. Risikohinweis: Die Vermögensanlage in Kapitalmärkte ist mit Risiken verbunden Der Wert Vollständiger Name: Fidelity Ihrer Vermögensanlage Funds kann fallen– oder Sustainable steigen.Water Es kann& Waste Fund,des zum Verlust ISIN:eingesetzten LU1998886177. WKN A2PK24. Vermögens kommen.Risikohinweis: Die Vermögensanlage Eine Anlageentscheidung in Kapitalmärkte sollte in jedem ist mit Risiken Fall auf Grundlage verbundenAnleger- der wesentlichen Der Wert Ihrer Vermögensanlage informationen, kannGeschäftsberichtes des letzten fallen oder steigen. undEs– kann sofernzum Verlust desveröff nachfolgend eingesetzten entlicht – Vermögens des jüngstenkommen. Eine Anlageentscheidung Halbjahresberichtes sollteDiese getroffen werden. in jedem Fall aufsind Unterlagen Grundlage die alleinder wesentlichen verbindliche Anleger- Grundlage informationen, des Kaufes unddeskönnen letzten kostenlos Geschäftsberichtes bei der FILund – sofern GmbH, Fondsbank nachfolgend veröff Postfach entlicht 110663, – des 60041 jüngsten Frankfurt amHalbjahresberichtes getroff Main oder über www.fi en werden. delity.de Diese Unterlagen angefordert werden. Die sind FILdie allein verbindliche Fondsbank GmbH veröffGrundlage entlich des Kaufes und können ausschließlich kostenlos bei produktbezogene der FIL Fondsbank Informationen, GmbH, erteilt keine Postfach 110663, 60041 Frankfurtund Anlageempfehlung/Anlageberatung am nimmt Main oder keineüber www.fidelity.de Kundenklassifi zierungangefordert vor. Dies istwerden. Die FIL Fondsbank eine Werbemitteilung. GmbH Diese veröff entlich Information darf ausschließlich produktbezogene ohne vorherige Erlaubnis wederInformationen, reproduziert odererteilt keine veröff Anlageempfehlung/Anlageberatung entlicht und nimmt werden. Fidelity, Fidelity International, keine Kundenklassifizierung das Fidelity-International-Logo vor. FDies und das ist eine Symbol sind Werbemitteilung. Diese und Marken von FIL Limited Information darf werden mit ohne vorherige deren Erlaubnis Zustimmung weder Herausgeber: verwendet. reproduziert oder veröffentlicht FIL Fondsbank werden. GmbH, Fidelity, Fidelity Kastanienhöhe International, 1, 61476 Kronberg das Fidelity-International-Logo im Taunus. Stand Februar 2021.und das F Symbol sind Marken von FIL Limited und werden mit MK12076. 8 | Finanz nVest deren Zustimmung verwendet. Herausgeber: 10/2021 FIL Fondsbank GmbH, Kastanienhöhe 1, 61476 Kronberg im Taunus. Stand Februar 2021. MK12076. www.hnvest.com
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