MIT ERFAHRUNG ZUM ERFOLG - Projekt- und Qualitätsmanagement erfolgreich umsetzen - Behrens ...
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MIT ERFAHRUNG ZUM ERFOLG. Projekt- und Qualitätsmanagement erfolgreich umsetzen. www.behrens-pm.de
WAS WÄRE, WENN
Detlef Behrens ist seit mehr als 25 Jahren als Projektmanager,
Betriebsleiter und Betriebsingenieur in der pharmazeutischen
Industrie zuhause. Er kennt alle Hürden und Klippen des
Geschäfts aus eigener Erfahrung und weiß, wie man sie
PHARMA-EXPERTEN umschifft. Er weiß auch um den Druck in jedem
einzelnen Projekt und die Auswirkungen auf die
Menschen im Unternehmen.
MIT LEIDENSCHAFT Seine größte Leidenschaft ist daher, Führungskräften
und Mitarbeitern mit seiner ausgewiesenen Expertise
… zu helfen, Projekte erfolgreich umzusetzen – egal,
ob es sich um eine hochkomplexe 100 Mio. Euro-
Investition oder die zuverlässige Durchführung
IHR PROJEKT
einer Anlagen-Qualifizierung handelt.
Detlef Behrens ist außerdem Marathon-
VORANBRINGEN?
läufer und Dozent an den Hochschulen
Marburg und Gießen im Bereich
Qualitäts- und Risikomanagement.
Ein erfolgreiches Projekt- oder Qualitätsmanagement
braucht Erfahrung, Know-how und Engagement.
Projektleiter, Projekt-Teams oder Mitarbeiter aus dem
Bereich Qualitätsmanagement profitieren daher von
Behrens Projektmanagement. Erreichen auch Sie
Meilensteine trotz Ihres anspruchsvollen Tages
geschäfts. Und meistern Sie die Qualifizierung
von Anlagen, die Validierung von Prozessen
oder die Bearbeitung von Abweichungen
dank operativer Unterstützung.
Mit unangefochtenem Expertenwissen
im Healthcare-Bereich und einer
extra großen Portion Leiden
schaft engagiert sich Behrens
Projektmanagement auch
für Ihr Projekt oder Ihr
Qualitätsmanagement.
REFERENZEN
1 MERZ PHARMACEUTICALS GMBH, FRANKFURT
WER KANN KURZFRISTIG EINSPRINGEN?
KIEL
Merz Pharmaceuticals GmbH Frankfurt stand am Anfang eines komplexen Entwicklungsprojekts SCHLESWIG-
für einen dermalen Filler gemäß ISO 13485, als sich eine Vakanz im Projektmanagement ergab. Um die HOLSTEIN
Produktentwicklung im Rahmen des Zeitplans voranzutreiben, wurde ein zertifizierter Senior Project- HAMBURG
MECKLENBURG-
Manager gesucht, der ein internationales Projekt-Team an den Standorten Frankfurt und Genf leitet. Head
VORPOMMERN
Program Management R&D Filler/Medical Devices Dr. Gerhard Raab: „Wir waren im Jahr 2015 sehr froh, dass
Detlef Behrens das Projektmanagement übernommen hat. Er begleitete unser neues Medizinprodukt von
den Entwicklungsarbeiten im Labor bis zur Implementierung des Herstellungsprozesses im kommerziellen NIEDER-
Maßstab. Gleichzeitig stellte er auch sicher, dass alle zur Zulassung erforderlichen Dokumente erstellt wurden. SACHSEN
Die Zusammenarbeit lief nicht nur fachlich, sondern auch menschlich so reibungslos, dass wir seinen Auftrag BERLIN 3
noch zweimal verlängert haben.“ HANNOVER
2 DYNAVAX EUROPE, DÜSSELDORF BRANDENBURG
WER UNTERSTÜTZT BEI WEGWEISENDEN ENTSCHEIDUNGEN? SACHSEN-
Bei Investitionsprojekten ist Entscheidungsklarheit gefragt. Zur Überbrückung von Personalengpässen ANHALT
NORDRHEIN-
werden daher externe Fachkräfte benötigt, die schnell im Thema sind. Geschäftsführer Dr. Eric Frings: „In WESTFALEN
Sachen GMP-gerechte Produktion bringt Detlef Behrens so viel Erfahrung und Know-how mit, dass er sich in
unsere Strukturen in kürzester Zeit hineindenken konnte. Gut so, denn das Verständnis für die Zusammenhänge
DÜSSELDORF 2
LEVERKUSEN HESSEN
ist ja Grundvoraussetzung für jeden, der Verantwortung übernimmt. Bei unseren Investitionsprojekten für neue
SACHSEN
ERFURT
Prozessanlagen haben wir ganz klar von seinem Know-how profitiert – genauso wie bei der Unterstützung im
THÜRINGEN
Engineering und im Qualitätsmanagement durch die Mitarbeiter der Behrens Projektmanagement GmbH.“
RHEINLAND-
FRANKFURT 1
3 BAYER PHARMA, BERLIN PFALZ
WER BEHÄLT DEN ÜBERBLICK?
Gerade in großen Unternehmen, in denen unterschiedlichste Projekte und Standorte ineinandergreifen, MAINZ
SAAR-
ist Effizienz im Projektmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor. Der Grund ist einfach: Neben ihrem
LAND
eigenen Projekt müssen die MitarbeiterInnen auch noch entscheidende Schnittstellen anderer Bereiche
und angrenzender Funktionen im Blick behalten. Das ist im laufenden Tagesgeschäft vielfach nicht zu
BAYERN
leisten. Bereichsleiter External Manufacturing Biotech, Dr. Karsten Kattmann: „Ich wollte den Projekten bei
Bayer Pharma mehr Struktur geben, um die Effizienz zu optimieren. Daher holte ich mir die Unterstützung STUTTGART
von Detlef Behrens, der als erfahrener Projektmanager den Output vor allem hinsichtlich Transparenz,
Planungstiefe sowie Risiko-Identifizierung und -Vermeidung signifikant verbesserte. Bis heute ist eine Mit BADEN-
arbeiterin von Behrens Projektmanagement bei uns vor Ort. Sie schult unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter WÜRTTEMBERG
MÜNCHEN
regelmäßig anhand unserer eigenen Projektbeispiele von der Projektstrukturplanung über die Risikoanalyse
bis zur effektiven Projektsteuerung. Der Nutzen für Bayer Pharma ist dadurch optimal.“
Weitere Referenzen finden Sie auf unserer Homepage behrens-projektmanagement.de Unsere Kunden betreuen wir im gesamten
Bundesgebiet sowie in Österreich und der Schweiz.
WAS WÄRE, WENN
Zeit ist häufig die knappste Ressource im
Rahmen eines Projektes. Daher gehört
Zeitdruck zu den größten Herausfor
SIE EIN PROJEKT
derungen jedes Projektmanagers.
Gerade hier ist die Unterstützung
durch Behrens Projektmanagement
ERHALTEN, besonders wertvoll. Aufgrund
ihrer Spezialisierung und Er
… fahrung erkennen die
Mitarbeiter von Behrens
Projektmanagement
DAS EINFACH auf Anhieb, welche
Schritte für Ihren
LÄUFT?
Projekterfolg
notwendig
sind.
PROJEKTMANAGEMENT –
LEISTUNGEN AUF EINEN BLICK
100
ENGAGIERT
FÜR SIE
Behrens Projektmanagement besitzt jahrelange Erfahrung in der Durchführung und
Koordination von Projekten in der Pharma- und Medizintechnikindustrie. Setzen Sie Ihr
Investitionsprojekt erfolgreich um – von der Machbarkeitsstudie sowie Planung, über
die Auswahl des geeigneten Ingenieurbüros, bis zur Inbetriebnahme und Qualifizierung. 600 LITER
KAFFEE IM JAHR
Leistungen im Bereich Projektmanagement Ihre Vorteile
‣‣Gesamt- und Teilprojektplanung ‣‣Alle Mitarbeiter von Behrens Projektmanagement
‣‣Qualitätsmanagement im Projekt
25 JAHRE
sind oder werden nach den international anerkannten
‣‣Projekt-Audits nach DIN 69901 Projektmanagement-Standards (GPM/IPMA)
‣‣Seminare für Projektleiter/-mitarbeiter zertifiziert.
‣‣Projektberatung und -abweichungsanalysen ‣‣Dies in Kombination mit den Pharma-Branchen- ERFAHRUNG
‣‣Wirtschaftlichkeitsanalysen kenntnissen ist einzigartig auf dem Markt.
‣‣Begleitung bei Fast-Track-Projekten ‣‣Behrens Projektmanagement kann dadurch ein sehr
breites Spektrum an Dienstleistungen im Bereich
Projekt- und Qualitätsmanagement anbieten.
‣‣Das Team von Behrens Projektmanagement integriert
sich in bestehende Teams und arbeitet auf Augen
höhe mit den jeweiligen Projektverantwortlichen.
2 LEHRAUFTRÄGE
AN HOCHSCHULEN
PROJEKTARTEN BRANCHEN PROJEKTGRÖSSEN
Investitionsprojekte Pharma Von 50.000 € …
Entwicklungsprojekte Medizintechnik … bis 168 Millionen €
Qualitätsmanagement Lebensmittel
und andere … Artverwandte
42 PROJEKTE
IN 7 JAHREN
WAS WÄRE,
WENN „RIGHT
FIRST TIME“
…
NICHT NUR EINE Qualitäts
management soll
dazu dienen, Fehler zu
FLOSKEL BLEIBT? vermeiden. Doch selbst
bei Planung und Durch
führung von Qualifizierungen
oder dem Abweichungs- und
CAPA-Management ist Right-
First-Time eher die Ausnahme, als
die Regel. Kosten- und zeitintensive
Nacharbeiten sind die Folge.
Vertrauen Sie deshalb auf die Erfahrung
eines GMP-Spezialisten: Behrens Projekt-
management unterstützt Sie durch eine
weitsichtige Planung und optimiert so Ihren
Projektablauf bereits im Vorfeld.PHARMA- UND
GMP-EXPERTENWISSEN
ZUM MITNEHMEN
MEDIZINTECHNIK
Die App GMPedia von Behrens Projektmanagement
und PTS Training Service schafft Klarheit im
Dschungel der Abkürzungen und Symbole.
Erhältlich für Android im Google Play Store
und für iOS im Apple Store.
Behrens Projektmanagement berät Sie bei allen Fragen zur Umsetzung von
GMP-Richtlinien sowie zur Planung und Durchführung der Inbetriebnahme von
Prozessanlagen. Nutzen Sie die effektive Unterstützung im Bereich des
Qualitätsmanagements, bei der GMP-gerechten Qualifizierung von Geräten
und Anlagen oder bei der Prozessvalidierung.
Leistungen auf einen Blick
‣‣GMP-Beratung, -Planung, -Umsetzung
‣‣GMP-Qualifizierung
‣‣Planung (Machbarkeitsstudien, Konzeptstudien)
‣‣Prozessoptimierung /Produktivitätssteigerungen
‣‣Technische Due Diligence
‣‣Unterstützung bei Prozessvalidierung
‣‣Qualitätsmanagement-Aufgaben wie z.B. Abweichungs-
und CAPA-Management
Ihre Vorteile
‣‣Behrens Projektmanagement kennt die speziellen
Anforderungen der pharmazeutischen Industrie
bzw. von Produktionsanlagen mit erhöhten
Hygieneanforderungen.
‣‣Beratend und unterstützend arbeitet Behrens
Projektmanagement solange vor Ort, wie es Ihr
Projekt erfordert. Nicht länger und nicht kürzer.WAS WÄRE, WENN EIN KONFLIKT IN IHREM PROJEKTTEAM … SICH SCHNELL AUFLÖST? Eine reibungslose Teamarbeit sowie der wertschätzende Umgang miteinander sind die Basis guter Projektarbeit. Das interdisziplinäre Team von Behrens Projektmanagement besteht aus Ingenieuren, Betriebswirtschaftlern und Naturwissenschaftlern, die während des Projekts zum Teil Ihres Teams werden. Die Mitarbeiter sorgen mit ihrem 360°-Blick für reibungslose Abläufe und erkennen auch internes Konfliktpotenzial. Ziel ist, diese Konflikte aufzulösen oder gar nicht erst aufkommen zu lassen. Profitieren Sie von der Sorgfalt und Verantwortung jedes Einzelnen.
Behrens Projektmanagement GmbH Hasenberg 6 35041 Marburg Tel.: 06421 294 93 26 willkommen@behrens-pm.de www.behrens-pm.de
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