IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) - IT-MANAGEMENTDIALOG 11.-14. November 2021 Factory Hotel Münster - FINAKI
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IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021)
22. IT-MANAGEMENTDIALOG
People | Business | Innovation
11.-14. November 2021
Factory Hotel Münster
Digitalization Drives Innovation – Warum IT auch für InnovationsTreiber steht
LEADERS NETWORK
WE CONNECT IT
Inhaltsverzeichnis Grußwort des Präsidenten
Grußwort des Präsidenten 02 Sicher haben sich die meisten von uns daran gewöhnt, dass IT und Digitalisie-
Programmkomitee 03 rung nicht nur Technologien und Methoden, sondern auch unsere Umgebung,
Speaker, Workshops, Rahmenprogramm 04 ja unser gesamtes Dasein kontinuierlich verändern. Jedoch hat kaum eine
andere Zeitspanne unser Verhältnis zur IT so invasiv beeinflusst wie die zu-
Konferenzablauf 05
rückliegenden Monate der Corona-Pandemie. Viele, zum Teil bereits langjährig
Workshop 1: IT – vom technologischen Wissensträger zum etablierte Technologien haben einen immensen Innovationsschub erfahren.
Innovationgestalter 06 Gleichzeitig hat sich die Akzeptanz solcher Technologien auf Anwenderseite
Workshop 2: Die IT-Architektur der Zukunft 06 stark erhöht. Während beispielsweise Collaboration- und Videoconferencing-
Workshop 3: 5G als Innovationstreiber 07 Lösungen lange Zeit eher ein Nischendasein gefristet haben, gibt es mittler-
weile kaum noch Anwender, denen die Nutzung solcher Dienste und Systeme fremd ist. Hinzu kommt
Workshop 4: Strategische Einführung von RPA heute oder morgen? 07
die geradezu atemberaubende Geschwindigkeit, mit welcher sich IT und Digitalisierung, aber auch
Workshop 5: Carbon Neutrality 08 jene Innovationen, die sie erst ermöglichen, voranschreiten. Während die einen den Geschwindig-
Workshop 6: IT-Sicherheit 08 keitsrausch wie eine aufregende und zugleich inspirierende Achterbahnfahrt erleben, wird es anderen
Allgemeines 09 schwindelig und mulmig zumute. Und da wir uns erst am unteren Ende einer exponentiellen Entwicklungs-
Konferenzteilnahme 10 kurve in eine durch und durch digitale Welt befinden, wird dank steigendem Gradienten die Veränderungs-
Rahmenbedingungen 11 geschwindigkeit auch noch zunehmen. Bis dahin wird es unsere Aufgabe sein, Aufgabe der IT- und
Digitalisierungsexperten, das digitale Schiff so anzutreiben und zu steuern, dass der pro Zeiteinheit
zurückgelegte Weg möglichst groß ist, keiner über Bord geht und die Anzahl der über die Reling
gebeugten Seekranken überschaubar bleibt. Dies wird uns gelingen, indem wir sinnstiftende Digita-
lisierungslösungen vorantreiben, nutzlose hingegen über Bord werfen und aus den Erfahrungen der
Veranstalter Corona-Pandemie lernen. Denn auch wenn „New Work“ sicher nicht identisch mit „Current Work“
sein wird: „Old Work“ wird sie keinesfalls. Welche Aspekte von „Current Work“ auch morgen noch
neuen Zielen und Herausforderungen an die Digitalisierung gewachsen und somit elementare Innovations-
treiber sind, gilt es, gemeinsam mit dem Business herauszuarbeiten. Diese sollen im Mittelpunkt
unseres IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) stehen. Wie sie sich entwickeln, was auf sie einwirkt
und was sie vorantreibt, soll Gegenstand unserer Keynotes und Workshops sein. Das Spektrum reicht
von übergreifenden Themen, wie den künftigen IT-Architekturen und einem zeitgemäßen Rollenver-
ständnis der IT, über Carbon Neutrality bis hin zur Auseinandersetzung mit konkreten technologischen
Aspekten rund um IT-Sicherheit, Robotic Process Automation (RPA), 5G und Co. In diesem Sinne will
der IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) mit seinem Motto „Digitalization Drives Innovation
– Warum IT auch für InnovationsTreiber steht“ nicht nur topaktuelle Themen- und Spannungs-
FINAKI Deutschland GmbH felder adressieren, sondern auch die besondere Verantwortung der IT im Rahmen der Digitalisierung
Inselkammerstraße 10 „herausmassieren“. Freuen Sie sich mit mir auf ein herausragendes Top-Event für IT-Entscheider, das
Alfred Luttmann nicht nur inhaltlich, sondern auch den Rahmen betreffend wieder einmal spannende und vor allem
D-82008 Unterhaching
Geschäftsführer auch neue Akzente setzen wird. Lassen Sie sich überraschen! Es heißt Sie herzlich willkommen
Tel.: +49 89 898 27 97 0
Ihr Heiko Bode
Fax: +49 89 898 27 97 9 Präsident des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021)
E-Mail: info@finaki.de Regionalleiter Nord (Mitglied der Geschäftsbereichsleitung)
Web: www.finaki.de SPIE Information & Communication Services – Geschäftsbereich ICS
Programmkomitee
Andreas Borchert Henning Evers Gernot Möller
CISO IT Shared Service & IT Quality Director IT Infrastructure
Zurich Gruppe Deutschland Lufthansa Technik AG Management
DRÄXLMAIER Group
Christian Rolf Nina Rubbel Hüsniye Tanriver
Director Support Services & Head of Contract & Lead Auditor/Projektleitung
IT Operations Vendor Management Bureau Veritas Certification
Lekkerland Uniper IT GmbH Germany GmbH
information systems GmbH
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Speaker
Dr. Ulrich Arnold Dr. Julia Freudenberg Dr. Hubertus Porschen
Geschäftsführer (Sprecher) Vorsitzende Gründer & Unternehmer |
gkv informatik GbR Hacker School gGmbH Experte für Digitalisierung, Social Media &
Unternehmertum
Keynote Impulsvortrag
„Digitalisierung im Gesundheitswesen – „Hack the World a Better Place – Abschlussvortrag
Was ist möglich, wo liegen die ein ungewöhnlicher Ansatz der „Wie wir aus Digitalisierung Innovationen
Herausforderungen und wo stehen perspektivischen Fachkräfte- machen – wenn wir uns nur ändern“
wir in Deutschland?“ sicherung über die Hacker School“
Workshops
Das Programmkomitee des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) hat unter dem Motto „Digitalization Drives Innovation – Warum IT auch für InnovationsTreiber steht“ eine
Agenda zusammengestellt, die im Rahmen von Vorträgen, Workshops und moderierten Diskussionen Impulse geben und pragmatische Ansätze für die Herausforderungen des geschäftlichen
Alltags bieten soll.
Workshop-Teilnahme und -Organisation: Die Workshops laufen zeitlich parallel, d.h. es ist jeweils die Teilnahme an einem Workshop möglich. Die Abstracts dienen als Basis für die Workshop-
Arbeit. Moderatoren und Teilnehmer entscheiden gemeinsam, welche Schwerpunkte sie in ihrem Workshop bearbeiten. Die Ergebnisse aller Workshops werden dem Plenum vorgestellt und
im Rahmen der InfoFair präsentiert. FINAKI fasst diese Ergebnisse in der Ergebnisdokumentation zusammen.
Rahmenprogramm
Am Donnerstag, den 11. November und am Freitag, den 12. November (Workshop-Arbeit für die Teilnehmer) werden für die Begleitpersonen verschiedene Ausflüge angeboten.
Am Samstag, den 13. November können alle Teilnehmer halbtägige Aktivitäten wahrnehmen, die kulturelle Exkursionen und sportliche Aktivangebote beinhalten.
Die Teilnehmer werden etwa acht Wochen vor dem IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) über das gesamte Programmangebot informiert.
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Konferenzablauf
Donnerstag, 11. November 2021 13:00 – 14:00 Uhr Mittagessen
14:00 – 18:00 Uhr Workshop-Arbeit inkl. Kaffeepause
12:00 – 13:30 Uhr Eintreffen der Teilnehmer – Mittagsbuffet
20:00 Uhr Abendessen
13:30 Uhr Begrüßung durch Alfred Luttmann
Geschäftsführer der FINAKI Deutschland GmbH
Eröffnung der Konferenz durch den Präsidenten Heiko Bode Samstag, 13. November 2021
Regionalleiter Nord (Mitglied der Geschäftsbereichsleitung)
SPIE Information & Communication Services vormittags Rahmenprogramm: Kultur und Sport
Keynote Dr. Ulrich Arnold 12:30 – 13:30 Uhr Mittagessen
Geschäftsführer (Sprecher) der gkv informatik GbR
„Digitalisierung im Gesundheitswesen – Was ist möglich, wo liegen 13:30 – 14:15 Uhr Präsentation der Workshop-Ergebnisse durch die Workshopleiter
die Herausforderungen und wo stehen wir in Deutschland?“
14:15 – 16:30 Uhr Arena-Diskussion und InfoFair
Impulsvortrag Dr. Julia Freudenberg
Vorsitzende der Hacker School gGmbH 16:30 – 18:00 Uhr Resümee der Konferenz durch den Präsidenten
„Hack the World a Better Place – ein ungewöhnlicher Ansatz der
perspektivischen Fachkräftesicherung über die Hacker School“ Abschluss und Bekanntgabe des Termins für den
IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2022)
anschließend Anmoderation der Workshops durch die Workshopleiter,
gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer und Definition des Abschlussvortrag Dr. Hubertus Porschen
Ablaufs und der Vorgehensweise Gründer & Unternehmer, Experte für Digitalisierung,
Social Media & Unternehmertum
20:00 Uhr Rotating Dinner „Wie wir aus Digitalisierung Innovationen machen –
wenn wir uns nur ändern“
(nachmittags paralleles Rahmenprogramm für Begleitpersonen)
20:00 Uhr Abendessen
Freitag, 12. November 2021
Sonntag, 14. November 2021
9:00 – 10:00 Uhr Anwender-Use Cases
vormittags Frühstück und individuelle Gespräche
10:00 – 13:00 Uhr Workshop-Arbeit inkl. Kaffeepause
bis 12:00 Uhr Hotel Check-out
(tagsüber paralleles Rahmenprogramm für Begleitpersonen) Änderungen vorbehalten
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WS 1: IT – vom technologischen Wissensträger WS 2: Die IT-Architektur der Zukunft
zum Innovationgestalter
Workshopleitung: Nina Rubbel, Uniper IT GmbH Workshopleitung: Christian Rolf, Lekkerland information systems GmbH
Co-Moderation: Christoph Hecker, kobaltblau Management Consultants GmbH Co-Moderation: Dr. Boris Reichel, iteratec GmbH
Gestaltungsspielraum, Verantwortung & Organisationsmodelle Ein tragfähiges Fundament für Business Innovationen
Die Geschäfts- und unsere Lebenswelt ändert sich dramatisch. Autos werden zu rollender Wenn Fachbereiche neue Anforderungen haben oder äußere Bedingungen sich ändern –
Software, Kunden sprechen mit Robotern, herkömmliche Rechenzentren verschwinden sei es z. B. durch geänderte Kundenerwartungen, den Wettbewerb, rechtliche oder gesell-
in nebligen Gebilden und 3-D-Drucker produzieren Ersatzteile in jeglicher Spezifikation auf schaftliche Rahmenbedingungen oder auch durch Auswirkungen einer Pandemie, fragen
Knopfdruck an jedem Ort der Welt. Die Veränderung ist grundlegender Teil des schöpfe- sich viele IT-Organisationen zunächst: „Wie können wir diesen Bedarf schnell, wirtschaftlich
rischen Prozesses in einem marktwirtschaftlichen System, auf welche Unternehmen als und sicher abdecken – und wie können wir das alles in unsere bestehende Architektur
Ganzes nicht nur reagieren, sondern diese aktiv mitgestalten möchten. Der Treibstoff abbilden und integrieren?“ Diese Herausforderung trifft lokale, hybride oder reine Cloud-
jeglicher Änderung ist dabei das Bedürfnis der Kunden nach innovativen Waren und Infrastrukturen gleichermaßen.
Dienstleistungen. Innovation ist und bleibt damit das Schlagwort der Zukunft, an dem sich Das smarte Kundenerlebnis, digitale Geschäftsprozesse, der Fokus auf effektive Fachkräfte,
Unternehmen, Abteilungen, Führungskräfte und Mitarbeiter messen lassen müssen – und die von überall arbeiten können, und die dramatisch gestiegene Anzahl von Cyber-Attacken
damit auch die unternehmenseigene IT. zwingt viele Organisationen, eine moderne und sichere IT-Architektur anzubieten, die sämtliche
Anforderungen erfüllen kann. Gleichzeitig haben Unternehmen bestehende IT-Umgebungen
Aber was heißt innovativ sein für die IT, wenn man den täglichen operativen Betrieb meistern und eigene Rechenzentren, die nicht „einfach mal schnell“ um- oder neu aufgebaut werden
muss? Was bleibt von einer IT mit klassischen Funktionen, wenn das Schlagwort Innovation können. Hier muss ein Spagat gelingen zwischen zeitkritischer, produktionsnaher IT an
alles überstrahlt und alles agiler, modularer und kleinteiliger wird? Braucht technische Standorten, der Nutzung leistungsstarker Software in der Cloud und dem Anspruch,
Innovationskraft nicht gerade profundes, klassisches technologisches Wissen und wenn von jedem Ort der Welt und mit jedem Endgerät sicher und zuverlässig auf Daten und
ja, welches genau? Benötigt eine künftige IT andererseits eine noch stärkere Einbindung Anwendungen der eigenen Organisation zugreifen zu können.
in die Geschäftsprozesse? Verschwindet gar die traditionelle IT als eigene Unternehmens- Die Fachbereiche fordern also eine Resilienz, eine Elastizität und einen wirtschaftlichen
einheit in neuen organisatorischen Strukturen gemeinsam mit dem Business? Betrieb von IT-Infrastrukturen und Lösungen – das führt vermutlich zu der Strategie „je
modularer, umso besser“. Die IT hat somit die Aufgabe, bestehende und neue Technologien
IT Services sollen verfügbar sein, wo immer, wann immer und für wen auch immer… zu verbinden und die Flexibilität herzustellen, um schnell auf neue Anforderungen reagieren
und wie positioniert sich die unternehmenseigene IT in diesem Spiel der permanenten zu können und dabei die Sicherheit des Unternehmens nicht zu gefährden. Es gilt, das
Verfügbarkeit? Welche Organisationsform ist daher für eine unternehmenseigene IT Spannungsfeld zwischen dem tatsächlichen Bedarf der Fachbereiche und den vielen beste-
nötig, welche Skills benötigen die Mitarbeiter und welche Führungsprinzipien sind geeignet, henden technischen Möglichkeiten zu erkennen, zu analysieren und aufzulösen. Schließlich
um dem Unternehmen wirklichen Mehrwert in den Zeiten des Wandels zu bieten? soll die IT-Architektur nicht nur in der Lage sein, aktuelle Anforderungen zu erfüllen, sondern
Wie sich darüber hinaus die klassische IT mit ihren Funktionen verändert und welche auch tatsächlich weitere Innovationen zu ermöglichen und schnell auf neue Anforderungen
Einflussfaktoren hierbei gelten, ist dabei eine weitere wichtige Frage. zu reagieren.
In unserem Workshop identifizieren und beschreiben wir die wichtigsten neuen Technologien
Diese und weitere Fragen werden wir in unserem Workshop diskutieren. Dabei fließen und Trends und bewerten diese auf ein mögliches Innovationspotential für Fachbereiche
die unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aller Workshop-Teilnehmer ein, um und für die eigene IT. Ziel ist das Erarbeiten von Empfehlungen, wie IT-Infrastrukturleiter/
Impulse zu erhalten, den permanenten Wandel der IT aktiv zu steuern. Darüber hinaus Betriebsleiter/CIOs die neuen Technologien und Trends in ihre bestehende IT-Landschaft
unterstützen wir diesen gemeinsamen Prozess mit Kreativitätstechniken wie World-Café und das Betriebsmodell integrieren können.
oder Six Thinking Hats.
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WS 3: 5G als Innovationstreiber WS 4: Strategische Einführung von RPA
heute oder morgen?
Workshopleitung: Henning Evers, Lufthansa Technik AG Workshopleitung: Hüsniye Tanriver, Bureau Veritas Certification Germany GmbH
Co-Moderation: Carl Bryan Wills, T-Systems International GmbH Co-Moderation: Ibrahim Köse, Spike Reply GmbH
WS-Support: Dirk Langner, Macros Reply GmbH
Einsatzszenarien und Betriebsmodelle in der Industrie und im New Normal Heute! Mit Sicherheit!
Die ersten Netze des neuen Mobilfunkstandards 5G haben den produktiven Betrieb gestartet. Bei der Einführung von Robotic Process Automation (RPA) gilt es, sowohl auf der
Neben einer Verbesserung der mobilen Breitbandverbindung kann eine hohe Anzahl von technologischen als auch auf der Business-Seite diverse Aspekte zu berücksichtigen.
Endgeräten, bei hohem Datendurchsatz und minimaler Latenz, gleichzeitig betrieben werden. Die Herausforderung besteht darin, alle Stakeholder im Unternehmen adäquat vorzube-
Auch der Security-Aspekt spielte bei der Definition des neuen 5G Standards eine wesentliche reiten und mit auf die Reise zu nehmen. Ohne gut ausgearbeitete Roadmap kann eine
Rolle. RPA-Softwarelösung nicht den gewünschten Nutzen erwirtschaften. Ziel unseres Workshops
ist es, gemeinsam ein Verständnis für die effiziente und zielgerichtete Einführung von RPA
Die Themen Industrie 4.0, Internet of Things, autonomes Fahren, autonome Maschinen etc. – unter Berücksichtigung von Cybersecurity-, Daten- und Informationssicherheitsaspekten
sind die Innovationstreiber unserer Industrie. Gerade hierzu stellt 5G optimale Möglichkeiten – in einem Unternehmen zu entwickeln. Die Einführung von RPA hängt zwar nicht unmittelbar
zur Verfügung, diese Technologien für unsere Unternehmen effizient einzusetzen und die davon ab, von wo aus Mitarbeiter die Prozesse steuern, jedoch wurden angesichts der
Wertschöpfung zu steigern. Corona-Pandemie gerade im Zuge der Gestaltung von „New Work“ bestehende Prozesse
evaluiert und auch der Automatisierungsbedarf neu bewertet. Eine zunehmende Anzahl
5G bietet eine Vielzahl unterschiedlicher Netzebenen, mit denen unterschiedliche Anwendungen von Automatisierungsprojekten schafft auch Freiräume, „New Work“ in verteilten und
und Anforderungen erfüllt werden können und somit eine flexible Netzwerkinfrastruktur für vermehrt virtuellen Teams erfolgreich zu implementieren.
Unternehmen aufgebaut werden kann. Gleichzeitig muss die 5G Technologie in die Gesamt-
architektur, inklusive existierender und zukünftiger LAN-, WAN-, Cloud- und RZ- Infrastrukturen, Das Thema Sicherheit ist parallel durch die deutlich angestiegenen Cyber-Attacken ins
integriert werden. Bewusstsein gerückt worden und bekommt die erhöhte notwendige Aufmerksamkeit
auch bei der Unternehmensführung. Daher sollte Cybersecurity von Beginn an Teil der
Für den Betrieb der 5G Netze besteht für Unternehmen, neben der klassischen Bereitstellung Unternehmensstrategie sein und ist wesentlicher Bestandteil unseres Workshops.
durch einen Provider, auch die Möglichkeit, ein eigenes 5G Campus Netzwerk zu implementieren Anhand von Impulsvorträgen, Diskussionen und Gruppenarbeiten erschließen wir die
und hieraus Vorteile durch eine exklusive Nutzung zu generieren. Die notwendigen rechtlichen Potenziale, Herausforderungen und möglichen Show-Stopper eines RPA-Projekts, um
Rahmenbedingungen sind hierbei zu beachten und die jeweiligen Betriebsmodelle sind anschließend gemeinsam eine Roadmap für eine erfolgreiche RPA Journey zu entwickeln.
wirtschaftlich zu bewerten. Die Themenfelder reichen hierbei von der Verankerung von RPA in der Unternehmens-
strategie, über Best Practices zur Prozessauswahl, effizientes Stakeholder-Management
In unserem Workshop wollen wir gemeinsam die Merkmale und Einsatzmöglichkeiten von und Implementierung eines Use Cases bis hin zur Berücksichtigung von Cybersecurity-,
5G erarbeiten und konkrete Anwendungsfälle beleuchten. Neben den technologischen Daten- und Informationssicherheitsaspekten. Mit steigendem Digitalisierungs- und Auto-
Grundlagen wollen wir Einsatzszenarien und unterschiedliche Betriebsmodelle bewerten und matisierungsgrad erhöht sich die Angriffsfläche im „Verborgenen“ und insbesondere auch
somit mit den Teilnehmern eine Entscheidungsgrundlage für den Einsatz der 5G Technologie die Wirksamkeit dieser Angriffe, da Prozesse mitunter vernetzt sind.
im eigenen Unternehmen entwickeln.
Der erarbeitete Leitfaden wird mittels eines Use Cases vor Ort gleich verprobt, so dass
die Teilnehmer ihr Konzept live erleben und konkrete Erfahrungen mit dessen Implementierung
machen können. Aus unserer Sicht gibt es nur eine Antwort auf die Frage „Strategische
Einführung von RPA heute oder morgen?“: „Heute! Mit Sicherheit!“
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WS 5: Carbon Neutrality WS 6: IT-Sicherheit
Workshopleitung: Gernot Möller, DRÄXLMAIER Group Workshopleitung: Andreas Borchert, Zurich Gruppe Deutschland
Co-Moderation: Isabel Heeckt, Atos International Germany GmbH Co-Moderation: Kevin Schwarz, Zscaler Deutschland GmbH
Machen ist wie wollen – nur krasser! Jetzt noch wichtiger als vor dem Ausbruch der Pandemie.
Nachhaltigkeit und CO2-Neutralität bzw. klimapositives Handeln sind präsenter denn je. Corona war für viele Menschen ein Schockmoment, und das in vielerlei Hinsicht.
Viele Firmen beschäftigen sich teils sehr medienwirksam mit dem Thema und es gibt Auch im Bereich der Informationssicherheit hat Corona für Veränderungen gesorgt.
kaum eine Werbung, die es nicht aufgreift. Die Cyber-Kriminalität hat sich sehr flexibel auf die neue Situation eingestellt und diese
mit angepassten Methoden und geänderten Vorgehensweisen ausgenutzt.
Doch außer darüber zu sprechen, welche Maßnahmen gibt es? Welche Ziele haben
Unternehmen und was wird schon jetzt aktiv getan, um diese zu erreichen? War und ist Ihr Unternehmen auf die geänderte Gefährdungslage gut eingestellt?
In unserem Workshop wollen wir uns mit folgenden Fragen beschäftigen: Zunahme der Anzahl neuer Schadprogramm-Varianten
Welche Vorteile oder Potentiale ergeben sich für Unternehmen, vom KMU bis zum Ransomware
Konzern? Spam und Malware-Spam
Wie sieht die Reise im Großen aus und in welcher Phase befindet sich Ihr eigenes Phishing und Diebstahl von Identitätsdaten
Unternehmen? Social-Engineering-Angriffe (unter Ausnutzung der COVID-19-Pandemie)
Was sind die ersten konkreten Schritte und welche Technologien können dafür genutzt Geänderte Angriffsflächen durch vergrößerten Digitalisierungsschub
werden?
Welche Digitalisierungsprojekte zahlen heute schon auf den CO2-Wert ein? oder gar
Wer sollte das Thema treiben und wer muss mit dabei sein?
Kontrollverlust über die Sicherstellung der Datensicherheit im Home-Office
Wir wollen in unserem Workshop Aspekte bzw. Vorgehen betrachten und diskutieren, Firmeninterne Dokumente in privaten Abfallbehältern
die helfen sollen, diese und ähnlich gelagerte Fragestellungen zu bewältigen. Die gewohnt Hunderte oder gar tausende unkontrollierte Fritz-Boxen und WLAN-Router bei
lockere Arbeitsweise in Gruppen mit teils agilen Methoden ist dazu insbesondere geeignet den Mitarbeitenden zu Hause
und gibt auch Raum, bestehende Erfahrungen untereinander auszutauschen. Ein Thema
am Puls der Zeit... die Leitplanken auf dem Weg in die Zukunft! Als aktiver Teilnehmer unseres Workshops werden Sie sensibilisiert, die Vorteile und
Chancen eines aktiven und an die Situation angepassten IT-Sicherheitsmanagements
zu erkennen. Anhand konkreter Beispiele und Best Practices aus anderen Unternehmen
werden sinnvolle Möglichkeiten für eine Integration bzw. Adaption für Ihr Unternehmen
ausgearbeitet und die Teilnehmer durch konkrete Handlungsoptionen in die Lage
versetzt, den Einsatz eines aktiven IT-Sicherheitsmanagements in ihrer bestehenden
Organisation zu etablieren.
Sobald Sie und Ihr Team bewiesen haben, dass ein proaktives Agieren besser als ein
Reagieren ist, wird das Interesse an dem Thema IT-Sicherheit und Informationssicherheits-
management im gesamten Unternehmen zunehmen.
8Vier gute Gründe, warum Sie beim IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) dabei sein sollten:
Aus der Praxis. Für die Praxis. Kontakte. Kommunikation. Kooperation.
Schwerpunkt des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) sind sechs parallel Der IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) lebt von seinen und für seine
stattfindende, von Plenarvorträgen begleitete, Workshops zu topaktuellen IT-Themen. Teilnehmer. Vor Ort haben Sie ausreichend Gelegenheit, sich mit Ihren Branchen-
Die Workshops sind mit Vertretern der Anwender- und Anbieterunternehmen besetzt und Fachkollegen auszutauschen, Gleichgesinnte kennenzulernen sowie Ihr
und werden professionell moderiert. Im Rahmen der Ergebnispräsentation und der professionelles Netzwerk auszubauen.
Arena-Diskussion sowie auf der abschließenden InfoFair haben Sie Gelegenheit, die
Ergebnisse aller Workshops detailliert zu begutachten.
Einsichten. Aussichten. Ansichten.
Ziel des IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) ist es, Impulse, Anregungen
und Weichenstellungen für die IT von heute und morgen zu erarbeiten. Gemeinsam
beleuchten wir Zukunftsszenarien unter technischen und wirtschaftlichen Aspekten,
um Positionen zu bestimmen, Chancen und Risiken abzuwägen, Eckwerte für
Entscheidungen zu konkretisieren sowie neue, kreative und effektive Wege für eine
moderne Infrastruktur und eine gesicherte Kommunikation im Unternehmen zu
erörtern.
Kompetenzen bündeln. Synergien nutzen.
Seit 1997 vernetzen wir die IT-Entscheider der großen Anwender- und Anbieter-
unternehmen. Hierzu wurde eine einzigartige Struktur von Top Level-Management-
dialogen im In- und Ausland entwickelt. Als branchenneutrale Plattform für einen
strategischen fachlichen Diskurs bringt der IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021)
seit Jahren erfolgreich Anwenderunternehmen der ITK-Branche mit den Experten
der Anbieter- und Dienstleistungsunternehmen zusammen.
9Konferenzteilnahme
Konferenzgebühren IT-Managementkongresse von FINAKI wurden von unserer Seite hinsichtlich bestehender
Anwenderunternehmen (pro Person) Compliance-Anforderungen geprüft. Sollten Sie zum Zwecke der Übereinstimmung mit den
Anmeldung bis 17.09.2021 € 1.690,00 zzgl. MwSt. Compliance-Richtlinien Ihres Unternehmens eine separate Rechnung für die Begleitperson
Anmeldung ab 18.09.2021 € 1.990,00 zzgl. MwSt. benötigen, so bitten wir Sie dies bei der Anmeldung zu vermerken.
Anbieterunternehmen (pro Person) Stornobedingungen
Standard-Ticket € 6.890,00 zzgl. MwSt. Keine Stornierungskosten bis 18.08.2021
mit Co-Moderation € 8.890,00 zzgl. MwSt. 50 % der Konferenzgebühr bei Absage bis 19.08.2021
mit Use Case € 8.890,00 zzgl. MwSt. 100 % der Konferenzgebühr bei Absage ab 30.09.2021
Für Paketpreise (Anmeldung für mehrere Veranstaltungen) kommen Sie bitte direkt auf Sebastian Sollte der IT-TECHNOLOGY Summit (SYSKOP2021) aufgrund behördlicher Verfügungen
Stürzl, Sales Director zu. E-Mail: sebastian.stuerzl@finaki.de, Tel.: +49 89 8982797-28 im Kontext der COVID-19-Pandemie nicht stattfinden können, räumen wir unseren
Teilnehmern das Recht ein, von ihrer Konferenzteilnahme zurückzutreten.
Eingeschlossene Leistungen
Die Konferenzgebühren beinhalten die Kosten für Logis und Bewirtung während der Konferenz. Anreise/Abreise
Ebenfalls eingeschlossen sind pro Teilnehmer die Kosten für eine private Begleitperson und Die Reisekosten werden von den Teilnehmern selbst getragen. Für einen kostenlosen
alle angebotenen Rahmenprogramme. In Abstimmung mit dem Veranstalter können maximal Transfer am Anreisetag (11. November 2021) vor Konferenzbeginn vom Flughafen
zwei Personen pro Unternehmen, mit je einer privaten Begleitperson, teilnehmen. Die Konferenz- Münster/Osnabrück zum Konferenzhotel und am Rückreisetag (14. November 2021)
gebühr wird von der FINAKI Deutschland GmbH in Rechnung gestellt, eine Teilnahme ist vom Konferenzhotel zum Flughafen Münster/Osnabrück ist gesorgt.
erst nach Eingang des Rechnungsbetrages möglich. Änderungen und Stornierungen der
Anmeldung müssen schriftlich erfolgen und sind empfangsbedürftig.
Veranstaltungsort Ihr Kontakt bei Verlängerung Ihres Aufenthaltes
Compliance Factory Hotel Reservierung
In vielen Unternehmen bestehen Compliance-Systeme. Auch FINAKI nimmt Compliance An der Germania Brauerei 5 Tel.: +49 251 4188-0
als wichtige Aufgabe ernst und verpflichtet sich zu verantwortungsvollem Handeln. Die 48159 Münster, Deutschland E-Mail: mail@factoryhotel.de
10Rahmenbedingungen
Tagungsinhalte und Programmkomitee – Die Vertreter der Anwenderunternehmen Vertriebs- und Marketingaktivitäten sind weder vor Ort noch nach den Veranstaltungen
definieren das Programm mit dem Motto und den Workshop-Inhalten. Sie bilden das erwünscht. Insbesondere Dritten ist es untersagt, Teilnehmer unserer Veranstaltungen auf
Programmkomitee. Die Mitglieder des Komitees repräsentieren einen Querschnitt durch dieser Basis zu kontaktieren. Die Daten der Teilnehmer dürfen nur nach ausdrücklicher
alle Branchen. Genehmigung des jeweiligen Teilnehmers sowie des Veranstalters an Dritte weitergegeben
werden. Gleiches gilt für die Inhalte der Veranstaltungen im weitesten Sinne.
Präsident – Aus dem Programmkomitee rekrutiert sich der Vorsitzende, der in seiner
Eigenschaft als Präsident die Tagung eröffnet und schließt. Teilnehmerinformation – In einer App wird jeder Teilnehmer mit seinem Foto, Namen,
Firmenzugehörigkeit, Funktion im Unternehmen und E-Mail veröffentlicht; in einer Teilnehmer-
Teilnehmer – Die IT-Verantwortlichen der Anwenderunternehmen treffen die Mitglieder liste die Namen, Firmenzugehörigkeit und Position. Diese Details werden ausschließlich zu
des Managements und Technologieexperten der Anbieterunternehmen. Die Teilnahme Informationszwecken im Zusammenhang mit den FINAKI-Veranstaltungen verwendet. Alle
setzt die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit in den Workshops voraus. darüberhinausgehenden Nutzungen sind ausgeschlossen.
Teilnehmerbeschränkung – Die Zahl der Konferenzteilnehmer ist auf 130 Personen Ergebnisdokumentation – Jeder Teilnehmer erhält von FINAKI nach der Tagung eine
beschränkt. Diese Beschränkung gewährleistet Transparenz und effektives Arbeiten Ergebnisdokumentation. Diese enthält:
in den Workshops. Pro Unternehmen können maximal zwei Teilnehmer angemeldet die Plenarvorträge (soweit vom Redner genehmigt)
werden. Bei größeren Organisationen gilt diese Begrenzung für einen Geschäftsbereich. die Dokumentation der Workshop-Ergebnisse
Des Weiteren ist die Teilnahme pro Anwenderunternehmen auf zwei Personen, bei die Teilnehmerliste
Anbieterunternehmen auf einen Unternehmensvertreter eingeschränkt. Für die Erstellung der Ergebnisdokumentation werden die Ergebnisse der Workshops
sowie Zusammenfassungen der Vorträge anhand von Videoaufnahmen dokumentiert.
Tagungsstil – Die Tagung ist geprägt durch ihren herstellerunabhängigen und neutralen Mit der oben genannten Aufnahme und Verwendung, ausschließlich zu diesem Zweck,
Charakter. Das ungestörte und ungezwungene Arbeitsklima auf unseren Veranstaltungen erklären sich die Teilnehmer einverstanden.
hat oberste Priorität. Hierfür ist es erforderlich, dass die Teilnehmer auf diskreten Umgang
vertrauen können und ihre Daten in dem von ihnen autorisierten Rahmen verbleiben Wir, das gesamte Team der FINAKI Deutschland GmbH, nehmen den Schutz Ihrer
bzw. nur nach ausdrücklicher vorheriger Genehmigung durch den jeweils Betroffenen persönlichen Daten sehr ernst und halten uns strikt an die Regeln der Datenschutzgesetze
verwendet werden. (insbesondere EU-DSGVO und BDSG).
11FINAKI Deutschland GmbH Inselkammerstraße 10 D-82008 Unterhaching Tel.: +49 89 898 27 97 0 Fax: +49 89 898 27 97 9 E-Mail: info@finaki.de Web: www.finaki.de
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