Informationsveranstaltung CSU /Parteilos, 28. Januar 2020
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Informationsveranstaltung CSU /Parteilos, 28. Januar 2020
1
SELBSTBESTIMMT LEBEN UND ENTSCHEIDEN
IN UNSEREM GLATTBACH
Informationsveranstaltung
28.01.2020, Sängerheim Glattbach
AGENDA
Begrüßung durch den Kandidaten für das Amt des 1. Bürgermeisters, Kurt Baier
Unser Fahrplan 2020 bis 2028
Glattbach ist nicht arm: Mit Zuversicht in die Zukunft
Unsere Kandidatinnen und Kandidaten für den Gemeinderat | Kurzvorstellung
Vorzüge der Bürgerbeteiligung in Glattbach
Zusammenfassung
Ausblick
Frage- /Diskussionsrunde
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AGENDA
BEGRÜßUNG DURCH
KURT BAIER,
FÜR GLATTBACH 2020+
BÜRGERMEISTER-
KANDIDAT
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AGENDA
UNSER FAHRPLAN
FÜR GLATTBACH 2020+
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01 GRUNDSCHULE | NEUBAU ODER SANIERUNG
• Unsere Schule muss zukunftsfähig
sein!
Bei vergleichbarer Wirtschaft-
lichkeit wollen wir die nachhal-
tigere Lösung (Neubau statt
Sanierung)
• Bei dieser Lösung entstehen im
Ortskern fast 13.000 m² Fläche
für Wohnbebauung
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02 KANAL- UND GEWÄSSERAUSBAU HAUPTSTRASSE
• Auch in den nächsten Jahren ist
der Kanal- und Gewässerausbau
ein bestimmendes Thema
• Die Tiefbauarbeiten Mühle-
Weihersgrund und Weihers-
grund-Johann-Desch-Platz
werden wir in zwei Bauabsch-
nitten von 2022 bis 2027
durchführen
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03 BAUGEBIETSERSCHLIESSUNG
• In Glattbach bestimmen die
Bürger!
Wir beherzigen den Bürgerent-
scheid 2018 zum Baugebiet
„Hohlacker /Auf der Beine“
• Glattbach ist lebenswert!
Daher brauchen wir zur
nachhaltigen Entwicklung ein
alternatives Baugebiet (z. B.
Linsenberg)
• Ziel ist eine private Erschließung,
bei der für die unbeteiligten Symbolbild
Bürger keine Kosten entstehen
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04 FEUERWEHRGERÄTEHAUS | NEUBAU ODER SANIERUNG
• Brandschutz ist für uns alle
wichtig!
Deshalb stehen wir zu einer
zeitgemäßen räumlichen wie
technischen Ausstattung unserer
Feuerwehr
• Wir werden das Ergebnis des
Feuerwehrbedarfsplans sowie
der Machbarkeitsstudie als
Grundlage nehmen und eine
Lösung bis 2027 verwirklichen
• Bei einem Neubau des FW-
Gerätehauses an anderer Stelle
kann der bisherige Standort „Am
Scharfen Eck“ für die Ortsent-
wicklung genutzt werden
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05 VERKAUF E-WERK
• Ein Verkauf unseres E-Werks an
einen regionalen Energiever-
sorger kann erhebliche Mittel zur
Finanzierung der Projekte der
Gemeinde freisetzen
• Unsere Stromkunden werden
dadurch bei den Tarifen und
Gebühren profitieren
Symbolbild Strom ;-)
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1006 BEDARFSGERECHTE KINDERBETREUUNG
• Kinder sind unsere Zukunft!
Wir kümmern uns um eine
nachhaltige Kinderbetreuung
• In Kooperation mit den Trägern,
dem Landratsamt und den Eltern
werden wir die Qualität der
Kinderbetreuung mit einem
räumlich und organisatorisch
aktualisierten Konzept
optimieren
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1107 SANIERUNG WEITERER ORTSSTRASSEN
• Wir sanieren nach dem Beineweg
(2020) schrittweise weitere
Ortsstraßen, wie z.B. die
Langestraße und nutzen hierzu
die Fördergelder aus Bayern
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1208 ORTSENTWICKLUNG UND -GESTALTUNG
• Glattbach hat mit dem Ausbau
von Hauptstraße/Johann-Desch-
Platz sowie dem Neubau von
Feuerwehr und Schule die
Chance einer nachhaltigen
Ortsentwicklung und -gestaltung
• Wir entwickeln zusammen mit
unseren Bürgern und mit
Städteplanern in moderierten
Workshops bestmögliche
Lösungen
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13UNSER FAHRPLAN | DURCHGERECHNET!
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Σ 2020-2028
Ausgaben
01 Neubau Grundschule (Mittleres Szenario 2a, einschl. Abrisskosten) 500.0 3.000.0 4.400.0 7.900.0
02 Ausbau Bach-/Kanal Hauptstr. zwischen Mühle und Weihersgrund, 1.BA 500.0 500.0 1.000.0 2.000.0
02 Ausbau Bach-/Kanal Hauptstr. zwischen Weihersgrund und Johann-Desch-Platz, 2.BA 2.500.0 2.500.0 5.000.0
03 Entwicklung des Baugebiets „Linsenberg“ in privater Umlage (2020 -23) /Planungs- u. Projektkosten 100.0 100.0
04 Bau neues Feuerwehrgerätehaus 300.0 2.700.0 3.000.0
05 Rechtl. Beratung /Begleitung Verkauf E-Werk 25.0 25.0
06 Bauliche /organisatorische Optimierung Kinderbetreuung 500.0 500.0 1.000.0
07 Sanierung Ortsstraßen (Beine Weg, Lange Str. usw.) 500.0 500.0 50.0 750.0 750.0 50.0 500.0 3.100.0
08 Entwicklungsfläche „Am Scharfen Eck“ (2022 -23) /Planungskosten 50.0 50.0 100.0
Summe (Ausgaben) 1.100.0 4.025.0 5.450.0 600.0 1.750.0 750.0 2.800.0 5.250.0 500.0 22.225.0
Einnahmen
01 Neubau Grundschule (Fördermittel (60% auf Baukosten Sanierung) und Verkaufserlöse alte Schule) 2.700.0 3.840.0 6.540.0
02 Ausbau Bach- /Kanal Hauptstr.; Ersatzleistung StrAbS (2025: BA1; 2028: BA2) 500.0 1.000.0 1.500.0
03 Entwicklung des Baugebiets „Linsenberg“ in privater Umlage /Einwurfsflächen 250.0 250.0
03 Entwicklung des Baugebiets „Linsenberg“ in privater Umlage (2020 -23) /zusätzl. Steuereinnahmen 50.0 100.0 125.0 150.0 150.0 575.0
04 Fördermittel Neubau Feuerwehrgerätehaus 200.0 200.0
05 Verkauf gemeindliches E-Werk 2.200.0 2.200.0
05 Verkauf gemeindliches E-Werk (reduzierte Personalkosten /Gewinnbeteiligung) 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 600.0
06 Fördermittel Kinderbetreuung 750.0 750.0
07 FAG-Leistungen (wg. Wegfall StrAbS (2023: Beineweg; 2026: Lange Str.) 250.0 375.0 250.0 875.0
08 Verkauf FFw-Gerätehaus „Am Scharfen Eck“ (1600 qm â 150€) 240.0 240.0
Summe (Einnahmen) - 250.0 2.200.0 3.800.0 3.990.0 700.0 600.0 490.0 1.700.0 13.730.0
Ergebnis (vor Eigenmittel /Tilgung): 2.000.0 3.100.0 6.875.0 10.125.0 6.925.0 4.685.0 4.735.0 6.935.0 11.695.0 10.495.0
Eigenmittel /Tilgung - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 4.500.0
Schuldenstand (nach Eigenmittel /Tilgung): 2.000.0 2.600.0 5.875.0 8.625.0 4.925.0 2.185.0 1.735.0 3.435.0 7.695.0 5.995.0 3.995.0
Kontrolle: + Anfangsbestand 2019: 5.995.0
Alle Beträge in TEUR /Anfangsbestand 2019 berücksichtigt Restzahlung für Bachkanal Glattbacher Mühle /übrige Ansätze auf Basis eigener Schätzungen
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14UNSER FAHRPLAN | DURCHGERECHNET!
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Σ 2020-2028
In unserer Kalkulation gehen wir u.a. von Ausgaben
folgendem aus:
01 Neubau Grundschule (Mittleres Szenario 2a, einschl. Abrisskosten) 500.0 3.000.0 4.400.0 7.900.0
02 Ausbau Bach-/Kanal Hauptstr. zwischen Mühle und Weihersgrund, 1.BA 500.0 500.0 1.000.0 2.000.0
02 Ausbau Bach-/Kanal Hauptstr. zwischen Weihersgrund und Johann-Desch-Platz, 2.BA 2.500.0 2.500.0 5.000.0
03 Entwicklung des Baugebiets „Linsenberg“ in privater Umlage (2020 -23) /Planungs- u. Projektkosten 100.0 100.0
04 Bau neues Feuerwehrgerätehaus 300.0 2.700.0 3.000.0
Neubau der Schule am Weihersgrund
05 Rechtl. Beratung /Begleitung Verkauf E-Werk 25.0 25.0
• 06
07
Bauliche /organisatorische Optimierung Kinderbetreuung
Sanierung Ortsstraßen (Beine Weg, Lange Str. usw.) 500.0
500.0
500.0
500.0
50.0 750.0 750.0 50.0 500.0
1.000.0
3.100.0
(7,9 Mio. €) 08 Entwicklungsfläche „Am Scharfen Eck“ (2022 -23) /Planungskosten
Summe (Ausgaben) 1.100.0 4.025.0
50.0
5.450.0
50.0
600.0 1.750.0 750.0 2.800.0 5.250.0 500.0
100.0
22.225.0
• Kanal- und Gewässerausbau 01
Einnahmen
Neubau Grundschule (Fördermittel (60% auf Baukosten Sanierung) und Verkaufserlöse alte Schule) 2.700.0 3.840.0 6.540.0
Hauptstraße in zwei Bauabschnitten
02 Ausbau Bach- /Kanal Hauptstr.; Ersatzleistung StrAbS (2025: BA1; 2028: BA2) 500.0 1.000.0 1.500.0
03 Entwicklung des Baugebiets „Linsenberg“ in privater Umlage /Einwurfsflächen 250.0 250.0
03 Entwicklung des Baugebiets „Linsenberg“ in privater Umlage (2020 -23) /zusätzl. Steuereinnahmen 50.0 100.0 125.0 150.0 150.0 575.0
(1 x 2 und 1 x 5 Mio. €) 04
05
Fördermittel Neubau Feuerwehrgerätehaus
Verkauf gemeindliches E-Werk 2.200.0
200.0 200.0
2.200.0
05 Verkauf gemeindliches E-Werk (reduzierte Personalkosten /Gewinnbeteiligung) 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 600.0
• Neubau Feuerwehrhaus (3 Mio. €) 06
07
Fördermittel Kinderbetreuung
FAG-Leistungen (wg. Wegfall StrAbS (2023: Beineweg; 2026: Lange Str.)
750.0
250.0 375.0 250.0
750.0
875.0
08 Verkauf FFw-Gerätehaus „Am Scharfen Eck“ (1600 qm â 150€) 240.0 240.0
• Sanierung weiterer Straßen wie Bei- Summe (Einnahmen) - 250.0 2.200.0 3.800.0 3.990.0 700.0 600.0 490.0 1.700.0 13.730.0
neweg, Langestr. usw. (Σ 3,1 Mio. €)
Ergebnis (vor Eigenmittel /Tilgung): 2.000.0 3.100.0 6.875.0 10.125.0 6.925.0 4.685.0 4.735.0 6.935.0 11.695.0 10.495.0
Eigenmittel /Tilgung - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 500.0 - 4.500.0
Schuldenstand (nach Eigenmittel /Tilgung): 2.000.0 2.600.0 5.875.0 8.625.0 4.925.0 2.185.0 1.735.0 3.435.0 7.695.0 5.995.0 3.995.0
Kontrolle: + Anfangsbestand 2019: 5.995.0
• Fördermittel für den Schulneubau
und Erlöse aus dem Verkauf der Als Eigenmittel haben wir nur(!) die angebliche Freie Finanzspanne von
Entwicklungsfläche
500 T€ jährlich angesetzt. Dieser Ansatz ist ausdrücklich nicht als Bestä-
• Verkauf des E-Werks tigung zu verstehen, dass dieser geringe Betrag richtig ist!
• Leistungen nach FAG (StrAbS-
Ersatzleistungen) für alle Wir gehen davon aus, dass die tatsächliche Freie Finanzspanne teilweise
Straßenbaumaßnahmen
erheblich höher sein wird.
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15AGENDA
GLATTBACH IST NICHT
ARM: MIT ZUVERSICHT
FÜR GLATTBACH 2020+
IN DIE ZUKUNFT
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16MIT ZUVERSICHT IN DIE ZUKUNFT: FREIE FINANZSPANNE
Freie Finanzspannen* seit 2008 Freie Finanzspanne*
1.800 T€
2008 betrug die freie Finanzspanne
rd. 277 T€ (Minimum) im IST 1.600 T€
2017 betrug sie knapp 1,7 Mio. €
1.400 T€
(Maximum) im IST
2018 betrug sie rd. 503 T€ im IST und 1.200 T€
im Ansatz rd. 452 T€
In den übrigen Jahren mitunter 1.000 T€
große Spannbreiten zwischen
800 T€
Haushaltsansätzen und IST-Ergeb-
nissen 600 T€
400 T€
Die pauschale Behauptung, Glatt-
bach verfüge über eine freie 200 T€
Finanzspanne von nur 500 T€ ist
falsch! 0 T€
Tatsächlich schwankt deren Höhe 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
über die Jahre
Das IST-Ergebnis lag seit 2008 immer
über dem Haushaltsansatz IST Ansatz im jeweiligen Haushalt *) Quelle: Homepage der Gemeinde Glattbach
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17MIT ZUVERSICHT IN DIE ZUKUNFT: ENTWICKLUNG DER VERSCHULDUNG
2005 stieg die Verschuldung der Ge- Schuldenstand in ausgewählten Jahren
meinde (u.a. wegen Baumaßnahme 4.500 T€ 1.400 €
Mühlstraße/Im Tal) stark an. 4.186 T€
1.223 €
4.000 T€
Seit 2014 sind die Schulden der 1.122 € 1.200 €
Gemeinde Glattbach rückläufig! 3.500 T€
3.445 T€
Die Pro-Kopf-Verschuldung betrug Ende 1.000 €
2018 nur noch 552 € (Landes 574 € / 3.000 T€ 2.855 T€
Stadt AB: 1.009 € (Landes 1.104 €) 800 €
2.500 T€
Alle Projekte, wie z.B.: 552 €
1.893 T€
• Bachkanal Glattbacher Mühle 2.000 T€ 600 €
• Kostenanteil Roncalli-Zentrum 1.500 T€
400 €
• Sanierung Linsenberg
1.000 T€
• Ortsverbindungsstraße
200 €
wurden seitdem aus Eigenmitteln der 500 T€
Gemeinde ohne Neuverschuldung
insges. je EW
gezahlt! 1994 2000 2005 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019*
Die Rücklagen der Gemeinde Glattbach Insgesamt je Einwohner
betrugen Ende 2018 rund 1,2 Mio. €
*) 2019 = HH-Ansatz: 2,9 Mio. € | Im IST 1,5 Mio. € Quelle: Homepage der Gemeinde Glattbach
/eigene Erstellung
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18MIT ZUVERSICHT IN DIE ZUKUNFT?
Bei der Haushaltsplanung* der WG
Glattbach! könnte man den Eindruck
gewinnen, dass die Zukunft bemüht
schlecht gerechnet wird!
Der Plan endet 2028 mit einer Gesamt-
verschuldung von mehr als 16 Mio. €.
Er beginnt mit einer Verschuldung, die 1
Mio. € über dem HH-Ansatz und 2,3
Mio. € über dem IST 2019 liegt!
In dieser Planung enthalten ist der Bau
einer Turnhalle mit 4,7 Mio. €!?
Die Planung enthält keinerlei Erlöse aus
der prophezeiten Umlage i.H.v. 10.000 €
je Grundstück.
=> Eins von beiden muss daher schon
per se falsch sein!
*) Zahlen-Quelle: www.glattbach2020.de, 20.01.2020; Grafik aufgrund zum Zeitpunkt der Veröffent-
lichung dieser Unterlage nicht vorliegender Verwendungserlaubnis unkenntlich gemacht /eigene
Bemerkungen
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19AGENDA
UNSER TEAM FÜR
GLATTBACH
FÜR GLATTBACH 2020+
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20UNSERE KANDIDATEN
• 36 Jahre
• 3 Kinder (5/2/1)
• Projektmanager
• 1. Vorstand FSV
• Co-Trainer Bambini
• Sportlicher Leiter „Aktive“
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21UNSERE KANDIDATEN
• 41 Jahre
• 2 Kinder (11/5), verheiratet
• Bilanzbuchhalterin IHK
• Elternbeirat Schule (2017-2018)
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22UNSERE KANDIDATEN
• 34 Jahre
• verheiratet
• Veranstaltungskaufmann
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23UNSERE KANDIDATEN
• 33 Jahre
• 2 Kinder (5/2), verheiratet
• Bankfachwirtin IHK
• Kassenwart und ehrenamtlich aktiv
Nächstenhilfe Glattbach
• Elternbeirat Kindergarten Storchennest
• Gründerin „Herzchenhilfe Aschaffenburg“
• Mitglied bei: TVG, Gesangverein, Herzkranke
Kinder Kohki e.V.
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24UNSERE KANDIDATEN
• 28 Jahre
• Projekteinkäufer M. Sc.
• Jugendleiter KJG Hösbach
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25UNSERE KANDIDATEN
• 36 Jahre
• Med. Fachangestellte,
Praxismanagerin
• Aktiv in der Laientheatergruppe „Die
Hähmännchen“
• Mitglied bei: TVG, Feuerwehr, Musikverein
Blankenbach, OGV Eichenberg
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26UNSERE KANDIDATEN
• 49 Jahre
• 3 Kinder (17/12/10), verheiratet
• Dipl.-Betriebswirt (FH)
• 3. Bürgermeister /Gemeinderat
• Abteilungsleiter „Alte Herren“ u. Ehrenamts-
beauftragter beim FSV /Organisator Arbeits-
dienste
• Hilfsschöffe
• Betriebsrat
• Mitglied bei: TVG, FSV, Fördervereine der
Grundschule & Feuerwehr, Pro Glattbach,
OGV, Pamoja e.V., Roncalli e.V., Yes-Angels e.V.
Hermeskeil
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27UNSERE KANDIDATEN
• 47 Jahre
• 1 Kind (16)
• Selbstständiger Schreiner (& Tür-
Knacker)
• Gemeinderat
• Initiator Kinderkleiderbasar beim TVG
• Ehrenamtlicher Helfer Glattbacher
Kinderfasching
• Mitglied bei: TVG, FSV, Vogel- und
Naturschutzverein
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28UNSERE KANDIDATEN
• 59 Jahre
• 4 Kinder (32/29/25/22), verheiratet
• Kaufm. Angestellte
• 2. Bürgermeisterin /Gemeinderätin
• Vorstandschaft St.-Johanniszweigverein
(Kassiererin)
• Mitglied bei: TVG, St.-Johanniszweigverein,
KAB Glattbach, OGV, Pamoja e.V., Roncalli e.V.,
Mini-Club e.V. (Ehrenvorsitzende)
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29UNSERE KANDIDATEN
• 65 Jahre
• 2 Kinder (35/33), verheiratet
• Hausfrau
• Sterbebegleiter Hospizgruppe Aschaffenburg
• Krankenkommunion
• (Mit-)Gründerin Nächstenhilfe
• Krankenhausbesuchsdienst
• Mitglied bei: St.-Johanniszweigverein, Pamoja
e.V., Schützenverein
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30UNSERE KANDIDATEN
• 44 Jahre
• 2 Kinder (7/3), verheiratet
• Architekt
• Vorstandsmitglied des Fördervereins der
Grundschule
• Verkehrshelfer
• Mitglied bei: TVG, Deutscher Alpenverein
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31UNSERE KANDIDATEN
• 65 Jahre
• Verwaltungsangestellte
• Nächstenhilfe Glattbach
• Amtl. Seniorenbetreuerin
• Mitglied bei: Gesangverein,
Geflügelzuchtverein, St-. Johanniszweigverein,
Vogel- und Naturschutzverein, KAB Glattbach
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32UNSERE KANDIDATEN
• 35 Jahre
• 2 Kinder (5/2), verheiratet
• Immobilienfachwirt IHK
• Nächstenhilfe Glattbach
• Mitglied bei: Herzkranke Kinder Kohki e.V.
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33UNSERE KANDIDATEN
• 51 Jahre
• (bald) verheiratet
• Selbstständiger Schreinermeister
• Gemeinderat
• 2. Vorstand Gewerbeverein
• Mitglied bei: Gewerbeverein,
Modellflugverein
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34UNSERE KANDIDATEN
• 70 Jahre
• 2 Kinder (46/41), verheiratet
• Speditionskaufmann i.R.
• Gemeinderat
• Mitglied bei: FSV und St-Johanniszweigverein
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35AGENDA
VORZÜGE DER
BÜRGERBETEILIGUNG
FÜR GLATTBACH 2020+
IN GLATTBACH
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36VORZÜGE DER BÜRGERBETEILIGUNG IN GLATTBACH
• Für ein Bürgerbegehren sind in Glatt- Bürgerbegehren und –entscheid in Glattbach*
bach 273 Unterschriften notwendig. 4.000
3.561
• Für einen Bürgerentscheid muss die 3.500
Mehrheit der abgegebenen Stim-
3.000
men, mindestens aber 546 Personen, 2.730
votieren. 2.500
• Erfolgreicher Bürgerentscheid 2018 2.000
gegen die geplante Bauland 1.500
Erschließung „Hohlacker“.
1.000
Die von der Mehrheit des Gemein- 546
500 273
derats unterstützte Baulander-
schließung wurde gestoppt. -
Einwohner Wahlberechtigte Notw. Unterschriften Notw. Ja-Stimmen
*) Stand 22.05.2019; Einwohner = Erst- und Zweitwohnsitze Quelle: Homepage der Gemeinde Glattbach
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37VORZÜGE DER BÜRGERBETEILIGUNG IN GLATTBACH
Die Gesamtheit der Wahlberechtigten Vergleich Wahlberechtigte Glattbach*
Glattbachs würde nach einer Einge- vs. notwendige Unterschriften & Ja-Stimmen
meindung nicht ausreichen, um ein 9.000
Bürgerbegehren zu initiieren. 8.133
8.000
Rund dreimal mehr Personen als Glatt- 7.000
bach Wahlberechtigte hat, müssten mit
Ja stimmen, um einen Bürgerentscheid 6.000
erfolgreich abzuschließen. 5.000
4.000
3.253
3.000 2.730
2.000
1.000
Anz.
WB Glattbach Notw. Unterschr. AB Notw. Ja-Stimmen AB
*) Stand 22.05.2019; Einwohner = Erst- und Zweitwohnsitze Quelle: Homepage der Gemeinde Glattbach
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38VORZÜGE DER BÜRGERBETEILIGUNG IN GLATTBACH
Die Möglichkeit der Glattbacher, einen Vergleich Wahlberechtigte Glattbach*
adsfds
Bürgerentscheid bei Themen, die vs. notwendige Unterschriften & Ja-Stimmen
afdasdfadsfadsyfa
ausschließlich Glattbach betreffen, zum 9.000
Erfolg zu führen, gäbe es bei einer 8.133
Eingemeindung in die Stadt AB faktisch 8.000 Glattbachs Anteil 1
nicht mehr. 7.000
Ein künftiger Stadtrat könnte also in 6.000
Glattbach Bau- und Gewerbegebiete 5.000
ausweisen oder sonstige Dinge
beschließen, ohne dass sich die 4.000
3.253
Glattbacher per Bürgerentscheid noch 2.730
3.000
dagegen wehren könnten.
2.000
1.000
Anz.
WB Glattbach Notw. Unterschr. AB Notw. Ja-Stimmen AB
1) maßstabsgerecht!
Quelle: Homepage der Gemeinde Glattbach
*) Stand 22.05.2019; Einwohner = Erst- und Zweitwohnsitze /eigene Erstellung
Informationsveranstaltung CSU /Parteilos, 28. Januar 2020
39VORZÜGE DER BÜRGERBETEILIGUNG IN GLATTBACH
Die Hürden, sich in Glattbach politisch zu organisieren, sind gering:
Neue Wählerlisten benötigen nur 80 Stützunterschriften (in AB 340)
In Glattbach kümmern sich 16 ehrenamtliche und ein hauptamtlicher
Bürgermeister ausschließlich um die Belange der Glattbacher.
Viele der jetzigen Gemeinderäte (und alle unsere Kandidaten) sind
vielfältig im Ort engagiert und bei vielen Anlässen im Dorf vor Ort.
Kleinere und größere Anliegen können so besprochen und in eine
der nächsten Gemeinderatssitzungen eingebracht werden.
Über eine gemeinsame E-Mail-Adresse sind alle Gemeinderäte
schnell und einfach erreichbar.
In Glattbach können Bürger vor Sitzungsbeginn zu Punkten der
Tagesordnung sprechen.
In einem künftigen Stadtrat wäre Glattbach allenfalls mit ein bis drei
Stadträten vertreten.
Diese säßen (wahrschl.) auch nicht in einer „Glattbach-Fraktion“, son-
dern müssten unsere Anliegen erst in ihren Fraktionen durchbringen.
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40ZUSAMMENFASSUNG
1. Wir haben einen anspruchsvollen und durchgerechneten Fahrplan.
2. Die Finanzplanung und die Behauptungen der Gegner der Selbstständigkeit Glattachs halten
einer Überprüfung nicht stand.
3. Aus wirtschaftlicher Sicht besteht keine Notwendigkeit einer Eingemeindung.
4. Wir verfügen über ein altersgemischtes Team mit hohem Frauenanteil, vielfältigen Erfahrungen
und großem Engagement in vielen verschiedenen Bereichen.
5. Nur, wenn wir selbstständig bleiben, können wir weiterhin selbstbestimmt leben und
entscheiden – in unserem Glattbach.
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41AGENDA
AUSBLICK
FÜR GLATTBACH 2020+
Informationsveranstaltung CSU /Parteilos, 28. Januar 2020
42AUSBLICK
Weitere Termine:
Ab 30. Januar Hausbesuche unseres Bürgermeisterkandidaten
8. März politischer Frühschoppen im Sängerheim voraussichtlich
u.a. mit
• Andrea Lindholz, MdB, Vorsitzende des Innenausschusses
• Dr. Alexander Legler, Landratskandidat
Ergänzung des Wahlprogramm und weitere Veröffentlichungen
Social-Media und Homepage
www.zukunftglattbach.de
Fb: CSU/Parteilos: Glattbach 2020+
Insta: zukunft.glattbach
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43AGENDA
FRAGE- /DISKUSSIONS-
RUNDE
FÜR GLATTBACH 2020+
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44Sie können auch lesen
