Hernstein - Netzwerktreffen 2017 - Jänner Trainertreffen: Hernstein Institut
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Hernstein – Netzwerktreffen 2017
Wien, 14. Jänner 2017
Festsaal WKO Campus Wien
Nächstes
Trainertreffen:
12. Jänner
2018
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Wien, 14.01.2017
Agenda © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
NEUPRODUKTE © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Neue Trainings für 2017 • Mission: Erfolgreiche Teamführung • Gamification – führen Sie spielerisch • Erfolgreich Führen im Generationen-Dschungel • Führen mit Hirn und Verstand • Ihr Weg ins Top-Management © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Planspiel
Mission: Erfolgreiche Teamführung F M 1 Tag
Kurzbeschreibung
Sie verwenden 90 % Ihrer Zeit für Kommunikation, Führung und Aufgabenkoordination? Verteiltes Wissen,
Komplexität und Zeitdruck sind dabei die größten Herausforderungen. Führen Sie Ihr Team in einer
simulierten Notlage zum Ziel und erleben Sie Ihr eigenes Verhalten unter Druck.
Trainer Termine und Preis
Dauer: 1 Tag (10 Stunden)
DF 1: 02.06.2017
DF 2: 17.11.2017
Preis: 950 EUR
Ort: Hotel Roomz (Wien)
Alexander Stork Karl Kaiblinger
Wann empfehlen?
• Führungskräfte der unteren und mittleren Führungsebene, Projektmanager, Projektleiter
• FK, die ihre Teamführungsskills verbessern wollen
• FK, die auch unter Stress, Zeitdruck zielsicher kommunizieren und führen wollen
• FK, die eine kompakte (1 Tag )Vermittlung von Führungsskills wollen
• FK, die ihre Kompetenzen in einem Planspiel aus der Luftfahrt erproben und entwickeln wollen
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Gamification – führen Sie spielerisch F M
Kurzbeschreibung
Sie wollen gehirngerecht führen und das Lernen fördern? Ihre spielerische Ader auch in Ihrer
Führungsfunktion zum Einsatz bringen? Nutzen Sie spielerische Elemente im Business-Alltag und steigern
Sie mit hoher innerer Motivation und Einsatzbereitschaft Ihre Leistung.
Trainerin Termine und Preis
Dauer: 1,5 Tage
DF 1: 04.05.-05.05.2017
DF 2: 16.10.-17.10.2017
Preis: 1.125 EUR
Ort: Schloss Hernstein
Mag. Monika Herbstrith-Lappe
Wann empfehlen?
• FK, die das Potenzial ihres Teams noch besser nützen wollen und kollaborative Formen der Zusammenarbeit
schätzen, d.h., das Individuum wird als Teil eines Ensembles betrachtet = Gegenkonzept zu einer gewinnt und alle
anderen verlieren
• FK, denen Themen wie innere Motivation, Achtsamkeit, Wertschätzung wichtig sind
• FK, die die Effekte des Spielens auf ihre Führungsarbeit übertragen möchten
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Generati
Erfolgreich Führen im Generationen-Dschungel M onen
führen
Kurzbeschreibung
Sie haben einen Generationen-Mix in Ihrem Team? Nützen Sie die jeweiligen Stärken und Potenziale Ihrer
Team-Mitglieder, integrieren Sie Präferenzen und unterschiedliche Erwartungen und ermöglichen Sie
Motivation und Engagement.
Trainerin Termine und Preis
Dauer: 2 Tage
DF 1: 26.06.-27.06.2017
DF 2: 30.10.-31.10.2017
Preis: 1.500 EUR
Ort: Schloss Hernstein
Mag. Sabine Sawczynski
Wann empfehlen?
• FK, die einen Generationenmix in ihrem Team haben und ihr Handlungsspektrum in Bezug auf
generationsintegratives Führen erweitern wollen
• Themen: Eigenes und fremdes Verhalten aktiv wahrnehmen, Wertschätzung aussprechen, Vertrauen schaffen,
Generationenunterschiede ausgleichen und unterschiedliche Qualitäten gegenseitig nutzen, gemeinsame Werte
schaffen
• More Leadership less Management
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Neuro-
Führen mit Hirn und Verstand M T Leader-
ship
Kurzbeschreibung
Neuroleadership heißt gehirngerecht kommunizieren und führen: Kreativität entfalten, Innovationen
fördern und Wissen neurobiologisch optimal verankern. Gewinnen Sie aus den aktuellsten
wissenschaftlichen Erkenntnissen neue Werkzeuge für Ihre Führungstoolbox.
Trainer Termine und Preis
Dauer: 2,3 Tage
DF 1: 03.05.-05.05.2017
DF 2: 13.11.-15.11.2017
Preis: 1.725 EUR
Ort: Schloss Hernstein
Dr. Hannes Horngacher
Wann empfehlen?
• Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene
• Erfahrene Führungskräfte, die neue Führungstools, neue Impulse für ihre Führungsarbeit wollen
• FK, die neurobiologische Erkenntnisse für ihre Führungsarbeit nutzen wollen
• FK, die wissen wollen, was in ihrem eigenen Gehirn und dem der Mitarbeitenden „vorgeht“
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Zwei
Ihr Weg ins Top-Management M T Module
Kurzbeschreibung
Sie wollen sich für eine Position im Top-Management bewerben oder bereiten sich gerade auf den
Wechsel an die Spitze vor? Sie fragen sich, ob Sie der Aufgabe gewachsen sind? Entfalten Sie Ihre
Potenziale und gehen Sie gut gerüstet Ihren Weg.
Trainer Termine und Preis
Dauer: 2x2 Tage
Modul 1: 14.09.-15.09.2017
Modul 2: 08.11.-09.11.2017
Preis: 3.500 EUR
Ort: Schloss Hernstein
Mag. Sebastian Eger-Mraulak Ing. Mag. Karl-Heinz Eder
Wann empfehlen?
• FK, die in eine GF-Position aufsteigen oder sich darauf vorbereiten wollen
Besonderheit
Pro Modul jeweils eine Abendeinheit mit rechtlichem Teil (Rechte und Pflichten des GF) durch Karl-Heinz
Eder
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
FACETTEN DER FÜHRUNG 2017 © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Facetten der Führung 2017 7 Kurzworkshops – davon 3 auch in Salzburg* • Generation Y, Z, whatever – Willkommen in der VUCA-Welt • Führen in der verwöhnten Organisation* • Radikal kreativ im Führungsalltag* • Digital Leadership – to disrupt or be disrupted* • Was Sherlock nicht wusste: Intuition als Führungskompetenz • Innovation Leaders – Lernen von der Zukunft • Digitale Veränderungen – na und? Wien Salzburg Ort: Wolke 21, Saturn Tower Ort: Wyndham Grand Conference Centre Zeit: 08:30 Uhr – 12:00 Uhr Zeit: 10:00 Uhr – 13:30 Uhr Einzelpreis: 250 EUR Einzelpreis: 250 EUR Paketpreis: 1.500 EUR (7 zum Preis von 6) Paketpreis: 625 EUR (3 zum Preis von 2,5) © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Generation Y, Z, whatever – Willkommen in der VUCA-Welt
Kurzbeschreibung
Die nächsten Generationen bewegen sich ganz natürlich in der volatilen, unsicheren, komplexen und
mehrdeutigen VUCA-Welt. Sie haben erkannt und sich darauf eingestellt: Die Zukunft wird komplex, denn
wir wissen nicht, was wir nicht wissen. In einem unsicheren Umfeld schaffen neue Arbeitsformen wie
Design Thinking, agiles Projektmanagement oder Scrum neue Stabilität. Mehrdeutigkeit dient als Schlüssel
zu Kreativität und Innovation – weg vom Entweder-oder hin zum Sowohl-als-auch.
Lernen Sie Mythen und Fakten über die nächsten Generationen kennen und verstehen Sie, was hinter
dem Begriff VUCA steckt. Sie erfahren, worauf es in Zukunft in der Führung ankommen wird und wie sie
dabei die Stärken, Kompetenzen und Ressourcen der neuen Generationen einsetzen können.
Trainerin Termin und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 10.03.2017
Preis: 250 EUR
Susanne Braun
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017Auch in
Führen in der verwöhnten Organisation Salzburg
Kurzbeschreibung
Wer ist schon immer gern „der Böse“, der Mahner in der Wüste, der einzige Täter in einer Gruppe von
Opfern? Führung heißt, sich dort der Verantwortung zu stellen, wo andere sich zurückziehen.
Führungskräfte jammern nicht über die Firma, sie gestalten die Firma. Diese Grundhaltung steht im
Mittelpunkt des Workshops. Sie lernen durch verschiedene Methoden und Instrumente, wie Sie als
Führungskraft Menschen dabei unterstützen können, aktiv Verantwortung wahrzunehmen. Sie aktivieren
Menschen, einen eigenen Beitrag zu leisten anstatt auf die Lösung von außen zu warten. Sie nehmen klare
Antworten und anwendungsorientierte Modelle mit, die Sie umgehend implementieren können. Im
Austausch mit Sparringpartnern auf Augenhöhe lernen Sie von den Erfahrungen der Anderen und
Schärfen Ihr eigenes Vorgehen.
Trainerin Termine und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 31.03.2017
Salzburg: 28.04.2017
Preis: 250 EUR
Mag. Alexandra Prammer
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017Auch in
Radikal kreativ im Führungsalltag Salzburg
Kurzbeschreibung
Kreativität ist der Ausgangspunkt neuer Entwicklungen. Sie ist eine Bereicherung für alle Teams und
Triebfeder, das Unternehmen und sein Umfeld auf neue Chancen hin zu erkunden. Der gezielte Einsatz von
Kreativität liefert bessere Lösungen für zahlreiche Führungsherausforderungen, weil sich die Zahl der
Alternativen erhöht. Erkennen Sie, wie der gezielte Einsatz von Kreativität Stress reduziert. Lernen Sie das
Gefühl kennen, das Gelassenheit bringt: Wir können etwas tun, wir sind der Situation nicht ausgeliefert.
Im Workshop werden Sie sich des enormen Potenzials bewusst, das Kreativität für den Führungsalltag
freisetzen kann. Erleben Sie leicht anwendbare Methoden, die Kreativität wecken und in Fluss bringen. Ein
Mix aus Theorie-Inputs und Praxisübungen wird Sie motivieren, Ihren Blick vom Detail abzuwenden und
den Horizont nach neuen Lösungen abzusuchen.
Trainer Termine und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 12.05.2017
Salzburg: 19.05.2017
Preis: 250 EUR
Dr. Reinhard Günzl Dr. Heinz-Peter Wallner
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017Auch in
Digital Leadership – to disrupt or be disrupted Salzburg
Kurzbeschreibung
Durch die Digitalisierung verändern sich Märkte immer schneller. Viele Branchen werden von neuen
Unternehmen aufgemischt, die digital denken. Die digitale Disruption stellt Unternehmen technisch,
organisatorisch und kulturell vor neue Herausforderungen: Sie müssen agiler werden, um mit dem
Wettbewerb mitzuhalten. Digital Leadership stellt die Frage, wie Sie diese Herausforderung annehmen
und die digitale Transformation vorantreiben können. Die Bereitschaft, zu experimentieren, ist dabei
zentral, um das digitale Potenzial nutzbar zu machen.
In diesem Workshop gewinnen Sie Einblicke und lernen Methoden kennen, wie Sie digitales Denken und
Handeln in Ihren Führungsalltag integrieren und dieses Potenzial für sich und Ihr Team nutzbar machen.
Sie gewinnen Klarheit und Orientierung hinsichtlich der digitalen Ausrichtung Ihres Unternehmens und
erhalten Impulse für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer digitalen Strategie.
Trainerin Termine und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 23.06.2017
Salzburg: 22.06.2017
Preis: 250 EUR
Dr. Waltraud Sedounik
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017Was Sherlock nicht wusste: Intuition als Führungskompetenz
Kurzbeschreibung
In Zeiten wachsender Unsicherheit und hoher Instabilität sind klassische Führungsmethoden nicht mehr
ausreichend. Es bricht eine neue Zeit an, in der emotionale und intuitive Kompetenzen den Erfolg
wesentlich beeinflussen. Damit betreten wir Neuland, von dem wir nur eines sicher sagen können: Rein
rationale Zugänge bringen keinen Erfolg mehr.
Gehen Sie der Intuition und ihren vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten auf den Grund. Erproben Sie
emotional-intuitive Entscheidungsmethoden wie das intuitive Prozessieren und setzen Sie gezielt die
Intelligenz der vielen ein. Erkennen Sie, wo unterschiedliche Formen der Intuition im Führungsleben
wirken und wie Sie diese bewusst einsetzen. Bringen Sie die Intuition von Gruppen ins Spiel und nutzen
Sie die Kraft der iterativen Lösungsfindung. Beginnen Sie ein neues, emotional-intelligentes Spiel.
Trainer Termin und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 08.09.2017
Preis: 250 EUR
Dr. Heinz-Peter Wallner Dr. Reinhard Günzl
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017Innovation Leaders – Lernen von der Zukunft
Kurzbeschreibung
Sie erhalten einen Überblick über die Innovationsparadigmen der letzten Jahrzehnte und diskutieren zwei
entgegengesetzte Innovationsansätze: Innovation als Lernen aus der Vergangenheit und Innovation als
Lernen von der Zukunft. Wir hinterfragen gemeinsam: Welche Strategien verfolgen wir, wenn wir
innovieren? Und wir verbinden dies mit Konzepten der Kognitionswissenschaft.
In diesem Workshop erhalten Sie wissenschaftlich fundierte Inputs aus der Innovationsforschung und
diskutieren Praxisbeispiele aus Vorreiterunternehmen. Sie erarbeiten die Qualitäten innovativer
Führungskultur und die dafür notwendigen Kernfähigkeiten von Führungskräften. Sie erproben konkrete
Tools innovativer Führungspraxis und nehmen Ansätze mit nach Hause, wie Sie ein Innovation Mindset in
Ihrem Verantwortungsbereich etablieren können.
Trainerin Termin und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 20.10.2017
Preis: 250 EUR
Carina Trapl
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017Digitale Veränderungen – na und?
Kurzbeschreibung
Wenn man der Forschung und den Medien glauben darf, wird in der zukünftigen, digitalen Welt kein Stein
auf dem anderen bleiben. Die digitale Disruption stellt Geschäftsmodelle, Unternehmen und die
Gesellschaft als Ganzes vor neue Herausforderungen. Wir überprüfen gemeinsam, wie viel Dramatisierung
und Mystifizierung in den Schlagworten und Nachrichten rund um die Digitalisierung enthalten ist, und
stecken die Digitalisierung „in die Ausnüchterungszelle“. Gelassenheit, der Schritt auf die Seite, kann dabei
im Umgang mit den digitalen Veränderungen viel bewirken.
Sie erfahren in diesem Workshop, wie Sie die Auseinandersetzung mit den Reaktionen Ihrer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf das Thema digitale Veränderungen gelingend gestalten, und
entwickeln Strategien für einen konstruktiven und ressourcenorientierten Umgang mit Veränderung.
Trainerin Termin und Preis
Dauer: 0,5 Tage
Wien: 10.11.2017
Preis: 250 EUR
Mag. Sabine Sawczynski
© Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017FLYING AGENDA © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Flying Agenda © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Diskussion zur Flying Agenda Relaunch WIFI-Wien Das Hernstein Institut ist seit Herbst 2016 organisatorisch ans Wifi Wien angebunden. Es bleibt als wichtige Marke erhalten und tritt am Markt auch weiterhin eigenständig als Hernstein Institut auf. In einem großen Veränderungsprozess werden Wifi Wien, Wifi Management Forum, Hernstein und andere zum Bildungscluster gehörende Bildungseinrichtungen neu positioniert, abgegrenzt und alle Prozesse durchleuchtet und optimiert. Das gesamte Projekt wird 3 Jahre dauern, ist in 3 Teilabschnitte gegliedert und wird extern begleitet. Was ist neu in Hernstein? • Michaela Kreitmayer berichtet jetzt an Mag. Thomas Schmidt, den stellvertretenden Leiter des Wifi Wien. • Die Wirtschaftskammer Wien hat aus strategischen Gründen entschieden, dass wir uns aus dem Deutschlandgeschäft zurückziehen müssen. Die Entscheidung ist natürlich vor allem herausfordernd für den Inhouse-Bereich. 2017 ist als Übergangsjahr definiert. Wir arbeiten bestehende Projekte ab, legen aber keine neuen Angebote mehr. Im offenen Bereich sind deutsche Teilnehmerinnen und Teilnehmer selbstverständlich weiter willkommen. • Der Portfoliofolder, der einen knappen Überblick über unser Portfolio gibt, hat erstmals 2016 den Katalog ersetzt. Die Rückmeldungen dazu sind äußerst positiv. • Die bewährten Kurz-Workshops gibt es ab heuer auch in Salzburg. © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Diskussion zur Flying Agenda Trainer als Community • Das neu eingeführte Trainer-Betreuungskonzept soll dazu beitragen, dass Sie eine konstante Ansprechperson im Institut haben. • Das Trainertreffen findet weiterhin 1x/Jahr statt. • Wir organisieren auch zukünftig Fortbildungsangebote für das Hernstein Trainer-Netzwerk, wenn sich gute Möglichkeiten dazu bieten. Nächstes Trainertreffen Das nächste Trainertreffen findet am Freitag, 12. Jänner 2018 statt. Statt wie bisher am Vorabend werden wir unser traditionelles informellen Abendessen am selben Tag haben. Die Location wird noch bekanntgegeben. Wer will mit Inhalten sichtbar werden? Wer für den Hernsteiner, Newsletter und/oder Blog schreiben will, kann sich an Lisa Kratzer wenden. © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Diskussion zur Flying Agenda Hernstein Buch und Folder Zum 50-Jahr-Jubiläum des Hernstein Instituts haben wir das Buch „Weil Führung sich ändern muss. Aufgaben und Selbstverständnis in der digitalisierten Welt“ herausgebracht. Die Autorinnen und der Autor sind Eva-Maria Ayberk, Lisa Kratzer und Lars-Peter Linke. Das Buch und Folder waren im Seminarraum zum Mitnehmen aufgelegt. Austausch zu Branchentrends – Weiterbildungs-Organisationen Es wurde über die Positionierung von Hernstein und den aktuellen Mitbewerb gesprochen. Humor Frau Pils macht einen Produktvorschlag zum Thema Humor, weil Humor auch in der Wirtschaft immer mehr Platz hat. Gemeinsamer Termin mit Produktmanagement angedacht. Dankeschön Michaela Kreitmayer spricht ein herzliches Dankeschön an alle Hernstein Trainerinnen und Trainer aus. Sie sind es, die die Marke Hernstein zu dem machen, was sie ist – eine wertvolle Marke. © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Allgemeines - Fragen, Meinungen, Infos zwischendurch,… Können die Mitglieder des Trainernetzwerks kostenlos an einem Training teilnehmen? Nein, schon lange nicht mehr. Strenge Compliance-Richtlinien verhindern das. Wir bieten allen Trainerinnen und Trainern die für Selbstzahler geltende 50%-Rabatt-Lösung an. Kurzworkshops Die Kurzworkshops kommen sehr gut an und sind ein guter Door-opener. Kurzworkshops sind Impulse und sollen für das jeweilige Thema sensibilisieren. Sie können und sollen die längeren Formate nicht ersetzen. Wichtig ist, klar zu kommunizieren, welche Leistung bei welchem Format möglich ist. Warum ist Hernstein keine eigene GmbH? Dies war auch schon ein Thema bei Dr. Katharina Lichtmannegger – die Wirtschaftskammer Wien wünscht keine Ausgliederung des Hernstein Instituts. Hernstein Mail-Adressen Die Hernstein.eu-Mailadressen werden ab 2017 nicht mehr verwendet. Damit sind auch die Hernstein Visitenkarten obsolet. © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
INPUT ZU GEHIRNFORSCHUNG © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Dr. Hannes Horngacher Dr. Horngacher & Partner OG Grabenstraße 22, 5020 Salzburg Tel +43 (0) 662 830476, Fax DW 22 e-mail: office@impulse-competence.com www.impulse-competence.com AFNB Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement http://www.afnb-international.com/ Studium/Ausbildung Promotion im Studium der Rechtswissenschaften, akademischer Aufbaulehrgang in Betriebswirtschaft, Masterthesis über die Erkenntnisse der Gehirnforschung für die Personalentwicklung, Universitätslehrgang für Interpersonelle Kommunikation, aktuell: Master of Cognitive Neuro-Science Berufserfahrung Seit 1994: international tätiger Kommunikationstrainer, Managementberater, Business Coach und Referent, umfangreiche Erfahrungen in der Moderation und Entwicklung von Teams, Konfliktmoderator und eingetragener Mediator, Unternehmensberater und Businesscoach, Vortragender und Lehrbeauftragter an der Universität Salzburg, Zertifizierter KODE-Trainer (Kompetenzdiagnostik), Direktor der AFNB - Akademie für Neurowissenschaftliches Bildungsmanagement der Länder Österreich/Schweiz/Italien, Prokurist einer internationalen Beratungsfirma Arbeitsschwerpunkte Führungskräfte- und Teamentwicklung, Teammoderationen, Coaching für Führungskräfte, Konfliktmanagement und Wirtschafts-Mediation, Moderation von Workshops und Klausuren, Kompetenzentwicklung mit Fokus auf Persönlichkeit, Führung, Management; Vorträge, Neuro-Keynote-Speaker © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
Präsentation © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
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Flipcharts © Hernstein Institut für Management und Leadership Wien, 14.01.2017
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