KONZEPT ZUKUNFT LASK weil Tradition verpflichtet - LANDSTRASSLER | SEIT1908.AT
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KONZEPT ZUKUNFT LASK weil Tradition verpflichtet LANDSTRASSLER | SEIT1908.AT Linzer Jungs | Linz City Group | Viking Linz | Commando Urfahr | Linzer Supporters
PROLOG
Ein Fanleben definiert sich nicht nur dadurch, Wo- dion. Das ist sowohl naheliegend – stellt es doch
che für Woche ins Stadion zu pilgern und seinen den gewohnten Wirkungsraum eines Fans dar -
Herzensverein auf verschiedenste Art und Weise als auch oft praktisch und öffentlichkeitswirksam.
zu unterstützen. Ein Fanleben wird auch geprägt Es hat aber zum Nachteil, dass facettenreiche
von Gedanken um das Weiterkommen und Wohle Vorgänge im Verein und komplexe Thematiken
dieses Herzensvereines. Das kann rein sportlicher zwar plakativ, aber oft nur in vereinfachter Form
Natur sein, kann sich aber auch mit dem konzepti- dargestellt werden können. Abhilfe kann hier das
onellen Weg seines Vereines befassen. Zweiteres persönliche Gespräch zwischen Verein und Fan-
hat sich dieses Papier zum Ziel gemacht. vertretern schaffen. Doch auch diese Methode
hat - bei aller Wichtigkeit einer ständigen Kom-
Fans sind bemüht, Fehlentwicklungen und Ver- munikation - erstmal das Problem, sich auf gera-
besserungspotential rund um ihren Verein aufzu- de aktuelle Thematiken und operationale Belan-
zeigen und seine Geschicke in eine (zugegeben ge zu beschränken, wobei Zusammenhänge und
subjektiv gesehene) positive Richtung zu lenken. normative Fragestellungen unbewusst vernach-
So geschieht das auch beim LASK. Äußerungs- lässigt werden.
medium Nummer Eins ist hier natürlich das Sta-
In letzter Zeit reifte - verstärkt durch verschiedene positive, wie negative Vorgänge im Verein - der
Drang, Fananliegen in ihrer Ganzheit artikulieren zu wollen und in geeigneter Form zu verschriftlichen.
Oft scheinen Fananliegen zwar ernst genommen, aber mit dem Verweis auf wirtschaftliche, struk-
turelle oder strategische Belange als nachrangig betrachtet zu werden. Initiativen in diese Richtung
scheinen oft in die Nähe eines weltfremden Traditionalismus gerückt und mit einem modern geführten
Verein als unvereinbar gesehen zu werden. Dieses Konzept will dieser Ansicht widersprechen.
Weiter oben wird auf die Subjektivität von positiven Entwicklungen verwiesen. Vorliegendes Konzept
hat es sich zum Ziel gemacht, erkenntlich zu machen, warum auch objektiv gesehen die hier enthalte-
nen Punkte einem Weiterkommen des LASK in allen Bereichen zuträglich sind.
Kurzum: Dieses Konzept soll aufzeigen, dass das Bild eines modernen, erfolgreichen und
dabei traditionsbewussten Vereines mit den Ansprüchen und Herausforderungen der
heutigen Zeit nicht nur vereinbar ist, sondern einen erheblichen Mehrwert für den LASK
und alle Akteure bietet.
Dies wird auf den nächsten Seiten auf folgendem Weg versucht: Zuerst wird versucht, ein Profil des
LASK und der Werte, die er verkörpert, zu erstellen. Anhand dieser wollen wir Grundsätze festlegen
und Potentiale aufzeigen. Durch Beispiele soll verdeutlicht werden, wo man ansetzen kann; wobei
man hier sicher nicht Anspruch auf Vollständigkeit hat.
In weiterer Folge werden Thematiken angesprochen, die der Fanszene in den letzten Jahren sauer
aufstießen. Hier will man noch einmal die Zusammenhänge beleuchten und Anreize für die Zukunft
geben.
Seite 2
WERTE ALS KAPITAL ODER DIE "MARKE LASK“
Wenn wir von Werten reden, reden wir von essen- Warum begeistert der LASK derart viele Men-
tiellen Dingen, die den Verein definieren und ihn schen in diesem Land; und das auch in sportlich
nach innen und außen von anderen abheben. Die weniger erfolgreichen Zeiten? Oder anders ge-
Beschäftigung mit dem eigenen Wertekompass fragt: Worin liegt das oft beschworene Potential
und der eigenen Vereinsidentität bringt einen un- der "Marke LASK“? Wie kann man es voll aus-
weigerlich zur Frage, warum man ursprünglich schöpfen und warum gelingt das zuweilen nicht
Fan dieses Vereines wurde und vor allem, warum voll? Gerade im Hinblick auf den bevorstehenden
man es über all die Jahre geblieben ist. Allein mit Stadionneubau und den Anspruch dieses auch
der ursprünglichen Sozialisation ist dies nämlich angemessen zu füllen, scheint diese Fragestel-
nicht zu erklären. Mag diese Fragestellung auf lung genau richtig. Zweifelsfrei das wichtigste
den ersten Blick für die künftige Entwicklung des Kapital des LASK stellt seine Geschichte und das
Vereines eher zweitrangig erscheinen, so erhält damit verbundene Bild vom Traditionsverein dar.
sie spätestens aus einem anderen Blickwinkel Das bringt einen erstmal zu banal wirkenden Sät-
enormes Gewicht. zen, die aber doch fundamental sind.
1. SYMBOLIK
2. GESCHICHTE
3. REGIONALITÄT
4. FANVEREIN
5. VERANTWORTUNG
Seite 3
1. SYMBOLIK
"Der Name des Vereines ist LASK, seine Farben sind Schwarz und Weiß.“
Seit nunmehr 110 Jahren ist dieser Grundsatz un- Vereinsfarben immer widerspiegeln. Die Dressen
verhandelbar. Natürlich sind es diese vier Buch- der Saison 2018/19 sind hier als Positivbeispiel zu
staben und zwei Farben, die den Kern der "Marke nennen.
LASK" ausmachen. Der LASK hat sich mit diesem Sie werfen allerdings auch die Frage der Spon-
Erscheinungsbild in den Jahren seines Bestehens sorenplatzierung auf. Dass Trikotwerbung in heu-
zu einer Institution in Oberösterreich entwickelt. tigen Zeiten wichtig und unumgänglich ist, steht
Der LASK ist auch der einzige Bundesligaverein, außer Frage. Sie sollte allerdings nicht zu expo-
der noch nie einen Sponsor im Namen hatte. Dar- niert stehen und die Optik der Dress dominieren.
auf kann man zu Recht stolz sein. Das hebt einen Der Repräsentationswert der Dress sollte min-
von den restlichen Vereinen ab und schafft Iden- destens in gleichem Maße berücksichtigt werden,
tifikation. Dieses Alleinstellungsmerkmal soll un- wie wirtschaftliche Überlegungen durch etwaige
bedingt beibehalten werden. Es wäre daher nur Sponsorengelder.
konsequent, diese Kernelemente in den Vereins- Auch sollten etwaige Sponsoren mit dem Werte-
statuten niederzuschreiben. Das garantiert auch kanon des Vereines vereinbar sein. (siehe inter-
unter späteren Vereinsführungen den Erhalt der nationale Gegenbeispiele: Katar, Gazprom etc.).
wichtigsten Charakteristika.
Das traditionelle Logo des Linzer ASK ist die Fah-
Wichtiger Markenbotschafter sind die Spieler- ne. Sie wieder in das offizielle Logo zu integrieren,
dressen, mit denen Woche für Woche der Ver- ist ein wichtiger Schritt zum Bekenntnis zur eige-
ein optisch repräsentiert wird. Die Heimdressen nen Tradition gewesen. Es ist erstrebenswert,
sind seit jeher Schwarz-Weiß gestreift. Bei diesen diesen Weg weiter zu gehen und künftig konse-
sollte das möglichst klassisch umgesetzt werden; quent auf das alte Logo zu setzen.
auch in den Auswärtsdressen müssen sich die
Conclusio: Der LASK ist ein Verein, der sich seiner Stellung als Traditionsverein bewusst ist
und sich so von vielen anderen Vereinen abhebt. Die Symboliken, die das repräsentieren,
sind schützenswert. Ihr Wert muss in strategischen Überlegungen berücksichtigt werden.
Es ist aber nicht nur die offensichtliche Symbolik, die das Wort Tradition definiert. Tradition bedeutet
auch Geschichte. Diese ist beim LASK lang und bewegt. In diese Kerbe sollte ebenfalls geschlagen
werden.
Seite 4
2. GESCHICHTE
"Das Gründungsjahr ist 1908."
Selbstbewusst kann der LASK seine langjährige diesem Umstand mehr Beachtung zu schenken.
Geschichte und seine früheren Erfolge propagie- Derartige Jubiläen bieten vielseitige Möglichkei-
ren. Das wird an vielen Stellen bereits gemacht. ten, den Anhängern ein würdiges Rahmenpro-
Die Geschichte des LASK bietet aber viel mehr gramm zu bieten und andererseits öffentlich-
Möglichkeiten, aufgearbeitet und positiv verwen- keitswirksam Werbung für den Verein zu machen.
det zu werden. Hier bieten sich Eckpfeiler wie der Spezielle Programmpunkte rund um den Stadion-
Doublegewinn 1965 oder der Sieg gegen Inter besuch, eine separate Feier oder Aktionen zur
Mailand 1985 an, eine größere Beachtung zu fin- Geschichtsaufarbeitung sind nur wenige Beispie-
den. Dies kann einerseits durch das offensivere le, wo der Verein hier aktiv werden kann. Oft ist
Feiern gewisser Jubiläen passieren, andererseits es natürlich auch die Fanszene, die hier proaktiv
sollten auch verdiente Spieler einen höheren Stel- agiert. Eine engere Zusammenarbeit wäre zu-
lenwert haben. Aktuelles Beispiel ist sicherlich künftig sicher sinnvoll, können doch beide Seiten
das 110-jährige Bestehen des Vereines. Hier wäre hier unterschiedliche Ressourcen und Know-How
es von Vereinsseite wünschenswert gewesen, einbringen.
Eine größere Einbindung von verdienten, ehema-
ligen Spielern schlägt in dieselbe Kerbe. Mit ver-
hältnismäßig wenig Aufwand kann so ein relativ
großer Effekt bezüglich Geschichtsbewusstsein
und Identifikation geschaffen werden. So kann
man beispielsweise in unregelmäßigen Abstän-
den verschiedene dieser Spieler zum Stadionbe-
such einladen. Eine Integration in das Rahmenpro-
gramm (Interview, Vorstellung…) vor Spielbeginn
oder bei separaten Veranstaltungen bietet eine
weitere Möglichkeit. Allgemein ist ein belebtes Vereinsleben erstrebenswert. Das neue Stadion gibt
einem einen gewissen Handlungsspielraum dementsprechend zu agieren. Natürlich ist uns bewusst,
dass ein Namenssponsor leider unumgänglich sein wird. Es bestehen aber zahlreiche andere Mög-
lichkeiten, der Tradition bei diesem Projekt Rechnung zu tragen. Eine davon ist, den verschiedenen
Tribünen Namen von verdienten Spielern zu geben. Ein weiteres Projekt zur Traditionspflege ist der
Aufbau eines LASK-Museums. Ob dies möglich ist, würde evaluiert gehören.
Conclusio: Ein traditionsbewusster Verein weiß um seine Geschichte und den Wert seiner
Identifikationsfiguren. Er weiß sie zu schätzen und agiert dementsprechend. Das verschafft
dem Verein Vorteile in Form von vielseitigen Möglichkeiten zur Fanbindung und Schärfung
des eigenen Markenprofils. Der LASK hat diesbezüglich großes Potential.
Das gilt es zu nutzen.
Nicht nur die eigene Geschichtsschreibung bietet Chancen. Auch die langjährige Verwurzelung in
Stadt und Region ist Teil dieses Vereines.
Seite 53. REGIONALITÄT
"Der LASK ist ein Linzer Verein. Er stellt aber in ganz Oberösterreich eine Institution dar."
Beides ist ausschlaggebend für den großen Fan- schen der Stadt aus der er kommt. Große Ereig-
zuspruch rund um den Linzer ASK. Der Verein nisse im Vereinsleben sollen demnach auch in der
sollte dementsprechend auftreten und auch hier Stadt merk- und greifbar sein. Gerade in sportlich
das Potential voll abschöpfen. Es ist für einen eta- erfolgreichen Zeiten werden natürlich neue An-
blierten Verein, wie dem unsrigen, von höchster hänger zum Verein gebracht. Der Verein hat die
Wichtigkeit, in seiner Heimatstadt präsent zu sein. Möglichkeit diesen Prozess selbst zu unterstüt-
Der Verein soll in den Köpfen und auch im Stra- zen, denn sportliche Erfolge geben die Chance,
ßenbild auf lange Sicht allgegenwärtig sein. Nur sich in der Stadt in Szene zu setzen. Beispielhaft
so schafft man es auch langfristig Anhänger zu kann hier die Aufstiegsfeier zur Saison 2016/17
mobilisieren und den geplanten Stadionneubau genannt werden. Wenig bis gar nicht war dieses
zu füllen. Auch wenn sich im Bereich Marketing große Ereignis in der Stadt spürbar; ob optisch
seit Ende der Ära Reichel sichtbar vieles zum Po- oder durch Aktionen. Man kennt es aus anderen
sitiven geändert hat, so gibt es gerade im Bereich Städten, wenn zu solchen Anlässen ganze Stra-
der Präsenz im Alltag großes Potential. Sichtbare ßenzüge in den Vereinsfarben geschmückt wer-
Teilhabe am Stadtbild in Form von Werbung an den und große Meisterfeiern organisiert werden.
markanten Plätzen ist hier nur eine mögliche Maß- Natürlich liegt das nicht alles allein im Verantwor-
nahme. tungsbereich des Vereines und die Linzer Stadt-
führung scheint hierbei sicher keine große Hilfe zu
Ein eigener, repräsentativer Fanshop im Zentrum sein. Zumindest ein weitreichendes Engagement
von Linz stellt hierbei die Grundlage zur Veran- in diese Richtung und eine Meisterfeier auf dem
kerung in der Stadt dar. Er ist erster Anlaufpunkt Linzer Hauptplatz scheinen aber für einen Verein
für die Anhänger und Eyecatcher für den Pas- wie den LASK obligat. Heimat ist auch hier das
santen. Hier gibt es das gesamte Sortiment an zentrale Thema. So ist es unabdingbar, dass sich
LASK Devotionalien und im Idealfall können hier ein neu errichtetes LASK-Stadion innerhalb der
auch Karten für Auswärtsspiele und andere Ver- Linzer Stadtgrenzen befindet. Als Verein trägt
anstaltungen erworben werden. Die momentane man auch eine gewisse Verantwortung in der
Zusammenarbeit mit Machsport mag zwar prak- Region. Durch soziales Engagement kann man
tisch sein, geht aber am Konzept eines Fanshops diesem gerecht werden und gleichzeitig sichtbar
als Aushängeschild des Vereines vorbei. Alleine sein. Beispielhaft sind hier Besuche von Vereins-
durch das gemischte Sortiment mit Artikeln von vertretern in Schulen etc. zu erwähnen, um schon
anderen Vereinen fehlt es dem Fan an Zugehörig- in jungem Alter Bezug zum Verein aufzubauen.
keitsgefühl und dem Verein entgeht eine große Dahingehendes Engagement sollte weiter inten-
Chance zur Selbstinszenierung. Qualität und Sor- siviert werden. Es soll wieder "modern“ sein, auf
timent sollten diesem Anspruch Rechnung tragen. dem Schulhof LASK-Dress zu tragen. Der Verein
kann hier seinen Teil dazu beitragen.
Weiters kann man andenken, sich dahingehend
zu engagieren, dass Fanartikel auch in das Sorti- Conclusio: Ein Verein lebt auch von
ment verschiedener Geschäfte in Linz und Ober- dem Rückhalt aus der Bevölkerung.
österreich aufgenommen werden. Natürlich soll- Der LASK ist in dieser stark verankert,
te auch die wirtschaftliche Rentabilität eine Rolle schöpft seine Möglichkeiten aber noch
spielen, die Faktoren Präsenz und Werbewert lange nicht voll aus. Das Ziel muss eine Sy
bzw. der Langzeiteffekt dürfen aber dabei nicht biose aus Stadt, Region und Verein sein.
unterschätzt werden. Ein Verein bewegt die Men-
Seite 64. FANVEREIN
"Der LASK steht für Leidenschaft"
Wichtiger Bestandteil des Mythos LASK sind die Auch ein Beschäftigen mit für die Fanszene rele-
Fans. Viele von ihnen waren auch in den Untiefen vanten Themen gehört in diesem Zusammenhang
der Regionalliga anwesend. Sie sind es, die Wo- zum Aufgabenprofil eines Vereines. Gerade eine
che für Woche Zeit und Geld für diesen Verein kritische Herangehensweise an oft demagogisch
opfern. Durch Choreos und Stimmung wird das geführte Debatten ist hier erstrebenswert. Ein ak-
Erlebnis Stadion aufgewertet. Die Fans tragen tuelles Beispiel ist die Thematik um den legalen
durch Aktionen und Kampagnen zur positiven Einsatz von Pyrotechnik.
Wahrnehmung und zum Image des Vereines bei.
Aber auch durch das schlichte Füllen des Stadi- Etwaige Bedenken in der öffentlichen Wahrneh-
ons und das nach außen tragen der Vereinssym- mung durch das Aufgreifen von unpopulären Po-
bole sind sie für einen Verein von großem Wert. sitionen in einem schlechten Licht zu erscheinen,
Ein Verein sollte sich über den Wert bewusst sein, sind bei einer rationalen Herangehensweise un-
den der Fan für ihn hat. Daher sollen wichtige Ent- begründet. Vielmehr bietet sich dich die Möglich-
scheidungen in Absprache mit Fanvertretern ge- keit sich als fanfreundlicher und vernunftbegab-
troffen werden. Die Meinung der Fans zu den ver- ter Verein zu positionieren und Kante zu zeigen.
schiedensten Thematiken muss gehört werden Auch eine faire Behandlung von Gästefans ist in
und Gewicht haben. diesem Zusammenhang obligat.
Seite 75. VERANTWORTUNG
"Der LASK ist sich seiner Stellung bewusst und agiert dementsprechend."
Ethisch richtiges Verhalten ist grundlegend für Auch das Verhalten auf dem Transfermarkt gilt
die eigene Authentizität. Will man das Image es in diesem Zusammenhang zu hinterfragen. Im
als Traditionsverein tatsächlich konsequent auf- Folgenden wird sich mit diesen eng zusammen-
rechterhalten und nicht nur als Marketinggag ein- hängenden Thematiken beschäftigt, die alle in
setzen, so ist jedwede Zusammenarbeit mit Red eine ähnliche Kerbe schlagen.
Bull ausgeschlossen.
Tradition heißt Verantwortung – Kooperation mit Red Bull
Am 18.01. war es wieder einmal so weit. Der LASK bereits in der Vergangenheit zur Nähe mit Red
fand sich zum obligaten Testspiel gegen die Red Bull geäußert. Sei das durch Stellungnahmen,
Bull-Filiale Liefering ein. Wenn wir uns auf den Spruchbänder im Stadion, persönliche Gesprä-
letzten Seiten mit den Werten unseres Vereines che oder gar ganze Dossiers. Unsere Position
als größtes Eigenkapital beschäftigt haben, so ist dürfte also hinlänglich bekannt sein; leider fand
es in diesem Zusammenhang unabdingbar das bis dato kein Umdenken statt. Nichtsdestotrotz
Schlagwort ,,Verantwortung“ ins Treffen zu füh- werden wir nicht müde, auf diesen für den LASK
ren. Auch geht es uns keineswegs "nur" um Test- unserer Meinung nach immens schädlichen Um-
spiele, sondern ebenso um Kooperationen und stand hinzuweisen. Bereits im Jänner 2018 wurde
der Kopie von Strukturen (vgl. Amateurbereich), zu diesem Zwecke den Vereinsverantwortlichen
welche diametral zum Selbstbild unseres Verei- ein Dossier übergeben, welches versucht hat, die
nes stehen. ganze Tragweite des Problems greifbar zu ma-
chen. Aus obigen Gründen haben wir uns dazu
Natürlich wollen wir aber im Zuge dieser Schrift entschieden, das Dossier vollinhaltlich an das vor-
nicht repetitiv auftreten und die immer wieder- liegende Konzept anzuhängen. Mit der Hoffnung,
kehrende gleiche Argumentation zur Thematik diesmal Gehör zu finden.
durchkauen. Vielschichtig hat sich die Fanszene
Identität stiften, Treue ernten – LASK Nachwuchs
"Die Jugend ist unsere Zukunft.“ Sicher eine ab- ration mit Pasching und später in anderer zwei-
gedroschene Floskel, trotzdem von enormem felhafter Konstellation macht es einem schon
Wahrheitsgehalt und Wichtigkeit. Gerade im seit geraumer Zeit schwer, die künftigen Helden
Kontext eines funktionierenden und zukunfts- dieses Vereines so zu unterstützen, wie man es
orientierten Fußballvereines würde wohl niemand gerne täte. Das Wappen und der Name eines an-
widersprechen. Der LASK aber agiert konträr zu deren Vereines auf unseren Dressen ist für uns
unserem Verständnis dieser Phrase. inakzeptabel. So entschied sich die Fanszene
schon in den letzten Jahren schweren Herzens
Schon seit Jahren sind wir unglücklich mit den dazu, Spiele der zweiten Mannschaft nicht zu be-
Strukturen im Nachwuchsbereich. Sicher nicht suchen. Besucht und auch aktiv supportet wurde
wegen schlechter sportlicher Arbeit oder man- hingegen so manches Spiel der Jugendmann-
gelndem Herzblut der Beteiligten. Die Koope- schaft; dort wo der LASK gelebt wurde.
Seite 8Der Schulterschluss zwischen Jung und Alt und tisierte System Liefering und sollte für einen Tra-
die generationenübergreifende Identifikation ditionsverein mit einem gewissen Wertekanon
sind für uns Grundpfeiler von Vereinsleben. In der eigentlich tabu sein.
Hoffnung das guten Gewissens auch bald wieder
über alle Bereiche voll ausleben zu können, mach- Die zweifelhaften Vorteile wiegen in jedem Fall
te man lange gute Miene zum bösen Spiel. nie den damit einhergehenden massiven Verlust
des Identifikationsfaktors in einem Bereich, in
Wie bekannt, fährt der Zug aber in eine gänzlich dem gerade Anknüpfungspunkte an gewachse-
andere Richtung. Die faktische Abschaffung der ne Vereinsbilder immens wichtig sind, auf. Es ist
zweiten Mannschaft des Linzer ASK und - noch eben für einen Elfjährigen nicht egal, für welchen
gravierender - weiten Teilen der Nachwuchsab- Verein er spielt. Davon kann man sich bei den
teilung ist durch. Das Konstrukt "FC Juniors Ober- Spielen der Jugendauswahlen selbst überzeu-
österreich“ eignet sich dabei nicht, die vielschich- gen. Letztlich geht es hier auch um Präsenz- und
tigen - auch repräsentativen - Aufgabenbereiche Prestigefragen den Verein betreffend. Es ist scha-
einer funktionierenden, eigenen Jugendstruktur de, dass sich ein Verein wie der LASK die Chance
zu erfüllen. Nicht nur im Namen ist das LASK ge- entgehen lässt, hier ein echtes Ausrufezeichen
strichen, auch sonst hat der neue Verein nichts zu setzen und entgegen zweifelhafter Trends zu
mehr mit dem Stolz von Oberösterreich gemein. agieren. Gerade im Hinblick auf die Verwurzelung
Die Überlegungen dahinter mögen finanzieller in der Region ist es immens wichtig, junge Men-
und taktischer Natur sein. Dahingehend maßt schen abzuholen und ihnen ein Zugehörigkeits-
man sich kein Urteil an; wenn man auch hier skep- gefühl zu bieten. Hier könnte man den Grundstein
tisch sein darf. Verkomplizierte Strukturen, Kons- für eine nachhaltige Vergrößerung der Fanbasis
tellationen um Kooperationsspieler und Sonstiges und damit des Zuschauerzuspruchs legen. Das
scheinen einem nicht zukunftsweisend. Unterm funktioniert aber nur über eine enge Bindung an
Strich handelt es sich um Umgehungspolitik mit den Verein. Dieser heißt Linzer ASK.
dem Ziel sich einen Wettbewerbsvorteil zu ver-
schaffen. Das erinnert verdächtig an das oft kri-
Ethik der Personalie – Der LASK am Transfermarkt
Viel drehte sich im vorausgegangenen Punkt um nur eine von vielen Karrierestationen darstellt. So
Identifikation. Ein essentieller Punkt für einen Ver- ist es für uns im Normalfall weder verwunderlich,
ein, wie den LASK. Fans identifizieren sich mit noch verwerflich, dass auch aktuelle LASK-Spie-
ihrem Verein und dem was ihn ausmacht und pil- ler ein fußballerisches Vorleben bei anderen Ver-
gern genau deshalb Woche für Woche ins Sta- einen hatten.
dion. Es ist Aufgabe eines Vereines, diese Identifi-
kationsfaktoren aufrecht zu erhalten – schon aus Große Sorge bereiten einem aber die Praktiken in
purem Eigennutz. Fans identifizieren sich aber unserem Bundesland. Betraf es früher nur Einzel-
natürlich auch mit den Spielern, die ihren Ver- fälle, so werden mittlerweile Spieler ohne jegliche
ein vertreten. Auch ist das keine Einbahnstraße Hemmung zwischen dem LASK, Ried und Blau-
und von LASK-Spielern sollte ein Mindestmaß an Weiß Linz hin- und hergeschoben. Es ist dieses
Identifikation mit dem eigenen Verein erwartet erschreckende Ausmaß, das uns aufschrecken
werden. Sicher sind wir keine blinden Romanti- lässt. Klarerweise kann man von einem Spieler
ker und wissen über die Professionalisierung des nicht mehr dasselbe Maß an Identifikation und
Fußballgeschäfts Bescheid. So erwarten wir nicht Herzblut für einen Verein erwarten, wenn er wild
von jedem Spieler 100-prozentige Vereinstreue zwischen den regionalen Konkurrenten wechselt.
und wissen, dass der LASK für die Allermeisten
Seite 9Dem Spieler sind hier – abgesehen von den be- alten Verein ein. Hat ein Spieler diesen Status er-
kannten Härtefällen – keine Vorwürfe zu machen. reicht, so beschädigt ein Wechsel zum Erzrivalen
Es liegt in der Verantwortung der Vereine, mit nicht nur seine eigene Glaubwürdigkeit, sondern
einem gewissen Augenmaß zu agieren und so die auch die Einheit des aufnehmenden Vereines. So
Authentizität der einzelnen Vereine in unserem geschehen beim Wechsel von Thomas Gebauer
Bundesland zu erhalten. Zur Verdeutlichung: In im vergangenen Sommer. Für die Fanszene kam
den vergangenen fünf Spielzeiten gab es beim und kommt dieser Wechsel einer immensen Be-
LASK 16 Spielerwechsel von oder zu den ge- schädigung an der "Marke LASKW“ gleich. Des-
nannten beiden Vereinen. halb sah man sich gezwungen seine Kritik plaka-
tiv zu artikulieren; auch wenn wir uns weit lieber
Auch wir sind uns über die Besonderheiten des mit anderen Dingen beschäftigt hätten. Vor allem
Fußballstandortes Oberösterreichs im Klaren und das in diesen Fällen oft bemühte Gegenargument
können die Praktikabilität von Bundesländer-in- des sportlichen Mehrwertes sah man bei dieser
ternen Wechseln für Spieler und Vereine nach- Verpflichtung zu keiner Zeit gegeben. Ganz allge-
vollziehen. Neben des Problems der Quantität, mein gesehen soll aber bei dieser Art von Trans-
beschäftigt uns aber vor allem der Wechsel von fers der sportliche Wert mit dem möglichen Scha-
Vereinsikonen. den für den Verein abgewogen werden.
Es gibt Spieler, welche aus Fansicht beim eigenen Unklar ist uns in diesem Zusammenhang auch
Verein untragbar sind. Das betrifft Spieler, die bei die Aufteilung der Kompetenzen. Uns gegenüber
einem der lokalen Rivalen als "Vereinsikone“ gal- wurde artikuliert, dass für die Transferpolitik allei-
ten. Diese Spieler zeichnen sich durch ihr großes ne Cheftrainer Oliver Glasner verantwortlich sei.
und langjähriges Engagement auf- und abseits Sollte das der Fall sein, wäre man gut beraten,
des Rasens für ihren nunmehrigen Ex-Verein aus derart weitgreifende Entscheidungen in größe-
und nahmen oft eine extrovertierte Position im rem Rahmen zu treffen.
Vereinsleben
Eckpfeiler eines massenbewegenden Vereines nungen vertreten, oft kann aber eine gemeinsa-
ist sein Vereinsleben. Natürlich sprechen wir hier me Annäherung an Problematiken bereits im Vor-
nicht von Vereinsleben im Sinne des örtlichen feld spätere beidseitige Eskalationen vermeiden.
Trachtenvereines. Worum geht es uns? Nachgereichte Stellungnahmen und gegenseitige
Schuldzuweisungen, wie nach der Verpflichtung
Wichtig für das Bild und die Wahrnehmung unse- von Thomas Gebauer passen nicht ins sonst oft
res Vereines sind natürlich sein öffentliches Auf- professionelle Bild des Vereines. Das kann auch
treten und seine Art zu kommunizieren. Gerade am Beispiel der "Ausgliederung“ des Nachwuch-
im Bereich der Kommunikation gibt es unserer ses illustriert werden. Derart gravierender Eingriff
Meinung nach großen Aufholbedarf; sowohl was in die Vereinsstruktur dürfen in keinem Fall an den
den Austausch mit der eigenen Fanbasis, als auch Fans vorbei vorgenommen werden. Ein vertrau-
die externe Kommunikation betrifft. ens- und respektvolles Agieren gegenüber den
eigenen Fans kann Missverständnisse vorbeugen
In jedem Fall wäre es begrüßenswert, von (um- und in Form eines gemeinsamen Auftretens einen
strittenen) Verpflichtungen nicht über Facebook erheblichen Mehrwert für den Verein darstellen.
erfahren zu müssen. Gerade bei innerhalb der
Fanbasis als unpopulär geltenden Thematiken ist In diesem Zusammenhang scheint es auch ein No-
es nötig, eben schon vorab den Kontakt mit dieser Go, Testspiele auf Grund von diffusen Befürch-
zu suchen. Sicher sind immer wieder konträre Mei- tungen vor den eigenen Fans geheim zu halten.
Seite 10Nicht nur die gegenseitige Kommunikation ist Aber auch Informationen zu den örtlichen, fan-
wichtig. Ebenso essentiell ist ein funktionierender relevanten Gegebenheiten sind hilfreich. Das be-
einseitiger Informationsfluss von Vereinsseite. ginnt - wie in Istanbul erlebt - oft schon mit der
Daher ist eine aktuelle, informationsreiche Ver- Frage des Auswärtssektors.
einshomepage ebenso wichtig, wie ein profes-
sionelles Auftreten auf den diversen Social Media Eine weitere Möglichkeit Werbung in eigener
Kanälen. Relevante Infos zu Testspielen, Trai- Sache zu machen sind (Fan-)Veranstaltungen
ningsplänen oder Transfers sollten zuerst auf der abseits der eigentlichen Fußballbühne. Auch in
eigenen Seite zugänglich sein. diesem Bereich hat sich in der jüngeren Vergan-
genheit bereits vieles in eine positive Richtung
Wie auch die Fanszene stellte das Erreichen des verändert. Kick-off Veranstaltungen und Fana-
Europacups sicher den Verein vor bisher unge- bende bilden eine Basis zur Gewinnung von neu-
kannte Herausforderungen. Oft war der Informa- en Fans aber auch zur Bindung von alten. Diese
tionsfluss hier unzureichend, was der fehlenden Chancen sollte der LASK intensiv nutzen. Auch
Erfahrung geschuldet war. Da weitere Teilnahmen verfügt der LASK über eine in diesem Zusam-
in näherer Zukunft avisiert werden, kann auch menhang sehr aktive Fanbasis, die durch diverse
dieses Feld für positive Informationspolitik und (auch karitative) Veranstaltungen zum Imagege-
aktives Engagement genutzt werden. Hier gibt es winn des Vereines beiträgt. Wieder könnte hier
viele Möglichkeiten bei einer breiten Fanschicht durch eine Form der Zusammenarbeit gegensei-
punkten zu können. Gerade auch ein künftiges tiger Mehrwert erreicht werden.
Engagement hinsichtlich organisierter Fanreisen
für die breite Masse scheint erstrebenswert.
ZIELE DIESES KONZEPTS:
Ein Bekenntnis zum im Konzept aufgezeigten Wertekompass
Darauf basierende, gemeinsame Entwicklung eines Leitbildes für den Verein
Prüfung der im Konzept unterbreiteten Vorschläge für die Zukunft
Evaluierung aller im Konzept kritisierter Punkte und Aufarbeitung
der Gründe und Argumente
Besprechen von Lösungsansätzen/Ideen
Allgemein: Es soll das Verständnis für Fananliegen vor dem Hintergrund
zukünftiger Entscheidungen schärfen und Eskalationen vorbeugen.
Seite 11Seite 12
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