Geschäftsbericht 2018 - Landi Aarau West
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Geschäftsbericht 2018
Inhaltsverzeichnis
Führung und Organisation
Vorwort des Präsidenten 3
Organe / Organigramm 4
Lagebericht
Das Jahr in Kürze 5
Umsatzentwicklung 6
Geschäftsverlauf 7
Mitarbeitende 15
Durchführung Risikobeurteilung 15
Aussergewöhnliche Ereignisse 15
Zukunftsaussichten 15
Jahresrechnung
Bilanz 16
Erfolgsrechnung 17
Anhang zur Jahresrechnung 18
Erläuterung Jahresrechnung 20
Verwendung Bilanzergebnis 21
Bericht der Revisionsstelle 22
2
Vorwort des Präsidenten
Im Gespräch mit Berufskollegen begegne ich hin und am Kunden, die Erfolge am Markt beweisen unsere
wieder durchaus kritischen Stimmen gegenüber der Leistungsfähigkeit. Das demokratische Mitbestim-
LANDI und unserem Genossenschaftsverband fenaco. mungsrecht ist mit den bäuerlichen Vertretern in allen
Einige decken sich lieber anderswo mit Betriebsmit- Gremien bis auf höchste Stufe fenaco gewährleistet.
teln ein oder setzen ihre Produkte über andere Kanäle Ebenso verfügen wir über sehr gute Kontrollmecha-
ab. Eine Zusammenarbeit mit der LANDI oder gar eine nismen und auf verschiedensten Plattformen wird
Mitgliedschaft ist für sie nur schwer vorstellbar. Wo- kommuniziert und Transparenz geschaffen.
her rührt diese kritische Haltung?
Wir sind gut aufgestellt und brauchen uns nicht neu Meinrad Peter
Die fenaco-LANDI Gruppe erscheint zwar professio- zu erfinden! Nicht umsonst konnten wir beispielswei- Verwaltungsratspräsident
nell, gross und stark, aber damit kann sie auch un- se im vergangenen Jahr viele neue LANDI-Aktionäre
übersichtlich und distanziert wirken. Ängste, Skepsis dazugewinnen. Wir müssen aber jederzeit willens
und Ablehnung können die Folge sein. Wie kann die sein, mit Initiative und beharrlicher Arbeit den vielfäl-
LANDI und auch die fenaco dieser Haltung begegnen? tigen Ansprüchen zu genügen oder diese zu übertref-
Es ist unsere tägliche Aufgabe, Vertrauen zu schaffen. fen. Wir wollen Vertrauen schaffen!
Voraussetzung dafür sind Kundennähe, sehr gute Leis-
tungen und Verlässlichkeit. Ebenso relevant sind Trans- Ihnen als Aktionär, als Kunde oder Partner der LANDI
parenz und Mitbestimmungsrecht. Wer den Durchblick Aarau-West AG versichern wir, ganz in diesem Sinne
hat, braucht sich nicht zu fürchten und wer mitbestim- zu handeln. Wir danken Ihnen für die angenehme und
men kann (zum Beispiel als LANDI Mitglied), hält das erfolgreiche Zusammenarbeit und freuen uns, die kom-
Steuer selbst in der Hand. menden Herausforderungen anzunehmen und daraus
Gutes zu schaffen.
Als Präsident der LANDI Aarau-West AG kann ich be-
stätigen, dass wir auch diesbezüglich auf gutem Weg Meinrad Peter
sind. Mit den örtlichen Geschäftsstellen sind wir nahe Verwaltungsratspräsident
Rekordernte beim Mostobst
3
Organe / Organigramm
Generalversammlung (219 Aktionäre)
Verwaltungsrat
Meinrad Peter Präsident
Stefan Epp Vizepräsident
Martin Arnold Mitglied
Lukas Gautschi Mitglied
Martin Götti Mitglied
Peter Knörr Mitglied
Hansruedi Lehner Mitglied
Philipp Meier Mitglied
Martin Niederberger Mitglied
Geschäftsleitung
Peter Stalder Vorsitzender Geschäftsleitung
Hans Bucher Leiter Energie und RWC / Dienste
Rolf Iten Leiter Detailhandel
Martin Niederberger Leiter Agro
Revisionsstelle
BDO AG, Bern
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Geschäftsleitung Peter Stalder
Agro Detailhandel Energie RWC / Dienste
Martin Niederberger Rolf Iten Hans Bucher Hans Bucher
Agrarhandel LANDI Laden Volg Laden Tankstellen
Kölliken Kölliken Zetzwil Kölliken
Andreas Moeri Simona Bucheli Marina Brunner
Winznau
Däniken Däniken Oberkulm
Toni Hunziker Daniela Würgler Doris Köbeli Safenwil
Oberkulm Winznau Gontenschwil
Reitnau
Reto Walti Tanja Herrmann Susanne Aerni
Teufenthal Schmiedrued
Getreide
TopShop Gaby Sommer
Peter Stalder Kundentank
Kölliken Moosleerau Doris Weber
Kölliken
Heinz Späti Hannes Tautschnig Luzia Betschart
Oberentfelden Waschanlagen
Däniken Winznau
Toni Hunziker Ruth Käser Marianne Meier
Winznau
Oberkulm
Reto Walti
Landesprodukte
4
Lagebericht
Das Jahr in Kürze nicht unbedingt lebensnotwendig, aber bequem sind,
Auf den folgenden Seiten des Geschäftsberichtes trägt dazu bei. Da hören wir ab und zu die Aussage:
der LANDI Aarau-West AG werden Sie im Detail über «Ist es wirklich nötig, dass die LANDI auch dies oder
die einzelnen Geschäftsfelder vertiefte Informatio- jenes anbietet?», übrigens eine berechtigte Frage.
nen erhalten. Viel wurde geschrieben über die Tro- Die Sortimentszusammenstellung ist anspruchsvoll
ckenheit, Klimaerwärmung, heftige, örtlich konzen- und sehr komplex und nicht abschliessend. Alle Ebe-
trierte Wetterlagen und vieles mehr über das Wetter. nen in unserem Konzern sind bestrebt, dass alle Ge-
Also lassen wir das jetzt beiseite. schäftsfelder ein Sortiment an der Front anbieten,
das zeitgemäss, den Kunden entsprechend, aktuell Peter Stalder
Wir durften im Januar den TopShop in Winznau um- und attraktiv ist. Das ist die Herausforderung im Vorsitzender
bauen und neu einkleiden. Das neue und erfrischen- Markt, der wir uns als LANDI täglich annehmen und Geschäftsleitung
de Erscheinungsbild ist sehr ansprechend und auf die die wir auch leben wollen.
neusten Kundenbedürfnisse abgestimmt. Dies ist ein
Beispiel, wie wir als LANDI auf die sich stets verän- An dieser Stelle ein ganz grosses und herzliches
dernden Marktbedürfnisse reagieren. Die Frage stellt Dankeschön an Sie als unsere Mitglieder und Kun-
sich, wer eigentlich die Bedürfnisse vorgibt. Sagt der den, wie auch an unser tolles und engagiertes Per-
Anbieter dem Konsumenten, «das musst du haben», sonal, das tagtäglich an der Front wie auch im Hin-
bis der Kunde sagt, «ja, das brauche ich», oder sagt tergrund dafür schaut, dass die LANDI erfolgreich,
der Konsument, «dies oder das fehlt mir» und dann kundennah und aktuell im Sortiment ist.
bringen die Anbieter dies auf den Markt? Es ist ein
Zusammenspiel aller Beteiligten. Auch die Möglich- Peter Stalder
keit, viele Produkte auf den Markt zu bringen, die Vorsitzender Geschäftsleitung
Rapsfluhrbegehung in Kölliken, theoretischer Teil im Agrarcenter
Kennzahlen 2018 2017 2016 2015 2014
TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF
Waren- und Dienstleistungsumsatz 59 685 57 843 54 423 55 684 58 799
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 91 350 336 333 299
Statutarisches Ergebnis 106 317 293 265 240
Netto-Investitionen in Sachanlagen 373 559 685 680 956
Liquiditätsgrad III 162.6 % 150.7 % 135.7 % 141.2 % 148.7 %
Eigenkapital 3 902 3 871 3 629 3 412 3 222
Bilanzsumme 13 299 13 240 11 304 11 530 12 170
Eigenfinanzierungsgrad 29.3 % 29.2 % 32 % 29.6 % 26.5 %
Anzahl Aktionäre 219 198 185 181 177
5
Lagebericht
Umsatzentwicklung
Die Umsatzentwicklung unserer LANDI zeigt folgendes Bild:
2018 2017
TCHF TCHF
Agro
Agrarhandel 8 479 7 950
Produkte- und Getreidehandel 3 572 3 874
Detailhandel
LANDI Laden 16 321 15 895
Volg Laden 7 915 7 955
TopShop 7 825 7 682
Energie
Brenn- und Treibstoffe 14 497 13 392
Ergänzungsgeschäfte
Dienstleistungen 1 096 1 110
Umsatz brutto 59 705 57 858
Abzüglich Erlösminderungen – 20 – 15
Umsatz netto 59 685 57 843
Im Geschäftsjahr stieg der Umsatz auf knapp CHF 60 leicht zulegen. Weitere Details sind den Berichten der
Millionen, dies entspricht einer Umsatzzunahme ge- jeweiligen Gesäftsfeldern zu entnehmen. Ein Zuwachs
genüber dem Vorjahr von CHF 1.8 Millionen. Ausser muss immer hart erarbeitet werden in einem Markt,
den Dienstleistungen konnten alle Geschäftsfelder der nach wie vor stark umkämpft ist.
Umsatz brutto 2018
in TCHF
Energie
14 497
24 %
Ergänzungsgeschäfte
1096
2%
Detailhandel Agro
32 061 12 051
54 % 20 %
6
Agrarhandel In der Sparte Pflanzenbau streben wir an, Ihr An-
Das wärmste Jahr seit Messbeginn 1864 hat sich sprechpartner zu sein «von der Saat bis zur Ernte». Mit
prägend auf die Entwicklung unseres Agrarhandels unseren drei leistungsfähigen Agrarhandelsstandor-
ausgewirkt. Weite Teile unseres Wirtschaftsgebietes ten können wir Ihnen ein breites Angebot an Hilfsstof-
erhielten in den Monaten Juni bis Oktober extrem we- fen anbieten. Zudem sind wir während der Vegetati-
nig Niederschläge. Die andauernde Trockenheit führte on / Kampagne für Sie da, auch wenn es mal «brennt»
zum Ausfall von ein bis zwei Grünfutterschnitten auf und per Express Produkte organisiert werden müssen.
den Betrieben. Ab Juli stieg deshalb die Nachfrage Mit unseren Partnern und Lieferanten UFA Samen und
nach Raufutter rasant an. Einzelne Raufutterangebo- Landor können wir Ihnen ebenfalls hohe Fachkompe- Martin Niederberger
te aus der Region konnten wir von Landwirt zu Land- tenz im Pflanzenbau anbieten. Leiter Agrar
wirt vermitteln. Der Rest der Nachfrage wurde über
den Import abgedeckt. Sämtliche während des Herbs- Die Verkaufszahlen im Pflanzenbau konnten in allen
tes bestandenen Wartelisten für Luzerne / Heu konn- Sparten (von Saatmais bis Dünger) gesteigert wer-
ten bis Ende Jahr abgebaut und die Kundschaft aus- den. Natürlich hat die Trockenheit dazu beigetra-
reichend bedient werden. Auch die Stroherträge bei gen. Besonders Feld- und Rasensamen waren be-
der Getreideernte waren unterdurchschnittlich, was gehrte Artikel.
zu einer ebenfalls erhöhten Nachfrage bei den Stroh-
produkten führte.
Der Verkauf von UFA Mischfutter entwickelte sich im
2018 weiter positiv. Viele Landwirte in unserer Regi-
on schätzen das top Preis-/Leistungsverhältnis des
UFA Qualitätsmischfutters. Mit dem Team des UFA
Beratungsdienstes stehen zudem für jede Tiergat-
tung fachlich versierte und erfahrene Spezialisten zur
Verfügung. Nach über 17 Jahren Beratungstätigkeit
im Bereich Schweinefütterung trat Gaby Stamm 2018
eine neue berufliche Herausforderung an. Wir bedan-
ken uns bei Gaby Stamm herzlich für den geleisteten
Einsatz und die erfolgreiche Betreuung und Weiter-
entwicklung der Schweinehaltungsbetriebe mit UFA
Mischfutter. Mit Hansueli Baumgartner tritt ein er-
fahrener und langjähriger UFA Berater die Nachfolge
an und berät die Schweinehalter in unserer Region. Verabschiedung Gaby Stamm, UFA Beratungsdienst
Fachtagung Kuhsignale, Binzenhof, Aarau Schweinefleisch-Event LANDI Winznau
7
Lagebericht
Menge je Gruppe Getreide
in Tonnen Brotgetreide Ölsaaten Die Erträge der Ernte 2018 liegen für fast alle Kul-
Futtergetreide Mais turen unter den sehr hohen Mengen des Vorjahres.
1400
14 000 Die Trockenheit tangierte die Schweiz aber deutlich
weniger stark als andere Länder Europas. Dies zeigt
1200
12 000 die von swiss granum Anfang September durchge-
führte Gesamterhebung. Die backfähige, nationale
1000
10 000 Erntemenge aller Brotgetreidearten mit Ausnahme
800 von Dinkel liegen unter denjenigen des vergangenen
8 000
Jahres. Beim Dinkel ist die Flächenausdehnung der
600
6 000 Grund für die leicht höhere Erntemenge im Vergleich
zu 2017. Die backfähige Brotgetreidemenge der Ern-
400
4 000 te 2018 beträgt insgesamt 442 088 t und teilt sich wie
200 folgt auf: 407 299 t backfähiger Brotweizen, 20 479 t
2 000
Dinkel, 9 654 t Roggen, 4 656 t übriges Brotgetreide
00 (zum Beispiel Emmer / Einkorn, Hirse, Gerste zu Spei-
2013 2014 2015 2016 2017 2018 sezwecken).
Bei allen Futtergetreidearten sind verglichen zum Vor-
Klassenentwicklung jahr ebenfalls tiefere Erträge zu verzeichnen. Bei der
in Tonnen W Top Wl W ll Gerste fällt die Ernte mit 176 552 t um zwei Prozent
tiefer aus als im Durchschnitt der letzten zehn Jahre.
2500
2500 Verglichen zum Vorjahr sank die Erntemenge um 12.3
Prozent. Die nicht backfähige Brotgetreidemenge ist
wiederum sehr klein und ist vergleichbar mit dem Jahr
2000
2000
2013. Rund 7000 t konnten wegen einer zu hohen My-
kotoxinbelastung nicht für die menschliche Ernährung
1500
1500 verwendet werden. Über 300 t Brotgetreide mussten
deswegen entsorgt werden.
1000
1000 Die Erntemenge von Raps beträgt 77 478 t und liegt
deutlich unter den Erwartungen. Knapp ein Drittel die-
500
500 ser Menge ist HOLL-Raps, zwei Drittel sind klassischer
Raps. Angestrebt wurde eine Zielmenge von 90 394 t
(davon 29 000 t HOLL-Raps).
00 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ähnlich dem nationalen Bild verlief das Getreidejahr
auch im Wirtschaftsgebiet der LANDI Aarau-West. Die
Trockenheit liess keine Spitzenerträge zu und die er-
höhte Mykotoxinbelastung führte dazu, dass ein Gross-
teil der angelieferten Posten im Labor darauf unter-
sucht werden musste. Einige Posten mussten leider
abgewiesen werden. Gesamthaft dürfen wir aber auf
ein gutes und erfolgreiches Getreidejahr zurückblicken.
Das anhaltend schöne und trockene Wetter trug dazu
bei, dass die Ernte entspannt und unter keiner wetter-
bedingten Hektik erfolgte. Die Trocknungserträge sind
sehr tief, zur Freude der Produzenten. Das vergangene
Sommerwetter hatte auch sein Gutes.
Peter Stalder
Leiter Getreidemarkt
Mykotoxinprobe Getreidelieferung Oberkulm
8Rolf Iten
Leiter Detailhandel
Schwierige Parkplatzverhältnisse LANDI Laden Kölliken
Detailhandel umgezogen. In Oberentfelden haben wir erstmals ei-
Im LANDI Laden Däniken wurde die erste Saison mit nen Volg auf grüner Wiese eröffnet. Das letzte grosse
dem neuen Ladenkonzept bewältigt. Das war für alle Projekt im Detailhandel auf grüner Wiese war vor rund
Beteiligten eine Herausforderung, mussten doch die zehn Jahren der Bau des LANDI Ladens in Winznau.
Betriebsabläufe und Warenflüsse neu geregelt wer- Damit wir von einem erfolgreichen Jahr im Detail-
den. Vor allem in den Frühlingsmonaten war dies nicht handel sprechen und unsere Ziele erreichen können,
immer ganz einfach. Zwar sind Veränderungen meis- benötigen wir Kunden, welche unsere Standorte be-
tens eine Herausforderung, die Umsatzzunahme von suchen. Im Jahr 2018 besuchten 1 554 707 Kunden
zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr und die Steige- unsere Standorte, was 30 000 Kunden mehr als im
rung der Kundenzahl zeigen aber, dass die Investition Vorjahr entspricht.
richtig war und das Konzept passt.
Nach Monaten der Planung ging es auch bei unse- Das wichtigste Kapital sind unsere Mitarbeiter. Wir
rem Volg-Projekt in Oberentfelden in die entscheiden- wollen unsere Kundschaft fachlich kompetent bera-
de Phase. Im Dezember 2018 konnten wir die Räume ten, einwandfreie und zuvorkommende Dienstleis-
des Volg Ladens übernehmen. Anschliessend folgte tungen bieten und ihr jederzeit freundlich begegnen.
der Innenausbau und am 31.1.2019 haben wir unse-
ren sechsten Volg Laden eröffnet. Diese Eröffnung ist Ein grosser Dank und ein riesiges Merci
auch für uns als LANDI Aarau-West AG etwas ganz geht an unsere Mitarbeiter, welche täg-
Neues. Bis jetzt haben wir jeweils unsere Volg Läden lich das Beste für unsere Kunden geben und mit viel
«nur» umgebaut oder sind auf die andere Strassenseite Herzblut bei der Arbeit sind.
9Lagebericht
LANDI Laden
Der im Oktober 2017 gestartete Online-Handel entwi-
ckelte sich 2018 sehr erfreulich und hat sich zu einem
Frequenz- und Umsatzbringer etabliert. Nach verhalte-
nem Start ins 2018 und einigen Sorgenfalten über den
fehlenden Umsatz profitierten wir ab April von idea-
lem LANDI Wetter und aus den Sorgenfalten wurde
ein Lächeln über die extrem positiven Umsätze. Der
Rückstand wurde innert Kürze aufgeholt und wir konn-
ten uns per Ende Mai über ein Plus gegenüber Budget
und Vorjahr freuen. Aufgrund der sehr heissen Tem-
perarturen waren in den Sommermonaten Getränke,
Badebecken und Bewässerungsartikel sehr gefragt.
Nicht alle Hausrasen haben den heissen und trocke-
nen Sommer gut überstanden. Davon konnten wir im
Grillausstellung im LANDI Laden Kölliken Herbst profitieren. Wie im letzten Jahr war auch im
2018 das Weihnachtsgeschäft etwas verhalten. Die
kühlen Temperaturen und der Schnee fehlten, um so
richtig in Weihnachtsstimmung zu kommen. Wir dür-
fen aber wiederum auf ein sehr erfolgreiches Jahr
zurückblicken, in allen unseren LANDI Läden wurden
das Budget und die Vorjahresergebnisse übertroffen.
Nach wie vor halten wir an unseren Grundsätzen im
LANDI Laden fest. Wir pflegen ein schmales, attrak-
tives Sortiment mit vielen etablierten Eigenmarken
zu äusserst konkurrenzfähigen Dauertiefpreisen. Un-
ser Auftritt soll nicht protzig, aber «angenehm an-
ders» sein. Die vielen Gratisparkplätze ergänzen un-
ser Erfolgsrezept.
Stark vertreten, die Marke Ramseier Suisse AG im LANDI Laden
Sortimentsmix LANDI Läden
Haushalt, Freizeit, Camping Garten,
24 % (Vorjahr 23 %) Landwirtschaft, Do-it
29 % (Vorjahr 29 %)
Lebensmittel
3 % (Vorjahr 3 %)
Bekleidung
6 % (Vorjahr 7 %) Pflanzen
10 % (Vorjahr 10 %)
AfG, Bier, Wein, Spirituosen
20 % (Vorjahr 20 %) Tierhaltung
8 % (Vorjahr 8 %)
10Molkigestell TopShop Neuer TopShop Winznau
TopShop Shops seine Schattenseiten: Aufgrund des Feuerver-
Im Januar 2018 wurde nach dem TopShop Kölliken botes wurde weniger Grillfleisch verkauft. Wir freuen
auch der TopShop in Winznau auf das neue Konzept uns, dass wir auch im TopShop auf eine sehr grosse
«Retail meets Gastro» umgestellt. Frau beziehung- Stammkundschaft zählen dürfen. Unsere Bistros sind
weise Mann sucht zwar weiter eine schnelle Verpfle- manchmal fast ein kleines Restaurant, in dem Znüni,
gung – Gesundheit und Abwechslung sollen dabei Zmittag oder Zvieri gegessen und natürlich auch viel
aber nicht auf der Strecke bleiben. Dass eine steti- diskutiert wird.
ge Weiterentwicklung unserer TopShops nötig ist, Wir sind immer noch sehr überzeugt, dass die Kombi-
zeigt das nur noch leichte Wachstum gegenüber dem nation von Einkaufen und Tanken auch in Zukunft ge-
Vorjahr auf. Das heisse Sommerwetter zeigte in den fragt sein wird.
Sortimentsmix TopShop
Bistro & Snack
9 % (Vorjahr 9 %) Raucherwaren / Lotto
43 % (Vorjahr 43 %)
Getränke
12 % (Vorjahr 11 %)
Hartwaren
10 % (Vorjahr 11 %) übriges Non-Food
5 % (Vorjahr 6 %)
Frischprodukte Backwaren
12 % (Vorjahr 13 %) 9 % (Vorjahr 7 %)
11Lagebericht
Volg nicht möglich. Seit Mai 2017 können Sie ausgewählte
Dass wir wiederum ein sehr gutes Ergebnis erreichen Volg Produkte auch online unter www.volgshop.ch be-
konnten, verdanken wir unseren zahlreichen Kunden, stellen und diese bequem vom Postboten nach Hause
welche die traditionellen Volg-Mehrwerte wie Nähe, liefern lassen oder mit der «Click and Collect»-Funkti-
Frische, Qualität, Swissness und Freundlichkeit schät- on die online bestellte Ware zeitsparend im Volg ihrer
zen und uns deshalb auch 2018 das Vertrauen ge- Wahl abholen. Im September fand zum zweiten Mal
schenkt haben. Ein besonderer Dank geht aber auch an der «Feins vom Dorf»-Tag in unseren Volg Läden statt.
die vielen engagierten und flexiblen Mitarbeitenden. Unter diesem Label bieten wir Produkte an, die aus der
Ohne ihren grossen Einsatz wäre ein solches Resultat direkten Umgebung des jeweiligen Ladens stammen.
Obst und Saft vom Morgenstärn Feins vom Dorf Teufenthal
Herbstangebot im Volg Laden Feins vom Dorf – Regioblumen Nyffeler
12Energie
Brenn- und Treibstoff
in TCHF
2018 2017
Heizölhandel 1574 2040
Feste Brennstoffe 209 210
Treibstoffhandel 958 798
Tankstellen 11 756 10 344
Schwierige Tankerfahrten auf dem Rhein bei Hans Bucher
Niedrigstpegel Leiter Energie
Im Bereich der fossilen Brenn- und Treibstoffe zeigte
das Jahr 2018 einmal mehr auf, was es heisst, vom
Import und der Börse abhängig zu sein. Die Preise zo-
gen ab Januar wieder kräftig an, was die Nachfrage ein Plus von einem Prozent und in Winznau sogar ein
nicht sonderlich stärkte. Auch der frühe und schon Plus von 7.9 Prozent zu verzeichnen. Dieser Zuwachs ist
warme Frühling sowie der langandauernde heisse und sicher auch den sehr gut gelegenen Standorten mit ide-
trockene Sommer führten zu einer flauen Nachfrage. aler Zu- und Wegfahrt zuzuschreiben, können wir doch
Dies zeigte sich dann beim historisch tiefen Füllgrad auch überdimensionierte Fahrzeuge (siehe Bild) bedie-
der Heizöltanks bis weit in den Herbst. Eine weitere nen. Bei unseren drei Selbstbedienungs-Tankstellen
Folge des heissen Sommers zeigte sich dann im fol- konnten wir die Umsätze halten, dies auch dank der
genschweren tiefen Pegelstand des Rheins, der die Investitionen in die Anlagen und den AGROLA Marken-
Schifffahrt praktisch lahmlegte und damit die Fracht- auftritt. So können wir unser Tankstellennetz auch in
kosten enorm in die Höhe schnellen liess. Was wie- den weniger frequentierten Gebieten aufrechterhalten.
derum zu einem saftigen Anstieg der Produktepreise
führte. Der Schienenverkehr konnte bei weitem nicht Dieselfahrzeuge mit AdBlue-Zusatz halten immer mehr
alle Importe kompensieren und so entstanden massive auch Einzug in der Landwirtschaft. Daneben erneuern
Engpässe, dass zeitweise kaum mehr Diesel erhältlich sich die LKW-Flotten laufend und benötigen bei den
war. Dies führt uns die Abhängigkeit vom Wasserweg, neuen Modellen diese Harnstofflösung als Zusatz zur
der Rheinschifffahrt, wieder einmal klar vor Augen. Abgasnachbehandlung. Dabei können Stickoxyde um
Unsere beiden grossen Tankstellen an den Standor- bis zu 90 Prozent reduziert werden. Das erhöht den
ten mit TopShop konnten erfreulicherweise einmal Druck, auch unsere Tankstellen mit dem Produkt Ad-
mehr mengenmässig zulegen. In Kölliken gab es noch Blue ab Tanksäule auszurüsten.
Tankstelle Kölliken mit grossem Fahrzeug
13Lagebericht
Standorte
LANDI Aarau-West AG
Shop Tankstelle
Agro Center LANDI Laden Volg Post Carwash
mit Tankstelle unbedient
1 Hauptsitz LANDI
Aarau-West AG
Hardfeld 1, 5742 Kölliken
2 Däniken SO
3 Winznau SO
4 Zetzwil AG
5 Oberkulm AG
6 Teufenthal AG
7 Moosleerau AG
8 Gontenschwil AG
9 Oberentfelden AG
10 Safenwil AG
11 Reitnau AG
12 Schmiedrued AG
Aarau Lenzburg
3
2
Olten 9
1 6
10
Schöftland 5
Hallwilersee
4
7
8
12
11 Reinach
14Mitarbeitende Geschäftsfelder hat und wie unsere Reaktion darauf
Im Jahresdurchschnitt 20182017 ist, beschäftigt und fordert uns in naher Zukunft. Auch
• Anzahl Mitarbeitende 121 108 das immer grössere Verkehrsaufkommen in Abhängig-
• Anzahl Vollzeitstellen 82 80 keit mit der zeitnahen Warenverfügbarkeit sowie der
im Jahresdurchschnitt ausgetrocknete Arbeitsmarkt stellen uns vor weitere
grosse Herausforderungen. Was extreme Wetteraus-
Die Anzahl Mitarbeitende hat im Berichtsjahr über schläge auslösen können, zeigt die Situation am deut-
zehn Prozent zugenommen. Diese Zunahme erfolgte lichsten beim Obst. Der Unterschied der Erntemenge
im personalintensiven Detailhandel, einerseits be- 2017 zu 2018 konnte kaum weiter auseinander klaffen.
dingt durch das Umsatzwachstum, das generiert wer-
den konnte und anderseits durch die Rekrutierung Zukunftsaussichten
von mehr Personal mit Teilzeitbeschäftigung. Mit ei- Die Landwirtschaft steht weiterhin vor herausfordern-
nem höheren Personalbestand können die langen Öff- den Themen. Der Beitragsgeber (der Konsument) gibt
nungszeiten besser abgedeckt werden. Bereits im 2018 die Anforderungen an die Produktion vor. Der Interes-
wurde die Ladenleiterin für den neuen Volg Laden in senskonflikt, gesunde Nahrungsmittel zu produzieren,
Oberentfelden angestellt. dabei Unternehmer zu bleiben und die vielfältigen öko-
logischen Wünsche und Vorstellungen zu erfüllen, sind
Durchführung Risikobeurteilung oft nicht miteinander vereinbar und doch werden sie
Die LANDI ist in das Risikomanagementsystem der gefordert. Das verlangt ein sehr agiles Verhalten von
fenaco-LANDI Gruppe eingebunden. Die Gesellschaft allen beteiligten Ebenen.
erfasst und bewertet in einem jährlich wiederkeh-
renden Prozess die wesentlichsten Risiken, definiert Der hohe Beschäftigungsgrad in der Schweiz macht
Massnahmen und stellt deren Umsetzung sicher. Die sich bei der Personalrekrutierung bemerkbar. Quali-
Durchführung des Prozesses nach den Standards der fiziertes Personal für die offenen Stellen zu finden,
fenaco-LANDI Gruppe wird durch einen Risikomanage- wird zur Herausforderung.
ment-Verantwortlichen koordiniert. Das Überangebot im Markt in allen Bereichen zeigt,
dass sich das Rennen nicht mehr nur mit dem Preis
Aussergewöhnliche Ereignisse gewinnen lässt. Ideen und Konzepte sind gefragt,
Wetterphänomene wie Trockenheit und heftige Ge- die Mehrwerte vermitteln und vom Konsumenten
witter traten in den vergangenen Jahren vermehrt genutzt werden. Stetige Anpassungen sind unsere
auf. Die Frage, welchen Einfluss dies auf unsere Herausforderung.
Blumenfeld am Gugen, Erlinsbach
15Jahresrechnung
Bilanz
LANDI Aarau-West AG, 5742 Kölliken
Bilanz
31.12.2018 31.12.2017
Fr. Fr.
Flüssige Mittel 215'329 222'552
Forderungen Lieferung + Leistung 5'380'087 5'342'963
Übrige kurzfristige Forderungen 441'349 516'145
Warenvorräte 4'090'346 4'049'901
Aktive Rechnungsabgrenzungen 21'423 2'934
Umlaufvermögen 10'148'534 10'134'495
Darlehen und Finanzanlagen 1'611'100 1'355'300
Mobile Sachanlagen 1'520'000 1'750'000
Anlagen im Bau 19'053 0
Anlagevermögen 3'150'153 3'105'300
Aktiven 13'298'687 13'239'795
Verbindlichkeiten Lieferung + Leistung 821'096 1'199'551
Kontokorrent fenaco Genossenschaft (verzinslich) 4'995'590 4'958'130
Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 6'356 8'912
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 39'224 3'826
Passive Rechnungsabgrenzungen 267'722 410'825
Kurzfristige Rückstellungen 111'467 142'085
Kurzfristiges Fremdkapital 6'241'455 6'723'329
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 2'500'000 2'000'000
Langfristige Rückstellungen 655'298 645'679
Langfristiges Fremdkapital 3'155'298 2'645'679
Grundkapital 1'500'000 1'500'000
Gesetzliche Kapitalreserven 730'000 730'000
Gesetzliche Gewinnreserven 20'000 20'000
Freiwillige Gewinnreserven 1'520'000 1'280'000
Bilanzergebnis 131'934 340'787
Eigenkapital 3'901'934 3'870'787
Passiven 13'298'687 13'239'795
16Jahresrechnung
Erfolgsrechnung
LANDI Aarau-West AG, 5742 Kölliken
Erfolgsrechnung
2018 2017
Fr. Fr.
Warenverkauf 58'588'918 56'732'596
Warenaufwand -49'439'448 -47'379'206
Bruttogewinn 9'149'470 9'353'390
Dienstleistungen 1'096'481 1'110'449
Betriebsertrag 10'245'951 10'463'839
Lohnaufwand -4'900'190 -4'865'073
Sozialleistungen -733'737 -714'227
Übriger Personalaufwand -149'020 -116'096
Personalaufwand -5'782'947 -5'695'396
Mietaufwand -1'838'496 -1'773'249
Unterhalt und Reparaturen -326'803 -361'466
Energieaufwand -312'603 -334'187
Übriger Betriebsaufwand -246'083 -264'460
Sachversicherungen, Abgaben -71'973 -72'344
Verwaltungsaufwand -794'022 -727'734
Werbe- und Verkaufsaufwand -198'274 -230'235
Sonstiger Betriebsaufwand -3'788'254 -3'763'675
Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen + Steuern 674'750 1'004'768
(EBITDA)
Abschreibungen mobile Sachanlagen -583'984 -654'355
Abschreibungen -583'984 -654'355
Betriebsergebnis vor Zinsen + Steuern (EBIT) 90'766 350'413
Finanzaufwand -43'821 -38'667
Finanzertrag 84'331 69'667
Betriebsergebnis vor Steuern (EBT) 131'276 381'413
Direkte Steuern -25'129 -64'771
Statutarisches Ergebnis 106'147 316'642
17Jahresrechnung
Anhang Jahresrechnung
LANDI Aarau-West AG, 5742 Kölliken
Anhang zur Jahresrechnung 2018
2018 2017
Fr. Fr.
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Allgemeiner Grundsatz
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach
den Ausführungen des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben
den gesetzlichen Bestimmungen ist dieser Standard mit den
entsprechenden Vorgaben der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des
Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
Reserven wahrgenommen wird.
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: fenaco Genossenschaft und Gesellschaften, an welchen die
fenaco Gruppe eine Mehrheitsbeteiligung hält.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
Jahresrechnung
fenaco Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle)
LANDI Aarau-West
bestehen AG, 5742 und
keine Forderungen Kölliken
Verbindlichkeiten, ausser solche, die
im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant entstanden
sind.
Anhang zur Jahresrechnung 2018
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen 2018 2017
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Fr. Fr.
Angaben
Dritte über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze 2'753'871 2'785'890
LANDI
Allgemeiner Grundsatz 166'262 13'798
Beteiligte 2'459'954 2'543'275
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5'380'087 5'342'963
den Ausführungen des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben
Übrige kurzfristige
den gesetzlichen Forderungenist dieser Standard mit den
Bestimmungen
Dritte
entsprechenden Vorgaben der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu 432'909 508'035
Beteiligte
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des 8'440 8'110
TOTAL übrige kurzfristige
Unternehmens Forderungen
die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen 441'349 516'145
Reserven wahrgenommen
Darlehen und Finanzanlagen wird.
Definition
Dritte Nahestehende Personen 600 600
Beteiligte fenaco Genossenschaft und Gesellschaften, an welchen die
Beteiligte: 1'610'500 1'354'700
TOTAL Gruppe
fenaco Darlehen undMehrheitsbeteiligung
eine Finanzanlagen hält. 1'611'100 1'355'300
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
fenaco
Dritte Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden. 757'972 1'157'196
Organe
LANDI der Gesellschaft 8'298 8'969
Beteiligte Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle)
Gegenüber 54'826 33'386
TOTAL Verbindlichkeiten
bestehen aus und
keine Forderungen Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten, ausser solche, die 821'096 1'199'551
im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Lieferant entstanden
sind.
Beteiligte 2'500'000 2'000'000
TOTAL langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 2'500'000 2'000'000
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Fälligkeit in 1 - 5 Jahren 2'500'000 2'000'000
Forderungen
Fälligkeit nachaus Lieferungen und Leistungen
5 Jahren 0 0
Dritte
Eigenkapital 2'753'871 2'785'890
LANDI
Zusammensetzung Grundkapital 166'262 13'798
Beteiligte
Nominelles Aktienkapital 2'459'954
1'500'000 2'543'275
1'500'000
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5'380'087 5'342'963
Übrige kurzfristige Forderungen
Dritte 432'909 508'035
Beteiligte 8'440 8'110
TOTAL übrige kurzfristige Forderungen 441'349 516'145
18
Darlehen und Finanzanlagen
Dritte 600 600Jahresrechnung
Jahresrechnung
LANDI Aarau-West AG, 5742 Kölliken
Anhang
LANDI zur Jahresrechnung
Aarau-West 2018
AG, 5742 Kölliken
2018 2017
Anhang zur Jahresrechnung 2018
Fr. Fr.
Gesetzliche Angaben nach Art. 959c Abs. 2 OR 2018 2017
Nettoauflösung stiller Reserven Fr. Fr.
Angaben über die
Nettoauflösung vonin der Jahresrechnung
stillen Reserven angewandten Grundsätze 80'000 0
Anzahl Vollzeitstellen
Allgemeiner Grundsatzim Jahresdurchschnitt
Anzahl Vollzeitstellen
Buchführung im Jahresdurchschnitt
und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach 82 80
den Ausführungen des Standards
Leasingverbindlichkeiten "Finanzielle Führung
und Verpflichtungen LANDI". Neben
aus langfristigen
den gesetzlichen Bestimmungen
Mietverhältnissen / Baurechten ist dieser Standard mit den
entsprechenden aus
Verpflichtungen Vorgaben der fenaco
langfristigen Gruppe abgestimmt.
Mietverhältnissen Es ist zu
/ Baurechten
berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des
1 - 5 Jahre 232'059 157'050
Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen
über 5 Jahre 0 0
Reserven wahrgenommen wird.
TOTAL der Verpflichtungen aus langfristigen Mietverhältnissen / 232'059 157'050
Baurechten
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: fenaco Genossenschaft und Gesellschaften, an welchen die
fenaco Gruppe eine Mehrheitsbeteiligung hält.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von
fenaco Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle)
bestehen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche, die
im geschäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant entstanden
sind.
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 2'753'871 2'785'890
LANDI 166'262 13'798
Beteiligte 2'459'954 2'543'275
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5'380'087 5'342'963
Übrige kurzfristige Forderungen
Dritte 432'909 508'035
Beteiligte 8'440 8'110
TOTAL übrige kurzfristige Forderungen 441'349 516'145
Darlehen und Finanzanlagen
Dritte 600 600
Beteiligte 1'610'500 1'354'700
TOTAL Darlehen und Finanzanlagen 1'611'100 1'355'300
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 757'972 1'157'196
LANDI 8'298 8'969
Beteiligte 54'826 33'386
TOTAL Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 821'096 1'199'551
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Beteiligte 2'500'000 2'000'000
TOTAL langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 2'500'000 2'000'000
Fälligkeit in 1 - 5 Jahren 2'500'000 2'000'000
Fälligkeit nach 5 Jahren 0 0
Eigenkapital
Zusammensetzung Grundkapital
Nominelles Aktienkapital 1'500'000 1'500'000
19Erläuterung Jahresrechnung
Erfolgsrechnung per 2018 Bilanz per 31. Dezember 2018
Der Gesamtumsatz stieg um CHF 1.8 Millionen oder um Die Bilanzsumme erhöhte sich im vergangenen Jahr
3.2 Prozent auf CHF 59.7 Millionen. Im Gegensatz zum um TCHF 60 auf CHF 13.3 Millionen. Auf der Aktivseite
frostgeplagten Vorjahr bescherte das heisse und tro- nahm das Umlaufsvermögen um TCHF 15 zu und dies
ckene Jahr 2018 ein Rekordhoch bei den Erntemengen hauptsächlich bei den Forderungen aus Lieferung und
von Mostobst. Auch die übrigen Landesprodukte (Obst, Leistung, sowie bei den Vorräten. Dagegen konnten
Kartoffeln, Früchte) brachten gute Erträge ein. Dage- die flüssigen Mittel und kurzfristigen Forderungen re-
gen kamen die Getreidemengen nicht über eine Durch- duziert werden. Die Beteiligungen erhöhten sich durch
schnittsernte hinaus. Speziell zu erwähnen bleibt, dass die Zeichnung von weiteren Anteilscheinen bei der fe-
der Körnermais noch nie so trocken geerntet werden naco. Beim materiellen Anlagevermögen überstiegen
konnte. Ein grosser Teil der Trocknungsdienstleistung die Abschreibungen die getätigten Investitionen um
übernahm diesmal die Natur. Unsere LANDI Läden 211 TCHF und somit verringerte sich das Anlagever-
konnten ein Umsatzplus von 2.7 Prozent verzeichnen mögen auf TCHF 1539, wovon TCHF 19 den sich im
und die TopShops ein Plus von 1.9 Prozent, hingegen Bau befindenden Volg Laden Oberentfelden betreffen.
mussten die Volg Läden ein leichtes Minus hinnehmen. Auf der Passivseite nahm das kurzfristige Fremdkapi-
So konnte der Detailhandel im Gesamten mit einem tal um TCHF 482 ab. Der Rückgang ist bei den Positio-
gesunden Wachstum glänzen. Der Bruttogewinn sank nen Verbindlichkeiten aus Lieferung + Leistung, Pas-
um TCHF 204 oder 2.2 Prozent. Die Gesamtbruttoge- sive Rechnungsabgrenzung und bei den kurzfristigen
winnmarge konnte dem harten Umfeld nicht trotzen Rückstellungen zu finden. Das langfristige Fremdkapi-
und sank um minus 0.9 Prozent. Dies ist dem kumulier- tal erhöhte sich vor allem durch die Aufnahme eines
ten Margenverlust aus allen Bereichen zuzuschreiben. Darlehens um TCHF 509. Unter Einbezug des Jahres-
Zusammen mit den leicht tieferen Dienstleistungser- gewinnes wird das Eigenkapital mit CHF 3.9 Millionen
trägen, hauptsächlich aus den Getreidecentren, Car- oder 29.3 Prozent (Vorjahr 29,2 Prozent) des Gesamt-
Wash und Poststellen, resultierte ein Betriebsertrag kapitals ausgewiesen. Der Eigenfinanzierungsgrad
von 10.25 Millionen CHF (Vorjahr CHF 10.46 Millionen). kann als gut bezeichnet werden, konnte er doch ganz
Der Betriebsaufwand stieg nur um TCHF 24 und lag leicht verbessert werden.
auf Budget. Mehrkosten entstanden gegenüber dem
Vorjahr bei den Miet- und Verwaltungskosten. Durch
Einsparungen bei Unterhalt und Reparaturen, Ener-
gieaufwand, beim übrigen Betriebsaufwand sowie
den Werbekosten konnten die Mehrkosten beinahe
wettgemacht werden. Die Energiekosten profitierten
vom langen und heissen Jahr, so floss weniger Ener-
gie in die Heizung und in die Trocknung des Getreides.
Auch konnten wir von tiefen Strompreisen profitieren.
Einen Teil des Strombedarfs decken wir über Neue
Energien der fenaco ab. Die Abschreibungen wur-
den vollumfänglich getätigt. Somit konnte ein Ergeb-
nis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von TCHF 91 (Vor-
jahr TCHF 350) erzielt werden. Dank einem positiven
Finanzergebnis kann ein Unternehmensergebnis von
TCHF 106 ausgewiesen werden. Dies ermöglicht es,
der Generalversammlung die Auszahlung einer Divi-
dende von TCHF 75 und eine Zuweisung an die Re-
serven von TCHF 30 vorzuschlagen.
20Jahresrechnung
Verwendung Bilanzergebnis
LANDI Aarau-West AG, 5742 Kölliken
Gewinnverwendung
Antrag der Verwaltung:
31.12.2018 31.12.2017
Fr. Fr.
Vortrag vom Vorjahr 25'787 24'145
Statutarisches Ergebnis 106'147 316'642
Bilanzergebnis 131'934 340'787
Ausschüttung Dividende 5 % -75'000 -75'000
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserven -30'000 -240'000
Vortrag auf neue Rechnung 26'934 25'787
21Bericht der Revisionsstelle
Tel. +41 31 327 17 17 BDO AG
Fax +41 31 327 17 38 Hodlerstrasse 5
www.bdo.ch 3001 Bern
Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision
an die Generalversammlung der
LANDI Aarau-West AG, Kölliken
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der
LANDI Aarau-West AG für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat bzw. die Verwaltung verantwortlich, während unsere
Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen An-
forderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist
diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech-
nung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analyti-
sche Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften
Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des
internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung delik-
tischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
dass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns nicht Gesetz und
Statuten entsprechen.
Bern, 26. Februar 2019
BDO AG
Thomas Bigler ppa. Sibylle Schmid
Leitender Revisor
Zugelassener Revisionsexperte Zugelassene Revisionsexpertin
22UFA Mischfutterlieferung nach Oberkulm
Maissortenbesichtigung bei Familie Koch, Suhr
Mostobstannahme in Oberkulm
23LANDI Aarau-West AG www.landiaarauwest.ch info@landiaarauwest.ch Für weitere Informationen stehen Ihnen gerne zur Verfügung: Peter Stalder Tel. 062 737 10 01 peter.stalder@landiaarauwest.ch Hans Bucher Tel. 062 737 10 03 hans.bucher@landiaarauwest.ch Rolf Iten Tel. 062 737 10 09 rolf.iten@landiaarauwest.ch Martin Niederberger Tel. 062 737 10 02 martin.niederberger@landiaarauwest.ch Realisation LANDI Aarau-West AG Layout und Gestaltung Unternehmenskommunikation fenaco Theaterstrasse 15 a 8401 Winterthur Tel. 058 434 00 35 kommunikation@fenaco.com
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