Masterstudiengang Unternehmensführung 06.04.2021 - Universität ...
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Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
06.04.2021 2Einordnung des Schwerpunktes
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Wirtschafts- und
Betriebswirtschaftslehre Quantitative Methoden Volkswirtschaftslehre Wirtschaftsinformatik Wirtschaftspädagogik
Sozialgeschichte
Marketing und Finanzen,
Unternehmens-
Distributions- Rechnungslegung, Global Business
führung
management Steuern
Organisation und Informations-
Personal- Produktion und Informations- Management und
Unternehmens- sicherheit und
management Logistik management Controlling
entwicklung Compliance
Prof. Froese Prof. Klumpp Prof. Kolbe Prof. Maurer Prof. Trang Prof. Wolff
06.04.2021 3Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
06.04.2021 4Struktur des Studiengangs
Basismodule 1. Semester: 30 Credits
Spezialisierungs-
bereich (30 Credits)
(24 Credits) Quantitative
Methoden 2. Semester: 30 Credits
(6 Credits)
Seminare und Wahlbereich (18 Credits)
Projekte (12 Credits) 3. Semester: 30 Credits
Masterarbeit
(30 Credits) 4. Semester: 30 Credits
Ausweisbare Studienschwerpunkte (maximal 2 von 8)
▪ Informationsmanagement
▪ Organisation und Unternehmensentwicklung
▪ Personalmanagement
▪ Produktion und Logistik
▪ Unternehmenssteuerung und Controlling
▪ Management internationaler Unternehmen
▪ Ressourcen- und Energiemanagement
▪ Strategisches Management
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage: https://www.uni-goettingen.de/de/23193.html
06.04.2021 5Praxisorientierung
▪ Durchführung von gemeinsamen Seminaren und Fallstudien
▪ Kooperation bei Bachelor- und Masterarbeiten
▪ Anrechnung von Praktika
▪ Vortragsreihe „Unternehmensführung & Praxis“
Exkursion zu Otto Bock (2019) Masterseminar mit der Fintech Group AG (2018) Vortrag von EON-Chef Johannes Teyssen (2018)
06.04.2021 6Forschungsorientierte Lehre
Social Capital
Knowledge Transfer Organizational Performance
Number of Intra-
organizational Ties
Market
0.381*** 0.248*** Growth
*** Knowledge
0.214
0.194** Tie Strength 0.414*** 0.310*** 0.395***
**
0.161
0.390***
Technological Innovation
0.454***
Knowledge Performance
Trust
dotted lines represent non significant paths
▪ Zahlreiche Forschungsprojekte
‒ Ressourcen- und Energieeffizienz, Sustainable Mobility, Knowledge and
Innovation in, to and from Emerging Markets, Value Based Management-
Systeme, Impact of the Sharing Economy
▪ Publikationen und Engagement für die wissenschaftliche Gemeinschaft
▪ Forschungsprojekte in Zusammenarbeit mit der Industrie
▪ Vorbereitung auf mögliche Promotion
06.04.2021 7Internationalität
▪ Auslandsaufenthalte über 3 Programmlinien
‒ Erasmus+, weltweite Fakultätsprogramme, uniweite Programme
▪ Mögliche Förderung durch Stipendien
▪ Erste Anlaufstelle: Auslandsstudienberatung im Service-Center
▪ Austauschprogramme in 33 Ländern auf 5 Kontinenten
‒ Z.B. Australien, Brasilien, China, Indien, Japan, Korea, Russland, Südafrika, USA u.v.m.
06.04.2021 8Service-Center
▪ Die erste Anlaufstelle bei allen Fragen
‒ zu den Bachelor- und Master-Studiengängen
‒ zu Ihrer individuellen Studienplanung
‒ zur Anerkennung externer Veranstaltungen
(inklusive Auslandsaufenthalte:
Beginnen Sie rechtzeitig mit der Vorbereitung!)
▪ Kontakt
Service-Center der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät
Platz der Göttinger Sieben 3, 37073 Göttingen
Oeconomicum, 1. Etage, Raum 1.135
E-Mail: studienberatung@wiwi.uni-goettingen.de, Tel. 0551 39 28800
Internet: www.service-center.wiwi.uni-goettingen.de
06.04.2021 9Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
‒ Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
‒ Professur für Produktion und Logistik
‒ Professur für Informationssicherheit und Compliance
‒ Professur für Management und Controlling
‒ Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
‒ Professur für Informationsmanagement
06.04.2021 10Professur für Organisation und
Unternehmensentwicklung
Prof. Dr. Indre Maurer
06.04.2021 11Relevanz in der Unternehmenspraxis
„[U]nsere Märkte sind von geopolitischen und geoökonomischen Spannungen geprägt. Von
gedämpftem Wachstum und technologischen Umbrüchen. Gleichzeitig stemmen wir die wohl
größte Transformation unserer 172jährigen Geschichte. Vision 2020+ ist für Siemens ein
struktureller, wirtschaftlicher und auch ein emotionaler Meilenstein. Wir stellen heute die
Weichen für eine ganze Dekade. Fokus, Verantwortungsbewusstsein, Anpassungsfähigkeit– das
sind die Erfolgsfaktoren für die nächste Generation.
Joe Kaeser, ehem. Vorstandsvorsitzender der Siemens AG
„Mit der Konzerninitiative 15 schafft der Volkswagen Konzern einen Rahmen, der verschiedenste
Aspekte der Organisationsentwicklung gesamtheitlich betrachtet. Dabei wurde eine Plattform
ins Leben gerufen, um Aktivitäten geschäftsbereichsübergreifend zu vernetzen, neue
Organisationsansätze zu initiieren und diese nachhaltig im Unternehmen zu verankern. […] In
Zeiten steten technologischen Wandels bleibt der Konzern somit agil und wettbewerbsfähig.“
Thomas Sedran, ehem. Leiter Konzernstrategie der Volkswagen AG
06.04.2021 12Forschung
Forschungsschwerpunkte Beispielhafte Projekte
Gestaltung
1 organisationaler
Strukturen und Prozesse
Unternehmenswachstum
2 und Innovation durch i-share BioTech Interprof ACT
Unternehmensnetzwerke New Work und Netzwerkgestaltung Verbesserung der
Community Work in durch interprofessionellen
der Sharing unternehmerisches Zusammenarbeit
Economy Handeln in der von Ärzt*innen und
Produkt-, Prozess- und
3 Sozialinnovationen
Biotechnologie Pflegenden
06.04.2021 13Veranstaltungsübersicht Zeitliche Planung
Veranstaltungen Veranstaltungstyp CP SoSe 21 WiSe 21/22 Übung
▪ Vorlesung (◉) Ja
Corporate Development (engl.) 6 ◉
▪ Pflichtveranstaltung (nur Klausur)
▪ Vorlesung (◉)
International Management (engl.) 6 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung (nur Klausur)
▪ Vorlesung
Organisationstheorien 6 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
▪ Vorlesung
Prozessmanagement 6 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
▪ Vorlesung
Organizational Behavior 6 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
▪ Vorlesung
Leadership 6 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
Grundlagen der ▪ Vorlesung
0 ◉ ◉ Nein
Verhandlungsführung ▪ Wahlveranstaltung
Seminar ▪ Seminar
6 ◉ Nein
Unternehmensentwicklung ▪ Wahlveranstaltung
Empirisches Seminar: ▪ Seminar
6 ◉ Nein
Soziale Netzwerkanalyse ▪ Wahlveranstaltung
Praxisseminar:
Aktuelle Probleme der ▪ Seminar
6 (◉) (◉) Nein
Unternehmensentwicklung ▪ Wahlveranstaltung
06.04.2021 14Kontakt
Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
Prof. Dr. Indre Maurer
Oeconomicum, Raum 1.208
37073 Göttingen
Tel. +49 (0) 551 39 4712
organisation@wiwi.uni-goettingen.de
06.04.2021 15Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
‒ Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
‒ Professur für Produktion und Logistik
‒ Professur für Informationssicherheit und Compliance
‒ Professur für Management und Controlling
‒ Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
‒ Professur für Informationsmanagement
06.04.2021 16Professur für Produktion und Logistik
Prof. Dr. Matthias Klumpp (Vertretung)
06.04.2021 17▪ Von Adam Smith
bis COVID-19:
Logistik und globale
Wirtschafts-
kooperationen sind
international,
interdisziplinär
und dynamisch
▪ Digitale Prozess- und
Optimierungsanalyse
(Beispiel Handelslogistik):
Komplexe Interaktion von
Menschen und Systemen
▪ Supply Chain Management: Steuerung globaler Wertschöpfungsketten zur Sicherung von Verfügbarkeit, Qualität, Kosten
▪ Forschungs- und Führungsthemen: Digitale Prozess-/Geschäftsmodelle (E-Commerce), Nachhaltigkeit, HCI, Resilienz und Agilität
06.04.2021 18Forschung
Forschungsschwerpunkte Beispielhafte Projekte
Modellierung, Analyse
1 und Optimierung der
Wertschöpfungskette DFG
Nachhaltigkeit /
2 Sustainability und EURIALE 2021-23 KARAT 2021-23 ANDROMEDA
2020-2023
Resilienz / Agilität Digitale Interaktion KI-Anwendungen
Digitale
mit 5G für Notarzt- für Fahrberufe
Arbeitsprozesse in
personal in der LKW, Zug, ÖPNV
Hochzuverlässig-
Digitalisierung und Rettungskette mit mit Universitäten
keitsorganisationen
3 Human-Computer Fraunhofer IML und
UK Münster
Bremen, Duisburg-
Essen, Hohenheim
z. B. Krankenhaus &
Interaction (HCI) Flughafen
06.04.2021 19Veranstaltungsübersicht
Zeitliche Planung
Veranstaltungen Veranstaltungstyp CP SoSe 21 WiSe 21/22 Übung
▪ Vorlesung (◉)
Unternehmensplanung 6 ◉ Ja
▪ Pflichtveranstaltung (nur Klausur)
Logistik- und Supply Chain ▪ Vorlesung (◉)
Management (Eng.) ▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ (nur Klausur)
Ja
▪ Seminar
Seminar Aktuelle Ansätze in P&L
▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ ◉ Nein
Industrial Simulation, DAAD- ▪ Seminar
Kooperation mit U. Trento, Eng. ▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ ◉ Nein
Nachhaltigkeit und Digitale ▪ Seminar
6 ◉ Nein
Transformation (DFG) ▪ Wahlveranstaltung
▪ Seminar
Thesis-Seminar
▪ Wahlveranstaltung
◉ ◉ Nein
06.04.2021 20Kontakt
Professur für Produktion und Logistik
Prof. Dr. Matthias Klumpp
Platz der Göttinger Sieben 3 (Oeconomicum)
Zimmer 1.222 (1. Etage)
37073 Göttingen
Tel.: 0551/39-7257
Fax: 0551/39-9343
E-Mail: produktion@uni-goettingen.de
Homepage: www.produktion.uni-goettingen.de
06.04.2021 21Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
‒ Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
‒ Professur für Produktion und Logistik
‒ Professur für Informationssicherheit und Compliance
‒ Professur für Management und Controlling
‒ Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
‒ Professur für Informationsmanagement
06.04.2021 22Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Juniorprofessur für Informationssicherheit und Compliance
Juniorprofessur für
Informationssicherheit und Compliance
Prof. Dr. Simon Trang
06.04.2021 23Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Juniorprofessur für Informationssicherheit und Compliance
Warum Management der Informationssicherheit?
Informationssicherheitsvorfälle verursachen immense wirtschaftliche Schäden: Bsp. DoS-
Attacke auf Microsoft verursachte ~ Verlust in der Marktkapitalisierung von fast 17 Mrd $
Quelle: Garg et al. 2003
06.04.2021 24Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Juniorprofessur für Informationssicherheit und Compliance
Forschungsschwerpunkte
Informationssicherheit im
2
Strategischen IT-Management
Informationssicherheit in der
1
Digitalisierung Management der
Informationssicherheit ▪ Organisation und strategische
Steuerung der Informations-
sicherheit
▪ Governance von Informations-
▪ Fraud Detection in Geschäfts-
sicherheit im Kontext von Big Data
prozessen auf Basis von Künstlicher
IT-Sicherheit und IT- und Data Analytics
Intelligenz
3
▪ Sicherstellung der Informations- Sicherheitsmaßnahmen
sicherheit in IT- und Geschäfts-
prozessen
▪ Gestaltung und Umsetzung von
Informationssicherheitspolicies
und Maßnahmen
▪ Effektives Security Education,
Awareness and Training
06.04.2021 25Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Juniorprofessur für Informationssicherheit und Compliance
Veranstaltungsübersicht
Zeitliche Planung
Veranstaltungen Veranstaltungstyp CP SoSe 21 WiSe 21/22 Übung
▪ Vorlesung
Strategic IT Management
▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ Ja
Crucial Topics in Information ▪ Seminar
12 ◉ Ja
Security Management ▪ Wahlveranstaltung
▪ Seminar
Project Studies
▪ Wahlveranstaltung
18 ◉ Nein
06.04.2021 26Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Juniorprofessur für Informationssicherheit und Compliance
Kontakt
Juniorprofessur für Informationssicherheit und Compliance
Prof. Dr. Simon Trang
Platz der Göttinger Sieben 5
MZG 5.154 (Blauer Turm)
37073 Göttingen
Tel.: +49 (0)551 39-4441
Fax: +49 (0)551 39-9735
Mail: strang@uni-goettingen.de
Homepage: www.infsec.uni-goettingen.de
06.04.2021 27Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
‒ Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
‒ Professur für Produktion und Logistik
‒ Professur für Informationssicherheit und Compliance
‒ Professur für Management und Controlling
‒ Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
‒ Professur für Informationsmanagement
06.04.2021 28Professur für Management & Controlling
Prof. Dr. Michael Wolff
06.04.2021 29Warum den Schwerpunkt
Unternehmenssteuerung studieren?
Weil die Inhalte für unterschiedliche Rollen relevant sind: …
… aus Sicht des CEOs … aus Sicht des CFOs … aus Sicht des CSOs
▪ „Wie sollte das zukünftige ▪ „Wie sind die langfristige
▪ „Welche Steuerungslogik
Geschäftsportfolio Strategie und das Budget
passt zu unserer Unter-
aussehen?“ aufeinander
nehmensstrategie?“
▪ „Sollten organische oder abgestimmt?“
▪ „Wie ist die Performance
anorganische ▪ „Wie könnten neue Ge-
unserer Business Units zu
Wachstums-hebel schäftsmodelle gesteuert
bewerten?
genutzt werden?“ werden?“
▪ …
▪ … ▪ …
06.04.2021 30Forschung
Forschungsschwerpunkte Beispielhafte Projekte
Elemente der
▪ Unterstützung der Strategieimple-
1 wertorientierten
mentierung (Vision 2020+) mittels
Unternehmensführung
geeigneter Steuerungselemente
Instrumente der
2 Unternehmenssteuerung
▪ Begleitung der Digitalisierung der
konzernweiten Finanzfunktion
▪ Wirkung von Vergütungssystemen
Elemente von Corporate auf die Digitalisierungsstrategien
3 Governance-Systemen von Unternehmen
06.04.2021 31Veranstaltungsübersicht
Credit Zeitliche Planung
Veranstaltungen Veranstaltungstyp WiSe 21/22 SoSe 22 WiSe 22/23 SoSe 23
Points Übung
▪ Vorlesung 6 ◉ (◉) (◉) Ja
Performance Management ◉
▪ Pflichtveranstaltung nur Klausur nur Klausur
Strategische ▪ Vorlesung
6 ◉ ◉ Ja
Unternehmensführung ▪ Wahlveranstaltung
▪ Vorlesung
Strategieimplementierung 6 ◉ ◉ Ja
▪ Wahlveranstaltung
Unternehmenssteuerung ▪ Vorlesung
6 ◉ ◉ Nein
im digitalen Zeitalter ▪ Wahlveranstaltung
Management und ▪ Seminar
6 ◉ ◉ Nein
Unternehmenssteuerung ▪ Wahlveranstaltung
Empirische ▪ Seminar ◉ ◉
6 Nein
Managementforschung ▪ Wahlveranstaltung
Forschungskolloquium/ ▪ Seminar
Keine ◉ ◉ ◉ ◉ Nein
Absolventenseminar ▪ Wahlveranstaltung
06.04.2021 32Kontakt
Professur für Management & Controlling
Platz der Göttinger Sieben 3
Oec 2.114
37073 Göttingen
Tel. +49 (0) 551 39 7275
controlling@uni-goettingen.de
www.controlling.uni-goettingen.de
06.04.2021 33Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
‒ Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
‒ Professur für Produktion und Logistik
‒ Professur für Informationssicherheit und Compliance
‒ Professur für Management und Controlling
‒ Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
‒ Professur für Informationsmanagement
06.04.2021 34Professur für Personalmanagement
mit Schwerpunkt China / Asien
Prof. Dr. Dr. Fabian Jintae Froese
06.04.2021 35Warum den Schwerpunkt
Personalmanagement studieren?
Prof. Dr. Almasa Sarabi
Marco Möhlheinrich, M.Sc. Juniorprofessur Internationales Marlene Knöbel, M.Sc.
Sartorius AG Personalmanagement, BearingPoint GmbH
Universität Nürnberg
„Die Vertiefung in Personal-
„Das Personal ist und bleibt die
„Man sollte Personalmanagement management hat mir ein
wichtigste, vielfältigste und
studieren, wenn man Lust hat die Praktikum im HR Bereich von
komplizierteste Ressource eines
Globalisierung sowie dynamische BearingPoint ermöglicht, welches
jeden Unternehmens.
Entwicklungen der Arbeitswelt aus mich für den Einstieg in den
Das macht den Schwerpunkt
einer menschlichen Perspektive zu Personalbereich der
Personalmanagement so
betrachten.“ Unternehmensberatung motiviert
interessant.“
hat!“
06.04.2021 36Forschung
Forschungsschwerpunkte Beispielhaftes Projekt
Expatriates und Global
1 Leadership
2 Diversitätsmanagement Knowledge and Innovation in, to
and from Emerging Markets
▪ Thema: Expatriate Management als Treiber
3 Talentmanagement
von Wissenstransfer und Innovationen in
multinationalen Unternehmen
4 Digitalisierung und HRM
The KITFEM project receives funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under the Marie Skłodowska-Curie grant agreement No. 734447.
06.04.2021 37Veranstaltungsübersicht
Zeitliche Planung
Veranstaltungen Veranstaltungstyp CP SoSe21 WiSe 21/22 Übung
International Human ▪ Vorlesung
6 ◉ Ja
Resource Management ▪ Pflichtveranstaltung
▪ Vorlesung
Cross-Cultural Management *
▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ Nein
▪ Vorlesung
Doing Business in Japan 3 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
▪ Vorlesung
Doing Business in Korea 3 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
▪ Seminar
Survey Research
▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ Nein
Strategic Human Resource ▪ Seminar ◉
6 Nein
Development * ▪ Wahlveranstaltung
Human Resource ▪ Seminar
Management Seminar ▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ Nein
Personalmanagement ▪ Seminar
Praxisprojekt * ▪ Wahlveranstaltung
6 ◉ Nein
* Kurs ist geplant unter Vorbehalt. Bitte beachten Sie die Ankündigungen auf unserer Homepage: http://hrm.uni-goettingen.de
06.04.2021 38Kontakt
Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
Prof. Dr. Dr. Fabian Jintae Froese
MZG 1.109 (Blauer Turm)
37073 Göttingen
Tel. +49 (0) 551 39 26170
Email: sekretariat.froese@wiwi.uni-goettingen.de
Homepage: hrm.uni-goettingen.de
06.04.2021 39Gliederung
▪ Einordnung des Schwerpunktes in die Fakultät
▪ Studienangebot „Master in Unternehmensführung“
▪ Vorstellung der Professuren des Schwerpunktes
‒ Professur für Organisation und Unternehmensentwicklung
‒ Professur für Produktion und Logistik
‒ Professur für Informationssicherheit und Compliance
‒ Professur für Management und Controlling
‒ Professur für Personalmanagement mit Schwerpunkt China / Asien
‒ Professur für Informationsmanagement
06.04.2021 40Professur für
Informationsmanagement
Prof. Dr. Lutz M. Kolbe
06.04.2021 41Warum Informationsmanagement studieren?
„In a world of experiential goods and
digital services, customer experiences
becomes primate for effective business
model design.“ Quelle: El Saway und Pereira 2013
Die fortschreitende Digitalisierung verändert…
Strategien & Geschäftsmodelle
Die Rolle von IT-Abteilungen
Kundenanforderungen
Informationssysteme sind zentraler Enabler für
Digital Business Models und Ecosystems
06.04.2021 42Forschung
Smart Mobility
• Implementierung und praktische
Erprobung alternativer Konzepte für
Mobilitäts- und Geschäftsmodelle
• Akzeptanzforschung im Bereich neuer
und alternativer Mobilitätskonzepte
• Wissenschaftliche Begleitung von
Implementierung- und
Einführungsprojekten von digitalen
Gesundheitssystemen
• Einsatz von KI zur Unterstützung der
Datenverarbeitung von
Gesundheitsdienstleistern
Digital Health
06.04.2021 43Forschung
Theorie
Entwicklung Experimentelle Evaluierung Nutzerzentrierte
digitaler Artefakte Erprobung Geschäftsmodelle
PedShare WHO-PEN@Scale FRESH
Praxis
Entwicklung einer Pedelec- Entwicklung einer Wirtschaftlichkeits-
Sharing Plattform für Plattform zur betrachtung für autonome
kleine und mittelgroße Unterstützung von Health Batterieelektrische
Unternehmen Workers bei der Schwerlastfahrzeuge im
Bekämpfung von Diabetes Containerhafen
und Bluthochdruck in
Südafrika
06.04.2021 44Veranstaltungsübersicht
Zeitliche Planung
Veranstaltungen Veranstaltungstyp CP SoSe 21 WiSe 21/22 Übung
▪ Vorlesung
Informationsmanagement 6 ◉ ◉ Ja
▪ Pflichtveranstaltung
▪ Vorlesung
Vernetzte Mobilität 6 ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
▪ Vorlesung
Change & Run IT 6 ◉ ◉ Ja
▪ Wahlveranstaltung
Social and Ethical ▪ Vorlesung
6 ◉ Nein
Implications of Digitalization ▪ Wahlveranstaltung
Machine Intelligence: ▪ Vorlesung
6 ◉ Nein
Concepts and Applications ▪ Wahlveranstaltung
Crucial Topics in ▪ Seminar
12 ◉ Nein
Information Management ▪ Wahlveranstaltung
▪ Seminar
IM meets Abschlussarbeiten 0 ◉ ◉ Nein
▪ Wahlveranstaltung
06.04.2021 45Kontakt
Professur für Informationsmanagement
Prof. Dr. Lutz M. Kolbe
Platz der Göttinger Sieben 5, 37073 Göttingen
Tel. +49 (0) 551 39 4440
lkolbe@uni-goettingen.de
www.im.wiwi.uni-goettingen.de
Facebook: https://www.facebook.com/ChairOfInformationManagement
06.04.2021 46Masterstudiengang
Unternehmensführung
Danke für Ihre Aufmerksamkeit
und einen guten Start ins neue Semester!
06.04.2021 47Sie können auch lesen