KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR - JULIUS BÄR STIFTUNG
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KULTUR ALS
WIRTSCHAFTSFAKTOR
JULIUS BÄR STIFTUNG
KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort 2 Tabelle 5 Spillover-Effekte im lokalen Tourismus
durch die Konsumausgaben
Zusammenfassung der Besucher der öffentlich
(Übersetzungen der Zusammenfassung geförderten Kulturinstitute 21
in den Sprachen Englisch, Französisch
Tabelle 6 Gesamte Ergebnisse der
und Italienisch finden sich im Anhang
Wirkungsanalyse: Wertschöpfungs-
ab Seite 27.)4
und Beschäftigungseffekte in der
1 Einleitung 7 Stadt Zürich und im Kanton Zürich 23
2 Ergebnisse der Besucherbefragung 10
GRAFIKVERZEICHNIS
2.1 Stichprobe 10
2.2 Auswertung 11 Grafik 1 Transmissionskanäle: Einfluss der
Kultur auf die regionale Wirtschaft 8
3 Ergebnisse der makroökonomischen
Grafik 2 Analysedesign 9
Wirkungsanalyse16
Grafik 3 Stichprobe 10
3.1 Direkte Effekte 16
Grafik 4 Herkunftsländer 11
3.2 Indirekte und induzierte Effekte 18
Grafik 5 Herkunftsland nach Kulturinstitution 12
3.4 Spillover-Effekte im lokalen Tourismus 19
Grafik 6 Verweildauer in Zürich und Art der
3.5 Ergebnisse der Wirkungsanalyse 22
Unterkunft13
4 Ausblick 24 Grafik 7 Hauptmotiv 14
Grafik 8 Transportmittel nach Zürich 14
5 Fazit 26
Grafik 9 Konsumausgaben pro Besucher
6 Anhang: und Tag (CHF) 15
Übersetzungen der Zusammenfassung 27 Grafik 10 Bruttowertschöpfung der
Executive Summary 27 Kulturinstitute17
Résumé 30 Grafik 11 Effekte für Stadt und Kanton 18
Sintesi 33 Grafik 12 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung
der öffentlich geförderten
Impressum 36 Kulturinstitute22
Grafik 13 Projektion Logiernächte bis 2019
TABELLENVERZEICHNIS (Index; 2000 = 100) 24
Grafik 14 Projektion der Bruttowertschöpfung
Tabelle 1 Ergebnisse der Wirkungsanalyse der öffentlich geförderten
im Überblick 6 Kulturinstitute bis 2019 25
Tabelle 2 Indirekte und induzierte Effekte
in der Stadt Zürich aufgrund
des Betriebs der öffentlich
geförderten Kulturinstitute 19
Tabelle 3 Konsumausgaben der Besucher
ausserhalb der Kulturinstitute
(CHF Mio.) 20
Tabelle 4 Konsumausgaben der Besucher mit
spezifischem Reisemotiv ausserhalb
der Kulturinstitute (CHF Mio.) 20
1
KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
VORWORT
Wenn von Kultur die Rede ist, denkt man an viele unterschiedliche Aspekte dieses
vielschichtigen Themas: etwa an bekannte Künstler und Werke, renommierte
Institutionen oder die Kulturförderung. Selten jedoch wird der Kulturbereich auch
als ein wichtiger Wirtschaftsfaktor wahrgenommen.
Zu Unrecht, wie die vorliegende Studie zur «Kultur als Wirtschaftsfaktor» in Zürich
zeigt: Allein im Jahr 2013 erbrachten die 61 öffentlich geförderten Kulturein
richtungen der Stadt Dienstleistungen im Wert von fast 300 Millionen Schweizer
Franken – mehr als 1300 Arbeitsplätze waren im Kulturbereich angesiedelt
oder damit verbunden. Zudem profitierten zahlreiche Tourismusbetriebe und Detail
händler von den 1,7 Millionen Besuchern der Kultureinrichtungen. Dies sind
eindrucksvolle Zahlen, welche die Bedeutung des Kulturbereichs für die Gesellschaft
auch in wirtschaftlicher Hinsicht unterstreichen.
Mit seiner hohen Wertschöpfung ist
der Kulturbereich ein wichtiger Wirtschaftsfaktor
für die Stadt Zürich
Julius Bär fühlt sich diesem Thema in mehrfacher Hinsicht verbunden. Als in Zürich
gegründetes und ansässiges Unternehmen sind wir einerseits ein Teilnehmer
am hiesigen Wirtschaftsleben. Andererseits ist die Förderung von Kunst und Kultur
seit unserer Gründung ein wichtiger Teil des gesellschaftlichen Engagements
unserer Gruppe. Diese beiden Perspektiven – das Rationale und das Emotionale –
miteinander in Verbindung zu bringen, war uns bereits vor dreissig Jahren ein
Anliegen: Damals hatten wir eine erste Studie zur «Kultur als Wirtschaftsfaktor» in
Auftrag gegeben, die viel Beachtung fand.
2KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Anlässlich des 125-Jahr-Jubiläums unserer Bank und des 50-Jahr-Jubiläums der
Julius Bär Stiftung wollen wir mit unserer aktuellen Publikation erneut die
Aufmerksamkeit auf das Thema lenken – auch deshalb, weil dieser Aspekt des
kulturellen Schaffens in den vergangenen Jahren eher vernachlässigt wurde
und sich über die Zeit stark verändert hat. Gerne möchte ich an dieser Stelle den
Mitarbeitenden des Forschungsinstituts BAKBASELfür die Durchführung
der Studie danken und der Stadt Zürich für die konstruktive Zusammenarbeit.
Ich hoffe, durch die Studie können Sie Ihren nächsten Konzert- oder Museumsbesuch
aus einer neuen Perspektive betrachten. Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre!
Boris F. J. Collardi
CEO der Bank Julius Bär und
Präsident der Julius Bär Stiftung
3KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
ZUSAMMENFASSUNG
Kultur als Wirtschaftsfaktor Spillover-Effekte:
Die Kultureinrichtungen der Stadt Zürich werden Ausgaben der Besucher im lokalen Tourismus
gegenwärtig mit mehr als CHF 200 Mio. geför- Im Jahr 2013 zählten die öffentlich geförderten
dert. Kanton und Stadt Zürich sind hierbei die wich Kulturinstitute der Stadt Zürich rund 1,7 Mio.
tigsten Geber. Das ist die Kostenseite der Kultur. Besucher. Häufig profitieren von den Besuchen
Doch mit dem vielfältigen Kulturangebot entsteht von Kulturveranstaltungen auch andere lokale
für die Stadt und die gesamte Region auch Tourismusbetriebe, beispielsweise wenn der Besuch
ein Nutzen, der über den individuellen Nutzen der mit Shopping verbunden wird oder zu einem
«Kulturkonsumenten» hinausgeht. Kultur ist verlängerten Aufenthalt in Zürich mit verbundenen
auch ein Wirtschaftsfaktor: Die 61 öffentlich geför Hotel- und Restaurantausgaben führt. Die Kultur
derten Kulturinstitute der Stadt Zürich «produzier wirtschaft löst also Spillover-Effekte in der regionalen
ten» 2013 Kulturdienstleistungen im Wert von Tourismuswirtschaft aus. Davon profitieren nicht
CHF 296 Mio. (Die Kulturdienstleistungen entspre nur lokale Restaurants, Hotels, Boutiquen oder Bijou
chen der Summe aus den Einnahmen aus Ein- teriegeschäfte, sondern auch die Unternehmen
tritten und den diversen Nebeneinkünften sowie den entlang der Wertschöpfungskette dieser Tourismus
öffentlichen und privaten Subventionen.) Damit betriebe.
verbunden war eine Bruttowertschöpfung von
CHF 212 Mio. sowie rund 1360 Arbeitsplätze (Voll Auf Basis einer umfangreichen Befragung von rund
zeitstellen). 5000 Besuchern an zehn verschiedenen Spielstätten
öffentlich geförderter Kulturinstitute in der Stadt
Sekundäreffekte: Wie regionale Unternehmen Zürich konnte errechnet werden, dass die Besucher
von der Kulturwirtschaft profitieren der Veranstaltungen an den jeweiligen Veranstal
Von der wirtschaftlichen Tätigkeit der öffentlich tungstagen ausserhalb der Kultureinrichtungen
geförderten Kulturinstitute der Stadt Zürich profitier private Konsumausgaben in Höhe von insgesamt
ten zahlreiche Unternehmen in der Stadt und im CHF 122 Mio. tätigen. Bezieht man nur jene Besucher
restlichen Kanton. Einerseits sind regionale Unterneh in die Analyse mit ein, welche als Reisemotiv explizit
men als Zulieferer entlang der gesamten Wert den Besuch der Kulturveranstaltung angeben, ergibt
schöpfungskette des Produktionsprozesses involviert. sich ein Gesamtbetrag von CHF 59 Mio.
Im Jahr 2013 bezogen die öffentlich geförderten
Kultureinrichtungen Drittleistungen von CHF 84 Mio.
Andererseits profitieren der lokale Handel und das
Gewerbe der Stadt davon, dass ein Teil der Löhne und
Gehälter in Höhe von rund CHF 160 Mio. in Form
von Konsumausgaben vor Ort in den Wirtschafts
kreislauf zurückfliessen.
Hinweis: Übersetzungen der Zusammenfassung in den Sprachen Englisch, Französisch und Italienisch finden sich im Anhang ab Seite 27.
4KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Makroökonomische Wirkungsanalyse Ausblick
Anhand eines regionalen Input-Output-Modells Die Stadt Zürich profitiert gegenwärtig vom allge
wurde quantifiziert, wie stark die regionale Wirtschaft meinen Boom im Städtetourismus. Auch in den kom
via Sekundär- und Spillover-Effekte gesamthaft menden Jahren kann mit überdurchschnittlichen
von der Kulturwirtschaft profitiert. Die wichtigsten Wachstumsraten beim Städtetourismus gerechnet
Kernaussagen der Wirkungsanalyse sind: werden. Zudem steigt die Dynamik der Kulturaus
• Insgesamt ist mit der wirtschaftlichen Aktivität der gaben der heimischen Bevölkerung an. Von beiden
Kulturbetriebe in der Stadt Zürich ein Wert Effekten profitieren auch die öffentlich geförderten
schöpfungseffekt von CHF 291 Mio. verbunden. Kulturinstitute. Projektionsrechnungen kommen
Der direkte Effekt bei den Kulturbetrieben zum Ergebnis, dass die Bruttowertschöpfung der
beträgt CHF 212 Mio. Mit jedem Franken Wert öffentlich geförderten Kulturinstitute bis 2019 pro
schöpfung der öffentlich geförderten Kultur- Jahr um durchschnittlich 1,2 Prozent steigen und
betriebe werden damit 37 Rappen Wertschöpfung 2019 einen Wert von CHF 228 Mio. erreichen wird.
bei anderen städtischen Unternehmen ausgelöst.
• Mit jedem zweiten Arbeitsplatz bei den öffentlich Kultur ist Teil der Wirtschaft –
geförderten Kulturinstituten kommt über Folge aber Kultur ist mehr als ein Wirtschaftsfaktor!
effekte ein zusätzlicher Arbeitsplatz bei anderen Die vorliegende Analyse zeigt, dass mit den öffentlich
Unternehmen der Stadt Zürich zustande. Insgesamt subventionierten Kulturinstituten spürbare ökonomi
werden mit dem Betrieb der öffentlich geförderten sche Effekte verbunden sind und dass auch regionale
Kulturinstitute der Stadt Zürich 2016 Arbeitsplätze Unternehmen ausserhalb des Kulturbetriebs von der
geschaffen. Kulturwirtschaft profitieren. Bei aller ökonomischen
• Aufgrund der Zulieferer- und Pendlerverflechtun Relevanz sollte jedoch nicht vergessen werden, dass
gen zwischen der Stadt und dem restlichen Kultur mehr als ein Wirtschaftsfaktor ist. Kultur hat
Kantonsgebiet profitieren auch Unternehmen eine gesamtgesellschaftliche Bedeutung.
ausserhalb der Stadtgrenzen. Hier entstehen eine
zusätzliche Bruttowertschöpfung von CHF 23 Mio.
sowie 219 zusätzliche Arbeitsplätze.
• Je Besucher in den öffentlich geförderten Kultur
instituten entsteht bei anderen Unternehmen
innerhalb des Kantons Zürich eine Wertschöpfung
von CHF 60.
• Pro Subventionsfranken an die Kulturinstitute
entsteht bei Unternehmen ausserhalb der Kultur
branche im Kanton Zürich eine Wertschöpfung
von 50 Rappen.
5KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Tabelle 1: Ergebnisse der Wirkungsanalyse im Überblick
Bruttowertschöpfung Stadt Zürich Kanton Zürich
(CHF Mio.) Direkter Indirekter Induzierter Tourismus- Total Indirekter Induzierter Tourismus- Total
Effekt Effekt Effekt Spillover- Effekt Effekt Spillover-
(Kultur (Kultur Effekt (Kultur (Kultur Effekt
betrieb) betrieb) (Besucher betrieb) betrieb) (Besucher
mit Reise- mit Reise
motiv Kultur) motiv Kultur)
Opernhaus Zürich 106 0 11.0 5.5 123 6 15.4 5.7 133
Schauspielhaus Zürich 33 4 3.6 2.8 43 6 5.1 2.9 47
Tonhalle-Gesellschaft 25 2 2.8 1.6 32 2 3.9 1.6 33
Zürich
Kunsthaus Zürich 10 3 1.1 8.0 22 4 1.5 8.4 24
Theater am Neumarkt 5 1 0.5 0.2 6 1 0.6 0.3 7
Theaterhaus Gessnerallee 3 1 0.3 0.8 5 1 0.5 0.9 5
Moods Jazz Club 3 0 0.3 0.7 4 0 0.4 0.8 4
Zurich Film Festival 2 2 0.3 1.9 7 3 0.4 2.0 7
Kunsthalle Zürich 1 1 0.1 0.6 2 1 0.2 0.7 3
Sonstige 21 10 2.2 7.8 41 12 3.1 8.2 44
Total 212 24 23 32 291 37 32 33 315
Beschäftigung Stadt Zürich Kanton Zürich
(FTE*) Direkter Indirekter Induzierter Tourismus- Total Indirekter Induzierter Tourismus- Total
Effekt Effekt Effekt Spillover- Effekt Effekt Spillover-
(Kultur (Kultur Effekt (Kultur (Kultur Effekt
betrieb) betrieb) (Besucher betrieb) betrieb) (Besucher
mit Reise- mit Reise
motiv Kultur) motiv Kultur)
Opernhaus Zürich 625 3 59 62 749 45 109 64 844
Schauspielhaus Zürich 184 34 20 30 267 51 36 32 302
Tonhalle-Gesellschaft 168 14 15 17 215 18 28 18 231
Zürich
Kunsthaus Zürich 89 20 6 87 202 30 10 91 220
Theater am Neumarkt 34 4 2 3 43 5 5 3 47
Theaterhaus Gessnerallee 25 7 2 9 42 8 3 10 46
Moods Jazz Club 7 2 2 8 19 2 3 8 21
Zurich Film Festival 15 15 2 20 51 20 3 21 29
Kunsthalle Zürich 6 4 1 7 17 6 1 8 8
Sonstige 207 82 14 107 410 100 25 111 444
Total 1359 185 122 350 2016 285 224 366 2235
Quelle: BAKBASEL
* FTE: Vollzeitäquivalente Beschäftigung
6KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
1 EINLEITUNG
Die Kultureinrichtungen der Stadt Zürich werden Neben diesen Nachfrageimpulsen hat die Kultur
gegenwärtig mit mehr als CHF 200 Mio. gefördert. wirtschaft auch über die Angebotsseite einen
Kanton und Stadt Zürich sind hierbei die wichtigsten Einfluss auf die Wirtschaft. So wird die Lebensqualität
Geber. Das ist die Kostenseite der Kultur. Doch und Attraktivität des Standorts Zürich durch ein
mit dem vielfältigen Kulturangebot ist für die Stadt hochstehendes Kulturangebot deutlich aufgewertet.
und die gesamte Region auch ein Nutzen verbun- Damit trägt das Kulturangebot neben vielen
den, der über den individuellen Nutzen der «Kultur anderen Faktoren dazu bei, dass die Stadt Zürich für
konsumenten» hinausgeht. hochqualifizierte Arbeitskräfte aus aller Welt
nicht nur aus finanziellen oder beruflichen Gründen
Die unmittelbaren wirtschaftlichen Folgen drücken attraktiv ist, sondern eben auch, weil es sich
sich in der wirtschaftlichen Leistung der Kultur um einen vorzüglichen Wohnort handelt. Davon
institute und den damit verbundenen Arbeitsplätzen profitieren auch die in Zürich ansässigen Unter-
und Einkommen sowie den mit der Kulturwirtschaft nehmen in Form einer verbesserten Konkurrenzfähig
verbundenen Nachfrage-Effekten innerhalb der keit im globalen Wettbewerb um Fachkräfte –
Region aus. Regionale Zuliefererbetriebe (Bühnen ein Faktor, der vor dem Hintergrund des sich künftig
bau, Strom, Heizung, Reparaturarbeiten etc.) verschärfenden Fachkräftemangels noch an
profitieren hierbei ebenso wie der lokale Handel und Bedeutung gewinnen wird.
andere Gewerbeunternehmen (auch von den
Konsumausgaben der Angestellten). Eine weitere Ein weiterer Transmissionskanal zwischen Kultur
unmittelbare positive wirtschaftliche Auswirkung und Wirtschaft wird im Zusammenhang mit der
des Kulturangebots ergibt sich aus der Tatsache, «Theorie der kreativen Klasse» (Richard Florida,
dass die Besucher der Kulturinstitute häufig zusätz US-amerikanischer Wirtschaftsprofessor) diskutiert.
liche Konsumausgaben tätigen, wovon der lokale Anhänger der Theorie der kreativen Klasse vertreten
Tourismus profitiert, beispielsweise wenn der Opern die Hypothese, dass mit der Ansiedlung «kreativer
besuch mit Shopping verbunden wird oder zu Berufsgruppen» wichtige Impulse für die Innovations
einem verlängerten Aufenthalt in Zürich mit verbun kraft und die wirtschaftliche Dynamik einer urbanen
denen Hotel- und Restaurantausgaben führt. Region verbunden sind. Führt die kulturelle Vielfalt
einer Region zu einer erhöhten Anziehungskraft für
Kreative und zu einer steigenden Innovationsfähig
keit, dann trägt Kultur mittelbar auch zu einer Siche
rung oder Steigerung des gesamtwirtschaftlichen
Wachstumspotenzials bei. Allerdings muss hierbei
erwähnt werden, dass dieser Ansatz empirisch nicht
als gesichert gilt.
7KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Grafik 1: Transmissionskanäle: Einfluss der Kultur auf die regionale Wirtschaft
Kulturinstitute: Einflusskanäle auf regionale Volkswirtschaft
Angebotsseite
Nachfrageseite
Volkswirtschaftliche Effekte i. w. S.
Volkswirtschaftliche Effekte i. e. S.
Katalytische Effekte
Erhöhung Lebensqualität/Standortattraktivität
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Produktion Kulturdienstleistungen
im globalen Wettbewerb um Fachkräfte
Einfluss der kulturellen Vielfalt auf Innovation und
Wachstumsdynamik urbaner Regionen Spillover-Effekte im regionalen Tourismus
(Theorie der kreativen Klasse, R. Florida)
Erhöhung des gesamtwirtschaftlichen Produktionspotenzials Erhöhung der tatsächlichen gesamtwirtschaftlichen Produktion
Mittelbare Auswirkung auf … Unmittelbare Auswirkung auf …
Wertschöpfung, Arbeitsplätze, Einkommen etc.
Quelle: BAKBASEL
Kultur ist also ein Teil der Wirtschaft und hat Die öffentliche Förderung von Kultur wird deshalb
unbestritten Auswirkungen auf andere Akteure der in der Regel nicht aus der wirtschaftlichen Not
regionalen Wirtschaft, sei es mittelbar oder un wendigkeiten heraus (Kultur als Wirtschafts- oder
mittelbar. Doch bei aller ökonomischen Relevanz: als Standortfaktor), sondern vor allem aus der
Kultur ist mehr als ein Wirtschaftsfaktor. Kulturelle bildungs- und gesellschaftspolitischen Perspektive
Hervorbringungen und Artefakte stellen nicht gerechtfertigt. Und dennoch wird immer wieder
zuletzt auch immaterielle Werte und Leistungen dar – ein Diskurs geführt, wie «(un-)wirtschaftlich» öffent
jenseits der auf direkte Nutzbarmachung bezogenen liche Kulturinstitute sind und wie hoch die Förderung
Perspektiven. Kultur bietet ganz eigene Handlungs- mit öffentlichen Mitteln angesichts beschränkter
und Reflexionsmöglichkeiten für das Individuum finanzieller Ressourcen öffentlicher Haushalte sein
wie auch für die Gemeinschaft. Zudem hat Kultur soll. Die vorliegende Studie soll zur Versachlichung
auch einen Bildungscharakter und damit eine dieser Diskussionen beitragen.
gesamtgesellschaftliche Bedeutung. Mithin nehmen
Kulturinstitute auch im ganzheitlichen Bildungsideal Der Schwerpunkt der Analyse liegt auf den oben
nach Humboldt eine wichtige Rolle ein. Denn Bildung dargelegten unmittelbaren, nachfrageseitigen Effek
im Sinne der «umfassenden Entwicklung aller ten. Die zentrale makroökonomische Fragestellung
Kräfte» bedarf gemäss Humboldt einer «vielseitigen, ist also, wie viel Wertschöpfung und wie viele Arbeits
abwechslungsreichen Umgebung, die möglichst plätze unmittelbar mit der wirtschaftlichen Aktivität
alle Kräfte anspricht».1 der subventionierten städtischen Kulturinstitute in der
Stadt und im Kanton Zürich verbunden sind.
1 Bildungstheorie nach Wilhelm von Humboldt, gemäss Hans-Christoph Koller in «Grundbegriffe, Theorien und Methoden der Erziehungswissenschaften».
8KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Hierfür wurden umfangreiche Primärdaten erhoben: Mit den verschiedenen Primärdaten erhält man ein
Erstens wurden bei den Kulturinstituten Daten aus detailliertes Bild sämtlicher relevanter Zahlungs
der Aufwands- und Ertragsrechnung analysiert. ströme, die aus dem Betrieb der Kulturinstitute sowie
Zweitens wurden die Zahlungsströme zwischen den aus den Nachfrage-Effekten im lokalen Tourismus
Kulturinstituten und deren Zulieferern von Waren resultieren. Anhand eines regionalen Input-Output-
und Dienstleistungen analysiert. Drittens wurde für Modells können dann die regionalen volkswirt
die Ermittlung der Spillover-Effekte im regionalen schaftlichen Auswirkungen dieser Zahlungsströme in
Tourismus eine umfangreiche Besucherbefragung bei Form von Bruttowertschöpfung und Arbeitsplätzen
den wichtigsten (öffentlich subventionierten) berechnet werden.
Kulturinstitute der Stadt Zürich durchgeführt.
Grafik 2: Analysedesign
Brutto Löhne
Brutto Beschäftigte
Direkte
Effekte
Vorleistungen wertschöpfung
betriebswirtschaftliche Sekundärdaten,
produktion und Gehälter
Betriebswirtschaftliche Primärdaten,
Direkter Effekt
durch den Kulturbetrieb
Besucherbefragung
Datenerhebung
Ermittlung der
Besucherbefragung
Vorleistungsstruktur
Sekundäreffekte
Nachfrage der Kultur-
Konsumnachfrage der
institute nach Waren Nachfrage im
Angestellten der
und Dienstleistungen bei regionalen Tourismus
Kulturinstitute
regionalen Unternehmen
regionale Wirtschaft Stadt ZH,
Direkter Effekt im
Regionales Wirkungsmodell
Indirekte und induzierte
regionalen Tourismus
Strukturmodelle für die
Vorleistungsnachfrage
der involvierten
Kanton ZH
Indirekter Effekt durch Indirekter Effekt durch Tourismusbetriebe
Effekte
den Kulturbetrieb regionalen Tourismus
Induzierter Effekt Induzierter Effekt durch Konsumnachfrage
durch den Kulturbetrieb regionalen Tourismus der Angestellten im
regionalen Tourismus
Tourismus-Spillover-Effekte
Quelle: BAKBASEL
9KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
2 ERGEBNISSE DER BESUCHERBEFRAGUNG
Zwischen April und November 2014 wurden mit 2.1 STICHPROBE
rund 5000 Besuchern an zehn verschiedenen Spiel
stätten der öffentlich geförderten Kulturinstitute Die für die Interviews ausgewählten Kulturinstitute
der Stadt Zürich Interviews durchgeführt. Unter an wurden in zwei Gruppen unterteilt. Die erste Gruppe
derem wurden die Kulturkonsumenten zu ihrem repräsentiert die grossen Kultureinrichtungen und
Ausgabeverhalten, ihrer Herkunft, ihrer Verweildauer, beinhaltet die Kulturinstitute Kunsthaus, Opernhaus,
ihrer Unterkunftsart oder ihrem Reisemotiv befragt. Schauspielhaus mit den Spielstätten Pfauen und
Nachfolgende Übersicht zeigt die wesentlichen Schiffbau sowie die Tonhalle. Die zweite Gruppe
Ergebnisse der Besucherbefragung. repräsentiert kleinere und vor allem mittlere Kultur
institute und umfasst die Kultureinrichtungen Kunst
halle, Zurich Film Festival, Theater am Neumarkt,
Jazzclub Moods sowie das Theaterhaus Gessnerallee.
Grafik 3 zeigt den Stichprobenumfang für die einzel
nen Kulturinstitute.
Grafik 3: Stichprobe
Kunsthaus Zürich 1206
Opernhaus Zürich 944
Schauspielhaus Zürich 867
Tonhalle-Gesellschaft Zürich 816
Kunsthalle Zürich 296
Zurich Film Festival 189
Theater am Neumarkt 171
Jazzclub Moods 157
Theaterhaus Gessnerallee 156
Quelle: BAKBASEL
10KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
2.2 AUSWERTUNG
Auswertung nach Herkunft
In der Untersuchungsgruppe sind 83 Prozent der
Besucher in der Schweiz wohnhaft. Die wichtigste
Besuchergruppe aus dem Ausland sind die Besucher
aus Deutschland, gefolgt von den Besuchern
aus den USA. Fast die Hälfte aller Besucher aus dem
Ausland kommt aus diesen beiden Ländern.
Grafik 4: Herkunftsländer
Schweiz
83%
Ausland
17%
35%
27%
12%
6% 5% 4% 4% 4% 3%
Deutschland
USA
UK
Frankreich
Niederlande
China
Österreich
Italien
Andere
Quelle: BAKBASEL
11KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Auswertung nach Herkunft und Kulturinstitution
Auffallend ist der hohe Anteil der im Ausland wohn
haften Besucher in den beiden Institutionen Kunst
halle und Kunsthaus. Dies hat vor allem mit dem
Angebot der Kulturinstitute zu tun. Beide Institute
sprechen verstärkt ein internationales Publikum an,
was sich in den Besucherangaben widerspiegelt.
Grafik 5: Herkunftsland nach Kulturinstitution
Theaterhaus Gessnerallee
Theater am Neumarkt
Zurich Film Festival
Tonhalle-Gesellschaft Zürich
Opernhaus Zürich
Jazzclub Moods
Schauspielhaus Zürich
Kunsthalle Zürich
Kunsthaus Zürich
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Wohnhaft in der Schweiz Wohnhaft im Ausland
Quelle: BAKBASEL
12KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Auswertung nach Verweildauer und
Art der Unterkunft
Betrachtet man die Verweildauer der Besucher, ist
die grösste Besuchergruppe diejenige der Tages
ausflügler (46 %), gefolgt von den in der Stadt Zürich
wohnhaften Besuchern (38 %). Touristen, die
einen längeren Aufenthalt in Zürich haben, machen
mit rund 16 Prozent die kleinste Besuchergruppe aus.
Mehr als ein Drittel (36 %) der Besucher mit längerem
Aufenthalt übernachtet bei Freunden, jeweils
18 Prozent steigen in 3- und in 4-Sterne-Hotels ab.
Grafik 6: Verweildauer in Zürich und Art der Unterkunft
36% Unterkunft bei Freunden
18% 3-Sterne-Hotels
18% 4-Sterne-Hotels
Tagesausflug 7% Weiss nicht/nicht klassifiziert
46%
3% Hotel Garni/Frühstückspension
Längerer 3% Andere
Aufenthalt
16% 3% 2-Sterne-Hotels
Wohnhaft in Zürich
38% 3% Ferienwohnung gemietet
3% Jugendherberge etc.
2% Eigene Wohnung
2% Zweitwohnung
2% 5-Sterne-Hotels
Quelle: BAKBASEL
13KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Auswertung nach Reisemotiv Auswertung nach Art der Anreise
Mehr als die Hälfte der befragten Besucher (55 %) 58 Prozent der ausserhalb von Zürich wohnenden
gibt an, dass der Besuch der Kulturinstitute das Besucher kamen mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Hauptmotiv ihres Aufenthaltes ist. nach Zürich. Dieser Wert spiegelt vor allem die Ver
kehrsmittelwahl der Tagesausflügler wider, deren
Anzahl deutlich höher ist als diejenige der sich länger
Grafik 7: Hauptmotiv in Zürich aufhaltenden Besucher. In dieser Gruppe
ist nach den öffentlichen Verkehrsmitteln das Flug-
zeug das am zweithäufigsten genannte Verkehrs
mittel (29 %).
Nein, Ja,
Besuch der Hauptmotiv
Kulturinstitute ist Besuch
ist nicht der Kultur-
Hauptmotiv institute
des Aufenthaltes 55%
45%
Quelle: BAKBASEL
Grafik 8: Transportmittel nach Zürich
Öffentliche Verkehrsmittel 58%
Motorfahrzeug 29%
Flugzeug 10%
zu Fuss 1%
Reisebus 1%
Sonstiges 1%
Quelle: BAKBASEL
14KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Auswertung nach Ausgaben pro Tag und Besucher Auswertung der Ausgaben nach Reisemotiv
Die Konsumausgaben der Besucher von Kunsthaus Differenziert man die Ausgaben nach Reisemotiv,
und Kunsthalle heben sich im Durchschnitt mit ergeben sich bei den meisten Institutionen nur wenige
ca. CHF 100 deutlich von den übrigen Instituten ab. Unterschiede. Die entsprechenden statistischen
Mit CHF 86 folgt das Opernhaus. Die Konsum Tests zeigen insgesamt (in Bezug auf die Gesamtaus
ausgaben der Besucher an den anderen Kulturinstitu gaben) keine signifikanten Unterschiede zwischen
ten liegen im Durchschnitt bei ca. CHF 60. Die den beiden Gruppen auf. Eine Ausnahme stellt dies
hohen Werte an den beiden Kunsthäusern kommen bezüglich das Opernhaus dar. Bei den Besuchern
von den deutlich höheren Ausgaben für Unterkunft des Opernhauses liegen die Ausgaben der Besucher,
und Transport. Dies hängt mit dem deutlich höheren welche als Reisemotiv explizit den Besuch des
Anteil an ausländischen Gästen zusammen. Unab Opernhauses angeben, signifikant über den Aus
hängig von der Institution geben die Besucher das gaben der Besucher, welche ein anderes Reisemotiv
meiste Geld in der Kategorie Gastronomie und haben, aber während ihres Aufenthaltes auch das
Nightlife aus. Opernhaus besuchen.
Grafik 9: Konsumausgaben pro Besucher und Tag (CHF)
120
100
80
60
40
29%
20
0
Kunsthaus Kunsthalle Opernhaus Schauspiel- Jazzclub Zurich Tonhalle- Th.-Haus- Th. am
Zürich Zürich Zürich haus Zürich Moods Film Festival Gesellschaft Gessnerallee Neumarkt
Unterkunft Gastro & Nightlife Transport in Zürich Bekleidung und Schuhe
Schmuck und Uhren Lebensmittel und sonstige Waren im Detailhandel Sonstige Ausgaben ohne Kultur
Quelle: BAKBASEL
15KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
3 ERGEBNISSE DER
MAKROÖKONOMISCHEN WIRKUNGSANALYSE
Die 61 öffentlich geförderten Kulturinstitute der Stadt 3.1 DIREKTE EFFEKTE
Zürich «produzierten» im Jahr 2013 Kulturdienst
leistungen im Wert von CHF 296 Mio. Damit ver Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Kulturinsti
bunden waren rund 1360 Arbeitsplätze und eine tute (im engeren Sinne) ergibt sich durch ihre
Bruttowertschöpfung von CHF 212 Mio. Von der Produktionstätigkeit und die damit verbundenen
wirtschaftlichen Tätigkeit der öffentlich geförderten Wertschöpfungs-, Einkommens- und Beschäf
Kulturinstitute der Stadt Zürich profitierten zahl- tigungseffekte. Zunächst betrifft das die «volkswirt
reiche Unternehmen in der Stadt und im restlichen schaftliche Leistung» der Kulturinstitute.
Kanton. Einerseits sind regionale Unternehmen (Zum Konzept der Wertschöpfungsrechnung siehe
als Zulieferer entlang der gesamten Wertschöpfungs separaten Textkasten auf Seite 17.)
kette des Produktionsprozesses involviert. Lokaler
Handel und das Gewerbe der Stadt profitieren zudem Der gesamte Bruttoproduktionswert der 61 öffent-
davon, dass ein Teil der Löhne und Gehälter in lich subventionierten Kulturbetriebe beträgt
Höhe von rund CHF 160 Mio. in Form von Konsum CHF 296 Mio. Nach Abzug der Vorleistungen (rund
ausgaben vor Ort in den Wirtschaftskreislauf CHF 84 Mio.) ergibt sich insgesamt eine Brutto
zurückfliessen. Und schliesslich profitiert der regionale wertschöpfung von CHF 212 Mio. Das entspricht
Tourismus von den Ausgaben der Besucher in einem Anteil von rund 0,4 Prozent an der
Hotels, Restaurants, Cafés, Bars oder im lokalen Gesamtwirtschaft der Stadt Zürich. Der grösste
Detailhandel. Teil der Bruttowertschöpfung wird durch
den Personalaufwand beansprucht. Die gesamten
Arbeitskosten (Bruttolöhne und Gehälter
zuzüglich Lohnnebenkosten) betragen CHF 199 Mio.
Die Finanzierung der Produktionsfaktoren erfolgt
nur zu einem geringen Teil durch die am Markt
erzielten Einkommen. Diese reichen im Durchschnitt
kaum für mehr als die Bezahlung der externen
Produktionsfaktoren. Die Finanzierung der internen
Produktionsfaktoren (Arbeit, Kapital) erfolgt im
Durchschnitt vollständig mit Subventionen und diese
stammen grösstenteils von der öffentlichen Hand.
Allerdings muss hierbei betont werden, dass sich die
Kulturinstitute diesbezüglich sehr stark unterscheiden.
16KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Konzept: Wertschöpfungsrechnung
Ausgangspunkt der Wertschöpfungsrechnung ist
der Bruttoproduktionswert. Dieser ergibt sich von
der Aufwandseite her aus der Entlohnung externer
und interner Produktionsfaktoren (Bewertung zu
Faktorkosten). Von der Ertragsseite her stellt er die
Summe aus den Einnahmen aus Eintritten, diversen
Nebeneinnahmen (Führungen, Workshops, Shop-
Verkäufe, Gastronomie, Events, Vermietungen
etc.) sowie den öffentlichen und privaten Subven
tionen dar.
Grafik 10: Bruttowertschöpfung der Kulturinstitute
Produktion Kulturdienstleistungen
CHF 296 Mio.
Interne Produktionsfaktoren Externe Produktionsfaktoren
Kapital
Vorleistungen von anderen Unternehmen
Arbeit Finanzkapital, physisches
Material, Dienste etc.
Kapital
CHF 199 Mio. CHF 13 Mio. CHF 84 Mio.
Bruttowertschöpfung Kulturinstitute
Direkter Effekt
CHF 212 Mio.
Quelle: BAKBASEL
Die Bruttowertschöpfung ergibt sich auf der Ent Von der Verteilungsseite stellt die Bruttowert
stehungsseite als Differenz von Produktionswert und schöpfung (nach Abzug der Abschreibungen) den
Vorleistungskosten. Bei den Vorleistungen handelt Betrag dar, der zur Entlohnung der Produktions
es sich um sämtliche externen Produktionsfaktoren, faktoren Arbeit und Finanzkapital zur Verfügung
das heisst, sämtliche Waren und Dienstleistungen, steht. Bei den zu analysierenden Kulturinstitute
welche von externen Unternehmen bezogen werden besteht die Wertschöpfung hauptsächlich aus den
und als externe Inputfaktoren in die Produktion Lohneinkommen.
einfliessen (beispielsweise für Bühnenbau, Strom,
Heizung, Reparaturarbeiten etc.).
17KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
3.2 INDIREKTE UND Wie hoch die Auswirkungen der Vorleistungsnach
INDUZIERTE EFFEKTE frage der Kulturbetriebe und die Folgeeffekte der
Konsumausgaben der Angestellten ausfallen, hängt
Von der wirtschaftlichen Tätigkeit der öffentlich entscheidend von der regionalen Herkunft der
geförderten Kulturinstitute der Stadt Zürich profitie Zulieferer bzw. des Konsumangebots ab. Rund zwei
ren zahlreiche Unternehmen in der Stadt und Drittel der bezogenen Drittleistungen der Kultur
im restlichen Kanton. institute werden innerhalb des Kantons Zürich bezo
gen. Rund ein Drittel der Vorleistungsnachfrage
Primäreffekte fliesst aus der Region ab, entweder in die restlichen
Einerseits sind regionale Unternehmen als Zulieferer Kantone (19 %) oder ins Ausland (15 %). Innerhalb
entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Kantons zeigt sich eine interessante Verteilung:
des Produktionsprozesses involviert. Im Jahr 2013 Während das Opernhaus (das ja in hohem Masse
bezogen die öffentlich geförderten Kultureinrich vom Kanton gefördert wird) den grössten Teil
tungen Drittleistungen von mehr als CHF 84 Mio. der Vorleistungen im restlichen Kanton ausserhalb
Lokaler Handel und das Gewerbe der Stadt pro der Stadt (51 %) und nur einen geringen Teil der
fitieren zudem davon, dass ein Teil der Löhne und Vorleistungen aus der Stadt Zürich bezieht, ist die
Gehälter von rund CHF 160 Mio. in Form von Konstellation bei den restlichen analysierten
Konsumausgaben vor Ort in den Wirtschaftskreislauf Kulturbetrieben genau umgekehrt. Mehr als die
zurückfliessen. Hälfte (56 %) aller Vorleistungen stammen
aus der Stadt, deutlich weniger aus dem restlichen
Grafik 11: Effekte für Stadt und Kanton Kantonsgebiet (13 %).
Quelle: Reto Wick, Statistik Stadt Zürich
In der Studie werden die volkswirtschaftlichen Effekte
der 61 öffentlich geförderten Kulturinstitute
der Stadt Zürich untersucht. Hierbei stehen die Wert
schöpfungs- und Beschäftigungseffekte in der
Stadt Zürich im Vordergrund. Über Zuliefererbezie
hungen und Pendlerströme profitieren jedoch
auch kantonale Unternehmen und Beschäftigte
ausserhalb der Stadtgrenzen. Diese Effekte wurden
ebenfalls berechnet und werden in der Zusammen
fassung der Ergebnisse aufgeführt.
18KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Volkswirtschaftliche Effekte
Gemäss den Modellberechnungen lösen die öffentlich
geförderten Kulturinstitute der Stadt Zürich bei
anderen Unternehmen der Stadt insgesamt eine
zusätzliche Bruttowertschöpfung von CHF 47 Mio.
aus. Damit verbunden sind 307 Vollzeitstellen.
Tabelle 2: Indirekte und induzierte Effekte in der Stadt Zürich aufgrund
des Betriebs der öffentlich geförderten Kulturinstitute
Bruttowertschöpfungseffekte Beschäftigungseffekte
(CHF Mio.) (FTE*)
Indirekt Induziert Total Indirekt Induziert Total
Opernhaus Zürich 0.5 11.0 11.5 3 59 63
Schauspielhaus Zürich 3.6 3.6 7.3 34 20 54
Tonhalle-Gesellschaft Zürich 1.9 2.8 4.8 14 15 30
Kunsthaus Zürich 2.8 1.1 3.9 20 6 25
Theater am Neumarkt 0.7 0.5 1.2 4 2 7
Theaterhaus Gessnerallee 0.9 0.3 1.3 7 2 9
Moods Jazz Club 0.3 0.3 0.6 2 2 4
Zurich Film Festival 1.9 0.3 2.2 15 2 16
Kunsthalle Zürich 0.5 0.1 0.6 4 1 4
Sonstige 11.1 2.5 13.6 82 14 96
Total 24.2 22.6 46.9 185 122 307
Quelle: BAKBASEL
* FTE: Vollzeitäquivalente Beschäftigung
3.4 SPILLOVER-EFFEKTE Primäreffekte
IM LOKALEN TOURISMUS Auf Basis der Besucherbefragung wurde hoch
gerechnet, wie hoch die weiteren lokalen Konsum
Im Jahr 2013 zählten die öffentlich geförderten ausgaben in Verbindung mit dem Besuch der
Kulturinstitute der Stadt Zürich rund 1,7 Mio. Kulturveranstaltungen ausfallen. In einem ersten
Besucher. Häufig profitieren von den Besuchen von Schritt wurden zunächst alle Besucher in die
Kulturveranstaltungen auch andere lokale Touris Hochrechnung mit einbezogen. Auf Basis dieser
musbetriebe, beispielsweise wenn der Besuch mit Hochrechnung ergibt sich ein Betrag von
Shopping verbunden wird oder zu einem verlängerten CHF 122 Mio. In dieser Höhe tätigen die Besucher
Aufenthalt in Zürich mit verbundenen Hotel- und der Veranstaltungen der öffentlich geförderten
Restaurantausgaben führt. Die Kulturwirtschaft führt Kulturinstitute an den jeweiligen Veranstaltungs-
also zu Spillover-Effekten in der regionalen Touris tagen Konsumausgaben ausserhalb der Kulturein
muswirtschaft. Davon profitieren nicht nur lokale richtungen.
Restaurants, Hotels, Boutiquen oder Bijouteriege
schäfte, sondern auch die Unternehmen entlang der
Wertschöpfungskette dieser Tourismusbetriebe.
19KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Tabelle 3: Konsumausgaben der Besucher ausserhalb der Kulturinstitute (CHF Mio.)
Total Unter- Gastro Verkehr Beklei- Bijouterie Ver Sonstige
kunft dung pflegung
Opernhaus Zürich 21.3 1.9 14.6 0.4 2.3 0.2 1.0 0.9
Schauspielhaus Zürich 9.5 0.9 5.4 0.4 0.9 0.2 1.0 0.8
Tonhalle-Gesellschaft Zürich 6.3 0.3 4.0 0.2 0.6 0.2 0.6 0.5
Kunsthaus Zürich 32.2 8.8 10.2 1.8 3.7 2.8 2.7 2.2
Theater am Neumarkt 0.9 0.0 0.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Theaterhaus Gessnerallee 3.3 0.1 2.1 0.1 0.3 0.0 0.4 0.3
Moods Jazz Club 4.0 0.4 2.3 0.2 0.4 0.2 0.3 0.2
Zurich Film Festival 4.3 0.3 2.2 0.1 0.9 0.0 0.6 0.3
Kunsthalle Zürich 2.8 0.7 1.2 0.2 0.3 0.0 0.3 0.2
Sonstige 37.3 5.1 20.3 1.5 3.9 0.9 3.2 2.3
Total 121.9 18.4 62.9 5.0 13.3 4.5 10.0 7.7
Quelle: BAKBASEL
Diese Hochrechnung umfasst allerdings auch die der Kulturveranstaltung angeben, ergibt sich
Konsumausgaben derjenigen Besucher, die während ein Gesamtbetrag von CHF 59 Mio. für die lokalen
ihres Aufenthaltes eine der Kulturveranstaltungen Konsumausgaben der Besucher ausserhalb der
besuchen, die aber eigentlich als Reiseziel ein anderes Kulturinstitute. Das sind die Primärimpulse für die
Hauptmotiv haben. Diese Besucher kommen also Spillover-Effekte im Tourismus im engeren Sinne.
nicht wegen der Kultur nach Zürich, sondern nutzen
ihren Aufenthalt unter anderem zum Besuch von Nachfolgende Tabelle zeigt die Ausgaben gegliedert
Kulturveranstaltungen. nach Institution und Waren- bzw. Dienstleistungsart.
Hierbei wird ersichtlich, dass das Gastgewerbe inner
Im strengen Sinn können die Ausgaben dieser halb des Tourismus am stärksten von den Ausgaben
Besucher nicht als Spillover-Effekte der Kulturwirt der Kulturkonsumenten profitiert. Etwa zwei Drittel
schaft auf den restlichen Tourismus bezeichnet der Konsumausgaben (CHF 38 Mio.) entfallen auf
werden. Deshalb wurde in einem weiteren Schritt eine die Ausgaben für Unterkunft und Gastronomie. Rund
Hochrechnung durchgeführt, bei der zusätzlich ein Viertel der Ausgaben (CHF 15 Mio.) fällt im
eine Auswahl nach dem Reisemotiv vorgenommen Detailhandel für Bekleidung, Schmuck und Uhren so
wurde. Bezieht man nur jene Besucher in die Analyse wie für die Verpflegung an.
mit ein, welche als Reisemotiv explizit den Besuch
Tabelle 4: Konsumausgaben der Besucher mit spezifischem Reisemotiv
ausserhalb der Kulturinstitute (CHF Mio.)
Total Unter- Gastro Verkehr Beklei- Bijouterie Ver Sonstige
kunft dung pflegung
Opernhaus Zürich 9.9 1.1 6.2 0.3 1.1 0.1 0.7 0.5
Schauspielhaus Zürich 5.1 0.4 2.6 0.2 0.5 0.2 0.8 0.3
Tonhalle-Gesellschaft Zürich 3.9 0.2 1.9 0.2 0.4 0.3 0.5 0.3
Kunsthaus Zürich 15.3 4.4 4.6 1.0 1.4 1.6 1.2 1.1
Theater am Neumarkt 0.5 0.0 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Theaterhaus Gessnerallee 1.7 0.1 1.2 0.1 0.0 0.0 0.2 0.2
Moods Jazz Club 1.4 0.2 0.7 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1
Zurich Film Festival 3.1 0.3 1.6 0.1 0.5 0.0 0.3 0.2
Kunsthalle Zürich 1.0 0.2 0.5 0.1 0.1 0.0 0.1 0.1
Sonstige 17.6 2.3 9.4 0.8 1.7 0.5 1.8 1.2
Total 59.4 9.2 29.0 2.7 6.0 2.8 5.8 3.9
Quelle: BAKBASEL
20KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Volkswirtschaftliche Effekte
Gemäss den Modellberechnungen lösen die Konsum
ausgaben aller Besucher öffentlich geförderter
Kulturinstitute der Stadt Zürich über Spillover-Effekte
im Tourismus insgesamt eine zusätzliche Brutto
wertschöpfung von CHF 66 Mio. aus. Berücksichtigt
man lediglich den Anteil der Besucher, bei denen
der Besuch der Kulturveranstaltung das primäre
Reiseziel darstellt, resultiert ein zusätzlicher Wert
schöpfungseffekt von CHF 32 Mio. Mit dieser
Wertschöpfung sind 350 Arbeitsplätze (Vollzeit
stellen) verbunden.
Tabelle 5: Spillover-Effekte im lokalen Tourismus durch die Konsumausgaben
der Besucher der öffentlich geförderten Kulturinstitute
Bruttowertschöpfungseffekte Beschäftigungseffekte
(CHF Mio.) (FTE*)
Alle Besucher Besucher mit Alle Besucher Besucher mit
Reisemotiv Kultur Reisemotiv Kultur
Opernhaus Zürich 12.1 5.5 136 62
Schauspielhaus Zürich 5.3 2.8 57 30
Tonhalle-Gesellschaft Zürich 3.5 1.6 38 17
Kunsthaus Zürich 16.3 8.0 177 87
Theater am Neumarkt 0.5 0.2 6 3
Theaterhaus Gessnerallee 1.8 0.8 20 9
Moods Jazz Club 2.2 0.7 24 8
Zurich Film Festival 2.3 1.9 24 20
Kunsthalle Zürich 1.6 0.6 17 7
Sonstige 20.5 9.7 224 107
Total 65.9 31.9 722 350
Quelle: BAKBASEL
* FTE: Vollzeitäquivalente Beschäftigung
21KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
3.5 ERGEBNISSE DER Die öffentlich geförderten Kulturinstitute der Stadt
WIRKUNGSANALYSE Zürich schaffen 1358 Arbeitsplätze. Mit den
indirekten und induzierten Wertschöpfungseffekten
Volkswirtschaftliche Effekte in der Stadt Zürich sind insgesamt knapp 657 zusätzliche Arbeitsplätze
Die öffentlich geförderten Kulturinstitute der Stadt verbunden. Insgesamt beträgt der Beschäftigungs
Zürich erwirtschafteten im Jahr 2013 eine Brutto effekt 2016 Vollzeitstellen. Dies entspricht einem
wertschöpfung von CHF 212 Mio. Die makroökono Anteil von 0,67 Prozent an der Gesamtwirtschaft.
mische Wirkungsanalyse kommt zum Ergebnis,
dass mit der wirtschaftlichen Aktivität der Kulturbe
triebe in der Stadt Zürich gesamthaft ein Brutto
wertschöpfungseffekt von CHF 291 Mio. verbunden
ist. Das entspricht einem Anteil von 0,5 Prozent an
der Gesamtwirtschaft.
Grafik 12: Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der öffentlich geförderten Kulturinstitute
Anteil an der Gesamtwirtschaft
2235 0.67
2016
315
291 0.51
0.45
212 1359 0.37
0.34
0.25
Direkt Stadt Total Stadt Total Kanton Direkt Stadt Total Stadt Total Kanton Direkt Stadt Total Stadt Total Kanton
Bruttowertschöpfung (Mio. CHF) Beschäftigung (Vollzeitäquivalente, FTE)
Quelle: BAKBASEL
22KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Volkswirtschaftliche Effekte im
gesamten Kanton Zürich
Für das gesamte Kantonsgebiet ergibt sich ein Wert
schöpfungseffekt von gesamthaft CHF 315 Mio.
und 2235 Arbeitsplätzen. Das entspricht 0,25 Prozent
der gesamtwirtschaftlichen Bruttowertschöpfung
und 0,34 Prozent der gesamten Beschäftigung im
Kanton Zürich.
Tabelle 6: Gesamte Ergebnisse der Wirkungsanalyse: Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte
in der Stadt Zürich und im Kanton Zürich
Bruttowertschöpfung Stadt Zürich Kanton Zürich
(CHF Mio.) Direkter Indirekter Induzierter Tourismus- Total Indirekter Induzierter Tourismus- Total
Effekt Effekt Effekt Spillover- Effekt Effekt Spillover-
(Kultur (Kultur Effekt (Kultur (Kultur Effekt
betrieb) betrieb) (Besucher betrieb) betrieb) (Besucher
mit Reise- mit Reise
motiv Kultur) motiv Kultur)
Opernhaus Zürich 106 0 11.0 5.5 123 6 15.4 5.7 133
Schauspielhaus Zürich 33 4 3.6 2.8 43 6 5.1 2.9 47
Tonhalle-Gesellschaft 25 2 2.8 1.6 32 2 3.9 1.6 33
Zürich
Kunsthaus Zürich 10 3 1.1 8.0 22 4 1.5 8.4 24
Theater am Neumarkt 5 1 0.5 0.2 6 1 0.6 0.3 7
Theaterhaus Gessnerallee 3 1 0.3 0.8 5 1 0.5 0.9 5
Moods Jazz Club 3 0 0.3 0.7 4 0 0.4 0.8 4
Zurich Film Festival 2 2 0.3 1.9 7 3 0.4 2.0 7
Kunsthalle Zürich 1 1 0.1 0.6 2 1 0.2 0.7 3
Sonstige 21 10 2.2 7.8 41 12 3.1 8.2 44
Total 212 24 23 32 291 37 32 33 315
Beschäftigung Stadt Zürich Kanton Zürich
(FTE*) Direkter Indirekter Induzierter Tourismus- Total Indirekter Induzierter Tourismus- Total
Effekt Effekt Effekt Spillover- Effekt Effekt Spillover-
(Kultur (Kultur Effekt (Kultur (Kultur Effekt
betrieb) betrieb) (Besucher betrieb) betrieb) (Besucher
mit Reise- mit Reise
motiv Kultur) motiv Kultur)
Opernhaus Zürich 625 3 59 62 749 45 109 64 844
Schauspielhaus Zürich 184 34 20 30 267 51 36 32 302
Tonhalle-Gesellschaft 168 14 15 17 215 18 28 18 231
Zürich
Kunsthaus Zürich 89 20 6 87 202 30 10 91 220
Theater am Neumarkt 34 4 2 3 43 5 5 3 47
Theaterhaus Gessnerallee 25 7 2 9 42 8 3 10 46
Moods Jazz Club 7 2 2 8 19 2 3 8 21
Zurich Film Festival 15 15 2 20 51 20 3 21 29
Kunsthalle Zürich 6 4 1 7 17 6 1 8 8
Sonstige 207 82 14 107 410 100 25 111 444
Total 1359 185 122 350 2016 285 224 366 2235
Quelle: BAKBASEL
* FTE: Vollzeitäquivalente Beschäftigung
23KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
4 AUSBLICK
Die Stadt Zürich profitiert gegenwärtig vom allge erner Oberland schwach verläuft, zeigt sich die Ent
B
meinen Boom im Städtetourismus. Während wicklung in der Zentralschweiz sowie in den grossen
der alpine Tourismus seit Jahren mit einer schwachen Städten sehr positiv. Im Städtetourismus setzt sich
Nachfrage aus einigen zentralen Herkunftsmärkten die gute Entwicklung der vergangenen Jahre fort.
kämpft, stieg die Zahl der Übernachtungen ausländi Jede fünfte Übernachtung im Schweizer Hotelgewer
scher Gäste in den grossen Städten der Schweiz be wird mittlerweile in einer der fünf grössten Städte
stark an. Die Stadt Zürich konnte hierbei den allge verbucht.
meinen Trend sogar übertreffen. Auch in den
kommenden Jahren kann mit überdurchschnittlichen Hinter der starken Entwicklung in den grossen
Wachstumsraten beim Städtetourismus gerechnet Städten stehen der Trend im Reiseverhalten hin zu
werden. Zudem steigt die Dynamik der Kulturaus häufigeren, kürzeren Reisen sowie das stabile
gaben der heimischen Bevölkerung an. Von beiden Wachstum des Geschäftstourismus. Beide Trends
Effekten profitieren auch die öffentlich geförderten werden auch in den kommenden Jahren für
Kulturinstitute. stabile Zuwachsraten im Zürcher Tourismus sorgen.
BAKBASEL rechnet für die Stadt Zürich bis 2019
Der Schweizer Tourismus hat sich im Jahr 2014 sehr mit einer durchschnittlichen Zunahme der Übernach
heterogen entwickelt. Während der alpine Tourismus tungszahlen um 2,3 Prozent.
in den Regionen Wallis, Tessin, Graubünden und
Grafik 13: Projektion Logiernächte bis 2019 (Index; 2000 = 100)
150
140
130
120
110
100
90
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Stadt Zürich Grosse Städte Schweiz
Quelle: BAKBASEL
24KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
Bei der Nachfrage der heimischen Bevölkerung nach Grafik 14: Projektion der Bruttowertschöpfung der
Kulturdienstleistungen rechnet BAKBASEL für öffentlich geförderten Kulturinstitute bis 2019
die Stadt Zürich bis 2019 mit einer realen Nachfrage 320
expansion von durchschnittlich 1,7 Prozent. Unter 296
Berücksichtigung der erwarteten Preissteigerungen
ergibt sich ein nominales Wachstum von durch
schnittlich 2,3 Prozent.
Unter der Annahme, dass sich die Nachfrage bei den
öffentlich geförderten Kulturinstituten im Durch
228
schnitt der gesamten Kulturbranche entwickelt, lässt 212
sich anhand der Projektionen der Nachfrage der
Touristen und der heimischen Bevölkerung eine Pro
jektion für die Entwicklung der gesamten Nachfrage
bei den öffentlich geförderten Kulturinstituten 2013 2019
ableiten. Diese Berechnungen kommen zum Ergebnis, Ordentliche Einnahmen Subventionen
dass die reale Nachfrage bis 2019 im Durchschnitt Vorleistungen Bruttowertschöpfung
um 1,8 Prozent ansteigen wird. Unter Berücksich Bruttoproduktionswert
tigung der Preissteigerungen ergibt sich ein Zuwachs
von durchschnittlich 2,3 Prozent. Insgesamt liegt Quelle: BAKBASEL
der nominale Projektionswert im Jahr 2019 rund
15 Prozent höher als im Jahr 2013.
Wie stark die Produktionsleistung und Bruttowert
schöpfung auf diese Nachfragesteigerung reagieren,
hängt von verschiedenen Faktoren ab. Geht man
davon aus, dass die Einnahmen aus Eintritten und
Nebeneinnahmen sich analog zur Gesamtnachfrage
entwickeln und die Subventionen lediglich der
allgemeinen Teuerung angepasst werden, erhält
man einen Anstieg des Bruttoproduktionswerts
um durchschnittlich 1,3 Prozent auf einen Wert
von CHF 320 Mio. im Jahr 2019. Für die Bruttowert
schöpfung ergeben die Projektionsrechnungen bis
2019 einen Anstieg um durchschnittlich 1,2 Prozent
auf einen Wert von CHF 228 Mio.
25KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
5 FAZIT
Die öffentliche Förderung von Kultureinrichtungen Die Debatte um die ökonomische Sinnhaftigkeit
wird bisweilen auf ihren Kostencharakter reduziert. öffentlicher Kulturförderungen ist nicht neu. 1984
Nicht selten wird darauf verwiesen, dass die Förder wurde erstmals eine von der Julius Bär Stiftung
mittel einer begrenzten Bevölkerungsschicht zu finanzierte Studie zum Wirtschaftsfaktor Kultur in der
gutekämen und an anderer Stelle möglichweise pro Stadt erstellt. Damals wie heute wird lebhaft und
duktiver eingesetzt werden könnten. In der Stadt intensiv über diese Fragestellung diskutiert. Die vor
Zürich werden Kulturinstitute gegenwärtig mit mehr liegende Studie gibt keine konkrete Anleitung,
als CHF 200 Mio. pro Jahr gefördert. Kanton und sondern dient mit dem vorgelegten Zahlengerüst vor
Stadt Zürich sind hierbei die wichtigsten Geber. Das allem der Versachlichung dieser Diskussionen.
ist die Kostenseite der Kultur. Doch mit dem viel
fältigen Kulturangebot ist für Stadt und Kanton auch Bei aller ökonomischen Relevanz sollte nicht ver
ein Nutzen verbunden, der über den individuellen gessen werden: Kultur ist mehr als ein Wirtschafts
Nutzen der «Kulturkonsumenten» hinausgeht. faktor. Kulturelle Hervorbringungen und Artefakte
stellen nicht zuletzt auch immaterielle Werte und
Denn Kultur ist auch ein Wirtschaftsfaktor. Die vor Leistungen dar – jenseits der auf direkte Nutzbar
liegende Analyse zeigt, dass mit den öffentlich machung bezogenen Perspektiven. Zudem hat Kultur
subventionierten Kulturinstituten spürbare ökonomi auch einen Bildungscharakter und damit eine
sche Effekte verbunden sind. Mit der wirtschaftlichen gesamtgesellschaftliche Bedeutung.
Aktivität der öffentlich geförderten Kulturbetriebe
war in der Stadt Zürich 2013 gesamthaft ein Brutto
wertschöpfungseffekt von CHF 291 Mio. verbunden.
Hierbei profitieren über Zuliefererverflechtungen
und Spillover-Effekte im Tourismus auch regionale
Unternehmen ausserhalb des Kulturbetriebs in
nennenswertem Ausmass (CHF 79 Mio.). Zudem
profitiert die regionale Wirtschaft davon, dass
die mit dem hochstehenden Kulturangebot verbun
dene Aufwertung der Lebensqualität und Standort
attraktivität die Konkurrenzfähigkeit der in Zürich
ansässigen Unternehmen im globalen Wettbewerb
um Fachkräfte stärkt. Dieser Faktor wird vor dem
Hintergrund des sich künftig verschärfenden Fach
kräftemangels weiter an Bedeutung gewinnen.
26KULTUR ALS WIRTSCHAFTSFAKTOR
6 ANHANG:
ÜBERSETZUNGEN DER ZUSAMMENFASSUNG
EXECUTIVE SUMMARY Spillover effects: Visitor spending on local tourism
In 2013, the publicly funded cultural institutions
Culture as an economic factor of the City of Zurich registered 1.7 million visitors.
The cultural institutions of the City of Zurich are Other local tourist bodies will often benefit from
currently being funded to the tune of more than those attending cultural events, especially if the event
CHF 200 million. The Canton and the City of Zurich is combined with a shopping spree or a prolonged
are the leading contributors. That is the cost side stay in Zurich, which in turn results in spending in
of culture. However, the diverse range of cultural hotels and restaurants. Consequently, the cultural
programmes also creates benefits for the city, and industries trigger spillover effects in the regional
the entire region, which exceed the individual benefits tourist industry that benefit not only local restaurants,
for the ‘consumers of culture’. Culture is also an hotels, boutiques or jewellery shops, but also various
economic factor: In 2013, the 61 publicly funded enterprises along the value chain of these businesses.
cultural institutions of the City of Zurich ‘produced’
cultural services worth CHF 296 million. (The cultural Based on an extensive survey of around 5,000 visitors
services correspond to the sum of proceeds from to 10 different event venues of publicly funded
ticket sales and various incidental revenues as well as cultural institutions in the City of Zurich, it was
public and private subsidies.) Linked to this were calculated that people attending events of publicly
CHF 212 million in gross value added and 1,360 funded cultural institutions spend an aggregate
full-time jobs. CHF 122 million on private consumption outside
these cultural institutions on the day of their attend-
Secondary effects: How regional enterprises ance. If one includes only those visitors who explicitly
benefit from cultural industries stated that they had travelled here to attend this
Numerous enterprises domiciled in the city and the particular cultural event, that private consumption
rest of the canton profit from the economic activities amounts to CHF 59 million.
of the publicly funded cultural institutions in the
City of Zurich. On the one hand, regional enterprises
are involved as suppliers along the entire value
chain of the production process. In 2013, the publicly
funded cultural institutions received third-party
services of more than CHF 84 million. Local trade and
the city’s industry and commerce also benefit
from the fact that part of the wages and salaries,
amounting to approximately CHF 160 million,
flow back into the local economic cycle in the form
of consumer spending.
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