Geschäftsbericht - Mandelzweig Projekthilfe eV
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Geschäftsbericht 2020
Geschäftsbericht 2020
GEMEINSAM
Entwicklung
FÖRDERN.
Teegästehaus & Dokumentations-
zentrum Rangapara
Ein Platz für Bildungsprogramme & Workshops
3
Vorwort
14 18
PROJEKT PROJEKT
Fortschritte Rangapara
8 2020 Teegästehaus
PROJEKT
Lettercrossing
12
PROJEKT
Nachhaltigkeit
Geschäftsbericht 2020 I Inhalt Teeplantagen soweit das Auge reicht Indien ist der Hauptproduzent für Tee INHALT Vorwort 2-3 Projektstandorte 4-5 Messe & Teegästehaus 6-7 Projekt Lettercrossing 8-9 Neues Logo/Vereinsarbeit 10-11 Teeanbau & Nachhaltigkeit 12-13 Projektfortschritte 14-15 Neuer Spendenshop 16-17 Rangapara Teegästehaus 18-19 Jahresbilanz 20-21 Der Ertrag der Teepflanze 22-23 Mitgliedschaft & Impressum 24-25
Geschäftsbericht 2020
Vorstand & Mandelzweige
Mandelzweig Projekthilfe e. V. seit 2013
2
Geschäftsbericht 2020 I Vorwort
VORWORT
Auch die Arbeit der Mandelzweig Projekthilfe Der im Januar neu gewählte Vorstand nahm
e.V. war 2020, stark von den Ereignissen der seine Arbeit engagiert auf.
weltweiten Pandemie geprägt. Im Februar war ein persönliches Treffen
Indien hat die zweithöchsten Opferzahlen möglich, im Anschluss wurden die
weltweit zu verzeichnen. Meetings in digitale Räume verlegt.
Ein immenser Anteil der Bevölkerung, ist Dadurch haben sich jedoch auch
durch Unterernährung und Krankheiten bemerkenswerte neue Möglichkeiten eröff-
zudem in einem sehr schlechten physischen net: So war es möglich, dass die Treffen der
Zustand. Die Dunkelziffer der Erkrankten Ausschüsse häufiger, länger und mit rasche-
und an Covid19-Verstorbenen wird sehr hoch ren Ergebnissen stattfinden konnten.
eingeschätzt. Lange Fahrtwege fielen weg und auswärtige
Mitglieder konnten besser eingebunden
Die Mandelzweig Projekthilfe e.V. hat eine werden. Einige neue Mitglieder und Mit-
Nothilfe-Fonds für die Arbeit der Projektpart- arbeiter*innen konnten gewonnen werden
nerorganisationen einrichten können, damit und sehr gut in die Arbeiten und Diskussio-
Schutzmasken und ein Hygieneprogramm an nen der verschiedenen Ausschüsse integ-
Lettercrossing-Schulen (Together for protec- riert werden.
tion) durchgeführt werden kann.
Leider mussten wegen der Pandemie alle
Während des ersten Lockdowns wurde der geplanten Veranstaltungen abgesagt werden.
Spendenshop realisiert – damit eine Bespen- Unter anderem war für den Sommer eine
dung von Hilfsgütern möglich wird. Veranstaltungsreihe „Indien zu Besuch an der
Elbe“ geplant. Ebenso musste drei Projekt-
partnerbesuche in Deutschland entfallen.
Wir hoffen, dass Abgesagtes nur Aufgescho-
benes sein wird.
Eure Hanna Hauschildt
Stv. Vorsitzende
3
GEMEINSAM ENTWICKLUNG FÖRDERN! 4
CHINA (Tibet)
PAKISTAN
Projektgebiet
ASSAM
New Delhi
NEPAL
BHUTAN
Jaipur
Dispur
Dispur
Imphal
Projektgebiet
ORISSA Projektgebiet
BANGLADESH
MANIPUR
Bhubaneswar
ARABIEN SEA Mumbai
Hyderabad
5
Geschäftsbericht 2020 I Nachhaltigkeitsmesse
Covid19-Veranstaltungen Nachhaltigkeitsmesse
Das Pandemie-Jahr 2020 verursachte eine Im September war die Mandelzweig-
lange Reihe an bereits geplanten Veran- Projekthilfe e.V. auf der Nachhaltigkeitsmesse
staltungen. Folgende Events mussten leider der Green World Tour in Hamburg (Outdoor)
abgesagt werden: vertreten.
Ein interessiertes Publikum besuchte
05. April unseren Stand, an dem unser Assam Tee der
Benefizkonzert des Brahmskonservatori- Sozialen Teeplantage
ums zugunsten der Teegenossenschaft New verkauft wurde.
Tarajuli (zweites Konzert war für den Herbst
vorgesehen) Bereits im August 2020 fanden zwei Wo-
chenmarktstände in Wedel zum Verkauf
18. Mai des Tees statt.
Projektpartnerbesuch Sr. Rose Paite in Ham-
burg mit Festgottesdienst und Info-Abend
20.- 27. Mai
Veranstaltungswoche „Indien zu Gast an
der Elbe“ Informationsabend, Kinoabend
„Million can walk“, Themenabend „Frauen-
rechte in
Indien“, Teepräsentation, Benefizkonzert mit
Subrata Manna & Team, Kolkata
02.- 29. Juni
Projektpartnerbesuch und Deutschlandreise
Simon Thaiko (mit Veranstaltungen an jeder
Reisestation)
21. Juni
Saju George - Indischer Religiöser
Tanz in St. Katharinen
05. November
Indisches Benefizkonzert mit Anjan Sahan
(Kolkata)
1. Advent
Weihnachtsmarkt
6
Geschäftsbericht 2020 I Teegästehaus
Teegästehaus und Dokumentationszentrum
Rangapara
Der erste Spatenstich zur Erweiterung des Das Gebäude erhält einen Workshop-Bereich
bisherigen Hostels Rangapara zu einem und eine Wohnung für die Herbergseltern.
Teegästehaus, Dokumentations- & Bildungs- Zunächst wurde der neue Empfangsbereich
zentrums wurde gesetzt. und ein Gästezimmer gebaut.
Das Hostel zieht in den kommenden
Monaten nach Jiagabhuro um, da dort
bessere Bedingungen für die rund 15 Jugend-
lichen geschaffen werden können.
Das AELC-Haus in Rangapara wird zu
einem Teegästehaus umgebaut.
Bildungsprogramme für Genossen-
schaftsmitarbeiter*innen, Workshops
und Begegnungen für Jugendliche,
sowie ein touristisches Gästehaus mit
Dokumentationszentrum zu Fragen des
Sozialen Teeanbaus und der Genossen- In diesem Haus soll auch das deutschindische
schaftsarbeit sollen Jugendbegegnungsprogramm der Stephans-
hier entstehen. kirche Schenefeld in Zusammenarbeit mit
der AELC stattfinden.
Vier Gästeräume und eine Schlafhalle werden Dazu werden regelmäßige Videotreffen für
dazu eingerichtet. Jugendliche veranstaltet.
Unterstützen Sie uns mit einer Förderung
des Programms!
Stichwort: Teegaestehaus
IBAN DE73 2019 0003 0071 5258 07
BIC GENODEF1 HH2
7
Geschäftsbericht 2020 I Lettercrossing
Lettercrossing und Together for protection
Das Lettercrossing-Projekt, das 400 Die Materialien werden an insgesamt 750
deutschen und indischen Schüler*innen den Kinder und Jugendliche ausgeteilt, die damit
kulturellen und sprachlichen Austausch nicht nur sich und andere schützen können,
zwischen den Ländern per Brief ermöglicht, sondern auch kleine Lern- oder Kreativspiel-
musste 2020 aufgrund der Covid19-Pan- zeuge als Aufheiterung im Paket erhalten
demie leider größtenteils pausiert werden. werden.
Der Unterricht fand hauptsächlich von zu-
hause statt und ist in Indien selbst Ende des
Jahres noch nicht in der Präsenzform wieder Da nicht bekannt ist, wie lange das Home-
aufgenommen worden. schooling andauern wird, wird außerdem
Nun wurden jedoch alternative Formen in eine Telefonseelsorge angeboten, die insbe-
einem digitalen Format oder durch das selbst- sondere Mädchen bei schwierigen häusli-
ständige Einwerfen der Briefe auf dem Schul- chen Situationen unterstützen soll.
hof erarbeitet, wodurch das Projekt Zusätzlich wird die Zeit genutzt, um kleine
bald wieder weiterlaufen kann. Spielzeugbibliotheken in zwei am Lettercros-
Dennoch wurde ein Anliegen unserer Pro- sing beteiligten Schulen aufzubauen.
jektkoordinatorin Namita Sahu geäußert: Dort könnten die Kinder in Zukunft eigen-
ständig Spielzeug und Sportmaterialien
Viele Schulen können kaum das Besorgen ausleihen und sie nach Gebrauch wieder
von Masken und anderen Hygieneartikeln zurückbringen.
finanziell stemmen. Daher haben wir „Toge-
ther for Protection“ ins Leben gerufen- eine „Together for Protection“ hat einen über-
Spendenaktion, wältigen Zuspruch erfahren und wir hoffen,
die neben den Schutz-Utensilien so einen kleinen Beitrag zu leisten, um die
auch Informationsmaterial zum Schutz vor Menschen in der Pandemie zu schützen und
dem Virus benachteiligten, indischen Schü- aufzumuntern.
ler*innen bereitstellt.
Förderung des Programms:
Stichwort: Lettercrossing
IBAN: DE73 2019 0003 0071 5258 07
BIC GENODEF1 HH2
8Geschäftsbericht 2020 I Together for Protection
Briefverteilung in der Sri Aurobindo
School, Nimapara (Orissa) vor der Pandemie
9Geschäftsbericht 2020 I Projektfortschritte 2020
Kreativausschuss
Eine der Aufgaben des Kreativ-Ausschusses Unsere Künstlerin Sidra Arif hat die Blüte des
wurde die Überarbeitung des aktuellen Lo- Schülerbildes dazu nachgestellt, farblich an-
gos. Das bisherige Logo bot einige Dar- gepasst und künstlerisch verfeinert.
stellungsprobleme in Print– und Online- Graphisch aufgearbeitet von Azouz Brockhau-
Formaten und war zugleich nicht hochauf- sen und Kirsten Bremer erhielten wir dieses
lösbar. Ergebnis:
Die Überarbeitung des Logos konzentrierte
sich an folgendem Kriterium:
die Original-Mandelblüte, die der
Schüler Raphael der Holy Rosary School
in Purul (unserem ersten Förderprojekt)
2013 gemalt hat, soll in ähnlicher Form er-
halten bleiben.
Neues Logo Mandelzweig e.V.
Vorheriges Logo Mandelzweig e.V.
10Geschäftsbericht 2020 I Projektfortschritte 2020
Aktuelle Ausschüsse
Gemeinsam haben wir beschlossen unsere zukünftige Arbeit in Bereiche zu gliedern.
Der jeweilige Ausschuss und seine Mitglieder kümmern sich um die jeweiligen Projekte. So
können wir zielgerichtet und lösungsorientiert an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten.
Wir freuen uns über weitere Unterstützung in folgenden Ausschüssen,
Mail: kontakt@mandelzweigprojekthilfe.de
Lettercrossing-Ausschuss
Das Lettercrossing-Projekt, das 400 deutschen und indischen
Schüler*innen den kulturellen und sprachlichen Austausch zwischen den Ländern per
Brief ermöglicht.
Kreativ-Ausschuss
In diesem Ausschuss treffen sich Kreative, die Freude am Graphik-Design für unsere
Publikationen, Spendenshop-Produkte und Werbung haben.
Homepage-Ausschuss
Dieser Ausschuss ist zuständig für alles, was mit unseren Homepages zu tun hat, damit
unser Verein möglichst transparent ist und für alle Interessierten Informationen bereit
gehalten werden.
Assam-Ausschuss
Dieser Ausschuss betreut die Projektarbeit in Assam. Die Projektpartner AELC und CDI
sind in Assam tätig. In einigen Sitzungen sind unsere indischen Partner per Videokonfe-
renz dazugeschaltet.
Geschäftsführender Ausschuss
In diesem Ausschuss treffen sich die Geschäftsführung mit den beiden Vorsitzenden.
Der gesamte Vorstand trifft sich wiederum in Vorstandssitzungen.
Little Angel School-Ausschuss
Dieser Ausschuss ist in der Gründungsphase.
11TEEANBAU UND
NACHHALTIGKEIT
Fruchtbäume für Familien und Teestauden zur Selbstversorgung
In diesem Programm wollen wir 1.000 Fruchtbäume pflanzen:
300 Kokospalmen, 500 Betelnuss-Palmen, 100 Bananenstauden und
100 Lemon-Sträucher. Sie dienen dem Umweltschutz, der Versorgung
und Einkommensgenerierung für Familien ohne festem Einkommen.
Projektpartner: AELC (Assam)
Aus unserem Spenden-Shop
Fruchtbäume für Familien je 1m² Teestauden für
(Aufforstungsprogramm) Familien-Teegenossenschaft
EUR 5 EUR 12
In unserem Aufforstungsprogramm werden insgesamt mindestens
1.000 Bäume gepflanzt.
Sobald sie erwachsen sind, binden sie mindestens 46t CO².
Auch die Teepflanze bindet CO² - immerhin wächst jede einzelne
Pflanze 70 Jahre.
12Betelnuss-Palme
Wuchshöhe 30-35m
50 - 70 kg CO²
Kokosnuss-Palme
Wuchshöhe 20-25 m
40 - 60 kg CO²
Bananenstaude
Wuchshöhe 6m
20 kg CO²
Zitronenbaum
Wuchshöhe 5 m
. 30 kg CO²
13Geschäftsbericht 2020 I Projektfortschritte 2020
Projektfortschritte 2020
Mai 2020
New Tarajuli Assam
Projektpartner: AELC
Vervollständigung der Bio-Teeplantage
New Tarajuli
Weitere 7.000 Teestauden wurden in der
Bioplantage angepflanzt. Die Fläche wird
Teil der Teegenossenschaft. Ein weiteres
Hektar der bestehenden Anlage wurde
zur Bio-Anlage konvertiert.
September 2020
Little Angel School Manipur
Projektpartner: Green Foundation
Ende des Lockdown
Im September nimmt die Schule wieder
ihren Regelbetrieb auf. Zwischenzeitlich
war sie ein Covid19-Quarantänezentrum.
Die Planungen für den Sanitärbau laufen
seit Dezember auf Hochtouren.
November 2020
Uttar Nowgaon, Assam
Projektpartner: AELC
Soziale Teeplantage
Die von der Dorfbevölkerung
selbst verwaltete Soziale Teeplantage ist
gesund und die Ernte konnte erhöht wer-
den. Der Fabrikpreis ist allerdings leider
derzeit sehr niedrig (INR 14/kg).
14Geschäftsbericht 2020 I Projektfortschritte 2020
Mai 2020
New Tarajuli Assam
Projektpartner: AELC
Masken für Teearbeiterfamilien
2.250 Masken für die Teearbeiterfamilien
der AELC und für Aashraya Orissa. Das
Centre for Development Initiatives in Gu-
wahati nähte hochwertige Stoffmasken
für Bedürftige in unseren Projekten:
Covid19-Nothilfe-Fonds
Dezember 2020
Together for protection/ Lettercrossing
Projektpartner: RWI / Aashraya
Programmstart: Together for protection
startet an den ersten Lettercrossing-Pro-
jektschulen in Orissa. Dazu gehört auch
eine Seelsorge - Hotline.
ab Dezember 2020
1.000 Bäume Aufforstungsprogramm
Projektpartner: AELCS
Start des Aufforstungsprogramms
„1000 Bäume“ Wie diese Fruchtbäume
(Betelnuss) werden insgesamt 1.000
Fruchtbäume in Familiengärten und um
die Teeplantagen gepflanzt.
Ziel: Eine bessere Nahrungsmittelversor-
gung für die Teearbeiterfamilien.
15Geschäftsbericht 2020 I Projektfortschritte 2020
Freude schenken!
Der neue Spendenshop!
Der pandemiebedingte Ausfall aller Veran- Bislang ist eine Patenschaft für
staltungen der Mandelzweig-Projekthilfe e.V. eine Lettercrossing-Schulklasse für ein Jahr,
in 2020 hatte zur Folge, dass neue Wege zum Bäume für das Aufforstungsprogramm in
Verkauf des Assam-Tees und der Spenden- Assam, Teestauden pro qm für die Teege-
werbung gesucht und gefunden wurden. nossenschaft, Hostelbetten, Mund– und
Nasenschutz für Teearbeiterfamilien und
So entstand im April der Online-Spenden- Lettercrossing Schüler*innen in Orissa, sowie
shop für nachhaltige Entwicklung. Ziel des die Ausstattung von Sanitäranlagen, dem
Shops ist es, ausgewählte Hilfsgüter an die Teegästehaus und Schulaufbau erhältlich.
Projektinitiativen zu spenden.
Dafür erhält der Käufer eine Spenden-Urkun- Der Spendenshop wurde von der Firma
de, die wiederum verschenkt werden kann. Headline Marketing errichtet und gespendet.
Herzlichen Dank für dieses wichtige Engage-
Zugleich bietet der Shop auch Produkte ment.
für den eigenen Gebrauch oder Geschenke
an: Neben Tee gibt es Adivasi-Kunst, Taschen Der Spendenshop ist erreichbar unter:
und demnächst auch weitere Textilien. Die https://spendenshop-mandelzweig.de
Auswahl der Hilfsgüter wächst stetig.
16Geschäftsbericht 2020 I Spendenshop
Andere beschenken und sich selbst etwas Gutes tun,
ist das Motto des Spendenshops für nachhaltige Entwicklung.
EUR 100 EUR 25 EUR 4
„Lettercrossing“ Beitrag zu Baumaterial für die Mundschutz aus Stoff genäht
für eine Schulklasse Schule in Nimapara, Orissa
EUR 75 EUR 10 EUR 100
Hostelbetten Lehrbücher für die Sanitäranlagen, anteilig
Hostelbibliothek
EUR 350
EUR 35
Spielplatzgeräte Schultisch Hier geht´s zum
Spendenshop
17RANGAPARA
TEEGÄSTEHAUS
Projekt: Rangapara-Teegästehaus
In Rangapara (Assam) entsteht ein Tee-Gästehaus und Informationszen-
trum über soziale Bedingungen im Tee-Anbau. Tagelöhner aus den Tee-
plantagen werden umgeschult und bekommen einen festen Arbeitsplatz
als Gästebetreuer.
Im Informationszentrum wird es eine Ausstellung über den Teeanbau
und Menschenrechtsverletzungen geben. Das Teegästehaus liegt vom
Balkon aus mit Blick auf große Teeplantagen zentral gelegen in der Klein-
stadt Rangapara. Der Bahnhof ist fußläufig zu erreichen.
Teegästehaus & Informations- Projektunterstützung
zentrum über unser Spendenkonto
EUR 250
Stichwort: Teegaestehaus
IBAN DE73 2019 0003 0071 5258 07
BIC GENODEF1 HH2
Bildungs- und Dokumentationszentrum
Ausbildungsstätte für Teearbeiter*innen der Teegenossenschaft
ein Jugend- und Begegnungszentrum
ein Gästehaus für Gruppen und Einzelreisende mit Bezug zur
entwicklungspolitischen Bildung auf den Teeplantagen.
Ausstellungsort für die Arbeit und Entwicklung der
Teegenossenschaft
18Gesamtvolumen bis zur Fertigstellung: EURO 32.000
Grundriss 1. Obergeschoss
Grundriss Erdgeschoss
19Geschäftsbericht 2020 I Jahresbilanz 2020
Jahresbilanzen aus 2018, 2019 und 2020
Bestände 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020
Kassenbestand EUR 0 0 0
Bankbestand EUR 3.279,19 5.849,07 6.727,02
Summe EUR 3.279,19 5.849,07 6.727,02
Einnahmen
Mitgliedsbeiträge EUR 122,00 306,00 402,00
Einnahmen aus Aktionen EUR 155,08 895,20 0,01
Verkaufserlöse EUR 859,68 268,30 359,00
Spenden gebunden EUR 2.161,23 2.335,50 5.026,54
Spenden ungebunden EUR 1.246,16 396,34 1.159,23
Summe EUR 4.674,88 4.201,34 6.946,78
Ausgaben
Zuwendung an Projektpartner EUR 2.000,00 150,00 5.433,00
Gebühren, Verwaltung, Sonstiges EUR 1.193,05 1.481,46 279,72
Informationsarbeit/Sonstiges EUR in Verwaltung in Verwaltung 356,11
Summe EUR 3.193,05 1.631,46 6.068,83
GEMEINSAM ENTWICKLUNG
20Geschäftsbericht 2020 I Jahresbilanz 2020
Einzelaufstellung nach Projektpartnern - 2020
AELC
Teegenossenschaft EUR 1.500,00
Aufforstung EUR 1.100,00
Aashraya/RWI
Lettercrossing/
Together for protection EUR 2.157,00
CDI (Centre for Development Initiatives)
Nothilfeprogramm
Teeplantagen Masken EUR 676,00
Gesamtausgaben EUR 5.433,00
FÖRDERN!
21Von 70 Lebensjahren bringt die Teepflanze
etwa 60 Jahre guten Ertrag!
Erste Knospen mit jeweils
zwei Blättern können
geerntet werden.
Noch sehr wenig Ertrag.
Einsatz von ökologischer
Pestizid-Abwehr
(Bio-Mittel) und vorsichtiger 4
Schnitt zur Verdichtung
2
5- 7
Der Ertrag steigt
allmählich.
1 3
Entfernung von
Pflanzung
holzartigen Trieben,
der Teestaude
deutlicher Schnitt
22Die Tee-Pflanze gibt während der
Monate April – Oktober im Rhythmus
von wenigen Wochen die Möglichkeit,
Tee zu pflücken.
Die Tee-Pflanze ist
erwachsen und 8-70 Spätestens nach 70
gibt die volle Ernte ab. Jahren entfernt man den
Strauch und pflanzt neu
an. Dazu arbeitet man
die Erde frisch auf und
8 pflanzt in einer anderen
Reihung.
70
60
Der Ertrag sinkt
allmählich.
In Assam unterstützen wir mehrere unterschiedliche Hilfsprojekte.
Eine faire Teeplantage soll beispielsweise den Arbeitern einen gerechten
Lohn garantieren und gleichzeitig durch die Erträge weitere Projekte
vor Ort ermöglichen. Ein Landwirtschaftstraining vermittelt der Dorf-
bevölkerung wichtiges Grundwissen. Auch Schulen und Schulkinder vor
Ort erhalten durch die Hilfsprojekte dringend benötigte Unterstützung.
23Geschäftsbericht 2020 I Mitgliedschaftsantrag Sende bitte das ausgefüllte und unterschriebene Formular per Post an Mandelzweig-Projekthilfe Referat: Verein Rissener Str. 11 22880 Wedel Anrede ____________ Name, Vorname ______________________ _______________________________ Straße, Hausnr. ____________________________________________ ________ Postleitzahl, Ort ______________________ _______________________________ Telefon / Fax _____________________________ ________________________ E-Mail ______________________________________________________ Geburtsdatum: ___________________________ Beitrittserklärung Hiermit beantrage ich die Mitgliedschaft bei der Mandelzweig Projekthilfe e.V. . Ja, ich möchte meine E-Mail-Adresse gerne in die Mitgliederliste eintragen lassen, damit ich Mitteilungen über aktuelle Diskussionen, Veranstaltungen und Projekte erhalte. Außerdem erhalte ich Zugang zum Extranet, der Mitglieder-Plattform im Internet. Die Satzung habe ich erhalten (siehe Homepage) und erkläre hiermit, dass ich die darin beschriebenen Grundsätze und Ziele uneingeschränkt unterstütze. Ort und Datum Unterschrift: _________________ _________________,____________________ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dauereinzugsermächtigung Ich ermächtige die Mandelzweig Projekthilfe e.V. widerruflich, vom Verein zu entrichtende Zahlungen der Mitgliedsbeiträge entsprechend den nachfolgenden Angaben zu Lasten des angegebenen Girokontos (Inlandskonto) durch SEPA-Lastschrift einzuziehen, soweit sie auf Anmeldun- gen durch mich oder meines gesetzlichen Vertreters beruhen. _______€ Mitglieds- und Förderbeitrag (mind. 36 € jährlich). Studierende können sich vom Beitrag befreien lassen. Der Betrag soll ___ monatlich ___ quartalsweise ___ halbjährlich ___ jährlich (Zutreffendes bitte ankreuzen; ist nichts angekreuzt, gilt der jährliche Einzug) eingezogen werden. Name und Anschrift des Kontoinhabers (falls abweichend): Name und Ort der Bank: IBAN: 24
Geschäftsbericht 2020 I Impressum
Impressum
Jahresbericht 2020 erschienen im Januar 2021
Mandelzweig-Projekhilfe e.V.
Gemeinsam Entwicklung fördern.
Rissener Str. 11
22880 Wedel
Tel: 04103 - 18 77 358
kontakt@mandelzweigprojekthilfe.de
www.mandelzweig-projekthilfe.de
V.i.S.d.P. Daniel Kiwitt, Vorsitzender
Vorstand (Wahl Januar 2020):
Daniel Kiwitt, Vorsitzender
Hanna Hauschildt, stv. Vorsitzende
Tobias Kiwitt, Geschäftsführung
Jonas Licht, Vorstandsmitglied
Subrat Beniya, Vorstandsmitglied
Bildquellen:
Mandelzweig Projekthilfe
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