GMP Executive Education - General Management Programm Ein Programm - Sechs Module - HHL Leipzig Graduate School of ...
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General Management Programm Ein Programm – Sechs Module GMP Executive Education
02 GMP — EXECUTIVE EDUCATION INHALT Executive Education an der HHL 04/05 Unser Programm 06/07 Unsere Module 08/09 Unsere Dozenten 10/11 Unsere Teilnehmer 12/13 Termine und Anmeldung 14 HHL Zahlen & Fakten 15
GMP — EXECUTIVE EDUCATION 03
04 GMP — EXECUTIVE EDUCATION
EXECUTIVE EDUCATION AN DER HHL
Ihre Adresse für Erfolg
Globalisierung, Digitalisierung und DNA der HHL begründet. Heute zählt Mit exzellenten und international aus
Klimawandel repräsentieren globale die HHL zu einer der führenden Busi gewiesenen Dozenten, maßgeschnei
Treiber, die über alle Branchen hinweg ness Schools in Europa mit weltweiter derten Methoden und vielfach erprob
einzigartige Managementherausforder Vernetzung, geprägt vom Grundsatz ten Maßnahmen zur Nachhaltigkeit von
ungen bedingen. Die Veränderungen „We educate effective, responsible Managementweiterbildung möchten
erfassen heute weltweit agierende and entrepreneurial business leaders wir Sie optimal auf Entscheidungs
Unternehmen wie auch regional aus through outstanding teaching, research situationen im Managementalltag
gerichtete Anbieter. Es gilt, den Spagat and practice.“ In diesem Sinne möchten vorbereiten. Unsere Methodik ist zu
zwischen einem hektischen Tages wir Ihnen unsere Kompetenzen, Er geschnitten auf aktuelle Markterfor
geschäft und der notwendigen Weit kenntnisse und Erfahrungen zur Bewäl dernisse und konkrete Unternehmens
sicht zur nachhaltigen Sicherung des tigung der Zukunftsherausforderungen bedürfnisse und orientiert sich ganz in
Zukunftserfolges professionell zu be im Management zur Verfügung stellen. Ihrem Sinne am erfolgreichen Trans
wältigen. Auf diese Herausforderun fer von Wissen und Erfahrungen: vom
gen möchten wir Sie mit dem General Mit dem General Management Pro Campus ins Unternehmen! Wir ent
Management Programm zielgerichtet gramm (GMP) b ieten wir Ihnen ein wickeln Ihre Kompetenzen. Fallstudien
und effizient vorbereiten. kompaktes und fundiertes Führungs und praktische Übungen ermöglichen
kräfteprogramm an, das grundlegende Ihnen den Brückenschlag zu Ihrem
Dieses Anliegen verkörpert die HHL Managementkompetenzen vermittelt, täglichen Arbeitsumfeld. Der Blick
Leipzig Graduate School of Management die für Ihren Erfolg in einer Führungs über den Tellerrand hinaus in andere
seit ihrer Gründung. Denn im Jahre position entscheidend sind. Die Teil Branchen-, Landes- und Wettbewerbs
1898 waren es ebenfalls die disruptiven nahme von Führungskräften aus unter kontexte wird aber auch geschärft, um
Veränderungen von Wirtschaft und schiedlichen Branchen schafft eine Impulse und strategische Veränderun
Handel, die zur Gründung der heute Atmosphäre, in der inspirierende Im gen für das eigene Geschäft reflek
ältesten Business School im deutsch pulse sowie auch Netzwerke entstehen, tieren und beurteilen zu können. Somit
sprachigen Raum führte. Die Ausein die Ihnen neue Einsichten für die stellt das GMP der HHL ein zukunfts
andersetzung mit Geschäftsmodellen Professionalisierung des eigenen weisendes Investment für Sie und Ihr
in Zeiten des Wandels liegt somit in der Managementalltages liefern. Unternehmen dar.
STATEMENT
„Wir befinden uns in Zeiten des grundlegenden
Wandels. Spannende Entwicklungen mit ungeahnten
Marktchancen stehen vor uns. Führungskräfte von
morgen müssen schneller denn je Erfolgspotenziale
identifizieren, ihre Geschäftsmodelle hinterfragen,
Unternehmenswandel verantwortlich initiieren und
professionell gestalten. HHL Executive begleitet Sie
auf Ihrem Zukunftspfad.“
Professor Dr. Manfred Kirchgeorg
SVI-Stiftungslehrstuhl für Marketing
06 GMP — EXECUTIVE EDUCATION
UNSER PROGRAMM
Ihre Bausteine des Erfolgs
Mit dem General Management Programm (GMP) haben wir ein Angebot geschaffen, dass Ihnen grundlegende Management
kompetenzen vermittelt, die für den Erfolg in Führungspositionen entscheidend sind: wichtige theoretische Grundlagen,
vor allem aber praxisorientierte Konzepte und Instrumente aus unterschiedlichen Bereichen der Unternehmensführung.
Zielgruppe
Unser Programm richtet sich an Führungskräfte großer und
mittelständischer Unternehmen, die eine anspruchsvolle
Position in ihrem Unternehmen übernommen haben oder
in Kürze übernehmen werden. Das Programm ist ideal für
Sie geeignet, wenn Sie Ihre Managementkenntnisse und Ihre
Führungskompetenzen erweitern möchten.
Key Benefits
Mit unserem Programm erwerben Sie grundlegende
Kompetenzen als zentrale Voraussetzung erfolgreichen
Managements. Daher liegt unser Fokus nicht allein auf den
„hard skills“, d. h. praxisorientierten Konzepten und Instru
menten aus unterschiedlichen Bereichen der Betriebs
wirtschaftslehre. Wir berücksichtigen auch entscheidende
„soft skills“, wie z. B. Problemlösungs-, Kommunikations-,
Team- und Führungsfähigkeiten. Neue Management- und
Leadershipkompetenzen gepaart mit vielfältigen Networking
möglichkeiten liefern Ihnen inspirierende Impulse für Ihren
Zukunftserfolg.
Methodik
Unser GMP setzt sich aus sechs zweitägigen Modulen
zusammen, in denen Ihnen Experten aus Wissenschaft und
Praxis wichtige Methoden und Instrumente zu den jeweiligen
Themenbereichen vermitteln. Bezug zu Ihrer täglichen Praxis
stellen unsere Referenten mit persönlichem Input, anschau
lichen Fallstudienanalysen, praktischen Übungen und der
Reflexion der angewendeten Managementkonzepte sicher.
Daneben bieten wir Ihnen g enügend Raum für den Erfahrungs
austausch und die D
iskussion mit anderen Teilnehmern.
Abschluss
Nach erfolgreich absolviertem Programm erhalten Sie ein
Zertifikat der HHL. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit
ECTS credits zu erwerben.
GMP — EXECUTIVE EDUCATION 07 STATEMENT „HHL Executive Education bildet eine ideale Weiterbildungsmöglichkeit zur Erweiterung der eigenen Analyse-, Methoden- und Strategiekompetenz. Für höhere Führungsaufgaben und globales ganzheitliches Denken ist diese Kompetenz unbedingt erforderlich.“ Dietmar Franke CEO port Gesellschaft für computergestützte Automation mbH
08 GMP — EXECUTIVE EDUCATION
UNSERE MODULE
MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3
Flexible Strategien für volatile Umfelder – Komplexität erfolgreich meistern – Marketing und Vertriebsstrategien in der
Erfolgspfade für zukunftsfähige Strukturierte Problemlösung und digitalen Welt – Neue Wege zum Kunden
Geschäftsmodelle gestalten Ergebniskommunikation
Modulinhalte Modulinhalte Modulinhalte
_ Charakteristika strategischen _ Komplexität als Herausforderung der _ Veränderungen des Informations- und
Denkens und Handelns auf Geschäfts- Problemlösung im Managementalltag Kaufverhaltens von Kunden
und Unternehmensebene _ Reduktion von Komplexität durch strukturierte _ Profilgewinnung durch Professionalisierung
_ Gestaltung flexibler, kundenorientierter Herangehensweisen und Instrumente von Markenstrategien in der digitalen Welt
Wettbewerbsstrategien – Positionierungs- _ Problemidentifikation als Grundlage _ Kundengewinnung und –bindung
und Geschäftssystemanalyse zur Lösungsfindung durch Multi-Channel-Konzepte
_ Methoden und Techniken zur Entwicklung _ Problemstrukturierung zur Reduktion _ Monitoring von Vertriebskanälen
und Verteidigung erfolgreicher von Komplexität und Priorisierung in der digitalen Welt
Wettbewerbsstrategien von Lösungsansätzen _ Effiziente Verknüpfung von Live
_ Konzepte der Strategieumsetzung _ Hypothesenbasiertes Vorgehen zur Effizienz- Communication & Digital Communication
steigerung im Prozess der Problemlösung
Key Benefits _ Einsatz von Storylining zur umsetzungs- Key Benefits
orientierten Ergebniskommunikation
_ Sie vertiefen Ihre Kenntnisse und _ Sie werden sensibilisiert für grundlegende
Fähigkeiten im Bereich des Key Benefits Veränderungen von Kunden- und
strategischen Denkens und Managements Wettbewerbsstrukturen und deren
_ Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten zur _ Sie erweitern Ihre Fähigkeiten zur Umsetzung Auswirkungen auf ihren Geschäftsbereich
kundenorientierte Gestaltung und Ver- eines effizienten Problemlösungsprozesses _ Sie erweitern Ihr Umsetzungswissen für die
teidigung flexibler Wettbewerbsstrategien _ Sie erwerben Kompetenzen zur Neuausrichtung und Professionalisierung
_ Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in der Entwicklung einer ergebnisorientierten von Marken-, Kommunikations- und
Strategieumsetzung und Strategie- Kommunikation Vertriebsstrategien
kommunikation _ Sie diskutieren verschiedene Formen
der Bewertung und des Monitorings von
Multi-Channel-Strategien
MODUL 4 MODUL 5 MODUL 6
Leadership 2.0 – Neue Herausforderungen Wertorientierte finanzielle Steuerung – Strategische Innovation – Paradigmen
souverän umsetzen Unternehmen finanziell erfolgreich führen erfolgreich brechen
Modulinhalte Modulinhalt Modulinhalte
_ Neue Herausforderungen für _ Werkzeuge zur Analyse der finanziellen _ Strategische Innovationen als Kernheraus-
Führungskräfte Situation eines Unternehmens forderung für etablierte Unternehmen
_ Erfolgsfaktoren wirksamer Führung _ Methoden zur Verbindung von finanziellen _ Strategische Sensitivität als zentrale
_ Das eigene Führungsprofil erkennen Kennzahlen (KPIs) und operativen Ressource zur Anpassung an sich
_ Führung in Veränderungssituationen Handlungsempfehlungen sowie der wandelnde Umfelder
_ Überzeugend auftreten in strategischen Steuerung von Unternehmen _ Anpassung an disruptive Innovationen
der Führungskommunikation _ Wertorientierte Beurteilung des _ Design Thinking zur Entwicklung
Unternehmenserfolgs neuer Strategien
Key Benefits _ Controllinginstrumente und Kennzahlen- _ Radikale Innovation und Unternehmens-
systeme zur internen Steuerung von führung in Organisationen
_ Sie reflektieren Ihr eigenes Führungs- Unternehmensbereichen und Investitionen
verhalten und lernen, neue Führungs- Key Benefits
herausforderungen angemessen zu Key Benefits
managen _ Sie werden befähigt, diskontinuierliche
_ Sie verstehen das Verhalten von _ Sie erwerben Kenntnisse und Fähigkeiten Innovationen von inkrementellen
Mitarbeitern in Veränderungssituationen rund um die finanzielle Steuerung und die Innovationen zu unterscheiden und ent-
besser und erweitern Ihre Kompetenzen wertorientierte Führung von Unternehmen wickeln strukturierte Herangehensweisen,
in der zielgerichteten Kommunikation _ Sie können so finanzielle Informationen besser auf solche Innovationen zu reagieren und
analysieren und für die konkrete Ableitung von diese für Wachstum zu nutzen
Strategien und Handlungsoptionen einsetzen _ Sie erfahren, wie Sie mit praktisch umsetz-
_ Ein durchgängiger Bezug zu aktuellen baren Methoden in Ihrem Unternehmen
Beispielen und Anwendungsfeldern ermöglicht eine Kultur der Strategischen Sensitivität
Ihnen die sofortige Umsetzung der Seminar- entwickeln und diese für bahnbrechende
inhalte in der Unternehmenspraxis Innovationen nutzen können
_ Sie entwickeln Ideen zu strategischen Inno-
vationen in Ihrem eigenen Unternehmen
GMP — EXECUTIVE EDUCATION 09
FOREWORD
STATEMENT
„Neben fachlichen Kompetenzen
benötigen Führungskräfte heute ver-
stärkt Kompetenzen zur strukturierten
Problemlösung. Aber eine gute Lösung
hilft nicht viel, wenn man sie nicht
angemessen kommunizieren kann – in
meinem Modul wird daher der Fokus auf
Strukturierung und das Entwickeln von
Geschichten im Unternehmen gelegt.“
Professor Dr. Stephan Stubner
Rektor/Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Lehrstuhl für
Strategisches Management und Familienunternehmen
10 GMP — EXECUTIVE EDUCATION
UNSERE DOZENTEN
Ihre Köpfe des Erfolgs
MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3
Flexible Strategien für volatile Komplexität erfolgreich Marketing und Vertriebs
Umfelder – Erfolgspfade für meistern – Strukturierte strategien in der digitalen Welt –
zukunftsfähige Geschäftsmodelle Problemlösung und Neue Wege zum Kunden
gestalten Ergebniskommunikation
Prof. Dr. Torsten Wulf Prof. Dr. Stephan Stubner Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg
Professor an der HHL Leipzig Graduate Inhaber des Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Inhaber des SVI-Stiftungslehrstuhls für
School of Management; Akademischer Lehrstuhls für Strategisches Management Marketing, insbesondere für E-Commerce
Direktor des Centers für Strategie und und Familienunternehmen an der HHL und Cross-Media Management an
Szenarioplanung an der HHL; Professor Leipzig Graduate School of Management der HHL Leipzig Graduate School of
für Strategisches und Internationales Management
Management an der Philipps-Universität
MarburgGMP — EXECUTIVE EDUCATION 11
MODUL 4 MODUL 5 MODUL 6
Leadership 2.0 – Neue Wertorientierte finanzielle Strategische Innovation –
Herausforderungen souverän Steuerung – Unternehmen Paradigmen erfolgreich brechen
umsetzen finanziell erfolgreich führen
Maren Lehky Dr. Philip Meißner Prof. Dr. Andreas König
Inhaberin einer Unternehmensberatung Akademischer Rat am Lehrstuhl für Professor für Technologie, Innovation
für Leadership und Communication, Strategisches und Internationales und Entrepreneurship an der Universität
Managementtrainerin, Top Executive Management an der Philipps-Universität Passau und Affiliated Research Fellow am
Coach und Bestsellerautorin Marburg International Institute for Management
Development (IMD), Lausanne
STATEMENT
„Wer Menschen beschäftigt, kommt nicht umhin,
sich mit Menschen zu beschäftigen.“
Maren Lehky12 GMP — EXECUTIVE EDUCATION STATEMENT „Das General Management Programm der HHL hat mir verdeutlicht, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von der Wechselwirkung zwischen speziell ausgebildeten Fachkräften und kompetenten Generalisten, die in unternehmerischen Kategorien denken, abhängig ist. Die Verbindung von wissen schaftlich-theoretischen Grundlagen und praxisbezogener Anwendung hatte eine hohe Relevanz und Vermittlungs kompetenz für mich.“ Franziska Maul Teamleiterin Produktmanagement Privat- und Gewerbekunden Stadtwerke Leipzig GmbH
GMP — EXECUTIVE EDUCATION 13
UNSERE TEILNEHMER
Ein heterogener Mix,
von dem Sie profitieren
Unser Programm lebt ganz besonders von der Zusammensetzung unserer Teilnehmer in jedem Durchgang. Durch ihre sehr hetero
genen Hintergründe und ihre unterschiedlichen beruflichen Erfahrungen reichern sie unser Programm an und ermöglichen einen
zielführenden, branchenübergreifenden Austausch. Die intensive Zusammenarbeit der Teilnehmer innerhalb des Programms schafft
zudem exzellente Voraussetzungen zum Networking, das weit über das Programm hinaus bestehen bleibt und gepflegt wird.
Teilnehmer
Branchen unserer Teilnehmer
7 % Medizin Altersgruppe:
32–48
12 % Infrastruktur
4 % Luftfahrt
Gruppengröße:
10 % Maschinen-
und Fahrzeugbau
12 %
Lebensmittel
und Chemie
10–15
Frauenanteil:
24 %
Durchschnittliche
10 % Energie 9%
Finanzen und
Arbeitserfahrung:
Consulting
15 Jahre
4 % IT Durchschnittliche
Führungserfahrung:
6,5 Jahre
30 % Sonstige
Dienstleistungen
STATEMENT
„Das General Management Programm ist für mich eine
ideale Möglichkeit, meine Managementkompetenz an
einer der renommiertesten Hochschulen für Betriebs-
wirtschaftslehre zu erweitern. Das Programm ist perfekt
organisiert und bietet mir zusätzliche Möglichkeiten zur
Netzwerkbildung.“
Carsten Reeck
Geschäftsführer, AllTec Automatisierungs- und Kommunikationstechnik GmbH14 GMP — EXECUTIVE EDUCATION
TERMINE UND ANMELDUNG
Eine Investition, die sich lohnt
Termine
Die aktuellen Termine für das General Management Programm finden Sie
auf der beiliegenden Übersicht bzw. der Webseite www.hhl.de/gmp.
Seminarort
HHL Leipzig Graduate School of Management
Jahnallee 59, 04109 Leipzig
Anmeldung
Bitte melden Sie sich im Internet unter www.hhl.de/gmp oder mit
beiliegendem Anmeldebogen unter der Faxnummer +49 341 9851-833
bzw. per E-Mail an executive@hhl.de an.
Sollten Sie Fragen zu Finanzierungs-
möglichkeiten und steuerlicher
Investition
Absetzbarkeit Ihrer Investition
haben – sprechen Sie uns bitte an. Wir berechnen für die Teilnahme am General Management Programm
Sehr gern informieren wir Sie zu inkl. aller Unterlagen und Services pro Teilnehmer 7.950 € (ohne Anreise
den aktuellen Möglichkeiten. und Unterkunft).
Lageplan und Anfahrt
Emil-Fuchs-Straße
St -
r.
er n
dorfer Str.
Gerberstr.
rg de
Ludwig-Erhard-Straße
Waldstr.
Pfaffen-
bu ran
HBF
B
Red Bull
Arena
Jahnallee
Tröndlingring
Martin-Luther-/
Georgiring
Lützner Str.
Goerdelerring
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Dittrich-/
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Fr
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Zentrum
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dr
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Ihre Ansprechpartnerin
h-
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Eb
h
ät
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Roßplatz Dresdner Str.
K
t-
St
Jana Näther Karl-Heine-Str.
r.
Gerichtsweg
Director Executive Education
T +49 341 9851-838
Zschochersche Str.
W
Peterssteinweg
Pr
Marschnerstraße
M +49 160 1563843
in
Harkortstraße
ag
dm
er
F +49 341 9851-833
üh
St
le
ra
n
ß
jana.naether@hhl.de
st
e
ra
ß e
www.hhl.de/gmpHHL Zahlen & Fakten Gründung: 1898 Status: Private, staatlich anerkannte Hochschule mit Universitätsstatus, Promotions- und Habilitationsrecht Akkreditierung: AACSB, ACQUIN Fakultät: Accounting and Auditing, Business Psychology and Leadership, Economic and Business Ethics, Economics and Information Systems, Financial Management, Health Care Management and Regulation, Innovation Manage- ment and Entrepreneurship, International Management, IT-based Logistics, Macroeconomics, Marketing Management, Microeconomics, M&A of Small- and Midsized Entities, Strategic Management Studenten: 550 (30 % internationale Studenten) Alumni: 1.500 Von Alumni gegründete Unternehmen: Über 120 mit mehr als 2.500 Arbeitsplätzen Partnerhochschulen: Mehr als 110 Universitäten weltweit
HHL Leipzig Graduate
School of Management
Jahnallee 59
04109 Leipzig, Germany
T +49 341 9851-60
F +49 341 9851-679
07/2021
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