Nachhaltigkeit bei Zurich Schweiz
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Nachhaltigkeit bei Zurich Schweiz
Der Nachhaltigkeit verpflichtet
Wir haben ein klares Ziel: Wir wollen eines der nachhaltigsten Unter
nehmen werden. Nicht nur in der Schweiz, sondern weltweit. Das
bedeutet, dass wir als Zurich unsere Verantwortung gegenüber den
Interessen unserer Kunden, Geschäftspartner und Aktionäre überneh
men. Aber auch gegenüber der Umwelt, Gesellschaft und unseren
Mitarbeitenden.
Die UNO will mit 17 Zielen bis 2030 eine weltweit nachhaltige Ent
wicklung auf ökologischer, ökonomischer sowie sozialer Ebene sicher
stellen. Wir wollen diesen Prozess nicht nur mittragen, sondern aktiv
gestalten.
Die folgenden Seiten geben einen Überblick über unser Engagement.
Juan Beer
CEO Zurich Schweiz
2 3
Inhaltsverzeichnis
8 12 16 22
Unser Engagement für Unser Engagement für Unser Engagement für Unser Engagement für
die Gesellschaft die Ombudsstelle Kinderrechte FRAGILE Suisse unsere Mitarbeitenden
Marco Hebeisen Juan Beer Sandro Meyer Jolanda Grob
Corporate Responsibility CEO Head Life Chief Human Resources Officer
26 32 36 42
Unser Engagement für Unsere Lösungen für Our worldwide Das globale Engagement der
die Umwelt nachhaltiges Wirtschaften commitment Z Zurich Foundation
Antonio Atorino Johanna Köb Linda Freiner Grégory Renand
Sustainability Manager Leiterin Responsible Investments Group Head of Sustainability Head of the Z Zurich Foundation
CREWS Schweiz
4 5
Wir engagieren uns
für die Gesellschaft
6 7
Wir wollen Vorbildfunktion haben
Zurich Schweiz engagiert sich für die Gesellschaft und die Umwelt. Wie hält es Zurich Schweiz mit der unter- menarbeit mit uns ein spezielles Unterrichts
Marco Hebeisen, Leiter Corporate Responsibility, ist überzeugt: nehmerischen Verantwortung ? modul entwickelt, das von Zurich-Mitarbeiten
Wir haben vier Kernthemen festgelegt, die wir den zusammen mit Wetterspezialisten vor Ort
Nachhaltiges Wirtschaften führt zu einem Wettbewerbsvorteil. mit besonderem Augenmerk und mit besonde vermittelt wird. Die Schülerinnen und Schüler
rem Einsatz angehen. Es sind dies: Kunden, Mit lernen auf spielerische Art, wie wir Menschen
arbeitende, Gesellschaft und Umwelt. Die letz die Natur gefährden und wie wir sie schützen
ten zwei fallen in meinen Bereich, Corporate können. Das Angebot ist für die Schulen kos
Responsibility. Wir machen zwar in all diesen tenlos. Die Nachfrage ist jeweils so gross, dass
Bereichen schon bemerkenswert viel, doch wir schon nach kurzer Zeit sämtliche Termine aus
sind überzeugt, dass wir es noch besser können. gebucht sind. Wir gehen mit dem «Wetterfro
Wir wollen nicht einfach gut sein. Wir wollen zu scher» in Schulen in der Deutschschweiz. Auf
den absolut Besten gehören. Dies ist unser An grund der guten Erfahrungen und der grossen
spruch. Nachfrage prüfen wir aktuell, das Unterrichts
programm auf die Westschweiz und das Tessin
Zurich engagiert sich für die Umwelt, auszudehnen.
obwohl Umweltschäden Teil des Ge-
schäfts sind? Zurich bindet also auch ihre Mitarbeiten-
Ja klar. Das macht auch Sinn. Wir bieten nicht den ein?
nur Versicherungen gegen Umweltschäden an, Genau, wir zwingen aber niemanden dazu.
sondern leisten einen wesentlichen Beitrag zum Mitarbeitende, die sich engagieren, tun dies
Umweltschutz. Wir sehen uns in der Verantwor freiwillig. Wir ermuntern sie aber dazu. Jede
tung und übernehmen auch diesbezüglich eine Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat die
Vorbildfunktion. Deshalb schöpfen wir alle uns Möglichkeit, sich jährlich an einem frei wählba
zur Verfügung stehenden Möglichkeiten aus, ren Arbeitstag gemeinnützig zu betätigen. Wir
um unseren ökologischen Fussabdruck zu redu schreiben nicht vor, für was das sein soll. Dies
zieren. kann ein Einsatz in einem Naturschutzgebiet mit
Pro Natura sein, Kochen im Team für Obdach
Wie muss man sich dies vorstellen? lose oder in Armut lebende Menschen in der
Mit dem Zurich Naturgefahren-Radar stellt Sunestube der Stiftung Pfarrer Sieber in der
Zurich Schweiz seit 2015 ein Onlinetool zur Stadt Zürich, bei Caritias Zürich oder Pro Juven
Verfügung, das für jeden Immobilienstandort tute. Es kann aber auch ein Engagement beim
in der Schweiz eine fundierte Risikoanalyse der Sporttag des Patenkindes sein. Jeder Einsatz
zehn wichtigsten Naturgefahren liefert. Und zählt doppelt, denn wir erhalten von der firmen
das kostenlos und mittels weniger Klicks. In nur eigenen Stiftung Z Zurich Foundation einen
drei Minuten hat man das Ergebnis. Dazu gibt Geldbetrag. Den gesamten Erlös lassen wir Ende
es Tipps, wie man die Immobilie vor den ange des Jahres einer gemeinnützigen Organisation
zeigten Gefahren schützen kann. Schutz zahlt zukommen. 2019 waren dies 10’000 Schweizer
sich aus: Jeder Franken, der in Schutzmassnah Franken, die wir der Stiftung Schweizerische
men investiert wird, spart zwischen sechs und Schule für Blindenführhunde in Allschwil spen
zehn Franken an Folgekosten ein. den konnten. Ab 2020 unterstützen wir damit
die Ombudsstelle Kinderrechte Schweiz.
Wie sieht es beim Thema Gesellschaft aus?
Wir besuchen mit dem Bildungsprogramm Unterstützt Zurich noch weitere gemein-
«Wetterfroscher» jedes Schuljahr 100 Primar nützige Organisationen?
schulklassen. Meteotest in Bern hat in Zusam Zurich Schweiz engagiert sich für FRAGILE Suisse,
8 9
die schweizerische Patientenorganisation für
Hirnverletzte. Für jede neu verkaufte Lebens
einbringen können. Der Nationalrat hat im
Herbst 2020 entscheiden, dass der Bund eine Unser Engagement für die Gesellschaft
versicherung spenden wir FRAGILE Suisse fünf solche Ombudsstelle einrichten soll. Wir rech
Schweizer Franken. Dies aus einem ganz ein nen damit, dass dies erst in den nächsten fünf
fachen Grund: Wir können unsere Kunden Jahren geschieht. Deshalb stellen wir mit unse
zwar mit einer Erwerbsersatzversicherung vor rem Engagement sicher, dass Kindern und Ju
den finanziellen Folgen einer Hirnverletzung gendlichen bereits heute eine solche Anlauf
schützen. Aber die Betroffenen und deren An stelle zur Verfügung steht – und dies in der ge
gehörige brauchen nach einem Schlaganfall samten Schweiz. Konkret heisst das, dass wir
oder einer Hirnblutung nach der medizinischen voraussichtlich bis 2025 die Ombudsstelle
Hilfe vor allem Unterstützung im Alltag. Diese Kinderrechte Schweiz mit insgesamt 1,3 Milli
bietet FRAGILE Suisse mit einem breiten An onen Franken unterstützen. Die Gelder stam
gebot. FRAGILE Suisse ist als gemeinnütziger men von der Zurich eigenen Stiftung Z Zurich
Verein auf Spenden angewiesen. In der Schweiz Foundation, Zurich Schweiz sowie aus dem
erleiden jedes Jahr mehr als 20’000 Personen Erlös bei den Sozialeinsätzen der Zurich-Mit 120’000 Besucher Zurich Naturgefahren-Radar
eine Hirnverletzung und insgesamt leben arbeitenden. Unsere Ausstellung «Change the Picture» in Seit 2015 stellen wir der Schweizer Bevölke
130’000 Menschen in unserem Land mit einer der Umweltarena Schweiz informiert über rung mit dem Zurich Naturgefahren-Radar ein
Hirnverletzung. Mit unserem Beitrag unterstüt Weshalb engagiert sich Zurich für diese 120’000 Besucher pro Jahr über die Auswir kostenloses Onlinetool zur Verfügung, das mit
zen wir diese Menschen – ob sie unsere Kunden Themen? kungen des Klimawandels. wenigen Klicks für jeden Immobilienstandort
sind oder nicht. Das Bewusstsein für den Klimawandel und die in der Schweiz eine umfassende Analyse aller
begrenzte Verfügbarkeit von natürlichen Res 400 Schulstunden relevanten Naturgefahren liefert. Und dazu
Gibt es noch weitere Bereiche, in denen sourcen nimmt in der Gesellschaft zu. Firmen, Wir besuchen mit dem von Meteotest entwi Tipps, wie man sich dagegen schützen kann.
sich Zurich Schweiz engagiert? die ihre ökologische und gesellschaftliche Ver ckelten Unterrichtsprogramm «Wetterfroscher»
Wir setzen uns stark für die Kinderrechte ein antwortung nicht wahrnehmen, enttäuschen über 100 Primarschulklassen pro Schuljahr. Da
und unterstützen die Ombudsstelle Kinder gleichsam Kunden, Mitarbeitende, Geschäfts bei lernen die Schüler auf spielerische Art, wie
rechte Schweiz. Dies ist eine Stiftung, die ohne partner und Investoren. Wer hingegen handelt, jede bzw. jeder von uns die Natur gefährden,
offiziellen Auftrag des Bundes operiert. Die sich ernsthaft, wahrhaftig und nachweislich für aber auch schützen kann.
Ombudsstelle Kinderrechte Schweiz engagiert die Gesellschaft und unseren Planeten einsetzt,
sich dafür, dass Kinder in allen sie betreffenden wird im Vorteil sein. Deshalb führt nachhaltiges
Verfahren die nötigen Informationen erhalten, Wirtschaften zu einem Wettbewerbsvorteil.
ihre Rechte erkennen und sich altersgerecht
Nachhaltige Versicherungslösungen
Wir entwickeln Versicherungslösungen, die
Schäden bei Naturgefahren oder beim Einsatz
von nachhaltigen Energien abdecken:
« Firmen, die ihre ökologische und gesell • Zurich Erdbebenversicherung
• Zurich E-Auto-Versicherung
• Zurich E-Bike-Versicherung
schaftliche Verantwortung nicht wahrnehmen, • Zurich Solarversicherung
•Zurich Erdsonden- und Wärmepumpenver
enttäuschen gleichsam Kunden, Mitarbeitende,
»
sicherung
Geschäftspartner und Investoren.
10 11
Dieses Projekt ist eine Herzensangelegenheit
Zurich setzt sich für die Rechte von Kindern und Jugendlichen in der Weshalb ist es wichtig, sich gerade in und ermöglichen damit den Ausbau der Bera
Schweiz ein. Es ist dies eines der zentralen Gesellschaftsprojekte des der Schweiz für die Rechte der Kinder tung in alle Kantone und Sprachregionen der
zu engagieren? Schweiz. Sie unterstützen die Anlaufstelle im
Versicherers und für CEO Juan Beer eine Herzensangelegenheit. Der Einsatz für die Rechte von Kindern und Ju ersten Jahr mit 700’000 Franken, in den Folge
gendlichen ist überall wichtig. Die Schweiz hat jahren mit maximal 300’000 Franken jährlich.
– verglichen mit anderen Ländern – bereits einen Die Ombudsstelle kann so jährlich bis zu 3’000
hohen Standard. Doch wenn es um den Zugang Kinder und Jugendliche in kritischen Situationen
von Kindern und Jugendlichen zum Rechtssys beraten. Zurich-Mitarbeitende unterstützen die
tem geht und ihr Recht, angehört zu werden, Organisation als Botschafter, in Freiwilligen-Ein
besteht nach wie vor grosser Handlungsbedarf. sätzen und mit Spendenaktionen.
Inwiefern? Wofür werden diese Gelder eingesetzt?
Rund 100’000 Kinder sind in der Schweiz jedes Kernstück der Ombudsstelle ist die Anlaufstelle.
Jahr direkt oder indirekt von gerichtlichen oder Kinder und Jugendliche, die Hilfe benötigen,
verwaltungsrechtlichen Verfahren und Mass können sich telefonisch dort melden. Fachper
nahmen betroffen. In der Regel handelt es sich sonen der Ombudsstelle analysieren die Situa
um Fälle im Bereich Kindesschutzrecht, also tion, informieren und beraten die Kinder und
unter anderem um Heimplatzierungen, sowie Jugendlichen. Die Ombudsstelle steht auch El
um das Besuchsrecht bei Scheidungen. Dane tern und anderen Erwachsenen aus dem Um
ben gibt es Fälle im Schul-, Ausländer- und feld offen, vor allem dann, wenn es Kleinkinder
Strafrecht. oder Kinder mit einer Behinderung betrifft.
Das heisst konkret? Vertritt die Ombudsstelle die Interessen
Es ist wichtig, dass Kinder in allen Verfahren, von Kindern gegenüber Dritten?
die sie betreffen, nicht nur ihre Rechte kennen Die Ombudsstelle übernimmt keine rechtlichen
und die nötigen Informationen kindgerecht er Mandate oder erhebt Beschwerde. Sie spricht
halten, sondern auch angehört werden und ausschliesslich Empfehlungen aus, führt Ver
sich direkt einbringen können. mittlungsgespräche durch oder verweist die
Kinder an andere geeignete Institutionen. Die
Ist dies im Alltag des Rechtssystems noch Ombudsstelle stellt damit die Partizipation der
keine Realität? Kinder sicher.
Es gibt in diesem Bereich ein Defizit. Da Kinder
und Jugendliche in der Regel ihre Rechte nicht Welche Rolle nimmt dieses Engagement
selbst einfordern können, sind sie auf ein ent bei Zurich Schweiz ein?
sprechendes Angebot angewiesen. Aus diesem Dieses Engagement ist uns eine Herzensange
Grund unterstützen wir die Ombudsstelle Kin legenheit. Als führender Schweizer Versicherer
derrechte Schweiz. Diese hilft, dass Kinder und haben wir nicht nur wirtschaftliche Interessen,
Jugendliche in Angelegenheiten, die sie betref sondern wollen uns auch für Umwelt und Ge
fen, ihr Recht auf Mitbestimmung wahrnehmen sellschaft engagieren. Die Stärkung und der
können. beste Schutz von Kindern und Jugendlichen
ist für uns ein zentrales nachhaltiges Anliegen.
Wie sieht das Engagement genau aus?
Zurich Schweiz und die Z Zurich Foundation Wäre es nicht Aufgabe des Bundes, eine
unterstützen die Ombudsstelle Kinderrechte solche Ombudsstelle zu unterstützen?
im Rahmen einer dreijährigen Zusammenarbeit Auf jeden Fall, und das streben wir auch an.
12 13
Der politische Prozess ist im Gange. Der National
rat in Bern hat im September 2020 beschlossen,
gegenüber Dritten verpflichtet. Eine entspre
chende Gesetzesgrundlage fehlt. Diese Lücke Unser Engagement für die Ombudsstelle
eine Ombudsstelle einzuführen. Doch bis es so
weit ist, wollen wir bereits heute den betroffe
soll nun geschlossen und damit eine öffentlich-
rechtliche Ombudsstelle geschaffen werden. Kinderrechte Schweiz
nen Kindern Sicherheit geben und unsere Ver Der Vorteil: Der Bund würde deren Finanzie
antwortung ihnen gegenüber wahrnehmen. rung langfristig sicherstellen. Heute finanziert
Deshalb unterstützen wir die Ombudsstelle, weil sich die Ombudsstelle durch freiwillige Beiträge
Kinder und Jugendliche jetzt Hilfe benötigen. der öffentlichen Hand, von Unternehmen, För
derstiftungen und Privatpersonen. Zurich und
Warum ist dieses öffentliche Mandat die Z Zurich Foundation leisten mit ihrem finan
notwendig? ziellen Engagement einen wichtigen Beitrag,
Obwohl die meisten Gerichte und Behörden damit die Ombudsstelle ihren Betrieb aufrecht
bereits mit der privatrechtlichen Ombudsstelle erhalten kann, bis eine öffentlich-rechtliche Lö
zusammenarbeiten, sind sie nicht zur Auskunft sung mit dem notwendigen Gesetz vorliegt.
Zurich Schweiz und die Z Zurich Foundation
unterstützen die Ombudsstelle Kinder-
rechte Schweiz
Zurich Schweiz und die Z Zurich Foundation
unterstützen die Ombudsstelle Kinderrechte
Schweiz im Rahmen einer dreijährigen Zusam
menarbeit und ermöglichen damit den Ausbau
der Beratung in alle Kantone und Sprachregio
nen der Schweiz. Sie unterstützen die Anlauf
stelle im ersten Jahr mit 700’000 Franken, in
den Folgejahren mit maximal 300’000 Franken
jährlich.
« Dieses Engagement ist uns eine Herzens
angelegenheit. Als führender Schweizer
Versicherer haben wir nicht nur wirtschaftliche
Interessen, sondern wollen uns auch für
Umwelt und Gesellschaft engagieren. Die
Stärkung und der beste Schutz von Kindern
und Jugendlichen ist für uns ein zentrales
nachhaltiges Anliegen. »
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Wir setzen ein Zeichen
Zurich Schweiz unterstützt die Patientenorganisation FRAGILE Suisse Wie kommt es, dass Zurich Schweiz die bei den Bemühungen, die Bevölkerung für das
– nicht nur finanziell, sondern auch ideell. Sie will die Bevölkerung Patientenorganisation FRAGILE Suisse Thema Hirnverletzung zu sensibilisieren.
unterstützt?
für das Thema Hirnverletzung sensibilisieren. Aus gutem Grund, wie Als führender Schweizer Versicherer verfolgen Wie geht Zurich hierbei vor?
Sandro Meyer, Head Life und Mitglied der Geschäftsleitung wir nicht nur wirtschaftliche Ziele, sondern wir Wir bieten unseren Kundenberatern, Sachbe
nehmen auch unsere gesellschaftliche Verant arbeitern und Care Managern in Zusammen
von Zurich Schweiz, erklärt. wortung wahr. FRAGILE Suisse passt da gut zu arbeit mit FRAGILE Suisse Kurse an. Ziel ist es,
unserer Strategie. dass unsere Mitarbeitenden Kunden nach ei
ner Hirnverletzung fachkundig beraten sowie
Inwiefern? betreuen können. Der Umgang mit Menschen
In der Schweiz erleiden jährlich mehr als 20’000 mit Hirnverletzung ist sehr anspruchsvoll und
Personen eine Hirnverletzung. Über 130’000 benötigt neben Empathie auch ein Grundwis
leben mit einer Hirnverletzung. Das kann uns sen über mögliche Auswirkungen einer sol
nicht kalt lassen. Man kann sich zwar gegen chen Verletzung. Daneben werden wir – wo
Lohneinbussen versichern, wenn man aufgrund immer dies angezeigt ist – Hirnverletzungen
einer Erkrankung oder eines Unfalls nicht mehr thematisieren.
voll erwerbstätig ist. Doch wenn Sie eine Hirn
verletzung erleiden, ist nach der medizinischen Wäre es nicht einfacher gewesen, Zurich
Versorgung auch die Begleitung zurück in den hätte einfach auf eine Spende gesetzt?
Alltag sehr wichtig. FRAGILE Suisse leistet hier Wir wollten uns nicht auf die Rolle des Geld
bei vorbildliche Arbeit. Die Organisation hilft gebers beschränken – auch wenn dies auf den
Betroffenen mit einem breiten Angebot an Be ersten Blick die einfachste und bequemste
ratungen, Begleitung im Alltag und Hilfe zur Möglichkeit gewesen wäre. Unsere Intention
Selbsthilfe. Dabei werden stets auch die Ange war eine andere: Wir setzen mit dem Engage
hörigen miteinbezogen. ment ein Zeichen, dass es uns ernst ist mit der
gesellschaftlichen Verantwortung.
Das Hauptgeschäft von Zurich jedoch ist
es, Policen abzuschliessen – oder? Wie ist es eigentlich zu der Zusammen-
Man muss dies differenziert betrachten. Wir arbeit mit FRAGILE Suisse gekommen?
möchten unsere Kunden nicht nur gegen eine Dies geschah per Zufall. Marco Chiapparini,
finanzielle Lücke mit einer Erwerbsunfähigkeits Leiter Customer & Distribution Management
versicherung absichern, sondern ihnen im Falle und ein enger Mitarbeiter von mir, besuchte
einer Hirnverletzung auch die beste Hilfeleistung einen Anlass, an dem eine hirnverletzte Person
im Alltag anbieten. Diese bietet FRAGILE Suisse. über ihre Erfahrungen berichtet hat. Die Erläu
Eine Hirnverletzung kann jeden Menschen tref terungen haben ihn nachhaltig bewegt und er
fen. Oft ereignet sie sich unerwartet. Deshalb hatte den Eindruck, dass dies etwas für Zurich
unterstützen wir FRAGILE Suisse. sein könnte.
Wie viel spendet Zurich Schweiz jährlich? Musste Marco Chiapparini viel tun, um
Für jede neu abgeschlossene Lebensversiche Sie zu überzeugen?
rung gehen fünf Franken an FRAGILE Suisse. Marco hatte ein einfaches Spiel. Die Geschich
Wenn alles geordnet läuft, sollten wir jährlich ten von Hirnverletzten gehen einem unter die
eine fünfstellige Summe überweisen können. Haut. Zudem war der Zeitpunkt ideal. Wir hat
Dies ist der eine Teil unseres Engagements. Der ten in der Geschäftsleitung festgelegt, dass wir
andere ist: Wir unterstützen FRAGILE Suisse unser gesellschaftliches Engagement ausbauen
16 17
wollen und befanden uns auf der Suche nach
einem passenden Projekt. Danach wurde das Unser Engagement für FRAGILE Suisse
Projekt in Zusammenarbeit mit Marco Hebeisen,
Leiter Corporate Responsibility, sowie Martin
D. Rosenfeld, Geschäftsleiter von FRAGILE Suisse,
in wenigen Monaten aufgegleist.
Ist das Engagement von Zurich zeitlich
beschränkt?
Nein, wir haben bei den Gesprächen mit FRAGILE
Suisse bewusst auf die Festlegung einer be
stimmten Zeitdauer verzichtet. Unser Engage
ment ist zeitlich nicht begrenzt.
Zurich hilft FRAGILE Suisse mit Spenden
Zurich Schweiz möchte ihre Kunden nicht nur
gegen eine finanzielle Lücke mit einer Erwerbs
unfähigkeitsversicherung absichern, sondern
ihnen im Falle einer Hirnverletzung auch die
beste Hilfeleistung im Alltag anbieten. Diese
wird durch FRAGILE Suisse gewährleistet. Des
halb spendet Zurich Schweiz für jede verkaufte
Lebensversicherung fünf Schweizer Franken an
FRAGILE Suisse. So unterstützt Zurich Schweiz
die Organisation in ihrer wichtigen Arbeit zu
gunsten von Menschen mit Hirnverletzung.
Zurich hilft FRAGILE Suisse, für das Thema
Hirnverletzung zu sensibilisieren
« Als führender Schweizer Versicherer Der Umgang mit Menschen mit Hirnverletzung
ist sehr anspruchsvoll und benötigt neben Em
pathie auch ein Grundwissen über die mögli
verfolgen wir nicht nur wirtschaftliche Ziele, chen Auswirkungen der Verletzung. Dazu bietet
Zurich Schweiz in Zusammenarbeit mit FRAGILE
sondern wir nehmen auch unsere gesellschaft
»
Suisse seinen Kundenberatern, Sachbearbeitern
liche Verantwortung wahr. und Care Managern eine interne Schulung zum
Umgang mit Menschen mit Hirnverletzung an.
Ziel ist es, Kunden von Zurich nach einer Hirn
verletzung fachkundig und fair zu beraten sowie
zu betreuen.
18 19Wir engagieren uns
für unsere Mitarbeitenden
20 21Gemeinsam gestalten wir unsere Arbeitswelt
der Zukunft – «The Future of Work»
Ein modernes Arbeitsumfeld frei von Diskriminierung – Jolanda Grob, Zurich setzt sich nicht nur für den Um- Entwicklungspläne, Projektarbeiten, Academy-
Chief Human Resources Officer Zurich Schweiz, über die Nachhal weltschutz und für den digitalen Wandel Ausbildungen, Trainings, Workshops, Coaching-
ein, sondern auch für die Nachhaltigkeit und Mentoring-Programme sowie regionale
tigkeit der Arbeit, Entwicklungsmöglichkeiten und ein lebenslanges von Arbeit. Was muss ich mir darunter oder globale Einsätze innerhalb der Zurich-
Lernen. vorstellen? Gruppe.
Wir fördern ein modernes Arbeitsumfeld frei
von Diskriminierung, in dem Mitarbeitende un Mitarbeitende zu fördern, ist das eine,
abhängig von Alter, Herkunft, sexueller Orien Chancengleichheit das andere. Wo liegen
tierung oder Geschlecht gleiche Chancen ha die Schwerpunkte bei Zurich in dieser
ben sowie Arbeit und Familie vereinbaren kön Hinsicht?
nen. Über FlexWork fördern wir Homeoffice, Bei Zurich Schweiz haben Mitarbeitende die
mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeiten. gleichen Karrierechancen. Das gilt für alle Mit
Dabei verpflichten wir uns zu gegenseitigem arbeitenden bis zur Geschäftsleitung. Dies sind
Vertrauen und leisten gleichzeitig einen Bei keine leeren Versprechungen. Die unabhängi
trag für die Entlastung des Strassen- und Schie ge Stiftung EDGE hat uns dafür bereits zum
nenverkehrs zu den Hauptstosszeiten. zweiten Mal in Folge mit dem Label «Move»
ausgezeichnet – als einziges Unternehmen in
Darüber hinaus treiben wir die Entwicklung der der Finanzwirtschaft. Nicht nur bezüglich der
Fähigkeiten und Kompetenzen voran, die für Chancengleichheit der Geschlechter haben wir
eine erfolgreiche Zukunft notwendig sind, und interne Interessengemeinschaften, die zusätz
priorisieren internes Talent gegenüber externen liche Aktivitäten vorantreiben, sondern auch
Fähigkeiten oder Outsourcing-Lösungen. Wir für LGBT, also lesbisch, schwul, bisexuell und
erhöhen beständig unser Verständnis von Digi transgender.
talisierung und Prozessautomatisierung mit dem
Ziel, Technologie als Chance im Umgang mit Wie sieht es bei den Löhnen aus?
repetitiven Arbeitsabläufen zu begreifen, damit Unsere Devise lautet: gleicher Lohn für gleiche
wir uns im Rahmen unserer strategischen Prio Arbeit. Dafür gibt es klare Richtlinien und wir
ritäten auf bereichernde Aktivitäten konzentrie analysieren jährlich systematisch die Löhne auf
ren können. Basis unseres Global Job Model. Wir sind sehr
stolz darauf, dass wir garantieren können, dass
Durch unsere Grundsätze verpflichten wir uns aufgrund des Geschlechts keine Lohnunter
zu Nachhaltigkeit gegenüber unseren Kunden, schiede bestehen.
Investoren, Geschäftspartnern, der Gesellschaft,
der Umwelt und uns selbst. Was tut Zurich für die Vereinbarkeit von
Familie und Beruf?
Wie sieht dieses Arbeitsumfeld aus? Wir leben eine Vertrauenskultur, und was zählt,
Wir legen Wert auf ein vielfältiges, integratives sind Resultate und nicht Präsenz. Dementspre
und von Vertrauen geprägtes Arbeitsumfeld, chend ermöglichen wir die Vereinbarkeit zwi
in dem die Mitarbeitenden sich optimal ein schen den beruflichen Anforderungen und den
bringen und ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen persönlichen Präferenzen der Mitarbeitenden
können. Mit dem Verständnis, dass wir alle für bereits seit 2016 in Form unseres Programms
unsere eigene berufliche Entwicklung in der «FlexWork@Zurich». Es beinhaltet unter ande
Verantwortung stehen, unterstützen wir die rem Möglichkeiten von Homeoffice, mobiles
Weiterentwicklung von Fach-, Persönlichkeits- und flexibles Arbeiten, Teilzeit auf Probe, Job
und Führungskompetenzen durch individuelle sharing, weit über das gesetzliche Minimum
22 23hinausgehende Elternzeit, Betreuung von Fami
lienangehörigen und Sabbaticals. Dies wird von
tivierten und engagierten Mitarbeitenden! Ge
meinsam sind wir auf diese Weise besser vor Unser Engagement für unsere Mitarbeitenden
den Mitarbeitenden sehr geschätzt, was sich in bereitet für die Zukunft. Als Versicherer stehen
unserer halbjährlichen Umfrage stets als einer wir für Schutz, weshalb es uns auch ein zentra
der zentralsten Faktoren für die Weiterempfeh les Anliegen ist, unsere soziale Verantwortung
lungsbereitschaft von Zurich als Arbeitgeberin wahrzunehmen und auf vielfältige Weise der
bestätigt. FlexWork ist bei uns zur Norm gewor Gesellschaft etwas zurückzugeben, speziell um
den, wodurch Mitarbeitende mehrere Tage pro diejenigen zu schützen, die benachteiligt sind.
Woche in Absprache innerhalb ihrer Teams aus Oder uns auch für politische und soziale The
serhalb der Büroräumlichkeiten arbeiten kön men einzusetzen, wie zum Beispiel Klimaschutz
nen. In Bezug auf die Flexibilität der Arbeit sind oder die Ombudsstelle für Kinderrechte.
wir vielen Unternehmen weit voraus. Ein ande
rer positiver Effekt von FlexWork ist die Gesund Das heisst konkret?
heit und das Wohlbefinden unserer Mitarbei Unsere Mitarbeitenden können sich jedes Jahr
tenden: 94 Prozent sagen, sie seien mit ihrer an einem frei wählbaren Arbeitstag gemein Benefits@Zurich «Move»-Label für Chancengleichheit,
Work-Life-Balance glücklich. nützig engagieren. Für jeden geleisteten Sozial Alle Mitarbeitenden profitieren von mehr Ferien Lohngleichheit und gleiche Karrierebe-
einsatz erhält Zurich Schweiz von der firmen tagen als gesetzlich vorgesehen und für jedes ab dingungen
Zurich hat sogenannte «Kulturambass- eigenen Stiftung Z Zurich Foundation einen Be geschlossene fünfte Dienstjahr von weiteren fünf 2016 erhielten wir als erstes Unternehmen des
adoren». Was ist deren Rolle? trag. Den gesamten Erlös spendet Zurich Schweiz zusätzlichen Ferientagen. Swiss Market Index und der Finanzdienstleis
Nur wenn wir alle hinter Zurich stehen und wir einer gemeinnützigen Organisation. 2019 haben tungsbranche in der Schweiz von EDGE (Eco
uns gemeinsam engagieren, können wir unser wir uns mit 1’879 Stunden gemeinsam für die TravelOption@Zurich nomic Dividends for Gender Equality) das Label
Unternehmen verändern und fit für die Zukunft Gesellschaft eingesetzt. Wir unterstützen Mitarbeitende, die mit öffentli «Move» für Chancen- und Lohngleichheit sowie
machen. Wenn es den Mitarbeitenden bei Zurich chen Verkehrsmitteln zur Arbeit kommen, finan gleiche Karrierebedingungen für Frauen und
gut geht und sie entsprechend engagiert sind, Wie kann so ein Sozialeinsatz aussehen? ziell. Mitarbeitende, die mit dem Velo, joggend Männer. Die Rezertifizierung findet alle zwei
dann können wir auch unsere Kunden begeis Wir haben im Bereich Human Resources zu oder zu Fuss zur Arbeit kommen, erhalten in Jahre statt. Wir analysieren jedes Jahr freiwillig
tern. Deshalb ist unsere Kultur das Fundament für sammen mit Caritas Zürich einen Workshop für der Garderobe mit Dusche einen persönlichen die Gehälter unserer Mitarbeitenden und wür
unseren Erfolg. Unsere Kulturambassadoren trei Personen durchgeführt, die grosse Mühe ha Kleiderschrank, einen Einkaufsgutschein von den bei einer Ungleichheit aufgrund des Ge
ben eigenständig Initiativen voran, die unser Mit ben, den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu fin Ochsner Sport, ein Guthaben für Fitnessanalysen schlechts entsprechende Massnahmen einlei
einander bei Zurich stärken. Als Geschäftsleitung den. Es handelt sich dabei um Personen, die und Trainingsberatung im Zurich Health Center ten.
treffen wir uns regelmässig mit den Kulturam nahe am Existenzminimum leben. Dabei gingen sowie eine Geschenkkarte für den öffentlichen
bassadoren aus verschiedenen Geschäftsberei wir auf ihre individuellen Bedürfnisse ein. Den Verkehr für die kalten Wintertage.
chen, Regionen und Hierarchiestufen und disku einen halfen wir, ein Bewerbungsdossier zu
tieren mit ihnen zentrale Anliegen und Fragestel sammenzustellen, den anderen, einen E-Mail- FlexWork@Zurich
lungen. Welche Werte in der Arbeitswelt sind Account zu eröffnen und Bewerbungen zu ver Mit FlexWork@Zurich fördern wir eine optimale
den Mitarbeitenden zunehmend wichtig? Wo schicken oder sich auf ein Interview vorzuberei Vereinbarkeit zwischen den beruflichen Anfor
wollen die Mitarbeitenden, dass wir uns noch ten. Andere Mitarbeitende engagieren sich bei derungen und den persönlichen Präferenzen.
stärker engagieren? Was möchten sie zur Unter einem Einsatz im Naturschutzgebiet Pro Natura, Wir bieten unter anderem an, alle Vollzeitstel Volunteer Work Day
nehmenskultur beitragen und wo ist unsere beim Kochen in der Sunestube der Stiftung len auch mit einem 80-Prozent-Pensum zu be Jeder bzw. jede Mitarbeitende kann einen Tag
gezielte Unterstützung notwendig? Pfarrer Sieber oder als Wetterfrosch in Primar setzen, und fördern Teilzeitangebote, Jobsharing- pro Jahr für Volunteer Work nutzen. Jeder Tag
schulklassen. Modelle sowie eine enorme Flexibilität in der zeit wird uns von der Z Zurich Foundation vergütet.
Weshalb tut Zurich dies? lichen und ortsbezogenen Gestaltung der Arbeit. Diesen Betrag spenden wir einer gemeinnützi
Wenn wir uns als führender Versicherer positi gen Stiftung
onieren möchten, dann geht dies nur mit mo Wellbeing@Zurich
Zurich unterstützt alle Mitarbeitenden, sich um 20 Prozent Arbeitszeit fürs Milizsystem
« Durch unsere Grundsätze verpflichten wir ihr physisches, psychisches, soziales und finan
zielles Wohlbefinden zu kümmern. Das Angebot
reicht vom internen Health Center oder den
Wir unterstützen das Schweizer Milizsystem mit
einer Vergütung von 20 Prozent der Arbeitszeit
bei einem politischen Engagement.
uns zu Nachhaltigkeit gegenüber unseren Zurich Sport Clubs bis zum Coaching Center
und der Finanz-, Vorsorge- und Pensionspla
Kunden, Investoren, Geschäftspartnern, der
»
nung. Einmal im Jahr organisieren wir mit dem
Gesellschaft, der Umwelt und uns selbst. Schweizerischen Roten Kreuz eine Blutspende-
Aktion und wir finanzieren allen Mitarbeiten
den die saisonale Grippeimpfung.
24 25Wir engagieren uns
für die Umwelt
26 27Nachhaltigkeit ist für uns ein Dauerauftrag
Antonio Atorino ist bei Zurich für die nachhaltige Bewirtschaftung Zurich setzt grossen Wert auf eine nach- Was ist mit den anderen Gebäuden von
der Gebäude zuständig. «Wir haben in den vergangenen Jahren haltige Bewirtschaftung ihrer Gebäude. Zurich?
Gibt es Leitlinien, an denen sich die Firma Ab 2021 weist unser Konzernsitz am Mythenquai
viel erreicht», sagt er. Trotzdem wird ihm die Arbeit so schnell nicht orientiert? in der Stadt Zürich die Zertifikate LEED Platinum,
ausgehen. Es ist vor allem die Klimakonvention Nummer 7 Minergie ECO/Minergie P-ECO und 2’000-Watt-
der UNO, die uns den Weg vorgibt. Das Ziel: Areal auf. Unsere renovierten Regionalsitze wer
saubere Energie. Dieses Ziel erreichen wir nur, den gemäss Minergie-Standard renoviert bezie
wenn wir die Energieeffizienz und den Anteil hungsweise gebaut.
erneuerbarer Energien deutlich steigern. Wir
folgen dem Prinzip der drei R: reduce, reuse, Das erweckt nicht den Anschein, als ob
recycle. Wir reduzieren also unseren eigenen Zurich wirklich Mühe hätte, diese Anfor-
Verbrauch, verwenden die Sachen mehrmals derungen zu erreichen.
und rezyklieren unsere Abfälle. Der Eindruck täuscht. Uns wurde nichts ge
schenkt. Dahinter steckt viel Arbeit und noch
Wo befindet sich Zurich auf diesem Weg? mehr Investitionen. Nachhaltigkeit ist für uns
Wir haben in den vergangenen Jahren viel er eine Daueraufgabe. Das ist nicht ein Projekt,
reicht. Seit 2014 ist Zurich weltweit beispiels das man irgendwann mal abschliesst und sich
weise CO2 -neutral. dann dem nächsten Thema zuwendet. Wir su
chen immer wieder nach neuen Lösungen und
Was war nötig, um dies zu erreichen? arbeiten dabei mit der Industrie zusammen.
Wir haben unter anderem unseren Stromver Die Nachhaltigkeitsziele, die wir mit dem Bund
brauch und unsere Gebäudenutzung optimiert. vereinbart haben, sehen vor, dass wir unsere
Dafür wurden wir 2015/2016 von Energie- Energieeffizienz bis 2030 kontinuierlich um
Modell Zürich sogar ausgezeichnet. Solche Aus knapp 1,5 Prozent steigern.
zeichnungen sind für uns Ansporn, immer weiter
zu gehen. Wir wollen höchsten Ansprüchen Ist es einfacher, wenn man bei eigenen
genügen. Immobilien den Hebel ansetzen kann, als
wenn ein Unternehmen eingemietet ist?
Funktioniert das? Ein Mietverhältnis darf kein Grund sein, die
Beim Hauptsitz von Zurich Schweiz ist dies ein Hände in den Schoss zu legen. Auch wir ver
drücklich gelungen. Wir erhielten beim Leader fügen nicht an allen Standorten über eigene
ship in Energy and Environmental Design, kurz Immobilien. Wir versuchen auch dort immer
LEED, die Platinum-Auszeichnung. LEED ist eine wieder, Verbesserungen zu erzielen und die
weltweit verwendete Nachhaltigkeitszertifizie Eigentümerschaft von unseren Ideen zu über
rung und definiert eine Reihe von Standards für zeugen. Ein energieeffizienteres Gebäude ist
umweltfreundliches, ressourcenschonendes und nicht nur für uns, sondern auch für den Eigen
nachhaltiges Bauen. Mit der Platinum-Auszeich tümer sehr interessant.
nung haben wir die höchste Qualitätsstufe er
reicht. Es gibt in der Schweiz nicht viele weite Wo hat Zurich noch am meisten Luft nach
re Gebäude, die diesen Status aufweisen kön oben?
nen und der Hauptsitz von Zurich Schweiz war An ganz vielen Stellen, zum Beispiel beim ge
damals das erste Hochhaus in der Schweiz, samten Bereich Energie: 2018 haben wir in der
welches die Zertifizierung bekommen hat. Schweiz 17 Prozent weniger Strom verbraucht
als im Vorjahr, die Heizaufwände reduzierten
wir gar um 24 Prozent. Ich bin überzeugt, dass
28 29da noch mehr möglich ist. Das kann man auch
von allen anderen Bereichen wie Wasser und
Nur die Snacks-Automaten konnten wir noch
nicht umstellen. Wir sind zuversichtlich, dass Unser Engagement für die Umwelt
Abfall sagen. Im Jahre 2019 gelang es uns, den die Lieferanten bald ihre Produktpalette anpas
Wasserverbrauch um 14 Prozent zu reduzieren sen werden.
und die Abfallmenge um 30 Prozent. Alles in
allem ging unser CO 2 -Ausstoss damit um 12 Mit all diesen Massnahmen kommt Zurich
Prozent zurück. Nun gehen wir noch einen der Verantwortung als Unternehmen
Schritt weiter. 2018 haben wir den Sitz in Lu nach. Wird damit auch Geld gespart?
gano vollständig saniert, nun folgt der Regio Finanzielle Gründe stehen nicht im Vorder
nalsitz in St. Gallen und in der Romandie haben grund: Einwegplastik wurde damals beispiels
wir vor Kurzem die Mietverträge an einem weise eingeführt, damit wir flexibler sind. Die
neuen Standort unterschrieben. Solche Projek Kosteneinsparungen sind ein erfreulicher Ne
te sind eine ideale Gelegenheit, um unsere beneffekt. Klar haben wir nichts dagegen,
Energieeffizienz zu steigern. wenn diese Massnahmen helfen, unsere Kos
ten möglichst tief zu halten. Eine Photovoltaik- CO2 -neutral Wir haben 2019 in der Schweiz folgende Ver
Inwiefern? Anlage auf dem Dach wird vielleicht erst in 20 Zurich Schweiz ist seit 2014 CO2 -neutral. brauche und Mengen reduziert:
Im ganzen Konzern werden wir ausschliesslich bis 25 Jahren amortisiert sein. Aber sehr oft
erneuerbaren Strom einsetzen; in der Schweiz dauern unsere Mietverträge nicht so lange. LEED Platinum Award − 2 Prozent Stromverbrauch
ist dieser Schritt 2020 erfolgt. Gleichzeitig stre Unser Hauptsitz erhielt von LEED die Platinum- + 1 Prozent Heizungsaufwände
ben wir eine weitere Reduktion des Papierver Weshalb dann all der Aufwand? Auszeichnung. − 8 Prozent Wasserverbrauch
brauchs an. Dieser soll gegenüber 2015 um 80 Nachhaltigkeit ist Teil unseres Selbstverständ − 5 Prozent Abfallmenge
Prozent sinken. nisses. Wir tun das nicht nur für uns, sondern Minergie ECO & Minergie P-ECO − 5 Prozent CO2 -Ausstoss
insbesondere auch für die kommenden Gene 2’000-Watt-Areal
Wie sieht es mit Plastik aus? rationen. Ab 2021 erhält unser Corporate Center die Zerti 100 Prozent erneuerbarer Strom
Der Verbrauch von Einwegplastik wurde bei fikate LEED Platinum, Minergie ECO/Minergie Ab 2020 setzen wir nur noch zu 100 Prozent
Zurich in der Schweiz vollständig eliminiert: P-ECO und 2’000-Watt-Areal. erneuerbaren Strom ein.
Energie-Modell Zürich Kein Single-Use-Plastik
Wir erhielten 2015/2016 den Preis von Energie- Ab 2020 eliminieren wir den Verbrauch von
Modell Zürich für die Steigerung der Energie Single-Use-Plastik.
effizienz sowie die Qualität des Energiemanage
ments unserer Gebäude. 100 Prozent Recyclingpapier
Unser Kopierpapier wird zu 100 Prozent aus
Hybridflotte Altpapier hergestellt und wurde mit dem Güte
Seit 2019 besteht unsere Autoflotte aus Hybrid siegel «Blauer Engel» ausgezeichnet. Dieses
fahrzeugen. Label garantiert beim Recyclingpapier höchst
möglichsten Altpapiereinsatz, Wald- und Res
« Wir wollen unsere Energieeffizienz bis
sourcenschutz sowie strenge Kriterien bei dem
Einsatz von Chemikalien. Es verbraucht bei der
»
Produktion bis zu 70 Prozent weniger Wasser.
2030 kontinuierlich um 1,5 Prozent steigern. Somit kann schon mit zwei Blatt Recyclingpapier
ein Glas Wasser eingespart werden.
30 31Nachhaltige Investments
Zurich zählt zu den weltweit grössten Investoren. Dabei geht es nicht Wie viel Geld legt Zurich an? sehen. Es gibt bereits heute gute Anlagemög
nur darum, eine möglichst hohe Rendite zu erzielen. Ökologische und lichkeiten, mit denen man als Investor Gutes
Es ist sehr viel Geld. Es sind 200 Milliarden US-
Dollar – die Summe ist vergleichbar mit dem tun und gleichzeitig Geld verdienen kann. Die
soziale Kriterien sind ebenfalls zentrale Punkte. Johanna Köb, Leiterin Finanzhaushalt eines Kleinstaates. Bedeutung solcher Investments wird in Zu
Responsible Investments, gibt Einblick in die Strategie von Zurich. kunft steigen. Schon heute erfreuen sich soge
Was ist dabei die Anlagestrategie? nannte Green Bonds, also grüne Anleihen, hoher
Der Fokus bei der Anlagestrategie liegt auf ei Beliebtheit. Diese Anleihen erlauben es Unter
nem überdurchschnittlich langen Zeithorizont nehmen, Geld am Kapitalmarkt aufzunehmen,
und einem ausgewogenen Risiko. Zurich legt das ausschliesslich in umweltfreundliche Pro
das Geld an, um den Verpflichtungen gegen jekte investiert wird. Zurich ist einer der Pionie
über seinen Versicherten nachzukommen. Aber re unter den Investoren in diesem aufstreben
auch, um die Aktionäre bedienen zu können. den Markt.
Dreht sich also alles um die Rendite? Welche Kriterien entscheiden, ob Zurich
Nicht nur. Ökologische und soziale Kriterien in eine Firma oder ein Finanzinstrument
spielen ebenfalls eine wichtige Rolle. Zurich hat investiert?
sich als erste Versicherungsgesellschaft welt Zurich orientiert sich bei der Bewirtschaftung
weit zur Einhaltung der UN Global Compact seines Portfolios an den sogenannten ESG Kri
Business Ambition Pledge – der Verpflichtung terien, welche die Nachhaltigkeit eines Invest
zur Begrenzung des globalen Temperaturan ments darstellen. E steht für Environment (Um
stiegs auf 1,5 Grad Celsius über dem vorindus welt), S für Social (Soziales) und G für Gover
triellen Niveau – verpflichtet. Bis 2050 sollen nance (Unternehmensführung). Wie ein Unter
alle unsere Investments zu 100 Prozent klima nehmen sich in diesen Bereichen verhält hat
neutral sein. Es geht also auch darum, wie wir einen direkten Einfluss auf Investmentrisiken
profitabel Gutes tun. und -chancen. Bei der Entscheidung spielen
also nicht nur finanztechnische Kriterien eine
Was heisst das genau? wichtige Rolle. Denn Unternehmen, die eine
Zurich investiert verstärkt in Firmen und Projek höhere Nachhaltigkeit aufweisen, kommen
te, die den Zweck haben, soziale, gesellschaft günstiger zu zusätzlichem Geld. Für weniger
liche oder ökologische Probleme zu lösen. Und nachhaltige Unternehmen wird es in Zukunft
dies nicht nur in Entwicklungsländern. Das kann teurer. Ein No-Go sind Investments in Unter
auch ein Windpark in den USA sein oder ein nehmen, die Landminen und Streumunition
Unternehmen in Europa, das sich dem Vermie herstellen.
ten von preiswerten Wohnungen verschrieben
hat. Der Markt für solche Investments, auch Zieht sich Zurich von den anderen, her-
Impact Investing genannt, ist aber noch eng kömmlichen Investments zurück?
begrenzt. Insbesondere für Firmen, die von ih Es gibt nicht ein Entweder-oder. Investments in
rer Funktion her gewohnt sind, grosse Invest traditionelle Firmen wird es weiterhin geben.
ments zu tätigen und – so wie Versicherungen Zur Strategie von Zurich gehört aber auch, auf
– straffer Regulierung unterliegen. jene Firmen Druck auszuüben, damit sie sich
schneller in Richtung Nachhaltigkeit bewegen.
Weshalb engagiert sich Zurich beim
Impact Investing? Wie darf man sich das vorstellen?
Ganz einfach: Wir sind in diesem Bereich aktiv, Veränderungen zum Guten brauchen Zeit,
weil wir darin grosse Chancen für die Zukunft aber meist auch Geld. Als bedeutender Anleger
32 33können wir zu ebensolchen Veränderungen
beitragen. In unseren Diskussionen mit diesen Unsere Lösungen für
Unternehmen stehen Klimawandel und die
Verringerung der Abhängigkeit von fossilen nachhaltiges Wirtschaften
Brennstoffen momentan weit oben auf der
Agenda. Es kann aber auch zu Desinvestitionen
kommen. So zieht sich Zurich gerade aus Un
ternehmen zurück, deren Geschäftszweck der
Abbau und die Verstromung von Kohle sind.
Kann Zurich im Bereich «nachhaltige In-
vestments» erste Erfolge aufweisen?
In der Schweiz hat Zurich seinen CO2 -Ausstoss
auf dem Immobilienportfolio in den vergange
nen acht Jahren bereits um 14 Prozent reduziert.
Bis Ende 2020 sollen es 20 Prozent sein. Alle
Asset Manager, die für Zurich Gelder anlegen,
integrieren ESG-Faktoren standardmässig in
ihrem Prozess, und die Schweiz trägt tatkräftig
dazu bei, unser Gruppenziel von 5 Milliarden
US-Dollar in Impact Investments zu erreichen.
Komplette ESG-Integration
Wir glauben, dass die Integration von Umwelt-,
Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in un
sere Investitionen dazu beitragen wird, dass wir
unsere Arbeit langfristig besser machen. Die
ESG-Integration – über alle Anlageklassen hin
« Als globales Unternehmen stehen wir in
weg, neben traditionellen Finanzkennzahlen
und modernsten Risikomanagementverfahren
– hilft uns, eine überdurchschnittliche risikoad
der Verantwortung, mit unseren Investments justierte, langfristige Finanzrendite zu erzielen.
ein Zeichen zu setzen: Bis 2050 sollen alle CO2 -neutral
Das gesamte Anlageportfolio soll bis 2050 de
unsere Investments zu 100 Prozent klima
»
karbonisiert, also CO2 -frei sein.
neutral sein. Impact Investing
Wir haben uns zum Ziel gesetzt 5 Milliarden
US-Dollar in Projekte zu investieren, die dazu
beitragen jährlich 5 Millionen Tonnen CO2 zu
vermeiden und das Leben von 5 Millionen
Menschen verbessern.
34 35Wir engagieren uns
für den Planeten
36 37Wir wollen als eines der verantwortungsvollsten
und wirkungsorientiertesten Unternehmen der
Welt gesehen werden.
Linda Freiner, Group Head of Sustainability, zu Nachhaltigkeit Unternehmen entdecken das Thema Wie kommt Zurich mit der Umsetzung
und Verantwortung gegenüber Kunden, Aktionären, Mitarbeitenden Nachhaltigkeit für sich. Wann rückte es voran?
bei Zurich in den Mittelpunkt? Wir arbeiten sowohl auf globaler als auch auf
und Gesellschaft. Wir beschreiten diesen Weg bereits seit 2011. lokaler Ebene in unseren Ländern auf unser Ziel
Damals unterzeichneten wir gemeinsam mit hin. Wir haben einen übergreifenden globalen
anderen den UN Global Compact. Der Global Rahmen vorgegeben, der je nach den örtlichen
Compact ist eine Vereinbarung zwischen Un Gegebenheiten und Erwartungen lokal ange
ternehmen aus aller Welt und den Vereinten passt wird. In einigen Ländern verfügen wir nur
Nationen, die dem Ziel dient, die Globalisie über ein Unternehmensgeschäft, während wir
rung sozialer und ökologischer zu gestalten. in anderen Ländern hauptsächlich das Einzel
handelsgeschäft verfolgen. Die Erwartungen
Mit dieser Unterzeichnung sendete von unseren Kunden sind damit sehr unter
Zurich ein erstes Signal. Wann folgten schiedlich. Uns fällt auch auf, dass das Thema
dann konkrete Massnahmen? Klimawandel in manchen Ländern mehr im
Das war 2012, als wir unsere erste Konzernstra Vordergrund steht, während andere gegen
tegie zur sozialen Verantwortung einführten. Ungleichheiten und Armut kämpfen wollen.
Mit dieser Strategie richten wir unser Augen
merk auf Umwelt, Gesellschaft und Governan Wie sieht das im Einzelnen aus?
ce, und zwar was unseren ökologischen Fuss 2019 sind wir drei grosse Verpflichtungen ein
abdruck, Diversität und Inklusion, unsere Lie gegangen, die den Kern dieses Rahmenwerks
ferkette und unser Anlageportfolio betrifft. bilden: Erstens waren wir das erste Versiche
rungsunternehmen, das die «Business Ambition
Haben sich diese Prioritäten seit 2011 ver- for 1,5˚C» der Vereinten Nationen unterzeich
ändert? net hat, womit wir uns verpflichten, bei allem,
Ja, ganz erheblich: Die Herausforderungen für was wir tun, wissenschaftlich fundierte Zielset
unsere Gesellschaft sind dringlicher geworden zungen zu verfolgen, selbst wenn dafür noch
und wir haben ausserdem erkannt, dass Zurich keine konkrete Methodik entwickelt wurde.
eine wichtigere Rolle zukommt, wenn es darum Zweitens müssen wir unsere Mitarbeitenden
geht, als Risiko- und Lösungsmanager zur Bewäl durch den Wandel der Arbeitswelt begleiten,
tigung dieser Herausforderungen beizutragen. in der sich immer mehr völlig neue Tätigkeits
formen durchsetzen. Aus diesem Grund haben
Das bedeutet was genau? wir uns zu Work Sustainability verpflichtet, um
2018 haben wir uns das ambitionierte Ziel ge am Arbeitsplatz ein Gefühl von Sicherheit und
setzt, eines der Unternehmen weltweit zu wer Vertrauen zu schaffen und klarzustellen, dass
den, die am verantwortungsvollsten agieren unsere Aufgabe darin besteht, unseren Mitar
und besonders prägend wirken, indem wir beitenden die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie
stärker nach aussen ausgerichtet und zukunfts brauchen, um einen Weg für ihre Zukunft zu
orientierter auftreten. entwickeln. Drittens sind wir überzeugt, dass
Vertrauen den Kern des Versprechens bildet,
Ist das nicht ein wenig zu hoch gegriffen? das wir unseren Kunden geben. Deshalb ha
Wir wissen, dass es ein sehr hoher Anspruch ist, ben wir eine neue Datenschutzverpflichtung
doch dies ist Teil des umfassenderen Wandels, herausgegeben, die über die gesetzlichen Vor
der sich in unserem Unternehmen, in unserer gaben hinausgeht und Respekt und Transpa
Branche und auch gesamtgesellschaftlich voll renz in Bezug auf personenbezogene Daten
zieht. Wir müssen unseren Beitrag dazu leisten. und Informationen sicherstellt.
38 39Und wie geht es weiter?
Wir konzentrieren uns nun auf die Umsetzung
Management von ESG-Risiken nicht unseren Er
wartungen entsprechen. Wir haben auch 5 Mil Unser weltweites Engagement
dieser Verpflichtungen und insbesondere dar liarden US-Dollar in sogenannte Impact Invest
auf, zu verstehen, wie wir als Risiko- und Lö ments veranlagt. Dabei handelt es sich um An
sungsmanager unsere Kunden bei nachhalti lagen, die neben finanzieller Rendite auch po
gen Entscheidungen unterstützen können. Wir sitiven Einfluss auf die Gesellschaft haben,
wissen, dass unsere «Business Ambition for entweder indem sie helfen, die Kohlendioxid
1,5 °C» sehr ehrgeizig ist und Auswirkungen emissionen zu verringern, oder indem sie für
auf unser gesamtes Geschäft haben wird. Über die gefährdeten Menschen die Lebensqualität
die wissenschaftlich fundierte Zielsetzung hin verbessern. Wir wissen, dass wir nicht alle un
aus wollen wir Wege finden, unsere Kunden sere ambitionierten Ziele alleine erreichen kön
dazu anzuhalten, ein nachhaltigeres Leben zu nen. Daher müssen wir aktiv mit unseren Kun
führen und wir möchten ihnen die Lösungen den und den Unternehmen, in die wir investie
anbieten, die sie dafür brauchen. Wie können ren, in Kontakt treten und die richtigen Versi
wir beispielsweise Personen dazu ermutigen, cherungslösungen und Investitionen auf den • Wir arbeiten seit 2014 als CO2 -neutrales Un ir haben uns verpflichtet, bis Ende 2022 für
W
auf ein Elektroauto umzusteigen, nachdem ihr Markt bringen. ternehmen und werden auch in Zukunft alle unsere globalen Tätigkeiten zu 100 Pro
altes Auto mit Verbrennungsmotor ausgedient Emissionsgutschriften kaufen, um kohlendi zent erneuerbare Energie zu nutzen, und ha
hat, oder wie können wir es den Menschen Können Sie bereits von ersten Erfolgen oxidfrei zu bleiben. ben uns daher der Initiative für globale Füh
einfach machen, ihre Kohlendioxidemissionen berichten? • Wir haben unsere eigenen CO2 -Emissionen rung RE100 angeschlossen, die sich zum Ziel
zu kompensieren, wenn sie bei uns eine Reise Wir haben die CO2 -Emissionen unserer Beleg pro Mitarbeiter um 50 Prozent verringert und gesetzt hat, einflussreiche Unternehmen zu
versicherung abschliessen? schaft in unseren Geschäftsabläufen seit 2007 konnten dabei im Betrieb seit 2007 über sammenzubringen, die sich zu der hundertpro
pro Person um über 50 Prozent reduziert und 150’000 Tonnen CO2 einsparen (entspricht pro zentigen Nutzung von erneuerbaren Energie
Wir sind auch ein grosser Investor und der Ein mehr als 4,6 Milliarden US-Dollar für Impact Jahr 32’000 Autos weniger auf der Strasse). quellen verpflichtet haben.
satz unserer Anlagen ist ein wesentlicher Be Investments verbucht, also für wirkungsorien • Wir haben bereitwillig einer weiteren Reduk
standteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Ein tierte Investitionen. Über die Hälfte unserer Be tion von 20 Prozent gegenüber einem neuen
Grossteil unserer Anlagen wird einem ESG-Due legschaft ist weiblich. Wir übertreffen im Dow Basisjahr 2015 zugestimmt, die 2018 erreicht
Diligence-Verfahren unterzogen und wir setzen Jones Sustainability Index 99 Prozent der Ver wurde.
uns aktiv mit den Unternehmen in Verbindung, sicherungsbranche. • Im Juni 2019 verpflichtete sich Zurich als ers
von denen wir denken, dass sie in Bezug auf das tes Versicherungsunternehmen zur Festle
gung von Zielen im Rahmen des UN Global
Compact Business Ambition for 1,5 °C Pledge, Zudem ergreifen wir offensive Massnahmen,
das darauf abzielt, den weltweiten Tempera um Einwegkunststoffe zu eliminieren und die
turanstieg auf 1,5 °C über dem vorindustriel interne Papiernutzung um 80 Prozent zu redu
« Wir wissen, dass unsere «Business Ambition
len Durchschnitt zu begrenzen. zieren. Wir wollen zudem sicherstellen, dass
• Wir haben uns verpflichtet, bis 2025 bei den das Papier, das wir weiterhin im Zuge unseres
gesamten Geschäftsreisen eine Reduktion täglichen Geschäftsbetriebs nutzen, aus ver
for 1,5 °C» sehr ehrgeizig ist und Auswirkun von mindestens 20 Prozent pro Mitarbeiter
im Vergleich zu 2015 zu erreichen und dauer
antwortungsvoll bewirtschafteten Quellen
stammt.
gen auf unser gesamtes Geschäft haben wird. haft zu wahren.
• Wir haben uns verpflichtet, bis 2025 eine Re
Über die wissenschaftlich fundierte Zielset duktion der gesamten CO2 -Emissionen um
mindestens 20 Prozent pro Mitarbeiter im
zung hinaus wollen wir Wege finden, unsere Vergleich zu 2015 zu erreichen und dauerhaft
Kunden dazu anzuhalten, ein nachhaltigeres zu wahren.
• Wir investieren 4,6 Milliarden US-Dollar an
Leben zu führen, und wir möchten ihnen die Impact Investments, die dabei helfen, 2,8 Mil • Wir sind Unterzeichner der UN Women’s
Lösungen anbieten, die sie dafür benötigen. » lionen Tonnen CO2 -äquivalente Emissionen
zu verhindern und pro Jahr das Leben von 4,2
Millionen Menschen zu verbessern.
Empowerment Principles, sieben Grundsät
zen zur Stärkung von Frauen in Unternehmen.
• Wir haben 51,1 Prozent weibliche Beschäftigte.
• Wir sind Mitglied der Net Zero Asset Owner
Alliance, die sich zu einem kohlendioxidfreien
Anlageportfolio bis 2050 verpflichtet hat.
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