MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE - CUREM - Center for Urban & Real Estate Management - UZH
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CUREM – Center for Urban & Real Estate Management MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE 2020/2021
INHALTSVERZEICHNIS
Master of Advanced Studies in Real Estate
Thema und Ziele 6
Programm7
Curriculum 8
CUREM Lehr- und Denkgebäude9
Inhalte im Detail 10
Qualität und Entwicklung des Curriculums 16
Allgemeine Informationen 18
Testimonials20
Netzwerk24
CUREMalumni25
Dozentinnen und Dozenten 26
Teilnehmende 31
Zulassungskriterien und Bewerbung 34
Bewerbungsformular35
Terminkalender MAS in Real Estate 2020/2021 37
Master of Advanced Studies in Real Estate 3
Prof. Dr. Mathias Hoffmann Andreas Loepfe 4 Master of Advanced Studies in Real Estate
EDITORIAL
Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung Wir freuen uns, dass mit dem Studiengang den Immobi-
international mit den besten Universitäten. Die Wirt- lien als grösste volkswirtschaftliche Vermögensklasse
schaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten ein fester Platz an der wirtschaftswissenschaftlichen
Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum Fakultät der Universität Zürich gewidmet ist. Den Teil-
und ist durch die weltweit renommierten Gütesiegel nehmerinnen und Teilnehmern wünschen wir eine in
AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem Anspruch fol- spirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen,
gend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildun- interessanter Kontakte und beruflichen Möglichkeiten.
gen für ambitionierte Fach- und Führungskräfte an.
Die gebaute Umwelt repräsentiert immense kulturelle
und wirtschaftliche Werte und bildet einen entscheiden- Prof. Dr. Mathias Hoffmann
Professor für International Trade and Finance
den Erfolgsfaktor zur Steigerung der Nachhaltigkeit. So Universität Zürich
übersteigt der Marktwert der Schweizer Immobilien die
Andreas Loepfe
Kapitalisierung der an der Schweizer Börse gehandelten Managing Director CUREM
Aktien und Obligationen bei weitem. Dynamische Fach-
leute entwickeln die Bereiche der Immobilienbranche
weiter oder verbinden sie auf neue Weise. So entstehen
immer wieder neue, häufig sehr anspruchsvolle und
multidisziplinäre Berufsbilder, für die es einer entspre-
chenden Aus- und Weiterbildung bedarf.
Die Universität Zürich bietet als einzige Schweizer Uni-
versität einen Weiterbildungsstudiengang in Real Estate
an. Das Curriculum besteht aus neun Modulen, welche
von der einzelnen Fläche über Objekte und Portfolios
bis zur unternehmerisch geprägten Raumentwicklung
eine logische Abfolge bilden. Der multidisziplinäre
Studiengang entstand 2003 als private Initiative aus der
Immobilienbranche für die Immobilienbranche und
wird vom Center for Urban & Real Estate Management
(CUREM) der Universität Zürich durchgeführt. Dies ga-
rantiert die internationale Vernetzung des Studiengangs
mit anderen erstklassigen Universitäten. Die mittler-
weile über 300 Mitglieder umfassende CUREMalumni-
Organisation bietet ein aktives und wertvolles Netz-
werk innerhalb der Schweizer Immobilienbranche. Der
Master of Advanced Studies steht unter dem Patronat
des Schweizerischen Ingenieur- und Architektenvereins
SIA und ist durch den weltweit führenden Branchenver-
band, die Royal Institution of Chartered Surveyors
RICS, akkreditiert.
Master of Advanced Studies in Real Estate 5THEMA UND ZIELE
Die Immobilienwirtschaft und ihre Berufsbilder dung ermöglicht ein interdisziplinäres Verständnis für
Die Immobilienwirtschaft vereint eine Vielfalt an Be- alle am realen Transformationsprozess beteiligten Ak-
rufsbildern, deren Tätigkeitsfelder sich von der Planung teure. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Ein-
über die Erstellung und Bewirtschaftung bis hin zur fluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergeb-
Veränderung und Weiterentwicklung bestehender Bau- nisse erzielen.
ten und Siedlungsgebiete erstrecken. Hierfür braucht es
Ökonom/innen, Jurist/innen, Architekt/innen, Sozial Zielpublikum
wissenschaftler/innen, Ingenieur/innen und Raumpla- Unser Studiengang richtet sich an ambitionierte Fach-
ner/innen. Deren Aufgaben erfordern oft ein multidiszi- und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirt-
plinäres Verständnis. Als Ergänzung zum grundständi- schaft und solche, die es werden wollen. Einige Beispiele
gen Hochschulstudium bereitet der Master of Advanced für aktuelle und künftige Tätigkeitsfelder der Studieren-
Studies UZH in Real Estate Immobilienprofessionals den sind: Projektentwicklung, Immobilien Portfolio-
optimal für weitere erfolgreiche Karriereschritte in der und Assetmanagement, Public oder Corporate Real Es-
Immobilienwirtschaft vor. tate Management, Immobilienbewertung, Immobilien-
finanzierung, Investment Consulting, Urban Manage-
Vier Beispiele zur Illustration ment, Immobilienstrategieberatung, Facility Manage-
Von der Architektin zur Projektentwicklerin: Das be- ment und Bewirtschaftung.
rufliche Fundament bildet oft ein Architektur- oder In-
genieurstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens Ziele des Studiums
stammt ein wesentlicher Teil der Wertschöpfung jedoch Das Studium schliesst fachliche sowie methodische
aus dem vertieften Verständnis des Nutzermarktes. Lücken und vermittelt Ihnen ein wissenschaftlich fun-
Durch die Weiterbildung gewinnt die Architektin das diertes, integriertes sowie international ausgerichtetes
Wissen, um die kombinierten Anforderungsbereiche Bild der Immobilienwirtschaft. Es schärft Ihre Urteils-
der Projektentwicklung abzudecken. sowie Problemlösungskompetenz im Hinblick auf im-
Vom Ökonomen zum Immobilien Investment Mana- mobilienwirtschaftliche Aufgabenstellungen. Die mul
ger: Hintergrund ist häufig eine ökonomische Grund- tidisziplinäre Klassenzusammensetzung fördert den
ausbildung mit Schwerpunkt Finance. Neben dem Wis- fachübergreifenden Diskurs unter den Teilnehmenden.
sen um kotierte Anlagen fehlen jedoch die Kenntnisse Der intensive Austausch mit Dozierenden und die
der Immobilienökonomie und der Raumentwicklung. CUREMalumni-Organisation ermöglichen Ihnen die Er-
Die Weiterbildung erschliesst diese Gebiete und befä- weiterung Ihres persönlichen Netzwerks.
higt den Investment Manager eines institutionellen An-
legers oder einer Bank zu herausragenden Leistungen.
Vom Juristen zum Public Real Estate Manager: Basis
einer Karriere im Management von Immobilien der öf-
fentlichen Hand bilden oft die Rechtswissenschaften.
Neben der optimalen Nutzung baurechtlicher Rahmen-
bedingungen liegt grosses Wertpotential im Verständnis
der Boden- und Immobilienmärkte. Die Weiterbildung
erschliesst dieses Wissen und fördert damit eine höher-
wertige Nutzung öffentlicher Mittel.
Von der Raumplanerin zur Urban Managerin: Die
Ausbildung in Städtebau und Raumplanung fördert vor
allem technisch-planerische Fähigkeiten. Die Weiterbil-
6 Master of Advanced Studies in Real EstatePROGRAMM
Neun Vorlesungsmodule Dabei können Sie Ihr gewonnenes Wissen anwenden
Im ersten Jahr des Studiums erwerben Sie im Rahmen und sich fachlich spezialisieren. Das Ziel ist eine hohe
von Vorlesungen die fachlichen Grundlagen der Immo- praktische Relevanz sowie ein wissenschaftlicher Er-
bilienwirtschaft. Von Menschen und Flächen über Ob- kenntniszuwachs. Der Anspruch geht über eine rein zu-
jekte und Portfolios bis zur unternehmerisch geprägten sammenfassende Darstellung des Wissensstandes in der
Raumentwicklung (Urban Management) vollzieht sich Literatur hinaus. Jedes Jahr wird die beste Abschluss
das Curriculum entlang einer logischen Abfolge und arbeit mit dem CUREMforschungspreis ausgezeichnet.
führt dabei von der abstrakten Theorie zur vielschichti- Zudem wird eine Auswahl der Abschlussarbeiten im
gen Praxis. Die Disziplinen Ökonomie, Finance, Recht, Buch «Immobilienwirtschaft aktuell» publiziert.
Kultur und Technik werden im Rahmen eines umfas-
senden Lehr- und Denkgebäudes der Immobilienwirt-
schaft aufeinander bezogen. Auf Seite 10–15 finden Sie
eine detaillierte Übersicht zu den einzelnen Modulen.
Zwei Case Studies
Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in Kleingrup-
pen an zwei realen Fallstudien aus der Praxis. Die Vor-
lesungsinhalte werden angewandt und zur Lösung
ganzheitlicher Problemstellungen integriert. Am Ende
beurteilt eine Fachjury die Ergebnisse.
Inhalt der ersten Fallstudie ist eine Objektstrategie mit
zugehörigem Businessplan für ein vorgegebenes Ob-
jekt.
Die zweite Fallstudie bietet Ihnen die Möglichkeit, eine
Strategie für ein selbst gewähltes Immobilienportfolio
zu erarbeiten beziehungsweise eine bereits bestehende
Strategie zu überprüfen.
Auslandwoche
Ein Teil der Inhalte des achten Moduls «Investmentma-
nagement» findet im Rahmen einer Auslandwoche in
einer europäischen Metropole statt. Im Austausch mit
weltweit agierenden Professionals und Forschenden er-
wartet Sie ein attraktives Programm bestehend aus Vor-
lesungen, Cases, Exkursionen, Firmenbesuchen und ei-
nem attraktiven Rahmenprogramm. Die Auslandwoche
dauert von Montagmorgen bis Freitagabend.
Abschlussarbeit
Im Rahmen der Abschlussarbeit und der darauf vorbe-
reitenden Vorlesungen erhalten Sie die Gelegenheit,
eine eigene Fragestellung zu untersuchen und Ihre Re-
search-Kompetenzen zu vertiefen.
Master of Advanced Studies in Real Estate 7TITEL
Curriculum
Untertitel
TEIL 1: TEIL 2: TEIL 3:
FLÄCHE OBJEKT PORTFOLIO
Modul
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Menschen Stadt, Land Wertschöpfung Bestands Development Transaktions Portfolio Investment Urban Abschlussarbeit
und Märkte und Mobilität im Raum management Management management management management Management
Thema Die Bedürfnisse der Menschen an Der Raum als ökonomische, Unternehmerisches Handeln Die Entwicklung und Umsetzung Die Kombination der Faktoren Die Entwicklung und Das Management von Immo Die strategische Abstimmung der Die wertschöpfungsorientierte Wissenschaftliche Untersuchung
den Raum und deren Auswirkun- soziale und kulturelle Dimension in imperfekten Märkten der Objektstrategie und des Standort, Projektidee und K
apital Umsetzung einer optimalen bilienportfolios entlang der Immobilienanlagen, anderer Steuerung räumlicher einer eigenen Fragestellung und
gen auf den Flächen-, Anlage- Objektbusinessplans mit dem Ziel, wettbewerbs Transaktionsstruktur Strategie des Eigentümers Kapitalanlagen und Verbindlich- Transformationsprozesse fachliche Spezialisierung.
und Baumarkt fähige Immobilienprojekte gene- keiten Vorbereitende Vorlesungen zu den
rieren zu können verschiedenen Research-Kompeten-
zen finden im sechsten und siebten
Modul statt.
Inhalte –– Sozialwissenschaftliche –– Raum- und Verkehrsökonomie –– Grundlagen des Manage- –– Einführung in das Bestands- –– Einführung in die Projektent- –– Einführung in das Trans –– Management von Immobilien –– Management von indirekten –– Raumentwicklung als
Grundlagen ments management wicklung aktionsmanagement als Kapitalanlagen Immobilienanlagen Führungsaufgabe
–– Planungs-, Bau- und Umwelt-
–– Immobilienökonomie recht –– Umgang mit Risiken –– Immobiliensektoren –– Bau und Konstruktion –– Immobilieneigentumsrecht –– Betriebliches Immobilien –– Immobilien in Mixed Asset –– Instrumente des Urban Zeitbedarf: ca. 42 Tage
und Kaufrecht management Portfolios Managements
–– Rechtswissenschaftliche –– Baukultur –– Immobilienfinanzierung –– Planungs- und Bauprozess
Grundlagen –– Steuerrecht –– Urban Governance
–– Privates Baurecht
–– Immobilienbewertung
Case Studies Case Study 1: Objektstrategie Case Study 2: Portfoliostrategie
Massstab / analytisch handlungsbezogen
Struktur
Eine Liegenschaft Mehrere Liegenschaften
Ein Eigentümer Mehrere Eigentümer
Unternehmerische Wertschöpfung Marktwert Projektwert Investment Value Portfoliowert Unternehmenswert Bodenwert
Zielsetzung
Präsenztage 13 Tage 11 Tage 8 Tage 12 Tage 10 Tage 5 Tage 6 Tage 9 Tage 5 TageProgramm
Macht Zusammenhänge sichtbar:
Das CUREM Lehr- und Denkgebäude.
Der Master of Advanced Studies UZH in Real Estate ciple den Wert einer Immobilie auch an die Fähig-
von CUREM vermittelt mehr als immobilienöko- keiten des Eigentümers.
nomisches Wissen. Er befähigt Sie zum kritischen Der Lehrgang ist in drei Teile mit je drei Modulen
und innovativen Denken und ermöglicht es Ihnen, gegliedert und führt Sie von den theoretischen
in kompetitiven Märkten eigenständig erfolgreich Grundlagen zum angewandten Immobilienmana-
zu handeln. Zur Integration der einzelnen Lern gement. Sie erwerben die Fähigkeit, komplexe Zu-
einheiten dient das von CUREM entwickelte Best- sammenhänge von der einzelnen Fläche bis zum
Owner-Principle©. Anders als die herkömmliche Portfoliomanagement aus der Sicht unterschiedli-
abstrakte Bewertung bindet das Best-Owner-Prin- cher Disziplinen zu verstehen.
Teil 3: Portfolio
Durch die Beschäftigung mit Immobilien-
portfolios in verschiedenen Anlageformen
und anderen Kapitalanlagen können Sie
Ressourcen optimal allozieren und mit
unterschiedlichsten Akteuren kompetent
interagieren.
Teil 2: Objekt
Sie lernen, wie die Wertschöpfung über
den gesamten Immobilienlebenszyklus
vom Bestandsmanagement über die
Projektentwicklung bis zur Transaktion
optimiert wird und können unter
nehmerisch handeln.
Teil 1: Fläche
Das Verständnis der Zusammenhänge
zwischen menschlichen Bedürfnissen,
Flächen-, Anlage- und Baumärkten,
Mobilität sowie Regulationen schafft
die optimale Basis, um Wertschöpfung
im Raum zu verstehen.
Master of Advanced Studies in Real Estate 9Programm
Inhalte im Detail
Teil 1: Fläche
In den Modulen eins bis drei erlernen Sie die analyti- Sie ein tiefes Verständnis, wie Wertschöpfung im Raum
schen Grundlagen, um die Zusammenhänge zwischen zustande kommt und welches die effektiven Treiber ver-
Flächen-, Anlage- und Baumärkten, menschlichen Be- schiedener Siedlungsstrukturen sind. Dies ist die opti-
dürfnissen, räumlichen Distanzen sowie Regulationen in male Basis für erfolgreiches unternehmerisches Handeln
der gebauten Umwelt zu verstehen. Damit entwickeln in der Immobilienwirtschaft.
Menschen und Märkte
1
Präsenztage: 13 Tage
1.1 Einführung –– Einführung in die Immobilienökonomie
–– Der CUREM-Ansatz
1.2 Sozialwissenschaftliche –– Wie funktioniert der Mensch
–– Urban Psychology
Grundlagen
–– Statistik
1.3 Immobilienökonomie –– Geschichte des ökonomischen Denkens
–– Einführung in die Ökonomie
–– Immobilienökonomie
–– Immobilienmarktforschung und -analyse
1.4 Rechtswissenschaftliche –– Einführung in das Recht
–– Einführung in das Privatrecht
Grundlagen
–– Einführung in das Gesellschaftsrecht
–– Mietrecht
1.5 Immobilienbewertung –– Finanzmathematische Grundlagen
–– Sachwertmethode
–– Hedonische Bewertungsmodelle
–– Ertragswert und internationale Bewertung
–– Discounted Cashflow Methode (DCF)
–– Valuation Behaviour
10 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Stadt, Land und Mobilität
2
Präsenztage: 11 Tage
2.1 Raum- und Verkehrsökonomie –– Urban Economics
–– Applied Urban Economics
–– Wirtschaftsgeographie & Ländliche Räume
–– Mobilität und Flächennutzung
–– Stadtsoziologie
–– Raumentwicklung Schweiz und Europa
–– Kapitalisierung relevanter Standortvorteile
2.2 Öffentliches Baurecht –– Einführung in das Planungs-, Bau- und Umweltrecht
–– Instrumente der Raumplanung
2.3 Baukultur –– Architekturgeschichte
–– Städtebau
–– Denkmalpflege und Heimatschutz
–– Empirische Ästhetik
–– Bautypologien
–– Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum
Wertschöpfung im Raum
3
Präsenztage: 8 Tage
3.1 Grundlagen des Managements –– Management, Leadership und Strategie
–– Changemanagement
–– Immobilienmarketing
–– Unternehmensethik
–– Buchhaltung
–– Corporate Finance
3.2 Umgang mit Risiken –– Valuation Uncertainty
–– Real Optionen
–– Monte Carlo Simulation
Master of Advanced Studies in Real Estate 11Programm
Inhalte im Detail
Teil 2: Objekt
In den Modulen vier bis sechs eignen Sie sich die Fähig- lage über die entsprechende Haltedauer. Im darauffol-
keit an, eine Immobilie entlang ihres Lebenszyklus un- genden Modul, der Projektentwicklung, geht es darum,
ternehmerisch erfolgreich zu führen. Beginnend mit die Faktoren Standort, Projektidee und Kapital optimal
dem Bestandsmanagement lernen Sie, eine Objektstra- aufeinander zu beziehen. Der Teil endet mit dem Modul
tegie sowie einen adäquaten Objektbusinessplan zu ent- Transaktionsmanagement, welches Sie befähigt, Immo-
wickeln und erfolgreich umzusetzen. Im Zentrum steht bilienkäufe und -verkäufe kompetent abzuwickeln.
die Optimierung des Marktwerts einer Immobilienan-
Bestandsmanagement
4
Präsenztage: 12 Tage
4.1 Einführung in das Bestands –– Objektbusinessplan und -strategie
–– Kennzahlen im Bestandsmanagement
management
–– Auswahl und Führung Bewirtschaftung
–– Vermarktung und Vermietung
–– Versicherungen im Bestandsmanagement
–– Mehrwertsteuerrecht
–– Facility Management
–– Digitalisierung in der Immobilienbewirtschaftung
4.2 Immobiliensektoren –– Office
–– Retail
–– Wohnen
–– Hotels und Gastronomie
–– Spitäler
–– Industrie
–– Logistik
4.3 Immobilienfinanzierung –– Klassische Immobilienfinanzierung
–– Strukturierte Immobilienfinanzierung und Zinsabsicherung
12 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Development Management
5
Präsenztage: 10 Tage
5.1 Einführung in die Projekt –– Theorie der Projektentwicklung
–– Projektentwicklung aus Sicht institutioneller Anleger
entwicklung
–– Strategisches Facility Management
5.2 Bau und Konstruktion –– Baustatik und Konstruktion
–– Bauphysik
–– Gebäudetechnik und Energie
–– Bauschäden und -prävention
–– Gebäuderezyklierung
–– Baukosten und Kostenplanung
5.3 Planungs- und Bauprozess –– Building Information Modelling BIM
–– Projektmanagement im Bau
–– Bauherrenvertretung
–– Wettbewerbe und Studienaufträge
–– GU- und TU-Modelle in der Praxis
5.4 Privates Baurecht –– Der Bauprozess nach SIA
–– Architekten-, GU- und TU-Verträge
Transaktionsmanagement
6
Präsenztage: 5 Tage
6.1 Einführung in das Transaktions- –– Strukturierung des Transaktionsprozesses
–– Aufbau und Durchführung der Due Diligence
management
–– Maklerpraxis
–– Gute Immobilienanlagen
6.2 Immobilieneigentumsrecht und –– Immobiliarsachenrecht und Grundbuch
–– Miteigentum und Stockwerkeigentum
Kaufrecht
–– Immobilienkaufrecht
–– Maklerrecht
–– Gesellschafts- und Transaktionsrecht
6.3 Steuerrecht –– Mehrwertsteuerrecht
–– Immobiliensteuerrecht
Master of Advanced Studies in Real Estate 13Programm
Inhalte im Detail
Teil 3: Portfolio
In den Modulen sieben bis neun wird die einzelne Im- tive Entwicklung ganzer Quartiere und Regionen (Ur-
mobilie in Relation zu weiteren Investitionsmöglichkei- ban Management). Dabei lernen Sie, sowohl die Pers-
ten gesetzt: seien dies inländische kollektive Immobili- pektive privater Immobilieneigentümer als auch jene
enanlagen, globale Immobilieninvestments oder andere der öffentlichen Hand einzunehmen und verschiedenen
Kapitalanlagen wie Aktien und Obligationen. Ziel ist Akteuren als kompetente Ansprechperson gegenüber
die Optimierung eines ganzen Immobilienportfolios zu stehen. Ein Teil der Inhalte des achten Moduls Invest-
(Portfoliomanagement), die Abstimmung mit anderen mentmanagement findet während einer Auslandwoche
Kapitalanlagen (Investmentmanagement) sowie die ak- in einer europäischen Metropole statt.
Portfoliomanagement
7
Präsenztage: 6 Tage
7.1 Management von Immobilien –– Theorie des Immobilien-Portfoliomanagements
–– Performance-Messung und Attribution
als Kapitalanlagen
–– Wertschöpfung im Portfolio- und Assetmanagement
–– Investment Controlling
–– IT im Immobilen- und Portfoliomanagement
7.2 Betriebliches Immobilien –– Corporate Real Estate Management
–– Public Real Estate Management
management
14 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
8 Investmentmanagement
Präsenztage: 9 Tage
8.1 Management von indirekten –– Rechtliche Regulierungen und Steuern
–– Kotierte und nicht-kotierte Immobilienanlagen
Immobilienanlagen
–– Schweizerische und internationale Immobilienanlagen
–– Real Estate Debt und Infrastrukturinvestitionen
–– Rechnungslegung und Bewertung von Anlagegefässen
8.2 Immobilien in Mixed Asset –– Behavioural Finance und Real Estate
–– Management von Aktien und Obligationen
Portfolios
–– Asset Liability Management
–– Real Estate Asset Allokation
–– Systemrisiken des Finanzsektors
–– Securitisation
Urban Management
9
Präsenztage: 5 Tage
9.1 Raumentwicklung als –– Einführung in das Urban Management
–– Geschichte der Raumplanung
Führungsaufgabe
–– Standortmanagement und Regionalentwicklung
–– Stadtplanung oder die Rolle der öffentlichen Hand
9.2 Instrumente des Urban –– Organisationsmodelle der Innenentwicklung
–– Entwicklungsvereinbarungen
Managements
9.3 Urban Governance –– Planungstheorie
–– Bodenrelevante Wirtschaftspolitik
Master of Advanced Studies in Real Estate 15Programm
Qualität und Entwicklung des Curriculums
Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an
den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir fol-
gende Instrumente ein:
Supervisoren Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis auszu-
richten sowie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu integrieren,
engagieren wir renommierte Forschende und Immobilienprofessionals als
Supervisoren für die neun Module und fünf Disziplinen:
Module 1–3 Module 4–6 Module 7–9
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny Prof. Dr. David Seidl Prof. Dr. Hans Peter Wehrli
Universität Basel Universität Zürich Universität Zürich
Dr. Daniel Sager Stephan Lüthi Dr. Maria Lezzi
Meta-Sys AG Swisscanto Bundesamt für
Raumentwicklung
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Universität Fribourg
Ökonomie
Prof. Dr. Thorsten Hens
Universtät Zürich
Finance
Dr. Thomas Wetzel
Wenger Plattner
Recht
Prof. Dr. Harald Stühlinger
FHNW
Kultur
Prof. Dr. Andrea Frangi
ETH Zürich
Technik
16 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Kontakt vor Ort In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM
zur Verfügung
Vorlesungsevaluation Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein
kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung
des Curriculums.
Akkreditierung Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch
beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass der Master of Advanced
Studies in Real Estate der Universität Zürich den höchsten internationalen
Anforderungen der besten Business Schools entspricht. Zudem ist der Stu-
diengang durch RICS, den weltweit führenden Verband der Immobilien-
branche, akkreditiert.
– AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit
bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme
– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-
standard für Business Schools
– RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) – weltweit führender Bran-
chenverband
Master of Advanced Studies in Real Estate 17ALLGEMEINE INFORMATIONEN
Daten Der Studiengang 2020/2021 beginnt am 2. März 2020 und dauert 18 Monate.
Der detaillierte Terminplan befindet sich auf der letzten Seite.
Studiengebühren Die Gebühren für den Studiengang 2020/2021 betragen CHF 38 500.– (inkl.
Unterlagen, exkl. Spesen für Reisen und Verpflegung).
Steuerabzüge sind bis max. CHF 12 000.– bei der direkten Bundessteuer und
fast allen Kantonen möglich.
Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung Zu den rund 79 Präsenztagen kommen das Selbststudium (ungefähr im sel-
ben Umfang wie die Präsenzzeit) sowie die Zeiten für die Fallstudien und
die Abschlussarbeit hinzu. Aus diesem Grund empfehlen wir eine Reduk-
tion des Arbeitspensums auf 80 Prozent während der ganzen Studienzeit
(Anfang März 2020 bis Anfang September 2021). Die vorlesungsfreie Zeit
nutzen die Studierenden für das Selbststudium, die Fallstudien und die Ab-
schlussarbeit.
Unterrichtszeiten Die Vorlesungen finden während fünf Blockwochen von Montag bis Freitag
sowie ca. 30 Wochenenden jeweils freitags und samstags statt. Dazu kommt
eine Auslandwoche, die von Montagmorgen bis Freitagabend dauert. Der
Unterricht beginnt frühestens um 08.30 Uhr und dauert in der Regel bis
17.00 Uhr (vereinzelt bis 19.00 Uhr).
Unterrichtsort Der Unterricht findet vorwiegend im Bildungszentrum Sihlpost in Zürich
statt.
Unterrichtssprache Deutsch, vereinzelt Englisch
Leistungsnachweise Die Studierenden haben für jedes Vorlesungsmodul eine schriftliche Prü-
fung zu erbringen. Diese findet in der Regel am ersten Vormittag des fol-
genden Moduls statt. Als zusätzliche Leistungsnachweise kommen die
Abschlussarbeit und die beiden Case Studies hinzu. Für bestandene Leis-
tungsnachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System
(ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Ab-
schluss des Studiengangs müssen 70 Kreditpunkte erreicht werden.
Abschluss Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht
den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den
Titel «Master of Advanced Studies UZH in Real Estate». Dazu müssen die
erforderlichen Leistungsnachweise bestanden und die Abschlussarbeit an-
genommen sein. Alle Angaben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der
Verordnung des Studiengangs durch den Universitätsrat.
Trägerschaft Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die
Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den
Studiengang aus.
18 Master of Advanced Studies in Real EstateAllgemeine Informationen
Leitender Ausschuss Prof. Dr. Prof. Dr.
Marc Chesney David Seidl
Universität Zürich Universität Zürich
lic. oec. publ. lic. oec. HSG
Fredy Hasenmaile Karl Weber
Credit Suisse AG Immra AG
Prof. Dr. Prof. Dr.
Thorsten Hens Hans Peter Wehrli
Universität Zürich Universität Zürich /
Swiss Prime Site AG
Prof. Dr. lic. phil. I.
Mathias Hoffmann Peter Zeugin
Universität Zürich Zeugin-Gölker
Immobilienstrategien
GmbH
Studiengangleitung lic. oec. publ.
Leta Bolli
Universität Zürich
Organisation und Auskunft Monika Egloff
Administrative Director CUREM
Universität Zürich
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich
Telefon +41 44 208 99 99
monika.egloff@curem.ch
masrealestate.uzh.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate 19«Der Weiterbildungslehrgang MAS in Real Estate hat mir einen umfassenden Einblick in die Immobilienbranche ermöglicht und meine Karriere markant geprägt. An meinem neuen beruf- lichen Umfeld schätze ich die bereichernde Vielfalt und die täglich spannenden Herausforderungen.» Astrid Heymann Absolventin Direktorin Liegenschaften Stadt Zürich Stiftungsrätin der Albert Lück-Stiftung sowie der Stiftung Zürcher Kunsthaus
«Der MAS erweitert den Horizont und bringt die verschiedenen in der Immobilienwirtschaft vertretenen Disziplinen näher zusammen. Als Anwalt habe ich ein tieferes Verständnis der täglichen Herausforderungen der Investoren, Planer und Ingenieure erhalten und kann damit meine Klienten noch besser beraten.» Andreas F. Vögeli Absolvent Partner, Rechtsanwalt und Fachanwalt SAV Bau- und Immobilienrecht, Niederer Kraft & Frey AG Präsident des Stiftungsrats der AFIAA
«Den MAS in Real Estate der Universität Zürich empfehle ich Fach- und Führungskräften sowohl aus der Privatwirtschaft wie aus dem öffentlichen Sektor. Die Zusatzausbildung vermittelt das er- forderliche breite Wissen, um komplexe Aufgabenstellungen in interdisziplinär agierenden Teams erfolgreich zu bewältigen.» Cornel Widmer Absolvent Global Head of Real Estate, Zurich Insurance Company
«Der MAS in Real Estate bietet einen wissenschaftlich reflektierten Zugang zur Gestaltung der gebauten Umwelt. In angenehmer und inspirierender Lernatmo- sphäre lernen die Studierenden wissenschaftliche Perspektiven mit praktischen Erfahrungen im Real Estate zu verbinden.» Prof. Dr. David Seidl Dozent und Mitglied des Leitenden Ausschusses Professor für Organisation und Management, Universität Zürich
NETZWERK
Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen, Fallstudien und die
Auslandwoche reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stär-
ken. Nach dem Studium wird der Verein der Absolventinnen und Absol-
venten CUREMalumni zum Träger dieser Beziehungen.
Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe zu
verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied teil-
nimmt. Diese bieten Ihnen ganz nach ihren Interessen ein breites Feld inter-
nationaler Wissensforen zu Themen von der Immobilienbewertung über
verschiedene Immobilienfinanzgefässe bis hin zur Raumentwicklung.
CUREM ist unter anderem Mitglied folgender Institutionen:
European Association for Investors in INREV ist ein Zusammenschluss von Investoren, Initiatoren, Forschungs-
Non-listed Real Estate Vehicles INREV
sowie Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Im Fokus steht der wach-
sende Markt nicht-kotierter Immobilienvehikel (inrev.org).
European Real Estate Society ERES Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-
versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und
Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen
Akademiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt-
formen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industriese-
minare, Newsletter, Website, usw. (eres.org).
European Regional Science Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie
Association ERSA
vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen
Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (ersa.org).
International Association of People- Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist
Environment Studies IAPS
die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf
empirischen Erkenntnissen (iaps-association.org).
Royal Institution of Chartered RICS ist der weltweit führende Berufsverband der Immobilienbranche
Surveyors RICS
(rics.org).
Urban Land Institute ULI Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen
Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur,
Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen In-
vestment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (uli.org).
24 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
CUREMalumni
CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen des
Studiengangs MAS UZH in Real Estate der Universität Zürich. Er wurde im
September 2006 gegründet.
Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbstständiges Chapter der OEC
ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Absolventinnen und Absol-
venten der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich.
Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet damit automatisch auch
die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk.
Ziel Das Ziel ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des Informa-
tions- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege der
Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein
vielfältiges Veranstaltungsprogramm.
Mitgliedschaft Die Mitgliedschaft steht allen Absolventinnen und Absolventen offen, welche
den Studiengang MAS UZH Real Estate erfolgreich abgeschlossen haben.
curemalumni.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate 25Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Beatrice Aebi
Stadt Wil
Andreas Ammann
Wüest Partner AG
Prof. Dr. Kay Axhausen
ETH Zürich
Dr. Bruno Bächi MRICS
H&B Real Estate AG
Bruno Basler
EBP Schweiz AG
Dr. Daniel Baur
Dr. Baur & Partner Financial Holding AG
Lukas Beck
EBP Schweiz AG
Peter Berger
Theo Hotz Partner AG
Dr. Claire Bonney
Berner Fachhochschule
Stefan Cadosch
sia / cadosch & zimmermann gmbh
Andreas Campi MRICS
Halter Entwicklungen
Dr. Alain Chaney
Wüest Partner AG
François Chapuis
Universität Zürich
Prof. Dr. Marc Chesney
Universität Zürich
Sergej Dobrochotow
reamis ag
Werner Doetsch
Loan & Equity Arrangement Real Estate
Philip Doka
Wetter Immobilien AG
Dr. Konstanze Sylva Domhardt
Amt für Städtebau, Stadt Winterthur
Jan Eckert MRICS
Jones Lang LaSalle AG
Dr. Christian Eichenberger MRICS
Walder Wyss AG
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Universität Fribourg
Dr. Alexander Erath Rusterholz
Erath Rusterholz, van Eggermond & Co.
Dr. Stefan Fahrländer
Fahrländer Partner AG
Lukas Fehr
Cham Group AG
Markus Fischer MRICS
UBS AG
Prof. Dr. Andrea Frangi
ETH Zürich
Mirjam Franz
Fachhochschule Kufstein
26 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Denise Fries
Pensimo Management AG
Thomas Frutiger FRICS
Frutiger AG
Alfredo Fusetti
PPCmetrics AG
Prof. Dr. Roland Füss
Universität St. Gallen
Dr. Stefan Gerster MRICS
CMS von Erlach Poncet AG
Dr. Karim Ghazi Wakili
IABP Institut für angewandte Bauphysik
Oliver Giger
red KG AG
Ulrike Gölker
Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH
Prof. Dr. Tom Guthknecht
LHtwo
Fredy Hasenmaile
Credit Suisse AG
Hans Rudolf Hauri FRICS
RUAG Real Estate AG
Dr. Andreas Hefti
ZHAW School of Management and Law
Prof. Dr. Thorsten Hens
Universität Zürich
Barbara Herrgott
Allreal Generalunternehmung AG
Peter Herzog
Hospitality Consulting AG
Dr. Corinna Heye
raumdaten GmbH
Prof. Dr. Mathias Hoffmann
Universität Zürich
Prof. Dr. Erik Hofmann
Universität St. Gallen
Alice Hollenstein
Urban Psychology Consulting & Research
Stefan Holzinger MRICS
SBB AG
Matthias Hugi
Brandenberger+Ruosch AG
Dr. Urban Hulliger
Rohrer Müller Partner AG
Andreas Huterer
Amstein + Walthert AG
Dr. Stefan Jörissen
ZHAW Angewandte Linguistik
Barbara Josef
5to9 AG
Thomas Kis
communication factory
Dr. Stephan Kloess
KRE-KloessRealEstate
Master of Advanced Studies in Real Estate 27Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Dr. Simon Kretz
Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Roger Krieg MRICS
datamind Advisory AG
Mario Kumschick
Baker & McKenzie Zürich
Oliver Kunkel
PPCmetrics AG
Matthias Künzler
Frick Nafz Bieri Rechtsanwälte
Florian Kuprecht MRICS
CBRE (Zürich) AG
Prof. Dr. Damian Läge
Klenico AG
Katharine Le Quesne
KleQuesne & Associates
Lorenz Lehmann
Ecosens AG
Andreas Loepfe
INREIM AG
Samuel Jonas Marbacher
Baker & McKenzie Zürich
Martin Meier
einfach gut bauen. GmbH
Victor Meyer
PricewaterhouseCoopers AG
Raphael Michel
pro ressource – Finanzoptima
Dr. Kristoffer Möller
Technische Universität Berlin
Jürg Mosimann
Mobimo Management AG
David Naef
Naef & Partner AG
Matthias Näf
ETH Zürich
Prof. Dr. Marco Passardi
Hochschule Luzern – IFZ
Anja Pawelleck
Universität Zürich
Hansjörg Pedrett
MKK Immobilientreuhand AG
Placidus Plattner
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Rainer Preisshofen
Drees & Sommer (Schweiz) GmbH
Britta Rehfisch
ADB Altorfer Duss & Beilstein AG
Martin Renk
Zürich Versicherungsgesellschaft AG
Dr. Alexander Rieck
Fraunhofer IAO
Prof. Dr. Bernd Roeck
Universität Zürich
28 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Dr. Daniel Sager
Meta-Sys AG
Dr. Christian Salewski
Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Alex Schärer
Profond
Dr. Roland Scherer
Universität St. Gallen
Dr. Stefan Scherler
Scherler + Siegenthaler Rechtsanwälte AG
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny
Universität Basel
Martin Schneider
Stoffel Schneider Architekten
Mirko Schneider
Rohrer Müller Partner AG
Patrick Schnorf
Wüest Partner AG
Dr. Sibylle Schnyder
CMS von Erlach Poncet AG
Philipp Schoch
Wincasa AG
Ruedi Schoch
Rechtsanwalt & Mediator SAV/SKWM
Dr. Martina Schretzenmayr
ETH Zürich
Prof. Dr. Mathias Schüz
ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Johannes Schwab
Swiss Finance + Property AG
Dr. Gaudenz Schwitter
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Beat Seger MRICS
KPMG AG
Prof. Dr. David Seidl
Universität Zürich
Marie Seiler MRICS
PricewaterhouseCoopers AG
Prof. Dr. Ramon Sotelo
Bauhaus-Universität Weimar
Andres Stierli
Halter Immobilien
Prof. Dr. Christian Stoy
Universität Stuttgart
Prof. Dr. Tobias Straumann
Universität Zürich
Prof. Dr. Harald Stühlinger
Fachhochschule Nordwestschweiz
Prof. Dr. Alain Thierstein
TU München / EBP Schweiz AG
Matthias Thoma
EBP Schweiz AG
Peter Trachsler
SPPA Architekten AG
Master of Advanced Studies in Real Estate 29Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Rolf Truninger
QualiCasa AG
Dr. Christian Tschumi
TSCHUMI Landschaftsarchitektur
PD Dr. Joris E. van Wezemael
ETH Zürich
Prof. Justus Vollrath
Portfolio Management Beratung
Prof. Dr. Maximilian von Ehrlich
Universität Bern
Reto von Rotz
Markstein AG
Thomas Walter MRICS
VERIT Immobilien AG
Daniel Weber
QualiCasa AG
Stephan Wegelin MRICS
Stephan Wegelin AG
Felix Wehrli
Nestlé Global Business Services
Prof. Dr. Amédéo Wermelinger
Lehrbeauftragter Universität Luzern und Fribourg / Kanzlei am Bahnhof
Dr. Thomas Wetzel
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Adrian August Wildenauer
pom+ Consulting AG
Dr. Benjamin Wilding
Universität Zürich
Dr. Alexander Wyss
Baker & McKenzie Zürich
Peter Zwick MRICS
b+p baurealisation ag
30 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Teilnehmende
Statistik der Teilnehmenden seit 2005:
Geschlecht Fachrichtung
Männlich 73 % Architektur 42 %
Weiblich 27 % Betriebsökonomie/
Volkswirtschaftslehre 23 %
Sonstige 11 %
Jura 10 %
Bauingenieurwesen 6 %
Immobilien-Spezialstudium 3 %
Sonstige Ingenieurwissenschaften 2 %
Raum-/Stadtplanung 1 %
Banking 1 %
Geisteswissenschaften 1 %
Alter der Teilnehmer Arbeitgeberbranche
< 30 Jahre 15 % Architektur/Fachplanung 24 %
30–34 Jahre 35 % Projektentwicklung 21 %
35–38 Jahre 20 % Makler/Beratung 17 %
> 39 Jahre 30 % Sonstige 12 %
Investment 11 %
Public Real Estate Management 10 %
Corporate Real Estate Management 8 %
Finanzierung 6 %
Bauunternehmen/GU 6 %
Facility Management 4 %
Bauherrentreuhand 3 %
Anwälte/Notariat 2 %
Akademische Ausbildung Position im Unternehmen
Masterabschluss 62 % Mitarbeiter 58 %
FH Diplome 24 % Teamleiter 23 %
Sonstige 10 % Inhaber/Partner 14 %
Bachelorabschluss 4 % Geschäftsführer 4 %
Nicht bekannt 1 %
Master of Advanced Studies in Real Estate 31Netzwerk
Studierende und Absolventinnen und Absolventen des
CUREM Masterstudienganges arbeiten unter anderem
bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):
5 Architekten AG Bundesamt für Raumentwicklung GSG Projekt Partner AG
720grad Architekten BUR Architekten AG H & J Pengler AG Architekturbüro
A&A Liegenschaften Burckhardt + Partner AG H&B Real Estate AG
Aareal Bank AG Bürgi Immobilien AG Halter AG
ABB Schweiz AG BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich Hamburger Sparkasse
abraha Achermann Architekten AG Caretta + Weidmann Baumanagement AG Hardturm AG
acrevis Bank AG Carlos Martinez Architekten Haussener Verwaltungen AG
ACRIBO Grundbesitz GmbH & Co. KG CBRE GWS GmbH HDPF Architekten
Adimmo AG CBRE (Zürich) AG Helbling Beratung und Bauplanung AG
ae2p architekten GmbH CFB network AG Henauer Gugler AG
AFIAA Investment AG Citibank (Switzerland) AG Hess Investment AG
Agruna Immobilien Management AG Colliers concrete architecten Hess Immocare GmbH
AIG/Lincoln Germany GmbH Credit Suisse AG Hesta Immobilien
Albi Nussbaumer Architekten CSCS (ETH Zürich) Heuberger Frey Architekten GmbH
Alfred Müller AG CSL Immobilien AG Hirslanden AG
Allemann Bauer Eigenmann Architekten AG dany waldner ag Hornbach Baumarkt
Allianz Suisse Immobilien AG Deutsche Bank Wealth Management HRS Real Estate AG
Allreal Generalunternehmung AG Developing Swiss AG HVS International
AMAG Automobil- und Motoren AG DHS Immobilien GmbH HZDS AG
Amstein + Walthert AG Diener & Diener Architekten AG Immobilien Post
André Roth AG DN2M Projektentwicklung Immobilien Stadt Bern
arc Consulting Drees & Sommer Schweiz AG Immobiliengesellschaft Petersgraben in Basel AG
Architektur Rolf Stalder AG DTZ (Seitzmeir Immobilien AG) Immovesta AG
architektur + urban design Vogelsang Piccolotta Dürig AG Implenia Schweiz AG
Architekturbüro Bernhard Sprenger ECOFIN Investment Consulting AG Interio AG
Architekturbüro Michael Kamber ecoptima ag InfraPost AG
Architekturbüro Michael Röthlisberger Elektrizitätswerke des Kantons Zürich Ingenieurbüro PIANIFICA GmbH
Architekturbüro Yvonne Rütsche EM2N Architekten AG Ingenieurbüro WGG Schnetzer Puskas AG
ARIGON Generalunternehmung AG Emch + Berger AG Intercity Luzern AG
armasuisse Immobilien Emch + Berger ImmoConsult AG Intercity Zurich AG
Aschwanden Schürer Architekten AG Envi Films AG Interpool Anlagen AG
Atelier Kettmeir Ernst & Young AG ISS Facility Services AG
Atelier RVD EBP Schweiz AG IST Investmentstiftung für Personalvorsore
atelier ww Architekten SIA AG ESPROP GmbH IttenBrechbühl AG
Avadis Vorsorge AG ETH Zürich IWC Schaffhausen
Avireal AG Ettinger Partner AG Japako Management AG
AXA Investment Managers AG Eversheds AG Johannes Florin Dipl. Architekt ETH/REG A
b+p baurealisation AG ewp AG Johnson Controls Systems & Service GmbH
Bank Julius Bär AG F & R Asset Management AG Jost Architekten GmbH
Bank Thalwil Genossenschaft F. Hoffmann-La Roche AG Kanton Aargau, Departement Finanzen und Ressourcen
Bär & Karrer AG Fachhochschule Nordwestschweiz Kanton Aargau, Amt für Baubewilligung
Basler & Hofmann AG Feldmann Immobilien AG Kanton Basel-Stadt, Bau- und Verkehrsdepartement
Baloise Immobilien Management AG First Value AG Kanton Basel-Stadt, Finanzdepartement
Bau Innovations Partner AG Fischer Architekten AG Kanton Basel-Stadt, Immobilien Basel-Stadt
Bauart Architekten und Planer AG fixlend AG Kanton Bern, Amt für Grundstücke und Gebäude
Baumann Roserens Architekten Freistaat Bayern Kanton Zürich, Amt für Raumentwicklung
Baumschlager Eberle Zürich AG FREO Switzerland AG Kanton Zürich, Amt für Wirtschaft und Arbeit
Belago Baar AG Früh Immobilien & Partner AG Kanton Zürich, Baudirektion
Belle Immo AG Frutiger AG Kanton Zürich, BVK Personalvorsorge
Berghalde Architekten GmbH Fuerte AG Kanton Zürich, Hochbauamt
Beta Projekt Management AG Fuhr Buser Partner Bauökonomie AG Kanton Zürich, Immobilienamt
Bezirksgericht Winterthur GEM Consulting GmbH Kantonsspital St. Gallen
bhsf Architekten Gemeinde Affoltern a. Albis Karl Rieder AG
Bildbau GmbH Gemeinde Windisch KBT Treuhand AG Zug
Bilfinger Real Estate AG Gemeinde Zollikon Keller Immobilien-Treuhand AG
BlatterIMMO AG General Electric International Inc. Korfa Verwaltungs- und Immobilien AG
Blum + Grob Rechtsanwälte AG Generali Versicherungen KPMG AG
Bob Gysin und Partner BGP Architekten AG Getunik AG Kübler & Partner AG
Bodo Schröder Architekten Gewerbebauten TPC AG Kuoni Immobilien AG
Brandenberger + Ruosch AG Giuliani Hönger Architekten Kuoni Mueller + Partner Investment AG
Brunnschweiler Heer AG GKS Architekten und Partner AG Kyncl Schaller Architekten
BSS Architekten Gmür & Gschwentner Architekten AG Lead Consultants AG
BSZ Immobilien AG Gruppo Marchesi Cavalli Leuthold von Meiss Architekten
Bundesamt für Bauten und Logistik Gschwind Architekten Leutwyler Partner Architekten AG
32 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Liegenschaft AG RESO Partners AG Tobias Rotermund Architekt
Lilarosso GmbH Retailpartners AG Turi Bautreuhand GmbH
Livit AG Real Estate Management Reto Egloff Architekt UBS AG
Lorenz Doering Architekten GmbH Reust AG UNDEND AG
Losinger Marazzi AG REVE Immobilien AG Universität Zürich
LS Investment Advisory AG Rhätische Bahn AG VAREM AG
m+v vogel architekten ag RMK AG Vera Gloor AG
Marazzi + Paul Architekten Rohrer Engineering AG VerbierCentres SA
Marcel Ferrier Architekten Romero & Ziegler Rechtsanwälte Verit Immobilien AG
Markstein AG Rosner Architekten VERIT Investment Management AG
Masswerk AG RUAG Real Estate AG Vetsch Architektur AG
Matthias Köhn AG Rütter + Partner Vischer AG Architekten + Planer
Meili Peter & Partner Architekten AG S+P Architekten AG Voelki Partner Architekten
ménard partner projekte ag SBB AG, Immobilien V-ZUG Immobilien AG
Mercer (Schweiz) AG Schaeppi Grundstücke Verwaltungen KG Waldburger+Schawalder AG
Metis Asset Management GmbH Schiess ITI AG Walder Wyss AG Rechtsanwälte
Metron Architektur AG Schindler Partner GmbH Walter Sonanini Architekt
Mettiss AG Schneider & Schneider Architekten Wenger Partner AG
meyerlustenberger Rechtsanwälte Schnetzer Puskas Ingenieure Wild Immobilien GmbH
MIBAG Property + Facility Management Schweizer Heimatschutz Wincasa AG
Migros Pensionskasse Schweizer Steimen AG Wüest Partner AG
Mobimo Management AG Scioscia Engineering GmbH Wüst & Wüst AG
Morosani Hotels Davos AG Siemens Switzerland XL Insurance
Moser Wegenstein Architekten SLIK Architekten Zanoni Architekten
Naef & Partner AG Soppelsa Architekten GmbH Zetra International AG
net serve ag Specogna Immobilien + Co. Züblin Immobilien AG
Neuapostolische Kirche Schweiz Spectrum ImmoConsult Zug Estates AG
Nicolas Wohnlich Immobilien SPG Intercity AG Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Niederer Kraft & Frey Rechtsanwälte Stadt Adliswil Zürcher Kantonalbank
Noldin Immobilien AG Stadt Chur Zurich IMRE AG
NOOA Architecture GmbH Stadt Dietikon Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG
Nüesch Development AG Stadt Rapperswil-Jona Zürichsee Invest AG
Nüssli (Schweiz) AG Stadt Zürich, Amt für Hochbauten Zwimpfer Partner Architekten SIA
NW / A GmbH Stadt Zürich, Finanzkontrolle
OOS AG Stadt Zürich, Immobilienbewirtschaftung
Opplinger Architekten Stadt Zürich, Liegenschaften
Orgnet Immobilien AG Stadt Zürich, Stadtentwicklung
p-4 Stadt Zürich, Tiefbauamt
PBK AG Statistisches Amt Kanton Zürich
Peach Property Group AG Steiner AG
Pensimo Management AG Steuerverwaltung Kanton Bern
Pfannenstiel Immobilien Stiftung für Studentisches Wohnen
PHV Immobilien AG Stiftung PWG
Pierre Stämpfli Architekten Studio Märkli AG
Planpartner AG Sulzer + Buzzi Baumanagement AG
Plazza Immobilien SUPAARCH Suter Partner Architekten AG
Polyprojects GmbH Surber Metallbau AG
pom+Consulting AG swiss bauart AG
Pool Architekten Swiss Brokers Fandiño
PostFinance Swiss Life Asset Management AG
PricewaterhouseCoopers AG Swiss Reinsurance Company
Priora Development AG Swisscanto Asset Management AG
Privera AG Swisscom AG
Property One Partners AG Sympany FM Services
Prosima Immobilien AG Syngenta Crop Protection Münchwilen AG
psm Center Management AG Synpulse Consulting AG
PSP Management AG Technische Universität Wien/GESIM
QualiCasa AG Tellco AG
Raiffeisen Schweiz TERRAG Contracting AG
Ratio Steuerberatung Tertianum AG
raumfindung architekten The Nuance Group AG
redKG Thomas K. Keller Architekten
RED Real Estate Group AG Thurneysen Liegenschaften
Reetz Sohm Rechtsanwälte TK Architekten AG
Master of Advanced Studies in Real Estate 33ZULASSUNGSKRITERIEN UND BEWERBUNG
Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzun-
gen erfüllt sein:
– Abgeschlossenes Master-Studium an einer Universität/ETH/Fachhoch-
schule und mindestens ein Jahr Berufserfahrung (ausländische Studienab-
schlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe
Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).
– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie
gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.
– In Ausnahmefällen werden auch Personen mit einem Hochschulabschluss
auf Bachelorstufe oder vergleichbarer Qualifikation zugelassen. Über die
Aufnahme entscheidet die Studienkommission «sur dossier». Diese Be-
werbenden benötigen eine mehrjährige Berufserfahrung.
Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 45 beschränkt. Über die endgül-
tige Selektion entscheidet die Studienkommission anhand der folgenden
Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen,
Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motiva-
tion, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. Die
Studienkommission behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Ge-
spräch einzuladen.
Aufnahmeverfahren Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfül-
lung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen,
zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt.
Entschlossenen Interessentinnen und Interessenten empfehlen wir eine
frühzeitige Bewerbung, da die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vor-
handenen Studienplätze üblicherweise übersteigt.
Bewerbungsfrist Die Bewerbungsfrist dauert bis 15. Januar 2020.
Bewerbung (elektronisch) Sie können sich online bewerben unter:
masrealestate.uzh.ch/bewerbungsformular
Bewerbung (in Papierform) Alternativ können Sie Ihre Bewerbungsunterlagen in Papierform an die
folgende Adresse senden:
Universität Zürich
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Monika Egloff, Schanzeneggstrasse 1, 8002 Zürich
Folgende Unterlagen sind einzureichen:
– Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen
beruflichen Werdegangs
– 2 Passfotos
– Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschul
abschlüsse)
– Kopie der ID oder des Reisepasses
– Ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung (2-3 A4-Seiten)
– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)
34 Master of Advanced Studies in Real EstateBEWERBUNGSFORMULAR Master of Advanced Studies in Real Estate 2020/2021 Personalien Name Vorname Geburtsdatum Nationalität Privatadresse Adresse E-Mail PLZ/Ort Mobil Land Geschäftsadresse Firma E-Mail Adresse Telefon PLZ/Ort AHV-Nummer Korrespondenz E-Mail: privat oder Geschäft Korrespondenz Post: privat oder Geschäft Rechnung*: privat oder Geschäft *Bitte beachten: Für nachträgliche Änderungen der Rechnungsanschrift können zusätzliche Kosten verrechnet werden. Ausbildung Institution Abschlussjahr Studienfach Erworbener Titel und Prädikat Andere oder weitere Ausbildungen Matrikelnummer Beruf Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit
Zuordnung des Arbeitgebers
Projektentwicklung Investment Public Real Estate Management
Bauunternehmung/GU Makler Finanzierung
Bauherrentreuhand Anwälte, Notariat Architektur, Fachplanung
Facility Management Beratung Corporate Real Estate Management
Sonstige:
Position im Unternehmen
Inhaber/in, Partner/in Geschäftsführer/in
Teamleiter/in Mitarbeiter/in
Berufserfahrung
Jahre bei Aufnahme des MAS Real Estate, davon
Jahre in der Immobilienwirtschaft
Wie sind Sie auf dieses Weiterbildungsangebot aufmerksam geworden?
Internet Zeitungsinserat
Empfehlung Newsletter/Mailing
Sonstige:
Zulassung
Über die Zulassung entscheidet die Studienkommission.
Kosten
CHF 38 500.– (inkl. Unterlagen, exkl. Spesen für Reisen und Verpflegung)
Die Zahlungsmodalitäten folgen der Struktur des Studiengangs: CHF 8 500.– nach Erhalt der Zulassungsbestätigung, je CHF 10 000.– vor dem ersten,
zweiten und dritten Semester.
Beilagen
Lebenslauf mit 2 Passfotos
Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschulabschlüsse)
Kopie der ID oder des Reisepasses
Ausführliche Begründung des Antrages auf Zulassung
Ende der Bewerbungsfrist
15. Januar 2020
Erklärung
Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrages auf Zulassung zum MAS UZH Real Estate.
Ort, Datum Unterschrift
Einsenden an
Universität Zürich
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Monika Egloff
Schanzeneggstrasse 1
8002 ZürichSie können auch lesen
