GESCHÄFTSBERICHT 2013 - WSW Konzern WSW Energie & Wasser AG WSW mobil GmbH - Wuppertaler Stadtwerke
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GESCHÄFTSBERICHT 2013 WSW Konzern WSW Energie & Wasser AG WSW mobil GmbH
GESCHÄFTSBERICHT 2013 3
Inhalt
4 Einleitung 50 Jahresabschluss WSW Energie & Wasser AG
52 Bilanz
6 Brief der Geschäftsführung 54 Gewinn-und-Verlust-Rechnung
8 Bericht des Aufsichtsrats 55 Anhang zum Jahresabschluss
55 Allgemeine Angaben
12 Lagebericht 55 Bilanzierung und Bewertung
14 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 57 Erläuterungen zur Bilanz
14 Entwicklungen an den Energiemärkten 60 Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung
16 Energiepolitisches Umfeld – 60 Sonstige Angaben
Leitlinien und Entwicklungen 64 Entwicklung des Anlagevermögens
18 Verkehrspolitisches Umfeld – 66 Bestätigungsvermerk
Leitlinien und Entwicklungen
18 Geschäftsverlauf 68 Jahresabschluss WSW mobil GmbH
70 Bilanz
30 Jahresabschluss WSW Konzern 72 Gewinn-und-Verlust-Rechnung
32 Bilanz 73 Anhang zum Jahresabschluss
34 Gewinn-und-Verlust-Rechnung 73 Allgemeine Angaben
35 Kapitalflussrechnung 73 Bilanzierung und Bewertung
36 Anhang zum Konzernabschluss 74 Erläuterungen zur Bilanz
36 Allgemeine Angaben 75 Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung
37 Konsolidierungsgrundsätze 75 Sonstige Angaben
38 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 78 Entwicklung des Anlagevermögens
40 Erläuterungen zur Bilanz 80 Bestätigungsvermerk
41 Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung
42 Sonstige Angaben 82 Daten und Fakten
46 Entwicklung des Anlagevermögens
48 Bestätigungsvermerk 86 Beteiligungen
88 Impressum
Der vorliegende Geschäftsbericht 2013 ersetzt nicht die gesetzlichen Veröffentlichungspflichten.
4 GESCHÄFTSBERICHT 2013 5
WSW Unternehmensgruppe
WSW Konzern WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH WSW Energielösungen GmbH WSW mobil GmbH
Zum WSW Konzern gehört neben den Gesellschaften der Die WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH hält zahlreiche Die WSW Energielösungen GmbH ist ein Joint Venture der Die WSW mobil GmbH betreibt den öffentlichen Perso-
WSW Unternehmensgruppe und ihren Tochterunterneh- Shared Services für die anderen Gesellschaften bereit. Dazu WSW Energie & Wasser AG und der Cofely Deutschland nennahverkehr in Wuppertal. Herzstück des Wuppertaler
men auch die AWG Abfallwirtschaftsgesellschaft mbH gehören etwa das Personalmanagement, das Gebäude- GmbH. Die Gesellschaft bietet ihren Kunden Leistungen ÖPNV ist die Schwebebahn – zugleich das Wahrzeichen
Wuppertal (AWG) und ihre Beteiligungen. Damit deckt management, die zentralen Werkstätten, die Materialwirt in den Bereichen Energielieferung und energienahe Dienst- der Bergischen Metropole. Die Schwebebahn wird seit den
der WSW Konzern die Geschäftsfelder Energieversorgung, schaft und das Rechenzentrum. leistungen, Gebäudemanagement, Anlagentechnik und 1990er Jahren von den WSW umfassend modernisiert.
Trinkwasserproduktion, öffentlicher Personennahverkehr, Netzdienstleistungen aus dem Portfolio beider Mutterge- Neben dem kompletten Austausch von Gerüst und Fahr-
Stadtentwässerung und Abfallwirtschaft kommunal, regi- WSW Energie & Wasser AG sellschaften an. schiene wurden zahlreiche Stationen neu gebaut – darunter
onal und teilweise auch bundesweit ab. In der Sparte Die WSW Energie & Wasser AG versorgt Privatkunden, einige, die im Stil der Zeit um 1900 formidentisch nachge-
Energieversorgung sind außer der WSW Energie & Wasser Gewerbe und Industrie in Wuppertal mit Strom, Gas, Kohlekraftwerk Wilhelmshaven baut wurden. Mit einem neuen Betriebssystem und einer
AG die WSW Netz GmbH (Netzbetrieb) sowie die Energie- Fernwärme und Energiedienstleistungen. Als Strom- und Die GDF SUEZ Energie Deutschland AG, Partner der WSW neuen Wagengeneration soll die Schwebebahn ab 2015 noch
Dienstleistung Wuppertal GmbH (EDW) tätig. Leistungen Gasversorger sowie als Energiedienstleister sind die WSW Energie & Wasser AG, baut zurzeit ein 800-Megawatt- leistungsfähiger und komfortabler werden. Zum attraktiven
in der Trinkwasserproduktion werden zusätzlich von der zunehmend bundesweit aktiv. In zwei modernen Heizkraft Steinkohlekraftwerk in Wilhelmshaven. Daran sind die WSW Mobilitätsangebot gehört auch ein stadtweites Busnetz.
Niederrheinisch-Bergischen Gemeinschaftswasserwerk werken produzieren die WSW selbst Strom und Wärme. mit 15 Prozent beteiligt. Dies entspricht einer Erzeugungs- Die aus rund 290 Fahrzeugen bestehende Busflotte wird
GmbH (Rohwassergewinnung am Rhein) sowie der BTV Außerdem sind sie an einem im Bau befindlichen hocheffi- leistung von 120 Megawatt. Die Kraftwerksbeteiligung laufend modernisiert.
Bergischer Trinkwasser-Verbund GmbH (Rohwassergewin- zienten Kohlekraftwerk ihres strategischen Partners GDF bedeutet für die WSW einen wertvollen strategischen
nung Große Dhünn-Talsperre und Betrieb Wasserwerk SUEZ Energie Deutschland AG (GSED) in Wilhelmshaven Zugewinn in der Stromeigenerzeugung. Das Kraftwerk soll VSG Verkehrs-Service GmbH
Dabringhausen) mit dem Bergischen Wasser- und Um- beteiligt sowie an einem Windpark in Helmstadt (Bayern). 2014 in Betrieb gehen. Die WSW mobil GmbH ist zu 90 Prozent an der Verkehrs-
weltlabor (bwl) erbracht. In der ÖPNV-Sparte erbringen Die WSW fördern den Ausbau regenerativer Energien in Service GmbH (VSG) beteiligt. Die VSG erbringt Fahrleis-
die VSG Verkehrs-Service GmbH (VSG) sowie die VGW Wuppertal und engagieren sich für den Klimaschutz. Für Windpark Helmstadt tungen im Linien- und Schülerverkehr für die WSW. Ein
Verkehrs-Gesellschaft Wuppertal GmbH als Konzernun- die Trinkwasserproduktion betreiben die WSW zwei Tal- Die WSW sind mit 49 Prozent an der GDF SUEZ WSW 100-prozentiges Tochterunternehmen der VSG ist die VGW
ternehmen Mobilitätsdienstleistungen für die WSW mobil sperren, eine Rohwassergewinnung am Rhein sowie zwei Windpark Helmstadt GmbH & Co. KG beteiligt. Die rest Verkehrs-Gesellschaft Wuppertal GmbH, die ebenfalls
GmbH. Zu den Tochterunternehmen der AWG gehören Wasserwerke. lichen Anteile hält die GDF SUEZ Energie Deutschland AG. Fahrleistungen erbringt.
die Wertstoffverwertung Wuppertal GmbH (WVW) und Der Windpark Helmstadt ging 2012 in Betrieb und verfügt
die Wertstoff-Logistik-Gesellschaft mbH (WLG). WSW 3/4/5 Energie GmbH über eine Erzeugungskapazität von 30.000 Megawatt-
Die WSW 3/4/5 Energie GmbH ist ein gemeinsames Toch- stunden jährlich.
terunternehmen der WSW Energie & Wasser AG und der
GDF SUEZ Energie Deutschland AG und bietet Energie Tevaro GmbH
lieferung und Energiedienstleistungen für mittelständische Die Tevaro GmbH ist eine Projektentwicklungsgesellschaft
Betriebe in Nordrhein-Westfalen (Postleitzahlengebiete für Windkraftanlagen, an der die WSW mit 33,3 Prozent
3 bis 5) an. beteiligt sind. Die anderen Gesellschafter sind die GDF
SUEZ Energie Deutschland AG sowie die Gasag Berliner
Gaswerke AG.
6 BRIEF DER GESCHÄFTSFÜHRUNG GESCHÄFTSBERICHT 2013 7
Brief der Geschäftsführung Zu nennen ist dabei vor allem das breite Angebot an
Energiedienstleistungen, die über das klassische Energie
des der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) waren
90 Prozent der Wuppertaler sehr zufrieden mit den WSW
einsparcontracting bis hin zur Bereitstellung von System in den Bereichen Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit.
dienstleistungen, wie Flexibilisierung der Nachfrage,
reichen. Damit können die Chancen der Energiewende Einen wichtigen Beitrag zu dieser großen Verbundenheit
genutzt werden. der Kunden leistet auch der öffentliche Personennahver
kehr. Mit der Schwebebahn und den blauen Bussen iden
Aber auch im Bereich der Erzeugung von Strom aus Wind tifiziert sich die Wuppertaler Bevölkerung.
kraftanlagen sind wir aktiv. Nachdem wir schon im Jahr 2012
einen Windpark übernommen haben, legten wir mit der Nach einer langen Bauphase konnten 2013 die letzten
Gründung der Kooperationsgesellschaft Tevaro die Grund Arbeiten am Schwebebahngerüst und in den Bahnhöfen
lage für die eigene Projektentwicklung im Bereich Onshore- abgeschlossen werden. Bis zum Jahr 2017 werden sukzes
Wind. Besonders freuen wir uns, dass wir mit unserem sive die neuen Schwebebahnfahrzeuge erwartet. Wir haben
strategischen Partner GDF SUEZ Energie Deutschland AG uns gefreut, schon in diesem Jahr das neue Design der
und der Gasag zwei kompetente Mitstreiter für die anste Fahrzeuge vorstellen zu können. Vor allem bei der Erstel
henden Herausforderungen gefunden haben. lung des Farbkonzeptes haben viele Wuppertaler konstruk
tiv mitgearbeitet.
Ganz besonders am Herzen liegt uns aber auch unsere
soziale Verantwortung für einkommensbenachteiligte Die fristgerechte Fertigstellung der Arbeiten an der Schwebe
Haushalte im Heimatmarkt Wuppertal. Als kommunales bahn ist auch wichtig für die große Umbaumaßnahme der
Unternehmen unterbreiten wir eine Vielzahl von Ange Stadt Wuppertal am Döppersberg. Durch die Sperrung der
boten zur Bekämpfung von Energiearmut, wie z. B. die B7 wird der Individual- und Omnibusverkehr vor große
Energieschuldnerberatung, verschiedene Kooperations Herausforderungen gestellt. Allerdings gibt es eine wup
programme mit den Sozialträgern und der erbraucher pertaltypische Lösung. Über die Bereiche mit hohen Ver
zentrale NRW, sowie ein Kühlschranktauschprogramm kehrsbelastungen kann hinweggeschwebt werden.
für Kunden, die normalerweise nicht in der Lage wären,
in moderne Geräte zu investieren. In diesem Sinne werden wir auch weiterhin für unsere
Kunden aktiv sein und die neuen Herausforderungen
Alle diese Aktivitäten schlagen sich in einer großen Kunden meistern.
zufriedenheit nieder. In einer Umfrage des Bundesverban
Andreas Feicht Markus Schlomski Ulrich Jaeger
Vorsitzender der Geschäftsführung Arbeitsdirektor und Geschäftsführer Geschäftsführer WSW mobil GmbH
WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH
Sehr geehrte Kunden und Geschäftspartner Der Wirtschaftsboom ist lange Vergangenheit. Der Struk
Vorstandsvorsitzender Arbeitsdirektor und Vorstand
der WSW Unternehmensgruppe, turwandel in Wuppertal fordert seinen Tribut und neuer
WSW Energie & Wasser AG WSW Energie & Wasser AG
dings ist wegen der Energiewende insbesondere auch der
Vorsitzender der Geschäftsführung Arbeitsdirektor und Geschäftsführer
seit nunmehr 65 Jahren sind die Wuppertaler Stadtwerke Erzeugungsmarkt unter Druck geraten.
WSW mobil GmbH WSW mobil GmbH
als etablierter Ver- und Entsorger sowie Verkehrsdienst
leister tätig. Seit der Gründung unterlagen die Rahmen Wir stellen uns mit den WSW aber den Herausforderun
bedingungen einem tief greifenden Wandel. Stand in den gen des sich ständig ändernden Marktes und entwickeln
ersten Jahren noch die Sicherung der Daseinsvorsorge in Strategien zur Optimierung der Geschäftstätigkeit und zur
einem wirtschaftlich prosperierenden Umfeld im Fokus, Erschließung neuer Geschäftsfelder. Nach dem besondere
entwickelten sich WSW im Zeitverlauf zu einem zumindest Erfolge im Energievertrieb außerhalb des angestammten
Wolfgang Herkenberg Peter Storch
im Energiebereich am liberalisierten Markt operierenden Absatzgebietes in Wuppertal erzielt werden konnten, ist
Geschäftsführer Stellvertretender Vorstandsvorsitzender
Wirtschaftsunternehmen. vor allem die Entwicklung derjenigen Geschäftsfelder im WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH WSW Energie & Wasser AG
Fokus, die ein natürlicher Partner der Energiewende sind.
Geschäftsführer
Die WSW möchten sich damit zukunftsfähig aufstellen AWG Abfallwirtschaftsgesellschaft mbH
und auch einen Beitrag zum Gelingen der Energiewende Wuppertal
leisten.
8 BERICHT DES AUFSICHTSRATS GESCHÄFTSBERICHT 2013 9
Bericht des Aufsichtsrats
über das Geschäftsjahr 2013
Der Aufsichtsrat der WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH GDF SUEZ Energie Deutschland AG an der WSW Energie Die wirtschaftliche Entwicklung verlief nach wie vor eher Birgit Hahne-Butz
hat die Geschäftsführung im Geschäftsjahr 2013 in vier & Wasser AG, die Optimierung der Unternehmensplanung negativ. Dennoch ist es gelungen, dass der sich bei der Betriebsrätin der WSW Unternehmensgruppe
ordentlichen und zwei außerordentlichen Sitzungen auf einschließlich strategischer Fragestellungen aufgrund des WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH für 2013 ergebende Arbeitnehmervertreterin
Grundlage einer zeitnahen, umfassenden schriftlichen und nach wie vor eher unsicheren Umfeldes, die Fortführung Fehlbetrag im Vergleich zum Vorjahr deutlich geringer aus-
mündlichen Berichterstattung kontinuierlich überwacht. der noch ausstehenden Restarbeiten aus der Ertüchtigung fällt. Dies ist zum Teil dem gegenüber der Planung besseren Hans-Jörg Herhausen
des Schwebebahngerüsts und die Planungen zur Beschaf- Ergebnis der Versorgungsgesellschaft zuzuschreiben, vor Stadtverordneter
Da bis auf den Ausschuss gem. § 27 Abs. 3 Mitbestim- fung der neuen Schwebebahnfahrzeuge bei der WSW allem aber dem erheblich niedrigeren Fehlbetrag bei der Selbstständiger Steinmetz- und Steinbildhauermeister
mungsgesetz und den Allgemeinen Ausschuss keine mobil GmbH behandelt. WSW mobil GmbH. Hier ist es gelungen, den Verlust aus
Ausschüsse für den Aufsichtsrat der WSW Wuppertaler dem operativen Betrieb auf deutlich unter 50 Mio. Euro Ulf Klebert
Stadtwerke GmbH gebildet wurden, sind alle für das Darüber hinaus hat sich der Aufsichtsrat im Jahr 2013 zurückzuführen. Gleichzeitig konnten jahrelange Verhand- Geschäftsführer der SPD-Fraktion
Unternehmen relevanten Fragen der Wirtschafts- und weiterhin mit der Einführung einer ergebnisorientierten lungen im Zusammenhang mit Mängelhaftungen bei der im Rat der Stadt Wuppertal
Strategieplanung, der Geschäftsentwicklung sowie wichtige Vergütung für die Mitglieder der Geschäftsführung be- Ertüchtigung des Schwebebahngerüstes erfolgreich zu
Investitionsmaßnahmen unmittelbar vom Aufsichtsrat fasst. Nachdem im Vorjahr konkrete Vereinbarungen für Ende geführt werden. Hieraus ergab sich gleichfalls eine Dr. Reinhard Klopfleisch
beraten und beschlossen worden. die kurzfristige variable Komponente getroffen werden Ergebnisverbesserung um mehrere Millionen Euro. Referatsleiter Ver- und Entsorgungspolitik in der ver.di
konnten, stand im Berichtsjahr die langfristige variable Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft, Berlin
Sämtliche Maßnahmen, welche die Zustimmung des Auf- Komponente der Vergütungsstruktur im Fokus. Auf Basis Im Berichtsjahr 2013 haben sich weder in der Geschäfts- Arbeitnehmervertreter
sichtsrates erforderlich machten, wurden eingehend geprüft der Vorarbeiten des Allgemeinen Ausschusses konnte der führung noch im Aufsichtsrat personelle Veränderungen
und mit der Geschäftsführung diskutiert. Der Aufsichtsrat Aufsichtsrat hierzu in der Sitzung des Aufsichtsrates am ergeben. Jan Phillip Kühme
ist seinen Aufgaben damit uneingeschränkt nachgekommen. 04. April 2014 einen Beschluss fassen. Stadtverordneter
Insgesamt war der Aufsichtsrat der WSW Wuppertaler Versicherungsfachmann (BWV)
Mitteilungen über etwaige Interessenkonflikte sind dem Daneben hat sich der Aufsichtsrat sehr intensiv mit der Stadtwerke GmbH im Jahr 2013 wie folgt personell
Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2013 weder von einem Mit- Neustrukturierung des WSW Konzerns im Bereich Wasser- besetzt: Wilfried Michaelis
glied der Geschäftsführung noch von einem Mitglied des versorgung und Stadtentwässerung befasst, die letztlich Stellvertretender Vorsitzender des Betriebsrates
Aufsichtsrates zugegangen. eine Übertragung der Wasserversorgung an die Stadt Dr. Johannes Slawig der WSW Unternehmensgruppe
Wuppertal beinhaltet. Hierzu waren umfangreiche Vor Vorsitzender Arbeitnehmervertreter
Kein Mitglied des Aufsichtsrates, das diesem Gremium arbeiten und Abstimmungen mit der GDF SUEZ Energie Stadtdirektor und Kämmerer der Stadt Wuppertal
ganzjährig angehört hat, nahm im Geschäftsjahr 2013 an Deutschland AG als weiterem Aktionär der WSW Energie Suna Sayin
weniger als der Hälfte der Sitzungen des Gremiums teil. & Wasser AG erforderlich. Thomas Schmidt Gewerkschaftssekretärin der ver.di Vereinte
Stellvertretender Vorsitzender Dienstleistungsgewerkschaft, Bezirksverwaltung
Den Mitgliedern der Geschäftsführung und des Aufsichts- Vor dem Hintergrund des für 2014 geplanten Abschlusses Vorsitzender des Betriebsrates der Wuppertal-Niederberg
rates wurde für das Geschäftsjahr 2012 in der ordentlichen der Ertüchtigung des Schwebbahngerüstes einschließlich WSW Unternehmensgruppe Arbeitnehmervertreterin
Gesellschafterversammlung der WSW Wuppertaler Stadt- der Erneuerung der Bahnhöfe sind erste Prüfungen zur Arbeitnehmervertreter
werke GmbH am 18. Juli 2013 Entlastung erteilt. möglichen Übertragung dieser Infrastrukturbestandteile Andreas Scheidt
auf die Stadt Wuppertal vorgenommen worden. Da sich Corinna Braatz Referent für Mitbestimmungsfragen
Wie in den Vorjahren standen in 2013 einerseits allgemeine aus einer solchen Transaktion voraussichtlich für beide WSW-Arbeitnehmerin Arbeitnehmervertreter
Themen wie Grundsatzfragen der Geschäftspolitik, die Beteiligten, Stadt und WSW Konzern, erhebliche Vorteile Arbeitnehmervertreterin
Entwicklung der Geschäfte und die Wahrnehmung von ergeben, werden diese Überlegungen fortgeführt. Michael Schmitz
Gesellschafterrechten in Beteiligungsgesellschaften im Volker Dittgen Betriebsrat der WSW Unternehmensgruppe
Mittelpunkt der Beratungs- und Kontrollaktivitäten. An- Stadtverordneter Arbeitnehmervertreter
dererseits wurden Fragestellungen aus der Beteiligung der Technischer Angestellter
10 BERICHT DES AUFSICHTSRATS GESCHÄFTSBERICHT 2013 11
Bernhard Simon Der von der Gesellschafterversammlung mit Beschluss jahr 2013 zustimmend zur Kenntnis und hat der ordentlichen Dr. Johannes Slawig
Stadtdirektor der Stadt Wuppertal
Stadtverordneter vom 18. Juli 2013 gewählte Abschlussprüfer KPMG Prü- Gesellschafterversammlung empfohlen, den Jahresabschluss
und Vorsitzender des Aufsichtsrats
Diplom-Verwaltungswirt fungs- und Beratungsgesellschaft für den öffentlichen festzustellen, den Jahresfehlbetrag entsprechend dem Vor- der WSW Wuppertaler Stadtwerke
Sektor AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Köln, hatte schlag der Geschäftsführung zu verwenden sowie den Mit- GmbH
Hartmut Stiller den Jahresabschluss und Konzernabschluss zuvor geprüft. gliedern des Aufsichtsrates und der Geschäftsführung die
Diplom-Physiker Diese Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Entlastung zu erteilen.
Unternehmensberater
Der Abschlussprüfer hat im Zusammenhang mit der Prü- Die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung wurde
Karsten Treptow fung des Jahresabschlusses der WSW Wuppertaler Stadt- ebenfalls gemäß § 53 Haushaltsgrundsätzegesetz vom
Leiter Personalmanagement der werke GmbH die Übereinstimmung der Bilanzierung, Abschlussprüfer geprüft. Es ergaben sich keine Bean
WSW Unternehmensgruppe Bewertung und Konsolidierung im Konzernabschluss mit standungen.
Arbeitnehmervertreter den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften bestätigt.
Peter Vorsteher Der Aufsichtsrat hatte bei seiner Auftragserteilung an den
Stadtverordneter Abschlussprüfer verschiedene Prüfungsschwerpunkte vor- Wuppertal, 27. Juni 2014
Werkzeugmacher gegeben, die von diesem auftragsgemäß beachtet worden
sind. Der Aufsichtsrat
Oliver-Siegfried Wagner
Stadtverordneter Darüber hinaus hat der Abschlussprüfer im Rahmen seiner
Diplom-Sozialwissenschaftler, Wissenschaftlicher Beurteilung des Risikomanagementsystems festgestellt,
Projektleiter dass die Geschäftsführung die nach den entsprechenden Dr. Johannes Slawig
Vorschriften geforderten Maßnahmen getroffen hat, um
Beate Weber Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden
Gewerkschaftssekretärin der ver.di Vereinte könnten, frühzeitig zu erkennen.
Dienstleistungsgewerkschaft, Landesbezirk Düsseldorf
Arbeitnehmervertreterin Allen Mitgliedern des Aufsichtsrates haben der Jahresab-
schluss, der Konzernabschluss, der gemeinsame Lagebericht
Gerd-Peter Zielezinski für die Gesellschaft und den Konzern, der Vorschlag der
Stadtverordneter Geschäftsführung für die Verwendung des Jahresergebnisses
Rentner sowie die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers vorgelegen.
Der Aufsichtsrat hat sich in seiner Sitzung am 27. Juni 2014 Die Vertreter des Abschlussprüfers nahmen an der Beratung
eingehend mit dem Jahresabschluss der WSW Wuppertaler des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses in der
Stadtwerke GmbH und dem Konzernabschluss, jeweils zum Aufsichtsratssitzung am 27. Juni 2014 teil und erläuterten
31. Dezember 2013, sowie dem gemeinsamen Lagebericht die wesentlichen Ergebnisse ihrer Prüfung.
für die Gesellschaft und den Konzern für das Geschäftsjahr
2013 befasst. Nach eigener Prüfung des Jahresabschlusses sowie des da-
zugehörenden Lageberichts und des Konzernlageberichts,
die keine Einwände ergab, stimmte der Aufsichtsrat dem
Ergebnis der Prüfung durch den Abschlussprüfer zu, nahm
den Jahresabschluss und den Lagebericht für das Geschäfts-
LAGE- BERICHT 2013
14 LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2013 15
Lagebericht des WSW Konzerns
für das Geschäftsjahr 2013
Wirtschaftliche Rahmen- An die optimistische Grundstimmung im Bergischen Ver- bei 107,1 US-Dollar. Im Vergleich zum Jahresmittel 2012 Flankiert wurde diese Aufwärtsbewegung durch steigende
kehrsgewerbe konnte im Jahr 2013 angeknüpft werden. entsprach dies einem Wertverlust von ca. 4,4 %. Dieser Strompreise und eine damit einhergehende zunehmende
bedingungen Knapp 80 % der Verkehrsunternehmen bezeichneten die Trend dürfte sich auch im Jahr 2014 verstetigen. Die Ter- Kohlestromerzeugung. Im Jahresmittel wurden die EUA-
wirtschaftliche Lage als gut oder befriedigend. Die Um- minpreiskurve der Rohölsorte Brent ist weiterhin fallend. Zertifikate bei 4,50 Euro je Tonne Kohlendioxid gegenüber
Im Jahr 2013 mehrten sich die Anzeichen, dass die Aus- sätze konnten bei 31 % der Unternehmen gesteigert wer- Bemerkenswert ist insbesondere, dass die Ölpreise von 7,50 Euro im Vorjahreszeitraum gehandelt. Damit lag der
wirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise überwunden den. Als größtes Risiko werden anders als im Vorjahr nicht dem seit Ende 2012 laufenden dritten Anleihekaufpro- Jahresdurchschnitt 40 % unter Vorjahresniveau.
sind. Zwar konnten nicht die Wachstumsraten von 2012 mehr die Auswirkungen steigender Energiekosten gesehen, gramm der US-amerikanischen Zentralbank FED (QE 3)
erreicht werden, jedoch glich sich die Entwicklung der sondern die Arbeitskosten. kaum profitieren konnten.
verschiedenen Weltregionen an. So stand der etwas ge- GAS
ringeren Wachstumsquote der USA von 1,8 % auch eine Der negative Trend am Arbeitsmarkt im Bergischen Städte
geringere Schrumpfungsquote des Euroraums von – 0,4 % dreieck konnte unterbrochen werden. Jedoch verharrt die KOHLE Der deutsche Gasmarkt ist immer noch durch langfristige
gegenüber. Insgesamt wurde ein weltweiter Zuwachs von Arbeitslosenquote auf hohem Niveau bei 10,7 %, obwohl Gasimportverträge charakterisiert. Dabei erfolgt die Preis-
2,8 % erreicht. die Bergischen Betriebe zunehmend einen Arbeitskräfte- Der Abwärtstrend der Steinkohlepreise des letzten Jahres bildung größtenteils durch eine zeitversetzte Ölpreisinde
mangel feststellen. Grundsätzlich besteht die Möglichkeit, hat sich in 2013 fortgesetzt. Im Jahresdurchschnitt kostete xierung. Nach Deutschland importiertes Gas wurde in 2013
Wie im letzten Jahr konnte sich Deutschland auch in die- dass die Erwartung steigender Arbeitskosten die Einstel- die metrische Tonne inklusive Fracht und Versicherung mit durchschnittlich 28 Euro je MWh abgerechnet. Dies
sem Jahr von der Negativentwicklung des Euroraumes lungsbereitschaft hemmt. So werden als große Risiken für 82 US-Dollar. Damit verbilligte sich Steinkohle auf Dollar- entspricht einem Rückgang von 5 % im Vergleich zu 2012.
absetzen und ein geringes Wachstum von 0,4 % verzeich- 2014 die rentenpolitischen und arbeitsmarktpolitischen Basis um ca. 12 %. Der Kohlemarkt ist aufgrund mehrerer
nen. Gestützt wurde das Wachstum vor allem durch eine Vorhaben der neuen Bundesregierung gesehen. Faktoren überversorgt: Das Wachstum in China ist gebremst Weitere relevante Bezugsquellen sind die Spotmärkte.
gestiegene Binnennachfrage von 0,7 %. Gegenläufige und in den USA wird heimische Kohle vermehrt durch Schie Dazu zählen insbesondere der niederländische Großhan-
Tendenzen zeigte vor allem der Außenbeitrag mit – 0,7 %. fergas substituiert. Hinzu kam die deutliche Abwertung delsmarkt TTF sowie der Handelspunkt des Marktgebietes
Vorsichtig optimistisch kann in das Jahr 2014 geblickt Entwicklungen an den von Währungen zahlreicher Emerging Markets. Der damit NetConnect Germany (NCG). Geringere Lieferungen von
werden, da die Bremseffekte der Staatskonsolidierung in einhergehende Kaufkraftverlust wirkte sich dämpfend auf LNG, eingeschränkte Lieferungen aus Norwegen sowie
Europa zurückgefahren werden und Potenzial für Export-
Energiemärkten die Kohleeinfuhren einiger Entwicklungsländer aus. Auf der niedrige Befüllstände der Gasspeicher bei gleichzeitig im
wachstumseffekte entsteht. Angebotsseite haben viele Förderländer in der Vergangen- Vergleich zur Vorjahresperiode kälteren Temperaturen im
ÖL heit ihre Kapazitäten signifikant ausgebaut. Trotz wegbre- ersten Halbjahr 2013 führten zu einer Erhöhung des durch-
Die Bergische Wirtschaft konnte den Trend des hohen chender Margen passen diese ihre Produktionsmengen nur schnittlichen Spotpreises um 2,80 Euro/MWh auf 27,10
Wachstums nicht fortsetzen. So stiegen die Industrieum- Der Ölmarkt war 2013 reichlich versorgt: Das Nicht- sehr zögerlich an. Euro/MWh. Der Preisanstieg am Spotmarkt hatte jedoch
sätze lediglich um 0,2 %. Allerdings muss diese Entwick- OPEC-Angebot stieg deutlich stärker als die globale Öl- keine Auswirkungen auf den Terminmarkt.
lung differenziert betrachtet werden. So wuchsen zum nachfrage an. Stärkster Nachfrager war Nordamerika und
Beispiel die Umsätze der chemischen Industrie um 10,3 %. hier insbesondere die USA. Die USA produzieren derzeit EMISSIONSZERTIFIKATE
Ein Viertel der Industriebetriebe befindet sich an der Aus- knapp 8 Mio. Barrel Rohöl pro Tag. Dies sind gut 50 % STROM
lastungsgrenze. Diese Tatsache, verbunden mit einem mehr als vor fünf Jahren. Der IEA (Internationale Energie- Nach Negativrekorden im ersten Quartal 2013 bewegten
positiven Ausblick für das kommende Jahr, einer positiven agentur) zufolge werden die USA im Frühjahr 2014 zum sich die CO2-Zertifkate auch im weiteren Verlauf des Jahres Der deutsche Stromgroßhandel wurde durch den Ausbau
Ertrags- und Liquiditätslage sowie niedrigen Finanzierungs- weltgrößten Ölproduzenten aufsteigen, wenn man die bei auf einem insgesamt sehr niedrigen Niveau. Insbesondere der Erneuerbaren Energien sowie durch die Verbilligung
kosten, führt zu einer hohen Investitionsneigung. Ange- der Erdgasproduktion als Nebenprodukt anfallenden Öl- die schwache Industriekonjunktur drückte die Preise im von Steinkohle und Emissionsrechten geprägt. Am Spot-
strebt sind zum einen Erweiterungsinvestitionen, aber kondensate mit einbezieht. Dies wirkte sich dämpfend auf europäischen CO2-Emissionshandel. Der Tiefpunkt lag im markt (EEX) wurden Grundlastkontrakte im Jahresmittel
auch Rationalisierungsinvestitionen, z. B. bei der energe den Ölpreis aus. April bei ca. 2,88 Euro je Zertifikat. Zur Jahresmitte hin war mit 37,80 Euro und Spitzenlastkontrakte mit 49,70 Euro
tischen Sanierung. der Preisverlauf im Wesentlichen durch die Ankündigungen gehandelt. Am Terminmarkt zeigte sich folgendes Bild:
Auf der Nachfrageseite gab es keine den Preis beeinflussen- und Abstimmungen im Europäischen Parlament hinsicht- Grundlast-Forward 2014 (Base) 39 Euro/MWh und Spitzen
den Überraschungen. Diese wurde insbesondere von den lich der Implementierung von Maßnahmen zur Verringe- last-Forward 2014 (Peak) 49,7 Euro/MWh. Damit verbil-
Schwellenländern China, Indien und Brasilien bestimmt, rung der verfügbaren Europäischen Emissionszertifikate ligte sich der Stromgrundlastpreis im Vergleich zum Vorjahr
während der Ölbedarf der Industrieländer weiterhin rück- (EUAs) (Backloading) geprägt. Eine positive Abstimmung um ca. 10 %.
läufig war. Zum Jahresende notierte die Rohölsorte Brent des Parlamentes im Juli ließ die Preise deutlich ansteigen.
16 LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2013 17
Die Divergenz zwischen den Kosten für Erzeugung aus Energiepolitisches Umfeld – Strompreisdebatte Ferner weist der Koalitionsvertrag in Richtung einer ver-
Gas und Kohleverstromung nahm im Jahresverlauf weiter Die finanziellen Auswirkungen der Energiewende, promi- besserten Marktintegration Erneuerbarer Energien. So ist
zu. Der Clean Spark Spread (Differenz zwischen dem
Leitlinien und Entwicklungen nent hervorgehoben durch den exzessiven Anstieg der EEG- für Neuanlagen eine verpflichtende Direktvermarktung
Strompreis und Brennstoffkosten für Gas einschließlich Umlage, rückten 2013 einmal mehr in den Fokus der Öf- vorgesehen. Zusätzlich gewinnt auch das Thema Netz
den Aufwendungen für Emissionszertifikate) bewegte sich I. ENTWICKLUNGEN AUF NATIONALER fentlichkeit und setzten eine breite Debatte in den Medien stabilität an Bedeutung. So sollen vermehrt Anreize dafür
weiterhin im deutlich negativen Bereich und geriet immer EBENE in Gang. So stieg die EEG-Umlage 2013 von 5,28 Cent/ geschaffen werden, dass die Netzsituation bei der Stand-
mehr unter Druck. Zum Jahresende lag der von Reuters KWh auf 6,24 Cent/KWh. Auch EU-Energiekommissar ortwahl für Neuanlagen besser berücksichtigt wird. Weiter-
veröffentlichte Clean Spark Spread bei ca. – 21 Euro/MWh. Energiewirtschaftlich war auch im Jahr 2013 das Maß Günther Oettinger kritisierte im November 2013 die hohen hin sollen große Erzeuger von Strom aus Erneuerbaren
Ursächlich hierfür sind die Einspeisungen aus Erneuerbaren nahmenpaket „Energiewende“ erweitert um die daraus Strompreise in Deutschland. Vermehrt gerieten dabei auch Energien dazu verpflichtet werden, einen Grundlastanteil
Energien sowie die im Vergleich zu Gas weiter gesunkenen resultierenden Herausforderungen für die gesamte Wert- die Ausnahmeregelungen für die stromintensiven Industrien ihrer maximalen Einspeisung zu garantieren, quasi als vir-
Kohlepreise und die geringeren Emissionszertifikatepreise. schöpfungskette bestimmend. Die Gestaltung drängender in die Kritik. tuelle Grundlast. Dabei ist noch unklar, wie diese Ver-
Fragen verschob sich jedoch mit dem Heranrücken der pflichtung mit einem Kapazitätsmechanismus zu einem
Wahlen zum Deutschen Bundestag im September 2013 Koalitionsvertrag der 18. Legislatur zwischen CDU, kohärenten Strommarktdesign verknüpft werden soll.
DIESEL zusehends. Lediglich unaufschiebbare Probleme wurden CSU, SPD: „Deutschlands Zukunft gestalten“
angegangen und oft losgelöst von einem Gesamtkonzept Der Kostenfrage des EEG wurde folglich auch im Koaliti- Zu begrüßen ist, dass dem Potenzial der Energieeffizienz
Der Dieselpreisindex gewerblicher Produkte hat sich inner- regulierungsnah adressiert. Neben dem offensichtlichen onsvertrag Rechnung getragen. Der Zubau Erneuerbarer als zweiter Säule der Energiewende im Koalitionsvertrag
halb des Kalenderjahres 2013 von 118,1 Indexpunkten Mangel an einer umfassenden Strategie wurde zunehmend Energien soll so zukünftig innerhalb eines Ausbaukorridors Rechnung getragen wurde. So soll 2014 bereits ein Natio-
(Basisjahr 2010 = 100 Punkte) auf 111,5 Punkte reduziert. auch die fehlende marktwirtschaftliche Ausrichtung der erfolgen, um die Energiewende und ihre Kosten besser steu- naler Aktionsplan Energieeffizienz erarbeitet werden und
Dies entspricht einem Preisrückgang um – 5,6 %. Auch der Energiewende kritisiert, so z. B. in einem Sondergutachten ern zu können. Im Einzelnen sieht der Koalitionsvertrag mit einem globalen Ansatz alle Akteure eingebunden werden.
Dieselpreis für Privatpersonen entwickelte sich in 2013 zum der Monopolkommission. vor, kurzfristig Überforderungen abzubauen. Ab 2018 soll Unklar bleibt jedoch weiterhin, wie die Umsetzung der
ersten Mal seit Jahren rückläufig. Mussten im Januar an der die Förderhöhe für Erneuerbare Energien über Ausschrei- EU-Energieeffizienzrichtlinie nun im Detail erfolgen soll.
Tankstelle noch 144,96 Cent je Liter Diesel bezahlt werden, Reservekraftwerksverordnung (ResKV) bungen ermittelt werden – sofern das für 2016 geplante
reduzierte sich die Kostenbelastung auf durchschnittlich Aufgrund der Befürchtungen der Bundesregierung, die Pilotprojekt mit Freiflächenfotovoltaiktechnik erfolgreich Positiv ist hervorzuheben, dass der Koalitionsvertrag die
141,29 Cent je Liter im Dezember 2013 (– 2,53 %). Versorgungssicherheit nicht flächendeckend und vollum- verläuft. Die grundlegende Ausgestaltung der EEG-Anpas- zeitnahe Refinanzierung von Investitionen bei der Moder-
fänglich gewährleisten zu können, beschloss das Bun sung wurde jedoch vorerst auf die folgende Legislaturperi- nisierung der Verteilnetze vorsieht.
Für das Minus sorgte neben dem relativ stabilen Ölpreis deskabinett im Juni 2013 die Einführung einer Reserve- ode verschoben. Aus unserer Sicht sollte das Reformtempo
vor allem der kräftige Euro. Da Ölimporte überwiegend in kraftwerksverordnung (ResKV). Diese Verordnung ist als diesbezüglich dringend erhöht werden. Novelle des Gesetzes gegen Wettbewerbs
US-Dollar abgerechnet werden, verbilligte sich der Rohstoff Übergangslösung bis Ende 2017 vorgesehen und soll nicht beschränkung
in Relation zur US-Währung merklich. einer anschließenden Diskussion über ein umfassendes Im Besonderen die Förderung der Offshore-Windenergie Ebenfalls noch im Juni und buchstäblich in den letzten
Enegergiemarktdegin vorgreifen. Durch diese werden erfährt durch den Koalitionsvertrag eine deutliche Kürzung: Minuten der 16. Wahlperiode des Deutschen Bundestags
Kraftwerksbetreiber verpflichtet, geplante Stilllegungen So ist bis 2020 statt der Förderung von 10 000 MW nur konnte endlich – nachdem mehrere Zusammenkünfte im
bei der Bundesnetzagentur (BNetzA) anzumelden. Sollte mehr ein Ausbau um 6 500 MW vorgesehen. Damit wird Vermittlungsausschuss zwischen Bundestag und Bundes-
die BNetzA das Kraftwerk als systemrelevant für die Ver- die Zahl neuer Windparks in Nord- und Ostsee bis 2030 rat notwendig geworden waren – die achte Novelle des
sorgungssicherheit einstufen, wird die Stilllegung verwei- entgegen den ursprünglichen Planungen fast halbiert. Trotz Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB-
gert. Die Kraftwerke werden in eine Netzreserve über- dem wurde das Stauchungsmodell, nach dem für Offshore- Novelle) in Kraft treten. Darin wurde die vorab diskutierte
nommen und dürfen nicht mehr am Großhandelsmarkt Windenergie derzeit eine Anfangsvergütung von 19 Cent/ Ausnahmeregelung der Wasserversorgung erneut bekräf-
teilnehmen. Im Bedarfsfall können die Übertragungsnetz- KWh gezahlt wird, bis 2019 beibehalten. tigt: Die Kontrolle der öffentlich-rechtlichen Wasserwirt-
betreiber die Reserve aktivieren. schaft erfolgt weiterhin durch das Verwaltungsrecht.
18 LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2013 19
II. ENERGIEPOLITIK AUF EUROPÄISCHER Verkehrspolitisches Umfeld – erfüllt die Gesellschaft, die bereits aufgrund ihrer Konzern für den Zeitraum der Unternehmensprognose bis 2019
EBENE struktur zur Einhaltung der Vorschriften des Energiewirt- vorsieht und mit dem dementsprechend auch der Abbau
Leitlinien und Entwicklungen schaftsgesetzes verpflichtet ist, die Entflechtungsvorgaben von Personal verbunden sein wird. Erreicht wird dieser zu-
Grünbuch Energie- und Klimapolitik bis 2030 (§ 6 ff. EnWG) für vertikal integrierte EVU bzw. Verteilnetz nächst durch die Optimierung von Dienst-, Schicht- und
Im März 2013 veröffentlichte die Kommission in der Fort- Nachdem die Anpassung des Personenbeförderungsge betreiber vollumfänglich. Rufbereitschaftsplänen. Aufgrund bestehender Tarifver-
führung der 20-20-20-Ziele das Grünbuch „Ein Rahmen setzes (PBefG) zum 01. Januar 2013 erfolgt ist, konnte mit träge sind jedoch betriebsbedingte Kündigungen im Allge
für die Energie- und Klimapolitik bis 2030“ und stieß damit den vorbereitenden Arbeiten für die Anschlussbetrauung Darüber hinaus bildet die WSW Wuppertaler Stadtwerke meinen bis 2025 ausgeschlossen, sodass für das abgebaute
die Diskussion um die Ausgestaltung des Dreiecks Versor- der WSW mobil begonnen werden. Die Bestandsbetrauung GmbH als Holding den Rahmen, in dem über Ergebnisab- Personal anderweitige produktive Einsatzmöglichkeiten in
gungssicherheit, Klimaschutz und Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens läuft am 31. Dezember 2016 aus. führungsvereinbarungen die Ergebnisse der verbundenen der Unternehmensgruppe vorgesehen sind, wenn der Weg
neu an. Als eines der wichtigsten Themen für den Konsul- Gemäß den Vorgaben des PBefG und der EU-Verordnung Unternehmen konsolidiert werden. Die WSW Wupperta- über die natürliche Fluktuation, auch über die seit 2011
tationsprozess nennt die Kommission die Förderung der Nr. EG 1370/2007 kann die öffentliche Vorabbekannt ler Stadtwerke GmbH erzielt im Geschäftsjahr 2013 einen geltende Altersteilzeitregelung, nicht gangbar ist.
Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Unternehmen. machung für die geplante Direktvergabe an einen inter- Jahresfehlbetrag von 2.704 TEuro (Planung bzw. Hoch-
Damit trägt sie der Sorge Rechnung, dass durch die im nen Betreiber frühestens 27 Monate vor Betriebsbeginn rechnung: – 11,3 Mio. Euro, Vj.: – 9,8 Mio. Euro). Das gilt weitestgehend auch für große Bereiche der WSW
internationalen Vergleich hohen Energiepreise in Europa erfolgen. Für die Stadt Wuppertal bedeutet dies, dass eine Energie & Wasser AG, in der es ebenfalls ein erstes Opti-
und dabei v. a. die steigenden Strompreise das magische Veröffentlichung ab Oktober 2014 erfolgen kann. Zusam- Die Entwicklung innerhalb der WSW Unternehmensgruppe mierungsprojekt gegeben hat. Auch hier wurden bereits
Dreieck mehr und mehr in eine Schieflage zu geraten men mit der Stadt Wuppertal und dem VRR werden die wurde ab 2009 maßgeblich von der formalen Umsetzung etliche Dienst-, Schicht- und Rufbereitschaftspläne optimiert.
droht. notwendigen Umsetzungsschritte bis zu diesem Zeitpunkt der Beteiligung des neuen strategischen Partners der WSW Neben den erwähnten Altersteilzeitregelungen findet wei-
beraten und festgelegt. Dabei sind auch die mitbedienten Energie & Wasser AG, der GDF SUEZ Energie Deutschland terhin ein aktives Change Management statt, das in Einklang
Beihilfeverfahren gegen das deutsche EEG Gebietskörperschaften und die übrigen in Wuppertal täti- AG (GSED), und den damit verbundenen Aktivitäten ge- mit den zukünftigen Herausforderungen der WSW Unter-
Kritik am Erneuerbaren Energien Gesetz (EEG) kam von gen Verkehrsunternehmen des ÖPNV mit einzubinden. prägt. Zur Umsetzung der Rekommunalisierung der Wasser nehmensgruppe steht.
der Europäischen Kommission, die nach einer Vorprüfung versorgung hat die GSED ihre wirtschaftliche Beteiligung
ein Beihilfeverfahren gegen die Bundesrepublik eröffnete. am Ergebnis und Vermögen der Unternehmenssparte In diesem Gesamtzusammenhang wurde Ende des Jahres
Wettbewerbskommissar Almunia sieht hinreichende An- Geschäftsverlauf Wasser der WSW Wuppertaler Stadtwerke AG zum Stich- 2013 ein „betriebliches Netzwerkmanagement“ aufgelegt,
haltspunkte dafür, dass das EEG, entgegen der bislang tag 01. Januar 2013 an die WSW Wuppertaler Stadtwerke das zum Ziel hat, identifizierte Optimierungspotenziale
von der Bundesregierung vertretenen Auffassung, eine Die WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH fungiert als GmbH verkauft. Hierfür hat die WSW Wuppertaler Stadt- umzusetzen, die innerbetriebliche Personalfluktuation
Beihilfe darstellt. Diese ist vermutlich zwar nicht unzuläs- Holding für die WSW Unternehmensgruppe. Sie erbringt werke GmbH einen Kaufpreis (abzüglich Nettoverschuldung zu forcieren, den sinnvollen Leistungsfluss zwischen den
sig, hätte jedoch bei der EU notifiziert werden müssen. Leistungen in Form von Shared Services fast ausschließlich der Wasserversorgungssparte) in Höhe von 55.110 Euro Bereichen der gesamten Unternehmensgruppe zu stärken,
Darüber hinaus stehen die Besonderen Ausgleichsregelun- für die anderen Gesellschaften der WSW Unternehmens- gezahlt. den produktiven Einsatz vorhandener Personalressourcen
gen, die zur Entlastung der energieintensiven Industrien gruppe sowie als Energielieferant für die Stadt Wuppertal. zu koordinieren und damit die geplanten Ergebnisverbes-
im EEG verankert wurden, als unzulässige Beihilfe in der Dies umfasst insbesondere das Personalmanagement, das Das Jahresergebnis war geprägt von den Ergebnisüber- serungen zu realisieren und darüber hinaus weitere Ertrags-
Diskussion. Finanz- und Rechnungswesen, die Material- und Grund- nahmen nach Ausgleich der Minderheitengesellschafter steigerungen zu erzielen.
stückswirtschaft sowie den zentralen Einkauf und die der WSW Energie & Wasser AG (47.389 TEuro), der AWG
Emissionshandel Rechtsabteilung. Abfallwirtschaftsgesellschaft mbH (229 TEuro) und der Trotz dieser im Rahmen der Unternehmensprognose her-
Um den Markt für EUAs zu stützen, haben die europäischen WSW mobil GmbH (– 45.687 TEuro). ausfordernden Zielsetzungen bleibt das Thema Demo
Institutionen Kommission, Parlament und Rat in einem Die Energiebelieferung der Stadt Wuppertal geschieht auf grafie-Management im Fokus. Ziel ist es, die langfristige
Trilogverfahren beschlossen, einmalig 900 Mio. Zertifikate Basis eines Dienstleistungs- und Liefervertrags mit Ab- qualifizierte Bereitstellung von Personal in der Unterneh-
zurückzuhalten und zu einem späteren Zeitpunkt in der nahmeverpflichtung für die Konzerntöchter, in dem die PERSONAL mensgruppe sicherzustellen. Flankiert wird diese unterneh-
dritten Handelsperiode bis 2020 zu verauktionieren (Back- Bedingungen, zu denen Lieferungen und Dienstleistungen mensinterne Einschätzung von dem kürzlich durch die Tarif
loading). erbracht werden, genau definiert sind, sowie über einen In der WSW mobil GmbH, die als der einzige fest definierte vertragsparteien abgeschlossenen „Demografie-Tarifvertrag
Energielieferungsvertrag mit der Stadt Wuppertal, der Personalabbaubereich gilt, wurde 2013 ein „Maßnahmen- Nahverkehr“. Es ist davon auszugehen, dass mittelfristig
zum Jahresbeginn 2011 auf die Lieferung von Strom aus plan Verkehr“ verabschiedet, der etliche Einsparpotenziale eine Verbreiterung des Geltungsbereichs auf andere Ent-
überwiegend regenerativen Energien im Sinne des EEG gelttarifverträge und damit auf weitere Bereiche der WSW
umgestellt worden ist. Bezüglich dieser Energielieferung Unternehmensgruppe erfolgt.20 LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2013 21
GEBÄUDEWIRTSCHAFT Elektromobilität Bekämpfung von Energiearmut WSW ENERGIE & WASSER AG
Mit dem Ziel, die Elektromobilität und entsprechende Be- Das Thema bezahlbare Energie ist sowohl auf europäischer
In den vergangenen Jahren haben Messungen eines unab- mühungen verschiedener Akteure in Wuppertal zu unter- als auch auf nationaler Ebene immer wieder im Gespräch. Kern der Geschäftstätigkeit der WSW Energie & Wasser AG
hängigen Gutachters auf Anteile von PCB in der Luft der stützen, hat die WSW Energie & Wasser AG im Jahre 2013 Auf europäischer Ebene beschäftigt sich insbesondere die ist die Versorgung von Kunden mit Energiecommodities.
beiden Verwaltungsgebäude erhöhte Werte ergeben. Als auf Wuppertaler Stadtgebiet zehn öffentlich zugängige Kommission mit verschiedenen Initiativen und in Zusam- Bei den Geschäftskunden steht vor allem der bundesweite
Ursache der Raumluftverunreinigung wurden bei der Ana- Ladestationen errichtet. An diesen wird – vorläufig kosten menarbeit mit energiewirtschaftlichen Verbänden sowie Vertrieb im Fokus, welcher vor allem durch strengen Wett
lyse der Materialproben belastete Baustoffe festgestellt. los – „grüner Strom“ zum Tanken angeboten. Obwohl die Verbraucherschutzorganisationen mit der Aufgabe, um den bewerb und hohe Erwartungen an den Service gekennzeich
Dazu gehören insbesondere die Unterdecken und die Ge- Anzahl von Elektorfahrzeugen in Wuppertal nur moderat „schutzbedürftigen Kunden“ zu stärken. Auf nationaler net ist. Im Segment der Privat- und Kleinkunden engagiert
bäudefugen im Innenbereich der Räume. Nach Prüfung wächst, soll die Anzahl von Ladestationen in Wuppertal Ebene werden u. a. im Land Nordrhein-Westfalen Maß- sich die WSW Energie & Wasser AG vor allem im angestamm
verschiedener Alternativen hat der Aufsichtsrat beschlos- weiter bis auf 15 ausgebaut werden. nahmen zur Bekämpfung von „Energiearmut“ diskutiert. ten Markt in Wuppertal. Hohe Aufmerksamkeit erhielt die-
sen, dass eine Machbarkeitsstudie für die Errichtung eines ses Segment durch die Energiepreissteigerungen aufgrund
Ersatzneubaus erstellt werden soll. Inhalt dieser Studie sind Zum Laden von Akkus für Zweiräder – Pedelecs – wurde von Auch das NRW-Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, der Maßnahmen der Energiewende.
die Identifikation der wichtigsten Projektparameter (z. B. der WSW Energie & Wasser AG an der neuen Fertighaus- Landwirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz nimmt sich
Projektorganisation, Beteiligung externer Partner) sowie ausstellung am BAB-Kreuz Wuppertal Nord neben einer dieses Themas verstärkt an und implementiert konkrete Für die WSW Energie & Wasser AG ergibt sich durch die
die Definition von Anforderungen an einen Neubau (z. B. Ladestation für Elektrofahrzeuge auch eine Ladestation Projekte. Die WSW beteiligen sich im Rahmen der Initiative Energiewende die Möglichkeit, das Geschäftsfeld Energie-
Flächenbedarf, Gebäudeumfang, Funktionalität, Nachhal- für Pedelecs installiert; weitere Ladestationen für Pedelecs „NRW bekämpft Energiearmut“ an der Suche nach Lösun- dienstleistungen weiterzuentwickeln. Die Steigerung von
tigkeit) und den Standort. Nach Abschluss der Studie und sollen in 2014 folgen, insbesondere an den ehemaligen gen. Konkret werden zwei Projekte unterstützt: Energieeffizienz sowie Lösungen zur Flexibilisierung des
positivem Votum kann die Realisierungsphase beginnen. Bahntrassen Nordbahntrasse und Sambatrasse. Energiesystems schaffen neue Wertschöpfungspotenziale,
Derzeit wird mit einem Baubeginn in 2016 und einer Fer- 1. F inanzielle Unterstützung und organisatorische Verzah- indem Energiekosten für den Kunden gesenkt oder Markt
tigstellung Anfang 2018 gerechnet. Energie- und Materialeffizienz nung des Beratungsangebotes „Budget- und Rechtsbe- dienstleistungen angeboten werden.
Bereits im Jahr 2012 wurde auf Initiative der WSW Energie & ratung bei Energiearmut“. Hierzu findet in Wuppertal
Wasser AG von verschiedenen Partnern (Energieversorger, eine von WSW unterstützte „Schuldnererstberatung“ Die Entwicklungen bei Erzeugung und Fernwärme sind
GRUNDLAGENENGAGEMENT Wirtschaftsförderungen, Städte, Bergische Universität, Wirt- durch die Verbraucherzentrale Wuppertal statt. vor allem durch den deutlichen Verfall der Strompreise am
schaft) die Bergische Gesellschaft für Ressourceneffizienz Großhandelsmarkt infolge des starken Zubaus der Erneuer
Die WSW – Unternehmensgruppe engagiert sich als Tochter GmbH gegründet. Ziel dieser unter dem Namen „Neue 2. Pilotprojekt „Mini-Contracting – Kühlschrankaustausch baren Energien geprägt. Da dies mit einem Sinken der
der Stadt Wuppertal in Themenbereichen des öffentlichen Effizienz“ inzwischen bekannt gewordenen Initiative ist es, für einkommensschwache Haushalte“. Im Rahmen des Brennstoffpreise für Kohle, nicht jedoch für Gas einherging,
Interesses. Ziel dabei ist zum einen der nachhaltige Aufbau durch konkrete Projekte zum Thema „Ressourceneffizienz“ Projektes gilt es, Haushalten mit niedrigem Einkommen verschlechterte sich vor allem die Rohmarge für das gas-
grundlegenden Wissens in dem sich verändernden Mark- zur Stärkung der insbesondere kleinen und mittelständischen und relativ hohen Energiekosten die Möglichkeit zu er befeuerte Heizkraftwerk Barmen. Darüber hinaus besteht
tumfeld der Unternehmensgruppe. Zum anderen soll aber Unternehmen im Bergischen Land beizutragen und diese öffnen, über eine tragbare niedrige monatliche Contrac die Möglichkeit, dass bei einer Anpassung der Netzentgelt
auch ein wirtschaftlich vertretbarer Beitrag zur nachhaltigen Unternehmen dabei zu unterstützen, entsprechende neue tingrate die Anschaffung eines energiesparenden und systematik die vermiedenen Netznutzungsentgelte redu-
sozialen Entwicklung der Stadt Wuppertal geleistet werden, Produkte und Produktionsverfahren zu entwickeln. damit stromkostensparenden Kühlschranks zu ermög ziert werden.
da diese für die Unternehmensgruppe das Kernabsatzgebiet lichen.
bildet. Kurz- und mittelfristig leistet die Neue Effizienz durch Die Aktivitäten im Bereich der Erneuerbaren Energien wur-
Initiierung, Begleitung und Leitung entsprechender FuE- den in 2013 deutlich weiter intensiviert und entsprechen-
Projekte einen wesentlichen Beitrag zur Förderung des de Strukturen zielgerichtet neu geschaffen und ausgebaut.
Technologietransfers zwischen Universität und Wirtschaft Nach der Übernahme des Windparks in Helmstadt in 2012
im Bergischen Land. wurde die Projektentwicklungsgesellschaft Tevaro GmbH
gegründet.
Daher hat die Bergische Universität die Neue Effizienz im
Jahr 2013 als „An-Institut“ anerkannt, was für die gesam-
te Region, die beteiligten Unternehmen und die Bergische
Universität selbst einen Gewinn durch die Nutzung syner-
getischer Effekte bedeutet.22 LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2013 23
Im Jahr 2012 hat das Bundeskartellamt ein kartellrechtliches Zum Fahrplanwechsel am 24. März 2013 wurde das AWG ABFALLWIRTSCHAFTS- Das im Jahr 2012 gestartete Werkstattprojekt in der WSW
Missbrauchsverfahren gegen die WSW Energie & Wasser Busangebot basierend auf dem Beschluss des Rates der GESELLSCHAFT MBH mobil GmbH konnte planmäßig abgeschlossen werden.
AG wegen des Verdachts missbräuchlich überhöhter Trink- Stadt Wuppertal optimiert. Unter Beibehaltung der sys Der Schwerpunkt der Restrukturierungspotenziale lag in
wasserpreise eröffnet. Das Verfahren ist bisher noch nicht tematischen Angebotsstruktur wurden Parallelverkehre Die WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH ist mit einem weiteren Prozessoptimierungen innerhalb der einzelnen
abgeschlossen. abgebaut und schwach ausgelastete Fahrten reduziert. Anteil von 70,47 % an der Abfallwirtschaftsgesellschaft Werkstätten und weniger bei übergreifenden Prozessen.
Das Busangebot zur Universität wurde verbessert. Die Wuppertal mbH beteiligt. Mit der Umsetzung der erarbeiteten Konzepte wurde be-
Die Aufgaben der Wasserversorgung und der Stadtent- Gesamteinsparung beträgt rd. 1,2 Mio. Nutzwagenkilo- reits begonnen.
wässerung wurden zusammengeführt und einen Eigen meter jährlich. Die Auswirkungen wurden ab dem Fahr- Die Verbrennungsmenge des Müllheizkraftwerkes (MHKW)
betrieb übertragen, um vor dem Hintergrund der neuen planwechsel intensiv beobachtet und analysiert. Generell der AWG lag im Jahre 2013 bei rd. 396.465 Tonnen Abfall
Europäischen Dienstleistungskonzessionsrichtlinie die konnte festgestellt werden, dass es aufgrund der Maß- aus Haushalten und Gewerbe (Vj.: 406.665 Tonnen). Das EINSCHÄTZUNG ZUM GESCHÄFTSVERLAUF
hohen Ansprüche an Sicherheit und Qualität nachhaltig nahmen zu keinen Überbesetzungen in unseren Bussen MHKW der AWG wird allein mit kommunalem Hausmüll
zu gewährleisten, die Daseinsvorsorge in kommunaler gekommen ist. aus dem Einzugsbereich des Abfallwirtschaftsverbunds Aus Sicht des Vorstandes wird die wirtschaftliche Entwick-
Regie zu sichern sowie Synergien zu nutzen. EKOCity weitestgehend ausgelastet. Durch die Zusammen lung der Gesellschaft positiv bewertet. Trotz schwierigem
Alle Schwebebahnhaltestellen sind barrierefrei erneuert arbeit im EKOCity-Verbund konnten die kommunalen Marktumfeld hat sich das Geschäftsergebnis der WSW
Das Ergebnis im Bereich der Stadtentwässerung stellt sich worden. Die Restarbeiten an der Haltestelle Oberbarmen Entsorgungsgebühren sowohl im Berichtsjahr als auch im Wuppertaler Stadtwerke GmbH im Vergleich zum Vorjahr
gegenüber dem Planwert positiver dar. Wesentlicher Grund sowie der Austausch der letzten Stütze konnten im Berichts laufenden Jahr wiederum weitgehend stabil bleiben. verbessert. Dies ist vor allem auf die gesunkene Verlustüber-
hierfür sind geringere Zinsaufwendungen und höhere Erträ- jahr planmäßig beendet werden. Mit Abschluss dieser nahme der WSW mobil GmbH zurückzuführen.
ge für Baumaßnahmen am städtischen Anlagevermögen. Maßnahmen ist auch der Ausbau des Traggerüstes abge-
schlossen. Die Erneuerung der Wagenhalle Oberbarmen RESTRUKTURIERUNG
wurde im Berichtsjahr weitergeführt. Die Inbetriebnahme Investitionen
WSW MOBIL GMBH wird innerhalb der Sperrung während der Osterferien 2014 Das Marktumfeld hat sich in den letzten Jahren zunehmend
durchgeführt. Am 17. Oktober 2013 kam es zu einem ungünstig für Energieversorgungsunternehmen entwickelt. Im Geschäftsjahr 2013 wurden in der WSW Wuppertaler
Die Bedingungen im Nachfragemarkt Nahverkehr haben Zwischenfall, bei dem ein Teil der Stromschiene durch den Vor allem zu nennen sind dabei der Druck auf die Erzeu- Stadtwerke GmbH Investitionen von 6.703 TEuro in Sach-
sich im Jahr 2013 gegenüber dem Vorjahr erneut verschlech- Stromabnehmer einer Bahn herabgerissen wurde. Glück gungsmargen durch den massiven Zubau von Erneuerba- anlagen und immaterielle Vermögensgegenstände getätigt.
tert. Die Entwicklung der Fahrgeldeinnahmen lag deutlich licherweise gab es nur leicht verletzte Personen und Sach- ren Energien sowie der weiter zunehmende Druck auf die Auf die Anschaffungen entfielen Investitionszuschüsse in
unter der durchschnittlichen Tariferhöhung des Verkehrs- schäden an Pkws, die die unter der Bahn verlaufende Straße Vertriebsmargen durch den zunehmenden Wettbewerb. Höhe von 3 TEuro.
verbundes Rhein-Ruhr. Die wesentlichen Ursachen hierfür passierten. Aufgrund der technischen Besonderheiten der Vor diesem Hintergrund bestehen Risiken für die Errei-
waren Rückgänge im Bereich der Zeitkarten, Rückgänge Schwebebahn gestaltete sich die Suche nach der Unfall chung der vorgelegten Ergebnisprognose 2014 – 2020 in Wesentliche Investitionen in 2013 betrafen die Anschaf-
bei den Schokotickets aufgrund der sinkenden Schüler- ursache als sehr aufwendig, sodass der Fahrbetrieb nach der WSW Energie & Wasser AG. Die bereits ergriffenen fungen für Informationstechnik mit 5.471 TEuro sowie die
zahlen sowie ein geringerer Absatz im Bartarif. Zuwächse Umbauten an den Stromabnehmern aller Fahrzeuge in Maßnahmen reichen zur Kompensation solcher Risiken Fahrzeugbeschaffungen mit 581 TEuro.
waren lediglich bei den Semestertickets zu verzeichnen. Abstimmung mit der Technischen Aufsichtsbehörde erst nicht mehr aus.
nach sechs Wochen wieder aufgenommen werden konnte.
Die Entwicklungen in den beiden Sparten Schwebebahn Vor diesem Hintergrund hat der Aufsichtsrat der WSW
und Omnibus sind sehr unterschiedlich. Während im Bus- Energie & Wasser AG beschlossen, zum Erhalt der lang-
bereich der Kostendeckungsgrad durch die eingeleiteten fristigen Wirtschaftlichkeit der WSW Unternehmensgruppe,
Restrukturierungsmaßnahmen steigt, ist bei der Schwe zusätzlich zur vorgelegten Planung langfristig und nach-
bebahn aufgrund der Investitionen in das Gerüst und die haltig Maßnahmen mit einer Ergebnisverbesserung von
Fahrzeugflotte mit einer Zunahme des Defizits in den mindestens 4 Mio. Euro p. a. ab 2015 zu erarbeiten und
nächsten Jahren zu rechnen. Hier bestehen kaum Einfluss- umzusetzen. Bereits in die Wirtschaftsplanung 2015 sollen
möglichkeiten. diese Maßnahmen eingeplant werden. Die Erarbeitung
dieser Maßnahmen wird im Rahmen eines konzernweiten
Programms zur Ergebnisverbesserung zentral in der Unter
nehmensgruppe begleitet und zusammengeführt.Sie können auch lesen
