Innovate! vienna. Gemeinsam Innovationsleistung steigern.

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Innovate! vienna. Gemeinsam Innovationsleistung steigern.
innovate! vienna.
Gemeinsam Innovationsleistung steigern.
Mehr Innovationen, mehr Wettbewerbsvorteile, geringere Kosten: Das sind die Ziele von innovate! vienna. Diese Initiative der
Wirtschaftskammer Wien und der Plattform für Innovationsmanagement richtet sich an Wiener Betriebe, die Mitglieder der Sparte
Industrie sind und eine der beiden folgenden Voraussetzungen erfüllen:
> Produzierendes Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen mit mehr als 50 MitarbeiterInnen
> Technologieorientiertes Unternehmen mit mehr als 20 MitarbeiterInnen

In Assessments, Workshops, Best Practice Trainings und dem Austausch von Erfahrungen lernen GeschäftsführerInnen, LeiterInnen der Bereiche
F&E, Strategie und Marketing sowie InnovationsmanagerInnen, wie man Innovationspotenzial aufspürt und nützt.
Ihr Betrieb profitiert vom:
> systematischen Erfassen der Innovationsleistung Ihres Unternehmens
> Analysieren, wie professionell der Innovationsprozess und seine Rahmenbedingungen aktuell sind
> gemeinsam mit Experten vor Ort durchgeführten Identifizieren von Verbesserungspotenzialen im Innovationsmanagement
> Erarbeiten von Maßnahmen, mit denen sich die ermittelten Verbesserungen umsetzen lassen
> Lernen von den besten Unternehmen der Branche
> Steigern der Kompetenz durch den Austausch von Best Practices sowie dem Training in modernen Innovationsmethoden

                         Innovation heißt Zukunft                                                Erneuern, um zu wachsen
                         "Im Zeitalter der Globalisierung und des                                "Wachsen durch Erneuern ist nicht nur
                         stärkeren Wettbewerbs mit Ländern mit                                   das Motto für eine zukunftsorientierte
                         deutlich geringeren Lohnkosten können                                   Standortpolitik, sondern auch ein
                         wir unsere Wettbewerbsfähigkeit nur                                     grundlegender Gedanke der Innovation.
                         durch ständiges Erneuern und die Um-                                    Deshalb müssen auch attraktive und
                         setzung innovativer Ideen sichern. Selbst-                              unbürokratische Innovationsförderungen
                         verständlich ist es auch notwendig, die                                 gewährleistet werden. Nur wenn es uns
                         Rahmenbedingungen für die Entwicklung                                   gelingt, hier ebenfalls die Weichen richtig
                         neuer Ideen und Projekte weiter zu ver-                                 zu stellen, können sich Wiener Industrie-
                         bessern. Diese Impulse brauchen unsere                                  betriebe mit starker Innovationskraft im
                         Betriebe heute und in der Zukunft."                                     Wettbewerbsumfeld behaupten. "

KommR Brigitte Jank                                                     Mag. Stefan Ehrlich-Adám
Präsidentin der Wirtschaftskammer Wien                                  Obmann der Sparte Industrie der Wirtschaftskammer Wien
Das Innovation Excellence Modell
Das Innovation Excellence Modell ist die Grundlage für die systema-                                   alle Tätigkeiten von der Erhebung von Kundenbedürfnissen und der
tische Analyse und das Benchmarking des Innovationsmanagements                                        Ideengenerierung bis zur Markteinführung umfasst. Andererseits ist
Ihres Unternehmens.                                                                                   die Innovationsleistung vom Innovationssystem abhängig, das die
Die Innovationsleistung ist der wirtschaftliche Erfolg, den ein                                       Rahmenbedingungen der Innovationsaktivitäten wie die Unterneh-
Unternehmen mit neuen Produkten / Dienstleistungen und neuen                                          menskultur, die Strategie und die Organisation beinhaltet.
Prozessen in einem definierten Zeitraum erzielt. Sie ist einerseits                                   Das Modell wurde bereits in anderen europäischen Ländern erfolg-
von der Professionalität des Innovationsprozesses abhängig, der                                       reich für diverse Benchmark-Untersuchungen eingesetzt.

                                                                                       Strategie
                                                                                                           Org

                                                                                 Innovationssystem
                                                                   tur

                                                                                                              ani
                                                                Kul

                                                                                                                 sat
                                                                                                                    ion

                                                                                      Innovations­-
                                                                                        leistung
                                                                                                                       ng
                                                                                                                    hru
                                                                Fro

                                                                                                                infü
                                                                   nt E

                                                                                 Innovationsprozess
                                                                                                            rkte
                                                                       nd

                                                                                                          Ma

                                                                                      Entwicklung

Welche Fragen durch Benchmarking beantwortet werden
Im Benchmark innovate! vienna. werden systematisch die Facetten des Innovationsmanagements und der Innovationsleistung
Ihres Unternehmens erfasst. Dadurch können Sie folgende Fragen beantworten:

>   Wie ist die Innovationsleistung Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen zu bewerten?
>   Wie kann der Innovationsprozess von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung effektiv und effizient gestaltet werden?
>   Welche Merkmale weisen erfolgreiche Innovationsstrategien auf?
>   Welche organisatorischen Rahmenbedingungen bewähren sich in der Praxis?
>   Wie kann eine innovationsfördernde Unternehmenskultur gestaltet werden?

Beispiel eines Benchmarks
Strategische                                                                    Gap                        Erfolgs-                 Streuung           Ø FK           Ø MA
Marktorientierung     Eigenes Unternehmen
                      Eigenes Unternehmen             68                                                   zusammenhang
Ziele ausgerichtet    Ø Benchmark Unternehmen              76
auf Kundennutzen,                                                                -8                                                     28              77              62
                      Ø Schwächste Unternehmen   48
Marktteilnehmer
und -entwicklung
                      Wie steht Ihr Unternehmen im                          Wie groß ist der               Wie stark ist die       Wie stark unter-    Wie unterscheiden sich
                      Vergleich zu den besten und                           Abstand zu den                 Korrelation der stra-   scheiden sich die   die Sichtweisen der
                      schwächsten Unternehmen da?                           besten Unterneh-               tegischen Marktori-     Antworten der       Führungskräfte und der
                                                                            men?                           entierung mit dem       Befragten Ihres     MitarbeiterInnen in Ihrem
                                                                                                           Innovationserfolg?      Unternehmens?       Unternehmen?

alle Skalen von 0 (minimum) - 100 (maximum)
Vom Assessment bis zum Umsetzungsprogramm
Vier Schritte zur Steigerung der betrieblichen Innovationsleistung

    ASSESSMENT           BEST PRACTICE            ASSESSMENT            AKTIONSPLAN &
      REPORT               TRAINING                WORKSHOP             DURCHFÜHRUNG

   Soll/Ist-Vergleich    "Best Practices"       Stärken u. Potenziale      Maßnahmen
   mit Benchmarks          anwenden                  feststellen           durchführen

    Fragenkatalog         1 Tag Training        1/2 Tag Workshop im         Projekt im
  Assessment-Report      Methoden des IM            Unternehmen            Unternehmen

  > Benchmarks          > Benchmarks            > Interpretation        > Innovationsma-
  > Innovations-        > Success Stories der     Assessment Report       nagement
    potenziale            Innovationsführer     > Analyse der             einführen/
    und -stärken        > Praxisbeispiel          Potenziale              optimieren
    identifizieren        Innovationsma-        > Priorisierung der     > Methoden/Tools
                          nagement                Ziele, Maßnahmen        trainieren/
                                                  festlegen               implementieren
                                                                        > Experten einbinden
Testimonials
Warum wir innovate! vienna. empfehlen

                              "Um den stetig wachsenden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden und um im internationalen Wettbewerb
                              langfristig bestehen zu können, ist Innovation ein wichtiger Bestandteil der strategischen Ausrichtung der Donau
                              Chemie Gruppe. Als Teilnehmer an innovate! austria. konnten wir uns durch das Benchmarking mit den Besten
                              messen und gleichzeitig Verbesserungspotenziale im eigenen Innovationsprozess erkennen. Die aus den Ergeb-
                              nissen abgeleiteten Erkenntnisse leisten einen wesentlichen Beitrag zur kontinuierlichen Optimierung unseres
                              Innovationsmanagements und somit zur nachhaltigen Steigerung unserer Innovationskraft."

                              KommR DI Alain de Krassny, Aufsichtsratvorsitz, Donau Chemie AG, Vizepräsident der
                              Wirtschaftskammer Wien

                              "Laufend Innovationen generieren und am Markt erfolgreich einzuführen, stellt für einen Systemanbieter von
                              Hochtechnologie und Dienstleistungen wie Kapsch TrafficCom eine zentrale Kernkompetenz dar. Um sich am Welt-
                              markt erfolgreich zu positionieren und den erreichten Wettbewerbsvorteil weiter auszubauen ist es notwendig,
                              sich als Unternehmen ständig zu verbessern und gegebenenfalls neu zu erfinden. innovate! austria. ermöglicht
                              uns dabei unser eigenes Innovationsmanagement aus der Prozessperspektive, aber auch hinsichtlich der Rahmen-
                              bedingungen wie Strategie und Kultur umfassend zu analysieren. Durch den anschließenden Vergleich mit den
                              Benchmarkunternehmen erkennen wir unsere Stärken und Potenziale und können uns gezielt weiterentwickeln."

                              Mag. Martin Eder, MSc, Vice President Innovation, Kapsch TrafficCom AG

                              "Gerade für ein im internationalen Wettbewerb stehendes Unternehmen sind innovative Produkte und Dienst-
                              leistungen ein wichtiges Differenzierungsmerkmal. Die Teilnahme an innovate! austria. half nicht nur bei der
                              Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, sondern unterstützte auch die Schaffung eines einheitlichen
                              Innovationsverständnisses in unserem Unternehmen. Darüber hinaus war der vertrauliche Erfahrungsaustausch
                              mit anderen Unternehmen für die Umsetzung eigener Maßnahmen sehr hilfreich."

                              DI Alfons Lueftenegger, Executive Manager, RHI AG

Plattform für Innovationsmanagement
www.pfi.or.at

Die Plattform für Innovationsmanagement (PFI) ist die führende Organisation für Innovationsmanagement in Österreich. Seit 2003 hat sich die
PFI zur größten Community für AnwenderInnen, ExpertenInnen und InteressentInnen im Innovationsmanagement entwickelt. Ziel der PFI ist die
Steigerung der Innovationsleistung der Mitglieder durch branchenübergreifende Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch in gemeinsamen
Projekten, Seminaren und Veranstaltungen.

Kontakt
Plattform für Innovationsmanagement                                          Wirtschaftskammer Wien, Sparte Industrie
Angela Peham                                                                 Mag. Michael Schiller
T: +43 7472-655 10-141, Fax +43 7472-655 10-3095                             T: +43 1-514 50-1203 , Fax +43 1-514 50-1455
E: a.peham@pfi.or.at, I: www.pfi.or.at, www.innovate-austria.at              E: innovation@wkw.at, I: wko.at/wien/industrie
Teilnahmepaket innovate! vienna.
Mit höherer Innovationsleistung generieren Sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile und senken Ihre Prozesskosten.
Nutzen Sie jetzt die Chance hierzu Ihr Innovationsmanagement zu verbessern.

Die von der Wirtschaftskammer Wien geförderte Initiative innovate! vienna. beinhaltet folgende Leistungen:

Assessment Report
> Erfassung der eigenen Innovationspraxis mittels
  detailliertem Fragenkatalog im Betrieb durch Ihre
  Führungskräfte und MitarbeiterInnen
> Benchmark mit den besten Unternehmen
> Report mit detaillierten Auswertungen Ihres Unternehmens

Best Practice Training (1 Tag)
> Unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch von
  Best Practices und Praxisbeispielen zu erfolgreichem
  Innovationsmanagement

Assessment Workshop (½ Tag)
> Interpretation Ihres Reports im Workshop mit Experten
> Analyse von Verbesserungspotenzialen, Priorisierung
  von Zielen und Festlegen von konkreten Maßnahmen

Teilnahmekosten pro Unternehmen ohne Förderung durch WKW		                           		              EUR 6.537,-- exkl. USt1)
Finanzierungsanteil pro Unternehmen aufgrund Förderung durch WKW                                     EUR 2.615,-- exkl. USt

Aktionsplan und Durchführung (optional)
> Konkrete Umsetzungsprojekte spezifischer Innovationsmaßnahmen
> Einführung von Methoden und Werkzeugen in Ihrem Unternehmen
  unter Einbindung von Experten

WIFI Wien Unternehmensberatung: Informationen erhalten Sie beim WIFI Wien
Mag. Alois Frank unter +43 1-476 77-5350, www.wifiwien.at, frank@wifiwien.at

1)
     gesamte USt ist vom Unternehmen selbst zu tragen

Kontakt
Plattform für Innovationsmanagement                                         Wirtschaftskammer Wien, Sparte Industrie
Angela Peham                                                                Mag. Michael Schiller
T: +43 7472-655 10-141, Fax +43 7472-655 10-3095                            T: +43 1-514 50-1203 , Fax +43 1-514 50-1455
E: a.peham@pfi.or.at, I: www.pfi.or.at, www.innovate-austria.at             E: innovation@wkw.at, I: wko.at/wien/industrie
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter Benchmarking?
Die Benchmark-Studie innovate! vienna. ist ein systematischer Vergleich der Innovationsleistung, des Innovationsprozesses und des Innovationssystems
Ihres Unternehmens mit einer im Branchenvergleich überdurchschnittlich erfolgreichen Vergleichsgruppe (sog. Benchmark-Unternehmen). Die Innova-
tionsleistung bezeichnet dabei den wirtschaftlichen Erfolg mit neuen Produkten, Dienstleistungen und Prozessen. Der Innovationsprozess beschreibt
alle Tätigkeiten von Erhebung von Kundenbedürfnissen über Ideengenerierung und -entwicklung bis zur Markteinführung. Das Innovationssystem
beinhaltet die Rahmenbedingungen innovationsbezogener Tätigkeiten wie die Unternehmenskultur, die Strategie und die Organisation.

Was ist mein Nutzen aus innovate! vienna.?
Innovationen in Produkten, Dienstleistungen und Prozessen sind für das Erreichen und Erhalten von Wettbewerbsvorteilen, Kundenzufriedenheit und
Kosteneinsparungen notwendig. Durch die Identifikation von Verbesserungspotenzialen Ihres Innovationsmanagements und die Durchführung konkre-
ter Maßnahmen steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Ist innovate! vienna. theoretisch fundiert und erprobt?
innovate! vienna. liegt ein wissenschaftlich fundiertes Modell zugrunde, das von Univ.-Prof. Dr. Sören Salomo entwickelt wurde und international für
diverse Benchmark-Studien eingesetzt wird. In Österreich haben bereits 172 Unternehmen aller Branchen und Unternehmensgrößen teilgenommen.

Wie lange dauert die Bearbeitung des Fragenkatalogs?
Zur Selbstevaluation des Innovationsmanagements werden Sie durch einen detaillierten Fragenkatalog unterstützt. Die Beantwortung der 412 Fragen
nimmt ca. zwei Stunden in Anspruch. Nur eine detaillierte Analyse aller Facetten des Innovationsmanagements ermöglicht es konkrete Handlungsmaß-
nahmen aus dem Vergleich zwischen Ihrem Unternehmen und den Benchmark-Unternehmen ableiten zu können.

Wie viele und welche Personen des Unternehmens sollten den Fragenkatalog ausfüllen?
Um ein gesichertes Bild der Einschätzung Ihres Unternehmens zu bekommen und von der Zusatzauswertung “Vergleich der Bewertung zwischen Füh-
rungskräften und MitarbeiterInnen“ zu profitieren, ist eine Teilnehmerzahl von je drei Führungskräften und MitarbeiterInnen notwendig.

Was beinhaltet der Assessment Report?
Zum detaillierten Vergleich Ihres Unternehmens mit den Benchmark-Unternehmen wird für Sie individuell ein Report erstellt und zugesandt. Er umfasst
auf ca. 60 Seiten alle unternehmensspezifischen Vergleichsergebnisse. Ergänzend werden Angaben zur Teilnehmerstruktur der Benchmark-Studie, eine
Lese- und Interpretationshilfe sowie Literaturhinweise angeführt.

Was sind die Ergebnisse des Assessment Workshops?
Im Assessment Workshop werden die Ergebnisse des Assessment Reports gemeinsam mit Ihnen und Innovationsexperten interpretiert und konkrete
Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet. Neben der Moderation und Unterstützung bei der Interpretation der Ergebnisse unterstützen Sie Experten auch
durch Aufzeigen von Werkzeugen des Innovationsmanagements, die Ihre konkreten Potenziale im Innovationsmanagement nutzen.

Was lerne ich im Best Practice Training?
Im Best Practice Training stellen Ihnen Benchmark-Unternehmen ihre bewährten Praktiken des Innovationsmanagements vor. Daneben vermitteln
Ihnen Experten moderne Werkzeuge des Innovationsmanagements. Diese wenden Sie anschließend in einer Fallstudie eines realen Unternehmens
auch praktisch an.

Was passiert mit den Daten unseres Unternehmens?
Die ausgefüllten Fragenkataloge und der firmenspezifische Assessment Report Ihres Unternehmens werden ausnahmslos keinen Dritten zugänglich
gemacht. Auch die Teilnahme Ihres Unternehmens an innovate! vienna. kann auf Wunsch anonym bleiben.

Kontakt
Plattform für Innovationsmanagement                                            Wirtschaftskammer Wien, Sparte Industrie
Angela Peham                                                                   Mag. Michael Schiller
T: +43 7472-655 10-141, Fax +43 7472-655 10-3095                               T: +43 1-514 50-1203 , Fax +43 1-514 50-1455
E: a.peham@pfi.or.at, I: www.pfi.or.at, www.innovate-austria.at                E: innovation@wkw.at, I: wko.at/wien/industrie
Für detaillierte Informationen:                          Anmeldung:
Plattform für Innovationsmanagement                      Wirtschaftskammer Wien, Sparte Industrie
Angela Peham                                             Mag. Michael Schiller
Franz-Kollmann-Straße 4                                  Stubenring 8-10
3300 Amstetten, Austria                                  1010 Wien
T: +43 7472-655 10-141                                   T: +43 1-514 50-1203
E: a.peham@pfi.or.at                                     E: innovation@wkw.at
I: www.pfi.or.at, www.innovate-austria.at                I: wko.at/wien/industrie

                            FAXANTWORT +43 1-514 50-1455
               Ja, ich bestätige meine Teilnahme an innovate! vienna.

               Ja, ich bin interessiert und möchte ein persönliches Gespräch über
               innovate! vienna. Bitte nehmen Sie telefonisch Kontakt mit mir auf!

               Nein, innovate! vienna. ist für mich nicht interessant.

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