Kompaktinformation Agile Leader mit Hochschulzertifikat Zertifizierte Führungskraft im agilen Umfeld werden
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your campus for excellence.
Kompaktinformation
Agile Leader mit Hochschulzertifikat
Zertifizierte Führungskraft im agilen Umfeld werden
LIVE Bei diesem Seminar bieten wir auch eine Teilnahme online via Live-Stream an. Über einen Zugangslink nehmen Sie live an unseren Präsenz-Semi-
naren teil, bequem und sicher vom Homeoffice oder Arbeitsplatz aus. Alle Präsentationsfolien, die unsere Trainer im Präsenzseminar zeigen, sehen
STREAM Sie unmittelbar auch auf Ihrem Bildschirm. Sie können natürlich Fragen stellen, sofern Sie das Mikrofon in Ihrem Computer aktiviert haben. Buchen
Sie die Teilnahme am Live-Stream einfach im Anmeldeprozess zu Ihrem Wunschseminar dazu.
©adamkaz - iStock
Agile Leader mit Hochschulzertifikat
STREAM
Zertifizierte Führungskraft im agilen Umfeld werden
LIVE
Werden Sie Agile Leader und dokumentieren Sie Ihr umfangreiches Wissen und Ihre ZIELGRUPPE
erworbenen Kompetenzen mit unserem Hochschulzertifikat! Sie durchlaufen folgende Führungskräfte aller Ebenen,
Module, die Sie befähigen die Rolle eines Agile Leaders erfolgreich auszufüllen: die ihre Führungskompe-
Agile Basics: Nach dem Modul 1 kennen Sie die Agile-Prinzipien und -Werte, agile tenzen an die neuen Her-
Strukturen und Prozesse sowie einige agile Methoden und Beispiele für deren An- ausforderungen der agilen
wendung. Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eige- Arbeitswelt anpassen und
nen Kontext planen. mit einem Hochschulzertifikat
dokumentieren wollen.
Agile Führung (Agile Leadership): In Modul 2 lernen Sie zunächst die Grundlagen von
Führung im agilen Kontext. Sie reflektieren, wo Sie in Ihrem Arbeitsalltag bereits agile TERMINE
Führungsinstrumente anwenden und was für Vor- und Nachteile daraus entstehen.
siehe Grafik
Sie erfahren mehr über agile Methoden und Ansätze mit Fokus auf Führung. Am Ende
7 Tage verteilt auf 3 Module
dieses Moduls haben Sie die Rolle der Führung im agilen Kontext verstanden, können
agile Teams aufbauen und Werkzeuge zur agilen Führung anwenden und kombinieren.
VERANSTALTUNGSORT
Im Modul 3 können Sie wählen zwischen den Frameworks Kanban, Scrum und De- Campus Herrieden
sign Thinking. Bei Kanban geht es darum, die Kanban-Methode zu verstehen, anzu- z.T. auch Online-Teilnahme möglich
wenden und an Kanban-Boards den Weg zur Agilität zu beschreiten. Wenn Sie Scrum
wählen, lernen Sie das Scrum-Framework kennen, die Rolle des Scrum Masters und TRAINER
seine Aufgaben sowie das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Clemens Lindner
Entwicklungs-Team. Die Wahl von Design Thinking ist dann besonders gut, wenn Sie Traudel Orth
neue Produkt- und Dienstleistungsideen entwickeln und die Bedürfnisse Ihrer Kunden
noch besser verstehen wollen. So erfahren Sie, wie das Arbeiten nach der Design
TEILNAHMEGEBÜHR
Thinking Philosophie in funktionsübergreifenden Teams die Kreativität beflügelt und
die Zusammenarbeit positiv verändert. 4250,00 EUR inkl. Seminar-
unterlagen, Verpflegung,
Zum Abschluss dieser Weiterbildung dokumentieren Sie die erworbenen Fähigkeiten Prüfungsgebühr, Hochschul-
mit der Durchführung eines Projekts in Ihrem Arbeitsumfeld. Dabei sollten Sie Inhalte zertifikat und Digital Badge
aus dem Modul Agile Führung und dem gewählten Framework praktisch anwenden.
Diese Projektarbeit ist Ihre Prüfungsleistung zur Erlangung des Hochschulzertifikates. INFOS UND MEDIEN
Seminarcode: ALZ
Weitere Infos unter:
Modulaufbau www.cetpm.de/ALZ
Agile Basics - Agiles Mindset verstehen
Modul 1 10.11. - 12.11.2020, 13.01. - 15.01.2021, 10.05. - 12.05.2021,
21.07. - 23.07.2021, 13.10. - 15.10.2021
Agile Führung (Agile Leadership)
Modul 2
08.03. - 09.03.2021, 08.06. - 09.06.2021, 20.09. - 21.09.2021
Kanban im Wissens- Scrum Master Design
management Training Thinking
Modul 3: 25.01. - 26.01.2021 16.11. - 17.11.2020 11.03. - 12.03.2021
Ein Modul 10.06. - 11.06.2021 04.03. - 05.03.2021
nach Wahl 28.10. - 29.10.2021 08.07. - 09.07.2021
15.11. - 16.11.2021
1 Projekt zu den
Prüfungs-
Inhalten aus Agiler Führung und
leistung
gewähltem Framework
Agile Basics - Agiles Mindset verstehen
STREAM
Komplexen Herausforderungen flexibel begegnen
LIVE
In Zeiten der Digitalisierung wird es immer wichtiger, dass Organisationen unmittel- ZIELGRUPPE
bar und schnell auf Veränderungen im Umfeld reagieren und Lösungen zeitnah ent- Gemischte Zielgruppe aus allen
wickeln. Agile kommt ursprünglich aus der IT, wird mittlerweile aber auch auf vielen Funktionen, Rollen und Hierar-
anderen Gebieten angewendet. Es geht darum, für komplexe Fragestellungen Prozes- chiestufen. Menschen, die sich
se kleinschrittig zu gestalten und von selbstorganisierten Teams bearbeiten zu lassen. dafür interessieren, was Agilität
Dies fordert von allen Beteiligten mehr kommunikative und soziale Fähigkeiten, die ist. Keine Vorkenntnisse nötig.
Bereitschaft, sein eigenes Verhalten ständig zu hinterfragen, sich kontinuierlich zu
verbessern und gemeinsam zu lernen. Nicht nur das Vorgehen im Arbeitsprozess, TERMINE
sondern auch das Führungsverständnis verändert sich dadurch grundlegend. 10.11. - 12.11.2020
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar Grundlagen und Methoden aus dem agilen 13.01. - 15.01.2021
Kontext kennen. Sie reflektieren ihre eigenen Möglichkeiten zu agilem Vorgehen und 10.05. - 12.05.2021
testen ihre eigene Haltung in Bezug auf das agile Mindset. Sie lernen Möglichkeiten 21.07. - 23.07.2021
kennen, wie Agile in Bereiche außerhalb der IT übertragen werden kann. 13.10. - 15.10.2021
Inhalte VERANSTALTUNGSORT
Grundlagen von Agile Campus Herrieden
- Agiles Manifest und agiles Framework oder online via Live-Stream
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
- Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen
TRAINER
Agile Methoden
- zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z. B. agile Strukturen in Clemens Lindner
Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene)
- zur Koordination von Aufgaben (z. B. Agile Poker, Agile Estimation) TEILNAHMEGEBÜHR
- zur Unterstützung der zwischenmenschlichen Kommunikation 1875,- EUR inkl. Seminar-
(z. B. Agile Kommunikation) unterlagen, Verpflegung und
Teilnahmeurkunde
Das werden Sie lernen
Sie kennen die Agile-Prinzipien und -Werte INFOS UND MEDIEN
Sie kennen agile Strukturen und Prozesse Seminarcode: ABA
Sie kennen einige agile Methoden und Beispiele der Anwendung Weitere Infos unter:
Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eigenen www.cetpm.de/ABA
Kontext planen
Sie erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung
Agile Führung (Agile Leadership)
STREAM
Agile Führung erleben und selbst umsetzen
LIVE
Agil zu arbeiten bedeutet, komplexen Herausforderungen mit einem iterativen Vor- ZIELGRUPPE
gehen zu begegnen: Statt auf einen Schlag die perfekte Lösung zu suchen, werden Führungskräfte und Team-
Lösungsansätze in Schleifen geprüft, mittels Feedback revidiert und so kontinuierlich leiter, die sich für Agilität
verbessert. Teams arbeiten dabei selbstorganisiert, das heißt: Das Team entscheidet, interessieren und ihre
wie es seine Aufgaben bearbeitet. Agiles Arbeiten verändert damit auch die Ansprü- Führungskompetenzen an die
che an Führung und Führungskräfte. Es geht nicht mehr um Auftrag und Kontrolle neuen Herausforderungen
(„Management“), sondern darum, Einzelpersonen und Teams dabei zu unterstützen, anpassen wollen.
sich bei Problemen selbst helfen zu können („Leadership“). Man spricht in diesem
Zusammenhang auch vom „Servant Leader“, der dienenden Führungskraft.
TERMINE
Das Seminar vermittelt Ihnen zunächst die Grundlagen von Führung im agilen Kon-
text. Sie reflektieren, wo Sie in Ihrem Arbeitsalltag bereits agile Führungsinstrumente 08.03. - 09.03.2021
anwenden und was für Vor- und Nachteile daraus entstehen. Weiter werden agile 08.06. - 09.06.2021
Methoden und Ansätze mit Fokus auf die Führung vermittelt. 20.09. - 21.09.2021
VERANSTALTUNGSORT
Inhalte
Welche Rolle spielen die Grundlagen der Agilität in der Führung? Campus Herrieden
Beispiele agiler Führungsstrukturen und -mechanismen, u.a. Alternativen zu oder online via Live-Stream
- klassischen Hierarchien
- Führungsinstrumenten TRAINER
- Teamzusammensetzungen Clemens Lindner
- Motivation und Vertrauen
Agile Methoden für Führung und Kommunikation TEILNAHMEGEBÜHR
- Beispiele agiler Führungsinstrumente
1250,- EUR inkl. Seminar-
- Führen durch Fragen
unterlagen, Verpflegung und
- Bedeutung und Potential von Feedback
Teilnahmeurkunde
- Agile Transformation / Change Kommunikation
- Agile Kommunikation und Kommunikation in agilen Kontexten aus Sicht der
Führung INFOS UND MEDIEN
- Moderation Seminarcode: ALE
- Umgang mit Emotionen und Konflikten in Teams Weitere Infos unter:
www.cetpm.de/ALE
Das werden Sie lernen
Die Rolle der Führung im agilen Kontext verstehen, agile Teams aufbauen
Verschiedene Ansätze, Werkzeuge und Methoden zur agilen Führung erleben,
anwenden und kombinieren
Voraussetzungen/Vorkenntnisse
Sie haben das Modul „Agile Basics“ bereits besucht oder können vergleichbare Vor-
kenntnisse nachweisen.
Kanban im Wissensmanagement SPEZIAL
STREAM
Die Arbeitsmanagement-Methode zur Verbesserung des Prozessflusses
LIVE
Kanban ist eine Methode zur Verbesserung von Services und Dienstleistungen in der ZIELGRUPPE
Administration und Wissensarbeit mit dem Ziel, den Fluss von Prozessen zu optimie- Das Seminar eignet sich für
ren und dadurch die gesamte Organisation fitter zu machen. Die Methode erfreut sich alle Personen mit Projekt- und
im Zuge von Digitalisierung und Agilität immer größerer Beliebtheit. Prozessverantwortung, die
Dazu wird ein Kanban-System inklusive eines Kanban-Boards etabliert, auf dem die Kanban einsetzen wollen und
aktuelle Arbeit dargestellt und analysiert wird. Das ermöglicht es, die Arbeit visuell nach initialer Unterstützung
nachverfolgen zu können. Anschließend beginnt ein kontinuierlicher Verbesserungs- suchen, z. B. Manager ver-
prozess der abgebildeten Prozesse unter Berücksichtigung der Praktiken, Prinzipien schiedener hierarchischer
und Werte der Kanban-Methode. Stufen, Abteilungs- und Team-
leiter, Projektmanager, Agile
Das zweitägige Seminar steht im Zeichen Ihres bestmöglichen Starts in die Welt Coachs etc. Somit alle, die ein
von Kanban. Es geht darum, die Kanban-Methode zu verstehen und anzuwenden - in Kanban-System starten wollen.
einem interaktiven Prozess mit hohem Fokus auf Praxisorientierung. Wir werden ge- Das Seminar richtet sich auch
meinsam in einem Mix von Übungen, Spielen und Wissensvermittlung die Vorteile an jene, die Kanban bereits
der Kanban-Methode in einer Simulation erarbeiten und erleben. implementiert haben und über-
prüfen möchten, ob das eigene
Inhalte Kanban-System dem neuesten
Was ist Kanban? Stand der Entwicklung ent-
Kanban-Werte spricht.
Grundprinzipien von Kanban
- Change Management-Prinzipien TERMINE
- Service Delivery-Prinzipien 25.01. - 26.01.2021
Arbeitsfluss-Systeme 10.06. - 11.06.2021
Pull vs. Push 28.10. - 29.10.2021
Kernpraktiken von Kanban
- Visualisieren VERANSTALTUNGSORT
- WIP (Limitiere die parallele Arbeit)
Campus Herrieden
- Arbeitsfluss-Management
oder online via Live-Stream
- Feedbackloops
- Prozessregeln
- Verbessere gemeinsam TRAINER
Mit Kanban starten Clemens Lindner
Das werden Sie lernen TEILNAHMEGEBÜHR
Die Kanban-Methode verstehen 1250,- EUR inkl. Seminar-
Das Prinzip Push vs. Pull und die Vorteile unterlagen, Verpflegung und
Wie Sie Ihr Kanban-System entwerfen können Teilnahmeurkunde
Die Visualisierung mit Kanban-Boards
Wie Sie den Durchfluss eines Kanban-Systems optimieren können INFOS UND MEDIEN
Wie die Kanban-Methode hilft, die Eigenverantwortlichkeit zu steigern
Seminarcode: KAN
Wie Kanban Ihnen auf Ihrem Weg in die Agilität hilft
Weitere Infos unter:
www.cetpm.de/KAN
Scrum Master Training SPEZIAL
Teams & Projekte auf ihrem Weg zu mehr Erfolg unterstützen
Scrum ist das wohl bekannteste Modell des agilen Projektmanagements - selbstorga- ZIELGRUPPE
nisierte Teams, kurze Arbeitszyklen, häufige Feedbackschleifen. Scrum ermöglicht Das Seminar eignet sich für
selbstorganisierte, lösungsorientierte Teams mit gemeinsamer Ergebnisverantwor- alle, die sich für eine grund-
tung. Es verzichtet in der Produkt- und Dienstleistungsentwicklung auf langwierige ständige Scrum-Ausbildung
Spezifikationsphasen und setzt stattdessen auf eine regelmäßige Auslieferung von interessieren, aber auch für
abgeschlossenen Zwischenergebnissen. die, die als Scrum Master
Scrum ist ein agiles Methoden-Framework zur Beantwortung der Frage: Mit wel- tätig sind oder es werden
chem minimalen Set an Zuständigkeiten, Arbeitsweisen und Ergebnissen könnte ein wollen. Das Seminar ist so-
Team die Steuerung seiner (Entwicklungs-)Arbeit leisten? Ursprünglich wurde Scrum mit für alle Personen in einer
für die Softwareentwicklung konzipiert, mittlerweile wird es jedoch in vielen sehr Organisation von Vorteil, die
unterschiedlichen Bereichen erfolgreich angewendet. für die optimale Nutzung von
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie Scrum, Agilität und die dahinterstehenden Scrum verantwortlich sind,
Prinzipien im Detail kennen und werden sie anwenden. Sie erleben die wichtigsten Scrum einführen wollen und
Werkzeuge eines Scrum Masters in interaktiven Übungen und erfahren viel über die noch keine großen Vorkennt-
Anwendung dieser in der täglichen Praxis. Am Ende dieser Scrum Master Ausbildung nisse haben. Dazu gehören
haben Sie die notwendigen Hintergründe und Werkzeuge, um mit Ihren Aufgaben beispielsweise Scrum
erfolgreich starten zu können. Master, Führungskräfte, inte-
ressierte Produkt-Entwickler,
Inhalte Produktmanager, Team-Mit-
Entstehung und Grundlagen von Scrum glieder oder interne Coaches
Agile Werte und Prinzipien aus den verschiedensten
Agile Simulation Organisationsbereichen.
Das Scrum Framework
Scrum-Rollen und -Aufgaben TERMINE
Scrum-Events 16.11. - 17.11.2020
- Daily Scrum 04.03. - 05.03.2021
- Sprint-Planing 08.07. - 09.07.2021
- Sprint-Review 15.11. - 16.11.2021
- Sprint-Retro
Die Scrum Artefakte
Facilitation und Schätzen VERANSTALTUNGSORT
Qualität und „Definition of Done“ Campus Herrieden
Scrum außerhalb der Software-Entwicklung
Die Rolle des Scrum Masters als Coach und Facilitator TRAINER
Anforderungen und Vorbereitungsmöglichkeiten auf die Prüfung zum Clemens Lindner
Professional Scrum Master (PSM 1) nach scrum.org
TEILNAHMEGEBÜHR
Das werden Sie lernen
1250,- EUR inkl. Seminar-
Die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit
unterlagen, Verpflegung und
Die Prinzipien und Werte des agilen Managements
Teilnahmeurkunde
Das Scrum-Framework, die Rolle des Scrum Masters und seine Aufgaben
Das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungs-Team
INFOS UND MEDIEN
Hinweis Seminarcode: SMT
Sie wollen sich zusätzlich zu unserem Training bei der scrum.org zum Professional Weitere Infos unter:
Scrum Master (PSM I) zertifizieren lassen? Dann unterstützen wir Sie gerne bei der www.cetpm.de/SMT
Prüfungsvorbereitung mit unserer 1-tägigen Zertifizierungsvorbereitung – alle Infor-
mationen dazu finden Sie auf der nächsten Seite.
Design Thinking SPEZIAL
Methode und Kultur zum Schaffen von Innovationen in Prozessen und Produkten
Design Thinking hilft Ihnen dabei, neue Produkt- und Dienstleistungsideen zu ent- ZIELGRUPPE
wickeln, Innovation voranzutreiben und die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch besser Das Seminar ist für alle inter-
zu verstehen. Lernen Sie die Kreativmethoden, die im Silicon Valley und bei globalen essant, die als Agile Coaches,
Konzernen derzeit als mächtige Werkzeuge für innovatives Produkt- und Servicema- Veränderungsmanager, Produkt-
nagement gelten. manager, Fachkräfte, Spezia-
Von der Bedürfnisanalyse bis zum innovativen Prototypen erleben Sie entlang eines listen, Berater, Koordinatoren
realen Fallbeispiels im Seminar alle Prozessstufen und Prinzipien und entwickeln krea- oder Manager in den Bereichen
tiv innovative Lösungsansätze. Dazu erhalten Sie diverse Methoden und Tools zur Innovations- und Produktma-
systematischen Innovationsentwicklung an die Hand. nagement, Customer Experience
Der Design Thinking-Prozess umfasst 6 Prozessschritte mit einer Vielzahl an unter- und Customer Service, IT &
schiedlichen Methoden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit den 6 Prozessschritten „Verste- Technologie, Vertrieb und Marke-
hen // Beobachten // Sichtweise definieren // Ideen generieren // Prototyping // Testen ting, Forschung und Entwicklung
und Verbessern“ reale Nutzerbedürfnisse ergründen und erfüllen können. Im Seminar und anderen Unternehmensbe-
vermitteln wir Ihnen, wie diese praktisch angewendet werden können und wie Sie als reichen tätig sind und sich von
Moderator Design Thinking Workshops effektiv leiten können. operativer, strategischer und
organisatorischer Seite mit dem
Inhalte Thema Produkt- und Service-
Historie von Design Thinking Innovationen beschäftigen.
Der Design Thinking-Prozess im Überblick
Nutzergruppen und deren Bedürfnisse & Probleme identifizieren TERMINE
Entwicklung von Personas 11.03. - 12.03.2021
Kurz-Interviews mit Zielgruppen
Entwicklung von kreativen Ideen VERANSTALTUNGSORT
Prototypenentwicklung und Testing der Prototypen Campus Herrieden
Einsatz von Design Thinking in Ihrem eigenen Themengebiet
TRAINER
Das werden Sie lernen Traudel Orth
Sie erfahren, wie das Arbeiten in diversen Teams mit verschiedenen
Fachgebieten die Kreativität beflügelt und die Zusammenarbeit positiv verändert TEILNAHMEGEBÜHR
Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, Methoden aus dem Prozess auf
1450,- EUR inkl. Seminar-
Ihre eigenen Problemstellungen in Ihrem Unternehmen anzuwenden
unterlagen, Verpflegung und
Sie lernen, wie Sie die grundsätzliche Design Thinking-Philosophie erfolgreich in
Teilnahmeurkunde
Ihrem Arbeitsalltag unterstützen wird
Wenn Sie bereit sind für diese Challenge, dann melden Sie sich gleich an. INFOS UND MEDIEN
Seminarcode: DTK
Weitere Infos unter:
www.cetpm.de/DTK
©Smolaw - stock.adobe.com
Organisation und Anmeldebedingungen
Anmeldung Stornierung
Die einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei
unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungs- späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang
system im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn die volle Teil-
stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes nahmegebühr zu entrichten. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit
Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden. kostenfrei benannt werden.
Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lern-
erfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang
Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten
Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der und Zweckbindung
Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Das CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischen
Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten wer- Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver-
den auf die Hochschulzertifikate bzw. Urkunden übertragen. Bei Ersatzan- waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen
meldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellstmöglich Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbst-
mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert verständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen
werden können. Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb
des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezogener Daten an
Veranstaltungsort staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender
Der Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausge- nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertrau-
wiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum lichkeit verpflichtet. Es gilt unsere Datenschutzerklärung (www.cetpm.de/
Veranstaltungsort bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten. datenschutz).
Die vorgeschlagenen Hotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-
tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie Einverständniserklärung
dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung. Mit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Ab-
druck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmerver-
Seminargebühr zeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schrift-
Die Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. ge- lich widerrufen.
setzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.11.2020
bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademiepro- Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen
gramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpfle- der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb
gung, Seminardokumentation, das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnahme-
urkunde sowie Digital Badge enthalten. Ansprechpartnerin
Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der gleichen Anja Sägenschnitter
Veranstaltung teilnehmen, bieten wir dem dritten Teilnehmer und jedem Kundenservice
weiteren 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminar- E-Mail: anja.saegenschnitter@cetpm.com
teilnahmen 10 % Preisnachlass. Tel.: + 49 9825 2038-101
Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 21 Tage vor
Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund
höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen
am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht mög-
lich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM
informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprü-
che sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschiebungen hinsichtlich
Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhalten und Dozenten bleiben
vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergeleitet werden
können.
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Anmeldung
Anmeldungfürfür
folgendes Seminar:
folgendes Seminar:
Name des Seminars oder Seminarcode Datum des Seminars
Name, Vorname, Titel Name, Vorname, Titel
Firma Firma
Daten der Teilnehmerin / des Teilnehmers
Ansprechpartner/in, falls abweichend
Position / Abteilung Position / Abteilung
Straße, Hausnr. Straße, Hausnr.
PLZ, Ort PLZ, Ort
E-Mail-Adresse E-Mail-Adresse
Telefon, Telefax Telefon, Telefax
Ich möchte die Seminarunterlagen nicht in Papierform, sondern ausschließlich digital erhalten.
Ich möchte online via Live-Stream am Seminar teilnehmen.
Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:
Name, Vorname Firma
Straße, Hausnr. / Postfach PLZ, Ort, Land
Rechnung per E-Mail an: Datum, Unterschrift
Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb) und die Datenschutzerklärung
(www.cetpm.de/datenschutz).
Seminarveranstalter: Geschäftsführer: Bankverbindung:
CETPM GmbH Prof. Dr. Constantin May . Alexander Grombach Sparkasse Ansbach
Institut an der Hochschule Ansbach Sitz der Gesellschaft: Herrieden IBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98
Schernberg 34 · 91567 Herrieden Eingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813 BIC: BYLADEM1ANS
Tel: +49 9825 2038 - 100 UStIdNr.: DE293197869
Fax: +49 9825 2038 - 111
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