Mach' dein Unternehmen zum Selbstläufer - BEARS Akademie
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„Erst wenn du weißt, WARUM du
über den Pazifik segeln willst,
weißt du, welche Mannschaft
du brauchst, welche Fähigkeiten
sie trainieren muss, welches
Gepäck und welchen Proviant ihr
einpackt und wie eure
Stressstabilität sein muss.“
St. Heinemann
Mach‘ dein Unternehmen zum Selbstläufer
Mit Vision, Verbesserungskultur &
Teamgeist zu einem gesunden und
gewinnbringenden Selbstlauf
Mit
Willkommen bei BEARS Akademie
„Unsere Mission ist es, einen Teamgeist zu fördern, der
Mitarbeitende inspiriert an einem Strang zu ziehen, Prozesse
eigenständig zu verbessern und Kunden zu begeistern. Eine auf
persönliches Wachstum und Entfaltung ausgerichtete
Unternehmenskultur ist hierfür unerlässlich. Wenn Mitarbeitende
motiviert sind Neues zu lernen, zum Team dazugehören wollen
und im Unternehmen bleiben, führt dies zu großer Fachkompetenz
und hoher Qualität. Auf diese Weise kann ein Unternehmen
wachsen, ohne zu expandieren.“ Steffi Heinemann, Inhaberin BEARS Akademie
Als mobile Coaches kommen wir direkt ins Unternehmen
und nehmen den „Stallgeruch“ an
Zuerst unterhalten wir uns mit der Mannschaft, um zu wissen, wo der Schuh drückt und was verbessert
werden kann. Nach einer umfassenden Analyse kommunizieren wir die wahren Ursachen für die
Probleme und welche Schritte es braucht, sie an der Wurzel zu beseitigen.
Mit der Mannschaft entwickeln wir eine starke, kraftvolle Vision. So weiß jeder wo es langgeht, welche
Fähigkeiten er braucht und was trainiert werden muss. Die Vision ermöglicht zudem die Entwicklung
neuer Geschäftsmodelle und einzigartiger Marketing- und Vertriebsstrategien.
Dann begleiten wir die Mannschaft im beruflichen Alltag und beleuchten die wichtigsten Prozesse. Wir
betrachten alles aus Sicht des Kunden und integrieren eine kontinuierliche Verbesserungsroutine. Bei
Bedarf coachen wir einzelne Mitarbeitende (auch zu persönlichen Themen), damit sie sich auf ihre Arbeit
konzentrieren und ihr volles Potenzial entfalten können.
Weiter geht es mit der Teamentwicklung. Hier vermitteln wir Wissen und Methoden, die zu einem
besseren Miteinander und einer höheren Kundenzufriedenheit führen. Wir erklären, wie Teamgeist
entsteht, der alle an einem Strang ziehen und effektiver kommunizieren lässt.
Zum Schluss kommt der wohl wichtigste Schritt: Ausgewählte Führungskräfte schulen wir, damit sie das
neue Wissen selbst weitergeben und authentisch kommunizieren können.
So stellen wir sicher, dass hier kein Strohfeuer brennt, sondern der Startpunkt für eine jahrelange
Erfolgsgeschichte gelegt wurde.
"Wenn du ein Schiff bauen willst,
so
Holz zu beschaffen, Aufgaben zu
vergeben und die Arbeit einzuteilen,
sondern lehre die Menschen die
Sehnsucht nach dem weiten,
endlosen Meer."
Antoine de Saint-Exupéry
Entwicklung einer Unternehmensvision für ein gemeinsames Ziel
Die wesentlichen Aufgaben von Führungskräften heutzutage sind: zukunftsorientiert zu denken, vorausschauend zu agieren und
klare Vorstellungen davon zu haben, was der Zweck der Existenz des eigenen Unternehmens ist. Gute Führungskräfte können sinn-
und nutzenorientierte Szenarien entwickeln und diese in klare Bilder und Botschaften packen.
Vision steht im Lateinischen für „videre“, das bedeutet "Sehen". Eine Vision ist die motivierende, positiv formulierte Vorstellung des
Nutzens, den ein Unternehmen seinen Kunden geben möchte. Sie bringt Klarheit in unternehmerisches Denken und Handeln.
Wenn sie zudem der Arbeit einen Sinn gibt, beflügelt sie die gesamte Mannschaft, Hindernisse eigenständig zu überwinden
und Probleme an der Wurzel zu beseitigen.
Nutzen der Visionsentwicklung:
Auseinandersetzung mit den Kundenbedürfnissen, Wissen welchen Nutzen Kunden haben wollen
Intrinsische Motivation der Mannschaft durch ein sinnorientiertes, übergeordnetes Ziel
Entwicklung einzigartiger Marketing- und Servicestrategien
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation und der Prozesse
„Was erfolgreiche von weniger
ist die Art und Weise,
WIE sie mit Problemen umgehen.“
Ed Catmull
Integration einer Verbesserungsroutine in die Arbeitsorganisation
Die effektivsten Methoden für eine lebenslange Optimierung der Arbeitsorganisation heißen: Kontinuierliche
Verbesserungskultur und unterstützendes Coaching. Hierbei geht es um eine stetige Verbesserung der Prozesse in kleinen
Schritten, die die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken wird. Die Vision bleibt dabei im Fokus und somit der
Nutzen für den Kunden.
Durch berufsbegleitendes Coaching wird die Mannschaft befähigt, die Arbeitsorganisation eigenständig zu verbessern
und das Erlernte umzusetzen. Die Begleitung der Mannschaft im beruflichen Alltag ist ein unverzichtbarer Bestandteil für
die Integration einer Verbesserungsroutine.
Nutzen der kontinuierlichen Verbesserungsroutine:
Kundennutzen steht immer im Fokus
Dauerhafte Beseitigung von Problemen an der Wurzel
Kontinuierliche Verbesserung der Qualität der Arbeit
Nutzung von Prozesskennzahlen als wichtigstes Controlling-Instrument
WIR-Gefühl entwickeln, dass die Mannschaft und die Kunden begeistert
Wenn die Leute nicht immer per Wir in
nicht Gelegenheit haben, sich des
Geschäfts beteiligt zu fühlen, so
kann man kein treues Festhalten,
und erwarten.
Werner von Siemens
Teamentwicklung für ein besseres Miteinander und effektive Kommunikation
Der Zweck unternehmerischen Handelns besteht darin, Kunden einen qualitativ hohen Nutzen zu geben. Wenn dieses Ziel leicht
erfülltwird,könnenwirnurgratulieren.WenndasZieljedochnichterreichtwird,weil Machtkämpfe auftreten oder sich eine Kultur der
Anschuldigungen und Angst entwickelt, dann sind dies gravierende Hindernisse für den Erfolg.
Ein sehr gutes Miteinander ist entscheidend, um innovativ und der Entwicklung einen Schritt voraus zu sein, statt dem Markt
hinterherzulaufen. Deshalb braucht eine Mannschaft für ein gutes Zusammenspiel ein Verständnis für Beziehungsdynamiken,
Effektive Kommunikation, Agile Verbesserungskultur, Regeneration und Selbstreflexion.
Nutzen der Teamentwicklung
Beziehungsfähigkeit und Konfliktfähigkeit verbessern, andere verstehen
Effektiv und auf Augenhöhe mit Kollegen und Kunden kommunizieren
Agile und eigenständige Verbesserung der Prozesse (#Verbesserungskultur)
Resilienz (psychische Widerstandsfähigkeit) stärken
Systemische Reflexion und Entwicklung eigener Qualitäten
Visionsorientierung sorgt für Leichtigkeit und Flow
„Fürchte nicht die Welle.
Lerne sie zu reiten
Andreas Martin
Einzelcoaching und Mentoring für ein neues Denken
Wir alle haben fest verwurzelte limitierende Glaubenssätze und Denkmuster. Aufgrund unserer bisherigen Erfahrungen haben wir sie
verankert. Die Vermittlung von Wissen reicht nicht aus, um diese Muster aufzulösen. Wenn ein Verkäufer auf unbewusster Ebene
glaubt, nicht gut genug zu sein, dann ist es ihm nicht möglich, ein guter Verkäufer zu sein. Wenn ihn zudem persönliche Themen
belasten, wie Kinder, Beziehungsprobleme, Todesfälle etc., dann ist eine erfolgreiche Präsenz am Arbeitsplatz unmöglich. Deshalb
ist es wichtig, den Einzelnen bei seinen persönlichen Themen zu unterstützen.
Mit Hilfe einfacher Coaching-Methoden, lösen wir alte Muster aus ihren Verankerungen. Neue neuronale Verbindungen können
geknüpft werden. Ein leichtes, freites Denken wird möglich.
Nutzen des Coachings:
Authentisch, motiviert und gesund sein
Effektiv mit anderen kommunizieren
Präsent am Arbeitsplatz und in der Familie sein
Psychisch widerstandsfähiger sein (Burnout Prävention)
Innovativ und inspiriert sein
Über den Tellerrand hinausblicken und große Ziele erreichen
Vision, Verbesserungskultur und Teamgeist führen zu emotionaler
Verbundenheit. Studien belegen den Nutzen emotionaler Verbundenheit:
Studie zu emotionaler Verbundenheit von Mitarbeitenden (Gallup 2016)
Studie zu emotionaler Verbundenheit von Kunden (Motista 2013)
Kunden, die sich emotional mit einem Unternehmen verbunden
fühlen, kaufen 4-mal häufiger bei diesem Händler
Die Wahrscheinlichkeit, dass sie das Unternehmen an Freunde und
Bekannte empfehlen, steigt um 50%
Emotional verbundene Kunden kaufen 10-mal häufiger via
Mobiltelefon auf der Website des Händlers ein und folgen den
Händlern 4-mal so oft auf Social-Media-Kanälen wie Twitter oder
Facebook
Die Innovation mit BEARS
Angebot:
12 Tage Analyse, Beratung & Coaching verteilt auf 6 Monate
Kosten: 1.790 €/Monat, für 6 Monate, zzgl. MwSt., ggf. Nebenkosten
Zuschuss von BUND und EU bis zu 80% möglich
Alles ist auch einzeln buchbar
Friedhofsweg 18, 39218 Schönebeck (Elbe)
FON 0176 10092902 MAIL s.heinemann@bears-akademie.de WEB: www.bears-akademie.de
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