Kompaktinformation Agile Coach mit Hochschulzertifikat - your campus for excellence.
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your campus for excellence.
Kompaktinformation
Agile Coach
mit Hochschulzertifikat
Agile Coach
Ausbildung zum Agile Coach mit Hochschulzertifikat
Ein Agile Coach ist sowohl Coach als auch Trainer. Er vermittelt Methodensicherheit ZIELGRUPPE
in der Anwendung agiler Frameworks, räumt Hindernisse aus dem Weg, stabilisiert Alle Unternehmensrollen, die in
Teams und Prozesse. Er ist in der Lage, die Rollen zu wechseln und dabei glaubwür- Teams, Abteilungen oder Berei-
dig zu bleiben: mal ist er Teamentwickler, mal Methodenvermittler, mal klassischer chen Menschen dabei unterstüt-
Coach mit Fokus auf Team oder Individuum. zen, agile Methoden, Werte und
Unsere Ausbildung bereitet Sie auf diese Aufgaben und Herausforderungen vor: So Prinzipien erfolgreich einzuführen
schaffen Sie die bestmöglichen Rahmenbedingungen innerhalb Ihrer Organisation und anzuwenden. Kurz: Doing
und Ihres Arbeitsumfelds, damit Teams in einer agilen Welt ihre Ziele erreichen und agile, becoming agile.
Wert für ihre Kunden stiften können.
Die Ausbildung ist modular und setzt sich wie folgt zusammen: TERMINE
siehe nächste Seite
Bestandteile
2 Pflichtmodule 8 Tage verteilt auf 4 Module
- Agile Basics + Praxisprojekt mit Begleitung
- Agile Moderation & Facilitation
2 Wahlmodule VERANSTALTUNGSORT
- Design Thinking Campus Herrieden, online sowie
- Kanban im Wissensmanagement vor Ort im eigenen Unternehmen
- OKR
- Scrum Product Owner Training TRAINER
- Scrum Master Training Clemens Lindner
Praxisprojekt: Traudel Orth
- Umsetzung eines agilen Projekts innerhalb Ihrer Organisation bzw. Ihres Josef M. Winkler
Arbeitsumfelds
- Begleitung durch einen CETPM Enterprise Agile Coach (mind. 3 Coaching- TEILNAHMEGEBÜHR
Sessions à 90 min)
4450,00 EUR inkl. Seminar-
unterlagen, Verpflegung,
Die Reihenfolge der Module können Sie individuell und nach Ihren persönlichen Be-
Hochschulzertifikat und
dürfnissen gestalten. Ihr Hochschulzertifikat erhalten Sie nach dem Absolvieren aller
Digital Badge
Module und dem erfolgreichen Abschluss Ihres persönlichen agilen Projektes.
zzgl. Projektbegleitung durch
den CETPM Coach nach
individuellem Aufwand
(350,00 EUR je Coaching-
Session à 90 min)
2 Wahlmodule
Umsetzung eines INFOS UND MEDIEN
eigenen agilen
2 Pflichtmodule Seminarcode: ACZ
Projektes mit
Praxiscoaching Weitere Infos unter:
www.cetpm.de/ACZ
Agile Coach
mit
Hochschulzertifikat
© iconicbestiary - stock.adobe.com
Modulaufbau
2 Pflichtmodule
Agile Basics Agile Moderation
& Facilitation
2 Tage 2 Tage
(Seite 4) (Seite 5)
Termine: Termine:
25.01. - 26.01.2022 28.10. - 29.10.2021
01.06. - 02.06.2022 07.03. - 08.03.2022
17.10. - 18.10.2022 25.07. - 26.07.2022
+
2 Wahlmodule
Wählen Sie Ihr Wunschprogramm aus folgenden Modulen:
Scrum Scrum
Design Thinking Kanban OKR
Product Owner Master
2 Tage 2 Tage 2 Tage 2 Tage 2 Tage
(Seite 6) (Seite 7) (Seite 10) (Seite 8) (Seite 9)
Termine: Termine: Termine: Termine: Termine:
17.02. - 18.02.2022 28.10. - 29.10.2021 03.02. - 04.02.2022 09.02. - 10.02.2022 15.11. - 16.11.2021
13.10. - 14.10.2022 21.02. - 22.02.2022 06.07. - 07.07.2022 20.06. - 21.06.2022 16.03. - 17.03.2022
27.06. - 28.06.2022 24.11. - 25.11.2022 21.11. - 22.11.2022 11.07. - 12.07.2022
07.11. - 08.11.2022 12.12. - 13.12.2022
+
Praxis
Umsetzung eines agilen Projekts in Ihrer Organisation:
Agiles Praxiscoaching
mind. 3 Coaching-Sessions à 90 min
zur Begleitung Ihres agilen Projektes
Termine:
nach individueller Vereinbarung
© Elnur - stock.adobe.com
Agile Basics
Agiles Mindset verstehen
In Zeiten der Digitalisierung und des Wandels wird es immer wichtiger, dass Orga- ZIELGRUPPE
nisationen Veränderungen in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren und Alle Unternehmensrollen, für
Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Frage- die ein Grundverständnis von
stellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ und kolla- Agilität von Interesse ist. Keine
borativ verantwortet und umgesetzt werden. Das erfordert von allen Beteiligten ein Vorkenntnisse notwendig.
neues Tool-Set, Skill-Set und Mindset.
Sie lernen in diesem Seminar agile Grundlagen und Methoden kennen und reflektie-
TERMINE
ren Ihre eigene Denk- und Handlungslogik innerhalb Ihres Arbeitsumfelds. Sie lernen
Möglichkeiten kennen, wie Sie Agilität zukünftig in Ihren Arbeitsbereich integrieren. 25.01. - 26.01.2022
01.06. - 02.06.2022
17.10. - 18.10.2022
Inhalte
Grundlagen von Agile
VERANSTALTUNGSORT
- Agiles Manifest und agiles Framework
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien Campus Herrieden
- Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen oder online via Live-Stream
Agile Methoden
- zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z. B. agile Strukturen in TRAINER
Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene) Clemens Lindner
- zur Koordination von Aufgaben (z. B. Agile Poker, Agile Estimation) Josef M. Winkler
- zur Unterstützung der zwischenmenschlichen Kommunikation
(z. B. Agile Kommunikation) INFOS UND MEDIEN
Seminarcode: ABA
Das werden Sie lernen Weitere Infos unter:
Sie kennen die Agile-Prinzipien und -Werte www.cetpm.de/ABA
Sie kennen agile Strukturen und Prozesse
Sie kennen einige agile Methoden und Beispiele der Anwendung
Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eigenen
Kontext planen
Sie erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung
© recep-bg - iStock
Agile Moderation & Facilitation SPEZIAL
Professionelle Moderation im agilen Umfeld
Merken Sie auch, dass immer häufiger professionelle Moderationskompetenzen im ZIELGRUPPE
beruflichen Alltag gefragt sind, es aber nur wenige gut ausgebildete Moderatoren Lean und Agile Coaches,
gibt? Führungskräfte, Mitarbeiter, die
Oder haben Sie eine gute fundierte Ausbildung für klassische Moderation, merken Meetings und/oder Workshops
aber, dass Sie für das agile Umfeld neue Methoden benötigen und ggfs. auch Haltung moderieren.
und Mindset des Moderators sich verändern darf oder sollte?
Oder haben Sie einfach Lust auf 2 Tage voller Interaktion, Ausprobieren von verschie- TERMINE
densten Methoden, Visualisieren und Erleben von agiler Moderation? 28.10. - 29.10.2021
07.03. - 08.03.2022
Inhalte 25.07. - 26.07.2022
Was ist Agilität und was ist agile Moderation?
Rollen im Moderationsprozess VERANSTALTUNGSORT
Aufbau und Struktur eines Workshops oder Meetings Campus Herrieden
Auftragsklärung vorab oder online via Live-Stream
Kreative Räume, Settings, Medien, Didaktik, Visualisierung
Workshop-Design TRAINER
Workshop eröffnen (Standards, agile Methoden, ...)
Traudel Orth
Raum füllen (diverse Strukturen und Vorgehensweisen, um Themen zu
erarbeiten, agile Methoden)
Klassische Moderationswerkzeuge BEWERTUNG
Gesprächssteuerung, Umgang mit Konflikten
Raum schließen, Transfer der Themen in den Alltag gewährleisten, Reflexion
5.0 von 5 Sternen
Im Laufe des Seminars werden in Kleingruppen Mini-Meetings und Mini-Workshops
durchgeführt, in denen die Teilnehmer die erlernten Themen direkt in der praktischen INFOS UND MEDIEN
Anwendung ausprobieren können und dazu Feedback erhalten. Seminarcode: AFA
Weitere Infos unter:
Das werden Sie lernen www.cetpm.de/AFA
Sie lernen und erleben, wie Workshops und Besprechungen effizient und
wirksam moderiert werden können und wie Sie dabei klassische Werkzeuge mit
agilen Methoden erfolgreich verbinden
Sie erfahren, wie Mitarbeiter mit einfachen Mitteln stärker mit einbezogen
werden können
Sie lernen, wie die Teilnehmer ihre eigenen Lösungen entwickeln und damit eine
intrinsische Motivation bei den Teilnehmern entsteht
Sie lernen zu jedem Workshop-Teil (Raum öffnen, Raum füllen, Raum schließen)
verschiedene agile Methoden kennen und werden diese selbst in der Praxis
anwenden können
Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, Workshops und Meetings mit
einem hohem interaktivem Anteil der Workshop-Gruppe durchzuführen und man
wird Spaß haben, an Ihren Veranstaltungen teilzunehmen
Teilnehmerstimmen
„Angenehme und lockere Atmosphäre. Man fühlt sich von vorne herein wohl und traut sich eher
neue Methoden auszuprobieren.“
Julia Treiber, Bene Arzneimittel GmbH
Design Thinking SPEZIAL
Methode und Kultur zum Schaffen von Innovationen in Prozessen und Produkten
Design Thinking hilft Ihnen dabei, neue Produkt- und Dienstleistungsideen zu ent- ZIELGRUPPE
wickeln, Innovation voranzutreiben und die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch besser Das Seminar ist für alle inter-
zu verstehen. Lernen Sie die Kreativmethoden, die im Silicon Valley und bei globalen essant, die als Agile Coaches,
Konzernen derzeit als mächtige Werkzeuge für innovatives Produkt- und Servicema- Veränderungsmanager, Produkt-
nagement gelten, kennen. manager, Fachkräfte, Spezia-
Von der Bedürfnisanalyse bis zum innovativen Prototypen erleben Sie entlang eines listen, Berater, Koordinatoren
realen Fallbeispiels im Seminar alle Prozessstufen und Prinzipien und entwickeln krea- oder Manager in den Bereichen
tiv innovative Lösungsansätze. Dazu erhalten Sie diverse Methoden und Tools zur Innovations- und Produktma-
systematischen Innovationsentwicklung an die Hand. nagement, Customer Experience
Der Design Thinking-Prozess umfasst 6 Prozessschritte mit einer Vielzahl an unter- und Customer Service, IT &
schiedlichen Methoden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit den 6 Prozessschritten „Verste- Technologie, Vertrieb und Marke-
hen // Beobachten // Sichtweise definieren // Ideen generieren // Prototyping // Testen ting, Forschung und Entwicklung
und Verbessern“ reale Nutzerbedürfnisse ergründen und erfüllen können. Im Seminar und anderen Unternehmensbe-
vermitteln wir Ihnen, wie diese praktisch angewendet werden können und wie Sie als reichen tätig sind und sich von
Moderator Design Thinking-Workshops effektiv leiten können. operativer, strategischer und
organisatorischer Seite mit dem
Inhalte Thema Produkt- und Service-
Historie von Design Thinking Innovationen beschäftigen.
Der Design Thinking-Prozess im Überblick
Nutzergruppen und deren Bedürfnisse & Probleme identifizieren TERMINE
Entwicklung von Personas 17.02. - 18.02.2022
Kurz-Interviews mit Zielgruppen 13.10. - 14.10.2022
Entwicklung von kreativen Ideen
Prototypenentwicklung und Testing der Prototypen VERANSTALTUNGSORT
Einsatz von Design Thinking in Ihrem eigenen Themengebiet Campus Herrieden
oder online via Live-Stream
Das werden Sie lernen
Sie erfahren, wie das Arbeiten in diversen Teams mit verschiedenen TRAINER
Fachgebieten die Kreativität beflügelt und die Zusammenarbeit positiv verändert Traudel Orth
Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, Methoden aus dem Prozess auf
Ihre eigenen Problemstellungen in Ihrem Unternehmen anzuwenden
BEWERTUNG
Sie lernen, wie Sie die grundsätzliche Design Thinking-Philosophie erfolgreich in
Ihrem Arbeitsalltag unterstützen wird
4.8 von 5 Sternen
Wenn Sie bereit sind für diese Challenge, dann melden Sie sich gleich an.
INFOS UND MEDIEN
Seminarcode: DTK
Weitere Infos unter:
www.cetpm.de/DTK
© AndreyPopov - iStock
Kanban im Wissensmanagement SPEZIAL
Die Arbeitsmanagement-Methode zur Verbesserung des Prozessflusses
Kanban ist eine Methode zur Verbesserung von Services und Dienstleistungen in der ZIELGRUPPE
Administration und Wissensarbeit. Sie verfolgt das Ziel, den Fluss von Prozessen zu Das Seminar eignet sich für
optimieren und dadurch die gesamte Organisation fitter zu machen. Die Methode er- alle Personen mit Projekt- und
freut sich im Zuge von Digitalisierung und Agilität immer größerer Beliebtheit. Prozessverantwortung, die
Dazu wird ein Kanban-System inklusive eines Kanban-Boards etabliert, um die aktu- Kanban einsetzen wollen und
ellen Arbeitseinheiten abzubilden und analysieren zu können. Anschließend beginnt nach initialer Unterstützung su-
ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess der abgebildeten Prozesse unter Berück- chen, und ein Kanban-System
sichtigung der Praktiken, Prinzipien und Werte. starten wollen. Das Seminar
Das zweitägige Seminar steht im Zeichen Ihres bestmöglichen Starts in die Welt von richtet sich auch an jene, die
Kanban. Gemeinsam lernen wir Kanban in einem interaktiven Prozess mit hohem Fo- Kanban bereits implementiert
kus auf Praxisorientierung kennen und anwenden. Wir werden gemeinsam in einem haben und überprüfen möch-
Mix von Übungen, Spielen und Wissensvermittlung die Vorteile der Kanban-Methode ten, ob das eigene Kanban-
in einer Simulation erarbeiten und erleben. System dem neuesten Stand
der Entwicklung entspricht.
Inhalte
Das ist Kanban TERMINE
Kanban-Werte und -Prinzipien 28.10. - 29.10.2021
Arbeitsfluss-Systeme 21.02. - 22.02.2022
Pull vs. Push 27.06. - 28.06.2022
Kernpraktiken von Kanban 07.11. - 08.11.2022
- Visualisieren
- WIP (Limitiere die parallele Arbeit)
VERANSTALTUNGSORT
- Arbeitsfluss-Management
- Feedbackloops Campus Herrieden
- Prozessregeln oder online via Live-Stream
- Verbessere gemeinsam
Mit Kanban starten TRAINER
Clemens Lindner
Das werden Sie lernen Josef M. Winkler
Die Kanban-Methode verstehen
Das Prinzip Push vs. Pull und seine Vorteile INFOS UND MEDIEN
Wie Sie Ihr Kanban-System entwerfen können Seminarcode: KAN
Die Visualisierung mit Kanban-Boards Weitere Infos unter:
Wie Sie den Durchfluss eines Kanban-Systems optimieren können www.cetpm.de/KAN
Wie die Kanban-Methode hilft, die Eigenverantwortlichkeit zu steigern
Wie Kanban Ihnen auf Ihrem Weg in die Agilität hilft
©akinbostanci - iStock
Scrum Product Owner Training SPEZIAL
Von der Vision über Backlog-Management zur Produktwertmaximierung
Als Product Owner nehmen Sie im agilen Projektmanagement eine Schlüsselrolle ein: ZIELGRUPPE
Sie verantworten u. a. die Planung der Produktstrategie, das Anforderungsmanage- Produktmanager, Projektma-
ment und die Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Damit Sie diese Rolle bestmöglich nager, Business Analysten,
und professionell umsetzen können, benötigen Sie umfassende Methodenkenntnisse, IT-Manager und alle, die für
leben gutes Stakeholder-Management und sind nah an Ihrem Scrum- bzw. Projekt- die Wertsteigerung ihrer
Team dran. Produkte verantwortlich sind
In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Aufgaben und Werkzeuge eines Product und bereits Erfahrungen mit
Owners kennen. Gemeinsam erarbeiten wir die wichtigsten Kenntnisse, um Ihre Ver- Scrum haben.
antwortung für den Erfolg Ihres Projekt-Teams, das Management der Stakeholder
und den Produkterfolg bestmöglich erfüllen zu können. TERMINE
09. - 10.02.2022
Inhalte 20. - 21.06.2022
Scrum Basics aus der Sicht des Product Owners 21. - 22.11.2022
Die Rolle des Product Owners
Steuerung von Anforderungen: Der Product Owner in Aktion VERANSTALTUNGSORT
Backlog-Management Campus Herrieden
Visionsentwicklung oder online via Live-Stream
Projekt- und Release-Management
Stakeholder-Management
TRAINER
Praktische Hilfsmittel für einen Product Owner
Clemens Lindner
Josef M. Winkler
Das werden Sie lernen
Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
Die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements BEWERTUNG
Das Scrum-Framework, die Rolle des Product Owners und seine Aufgaben
Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Development Team
5.0 von 5 Sternen
Sie kennen die Methoden des agilen Anforderungsmanagements
INFOS UND MEDIEN
Hinweis zur Zertifizierung
Sie wollen sich auch extern zum "Professional Scrum Product Owner Seminarcode: POT
(PSPO I) auf Scrum.org - The Home of Scrum" zertifizieren lassen? Dann Weitere Infos unter:
nutzen Sie die Möglichkeit und melden sich zusätzlich zum Seminar www.cetpm.de/POT
„Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner“
unter www.cetpm.de/POZ an. Diesen zusätzlichen Tag nutzen wir aus-
schließlich zur Prüfungsvorbereitung auf die externe Prüfung.
©sabelskaya - stock.adobe.com
Scrum Master Training SPEZIAL
Teams & Projekte auf ihrem Weg zu mehr Erfolg unterstützen
Scrum ist das wohl bekannteste Modell des agilen Projektmanagements: selbstorga- ZIELGRUPPE
nisierte Teams, kurze Arbeitszyklen, häufige und wiederkehrende Feedback-Schlei- Das Seminar eignet sich für
fen. Scrum ermöglicht selbstorganisierte, lösungsorientierte Teams mit gemeinsamer alle, die sich für eine grund-
Ergebnisverantwortung. Scrum verzichtet in der Produkt- und Dienstleistungsent- ständige Scrum-Ausbildung
wicklung auf langwierige Spezifikationsphasen und setzt stattdessen auf eine regel- interessieren, aber auch für
mäßige Auslieferung von abgeschlossenen Inkrementen. die, die als Scrum Master
Scrum ist ein agiles Methoden-Framework zur Beantwortung der Frage: Mit welchem tätig sind oder es werden
minimalen Set an Zuständigkeiten, Arbeitsweisen und Ergebnissen könnte ein wollen.
Team die Steuerung seiner (Entwicklungs-)Arbeit leisten?
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie Scrum, Agilität und die dahinterstehenden TERMINE
Prinzipien im Detail kennen und anwenden. Sie erleben die wichtigsten 15. - 16.11.2021
Werkzeuge eines Scrum Masters in interaktiven Übungen und ihre Anwendung in der 16. - 17.03.2022
täglichen Praxis. Am Ende dieses Seminars kennen Sie wichtige Hintergründe und 11. - 12.07.2022
Werkzeuge, um mit Ihren Aufgaben als Scrum Master erfolgreich starten zu können. 12. - 13.12.2022
Inhalte VERANSTALTUNGSORT
Entstehung und Grundlagen von Scrum Campus Herrieden
Agile Werte und Prinzipien oder online via Live-Stream
Agile Simulation
Das Scrum-Framework TRAINER
Scrum-Rollen und -Aufgaben Clemens Lindner
Scrum-Events Josef M. Winkler
- Daily Scrum
- Sprint Planning
- Sprint Review INFOS UND MEDIEN
- Sprint Retro Seminarcode: SMT
- Scrum Artefakte Weitere Infos unter:
Facilitation und Schätzprozesse www.cetpm.de/SMT
Qualität und „Definition of Done“
Die Rolle des Scrum Masters als Coach und Facilitator
Das werden Sie lernen
Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
Die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements
Das Scrum-Framework, die Rolle des Scrum Masters und seine Aufgaben
Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Development-Team
Hinweis zur Zertifizierung
Sie wollen sich auch extern zum "Professional Scrum Master (PSM I)
auf Scrum.org - The Home of Scrum" zertifizieren lassen? Dann nutzen
Sie die Möglichkeit und melden sich zusätzlich zum Seminar „Zertifize-
rungsvorbereitung zum Professional Scrum Master“ unter www.cetpm.
de/SMZ an. Diesen zusätzlichen Tag nutzen wir ausschließlich zur Prü-
fungsvorbereitung auf die externe Prüfung.
©Funtap - iStock
OKR – Objectives and Key Results
Die agile Zielvereinbarung von Google & Co.
Objectives and Key Results, kurz OKR, ist eine Management-Methode, welche die ZIELGRUPPE
Ziele des Unternehmens mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbindet und einen Das Seminar richtet sich an
klaren Fokus für die nächsten 3 Monate setzt. Durch diese Verbindung von Unterneh- Führungskräfte und Mitarbei-
mens- und Mitarbeiterzielen und die Fokussierung auf einen 3-Monats-Zeitraum er- ter mit Projekt- und Prozess-
freut sich die Methode in den Bereichen Digitaler und Agiler Transformationen immer verantwortung, die mit OKRs
größerer Beliebtheit. starten wollen und nach ini-
OKRs geben Unternehmen Klarheit und helfen den richtigen Fokus für die nächsten tialer Unterstützung suchen.
3 Monate zu finden. Sie schaffen Transparenz, ermöglichen die Messung des Erfolgs Es richtet sich an alle, die im
und verbinden die operative Planung mit der Vision, Mission und Strategie eines Rahmen digitaler und agiler
Unternehmens. Transformationsprozesse eine
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die OKR-Methode und die dahinter liegen- agile Zielvereinbarungsme-
den Werte und Prinzipien im Detail kennen und anwenden. Sie erleben die Methode in thode kennen und anwenden
interaktiven Übungen und bereiten sich so auf die Implementierung und Anwendung lernen wollen.
der Methode in Ihrer Unternehmenspraxis vor.
TERMINE
Inhalte
03.02. - 04.02.2022
Das sind OKRs
06.07. - 07.07.2022
Hintergründe zur Methode
24.11. - 25.11.2022
OKR-Werte und -Prinzipien
Anforderungen an eine Organisation und das Mindset
Der OKR-Prozess VERANSTALTUNGSORT
- Aufbau von OKRs Campus Herrieden
- Herunterbrechen von OKRs oder online via Live-Stream
- Meetingstrukturen und deren Umsetzung
OKR-Meetings TRAINER
Praxisbeispiele Clemens Lindner
Formulierung von inspirierenden OKRs Josef M. Winkler
Dos und Don'ts
OKR-Implementierung
INFOS UND MEDIEN
Seminarcode: OKR
Das werden Sie lernen
Weitere Infos unter:
Die OKR-Methode
www.cetpm.de/OKR
Den Zusammenhang von Unternehmens-Vision, -Mission, -Strategie und OKRs
Wie Sie inspirierende und motivierende OKRs formulieren
Wie Sie OKRs auf die verschiedenen Ebenen im Unternehmen herunterbrechen
Wie Sie die verschiedenen OKR-Meetings gestalten und erfolgreich durchführen
Wie die OKR-Methode Ihnen dabei hilft, Fokus und Alignement zu ermöglichen©Smolaw - stock.adobe.com
Organisation und Anmeldebedingungen
Anmeldung Stornierung
Die einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei
unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungs- späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang
system im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn die volle Teil-
stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes nahmegebühr zu entrichten. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit
Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden. kostenfrei benannt werden.
Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lern-
erfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang
Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten
Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der und Zweckbindung
Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Das CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischen
Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten wer- Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver-
den auf die Hochschulzertifikate bzw. Urkunden übertragen. Bei Ersatzan- waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen
meldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellstmöglich Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbst-
mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert verständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen
werden können. Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb
des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezogener Daten an
Veranstaltungsort staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender
Der Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausge- nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertrau-
wiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum lichkeit verpflichtet. Es gilt unsere Datenschutzerklärung (www.cetpm.de/
Veranstaltungsort bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten. datenschutz).
Die vorgeschlagenen Hotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-
tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie Einverständniserklärung
dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung. Mit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Ab-
druck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmerver-
Seminargebühr zeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schrift-
Die Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. ge- lich widerrufen.
setzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.10.2021
bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademiepro- Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen
gramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpfle- der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb
gung, Seminardokumentation, das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnahme-
urkunde sowie Digital Badge enthalten.
Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der gleichen
Veranstaltung teilnehmen, bieten wir dem dritten Teilnehmer und jedem
weiteren 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminar- Ihre Ansprechpartnerin
teilnahmen 10 % Preisnachlass.
Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 21 Tage vor Anja Sägenschnitter
Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund Kundenservice
höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen E-Mail: anja.saegenschnitter@cetpm.com
am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht mög- Tel.: + 49 9825 2038-101
lich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM
informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprü- oder gleich individuell konfigurieren
che sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschiebungen hinsichtlich und anmelden unter www.cetpm.de/acz
Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhalten und Dozenten bleiben
vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergeleitet werden
können.Anmeldung zur Ausbildung zum Agile Coach
Pflichtmodule
Agile Basics Agile Moderation & Facilitation
25.01. - 26.01.2022 28.10. - 29.10.2022
Anmeldung für folgendes Seminar:
01.06. - 02.06.2022 07.03. - 08.03.2022
17.10. - 18.10.2022 25.07. - 26.07.2022
Name des Seminars oder Seminarcode Datum des Seminars
Design Thinking Kanban im Wissensmanagement OKR - Objectives and Key Results
17.02. - 18.02.2022 21.02. - 22.02.2022 03.02. - 04.02.2022
2 Wahlmodule
13.10. - 14.10.2022 27.06. - 28.06.2022 06.07. - 07.07.2022
Name, Vorname, Titel Name, Vorname, Titel
07.11. - 08.11.2022 24.11. - 25.11.2022
Scrum Master Training
Firma 15.11. - 16.11.2021 Scrum Product Owner Training
Firma
Anmeldung für folgendes Seminar:
16.03. - 17.03.2022 09.02. - 10.02.2022
Daten der Teilnehmerin / des Teilnehmers
11.07. - 12.07.2022 20.06. - 21.06.2022
Position / 12.12. - 13.12.2022
Abteilung 21.11. - 22.11.2022 Ansprechpartner/in, falls abweichend Position / Abteilung
Name des Seminars oder Seminarcode Datum des Seminars
Straße, Hausnr. Straße, Hausnr.
Name, Vorname, Titel Name, Vorname, Titel
PLZ, Ort PLZ, Ort
Firma Firma
Daten der Teilnehmerin / des Teilnehmers
E-Mail-Adresse E-Mail-Adresse
Ansprechpartner/in, falls abweichend
Position / Abteilung Position / Abteilung
Telefon, Telefax Telefon, Telefax
Straße,Ich möchte
Hausnr. die Seminarunterlagen nicht in Papierform,
Straße,sondern
Hausnr. ausschließlich digital erhalten.
Ich möchte online via Live-Stream am Seminar teilnehmen.
PLZ, Ort PLZ, Ort
Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:
E-Mail-Adresse E-Mail-Adresse
Name, Vorname Firma
Telefon, Telefax Telefon, Telefax
Straße, Hausnr. / Postfach PLZ, Ort, Land
Ich möchte die Seminarunterlagen nicht in Papierform, sondern ausschließlich digital erhalten.
Ich möchte online via Live-Stream am Seminar teilnehmen.
Rechnung per E-Mail an: Datum, Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift,
Die Anmeldung ist verbindlich. falls gewünscht:
Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb) und die Datenschutzerklärung
(www.cetpm.de/datenschutz).
Seminarveranstalter: Geschäftsführer: Bankverbindung:
Name,GmbH
CETPM Vorname FirmaGrombach
Prof. Dr. Constantin May . Alexander Sparkasse Ansbach
Institut an der Hochschule Ansbach Sitz der Gesellschaft: Herrieden IBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98
Schernberg 34 · 91567 Herrieden Eingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813 BIC: BYLADEM1ANS
Tel: +49 9825 2038 - 100 UStIdNr.: DE293197869
Fax: +49 9825 2038 - 111
Straße, Hausnr. / Postfach PLZ, Ort, LandSie können auch lesen
