Our energy for a sustainable life - Neuland 2020
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Our energy for a sustainable life
S. 4
Der Vorstand der RWE AG im Gespräch Unsere Energie für ein
„Wir haben ein Ziel: klimaneutral bis 2040“ nachhaltiges Leben
Wir alle brauchen Strom – Kinder stärker nachfragen, so produzieren,
S. 10 wie Erwachsene, kleine wie große dass ein nachhaltiges Leben mit
Klimaneutral bis 2040 Unternehmen. Wo Strom ist, ist Licht, hohem Stromverbrauch möglich ist.
Ambitioniert, verantwortungsvoll, konsequent Wärme und Kommunikation, da ist Dafür wird das Unternehmen bis
Produktion, medizinische Versorgung 2040 klimaneutral sein, indem es
und Mobilität. Strom ist Leben. konsequent und verantwortungsvoll
S. 12 aus den fossilen Energieträgern
Standorte der RWE im Überblick RWE versorgt Menschen und Unter- aussteigt. Und weil es als einer der
Weltweit aktiv – klar auf Wachstumskurs nehmen seit über 120 Jahren zuver- weltweit führenden Anbieter im Be-
lässig mit Strom – rund um die Uhr. reich Erneuerbarer Energien massiv
Dass Strom jederzeit aus der Steck- in Wind- und Sonnenenergie eben-
S. 14 dose fließt, ist für viele selbstver- so wie in Speichertechnologien inves-
Vier Gesellschaften, eine RWE ständlich – das ist es, weil Strom tieren wird. Schließlich soll es selbst-
Unsere Energie für ein nachhaltiges Leben erzeuger wie RWE dafür sorgen. verständlich bleiben, dass der Strom
aus der Steckdose kommt: sicher,
Die Art, wie Strom produziert wird, sauber und bezahlbar.
S. 15 wandelt sich. Und zwar grundlegend.
Auf den Punkt gebracht Heute ist sie noch sehr CO₂-intensiv. Wie RWE das anpackt, erfahren Sie
Treiber der Energiewende Es ist unstrittig: Das muss sich ändern. auf den nächsten Seiten. Und wenn
Und RWE ändert das. Von 2012 bis Sie mehr wissen wollen, melden Sie
2018 hat das Unternehmen seinen sich bei uns!
S. 16 CO₂-Ausstoß bereits um 60 Millionen
RWE Renewables Tonnen reduziert; das ist ein Rück-
Global Player aus Deutschland, die Nummer zwei weltweit bei Offshore-Windkraft gang von rund einem Drittel und ent-
spricht dem CO₂-Ausstoß von 30 Mil
lionen Autos pro Jahr. Das ist nur der
S. 20 Anfang. Die RWE wird ihren Strom,
RWE Supply & Trading den moderne Gesellschaften immer
Drehscheibe und Bindeglied zwischen den Energiewelten
S. 22
Neuer Markenauftritt
Transparent, dynamisch und voller Energie
Der Vorstand der RWE AG im Gespräch
„Wir haben ein Ziel:
klimaneutral bis 2040“
4 5
Der Vorstand der RWE AG, dass das Portfolio ganz konsequent
Dr. Rolf Martin Schmitz (CEO) und und werthaltig wächst. Und zwar bei
Dr. Markus Krebber (CFO), über Wind – an Land und auf See –, bei
die neue RWE, ihren Beitrag zur Photovoltaik und auch bei Speichern.
Energiewende und das, was Darauf setzt die neue RWE.
das Unternehmen zusammenhält.
Wird es durch die Integration einen
Was zeichnet die neue RWE aus? Mehrwert geben?
Schmitz: In einem Satz? Frisch, Schmitz: Die beiden Teile des Erneuer
flexibel und nachhaltig. Die RWE ist baren-Geschäfts, die wir von E.ON
international und im Bereich der und innogy übernehmen, ergänzen
Erneuerbaren Energien voll auf sich hervorragend. Das gilt sowohl
Wachstum ausgerichtet. Und ganz regional wie technologisch. Aber es
wichtig: Sie hat ein ganz klares gibt noch einen ganz anderen wich
CO₂‑Minderungsziel. tigen Punkt. Mit unserem Handels-
haus, der RWE Supply & Trading,
Das ist aber mehr als ein Satz … verfügen wir über eine hervorragen-
de Plattform zur Vermarktung der
Schmitz: Stimmt, aber so ist die Erneuerbaren-Produktion. Die RWE
neue RWE. Wir sind ein neues Unter- Supply & Trading bietet unseren
nehmen. Wir starten als einer der großen industriellen Kunden maßge-
globalen Marktführer für Erneuer schneiderte Lösungen. Dabei spielen
bare Energien. Und wir haben ein Ziel: die Erneuerbaren eine immer größere
2040 sind wir klimaneutral. Gleich Rolle. Und natürlich haben wir mit
zeitig vergessen wir unsere Wurzeln unserer Kenntnis der internationalen
nicht. Wir stehen für sauberen, siche- Märkte und mit unseren Büros in
ren und bezahlbaren Strom. Anders vielen Teilen der Welt, z. B. in Asien,
ausgedrückt: Unser Produkt bleibt ein echtes Pfund zu bieten.
dasselbe, aber die Produktion erfolgt
mehr und mehr CO₂-frei. Das ist gut Ist RWE für den neuen Wachstums
so, denn Strom wird für ein nachhal kurs gerüstet?
tiges Leben auf der Welt gebraucht.
Krebber: Absolut. Was unsere zukünf-
Die Transaktion mit E.ON wird jetzt tigen Wachstumsambitionen angeht,
vollzogen. Sind Sie startklar? sind wir gut vorbereitet. Finanziell
Dr. Rolf Martin Schmitz
ist RWE robust aufgestellt. Zukünftig
und Dr. Markus Krebber Krebber: Ja – und das auf allen Ebe- kommen rund 60 Prozent unseres
nen. In den letzten 18 Monaten haben Ergebnisses aus dem Geschäft mit
wir uns vorbereitet. Intern hat die Erneuerbaren Energien. Wir wollen
„Wir stehen für neue RWE längst Fahrt aufgenommen
und wir sind strategisch und perso-
so ein wichtiger Wachstumsmotor für
die Energiewelt von morgen sein.
sauberen, nell startklar. Jetzt freuen wir uns auf Jedes Jahr stehen dafür mindestens
sicheren, die Zusammenarbeit mit den neuen
Kolleginnen und Kollegen und darauf,
1,5 Milliarden Euro netto für Investi
tionen bereit. Zusammen mit Part-
bezahlbaren dass es jetzt endlich losgeht. Wir nern kann unser Investitionsrahmen
Strom.“ haben über neun Gigawatt (GW) Er-
neuerbare Energien. Weitere 2,6 GW
auch deutlich größer werden.
Dr. Rolf Martin Schmitz (CEO) sind aktuell im Bau und wir wollen,
6 7
Welche Rolle spielen Innovationen Schmitz: Wir stehen zu den inter Unser Portfolio ist heute schon zu
und neue Technologien für die neue nationalen und nationalen Klima- rund 60 Prozent CO₂-arm. Diesen
RWE? schutzzielen und haben uns mit Weg setzen wir fort.
anderen Energieunternehmen schon Von 2012 bis 2018 hat die RWE ihren
Treibhausgas-Ausstoß um gut
Schmitz: Eine ganz zentrale. Das vor Jahren zur Klimaneutralität bis Was sagen Sie zu den Forderungen,
ist in unserem Konzern nicht neu. Wir 2050 verpflichtet. Deutschland solle früher als geplant
sind ein stark technisch geprägtes aus der Kohleverstromung aus
Unternehmen, wollen hier immer an Krebber: Und jetzt gehen wir darüber steigen?
der Spitze der Bewegung stehen. noch hinaus: CO₂-neutral bis 2040.
Die heutigen Technologien – erneuer- Das ist unser erklärtes Ziel. Der Aus- Schmitz: Es ist gut, dass sich viele
bare genauso wie konventionelle stiegspfad aus der Kohle ist vorge- Menschen – und insbesondere die
Anlagen – müssen dafür immer effi- zeichnet und natürlich werden wir junge Generation – mit dem Thema
zienter und kostengünstiger produ auch keine Investitionen in neue Kohle- Energiewende und Nachhaltigkeit
zieren. Und gleichzeitig müssen neue kraftwerke mehr tätigen. beschäftigen. Und den gesellschaft
Technologien marktfähig gemacht lichen Konsens, aus der Kohle auszu-
werden. Das gilt vor allem für Spei- Aber RWE kommt auch von einem steigen, akzeptieren wir. Aber hier
Millionen Tonnen CO₂ reduziert
cher-, Power-to-X- oder Wasserstoff- sehr hohen Emissionsniveau … helfen keine Maximalforderungen,
technologien. Unser Produkt Strom denn aus Gründen der Versorgungs-
ist die wichtigste Innovations- und Schmitz: Das stimmt, aber wir reden sicherheit wird Deutschland noch viele
Modernisierungsenergie unserer Zeit. nicht nur, wir handeln. Wir bauen die Jahre Kohlekraftwerke brauchen.
Elektrifizierung und Digitalisierung Erneuerbaren sowie die Speicher aus
dringen immer stärker in alle Bereiche und reduzieren die Kohleverstromung Krebber: Und man sollte nicht ver- Kernenergie. Damit das gelingt, Schmitz: Mit Offenheit, Fairness und
des Lebens vor und setzen viele Bran- schrittweise. Von 2012 bis 2018 gessen, dass die Geschwindigkeit des brauchen Unternehmen vor allem vor allem mit Respekt. Die einzelnen
chen sozusagen „unter Strom“. Egal, haben wir unseren Treibhausgas- Ausstiegs auch davon abhängt, wie eines: Planungssicherheit. Unternehmensteile haben jeweils
ob industrielle Fertigungsprozesse, Ausstoß um gut 60 Millionen Tonnen konsequent der Ausbau der Erneuer- ihre eigene Kultur und das ist gut so.
Kommunikation oder Verkehr: Alles CO₂ reduziert. Das ist ein Rückgang baren, der Speicher und der Netze Was bedeutet der Wandel von Das Fundament für das Zusammen-
braucht Strom und zwar sauber, von rund einem Drittel und entspricht vorankommt. Denn je schneller das RWE für die Mitarbeiterinnen und spiel im Konzern ist aber der große
sicher und bezahlbar. dem Kohlendioxid-Ausstoß von 30 Mil geht, umso eher können wir auf Kohle- Mitarbeiter? Respekt vor der Leistung des anderen.
lionen Autos pro Jahr. Ich kenne kein kraftwerke verzichten. Abschalten
Welchen Beitrag leistet die neue RWE anderes Unternehmen, das in den alleine reicht eben nicht. Krebber: Wandel gehört zur Ge- Spüren Sie schon so etwas wie
für das Erreichen der Klimaziele? letzten Jahren mehr erreicht hat. schichte von RWE. Er ist Vorausset- Aufbruchstimmung?
Und wann genau wird das letzte zung, um zukunftsfähig zu bleiben.
RWE-Kohlekraftwerk abgeschaltet? Was unsere Mitarbeiterinnen und Schmitz: Absolut. Die Energiewende
Mitarbeiter auszeichnet, ist, Heraus- stellt uns vor besondere Herausfor-
„Zukünftig Schmitz: Es gibt einen breiten Kon- forderungen anzupacken. Das tun sie derungen und der beste Weg, damit
sens aus der Strukturwandelkommis- entlang unseres Wertekanons: Trust, umzugehen, ist: Ärmel hochkrempeln
kommen rund sion. Spätestens 2038 soll Schluss Passion and Performance. Unsere und loslegen. Die Menschen bei RWE
60 Prozent sein. Das muss jetzt auf den Weg ge- Unternehmenskultur lässt Freiraum wollen die Transformation gestalten –
bracht werden. Aber statt sich heute für kreative Ideen und wir haben Lust im Unternehmen, auf den Märkten
unseres Ergeb über das genaue Datum zu streiten, auf das Neue. Wir freuen uns auf die und in der Gesellschaft.
nisses aus dem ist es doch viel wichtiger, wie dieser rund 4.000 Mitarbeiterinnen und
Prozess gestaltet wird. Wir stehen zu Mitarbeiter, die jetzt von E.ON und Also wird es für Sie und Ihre
Geschäft mit unserer Verantwortung als zuver innogy zu uns kommen. Sie werden Beschäftigten nicht langweilig?
Erneuerbaren lässiger Arbeitgeber und Partner der unser Unternehmen noch internatio-
Region. Und wir werden alles dafür naler, bunter und vielfältiger machen. Krebber: (lacht) Davon können Sie
Energien.“ tun, das ohne Brüche umzusetzen. ausgehen …
Dr. Markus Krebber (CFO) Das, was man begonnen hat, muss Wie gelingt es denn, die Beschäftig
man auch verlässlich zu Ende brin- ten bei so großen Veränderungen Schmitz: … bei RWE ist es seit über
gen. Das gilt übrigens für Kohle und mitzunehmen? 120 Jahren spannend. Das bleibt so.
9
die Kohleverstromung bis 2030 zu
beenden. RWE wird somit bis dahin
dort kein CO₂ mehr aus Kohlekraft-
werken emittieren. RWE ist dabei, die
beiden Anlagen in den Niederlanden
auf Biomasse umzurüsten und wird
diese, sofern politisch und wirtschaft
lich möglich, dann nur noch mit die-
Klimaneutral bis 2040 sem Energieträger betreiben. Dies
alles wird insgesamt zu einer weiteren
Ambitioniert, signifikanten Emissionsminderung
von rund 65 Millionen Tonnen CO₂
führen. 2030 werden dann – im Ver-
verantwortungsvoll, gleich zu 2012 – die Emissionen bereits
um 70 Prozent zurückgegangen sein.
konsequent In der Dekade bis 2040 wird der
finale Schritt zur RWE-Klimaneutrali-
tät folgen. Bis spätestens 2038 will
Deutschland die Kohleverstromung
beenden. Für die Zeit danach setzt
RWE neben einem großen, internatio-
nalen Portfolio mit Wind- und Solar-
anlagen auf Speicher, Biomasse
und vornehmlich mit „grünem“ Gas
betriebene Gaskraftwerke, die die
schwankende Produktion von Wind
und Sonne ausgleichen werden. Be-
reits heute treibt das Unternehmen
Projekte voran, um durch Elektrolyse
mit erneuerbarem Strom „grünen“
Wasserstoff zu produzieren.
Wer konnte vor 20 Jahren vorher
sagen, was heute Realität ist? Auch
Das Ziel ist so klar wie ambitioniert: netto für Erneuerbare Energien und von rund einem Drittel und ent- heute weiß niemand, was 2040 sein
180
– 33 % – 70 % RWE wird bis 2040 klimaneutral sein. Speichertechnologien bereit. Eines spricht dem Kohlendioxid-Ausstoß wird. Die Digitalisierung und innova
Von heute an in nur gut 20 Jahren. der größten Investitionsprogramme von 30 Millionen Autos pro Jahr. tive Technologien bieten gerade im
Und damit deutlich früher, als die ak- in diesem Geschäft. Erdgaskraftwerke Bereich der Stromversorgung groß-
tuell auf EU-Ebene diskutierte Ziel- sollen durch den Einsatz „grünen“ Die weiteren Schritte auf dem Weg artige Entwicklungsmöglichkeiten.
< 120
klima marke „Klimaneutralität 2050“. Dazu Gases und die Nutzung von CO₂- zur Klimaneutralität stehen fest: Und bei RWE arbeiten Menschen, die
neutral hat das Unternehmen eines der ehr- Senken spätestens ab 2040 klima- In Großbritannien wird RWE ihr letztes mit ihrer Expertise, ihrer Ingenieurs-
geizigsten Programme zur Minderung neutral für eine sichere Versorgung Kohlekraftwerk 2020 stilllegen. Bis kunst und ihrer Energie genau diese
CO₂-Minderung bei von CO₂-Emissionen in der Industrie eingesetzt werden. 2030 werden in Übereinstimmung Chancen ergreifen und den Fort-
< 55 RWE in Mio. Tonnen: aufgesetzt. Konkret bedeutet das: mit den Empfehlungen der Struktur- schritt vorantreiben wollen. Egal, ob
in drei Stufen zur
Klimaneutralität1 Ab diesem Zeitpunkt setzt das Unter- Der erste Schritt ist getan: Von 2012 wandelkommission in Deutschland mit „grünem“ Gas, hocheffizienten
nehmen nahezu ausschließlich auf bis 2018 hat das Unternehmen seine weitere Kohlekraftwerke schrittweise Batterien oder etwas völlig Neuem –
1 Aufteilung nach geschätzten regenerative Energien. Dafür stellt die CO₂-Emissionen um gut 60 Millionen vom Netz genommen. In den Nieder- am Ende zählt vor allem eines: RWE
Zahlen nach Abschluss
2012 2020 2030 2040 der Transaktion mit E.ON. neue RWE jährlich 1,5 Milliarden Euro Tonnen reduziert. Das ist ein Rückgang landen gibt es den Wunsch der Politik, bis 2040 klimaneutral zu machen.
10 11
Essen, Zentrale der RWE AG,
Köln
DE
Standorte der RWE im Überblick¹
Weltweit aktiv –
Schweden SE
Geertruidenberg
NL DK
klar auf Wachstumskurs
Dänemark
IRL PL
Niederlande
Irland
Polen
Deutschland
London,
Swindon Großbritannien Prag
Belgien
Tschechien
GB CZ
Frankreich
I
Brüssel Italien
BE
Istanbul,
Ankara
Portugal
FR
Türkei TR
Spanien
Kanada PT
CAN
ES
New York
CN
US Peking
USA
China
CN
Shanghai
CN
Chengdu
Indien
RWE RENEWABLES RWE GENERATION RWE POWER RWE SUPPLY & TRADING RWE-STANDORTE IN
Mumbai
Onshore Gas Braunkohle Büro (Stadt) Zentrale RWE AG
Offshore Hydro Nuklear Gasspeicher Büro (Stadt)
SG Singapur
Singapur
Solar Biomasse Marktpräsenz
IND
Jakarta
Batteriespeicher Steinkohle Indonesien
2,7 Pro forma ~ 10 % ~ 90 %
Andere EBITDA
ZUNEHMEND KLIMANEUTRAL 10,3 ERNEUERBARE ENERGIEN
ERZEUGTER STROM Braunkohle
ALS ERGEBNISTREIBER Erneuerbare Energien
Australien
9,5 Europäische Stromerzeugung
Erneuerbare
Gegenwärtig sind bereits rund Energien Künftig kommen rund 90 Prozent Braunkohle & Kernenergie
60 Prozent der Stromerzeugungs- 45,9 GW des EBITDA² aus dem operativen
6,5 Energiehandel
kapazitäten von RWE CO₂-frei Steinkohle Geschäft, 10 Prozent aus Finanz- AUS
oder -arm. Dieser Anteil wird von beteiligungen. Zu rund 60 Prozent Dividende AUS
Jahr zu Jahr größer – bis RWE
14,1 tragen allein die Erneuerbaren
Melbourne
Gas 2,8 ~ 60 %
2040 klimaneutral ist. Kernenergie Energien zum Ergebnis von RWE bei.
EBITDA: Aufteilung basierend auf geschätzten
Zahlen nach Abschluss der Transaktion
¹ Nach Übertragung des innogy Erneuerbaren-Geschäfts.
12 ² B ereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen (geschätzt).
13
Vier Gesellschaften, eine RWE
Unsere Energie für
ein nachhaltiges Leben Auf den Punkt gebracht
Strom ist die wichtigste Innovations- und Modernisierungs-
energie unserer Zeit. Je weiter Digitalisierung und Elektri
fizierung voranschreiten, desto größer wird der Bedarf an
ventionellen Kraftwerksflotte in den Kernmärkten Deutsch-
land, Benelux und Großbritannien, die dabei hilft, eine zu-
verlässige Stromversorgung zu erhalten. Dabei wird das
Treiber der
ständig verfügbarer, sicherer Versorgung. Gleichzeitig
mahnt der Klimawandel, Emissionen deutlich zu reduzieren.
Die Gesellschaft stellt das vor eine große Aufgabe: steigen-
Unternehmen den Ausstieg aus Kernenergie und Kohle
verantwortungsvoll umsetzen. Innerhalb der neuen RWE
kommen den einzelnen Gesellschaften des Unternehmens
Energiewende
den Strombedarf decken und gleichzeitig das Klima schüt- unterschiedliche Aufgaben zu (das zeigt der nachfolgende
zen. Die neue RWE wird hierzu einen wichtigen Beitrag Überblick). Die gemeinsame Leitlinie ist klar: „Unsere Ener-
leisten. Mit klarem Fokus auf die Zukunftstechnologien: gie für ein nachhaltiges Leben“. Dafür arbeiten die rund RWE Renewables, RWE Generation, RWE Power und RWE Supply & Trading sind in unterschiedlichen Feldern im Ener-
Erneuerbare Energien und Speicher. Unterstützt durch ein 20.000 Menschen bei RWE und dafür haben sie sich ein giegeschäft tätig und treiben gemeinsam die Energiewende voran. Die führenden Köpfe der Gesellschaften über Ziele
weltweit tätiges Handelshaus. Und mit einer flexiblen kon- ambitioniertes Ziel gesetzt: Klimaneutralität bis 2040. und Ambitionen:
RWE Renewables RWE Generation RWE Power RWE Supply & Trading
RWE Renewables heißt die jüngste Mit ihren hocheffizienten Kraftwer- Sie bilden das Rückgrat für die Ver- Die RWE Supply & Trading ist die „RWE Renewables geht als ein global „Mit unserem flexiblen, effizienten „Wir liefern verlässlich Strom und „Wir sind als Handelshaus auf dem
Tochter von RWE, die für das Ge- ken in Deutschland, Großbritannien sorgungssicherheit: die Kraftwerke Schnittstelle zwischen RWE und den führendes Unternehmen im Bereich Kraftwerkspark schlagen wir die setzen den Ausstieg aus der Kern- Energiemarkt weltweit etabliert und
schäft mit den Erneuerbaren Ener- und den Niederlanden produzieren der RWE Power. In der Gesellschaft Energiemärkten in aller Welt. Rund Erneuerbare Energien an den Start. Brücke für den Weg in das Zeitalter energie und der Braunkohle zuver- entwickeln innovative Lösungen für
gien zuständig ist. Konkret bedeutet die rund 3.100 Beschäftigten der mit rund 11.000 Mitarbeiterinnen 1.600 Mitarbeiterinnen und Mitar- Wir freuen uns darauf, neue profi- der Erneuerbaren Energien. Dabei lässig um – als guter Arbeitgeber unsere Kunden. Auch wachsen wir
das: rund 3.500 hochqualifizierte RWE Generation effizient Strom aus und Mitarbeitern ist die Erzeugung beiter aus 40 Nationen handeln mit table Wachstumsmöglichkeiten in setzen wir insbesondere auf den und Partner der Region. Unsere kon- weiter in globalen Rohstoffmärkten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Gas, Steinkohle, Wasserkraft und von Strom aus Braunkohle und Kern- Strom, Gas, Rohstoffen und CO₂- Europa, Amerika und dem asiatisch- Zukunftsmarkt Gas. Hier bauen wir ventionellen Kraftwerke werden wie Gas und Flüssigerdgas (LNG –
Geschäft in über 15 Ländern der Biomasse. Mit ihrer Gaskraftwerks- energie gebündelt. Die konventio- Emissionszertifikaten. Mit präzisen pazifischen Raum für RWE zu unsere starke Position weiter aus. noch lange gebraucht, um die Ener- liquefied natural gas).“
Welt sowie ein Portfolio mit Anlagen, flotte steht sie auf Platz vier in nellen Energieträger liefern verläss- Marktanalysen und hoher Kunden- erschließen.“ Durch die Umrüstung von Kraftwer- giewende abzusichern. Wir stehen
die eine Kapazität von mehr als Europa. lich Strom, wenn Wind und Sonne orientierung schaffen sie innovative ken und die erfolgreiche Entwick- zu den Klimazielen und setzen unser Andree Stracke
9 GW haben. nicht verfügbar sind. Ihr Anteil an der Energieversorgungslösungen sowie Anja-Isabel Dotzenrath lung von Speichertechnologien ganzes Know-how dafür ein, Innova- CCO Origination & Gas Supply
Eine hervorragende Ausgangsposi deutschen Stromerzeugung liegt Konzepte für das Risikomanagement CEO gehen wir unseren C0₂-Abbaupfad tionen und den Umbau der Energie- RWE Supply & Trading
So geht das Unternehmen von Be- tion, denn Gas wird als Brücke in derzeit bei etwa 15 Prozent. Die von Industrieunternehmen. RWE Renewables entschlossen weiter.“ versorgung voranzubringen.“
ginn an als „Super Player“ an den das regenerative Zeitalter immer Braunkohlekraftwerke werden aus
Start. Und der Fokus liegt eindeutig wicht iger. Speziell in den Nieder den nahegelegenen Tagebauen Das Handelshaus sorgt zudem für Roger Miesen Dr. Frank Weigand
auf Wachstum: Die Projektpipeline landen setzt das Unternehmen auf versorgt, so dass die Wertschöpfung die kommerzielle Optimierung beim CEO & COO CEO & CFO
ist gut gefüllt. Jährlich sollen künftig Biomasse – und rüstet zwei Stein von der Gewinnung bis zur Verstro- Einsatz der Kraftwerke von RWE, RWE Generation RWE Power
1,5 Milliarden Euro netto in Erneuer- kohlekraftwerke für den Einsatz des mung im Rheinischen Braunkohle betreibt Speicher für Erdgas und
bare Energien und Speichertechno- CO₂-neutralen Energieträgers um. revier erfolgt. vermarktet den erneuerbaren Strom
logien investiert werden. Und zwar Auch mit Wasserkraft ist RWE in der RWE Renewables.
in alle Technologien: Windkraft auf vielen Kernmärkten vertreten. Der Ausstieg aus der Kernenergie
Seit mehr als 120 Jahren ist Essen die Heimat der RWE. Der Bau des neuen
See und an Land sowie Photovoltaik. wird Ende 2022 erfolgt sein, der Koh-
Campus zeigt: Das Unternehmen ist im Revier fest verwurzelt und hat
Gemeinsam mit Partnern können so leausstieg in Deutschland soll bis
zugleich die Zukunft fest im Blick. Dort, wo einst auf dem Gelände der Zeche
2 bis 3 GW pro Jahr zusätzlich ent- spätestens 2038 vollzogen werden.
Victoria Mathias das erste RWE-Kraftwerk entstand, finden heute Tradition
stehen, ein guter Teil davon wird das RWE Power wird beides sicher und
und Zukunft zusammen.
Portfolio der RWE Renewables er- verantwortungsvoll umsetzen.
weitern.
Bis 2022 entstehen hier vier neue Bürogebäude für insgesamt rund
3.000 Beschäftigte. Moderne Arbeitsplätze, kurze Wege und eine offene,
transparente Atmosphäre, die kreativen Austausch ermöglicht – der
neue Campus steht sinnbildlich dafür, wie die neue RWE über Ländergrenzen
hinweg arbeitet und kommuniziert. (Bild: Fotomontage)
14
Eine Startposition, die Lust auf (860 MW) errichtet. In den Niederlan-
mehr macht: RWE Renewables, die den kann nach erfolgreichem Ge
jüngste Tochter von RWE, geht bei nehmigungsverfahren der Onshore-
den Erneuerbaren Energien direkt Windpark Eekerpolder (63 MW) in der
als ein global führendes Unterneh Provinz Groningen gebaut werden.
men an den Start. Im wichtigen Be Und mit Arkona nordöstlich von Rügen
reich der Offshore-Windkraft steigt ist im April 2019 – in Kooperation
das Unternehmen weltweit gleich mit dem norwegischen Energieunter-
als Nummer zwei ein. Und setzt voll nehmen Equinor – der mit 385 MW
auf Wachstum. größte Offshore-Windpark Deutsch-
lands in Betrieb gegangen. In Limon-
Denn: „Größe ist ein wesentlicher dale entsteht derzeit Australiens
Faktor, um im internationalen Wettbe- größtes Solarkraftwerk (349 MWp –
werb bei den Erneuerbaren Energien Megawatt Peak). Mitte 2020 soll die
RWE Renewables
erfolgreich zu sein. Dafür sind wir bes- Anlage vollständig in Betrieb gehen.
Global Player
tens aufgestellt: finanziell, strategisch
und personell“, erklärt Anja-Isabel Solche Projekte braucht es, um die
Dotzenrath, CEO der RWE Renewables. Produktion sauberen Stroms weiter
aus Deutschland, „Wir sind
Nach der vollständigen Integration zu erhöhen und konventionell er-
der innogy werden weltweit rund zeugten Strom aus den Netzen zu
3.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbei- verdrängen. Das will RWE. Und will bestens
die Nummer zwei aufgestellt:
ter für das Unternehmen tätig sein. dazu kräftig wachsen. Pro Jahr sollen
Sie verfügen über exzellentes Know- 1,5 Milliarden Euro netto in neue
how, bringen große Erfahrungen aus Erneuerbaren-Projekte investiert finanziell,
weltweit bei strategisch
unterschiedlichen Kulturen und Natio werden. Dabei stehen der amerikani-
nalitäten mit – und teilen die Begeis- sche Kontinent, die Kernmärkte in
terung für ein Thema: Erneuerbare Europa sowie neue Märkte im asia- und
Offshore-Windkraft personell.“
Energien. Sinnbildlich steht dafür tisch-pazifischen Raum im Fokus. Die
auch das künftige Managementteam: Projektpipeline ist gut gefüllt. Entwi-
drei Frauen, drei Männer, drei Natio- ckeln, konstruieren, bauen, betreiben Anja-Isabel Dotzenrath
(CEO der RWE Renewables)
nalitäten, die aus Essen, Hamburg, und vermarkten – das alles kommt
Swindon/UK und Austin/Texas das bei RWE R enewables aus einer Hand.
Geschäft leiten (siehe nächste Seite).
Bei RWE ändert sich durch die neue
Gemeinsam arbeiten sie alle an Tochter nicht nur das Erzeugungs-
neuen, innovativen Technologien, portfolio – sondern vor allem auch
realisieren attraktive Projekte und die Ergebnisverteilung. Rund 60 Pro-
bringen so den Umbau der Energie- zent des EBITDA (bereinigtes Ergeb-
landschaft voran. Das gilt für Wind- nis vor Zinsen, Steuern und Abschrei-
parks an Land und auf See ebenso bungen) kommen künftig aus den Er-
wie für Photovoltaik und Energiespei- neuerbaren Energien. „Der Markt für
cher. Beispiele: Im US-Bundesstaat Erneuerbare Energie ist riesengroß –
Texas entstehen derzeit der Onshore- der internationale Wettbewerb
Windpark Cranell, der eine Kapazität ebenfalls. Wir wollen hier eine bedeu-
von 220 Megawatt (MW) haben wird, tende Rolle spielen. Das ist der An-
das 151-MW-Projekt Peyton Creek sporn des gesamten Teams“, erläutert
sowie Big Raymond mit 440 MW. Anja-Isabel Dotzenrath. „Als Global
Vor der Ostküste Englands wird der Player aus Deutschland, der voll auf
Offshore-Windpark Triton Knoll profitables Wachstum setzt.“
17
Drei Frauen, drei Männer, ein Board
„Wir verfügen über die finanziellen Mittel, „Als weltweite Nummer zwei bei Offshore- „Mit unserem gemeinsamen Team errei-
um unser Geschäft mit Erneuerbaren Windkraft starten wir durch – und wollen chen wir eine große Marktpräsenz und eine
Energien bei RWE auszubauen. Wir wollen mit innovativen Technologien und unserem f ührende Position im europäischen Erneu-
jährlich netto 1,5 Milliarden Euro inves geballten Know-how in der gesamten erbaren-Geschäft. Durch unsere Expertise
tieren und verpflichten uns, werthaltiges Wertschöpfungskette weiter profitabel in den Bereichen Wind Onshore und Photo-
Wachstum zu liefern.“ wachsen.“ voltaik werden wir in der asiatisch-pazifi-
schen Region weiter wachsen. Die Aussich-
Holger Himmel Sven Utermöhlen ten dafür sind hervorragend.“
CFO COO Wind Offshore Global
Katja Wünschel
„Der Bedarf an sauberem Strom wächst „Der amerikanische Kontinent bietet COO Wind Onshore und Photovoltaik
weltweit rasant. Wir haben das Team, das hervorragende Wachstumschancen in den Europa und asiatisch-pazifischer Raum
diese Herausforderung engagiert angeht – Bereichen Wind und Photovoltaik. Wir
als zuverlässiger Partner im Markt und für haben eine sehr gute Ausgangsposition,
unsere Kunden.“ um in diesem sehr wettbewerbsintensiven
Umfeld weiter zu expandieren.“
Milliarden Euro netto Tom Glover
Investitionen pro Jahr geplant CCO Silvia Ortín Rios
COO Wind Onshore und Photovoltaik
Amerikanischer Kontinent
Solar-/Photovoltaik- und
Batterieprojekte:
eltweit mehr als 300 großflächige
W
im Bereich Offshore-Wind
PV-Anlagen entwickelt und gebaut
weltweit
Ambitionierte Planungen im
amerikanischen Raum sowie in
Asien-Pazifik
Einer der weltgrößten Dienstleister
für PV-/Batteriebetrieb & Instand-
haltung
in Europa bei
Erneuerbaren Energien
Offshore-Wind:
Nummer zwei im Markt weltweit
2,5 GW im Betrieb
Tom Glover
Sven Utermöhlen
Onshore-Wind:
Anja-Isabel Dotzenrath
Silvia Ortín Rios
Erfahrener Betreiber in Europa:
Holger Himmel
Katja Wünschel 2,9 GW installierte Kapazität
Kontinente, über 20 Länder: v. l. n. r.
RWE weltweit präsent
tarke Position im US-Markt:
S
3,2 GW installierte Kapazität
18RWE Supply & Trading
Drehscheibe und Bindeglied
zwischen den Energiewelten
LNG ist für die RWE
Supply & Trading ein
Markt mit großem
Potenzial.
RWE ist ein starker Partner auf dem 24 Stunden am Tag, sieben Tage Strommengen aus Erneuerbaren Kraftwerk benötigt? Was passiert,
Weg in eine erneuerbare Zukunft, die Woche handeln die Spezialisten Energien gibt es schon viele Erfah- wenn eine Anlage plötzlich ausfällt?
der das ganze Feld der sicheren und der RWE Supply & Trading mit Strom, rungswerte. So bezieht unter anderem Solche Aspekte beeinflussen den Ein-
sauberen Stromerzeugung abdeckt. Gas, Rohstoffen und CO₂-Zertifikaten. die Deutsche Bahn „grünen“ Strom satz der Kraftwerke, wie auch das
Mit flexiblen konventionellen Kraft Nicht nur in Essen auf einem der größ- aus Wasser und Wind über RWE Wetter. Die Analyse all dieser Markt-
werken ebenso wie mit Windparks, ten Rohstoff-Tradingfloors Europas – Supply & Trading. Ein anderes Beispiel: und Wetterdaten übernehmen die
Solaranlagen und Wasserkraft sondern auch in London, in Prag und Auch die gesamte künftige Strom Fachleute von RWE Supply & Trading. handeln die Spezialisten der
RWE Supply & Trading mit Strom, Gas,
werken. Drehscheibe und Binde- in New York oder in Wachstumsmärk- erzeugung des belgischen Offshore- Rohstoffen oder CO₂-Zertifikaten.
glied zwischen diesen „Welten“ ist ten, insbesondere in Asien mit Vertre Windparks Northwester 2 vermarktet Auch auf den Zukunftsmärkten Gas
RWE Supply & Trading, das inter tungen in Singapur und China. das Unternehmen. Das Portfolio wächst und Flüssigerdgas (LNG – liquefied
nationale Handelshaus von RWE. und damit die Möglichkeit, attraktive natural gas) ist RWE Supply & Trading
Es ist spezialisiert auf den Energie Mit der Integration der Erneuerbaren strukturierte erneuerbare Produkte maßgeblich aktiv. Am geplanten ers-
handel, Großkundenlösungen, die Energien in die neue RWE kann die anzubieten. Um den Einsatz der kon- ten deutschen LNG-Terminal in Bruns-
Optimierung von Kraftwerksein RWE Supply & Trading nun verstärkt ventionellen RWE-Kraftwerke zu opti- büttel hat sich das Unternehmen lang-
sätzen und die Vermarktung von maßgeschneiderte Angebote aus mieren, arbeitet RWE Supply & Trading fristige Kapazitäten gesichert. Und im
Gasspeicherkapazitäten; die Spei eigenem Haus anbieten, etwa die eng mit den operativen Einheiten der Duisburger Hafen ist es am Aufbau
cher sind wichtiger Baustein für die Kombination von Erneuerbaren und Erzeugungsgesellschaften RWE Power einer nachhaltigen LNG-Infrastruktur
Versorgungssicherheit mit Erdgas. Regelenergie oder auch konventionel- und RWE Generation zusammen. beteiligt; die erste LNG-Tankstelle ist
lem Strom. Bei der Vermarktung von Wann wird wie viel Strom aus welchem gerade in Betrieb gegangen.
20 21Neuer Markenauftritt
Transparent, dynamisch
und voller Energie
RWE ist in Bewegung: Ein Unternehmen,
das voller Energie steckt und sich strategisch
neu ausrichtet. Das spiegelt auch das neue
dynamische Erscheinungsbild wider.
Das weiterentwickelte Corporate Design steht
für Transformation, Innovation und Nachhaltig-
keit – neues Logo, neue Farben, neue Bildwelt.
Willkommen im
erneuerbaren Zeitalter. Digital wie analog wird das neue Design überall
RWE wird einer der weltweit größten
Stromerzeuger aus Erneuerbaren Energien. sichtbar werden und allen eine selbstbewusste,
neue RWE zeigen. Es transportiert Wandel und
Innovationskraft, gepaart mit Stabilität und
Sicherheit. Mensch, Natur und Technik stehen
im Vordergrund. Dabei greifen die sogenann-
ten Energiefelder die ständige Bewegung und
Transformation des Unternehmens visuell auf.
Ob Website, Apps, Social Media, Publikationen
oder Messeauftritte: Das erneuerte Erschei-
nungsbild der RWE kann sich sehen lassen.
erausgeber
H
RWE AG
Konzernkommunikation & Energiepolitik
Stephanie Schunck (verantwortlich)
Altenessener Straße 35
45141 Essen klimaneutral
natureOffice.com | DE-365-724570
Deutschland gedruckt
rwe.com
23Willkommen im erneuerbaren Zeitalter. RWE wird einer der weltweit größten Stromerzeuger aus Erneuerbaren Energien.
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