GESCHÄFTSBERICHT 2019 - Volksbank Raiffeisenbank ...
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3 INHALT RÜCKBLICK AUF DAS JAHR 2019 4 EINFACH GUT BERATEN 6 ZUVERLÄSSIG FÜR DEN MIT TELSTAND 8 PRIVATE BANKING 10 PRIVAT AN IHRER SEITE 12 DIGITALISIERUNG IN DER OFFENSIVE 14 UNSER DIGITALES TEAM 16 NEUER AUF TRIT T FÜR UNSERE BANK 18 EIN STARKES TEAM 22 BEKENNTNIS ZUM STANDORT 24 ZAHLEN, DATEN UND FAKTEN 26 MITGLIEDSCHAFT GEHT NEUE WEGE 28 GEMEINSAM FÜR DIE REGION 30 ENGAGEMENT IN DER REGION 32 BERICHT DES AUFSICHTSRATES 34 JAHRESBILANZ 2019 36 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 40
4 RÜCKBLICK AUF DAS JAHR 2019 ein Geschäftsbericht hat die Aufgabe über das vergangene Jahr zu berichten und Sie über In einigen Monaten können wir die Folgen des Corona-Virus beurteilen. Eines ist aber jetzt die wichtigsten Vorgänge und Entscheidungen zu informieren. Das werden wir heuer schon sicher. Wir werden weltweit einen hohen Preis an Menschenleben und an finanziellen selbstverständlich auch wieder für Sie tun. Andererseits beherrscht ein Thema seit Wochen Auswirkungen zahlen müssen. Es ist uns zu wünschen, dass die Regierungen dieser Welt unser tägliches Leben, in einer Dimension, wie wir sie seit Jahrzehnten nicht erlebt haben. aus dieser existentiellen Krise nachhaltig die richtigen und wichtigen Schlüsse ziehen, damit uns die nächste Krise, die ganz sicher wieder kommen wird, nicht wieder so unvorbereitet Die folgenden Zeilen sind unter dem Eindruck der Corona-Pandemie entstanden. Die Folgen erwischen kann. für unsere Gesellschaft, für unsere Wirtschaft, aber auch für unsere Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG sind zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht einmal ansatzweise Das Jahr 2019 war das erste Jahr nach der gelungenen Fusion in 2018. Es mussten absehbar. Klar ist aber jetzt schon, die Corona-Krise toppt auf alle Fälle die Finanzkrise des im Nachgang zur Fusion noch diverse strategische und personelle Veränderungen Jahres 2008. vorgenommen werden. Deshalb ist es umso bemerkenswerter, was in diesem Geschäftsjahr an positiven Resultaten erreicht werden konnte. Unser Staat hat umfangreiche Maßnahmen eingeleitet. Das Motto lautet: „Überbrücken, überleben - und dann wieder voll durchstarten“ (Zitat Markus Söder). Deutschland ist in der komfortablen Situation aus einer Position der Stärke die Herausforderungen annehmen zu können. Wie ist es aber um die Finanzen in Italien, Spanien und Frankreich bestellt? Wer wird am Ende deren Rechnungen bezahlen? Unsere Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG hat bezüglich Corona ihre Hausaufgaben gemacht. Wir haben unsere Geschäftsstellen dem Kundenverhalten angepasst und verstärkt Homeoffice-Arbeitsplätze für unsere Mitarbeiter eingerichtet. Das Ziel hierbei war, immer das Risiko für unsere Kunden und unsere Mitarbeiter so gering als möglich zu halten. Gleichzeitig haben wir die Erreichbarkeit des Kundendialogcenters deutlich ausgeweitet. Wir haben unseren Firmen- und Privatkunden schnell und unbürokratisch mit Tilgungsaussetzungen geholfen. Alle möglichen staatlichen Programme haben wir für unsere Kunden beantragt. Wir als Ihre Hausbank sind in der Krise Ihr erster Ansprechpartner. Wir tragen die Förderangebote in die Fläche. Das beweist: Hausbanken sind keine Nostalgie. Sie sind hochmodern und bewähren sich als Stabilitätsanker. Die Nähe zu unseren Kunden und die Erreichbarkeit - persönlich, telefonisch oder digital - sind ein riesiger Vorteil. Egal ob Krisenzeiten herrschen oder nicht. Vorstandsmitglieder (v. l.): Andreas Mann, Wolfgang Völkl (Vorstandssprecher), Michael Köstler
5 Die Einführung unserer neuen Hausbankmodelle gibt jedem unserer Kunden die Die im Jahr 2019 durch unsere Bank gegründete „Bürgerstiftung der Volksbank Möglichkeit, das für ihn optimale Kontomodell zu wählen. Je mehr uns der Kunde im Regensburg“ hat sich sehr gut entwickelt. Es ist uns gelungen, Zustiftungen und Spenden täglichen Bankgeschäft nutzt, umso mehr Vorteile kann unser Kunde für sich erwirtschaften. in beträchtlichem Maße zu generieren. Dieses Kapital bildet die Basis, um künftig in der Unser neu geschaffenes Private Banking-Team hat sich im letzten Jahr am Markt etabliert. Region Regensburg und Schwandorf Gutes zu tun. Bitte unterstützen Sie uns auch in der Mit hohem Fachwissen und großem Engagement konnten viele gute neue Kunden für Zukunft dabei. Es wird nach Corona viele Menschen und Einrichtungen geben, die unserer unsere Bank gewonnen werden. Wir sind davon überzeugt, dass wir in dem Marktsegment Hilfe bedürfen. Private Banking künftig weiterhin sehr erfolgreich sein werden. Damit kommen wir zum Anfang des Vorworts. Die Corona-Krise wird unser Leben ganz Wir sind weiter ein attraktiver Arbeitgeber. Es ist uns im letzten Jahr gelungen, neben massiv beeinflussen und verändern. Es ist unsere Aufgabe als Genossenschaftsbank für unserer sehr kompetenten Stammmannschaft, weitere sehr gute Mitarbeiter für alle unsere Mitglieder und Kunden da zu sein. Wir wollen helfen, wo wir helfen können. Bereiche der Bank zu gewinnen. Die Kompetenz der Mitarbeiter ist eine der wichtigsten Unsere Bank ist für diese Krise sehr gut gewappnet. Wir werden deshalb auch diese Krise Voraussetzungen für die Zukunftsfähigkeit einer Bank. bewältigen, um mit voller Kraft die erfolgreiche Geschichte unserer Bank fortzuschreiben. Die hohe Qualität unseres Kreditgeschäfts wurde uns von der Deutschen Bundesbank Unser besonderer Dank gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die auch in 2019 im Rahmen einer dreiwöchigen Sonderprüfung bestätigt. Wir konnten erneut gute bewiesen haben, dass mit Loyalität, positiver Grundeinstellung und großem Engagement Zuwachsraten im Kreditgeschäft, sowohl im Firmen- als auch im Privatkundenbereich innerhalb kurzer Zeit sehr viel geschafft werden kann. Vor allem sie haben in den letzten verzeichnen. Wie auch in den vergangenen Jahren war der Zinsüberschuss wieder über Wochen gezeigt, dass das Miteinander in unserer Bank auch in einem schwierigen Umfeld dem GVB-Durchschnitt. Es ist umso erfreulicher, dass wir im Provisionsgeschäft erstmals der Schlüssel für den nachhaltigen Erfolg ist. über dem Verbandsdurchschnitt liegen. Unser strategisches Ziel ist die weitere Stärkung des Provisionsgeschäftes. Das Marktpotenzial und die kompetenten Mitarbeiter haben wir Unser Dank gilt auch unseren Mitgliedern und Kunden, die in dieser Situation großes dafür. Verständnis gezeigt haben. Wir wünschen Ihnen für die nächsten Monate alles Gute und bleiben Sie gesund. Bitte scheuen Sie sich nicht auf unsere Mitarbeiter und Berater Das Thema der Digitalisierung nimmt immer breiteren Raum in der Bankenlandschaft ein. zuzugehen, wenn Sie unsere Unterstützung benötigen. Wir haben deshalb zwanzig „Digitale Lotsen“ und einen hauptamtlichen Referenten für Digitalisierung installiert. Die Corona-Krise wird dazu führen, dass sich das traditionelle Wir sind immer für Sie da! Bankgeschäft noch schneller verändert. Viele Kundenkontakte werden künftig online oder über das Kundendialogcenter abgewickelt. Der Anteil des persönlichen Kundenservice wird weiter stark an Bedeutung verlieren. Hingegen wird die persönliche, qualifizierte Beratung im Firmen- und Privatbereich deutlich an Bedeutung zunehmen. Die Entwicklung eines neuen Beratungs- und Betreuungszentrums am Standort Schwandorf treiben wir mit Nachdruck voran. Geplant ist der Spatenstich im dritten Quartal 2020 und wir rechnen mit der Fertigstellung in 2021. Wir schaffen einen modernen und zugleich zukunftsfähigen Bankenstandort - ein Statement für den Raum Schwandorf. Andreas Mann Wolfgang Völkl Michael Köstler Vorstandsmitglied Vorstandssprecher Vorstandsmitglied
6 8. R E G E N S B U R G E R KUNDENSPIEGEL Untersucht: 8 GELDINSTITUTE 89,4% Durchschnittlicher Zufriedenheitsgrad Freundlichkeit: 95,7% (Platz 1) Beratungsqualität: 93,4% (Platz 1) Preis-Leistungs-Verhältnis: 79,0% (Platz 2) Kundenbefragung: 02/2020 Befragte (Banken) = 735 von N (Gesamt) = 905 www.kundenspiegel.de MF Consulting Dipl.-Kfm. Dieter Grett
7 EINFACH GUT BERATEN Wir sind für Sie da. Das ist bei der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg- Schwandorf eG nicht nur eine Worthülse. „Wir legen großen Wert darauf, unseren Kunden zu jeder Zeit persönlich und auf Augenhöhe zu begegnen. Das schätzen unsere Kunden“, so Vorstandssprecher Wolfgang Völkl. Ehrlich, verständlich, glaubwürdig. Diese Qualitäten zeichnen die Genossenschaftliche Beratung aus. In der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG wird diese Beratungsphilosophie, die sich speziell an den Wünschen und Zielen der Kunden orientiert, in allen Bereichen gelebt. „Bei uns gibt es keine Finanzlösungen von der Stange“, sagt Wolfgang Völkl. „Sowohl Unternehmer als auch Privatkunden bekommen bei uns nur Empfehlungen, die zu ihrer individuellen Lebenssituation und zu ihren Vorhaben passen.“ Kompetente Beratung und umfassender Service werden von den Kunden belohnt. Das zeigt auch der 8. Regensburger Kundenspiegel. Die Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG ist in einer Umfrage des Marktforschungsinstituts MF Consulting unter acht Geldinstituten zum wiederholten Mal zum Branchenprimus bei der Kundenzufriedenheit gekürt worden. 93,4 Prozent der Befragten gaben der Beratungsqualität beste Noten. Auch bei der Freundlichkeit ist die Bank ganz vorne. „Darauf ruhen wir uns nicht aus“, so Völkl. „Wir möchten für unsere Kunden immer noch besser werden.“
8 ZUVERLÄSSIG FÜR DEN LIQUIDITÄT UND ZAHLUNGSVERKEHR MITTELSTAND Gerade dem Mittelstand ist die Volksbank Raiffeisenbank Regensburg- Schwandorf eG aus Tradition eng verbunden. Mit einem Team von rund 25 Beraterinnen und Beratern ist die Bank für die Firmen-, Gewerbe- und Geschäftskunden im Raum Regensburg und Schwandorf ein kompetenter und ABSICHERUNG zuverlässiger Finanzpartner. Als regionale Genossenschaftsbank kennen wir die Marktsituation und die jeweilige Branche der Kunden. Darauf aufbauend beraten wir unsere Firmenkunden im Rahmen unserer Genossenschaftlichen Beratung, die alle Finanzthemen für die aktuelle und zukünftige Unternehmens- und Lebensplanung beinhaltet. Rund um die verschiedenen Bedarfsfelder erarbeiten wir Baustein für Baustein gemeinsam mit dem Kunden eine maßgeschneiderte Strategie und Lösung. INVESTITION UND FINANZIERUNG „Kurze Wege, schnelle Entscheidungen und ein breites Leistungsportfolio, das stets angepasst wird, sind der Schlüssel für den Erfolg. Oft über viele Jahre und Jahrzehnte gewachsene vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen sind dafür nicht zuletzt die Basis“, so Mathias Semmelmann, Bereichsleiter Firmenkunden- und Individualkunden. VERMÖGEN UND EIGENKAPITAL VORSORGE UND MITARBEITERBINDUNG
9 Unsere Führungskräfte im Bereich Firmenkunden (v.l.): Matthias Frummet, Paul Fichtlscherer, Mathias Semmelmann, Thomas Bäuml und Franz Zimmert
10 PRIVATE BANKING Das Team Private Banking hat sich „nach gut einem Jahr“ fest etabliert. Das angebotene Portfolio, das um die Unternehmer-FAMILIEN-Beratung kreist, überzeugt. Die Bilanz im ersten Jahr: Neukundenzuwächse im oberen zweistelligen Bereich, Steigerung des Volumens des betreuten Kapitals um einen hohen zweistelligen Millionenbetrag und Weiterempfehlungen von Neukunden. „Das ist in diesem Geschäftsfeld nicht nur ungewöhnlich, sondern zeigt uns, dass unser Private Banking-Modell eine Notwendigkeit ist“, so Matthias Frummet, Teamleiter Private Banking und Individualkunden. Die „Unternehmer-FAMILIEN-Beratung“ setzt an den Schnittstellen der drei wesentlichen Bereiche Unternehmen, Vermögen und Familie an. Die Kernberatungsthemen des Private Banking reichen von der Anlageberatung über die Immobilienplanung, die Liquiditäts- und Versicherungsoptimierung bis hin zum Generationenmanagement und der Ruhestandsplanung. Frummet und sein Team sind in der Beratung Sparringspartner auf Augenhöhe.
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12 Theresia Habla, stellv. Teamleiterin Kundendialogcenter
13 PRIVAT AN IHRER SEITE Genossenschaftliche Beratung bedeutet, dass die Mitglieder und Kunden bei uns im Mittelpunkt stehen. Nur im persönlichen Beratungsgespräch erfahren wir, welche Ziele und Wünsche unsere Kunden haben. Gemeinsam sucht das Privatkundenteam der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG passende Lösungen und entwickelt eine ganz persönliche Finanzstrategie, die dem individuellen Bedarf rund um die Themen Liquidität, Absicherung, Vorsorge, Vermögen und Immobilie entspricht. Mit der Einführung unserer digitalen Konto- und Depotwelt sowie dem digitalen Hausbankprogramm gehen wir einen wichtigen Schritt in die Zukunft. Mit jedem Finanzprodukt ist der Kunde besser versorgt, sammelt Bausteine, verbessert so den Hausbankstatus und profitiert von zahlreichen Vorteilen. Zum Beispiel gibt es Preisvorteile auf Girokonto und Disponutzung. Dennoch kann eine gute Beratung nur funktionieren, wenn der Service vorweg auch dem Qualitätsstandard entspricht. So haben wir mit dem Kundendialogcenter einen ersten Ansprechpartner geschaffen, der alle Anfragen der Kunden entgegen nimmt, Termine beim Kundenberater vereinbart und Servicethemen im Bereich Konto, Karten und Depot bearbeitet. Dazu gehören auch die digitalen Aufträge aus dem Online-Banking. Unser Kundendialogcenter macht möglich, dass wir uns schnell und flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden einstellen können. Als zusätzlicher Service wurde anlässlich der Corona-Situation zum Beispiel die Erreichbarkeit unserer Bank ausgeweitet.
14 DIGITALISIERUNG IN DER OFFENSIVE Die Digitalisierung durchdringt die Gesellschaft in nahezu allen Bereichen. Bestehende Dienstleistungen, Produkte bis hin zu ganzen Geschäftsmodellen werden durch digitale Innovationen abgelöst und verdrängt. Im Bankenbereich treten Fintechs und internationale Technologieunternehmen auf dem Markt auf und damit mit den Banken in Konkurrenz. Die Genossenschaftliche Bankengruppe reagiert darauf einzig richtig: mit Entwicklungsfreude im Rahmen einer Digitalisierungsoffensive. Herr Völkl, wie ist denn die Antwort der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg- Schwandorf eG auf die Ansprüche an das Banking von heute? Ganz klar: Wir entwickeln uns zur digitalen Regionalbank und nehmen unsere Kunden aktiv mit in die digitale Zukunft. Unser Ziel ist es, alle Kanäle, auf denen wir zu unseren Kunden Kontakt haben bzw. auf denen unsere Kunden zu uns den Kontakt suchen, miteinander zu verknüpfen. Banking soll für alle unsere Kunden, also die, die uns analog nutzen und auch die, die online affin sind, ein Erlebnis werden. Wie genau ist Ihr Ansatz? Uns ist wichtig, ein vernetztes Angebot aus Vertrieb und Beratung zu schaffen, das ohne Medienbrüche und über alle Kanäle und Geräte hinweg funktioniert. Im Fachjargon sprechen wir von der Umsetzung eines Omnikanalmodells. Was wir tun und schaffen, hängt ganz von der Perspektive unserer Mitglieder, Kunden und Interessenten ab. Daran orientieren wir uns. Nebenbei geht es bei der Offensive auch um interne Prozesse, für die die Digitalisierung neue Möglichkeiten bietet. Das Werkzeug „Digitalisierung“ hilft uns hier zum Beispiel, die Betriebskosten signifikant und dauerhaft zu senken. Alles mit dem rechten Augenmaß, versteht sich. Standardisierung und Automatisierung da, wo es sinnvoll ist. Wir bewegen uns hierbei ganz im Ansatz des Finanzverbundes, der für die Digitalisierungsoffensive Wolfgang Völkl, Vorstandssprecher der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG knapp eine halbe Milliarde Euro bereitstellt.
15 Wie beschreiben Sie den aktuellen Status der Bank in Sachen Digitalisierung? Wir haben ein dauerhaftes Projektteam Digitalisierung geschaffen, das die Themen im Haus vorantreibt. Es gibt seit wenigen Wochen einen Referenten Digitalisierung und wir bilden „Digitale Lotsen“, nahezu aus allen Unternehmensbereichen, als Multiplikatoren für Mitarbeiter und Kunden aus. Dadurch fördern und verstärken wir die digitale Kompetenz unserer MitarbeiterInnen und bieten unseren Kunden fachkundige Ansprechpartner vor Ort und in unserem Kundendialogcenter. Auf welche digitalen Leistungen dürfen sich die Kunden denn in 2020 freuen? Der Bereich Privatkunden wird mit neuen digitalen Angeboten in der Immobilienberatung, beim Thema Vermögen und bei der Altersvorsorge ausgestattet. Als Basisleistung wird Video Ident eingeführt: Kunden können sich damit direkt online per Video-Chat identifizieren. Mit „One and Done-Prozessen“ können Neukunden auf der Homepage ein Produktpaket aus Girokonto oder Wertpapierdepot inklusive Girocard, Online-Banking und elektronischem Postfach abschließen. Unsere Webseite wird zur Online-Filiale. Termine online zu vereinbaren wird bald möglich sein. Was bestärkt Sie denn auf dem eingeschlagenen Weg? Im Firmenkundenbereich wird der Beratungs- und Sachbearbeitungsprozess mit Wir haben aussagekräftige Zahlen vorliegen. 2019 verzeichnet der Finanzverbund der Anwendung agree21 FirmenPlus digitalisiert und die Anwendung im Vergleich zu 2018 beim Download der VR-BankingApp ein Plus von 33 Prozent. VR OnlineBanking wird zentraler Anlaufpunkt in allen Banking-Angelegenheiten. Um knapp 50 Prozent ist die Quote der Online-Banking LogIns gestiegen. Beim Mobile Payment stieg die Anzahl der Transaktionen sogar um 111 Prozent. Das ist Zur Optimierung unserer Prozesse wird beispielsweise die Weiterentwicklung schon wegweisend. der digitalen Archivierung hin zu einem papierlosen Dokumentenworkflow vorangetrieben. Alles ist im digitalen Fluss.
16 UNSER DIGITALES TEAM Die „Digitalen Lotsen“ spielen eine entscheidende Rolle im digitalen Wandel unserer Bank. Sie sollen Multiplikatoren sein, die Wissen und digitale Themen ins Haus und die einzelnen Bereiche und Abteilungen bringen. Sie zeigen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung auf. Und das auch in der Praxis. Zum Beispiel, wenn neue Anwendungen eingeführt werden. Die „Digitalen Lotsen“ stehen für Fragen zur Verfügung, diskutieren Einwände und Vorschläge und bringen im besten Fall auch neue digitale Projekte in der Bank auf den Weg. Die Arbeit ist bereichsübergreifend, denn vom ersten Kundenkontakt bis hin zum internen Archivierungsprozess wird alles unter die Lupe genommen. Mittelpunkt unserer Aktivitäten ist eine neue Vertriebsplattform. Kunde und Mitarbeiter bewegen sich erstmals in ein und derselben Anwendung. Ziel ist ein Kundenerlebnis ohne Medienbrüche. So könnte das aussehen: Der Kunde nimmt wegen eines bestimmten Themas über einen Online-Kanal Kontakt zu uns auf. Jetzt möchte er aber weiter persönlich in einer unserer Geschäftsstellen beraten werden. Kein Problem, denn der Kollege oder die Kollegin vor Ort hat bereits die eingegeben Daten vorliegen. Der Kunde kann also an jeder Stelle den Kontaktpunkt zur Bank wechseln. Die Folge: keine Zeitverluste keine Doppelerfassungen. Das ist der Start für eine echte Omnikanalberatung. Markus Brunner (Projektleiter) und Michael Stuber (Referent Digitalisierung)
17 Projektteam Markus Brunner Bereichsleiter Vorstandsstab und Personal Josef Fischer Bereichsleiter Organisation und IT Michael Stuber Referent Digitalisierung Claus Eichstetter Bereichsleiter Vertriebsmanagement Armin Forstner Bereichsleiter Privatkunden Mathias Semmelmann Bereichsleiter Firmen- und Individualkunden Die „Digitalen Lotsen“ im gemeinsamen Austausch Digitale Lotsen Susanne Buckley Anna Hutzler Benjamin Reglin Marktfolge Aktiv Kundendialogcenter Interne Revision Carina Burgmayer Korbinian Kilger Hannah Seebauer Unternehmenssteuerung Privatkundenberatung Kundenservice Melanie D‘Antoni Rebecca Luber Daniel Seger Kundenservice Gewerbekundenberatung Privatkundenberatung Susanne Egner Michael Müller Laura Singer Marketing Organisation Vertriebssteuerung Lena Falter Florian Nicklas Katja Spinnler Immobilienfinanzierung Beauftragtenwesen Marktfolge Passiv Theresia Habla Janek Oppel Matthias Wrzalik Kundendialogcenter Marktfolge Passiv Absicherung und Vorsorge
18 NEUER AUFTRITT FÜR UNSERE BANK
19 Unser neuer Claim soll kurz, klar und leicht einzuprägen sein. Er soll so prägnant sein, Mit unserem Leitbild verdeutlichen wir das nochmal: wir denken und handeln dass wir uns von unseren Mitbewerbern abgrenzen. Er soll uns als selbstbewusste genossenschaftlich! Daher stehen unsere Mitglieder und Kunden im Mittelpunkt Bank zeigen, die für Kompetenz und Nähe zum Kunden steht. Zusammen mit der unseres Geschäftsbetriebes und somit an Nummer Eins. Die Genossenschaftliche Regensburger Agentur seitenwind GmbH haben wir im vergangenen Jahr an dieser Beratung basiert auf vertrauensvollem Umgang miteinander und beruht auf Aufgabe gearbeitet. Werten, auf die sich unsere Kunden verlassen können. Das spiegelt sich in unserer Philosophie wider. Die Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG tritt künftig mit „Meine Nummer Eins“ auf. Wir sind für unsere Kunden da, wenn sie uns brauchen. Ganz bewusst haben wir den Claim aus der Kunden-Perspektive formuliert. „Meine Nummer Eins“ – das ist unser Anspruch an uns selbst. Unser Wunsch ist es, dass uns Wir setzen uns mit Begeisterung für deren Wünsche ein. unsere Kunden so wahrnehmen. Unser Layout punktet mit feinen Details. Wichtig war uns, dass unser Markenzeichen Wir haben das beste Team. Wir sind stark, stabil, verlässlich. in unseren Publikationen und Arbeitsmaterialien zum Tragen kommt. Mal ganz offensichtlich, mal beim genauen Hinsehen. Im blau-orangen Balken zum Beispiel ist die Schräge aus dem V des Markenzeichens abgeleitet. Generell gilt für uns: Wir haben Erfahrung, Weitblick und Kompetenz. Wir bleiben im Corporate Design des Bundesverbandes der Deutschen Volks- und Raiffeisenbanken. Schließlich sollen uns die Menschen in der Region weiter eindeutig Wir haben alles, was eine gute Bank braucht. als Genossenschaftsbank identifizieren.
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21 Peter Schillinger, Geschäftsführer der Schillinger GmbH Unternehmer Peter Schillinger, Schillinger GmbH Konstruktionen in Stahl und Konstruktionen in Stahl und Leichtmetall Leichtmetall, ist eines unserer Testimonials. Schillinger Metallbau ist seit drei Generationen Kunde bei der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG. „Daraus ist ein großes Vertrauensverhältnis gewachsen“, so Schillinger. Wichtig seien ihm der persönliche Ansprechpartner in der Bank und auch schnelle Entscheidungswege. Für Peter Schillinger ist ganz klar: „Die Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG ist meine Nummer Eins!“
22 Führungskräfte (v.l.): Erich Seidl, Markus Brunner, Bernd Pegoretti, Hubert Fichtner, Claus Eichstetter, Gabriele Brunner, Armin Forstner, Andreas Schönweiß, Wolfgang Amann, Herbert Danhauser und Josef Fischer. Nicht auf dem Bild: Mathias Semmelmann
23 EIN STARKES TEAM Die Führungskräfte leben die Philosophie der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg- Schwandorf eG. Viele von ihnen sind hier lange Jahre beschäftigt. Manch einer geht mit der Bank schon seit der Ausbildung einen gemeinsamen Weg und ist mit ihr gewachsen. Die persönliche Identifikation mit dem Arbeitgeber und der Antrieb, die Bank zusammen mit den ihnen anvertrauten Teams weiter voranzubringen, Mathias Semmelmann, Prokurist und Bereichsleiter Firmen- und Individualkunden macht die Stärke der Führungskräfte aus. Starke Führungskräfte braucht es auch im Rahmen der Digitalisierung. Neue Aufgabenstellungen und Herangehensweisen verlangen andere Qualitäten. Führung bedeutet mehr denn je, den Mitarbeitern Orientierung zu geben und zu kommunizieren. Das Führungsteam der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg- Schwandorf eG nimmt diese Herausforderung gerne an. Personalie: Mathias Semmelmann kennen viele unserer Kunden aus dem Firmenkundenbereich. Dort begleitet er seit vielen Jahren Unternehmen rund um alle Finanzfragen. Im vergangenen Jahr wurde ihm eine besondere Ehre zuteil. Ihm wurde zum 1. Juni 2019 die Prokura erteilt.
24 BEKENNTNIS ZUM STANDORT Mit dem Neubau eines Beratungszentrums in Schwandorf setzt die Volksbank „Unser neues Beratungszentrum wird ein Ort, an dem im Regionalmarkt Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG neue Maßstäbe im regionalen Schwandorf alle Fäden zusammenlaufen. Hier sitzen kompetente Berater und Finanzdienstleistungssektor. Im Gewerbegebiet Am Brunnfeld, nahe der A 93, Spezialisten, zum Beispiel aus den Bereichen Baufinanzierung oder Versicherung, die entsteht ein modernes Gebäude, in dem der Fokus ganz auf die qualitativ sich ideal ergänzen“, fügt Vorstandssprecher Wolfgang Völkl hinzu. „Wir haben uns hochwertige Beratung rund um Vermögen, Finanzierung, Vorsorge und Immobilie ganz bewusst für diesen Standort entschieden. Hier machen Menschen tagtäglich gelegt wird. „Auf mehr als 1.600 Quadratmetern Fläche wird Finanzdienstleistung ihre Erledigungen. Da bietet es sich einfach an, dass auch ein Finanzdienstleister zum Erlebnis“, sagt Vorstand Michael Köstler. ganz nah ist und schnellen Service und gute Beratung bietet.“ Im Herbst 2020 soll der Spatenstich erfolgen, die Fertigstellung und Einweihung des neuen Beratungszentrums ist für 2021 geplant.
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26 Neustadt a. d. Waldnaab 8 GESCHÄFTSSTELLEN Amberg- Schwandorf 10 AUSZUBILDENDE Sulzbach UND BETREUUNGSZENTRUM Neunburg Schwandorf vorm Wald 10 14.839 Na ab Neumarkt i.d.Opf. Burglengenfeld Nittenau SB-STELLEN Cham MITGLIEDER Regensburg Regensburg Donau 262 MITARBEITER Nittendorf 46.000 KUNDEN Das Geschäftsgebiet der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG zum Stand 01.01.2020
27 1.447 MIO. EURO BILANZSUMME 1.703 MIO. EURO BETREUTES KUNDENANLAGEVOLUMEN 1 . 1 1 3 MIO. EURO BETREUTES KUNDENKREDIT VOLUMEN 150 MIO. EUROEIGENMIT TEL
28 MITGLIEDSCHAFT GEHT NEUE WEGE
29 Als Genossenschaftsbank setzen wir auf Regionalität: Wir sind dort zu Hause, wo Damit profitieren Sie bei Ihrem Einkauf regional und bundesweit von exklusiven auch Sie zu Hause sind. Die Förderung unserer Mitglieder und die Stärkung unserer Angeboten, Spezial-Aktionen und vielen Vorteilsleistungen unserer Partner. Stöbern Region sind Grundprinzipien unseres genossenschaftlichen Geschäftsmodells und Sie doch auf unserer Homepage unter www.vr-rs.de/mitgliedschaft, wo Sie in Ihrem bilden das Fundament unseres Handelns. Nachbarsort einen Espresso zum Essen gratis bekommen. Auf ein Grusel-Dinner gibt es zehn Prozent Rabatt, bei der „Brigitte“ bekommt man eine Überraschungsbox Mit der Mitgliedschaft bei der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG und bei adidas wird der Gutschein im Warenkorb abgezogen. sind Sie nicht nur Teil einer besonderen Gemeinschaft und Teilhaber der Bank. Sie profitieren auch gleichzeitig von exklusiven Mehrwerten für viele Lebensbereiche. Mit der MeinPlus App wird es jetzt zusätzlich digital und Sie haben alle Vorteile der Beispielsweise bietet Ihnen die R+V, der starke Versicherungspartner in der goldenen girocard (Debitkarte) griffbereit auf Ihrem Smartphone. Laden Sie sich Genossenschaftlichen Finanzgruppe der Volks- und Raiffeisenbanken, bei den die App für unterwegs herunter. Integrierte Push-Benachrichtigung informieren Sie Themen Vorsorge und Versicherungen besondere Preisvorteile und Leistungspakete, über aktuelle Angebote der Plus-Partner in Ihrer Nähe. Als Mitglied ist überall mehr die nur Ihnen als Mitglied vorbehalten sind. für Sie drin. Mitgliedschaft wird jetzt noch attraktiver! Mit dem neuen Vorteilsprogramm Für uns ist das Vorteilsprogramm MeinPlus eine tolle Möglichkeit, unsere MeinPlus ging im Oktober 2019 nicht nur ein neuer Name an den Start, sondern mittelständischen Unternehmen über das Bankgeschäft hinaus zu unterstützen. auch eine moderne Optik, neue Kanäle und vor allem: deutlich mehr digitale Wir vernetzen unsere Mitglieder mit dem Handel vor Ort. Das ist für alle eine Win- Möglichkeiten. Doch was heißt das jetzt genau: Sie erhalten als Girokonto-Inhaber win-Situation. Bei Interesse machen wir Sie zum MeinPlus-Partner. und gleichzeitig Mitglied die girocard (Debitkarte) in einem goldenen Design.
30 GEMEINSAM FÜR DIE REGION Statt großem Festakt gab es im vergangenen Jahr ein Geschenk für die Menschen Der Stiftungszweck ist bewusst weit gehalten, damit möglichst viele Projekte und in der Region Regensburg und Schwandorf: die „Bürgerstiftung der Volksbank Initiativen gefördert werden können. So konnte beispielsweise dem Verein zur Regensburg“. 2019 jährte sich die Gründung des „Creditverein zu Regensburg“, dem Förderung krebskranker und körperbehinderter Kinder Ostbayern e.V. (VKKK) Vorläufer der heutigen Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG zum eine Summe von 6.100 Euro im Rahmen der MZ-Gala „Menschen, die bewegen“ 150. Mal. Dieses Jubiläum war für die Bank der Anlass, eine Stiftung zu gründen und übergeben werden. der Region etwas zurückzugeben. Die Stiftung ist ein neuer Weg gesellschaftlichen Engagements. Denn zusammen mit den Bürgerinnen und Bürgern, Industrie, Auch in der schwierigen Corona-Situation hat die Bürgerstiftung geholfen und Handel und Gewerbe will die Stiftung künftig dort finanzielle Lücken schließen, 3.000 Euro an den Verein Tafel Regensburg gespendet. Die Spende dient zum wo staatliche oder familiäre Unterstützung nicht ausreicht. Als Grundkapital legte Einkauf von Lebensmitteln für Bedürftige. die Volksbank Raiffeisenbank Regensburg-Schwandorf eG 150.000 Euro in die Stiftung. Kuratorium und Stiftungsvorstand (v.l.): Günther Winkler (Stiftungsbeauftragter), Andreas Mann, Hans Pschorn, Wolfgang Völkl, Claudia Donhauser, Tanja Schweiger, Hans Rothammer, Karl-Günther Wilfurth. Nicht im Bild: Prof. Dr. Wolfgang Baier, Dr. Heinz Griesberger, Jürgen Kilger, Ingo Maschek, Inge Ritz-Mürtz.
31 MENSCHEN VERBINDEN Stifter oder Spender können sich einbringen, wo staatliche Förderung nicht greift und familiäre Unterstützung nicht ausreicht. Jeder gespendete Euro kommt in voller Höhe dort an, wo Hilfe dringend benötigt wird. Zwecke der Stiftung sind die Förderung von Erziehung, Volks- und Berufsbildung einschließlich der Studentenhilfe Kunst und Kultur mildtätigen Zwecken Tierschutz Naturschutz, Landschaftspflege und Umweltschutz Jugend- und Altenhilfe Heimatpflege und Heimatkunde öffentlichem Gesundheits- und Rettungswesen. www.stiftung-vb-regensburg.de Spendenkonto Bürgerstiftung der Volksbank Regensburg IBAN: DE69 7509 0000 0001 0606 00 BIC: GENODEF1R01
32 ENGAGEMENT IN DER REGION Als Bank, die fest in der Region verwurzelt ist, stehen wir den Menschen und Unternehmen nicht nur bei Finanzfragen zur Seite. Wir fördern Vereine, Initiativen und Projekte und helfen mit, dass ehrgeizige Vorhaben realisiert werden können. Das Gemeinwohl liegt uns am Herzen. Ausdruck dafür ist nicht zuletzt unsere Bürgerstiftung. Wir denken und handeln ganz im genossenschaftlichen Sinn. Seit vielen Jahren unterstützen wir den akademischen Nachwuchs an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Regensburg (OTH). Auch 2019 haben wir den Förderpreis verliehen. So wurden wieder drei Stipendiaten aus nicht-akademischen Familien prämiert. Zudem vergeben wir jedes Jahr ein Deutschlandstipendium. Aus dem VR Gewinnsparen überreichte unser Spezialist für Agrar und Erneuerbare Energien, Gerhard Auburger, eine Spende über 2.500 Euro an die Kath. Dorfhelferinnen und Betriebshelfer Station Schwandorf (KDBH). Damit wird die wertvolle Arbeit in den landwirtschaftlichen Betrieben im Landkreis Schwandorf unterstützt. So wie die KDBH erhielten viele weitere Vereine im Raum Regensburg und Schwandorf kleine und große Spenden für ihre Vorhaben. Bei der Aktion „Wir machen Regensburg und Schwandorf mobil“ konnten sich soziale Einrichtungen um ein VRmobil bewerben. Ausgeschrieben waren zwei VRmobile vom Typ VW move up! im Wert von jeweils 11.790 Euro. Die Jury hat sich für den Verein Traumzeit e.V. entschieden, da dieser viel Herzblut und Engagement aufbringt, um krebskranken Kindern einen Herzenswunsch zu erfüllen. Zweiter Gewinner war die Caritas Sozialstation Nittenau – Bruck e.V.. Das Fahrzeug erleichtert der Initiative die Betreuung Schwerstkranker und deren Familien im Städtedreieck Nittenau, Neunburg vorm Wald und Oberviechtach.
33 Der Arber Radmarathon ist seit über 35 Jahren eine der wichtigsten radtouristischen Veranstaltung in der Region. Im Jahr 2019 gingen 6.100 Radler bei Traumwetter an den Start. Natürlich waren wir nicht nur als Sponsor mit vor Ort, auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter radelten bei den verschiedenen Runden fleißig mit. 311.000 EURO SPENDEN UND SPONSORING Zum ersten Mal waren wir in 2019 Sponsor beim Seenland Triathlon in Steinberg am See. 300 Triathleten waren in den Disziplinen Sprint (Einzel und Staffel) und Supersprint am Start. Auch ein Team der Volksbank Raiffeisenbank Regensburg- Schwandorf eG machte mit. Bei der Siegerehrung übergab Armin Forstner die Urkunden. Dem ausrichtenden Verein Ski-Club e.V. Schwandorf sind wir schon sehr lange verbunden.
34 BERICHT DES AUFSICHTSRATES Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäfts- Andreas Insinger Hans Groß ordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr Geschäftsführer ANKA-DRAHT freiberuflich tätiger Bauingenieur und traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies beinhaltet Andreas Insinger KG, und Sachverständiger auch die Befassung mit der Prüfung nach § 53 GenG. Aufsichtsrat seit 2007, Aufsichtsrat seit 1998 Aufsichtsratsvorsitzender Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers über- Jürgen Kilger wacht. Insbesondere beinhaltete die Überprüfung, dass keine verbotenen Nichtprü- Claudia Donhauser Hauptgeschäftsführer der fungsleistungen von Personen, die das Ergebnis der Prüfung beeinflussen können, Dipl.-Kauffrau Handwerkskammer erbracht wurden. Bei zulässigen Nichtprüfungsleistungen lagen die erforderlichen Geschäftsführerin der Niederbayern-Oberpfalz Genehmigungen vor. Unternehmensgruppe Donhauser Aufsichtsrat seit 2017 Aufsichtsrätin seit 2012, Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen stellv. Aufsichtsratsvorsitzende Robert Nuslan über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über Geschäftsführer besondere Ereignisse. Der vorliegende Jahresabschluss 2019 mit Lagebericht wurde Klaus Köhler Hutkönig Manufaktur i.R. vom Genossenschaftsverband Bayern e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird Geschäftsführer der KÖWA Isolierglas Aufsichtsrat seit 2002 in der Vertreterversammlung berichtet. Produktions- und Vertriebs-GmbH Aufsichtsrat seit 2010, Peter Schillinger Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Geschäftsführer Schillinger GmbH Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vor- Konstruktionen in Stahl schlag für die Verwendung des Jahresüberschusses - unter Einbeziehung des Ge- Hans Pschorn und Leichtmetall winnvortrages - entspricht den Vorschriften der Satzung. stellv. Hauptgeschäftsführer i.R. Aufsichtsrat seit 2009 Aufsichtsrat seit 2005, Aufgrund der Corona-Krise wird der Aufsichtsrat den Jahresabschluss feststellen. stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Eduard B. Wagner Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, die vom Vorstand vorgesehe- Geschäftsführer ne Ergebnisverwendung zu beschließen. Leopold Graf von Drechsel INSYS MICROELECTRONICS GmbH Geschäftsführer WIMEX Agrarprodukte Aufsichtsrat seit 2015 Import und Export GmbH Aufsichtsrat seit 2006 Rudolf Zimmerer Rentner Aufsichtsrat seit 2004
35 Aufsichtsrat und Vorstand (v.l.): Wolfgang Völkl, Michael Köstler, Rudolf Zimmerer, Jürgen Kilger, Klaus Köhler, Claudia Donhauser, Peter Schillinger, Hans Pschorn, Andreas Insinger, Robert Nuslan, Hans Groß, Leopold Graf von Drechsel, Eduard B. Wagner, Andreas Mann
36 JAHRESBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2019 Aktivseite
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38 JAHRESBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2019 Passivseite
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40 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2019
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