2020 EINER DER FÜHRENDEN FACHVERLAGE DER FITNESS- & GESUNDHEITSBRANCHE - fitness Management
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MEDIADATEN
2020
EINER DER FÜHRENDEN FACHVERLAGE
DER FITNESS- & GESUNDHEITSBRANCHE Stand: Oktober 2019INHALT
UNSERE LESER
04
UNSERE VORTEILSPAKETE
06
fitness MANAGEMENT
international
UNSER ANGEBOT FÜR SIE:
08
medical fitness
AUFMERKSAMKEIT
and healthcare
12
ONLINE
VORTEILSPAKETE
16
UNSERE PARTNER
& KUNDEN
„Die Aufmerksamkeit […] ist die unwiderstehlichste aller Drogen.“
18
Dieses Zitat stammt von dem promovierten Volkswirt Georg Franck aus dem Jahr 1998. Der Satz
UNSER TEAM
& KONTAKT beschreibt den Grundgedanken hinter dem Konzept der sogenannten Aufmerksamkeitsökono-
20 mie, welche die Aufmerksamkeit von Menschen als knappes Gut betrachtet. Und mit der Knapp-
TECHNISCHE heit von Aufmerksamkeit geht auch die Notwendigkeit von zielorientierter Werbung einher. Das
DATEN & AGB finale Glied dieser Kette sind die Unternehmensvertreter, welche diese Aufmerksamkeit in einen
22 wirtschaftlichen Erfolg verwandeln.MEDIADATEN 2020
Sie sollten im Fokus stehen mfhc und fM Online vorstellen. Alleine mit unserem Fachmagazin der
Lassen wir die ökonomische Theorie beiseite und gehen in die Praxis. fMi haben wir die Aufmerksamkeit von 20.000 Inhabern und Entschei-
Unsere Gesellschaft sieht sich einer Informationsflut gegenüber, dungsträgern der deutschsprachigen Fitness- und Gesundheits-
wenn nicht sogar einer Überflutung. Bedingt durch die zunehmende branche. Als offizielles Organ des Arbeitgeberverbandes DSSV e. V.
Vernetzung sowie die neuen Medien sinken die Kosten für Informa- genießen wir das Vertrauen der Branche und nehmen unsere Funk-
tionen stetig. Begrenzt ist nicht mehr der Zugang zu den Menschen, tion als Sprachrohr und Meinungsbildner ernst. Neben unseren
sondern deren Aufmerksamkeit. Das hat zur Folge, dass der Mensch Print- und Online-Publikationen haben wir in der Geschäftsstelle in
verfügbare Informationen nicht umfassend berücksichtigt, sondern Hamburg pro Monat zusätzlich rund 1.200 Telefonkontakte mit
nur noch die Informationen als „wichtig“ registriert, die auch in den Fitnessstudios und Branchenvertretern. Das macht uns zu einem der
Fokus seiner Aufmerksamkeit geraten. Und genau dort wollen Sie mit zentralen Multiplikatoren in der Branche.
Ihrem Unternehmen hin. Um es mit den Worten von Tupac Shakur zu
sagen: „All Eyez on Me“.
Ihr Unternehmen in unserem Netzwerk
Jeden Tag berichtet fitness MANAGEMENT über die Entwicklungen
Mediale Aufmerksamkeit der Branche, spannende Konzepte und Hintergründe, Chancen und
macht den Unterschied Herausforderungen sowie Trends und Innovationen. Gleichzeitig lie-
Nehmen wir das Beispiel Klimaschutz: Seit 15 Jahren ist der Artikel fern wir unseren Lesern Inspirationen für ihre Betriebe und dienen als
20a, welcher den Umweltschutz als Staatsziel definiert, im Grund- Investitionsratgeber. Und hier kommen Sie ins Spiel. Unsere Möglich-
gesetz der Bundesrepublik Deutschland verankert. Dennoch waren keiten für Ihre Unternehmenspräsentationen sind vielfältig: vom klas-
Verhaltensänderungen der Bevölkerung bezüglich dieses Themas sischen Printprodukt bis hin zu den digitalen Medien wie Onlinewer-
im genannten Zeitraum nur begrenzt zu beobachten. Doch dann bung, E-Mail-Marketing und Social Media. Ich lade Sie herzlich ein,
kam Greta Thunberg. Seit die schwedische Klimaschutzaktivistin die unsere Mediadaten zu studieren. Gern können Sie uns auch direkt
Wichtigkeit des Umweltschutzes betont, hat sie in wenigen Monaten kontaktieren und wir erstellen für Sie ein maßgeschneidertes Wer-
Millionen von Menschen für Demonstrationen mobilisiert. Wieso bepaket. Wie Sie sich auch entscheiden, eins steht fest: Mit uns als
konnte Artikel 20a des Grundgesetzes dies nicht erreichen? Oder Werbepartner haben Sie die Aufmerksamkeit der Branche.
genauer gefragt: Was ist der Unterschied zwischen Thunberg und
dem Grundgesetz? Die Antwort lautet: mediale Aufmerksamkeit! Mit besten Grüßen aus Hamburg
20.000 Entscheider und
1.200 Kontakte pro Monat
Bei dem Stichwort „mediale Aufmerksamkeit“ darf ich Ihnen unseren Ihr Janosch Marx
Fachverlag fitness MANAGEMENT mit unseren Publikationen fMi, Herausgeber fitness MANAGEMENT
Seite 3MEDIADATEN 2020
UNSERE LESER
Foto: Busek-Archiv
Foto: DHfPG/BSA
Foto: Kieser Training AG
Foto: Linzenich Fitnessgruppe
Foto: Reed Exhibitions
ARNOLD THOMAS SILKE PATRIK JOHANNES
SCHWARZENEGGER WESSINGHAGE FRANK MEIER LINZENICH
Fitness-Ikone Ärztlicher Direktor und Chefarzt Event-Direktorin der FIBO COO, Kieser Training AG Geschäftsführer Linzenich Fitnessgruppe
„My good friend Albert Busek is going „Als Arzt und an Gesundheit interessierter „Als Event-Direktorin der FIBO bin ich mit „Durch das regelmäßige Lesen der fitness „Als Geschäftsführer der Linzenich Fit-
to contribute to the German magazine Mensch lese ich die fMi, weil ich dort der fitness MANAGEMENT international MANAGEMENT international hole ich mir nessgruppe halte ich das Fachmagazin
fitness MANAGEMENT international. So alle relevanten Informationen und die immer up to date, weil dort alle Trends die Marktinformationen, die ich wirklich fitness MANAGEMENT international für
I am gonna read that magazine from neusten Erkenntnisse der Fitness- und und relevanten Informationen über den brauche! So bin ich für meine Tätigkeit als das wichtigste Medium in unserer Bran-
now on, because there is no one that is Gesundheitsbranche. Nirgendwo sonst Fitness- und Gesundheitsmarkt enthalten COO bei Kieser Training über die Ent- che. Auch als Teil des DSSV-Mitglieder-
smarter about all of the subjects. When finde ich aktuelle News aus der Branche sind. Mit dem Fachmagazin fMi sind wir wicklungen in der Fitnessbranche top ausschusses lese ich das Fachmagazin
he contributes I am gonna follow.“ so gebündelt und gut recherchiert.“ am Puls der Zeit.“ informiert.“ regelmäßig.“
Seite 4MEDIADATEN 2020
Foto: elbgym
Foto: PRIME TIME fitness
Foto: Feminin Aktiv
Foto: smileBEST Fitness Freisen
Foto: Step Sports & Spa
WILHELM HENRIK ANN-KATHRIN STEFAN JAN
SCHRÖTER GOCKEL JEDA LANG KLEIN
Geschäftsführer elbgym Geschäftsführer PRIME TIME fitness Trainerin, Feminin Aktiv Geschäftsführer STEP Sports & SPA Studioleiter, smileBEST Fitness Freisen
„Ich lese die fitness MANAGEMENT „Ich lese die fMi, weil ich als Dozent und „Die fitness MANAGEMENT international „Ich lese die fMi, da sie neben den fachlich „Ich möchte am Puls der Fitnesswelt blei-
international, weil sonst sämtliche neue Unternehmer Informationen brauche. liefert mir Inspirationen aus der Branche wertvollen und wissenschaftlich fundierten ben und die fMi ist DIE Pflichtlektüre für
Trends wie beispielsweise Pilates und Täglich muss ich Entscheidungen treffen, und alle relevanten Informationen, die Artikeln auch einiges an Hintergrundinfor- Unternehmer und Führungskräfte in der
EMS-Training an mir vorbeigehen wür- die oft von großer Tragweite sind, gerade ich brauche. Unsere Mitglieder erwarten mationen liefert. Weil viele Themen wie Fitness- und Gesundheitsbranche. Damit
den. Zudem inspirieren mich die Ma- bei Investitionen. Zusätzlich zur Print- von mir, dass ich auch nach dem Studi- Therapie, Personal und BGM sehr gut ist man von Anfang an top informiert und
nagement-Kolumnen, z. B. von Michael ausgabe lese ich auch täglich den Online- um wissenschaftlich auf dem neuesten abgedeckt sind, kann ich jedem Betreiber auch für den Berufseinstieg nach dem
Kerstan, immer wieder zu neuen Schand- und Social-Media-Feed der fM.“ Stand bin.“ nur empfehlen, die fMi regelmäßig zu lesen.“ Studium vorbereitet.“
taten und Geschäftsideen.“
UNSER
IMAGE FILM
Seite 5MEDIADATEN 2020
UNSERE VORTEILSPAKETE
Um mit Ihren Werbemaßnahmen den bestmöglichen Effekt zu erzielen und mehr Aufmerk-
samkeit auf Ihr Unternehmen und Ihre Produkte zu richten, bedarf es einer regelmäßigen
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für Prävention und Gesundheitsmanagement/BSA-Akademie/ 20.000 LESER FREUEN SICH AUF IHREN INPUT!
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Seite 6MEDIADATEN 2020
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fMi Paket L mfhc Paket L Kombi Paket L
Umfang 6 x 2/1 Seite Umfang 2 x 2/1 Seite Umfang 8 x 2/1 Seite
Zahlung pro Monat (12 Raten) 1.596,00 € Zahlung pro Monat (12 Raten) 798,67 € Zahlung pro Monat (12 Raten) 2.294,83 €
Gesamtpreis 19.152,00 € Gesamtpreis 9.584,00 € Gesamtpreis 27.538,00 €
Seite 7MEDIADATEN 2020 – fMi
fitness
MANAGEMENT
international
Die Printpublikation fitness MANAGEMENT international (kurz: fMi) ist mit rund
20.000 Lesern eines der auflagenstärksten Leitmagazine der Fitness- und Ge Ge-
sundheitsbranche. In 2020 ist eine weitere Auflagensteigerung geplant. Als
offizielles Organ des DSSV e. V. – Arbeitgeberverband deutscher Fitness- und
Gesundheits-Anlagen agiert die fMi als Sprachrohr und Meinungsbildner der
deutsch-
Branche. Mit jeder Ausgabe liefert die fMi den führenden Köpfen der deutsch
sprachigen Fitnesswirtschaft unverzichtbares Wissen und dient zum einen als
Inspirationsquelle und zum anderen als Investitionsratgeber. Die Leserschaft
vertraut dabei auf kompakt aufbereitete, wissenschaftlich fundierte und
praxisorientierte Inhalte, auch online mit über 60 neuen, topaktuellen Beiträgen
im Monat.
Seite 8MEDIADATEN 2020 – fMi
ZIELGRUPPE Verteiler fMi Ø 06/18 bis 05/19 in Prozent
Die fMi-Leser sind Inhaber und Entscheidungsträger von Fitness-
Inhaber und Geschäftsführer von Fitness- und Gesundheitsanlagen sowie von Sonnenfachbetrieben 6.045 29,8 %
und Gesundheitsanlagen sowie von Sonnenfachbetrieben im
deutschsprachigen Raum. Ebenso umfasst die Leserschaft die Studioleiter von Fitness- und Gesundheitsanlagen 2.181 10,8 %
Fach- und Führungskräfte von morgen, darunter Studierende der
Trainer, Presenter, Instruktoren 1.402 6,9 %
Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement
(DHfPG) und Lehrgangsteilnehmer der BSA-Akademie. Hersteller und Zulieferer der Fitness- und Gesundheitsanlagen 660 3,3 %
Universitäten, Professoren, Ärzte und Verbände 235 1,2 %
VERTEILER Verwaltungszentralen von Fitness-Ketten 202 1,0 %
Regionen Ø 06/18 bis 05/19 in Prozent Multifunktions- und Squashanlagen mit Fitness 160 0,8 %
PLZ D-0 978 4,8 % Studierende und Fachkräfte in Fitness- und Gesundheitsanlagen 8.463 41,8 %
PLZ D-1 1.317 6,5 % Inhaber und Geschäftsführer von Fitness- und Gesundheitsanlagen in der Schweiz 481 2,4 %
PLZ D-2 2.020 10,0 % Inhaber und Geschäftsführer von Fitness- und Gesundheitsanlagen in Österreich 386 1,9 %
PLZ D-3 1.832 9,0 % Inhaber und Geschäftsführer von Fitness- und Gesundheitsanlagen im sonstigen Ausland 37 0,2 %
PLZ D-4 2.329 11,5 % Gesamt 20.252
PLZ D-5 2.527 12,5 %
PLZ D-6 2.166 10,7 %
PLZ D-7 2.388 11,8 %
PLZ D-8 2.241 11,1 %
PLZ D-9 1.550 7,7 %
Österreich 386 1,9 %
Schweiz 481 2,4 %
Sonstiges Ausland 37 0,2 %
Gesamt 20.252
Seite 9MEDIADATEN 2020 – fMi
THEMENSCHWERPUNKTE TERMINE
Aktuelles aus der nationalen und internationalen Branche, Per-
Ausgabe Erscheinungstermin Anlieferung Beilagen Druckunterlagenschluss Redaktionsschluss
sonenporträts, Hintergrundberichte, Veranstaltungen, Konzepte,
Management, Recht, Existenzgründung, Personal, Marketing und 01/2020 Feb./März 31.01.2020 15.01.2020 20.12.2019 06.12.2019
Vertrieb, Zertifizierung, Elektromyostimulation (EMS), Fachartikel
02/2020 April/Mai 27.03.2020 11.03.2020 25.02.2020 11.02.2020
aus den Bereichen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM),
Training, Gesundheit, Ernährung, Psychologie und Besonnung. 03/2020 Juni/Juli 29.05.2020 13.05.2020 28.04.2020 14.04.2020
04/2020 Aug./Sep. 31.07.2020 15.07.2020 23.06.2020 09.06.2020
ERSCHEINUNGSWEISE
6 x jährlich 05/2020 Okt./Nov. 25.09.2020 09.09.2020 18.08.2020 04.08.2020
06/2020 Dez./Jan. 27.11.2020 11.11.2020 27.10.2020 13.10.2020
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EUR 9,00 (inkl. gesetzlicher MwSt., zzgl. Versandkosten) Änderungen vorbehalten
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EUR 43,00 (inkl. gesetzlicher MwSt. und Versandkosten)
JAHRESABONNEMENT AUSLAND
EUR 61,00 (inkl. gesetzlicher MwSt. und Versandkosten)
THEMEN
Schwerpunkt Fachartikel MANAGEMENTimpuls Branchenthemen
Kundenbindung und Motivation Zeitmanagement unter Volllast Fitness-Trends 2020
Muskeln, Kraft und Trainingsformen Marketing gegen das Sommerloch FIBO, Eckdaten 2020
Outdoor-Sport und Zusatzangebote Recruiting: Wo finde ich gute Mitarbeiter? IHRSA 2020
Wellness-Angebote Führung: So handelt ein guter Studioleiter DSSV-Event
Themen des Aufstiegskongresses 2020 Jahresplanung: Ein umsatzstarker Start in 2021 Aufstiegskongress Vorbericht
Fitness gegen Erkrankungen Diese Bereiche sollten digitalisiert werden Aufstiegskongress Nachbericht
Änderungen vorbehalten
Seite 10ANZEIGEN: FORMATE UND GRUNDPREISE BEILAGEN: FORMATE UND GRUNDPREISE BITTE DIE
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U2 U3 U4 sichtigt. 88131 Lindau am Bodensee
Titel 3.
Bei Beilagen über 50 g erfolgt eine gesonderte Abrechnung.
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Der Tausend-Kontakt-Preis (TKP) ist berechnet auf Basis
einer 1/1 Seite (2.400 Euro) bei einer Auflage von 20.000.
Seite 11MEDIADATEN 2020 – mfhc
medical
fitness and
healthcare
Die Printpublikation medical fitness and healthcare (kurz mfhc) ist mit rund
12.000 Lesern eines der führenden Fachmagazine für den Fitness- und Gesund
Gesund-
heitsmarkt. An der Schnittstelle des primär von den gesetzlichen Krankenver
Krankenver-
sicherungen getragenen Systems der Gesundheitsversorgung (erster GesundGesund-
heitsmarkt) und rein privat finanzierter Produkte und Dienstleistungen rund um
das Thema Gesundheit (zweiter Gesundheitsmarkt) berichtet die mfhc über
die hier entstehenden Chancen und Potenziale. Mit über 60 wissenschaftlich
fundierten und praxisnahen Beiträgen im Monat sind Entscheidungsträger und
Mitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen wie auch Dienstleister stets aktuell
informiert.
Seite 12MEDIADATEN 2020 – mfhc
ZIELGRUPPE Verteiler mfhc Ø 02/18 bis 01/19 in Prozent
Entscheidungsträger und Mitarbeiter der klassischen Institutionen
des gesundheitlichen Versorgungssystems (Physiotherapeuten, Physiotherapeuten und Physiotherapiepraxen 5.438 43,4 %
Arztpraxen, Apotheken, Kliniken, therapeutische Einrichtungen, Kran- Inhaber und Geschäftsführer einer gesundheitsorientieren Fitnessanlage 5.323 42,4 %
kenkassen etc. Anbieter privat finanzierter Produkte und Dienstleis-
tungen (Fitness- und Gesundheitseinrichtungen, Wellness-Hotels, Arztpraxen, Apotheken, Kliniken und Krankenkassen 794 6,3 %
Anbieter von Betrieblichem Gesundheitsmanagement, Ernährungs- Zulieferer und Dienstleister für Physio und gesundheitsorientiere Fitnessanlagen 659 5,3 %
berater/innen etc.)
Universitäten, Professoren und Referenten 279 2,2 %
VERTEILER Sonstige 37 0,3 %
Regionen Ø 02/18 bis 01/19 in Prozent Ausland 12 0,1 %
PLZ D-0 619 4,9 % Gesamt 12.542
PLZ D-1 1.175 9,4 %
PLZ D-2 1.255 10,0 %
PLZ D-3 1.169 9,3 %
PLZ D-4 1.508 12,0 %
PLZ D-5 1.437 11,5 %
PLZ D-6 1.357 10,8 %
PLZ D-7 1.501 12,0 %
PLZ D-8 1.407 11,2 %
PLZ D-9 1.102 8,8 %
Ausland 12 0,1 %
Gesamt 12.542
Seite 13MEDIADATEN 2020 – mfhc
THEMENSCHWERPUNKTE TERMINE
Aktuelle Entwicklungen aus dem ersten und dem zweiten Gesund-
Ausgabe Erscheinungstermin Anlieferung Beilagen Druckunterlagenschluss Redaktionsschluss
heitsmarkt, Aktuelles zu den Themenfeldern Prävention, Rehabilita-
tion, Fitnesstraining, Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesund- 01/2020 Frühjahr 30.04.2020 15.04.2020 31.03.2020 24.03.2020
heitsmanagement (BGM), Bewegungstherapie, Orthopädie, Diabe-
02/2020 Herbst 29.10.2020 14.10.2020 30.09.2020 23.09.2020
tologie und Ernährung.
Änderungen vorbehalten
ERSCHEINUNGSWEISE
2 x jährlich THEMEN
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EUR 9,00 (inkl. gesetzlicher MwSt., zzgl. Versandkosten) Return to Sport FIBO Rückblick, TheraPro Rückblick
Fitness bei Erkrankungen Medica Vorbericht
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Seite 16MEDIADATEN 2020
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Um im Social-Media-Marketing up to date zu sein, darf Instagram Eine Impression gibt an, wie oft ein Beitrag (bspw. ein Online-Advertorial) zum DIE ONLINE PAKETE
auf keinen Fall fehlen. Die Fotoplattform bietet die Möglichkeit, vi- ersten Mal auf einem Bildschirm angezeigt wurde. Wenn ein Beitrag auf dem Natali von Zmuda
Bildschirm angezeigt wird und jemand nach unten und wieder hoch zu dem-
suell ansprechende Inhalte zu veröffentlichen und damit nicht nur selben Beitrag scrollt, zählt das als eine Impression. Impressionen werden nicht Tel: +49 (0) 40 300 945 23
gezählt, wenn sie auf ungültigen Traffic zurückgeführt werden können, z. B. auf
die reine Nachricht zu platzieren, sondern darüber hinaus auch die nicht-menschliche Quellen wie Bots. E-Mail: vonzmuda@fitnessmanagement.de
Emotionen der Kunden zu wecken.
Seite 17MEDIADATEN 2020 UNSERE PARTNER Der DSSV verfolgt seit 1984 das Ziel, Der Bundesfachverband Besonnung e. V. Die staatlich anerkannte private Hoch- Die BSA-Akademie ist seit 1983 mit mehr Die BSA-Zert ist die 2012 gegründete, die Interessen der Fitnessbranche zu (BfB) ist der Fachverband der Sonnen- schule bietet sechs duale Bachelor- und als 200.000 Teilnehmern einer der führen- unabhängige Zertifizierungsstelle der vertreten. Der DSSV ist Europas größter studios, eine Berufsorganisation der So- vier Master-Studiengänge in Fitness-/ den Bildungsanbieter im Zukunftsmarkt BSA-Akademie. Die BSA-Zert bietet zwei Arbeitgeberverband für die Fitness-Wirt- larienbranche in Deutschland. Der BfB Sportökonomie, Fitnesstraining, Ernäh- Prävention, Fitness und Gesundheit. Die Zertifizierungsprogramme an: die gesetz- schaft, zählt zu den Spitzenverbänden engagiert sich als Meinungsführer an rungsberatung, Sport-/Gesundheitsinfor- BSA-Akademie hat mehr als 70 staatlich lich geforderte Personenzertifizierung als der deutschen Wirtschaft, ist Mitglied der sozialen und politischen Willensbil- matik sowie Prävention und Gesund- geprüfte und zugelassene nebenberufli- „Fachkraft UVSV“ nach der UV-Schutz- der Bundesvereinigung der Deutschen dung zur Einführung und Verbesserung heitsmanagement an. Mit den dualen che Lehrgänge für alle Tätigkeitsbereiche Verordnung (UVSV) sowie die Dienst- Arbeitgeberverbände und über die Arbeit- von Gesetzen, Verordnungen, Normen, Bachelor-Studiengängen sammeln die der Branche im Angebot. Das modulare leistungszertifizierung „ZertFit“ zur Ein- gebervereinigung BusinessEurope auf Verhaltensregeln und Qualitätsstandards Studierenden schon während des Stu- Lehrgangssystem mit Fernunterricht und haltung der EN-Norm 17229 und der EU-Ebene vertreten. Als Sozialpartner ist für die künstliche Besonnung in Deutsch- diums wichtige Berufserfahrung. Aus- kompakten Präsenzphasen ermöglicht DIN-Norm 33961 für Fitnessstudios, der DSSV der Ansprechpartner für Regu- land. Dabei vertritt der BfB professionelle bildungsbetriebe können Studierende im eine flexible, praxisbezogene und berufs- EMS-Studios und Gesundheitsanlagen. lierungen in der Sozialpolitik oder in der Standards bei gleichzeitiger Vertretung Tagesgeschäft einsetzen und in langfris- begleitende Qualifikation. Berufsbildung. der Mitgliederinteressen. tige Projekte integrieren. www.dssv.de www.bundesfachverband-besonnung.de www.dhfpg.de ww.bsa-akademie.de www.bsa-zert.de Seite 18
MEDIADATEN 2020
UNSERE KUNDEN
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OFBPORTAL
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Dies ist eine Auswahl der Kunden, die in 2019 Werbemaßnahmen bei fitness MANAGEMENT gebucht haben.
Seite 19MEDIADATEN 2020 UNSER TEAM Seite 20
MEDIADATEN 2020
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GESCHÄFTSFÜHRER ASSISTENZ DER GESCHÄFTSFÜHRUNG CHEFREDAKTION ANZEIGEN & VERTRIEB
marx@fitnessmanagement.de vonzmuda@fitnessmanagement.de schwarze@fitnessmanagement.de kamberovic@fitnessmanagement.de
JÜRGEN ANKE DAVID ALISHA
WOLFF SÖRENSEN KÖNDGEN DITTMER
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Seite 21MEDIADATEN 2020
TECHNISCHE DATEN
Print Medien Verlagsangaben
HEFTFORMAT OFFENE DATEIEN fintess MANAGEMENT – EINE MARKE DER PIPG GMBH
210 x 297 mm (Breite x Höhe) plus 3 mm Beschnitt an allen Seiten. Bei offenen Dateien müssen alle verwendeten Schriften, Grafiken Privates Institut für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Bundausgleich max. 3 mm. und Bilder als separate Dateien mitgeliefert werden. Bitte verwen- Beutnerring 9
den Sie keine TrueType-Schriften. Senden Sie nur Bilder, Logos und 21077 Hamburg
LAYOUT Schriften etc., die tatsächlich verwendet werden sollen. Deutschland
Dokumente müssen im Endformat angelegt sein. (Bitte beachten
Sie die Formatvorgaben.) Bei bis an den Rand des Dokumentes DOKUMENTFORMATE GESCHÄFTSFÜHRER
platzierten Motiven ist eine Beschnittzugabe von 3 mm an allen Verarbeitet werden können offene Dateien: InDesign, Illustrator so- Janosch Marx
Rändern zu berücksichtigen. Texte und wichtige Informationen wie wie Photoshop-Dateien (CC 2019) in den Formaten TIF, EPS und Johannes Marx
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Schriften müssen eingebettet oder in Pfade umgewandelt sein. 88131 Lindau am Bodensee Amtsgericht Hamburg HRB 147152
Seite 22MEDIADATEN 2020
UNSERE AGB
15. Nicht mehr benötigte Vorlagen oder Druckplatten werden nur auf besondere Anfor-
derung an den Auftraggeber zurückgesandt. Die Pflicht zur Aufbewahrung endet drei
Monate nach Ablauf des Auftrages. Für die Aufbewahrung der Vorlagen usw. über-
nimmt der Verlag keine Gewähr.
16. Erfüllungsort ist der Sitz des Verlages. Gerichtsstand ist, soweit das Gesetz zwingend
nichts anderes vorsieht, der Sitz des Verlages in Hamburg; auch für das Mahnver-
fahren sowie für den Fall, dass der Wohnsitz oder gewöhnliche Aufenthaltsort des
Auftraggebers im Zeitpunkt der Klageerhebung unbekannt ist, ist als Gerichtsstand
1. „Anzeigenauftrag“ im Sinne der nachfolgenden den allgemeinen Geschäftsbedin- 8. Der Verlag behält sich vor, redaktionelle sowie grafische Anpassungen in sämtlichen der Sitz des Verlages vereinbart.
gungen ist der Vertrag über die Veröffentlichung einer oder mehrerer Anzeigen eines Anzeigen einschließlich redaktionellen Anzeigen vorzunehmen. Wird eine redaktionel-
Werbungstreibenden in einer Druckschrift oder in Online-Medien. le Anzeige (Advertorial) nicht innerhalb von 5 Werktagen nach Zusendung an den Kun- 17. Mit schriftlichen Auftragsbestätigungen vom Verlag bestätigte Anzeigenaufträge
den von diesem für den Druck freigegeben, erfolgt eine automatische Druckfreigabe. können grundsätzlich nicht kostenfrei storniert werden. Die Stornokosten belaufen
2. Anzeigenaufträge sind innerhalb eines Jahres nach Vertragsabschluss abzuwickeln. sich in jedem Fall auf mindestens 30 % des Nettoauftragsvolumens bei Stornierung
Ist im Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen einge- 9. Für die rechtzeitige Lieferung des Anzeigentextes und einwandfreier Druckunterla- durch den Auftraggeber bis 6 Wochen vor dem jeweiligen Erscheinungsdatum.
räumt, so ist der Auftrag innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige gen oder der Beilagen ist der Auftraggeber verantwortlich. Für erkennbar ungeeignete
abzuwickeln, sofern die erste Anzeige innerhalb der in Satz 1 genannten Frist abgeru- oder beschädigte Unterlagen fordert der Verlag unverzüglich Ersatz an. Der Verlag a. Die allgemeinen und zusätzlichen Geschäftsbedingungen des Verlages, die
fen und veröffentlicht wird. gewährleistet die drucktechnisch einwandfreie Wiedergabe der Anzeige. Auftragsbestätigung und die jeweils gültige Preisliste sind für jeden Auftrag
maßgebend. Der erteilte Anzeigenauftrag wird erst nach schriftlicher Bestäti-
3. Bei Abschlüssen ist der Auftraggeber befugt, innerhalb der in Nr. 2 genannten Frist 10. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder unvoll- gung durch den Verlag rechtsverbindlich.
auch über die im Auftrag genannte Anzeigenmenge hinaus weitere Anzeigen zu bu- ständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine Ersatz- b. Bei Änderung der Anzeigenpreise treten die neuen Bedingungen auch für
chen. anzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wur- laufende Aufträge – sofern keine anderslautende, schriftliche Vereinbarung
de. Weitergehende Haftungen für den Verlag sind ausgeschlossen. Reklamationen getroffen wurde – mit dem Einführungsdatum des neuen Tarifs in Kraft.
4. Wird ein Auftrag aus Umständen, die der Verlag nicht zu vertreten hat, nicht erfüllt, müssen innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleg schrift- c. Sind etwaige Mängel bei den Druckunterlagen nicht sofort erkennbar, son-
so hat der Auftraggeber, unbeschadet etwaiger Rechtspflichten, den Unterschied lich geltend gemacht werden. Für Fehler jeder Art aus telefonischen Übermittlungen dern werden dieselben erst beim Druckvorgang deutlich, so hat der Wer-
zwischen dem gewahrten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden übernimmt der Verlag keine Haftung. bungstreibende bei ungenügendem Abdruck keine Ansprüche.
Nachlass dem Verlag zurückzuerstatten. Die Rückerstattung entfällt, wenn die Nicht- d. Im Falle von höherer Gewalt, Betriebsstörungen, Streik und sonstigen Störun-
erfüllung auf höhere Gewalt im Risikobereich des Verlages beruht oder wenn der 11. Sind keine besonderen Größenvorschriften gegeben, so wird die tatsächliche Ab- gen erlischt für den Verlag jede Verpflichtung auf Erfüllung von Aufträgen und
Auftraggeber im Falle von Preiserhöhungen, statt ein ihm vorbehaltenes oder später druckhöhe der Preisberechnung zugrunde gelegt. Leistung von Schadensersatz; insbesondere wird auch kein Schadensersatz
eingeräumtes Rücktrittsrecht auszuüben, den Vertrag zu den neuen Preisen bis zur für nicht veröffentlichte oder nicht rechtzeitig veröffentlichte Anzeigen oder
Erreichung des ursprünglich vereinbarten Auftragswertes fortsetzt. 12. Falls der Auftraggeber nicht Vorauszahlung leistet, werden Rechnung und Beleg so- Beilagen geleistet. Die dem Auftraggeber zustehenden gesetzlichen Ansprü-
fort, spätestens aber vierzehn Tage nach Veröffentlichung der Anzeige übersandt. che infolge der Unmöglichkeit bleiben davon unberührt.
5. Für die Aufnahme von Anzeigen in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben Die Rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen, vom Empfang der e. Die Übersendung von mehreren Farbvorlagen für eine Anzeige, die nicht ter-
oder an bestimmten Plätzen der Druckschrift oder Online-Medien wird keine Gewähr Rechnung anlaufenden Frist zu bezahlen, sofern nicht im Einzelnen eine kürzere mingerechte Lieferung der Druckvorlagen und der Wunsch nach einer von
geleistet, es sei denn, dass der Auftraggeber die Gültigkeit des Auftrages ausdrück- Zahlungsfrist oder Vorauszahlung vereinbart ist. Etwaige Nachlässe für vorzeitige der Vorlage abweichenden Druckwiedergabe können Auswirkungen auf Plat-
lich davon abhängig gemacht hat. Zahlung werden nach der Preisliste gewährt. zierung und Druckqualität verursachen und schließen spätere Reklamationen
aus. Der Verlag muss sich die Berechnung entstehender Mehrkosten vorbe-
6. Anzeigen, die aufgrund ihrer redaktionellen Gestaltung nicht als Anzeigen erkennbar 13. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen in Höhe von 1 v. H. über den je- halten.
sind, werden als solche vom Verlag mit dem Wort „Anzeige“ deutlich kenntlich ge- weils gültigen Diskontsatz der Deutschen Bundesbank sowie die Einziehungskosten f. Bei Betriebsstörungen oder Eingriffen durch höhere Gewalt (z. B. Streik, Be-
macht. Bei einem Wortanteil von mehr als 20 % wird generell mit dem Wort „Anzeige“ berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufen- schlagnahme und dergleichen) hat der Verlag Anspruch auf volle Bezahlung
gekennzeichnet. den Auftrages bis zur Bezahlung zurückstellen und für die restlichen Anzeigen Vo- der veröffentlichten Anzeigen, wenn die Aufträge mit 80 % der Auflage erfüllt
rauszahlung verlangen. Bei Insolvenzen und/oder Zwangsversteigerungen entfällt sind.
7. Der Verlag behält sich vor, Anzeigen, Redaktion und Beilagenaufträge – auch einzel- jeglicher Nachlass. Bei Vorliegen eines wichtigen Grundes ist der Verlag berechtigt, g. Bei Erteilung des Auftrages getroffene mündliche Absprachen werden erst
ne Abrufe im Rahmen eines Abschlusses – wegen des Inhalts, der Herkunft oder auch während der Laufzeit eines Anzeigenabschlusses das Erscheinen weiterer An- durch ausdrückliche schriftliche Bestätigung des Verlages rechtsverbindlich.
technischen Form nach einheitlichen Grundsätzen des Verlages abzulehnen. Dies zeigen ohne Rücksicht auf ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel von der Vor- h. Der Auftraggeber haftet dafür, dass der Inhalt seiner Anzeige nicht gegen ge-
gilt auch für Aufträge, die in der Geschäftsstelle, bei Abnahmestellen oder bei Ver- auszahlung des Betrages und von dem Ausgleich offenstehender Rechnungsbeträge setzliche Bestimmungen oder Verordnungen verstößt.
tretern aufgegeben werden. Beilagenaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage abhängig zu machen, ohne dass hieraus dem Auftraggeber irgendwelche Ansprüche i. Nach dem Rücktrittstermin sind Sistierungen, nachdem Anzeigenschluss Än-
eines Musters der Beilage und deren Billigung bindend. Beilagen, die durch Format gegen den Verlag erwachsen. derungen von Größen und Formaten nicht mehr möglich. Bei fernmündlich er-
oder Aufmachungen beim Leser den Eindruck eines Bestandteils der Zeitung oder teilten Korrekturen haftet der Verlag nicht für die Richtigkeit der Wiedergabe.
Zeitschrift erwecken oder Fremdanzeigen enthalten, werden nicht angenommen. Die 14. Kosten für erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen und für die
Ablehnung eines Auftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. Lieferung bestellter Druckplatten und Zeichnungen hat der Auftraggeber zu übernehmen.
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