Nachhaltigkeitsbericht 2020 - Schurter AG
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Nachhaltigkeitsbericht 2020 SCHURTER AG GRI Content Index
Nachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 2
AL GRI-Anwendungsebenen
GRI Content Index
Kriterien für die
Anwendungsebenen
Die Version G3 der GRI-Richtlinien sieht ein abgestuftes System hinsichtlich der Abdeckung der Kriterien vor, das den
Unternehmen einen schrittweisen Prozess zu mehr Transparenz ermöglicht. Die Anwendungsebenen reichen vom C-Level
bis zum A-Level, in dem zu allen geforderten Elementen berichtet werden muss. Folgende Übersichtstabelle fasst die Anfor-
Berichte, die die Anforderungen für die Ebenen C, C+, B,
derungen der verschiedenen Anwendungsebenen zusammen.
der entsprechenden Spalte erfüllen.
&2*$)4&/ *&Nachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 3
Nr. GRI-G3.1 Inhalts-Index Kapitel
1. Strategie und Analyse
1.1 Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der 2.1 Ralph Müller im Interview
Organisation über den Stellenwert der Nachhaltigkeit Der CEO der SCHURTER AG bis 2014 und heutiger CEO
der SCHURTER Gruppe gibt Auskunft über den Stellenwert
der Nachhaltigkeit in der Organisation.
2. Organisationsprofil
2.1 Name der Organisation 1.2 SCHURTER AG
2.2 Wichtigste Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen 1.2.1 Kernkompetenzen
Die SCHURTER AG ist…
…Haus der Kompetenzen für die SCHURTER Gruppe.
…Entwicklungs-, Produktion- sowie Vertriebsstandort.
1.2.3 Märkte und Kunden
Produktportfolio: über 25 000 Artikel (95 % davon Standard-
produkte)
Produktgruppen: Geräteschutz, Geräteverbindungen,
Schalter, EMV Elektromagnetische Verträglichkeit, Solutions
2.3 Organisationsstruktur einschliesslich der Hauptabteilungen, 1.1.2 Unternehmensstruktur
der verschiedenen Betriebsstätten, Tochterunternehmen und SCHURTER Gruppe, SCHURTER AG als Tochterunterneh-
Joint Ventures men und Hauptsitz tätig.
1.2.2 Unternehmensstruktur
Standort in Luzern und Mendrisio, wobei Mendrisio unter
der Leitung des CEO der SCHURTER AG Luzern steht.
2.4 Hauptsitz der Organisation 1.2 SCHURTER AG
Luzern
2.5 Anzahl der Länder, in denen die Organisation tätig ist und 1.1.2 Unternehmensstruktur
Namen der Länder, in denen Hauptbetriebsstätten angesiedelt Tätig in der Schweiz an zwei Standorten
sind oder die für die im Bericht abgedeckten Nachhaltigkeits-
themen besonders relevant sind
2.6 Eigentümerstruktur und Rechtsform 1 SCHURTER das Unternehmen
Familienunternehmen
Aktiengesellschaft
2.7 Märkte, die bedient werden (einschliesslich einer 1.1.2 Unternehmensstruktur
Aufschlüsselung nach Gebieten, abgedeckten Branchen SCHURTER Gruppe:
und Kundenstruktur) 19 Gesellschaften in 16 Ländern, Vertrieb weltweit
1.2.3 Märkte und Kunden
Märkte (Marktanteil geschätzt):
Gerätesicherungen (1 – 3 %)
Sicherungshalter (Geräteschutz) (20 – 30 %)
IEC-Stecker (15 – 20 %)
EMV Elektromagnetische Verträglichkeit (3 – 6 %)
Branchen:
Industrieelektronik, Medizintechnik, Automobiltechnologie,
Luft- und Raumfahrt, Daten und Kommunikation, Energie-
technik
2.8 Grösse der berichtenden Organisation 1.2.2 Unternehmensstruktur
Siehe Anhang A1)
2.9 Wesentliche Veränderungen der Grösse, Struktur oder 1.2.2 Unternehmensstruktur
Eigentumsverhältnisse im Berichtszeitraum
2.10 Im Berichtszeitraum erhaltene Preise 2.2.3 Integre Geschäftspraktiken
2014 Esprix Award für Grossunternehmen
2.4 Die SCHURTER AG als Arbeitgeberin
2016 4. Rang Swiss Arbeitgeber AwardNachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 4
3. Berichtsparameter
Berichtsprofil
3.1 Berichtszeitraum 0 | Über diesen Bericht
2012 – 2014
Ergänzende Informationen in diesem Index
zu den Geschäftsjahren 2016 – 2020
3.2 Veröffentlichung des letzten Berichts, falls vorhanden Referenziert auf Nachhaltigkeitsbericht 2014
3.3 Berichtszyklus (jährlich, halbjährlich usw.) 0 | Über diesen Bericht
jährlich
Angaben zu Veränderungen in den Jahren 2016 – 2020
3.4 Ansprechpartner für Fragen zum Bericht und seinem Inhalt 5 | Impressum
Berichtsumfang und -grenzen
3.5 Die Vorgehensweise bei der Bestimmung des Berichtsinhalts, 0 | Über diesen Bericht
einschliesslich: Wesentlichkeit, Prioritäten, Stakeholder
3.6 Berichtsgrenze 0 | Über diesen Bericht
3.7 Besondere Beschränkungen des Umfangs oder der Grenzen 0 | Über diesen Bericht
des Berichts
3.8 Grundlage für die Berichterstattung über Joint Ventures, Keine Angaben, da nur über die SCHURTER AG berichtet
Tochterunternehmen, gepachtete Anlagen und ausgelagerte wird, welche als Teil der SCHURTER Gruppe als Einzelun-
Tätigkeiten sowie andere Einheiten, die die Vergleichbarkeit ternehmung auftritt
der Berichtszeiträume oder der Angaben für verschiedene
Organisationen erheblich beeinträchtigen kann
3.10 Erläutern Sie, welche Auswirkung die neue Darstellung von Aktualisierte Kennzahlen und Begründungen werden
Informationen aus alten Berichten hat und warum die Informa- in diesem Index ergänzt und referenzieren auf den
tionen neu dargestellt wurden (z. B. Fusionen/Übernahmen, Nachhaltigkeitsberich 2014
neue Referenzjahre/-zeiträume, Art des Geschäfts, Messme-
thoden)
3.11 Wesentliche Veränderungen des Umfangs, der Berichts- Keine Anpassungen gegenüber Vorjahr erfolgt
grenzen oder der verwendeten Messmethoden gegenüber
früheren Berichtszeiträumen
GRI Inhalts-Index
3.12 GRI Content Index Siehe vorliegendes Dokument
4. Governance, Verpflichtungen und Engagement
Corporate Governance
4.1 Unter Corporate Governance wird hier die Führungsstruktur 1.1.2 Unternehmensstruktur
der Organisation verstanden. Dazu zählen auch Ausschüsse Die SCHURTER Holding AG gehört zwölf Aktionären mit
unter dem obersten Leitungsorgan, die für bestimmte Aufga- unterschiedlichen Anteilen ohne Mehrheitsbeteiligung. Alle
ben, wie z. B. die Erarbeitung von Strategien oder die Aufsicht Aktionäre sind Mitglieder der Familie Schurter.
über die Organisation zuständig sind Der Verwaltungsrat besteht aus sechs Mitgliedern, von
denen drei zur Familie Schurter gehören.
Die SCHURTER AG ist eine Tochtergesellschaft der
SCHURTER Gruppe.
4.2 Geben Sie an, ob der Vorsitzende des höchsten Leitungs- 1.1.2 Unternehmensstruktur
organs gleichzeitig Geschäftsführer ist. Falls dies der Fall ist, Bis zum Ende des Berichtsjahres 2014 war Hans-Rudolf
sollte seine Position im Management der Organisation und die Schurter gleichzeitig VRP und CEO der SCHURTER
Gründe für diese Regelung angegeben werden Gruppe, zu welcher die SCHURTER AG gehört. Dies weil
SCHURTER ein Familienunternehmen ist, welches bereits
in 3. Generation geführt wurde. Ab 01.01.2015 übernahm
Ralph Müller das Amt des CEO der SCHURTER Gruppe.
Hans-Rudolf Schurter bleibt weiterhin VRP.
1.2.2 UnternehmensstrukturNachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 5
4.3 Für Organisationen ohne Aufsichtsrat geben Sie bitte die 1.2.2 Unternehmensstruktur
Anzahl der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans an, die
unabhängig oder keine Mitglieder der Geschäftsführung sind
4.4 Mechanismen für Inhaber von Anteilen und für Mitarbeiter, um 1.1.2 Unternehmensstruktur
Empfehlungen oder Anweisungen an das höchste Leitungsor- Syndikatsversammlung und GV der Aktionäre, welche alle
gan zu adressieren Mitglieder der Familie Schurter sind.
2.4.2.3 Geschäftsintegrität
Mitarbeiterkomission
Einbeziehung von Stakeholdern
4.14 Liste der von der Organisation einbezogenen Stakeholder- 0 | Über diesen Bericht
Gruppen Gemäss Stakeholder Map der SCHURTER AG
4.15 Grundlage für die Auswahl der Stakeholder, die einbezogen 0 | Über diesen Bericht
werden sollen
5. Leistungsindikatoren
Ökonomie (EC)
EC1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher 1.1.2 Unternehmensstruktur
Wert, einschliesslich Einnahmen, Betriebskosten, Mitar-
beitergehältern, Spenden und anderer Investitionen in die
Gemeinde, Gewinnvortrag und Zahlungen an Kapitalgeber
und Behörden (Steuern)
EC5 Spanne des Verhältnisses der Standardeintrittsgehälter zum 2.4.1.2 Arbeitsverträge
lokalen Mindestlohn an wesentlichen Geschäftsstandorten Die Anstellungsbedingungen lehnen sich an den Gesamt-
arbeitsvertrag der Maschinen-, Metall und Elektroindustrie
Swissmem an.
2.4.2.1 Diversität
Allgemein basiert die Lohnfestsetzung beim Eintritt in die
SCHURTER AG einerseits auf betrieblichen Strukturen und
internen Vergleichen und andererseits auf Lohnvergleiche
mit anderen Unternehmungen mittels der Studien Landolt
& Mächler.
EC6 Geschäftspolitik, -praktiken und Anteil der Ausgaben, der auf 2.3.1 Partner
Zulieferer vor Ort an wesentlichen Geschäftsstandorten entfällt 2.3.2.5 Transport
SCHURTER regelt die Grundlagen der Zusammenarbeit
im Code of Conduct. (Anhang des Nachhaltigkeitsbericht
2014)
Ökologie (EN)
EN1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen 2.3.2.1 Produktionsmaterial
EN3 Direkter Energieverbrauch aufgeschlüsselt nach 2.3.2.2 Energie
Primärenergieträgern Siehe Anhang A3)
EN4 Indirekter Energieverbrauch aufgeschlüsselt nach 2.3.2.2 Energie
Primärenergieträgern Siehe Anhang A3)
EN5 Eingesparte Energie aufgrund von umweltbewusstem Einsatz 2.3.2.2 Energie
und Effizienzsteigerungen 2.3.2.4 Emissionen
Siehe Anhang A3)
EN6 Initiativen zur Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen 1.1.1 Kernkompetenzen
mit höherer Energieeffizienz und solchen die auf erneuerbaren Der Fokus der SCHURTER Gruppe liegt auf der Herstel-
Energien basieren sowie dadurch erreichte Verringerung des lung elektronischer Komponenten für die sichere Strom-
Energiebedarfs zuführung, Eingabesystemen für einfache Bedienung und
anspruchsvollen Gesamtlösungen.
2.2.3 Integere Geschäftspraktiken
SCHURTER definiert sämtliche sicherheits- und umweltre-
levanten Aspekte schon zu dem Zeitpunkt, in welchem die
Spezifikationen eines zukünftigen Produktes festgelegt wer-
den. Dazu gehören Vorgaben zu Materialien, die RoHS- und
REACH-konform wie auch frei von Halogenen sein müssen.
EN8 Gesamtwasserentnahme aufgeteilt nach Quellen 2.3.2.3 WasserNachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 6
EN16 Gesamte direkte und indirekte Treibhausgasemissionen nach 2.3.2.4 Emissionen
Gewicht Siehe Anhang A3)
EN18 Initiativen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen und 2.3.2.2 Energie
erzielte Ergebnisse 2.3.2.4 Emissionen
Siehe Anhang A3)
EN22 Gesamtgewicht des Abfalls nach Art und 2.3.2.4 Emissionen
Entsorgungsmethode Siehe Anhang A3)
EN26 Initiativen, um die Umweltauswirkungen von Produkten und 2.2.1 Safe, 2.2.2 easy, 2.3.1 Partner, 2.3.2.4 Emissionen
Dienstleistungen zu minimieren und Ausmass ihrer Auswir- Siehe Anhang A3)
kungen
EN27 Anteil in Prozent der verkauften Produkte, bei denen das 2.3.2.4 Emissionen
dazugehörige Verpackungsmaterial zurückgenommen wurde, Siehe Anhang A3)
aufgeteilt nach Kategorie
EN29 Wesentliche Umweltauswirkungen verursacht durch den 2.3.2.5 Transport
Transport von Produkten und anderen Gütern und Materiali- Siehe Anhang A3)
en, die für die Geschäftstätigkeit der Organisation verwendet
werden, sowie durch den Transport von Mitarbeitern
Menschenrechte (HR)
HR2 Prozentsatz wesentlicher Zulieferer und Auftragnehmer, die 2.3.1 Partner
unter Menschenrechtsaspekten geprüft wurden und ergriffene 2.4.2.3 Geschäftsintegrität
Massnahmen
Arbeitspraktiken & Menschenwürdige Beschäftigung (LA)
LA1 Gesamtbelegschaft nach Beschäftigungsart, Arbeitsvertrag 2.4.1.1 Anzahl Mitarbeitende
und Region 2.4.2.1 Diversität
Siehe Anhang A4)
LA2 Mitarbeiterfluktuation insgesamt und als Prozentsatz aufge- 2.4.1.1 Anzahl Mitarbeitende
gliedert nach Altersgruppe, Geschlecht und Region Siehe Anhang A4)
LA3 Betriebliche Leistungen, die nur Vollzeitbeschäftigten und 2.4.1.2 Arbeitsverträge
nicht Mitarbeitern mit einem befristeten Arbeitsvertrag oder Siehe Anhang A4)
Teilzeitkräften gewährt werden, aufgeschlüsselt nach Haupt-
betriebsstätten
LA4 Prozentsatz der Mitarbeiter, die unter Kollektivvereinbarungen 2.4.1.2 Arbeitsverträge
fallen Siehe Anhang A4)
LA5 Mitteilungsfrist(en) in Bezug auf wesentliche betriebliche 2.4.2.3 Geschäftsintegrität
Veränderungen einschliesslich der Information, ob diese Frist
in Kollektivvereinbarungen festgelegt wurde
LA7 Verletzungen, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Abwe- 2.4.1.3 Sicherheit und Gesundheit
senheit sowie Summe der arbeitsbedingten Todesfälle nach Siehe Anhang A4)
Region
LA8 Unterricht, Schulungen, Beratungsangebote, Vorsorge- und 2.4.3 Förderung, insbesondere 2.4.3.2 Aus- und Weiterbil-
Risikokontrollprogramme, die Mitarbeiter, ihre Familien oder dungen
Gemeindemitglieder in Bezug auf ernste Krankheiten unter- Siehe Anhang A4)
stützen
LA10 Durchschnittliche jährliche Stundenzahl pro Mitarbeiter und 2.4.3.2 Aus- und Weiterbildungen
Mitarbeiterkategorie, die der Mitarbeiter aus- oder weiterge- Siehe Anhang A4)
bildet wurde
LA11 Programme für das Wissensmanagement und für lebens- 2.4.3 Förderung, insbesondere 2.4.3.1 Wissensmanagement
langes Lernen, die die Beschäftigungsfähigkeit der dazu und 2.4.3.3 Befähigung
Mitarbeiter fördern und ihnen im Umgang mit dem Berufsaus- Siehe Anhang A4)
stieg helfenNachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 7
LA12 Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine regelmässige Leistungs- 2.4.3 Förderung
beurteilung und Entwicklungsplanung erhalten Siehe Anhang A4)
LA13 Zusammensetzung der leitenden Organe und Aufteilung der 2.4.2.1 Diversität
Mitarbeiter nach Kategorie hinsichtlich Geschlecht, Alters- Siehe Anhang A4)
gruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und anderen
Indikatoren für Vielfalt
Produktverantwortung (PR)
PR1 Etappen während der Lebensdauer eines Produkts oder der 2.2.1 safe, 2.2.2 easy, 2.2.3 Integere Geschäftspraktiken
Dauer einer Dienstleistung, in denen untersucht wird, ob die
Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die
Gesundheit und Sicherheit der Kunden verbessert werden
können und Prozentsatz der Produkt- und Dienstleistungska-
tegorien, die entsprechend untersucht werden
PR2 Verstösse gegen Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften 2.2.1 safe
PR3 Art der gesetzlich vorgeschriebenen Informationen über 2.2.2 easy
Produkte und Dienstleistungen, und Prozentsatz der Produkte 2.2.3 Integere Geschäftspraktiken
und Dienstleistungen, die solchen Informationspflichten Alle Komponenten mit Einsatz im Niederspannungsbereich
unterliegen (über 50V) sind zulassungspflichtig und entsprechend ge-
kennzeichnet. Die Art der Kennzeichnung ist durch Normen
und nationale Zulassungsstellen vorgegeben. Zusätzliche
Kennzeichnungen unserer Produkte unterstützen die Rück-
verfolgbarkeit oder informieren über den Status bezüglich
bleifreiheit und RoHS-Konformität.
Typische Angaben auf der Verpackungsetikette sind
- Rückverfolgbarkeitsdaten wie Datumscode und
Fertigungsauftrag
- Land, in dem das Produkt hergestellt wurde
(Country of Origin)
- CE-Kennzeichnung
- RoHS- und bleifrei-Status
- Zulassungen (UL, ENEC, CCC, …)
Typische Angaben auf den Produkten sind
- Strom- und Spannungsbereiche
- Zulassungen (UL, ENEC, CCC, …)
- Kennzeichnung der Anschlüsse
- Weitere technische Daten
PR5 Praktiken im Zusammenhang mit Kundenzufriedenheit 2.2.1 safe
einschliesslich der Ergebnisse von Umfragen zur Kundenzu- Der Kundenkontakt trägt in verschiedener Hinsicht zur
friedenheit SCHURTER Sicherheit und Qualität bei: Jährlich wird eine
Kundenzufriedenheitsumfrage durchgeführt, um Potentiale
zur Verbesserung aufzuzeigen und um Verbesserungspo-
tentiale für die Planung aufzunehmen.
PR6 Einhaltung von Gesetzen und Standards in Bezug auf Wer- 2.2.3 Integre Geschäftspraktiken
bung
PR7 Verstösse gegen Werbungsvorschriften 2.2.3 Integre Geschäftspraktiken
PR8 Beschwerden wegen Datenschutzverletzungen 2.2.1 safe
PR9 Sanktionen wegen Verstoss gegen Produkthaftungsvorschrif- 2.2.1 safe
ten
Gesellschaft (SO)
SO2 Prozentsatz und Anzahl der Geschäftseinheiten, die auf 2.4.2.3 Geschäftsintegrität
Korruptionsrisiken hin untersucht wurdenNachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 8 Anhang A1) Kennzahlen SCHURTER Gruppe 2020 2019 2018 2017 2016 Umsatz (Mio. CHF) 259.3 267.2 289 259.4 198.2 Cash Flow (Mio. CHF) 20.9 17.8 29 27.2 17.8 Gewinn (Mio. CHF) 9.4 6.6 17.6 17.7 8.3 Investitionen (Mio. CHF) 6.9 15.2 16 10.4 14.2 Aufwand für Forschung und Entwicklung (Mio. CHF) 8.8 9.3 10 9.1 8.6 Anzahl Mitarbeitende 2 034 1 997 2 123 2 009 1 602 A2) Bezeichnung 2020 2019 2018 2017 2016 KUZU Werte n.a. 82 n.a. n.a. 80 PCN 40 41 32 48 30 Fachbeiträge 9 9 11 12 4 Auftragsprozessqualität OPQ in ppm 31 35 34 12 197 KVP, Power Innovation Zahlen 571 741 765 939 762 Lieferantenbewertung 92 % 79 % 82 % 85 % 90 % Markteinführungen 11 13 10 11 7 EFQM-Selbstbewertung n.a. 650 n.a. 649 649 Kundenbeanstandungen 443 452 453 461 464 Ergebnisse 2020 ▪ Die Lieferantenbewertung hat einen Höchstwert erreicht. Dank Optimierung der Prozesse konnten Verbesserungen der Liefer- und Qualitätsperformance erzielt werden. ▪ Die Anzahl Kundenbeanstandungen ist rückläufig, liegt jedoch weiterhin über dem Richtwert. ▪ Aufgrund der COVID-19-Pandemie wurde die Kundenzufriedenheitsumfrage auf 2021 verschoben. Ziele 2021 ▪ Der Fokus liegt auf den 13 Neuprodukteinführungen. ▪ Die Lösungskompetenz soll durch 12 erstellte Fachberichte besser ersichtlich werden. ▪ Für die Kundenzufriedenheitsumfrage wird ein Wert (Customer Satisfaction Index) grösser 80 % angestrebt.
Nachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 9
A3)
2.3.2.2 Energie
in kWh 2020 2019 2018 2017 2016
Gas 1 413 642 1 521 409 1 243 097 1 243 097 1 244 183
Strom 2 771 037 3 858 723 4 224 190 3 725 796 3 632 544
Bezeichnung 2020 2019 2018 2017 2016
Stromverbrauch kWh/TCHF 35.57 43 46.8 44.08 47.39
Heizkosten kWh/m /TCHF
2
17.15 13.96 11.2 12.74 14.81
Wasserverbrauch l/TCHF 24.97 8.46 10.93 9.31 11.67
CO2-Ausstoss kg/TCHF 8.41 8.81 8.79 8.72 9.6
Umweltanfragen 1 080 1 034 701 548 746
Abfallmenge an KVA in t 37.28 46.5 42.17 37.28 36.76
Betriebs- und Hilfsstoffe in kg/kg
verarbeitetes Rohmaterial n.a. n.a. 0.09 0.09 0.16
2.3.2.4 Emissionen
in T CO2 2020 2019 2018 2017 2016
Gas und Strom 671 820 832 765 757
Ergebnisse 2020
▪ Aufgrund des Neubauprojektes war der Wasserverbrauch mehr als doppelt so hoch (Kühlung mit Frischwasser und
Jetverfahren).
▪ Der Stromverbrauch ist markant gesunken. Dies ist auf die Kurzarbeit zurückzuführen.
▪ Die Abfallmenge konnte dank gezielter Abfalltrennung auf das geforderte Ziel von < 38 Tonnen gesenkt werden.
Ziele 2021
▪ Der CO2-Ausstoss und Energieverbrauch sollen weiter gesenkt werden.
▪ SCHURTER setzt sich beim Klimaschutzprojekt der Schweizer Energieagentur für Wirtschaft zur aktiven Reduktion der
CO2-Emissionen und zur Optimierung der Energieeffizienz ein.Nachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 10 A4) Bezeichnung 2020 2019 2018 2017 2016 Anzahl Mitarbeitende (inkl. Lernende) 465 492 495 454 427 Anteil Frauen (in %) 33.8 32.3 33.1 33.9 35.6 Anteil Teilzeitstellen (in %) 14.8 17.3 17.7 16.7 16.4 Anzahl Mitarbeitende mit GAV (in %) 82.3 71.2 74.1 75.3 76.1 Anzahl Lernende 17 22 26 25 27 Anzahl FTE 433 443 444 411 385 Ausbildungstage pro FTE 5.8 6.8 6.9 6.7 6.3 Ausbildungskosten (in TCHF) 307 483 387 417 296 Abwesenheitstage Krankheit 2 691 2 257 2 415 2 191 2 202 Betriebsunfälle pro 1 000 Mitarbeitenden 11 18 23 30 24 Nichtbetriebsunfälle pro 1 000 Mitarbeitenden 124 102 101 132 128 Durchschnittsalter 45.2 44.7 43.7 43.6 43.3 Durchschnittliche Dienstjahre 11.2 10.8 10.6 11.0 11.3 Anzahl verschiedene Nationalitäten 24 24 23 22 21 Fluktuationsrate Arbeitnehmende (in %) 2.4 6.9 6.7 5.4 6.6 Ergebnisse 2020 ▪ Die Berufsunfälle konnten erneut sehr tief gehalten werden. ▪ Die Massnahmen aus den Austrittsgesprächen haben bei der Fluktuation Wirkung gezeigt. Ziele 2021 ▪ Die Berufsunfälle sollen kleiner sein als 25 pro 1 000 Mitarbeitenden. ▪ Die Fluktuationsrate der Arbeitnehmenden soll mit kleiner 5 % auf tiefem Niveau gehalten werden.
Nachhaltigkeitsbericht 2020 der SCHURTER AG / GRI Content Index 11
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