Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie

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Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
B A H N - G E S C H Ä F T S R E I S E N N A C H D E R PA N D E M I E                                               VERKEHR & BETRIEB

                         Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen
                              nach der Corona-Pandemie
                            Empirische Ergebnisse einer Verbraucher-­
                             Befragung in vier europäischen Ländern

                                                                                                                                                    Consulting AG / Rechte für einzelne Downloads und Ausdrucke für Besucher der Seiten
                          Die Chancen, dass der Bahnfernverkehr nach der Pandemie wieder ein Fahrten-
                           Niveau wie vor der Krise erreicht, sind je nach betrachtetem Kundensegment
                         unterschiedlich. Für das aufgrund seiner Wertigkeit strategisch wichtige Segment
                              der Geschäftsreisenden wird „New Work“ einen nachhaltig dämpfenden
                                              (eingeschränkt reversiblen) Effekt haben.

                                                                                                                                                    Homepageveröffentlichung unbefristet genehmigt für exeo Strategic
1. Wie reversibel sind die Corona-beding-       Grob vereinfacht setzt das Marketing im                          Prof. Dr. Andreas Krämer
ten Mobilitätsveränderungen?                    Bereich von Privatreisenden auf eine An-                         Gründer und Vorstands­
                                                sprache über günstige Preise, die mittels                        vorsitzender der exeo Strategic
                                                                                                                 Consulting AG, Bonn
Für die Reise- und Tourismusbranche be-         Revenue Management dynamisch die
                                                                                                                 andreas.kraemer

                                                                                                                                                    genehmigt / © DVV Media Group GmbH
deutete das vergangene Jahr eine Kumu-          vorhandene Kapazität und Nachfrage in                            @exeo-consulting.com
lation von Katastrophennachrichten. Nach        Einklang zu bringen versucht [5]. Business-
dem unerwarteten Lockdown ab März 2020          Reisende erhalten Möglichkeiten, ihre Rei-
und dann später wieder ansteigenden Rei-        se möglichst flexibel zu gestalten, indem
sendenzahlen wurde dieser Hochlauf durch        ihnen spezielle Tarife mit vergleichsweise
den zweiten Lockdown (in Deutschland            höheren Preisen (für ein erhöhtes Leistungs-
ab Dezember 2020) wieder unterbrochen.          niveau) offeriert werden. Aufgrund eines             für den Bahnfernverkehr vor Ausbruch
Segmente, die auf eine teilweise jahrzehn-      überdurchschnittlich hohen Ertrags pro               der Corona-Krise, wie kann dieses be-
telange kontinuierlich wachsende Nachfra-       Sitzplatz und der damit einhergehenden               schrieben werden und welche Corona-
ge zurückblicken können – so zum Beispiel       Umsatz- und Gewinnkonzentration stellen              bedingten Veränderungen in der Ver-
der öffentliche Nahverkehr [1], aber auch       Business-Reisende eine strategische Ziel-            kehrsmittelwahl sind speziell hier zu
der internationale Flugverkehr [2] – stehen     gruppe sowohl im Airline-Bereich [6] als             beobachten?
vor der Frage, ob sich die Mobilität wieder     auch im Bahnfernverkehr dar [7]. Schließlich    ◼◼   Wie sind die Chancen für eine Rückfüh-
auf Vor-Krisen-Niveau zubewegt. Die Zahl        lagen z. B. in Deutschland die Ausgaben für          rung von Fahrtenverlusten bei Bahn-
der Flugpassagiere ist im vergangenen Jahr      Geschäftsreisen in 2019 bei knapp 200 Mrd.           Geschäftsreisenden im Falle einer Been-
wegen der Reisebeschränkungen in der            EUR [8]. Ist dieses Segment von Rückgängen           digung der Corona-Pandemie? Welche
Corona-Krise weltweit um 60 % zurückge-         überproportional betroffen – wie z. B. im DB         Wirkungen sind reversibel bzw. irrever-
gangen. Waren in 2019 noch 4,5 Mrd. Pas-        Fernverkehr [9] – sind die Negativeffekte für        sibel (d. h. wo ergeben sich vermutlich
sagiere zu zählen, beförderten die Airlines     das Betriebsergebnis besonders stark.                mittelfristig nachhaltige Veränderungen
im Krisenjahr 2020 nur 1,8 Mrd. Fluggäste,          Vor diesem Hintergrund sollen in die-            über die Krise hinaus)?
wobei der internationale Luftverkehr mit        sem Beitrag die folgenden Fragestellungen
einem Rückgang von 74 % besonders stark         untersucht werden:                              Basierend auf einer empirischen Studie un-
betroffen war [2]. Für den Bahnfernverkehr                                                      ter Einbeziehung von Sekundärdaten wird
war der Ausbruch der Corona-Krise insofern      ◼◼   Wie stark ist der Bahnfernverkehr von      zunächst untersucht, welche Verkehrsmit-
einschneidend, als zum Beispiel die Deut-            Nachfragerückgängen betroffen und wie      tel wie stark durch die Corona-Krise betrof-
sche Bahn für das Geschäftsfeld Fernver-             stark wirken Mobilitätsveränderungen       fen sind. Nachdem auf die Relevanz der Ge-
kehr noch im Februar 2020 Rekordzahlen an            im Länder- sowie im Verkehrsträger-Ver-    schäftsreisenden und die Besonderheiten
Fahrgästen verkündete [3].                           gleich?                                    in der Verkehrsmittelwahl eingegangen
     Bahn- und Flugreisen sind auf unter-       ◼◼   Welche Bedeutung hatte das Kunden-         wird, folgt eine Darstellung der Corona-
schiedliche Reisesegmente fokussiert [4].            segment mit geschäftlichem Reiseanlass     bedingt veränderten Nutzung unterschied-

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Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
VERKEHR & BETRIEB                                                                   B A H N - G E S C H Ä F T S R E I S E N N A C H D E R PA N D E M I E

                                                                                                                                                                            Consulting AG / Rechte für einzelne Downloads und Ausdrucke für Besucher der Seiten
                                                                                                                                                                            Homepageveröffentlichung unbefristet genehmigt für exeo Strategic
 1: Veränderte Pkw- und Bahnnutzung Okt. 2020 zu Okt. 2019 nach Ländern (% der Befragten)                                                      Quelle: exeo/Rogator 2020

licher Verkehrsträger während und nach              auf den Zeitraum 20.11.2020 bis 4.12.2020.                   punkten (27 % häufigere Nutzung vs. 16 %
der Corona-Krise, um danach konkrete                Neben einer Querschnittsanalyse, die z. B.                   weniger Nutzung). Unisono negativ stellt
Maßnahmen zur Stimulierung der Nachfra-             unterschiedliche Länder einbezieht, sind                     sich die Veränderung der Bahnnutzung
ge zu diskutieren.                                  somit auch Veränderungen zwischen den                        dar, und zwar in allen Ländern in einem

                                                                                                                                                                            genehmigt / © DVV Media Group GmbH
                                                    Messpunkten bestimmbar [10].                                 ähnlichen Umfang, obwohl die Quote der
2. Studiendesign und Methodik                                                                                    Bahnnutzer in der Bevölkerung sehr unter-
                                                    2.2. Veränderte Mobilitätsstrukturen Okt. 2020               schiedlich ist (vglw. gering in Deutschland
Basis der folgenden Überlegungen sind Er-           zu Okt. 2019                                                 und Schweden, deutlich erhöht in der
gebnisse einer eigenen empirischen Ana-                                                                          Schweiz [11]). Den 35 % der Befragten in
lyse, welche die aktuellen Einschätzungen           Um die Veränderungen in der Verkehrsmit-                     Deutschland, die eine verringerte Nutzung
der Bevölkerung in ausgewählten europä-             telnutzung zu evaluieren, wurden die Stu-                    der Bahn bekunden, stehen nur 4 % mit
ischen Ländern in der Krisensituation er-           dienteilnehmer gebeten, für den Referenz-                    häufigerer Nutzung gegenüber. Bereits aus
fasst und darauf aufbauend ein Verständnis          monat Oktober 2020 anzugeben, inwiefern                      dieser vereinfachten Darstellung wird eine
für veränderte Mobilitätsstrukturen im Seg-         es bei unterschiedlichen Verkehrsmitteln                     massive Nachfrageverlagerung zugunsten
ment der Bahn-Geschäftsreisenden nach               zu Nutzungsänderungen gegenüber dem                          des Pkw und zulasten der Bahn deutlich.
Beendigung der Corona-Krise schafft.                Vorjahr (Oktober 2019) gekommen ist                          Für die ebenfalls einbezogenen Verkehrs-
                                                    (Strecken ab 50 km). Wie Bild 1 illustriert,                 mittel Fernbus und Flugzeug liegen Ergeb-
2.1. Studienansatz „OpinionTRAIN“                   ergeben sich für die Nutzung des Pkw im                      nisse vor, die ähnlich zur Bahn sind.
                                                    Saldo positive Veränderungen und zwar in                         Ausgewählte Indikatoren (in Tabelle 1
Seit April/Mai 2020 (erste Welle) führen            allen vier Ländern. In der Schweiz zeigt sich                dargestellt) lassen vermuten, dass es neben
die exeo Strategic Consulting AG und die            ein besonders starker Saldo von 11 Prozent-                  der Verlagerung von Bahn-, Flug- und Bus-
Rogator AG die Studie „OpinionTRAIN“
durch, welche die Meinungen und Werte in            Tabelle 1: Ausgewählte Indikatoren für Corona-bedingte Mobilitätsveränderungen in Deutschland
Deutschland, Österreich, der Schweiz und
                                                         Indikator         Reisende an      Bahnnutzer          Kunden             Absatz an             Selbstein-
in Schweden untersucht. Im November/                                       Flughäfen1)      Fernverkehr2)       FlixMobility3)     Kraftstoffen          schätzung zur
Dezember 2020 erfolgte eine Wiederho-                                                                                              im Inland4)           Pkw-Nutzung5)

lungsmessung (ca. 2500 Interviews, Be-                   Vergleichsbasis   Jan.-Nov. 2020   Sep. 2020 zu Vj.    2020 zu Vj.        Jan. – Okt 2020       2020 zu 2018
                                                                           zu Vj.                                                  zu Vj.
fragte 18 – 80 Jahre), ebenfalls basierend
                                                         Veränderung       – 170 Mio.       – 25 %              – 30 Mio.          – 3,0 Mio.            Im Mittel
auf einer Teilnehmerrekrutierung über ein                (absolut/re-      Passagiere                           Passagiere         Tonnen                – 1600 km
Online-Access-Panel. Mittels differenzier-               lativ)            (– 73 %)                             (– 50 %)           (– 10 %)              (– 10 %)
ter Gewichtung wird die Repräsentativität
                                                    1)
                                                       Zahlen basieren auf Angaben des Flughafenverbands ADV [12]; 2) DB PV Vorstand Huber [9]; 3) FlixMobility; Zahlen
sichergestellt. Dabei werden unterschied-
                                                    gelten für das Gesamtgeschäft (inkl. Bahnreisen) [13]; 4) Angaben des Mineralölwirtschaftsverbands e.V. [14];
liche Sekundärdaten und -erhebungen                 5)
                                                       Vergleich mit Ergebnissen der Studie MobilitätsTRENDS (Abfrage von km-Klassen; Umrechnung in Mittelwert).
herangezogen. Die Feldzeit erstreckte sich

14        ETR  |  März  2021  |  NR. 3                                                                                                             www.eurailpress.de/etr
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 2: Bahn-Geschäftsreisende:
 Bedeutung und Charakte­
 ristika nach Ländern (% der
 Befragten)

 Quelle: exeo/Rogator 2020

                                                                                                                                              Consulting AG / Rechte für einzelne Downloads und Ausdrucke für Besucher der Seiten
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reisen zum Pkw insgesamt auch zu einer          3.1. Das Kundensegment Bahn-Geschäfts­       gleichzeitigem Anstieg der Halbtax-Be-
Dämpfung der Gesamt-Mobilität gekom-            reisende im Bahnfernverkehr                  standszahlen) [17].

                                                                                                                                              genehmigt / © DVV Media Group GmbH
men ist.                                                                                          Geschäftsreisende weisen eine weitere
    So werden nicht nur erhebliche Ver-         Der Anteil der Geschäftsreisenden an allen   Besonderheit auf: Mit der Größe der Unter-
ringerungen der Anzahl der Reisenden            Bahnnutzern liegt zwischen 24 % (Deutsch-    nehmen (Anzahl Mitarbeiter) steigt der An-
an deutschen Flughäfen (–73 % ggü. Vor-         land) und 31 % (Schweiz). Erwartungsge-      teil an regulierter Entscheidungsfindung
jahr) und im Bahnfern- und Buslinienver-        mäß ist die mittlere Altersklasse (30-59     (per Reiserichtlinien oder Travel-Manage-
kehr ausgewiesen, sondern auch ein etwa         Jahre) in diesem Segment stark besetzt,      ment) an [8]. Die Verkehrsmittelwahl ähnelt
10 %iger Rückgang beim Kraftstoffver-           während Personen ab 60 Jahren anteilsmä-     dann eher einem Buying Center [18].
brauch (Otto- und Super-Benzin). Auf eine       ßig eine relativ geringe Bedeutung besit-
Verringerung der Pkw-Kilometerleistung          zen (Bild 2).                                3.2. Veränderte Verkehrsmittelnutzung bei
weisen zusätzlich auch die Selbsteinschät-          Die Schweiz nimmt aufgrund unter-        Bahn-Geschäftsreisenden
zungen der Befragten in der aktuellen Stu-      schiedlicher Aspekte eine Sonderposition
die im Vergleich zu früheren Mobilitätser-      ein. Zunächst ist die Nutzung der Bahn       Die bisher allgemein beschriebenen Ver-
hebungen hin [15].                              vergleichsweise intensiver (vgl. [11]).      lagerungseffekte zwischen den Verkehrs-
                                                Während in Deutschland 73 % der Bahn-        trägern während der Corona-Pandemie
3. Die Bedeutung des Geschäftsreise­            Geschäftsreisenden angeben, weder über       werden im nächsten Schritt speziell für das
segments für den Bahnfernverkehr                eine BahnCard noch eine Zeitkarte der        Segment der Bahn-Geschäftsreisenden
                                                Bahn zu verfügen, sind dies in der Schweiz   untersucht (Bild 3). Die Veränderungen
Im Bahnfernverkehr besitzen Geschäfts-          nur 33 %. Etwa jeder Zweite ist im Besitz    im Okt. 2020 zum Vorjahr zeigen für alle
reisende weniger aufgrund des Reisevo-          einer Bahn-Rabattkarte. In diesen Ergeb-     vier Länder ein relativ einheitliches Bild.
lumens aber vielmehr aufgrund der ver-          nissen spiegelt sich ein hoher Bestand von   Während der Pkw als „Gewinner“ der Kri-
hältnismäßig hohen Umsätze eine hohe            etwa 500 000 General-Abonnements (GA)        se hervorgeht, verlieren neben der Bahn
Relevanz. Als Geschäftsreisende sind im         und 2,5 Mio. Halbtax-Abonnements (HTA)       auch Airlines und Fernbusse an Nachfrage.
Folgenden Personen eingeordnet, die             in der Schweiz wider [16]. Die vergleichs-   Zum besseren Verständnis sind in der Erhe-
die Bahn vor Ausbruch der Corona-Krise          weise höhere Durchdringung mit Bahn-         bung auch Attraktivitätsbewertungen der
auf Strecken ab 50 km hauptsächlich für         Kundenbindungskarten in der Schweiz          Verkehrsträger während der Corona-Krise
geschäftliche Zwecke genutzt haben (in          und in Schweden könnte sich in der Krise     (10er-Skala) aus Sicht der Befragten erfasst
Abgrenzung zum privaten Anlass bzw.             auch nachfragestabilisierend auswirken.      worden, deren Mittelwerte ebenfalls dar-
Pendeln, d. h. Fahrt zur Wohn- oder Arbeits-    So führt beispielsweise SBB-Chef Ducrot      gestellt sind.
stätte).                                        aus, bis Mitte Okt. 2020 hätten etwa 10 %        Der Pkw erhält jeweils die im Vergleich
                                                der GA-Kunden ihr Abo nicht erneuert (bei    höchsten Mittelwerte in der Attraktivitäts-

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Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
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                                                                                                                                                                  Consulting AG / Rechte für einzelne Downloads und Ausdrucke für Besucher der Seiten
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 3: Veränderte Verkehrsmittelnutzung im Segment der Bahn-Geschäftsreisenden Okt. 2020 ggü. Okt. 2019 nach Ländern (% der Befragten) Quelle: exeo/Rogator 2020

bewertung. In Österreich ist die Bewertung            exemplarisch für einzelne Kundensegmen-                   für das Flugzeug im Business-Segment.
des Flugzeugs besonders kritisch (korre-              te der Bahn (Geschäfts-/Privatreisende)                   In der relativen Betrachtung verbessert

                                                                                                                                                                  genehmigt / © DVV Media Group GmbH
spondierend zu einem stark negativen                  die Attraktivitätsbewertung während und                   sich die Wettbewerbsfähigkeit der Air-
Saldo bezüglich einer veränderten Nut-                nach der Krise auf. Die positive Verände-                 lines (ø +2 Punkte).
zung). Im Hinblick auf die Veränderung der            rung in der Bewertung lässt sich als Indika-
Bahnnutzung kommt Deutschland auf den                 tor für eine Nachfragemobilisierung nach               4. Reversibilität von Nachfrageverlusten
höchsten Negativ-Saldo (-39 %). Insgesamt             Ende der Pandemie heranziehen:                         und Maßnahmen zur Stimulierung von
erscheinen die Ergebnisse konsistent zu                                                                      Bahnreisen
früheren Untersuchungen in Deutschland                ◼◼   Auch nach der Krise stellt der Pkw im
(vgl. dazu [19][20]) sowie zur eigenen Mes-                Mittel das attraktivste Verkehrsmittel            4.1. Begrenzung der Reversibilität veränderter
sung im April/Mai 2020 [21]. Dies deutet                   dar, und zwar für beide Kundensegmen-             Mobilitätsstrukturen
aber auch darauf hin, dass sich offensicht-                te. Während in den Nachbarländern der
lich die Corona-bedingten Nachfragever-                    Pkw tendenziell an Attraktivität verliert,        Die Frage, inwieweit sich die Mobilität nach
schiebungen zulasten der Bahn während                      trifft dies in Deutschland nicht zu.              Beendigung der Corona-Pandemie wieder
der Krisenmonate verfestigt haben.                    ◼◼   Die Bahn gewinnt an Attraktivität und             an Niveaus von vor der Krise annähert, um-
                                                           zwar insbesondere bei den bisherigen              fasst zwei Teilaspekte, und zwar zum einen
3.3. Attraktivität von Verkehrsmitteln                     Kunden. Auch hier ergeben sich ähnliche           die Mobilisierung von Nachfrage, die an
während und nach der Corona-Pandemie                       Entwicklungspfade für Geschäfts- und              alternative Verkehrsmittel verloren ging,
                                                           Privatreisende mit der Bahn. Bei Betrach-         und zum anderen die Wiedergewinnung
In einem zweiten Evaluierungsschritt er-                   tung der länderspezifischen Unterschie-           von Nachfrage, die Corona-bedingt kom-
folgte eine Attraktivitätsbewertung der                    de fällt auf: Die höchsten Post-Corona-           plett entfallen ist. Wie bereits erläutert, ist
Verkehrsträger für das Szenario, in dem die                Werte erreicht die Bahn in der Schweiz            für die Verkehrsträger Bahn, Flugzeug und
Pandemie aufgrund ausreichender Impf-                      und in Österreich. 58 % der Bahn-Ge-              Fernbus davon auszugehen, dass sich die
stoffverfügbarkeit beendet ist. Wie aus der                schäftsreisenden sehen die Bahn im Sze-           an den Pkw verlorenen Reisen (zumindest
ersten Untersuchungswelle bekannt ist,                     nario „nach der Krise“ als mindestens so          zum Großteil) wiedergewinnen lassen. Ob
sind die Nutzungsbarrieren der Bahn zur                    attraktiv wie den Pkw.                            dabei allerdings ein Prä-Corona-Mobilitäts-
Zeit von Corona stark durch den Aspekt                ◼◼   Noch stärker als bei der Bahn sind die Ver-       niveau erreichbar ist, scheint fraglich. Dazu
„Kontaktangst“ geprägt (Ansteckungsge-                     änderungen bei den Airlines. In der Krise         ist zu klären, ob die Reiseanlässe komplett
fahr, Virus, Angst) [10]. In einem Szenario, in            stark eingeschränkt, besitzen Flugreisen          reversibel sind. Zumindest für das Busi-
dem von COVID-19 keine ernsthafte Gefahr                   ein großes Potenzial zum Wiedergewin-             ness-Segment wird dies möglicherweise
mehr ausgeht, sollte diese Nutzungsbar-                    nen verlorener Nachfrage. Besonders               nicht der Fall sein, d. h. die Veränderungen
riere wieder reduzierbar sein. Bild 4 weist                stark ist die Attraktivitätsverbesserung          sind z. T. irreversibel [22]. Unterschiedliche

16        ETR  |  März  2021  |  NR. 3                                                                                                   www.eurailpress.de/etr
Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
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 4: Veränderte
 Attraktivität von
 Verkehrsmitteln nach
 der Corona-Pandemie
 im Vergleich zur
 Situation während der
 Krise in Deutschland
 (Mittelwert)

 Quelle: exeo/Rogator
 2020

                                                                                                                                                                           Consulting AG / Rechte für einzelne Downloads und Ausdrucke für Besucher der Seiten
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Studien belegen, dass die Heimarbeit wäh-       [25]. Nicht nur die Heftigkeit des Einflusses                  in der zweiten Studie erfasst, welche Maß-
rend der Corona-Krise stark zugenommen          der Krise, sondern auch die Dauer sind An-                     nahmen aus Sicht der Verbraucher geeig-

                                                                                                                                                                           genehmigt / © DVV Media Group GmbH
hat [23] und weiter ausbaufähig ist [24]. Der   haltspunkte dafür, von einem signifikanten                     net sind, um nach Ende der Corona-Krise
Einfluss auf die Mobilität im Rahmen von        Beharrungsvermögen bei den Verhaltens-                         wieder stärker Bahn-Nachfrage zu gene-
Geschäftsreisen ist offensichtlich. Home-       änderungen während der Krise (Mobilität,                       rieren (Bild 5). Innerhalb des Sets an ge-
office und Videokonferenzen ersetzen Rei-       Arbeitsorganisation etc.) auszugehen.                          stützt abgefragten Maßnahmen erhalten
sen und dies wahrscheinlich nachhaltig.                                                                        preisliche Instrumentarien insgesamt die
Im Rahmen der eigenen Erhebung erfolgte         4.2. Geeignete Maßnahmen aus Sicht der                         höchste Zustimmung (hohe Robustheit der
erstens eine Momentaufnahme zur Bedeu-          Verbraucher                                                    Bewertungen im Vergleich zur Studie aus
tung der Homeoffice-Tätigkeit (Bezugsmo-                                                                       April/Mai 2020) [10]. Unterschiede sind al-
nat Nov. 2020), zweitens eine Abschätzung       Analog zum Vorgehen in der ersten Erhe-                        lerdings hinsichtlich der Kundensegmente
der Studienteilnehmer zur Entwicklung           bungswelle (April/Mai 2020) wurde auch                         zu erkennen. Während insbesondere im Be-
nach der Krise (Tabelle 2).
    Für Bahn-Geschäftsreisende sind zwei
Besonderheiten herauszustellen: Die Ar-
beit von zuhause spielt eine überdurch-          Tabelle 2: Bedeutung der Homeoffice-Tätigkeit im Nov. 2020 und erwartete Entwicklung nach Ende der
schnittlich große Rolle (bei jedem zweiten       Corona-Krise (D, A, CH, SWE)
Befragten liegt der Anteil der Arbeitstage
mit Homeoffice-Tätigkeit höher als 50 %).         Merkmal                                       Bahn:               Bahn:             Bahn:              Keine
                                                                                            Fokus Geschäft       Fokus Privat     Fokus Pendeln       Bahn-Nutzung
Zusätzlich gehen etwa 42 % der Bahn-Ge-
schäftsreisenden nach Ende der Corona-            Tage im Homeoffice                                      Arbeit von zuhause (% der Beschäftigten)1)

Krise persönlich von einer zunehmenden            Kein Homeoffice (0 %)                           22 %               52 %               39 %                   61 %
Bedeutung der Heimarbeit aus (10 % ab-            1 – 50 % Arbeitstage im Homeoffice              28 %               16 %               26 %                   12 %
nehmend, 48 % unverändert). Für Business-         51+ % Arbeitstage im Homeoffice                 51 %               32 %               35 %                   27 %
Reisende gilt demzufolge in besonderem            Entwicklung: Homeoffice…                      Erwartete Entwicklung beim Homeoffice (% der Befragten)2)
Maße, dass die veränderte Arbeitsorgani-
                                                  … wird zunehmen                                 42 %               16 %               23 %                    9%
sation auch über die Krise hinaus zu einem
                                                  … wird unverändert sein                         48 %               72 %               53 %                   75 %
dämpfenden Nachfrage-Effekt führt.
                                                  … wird abnehmen                                 10 %               12 %               24 %                   16 %
    Beschrieben wird damit ein Verhaltens-
muster, welches im Marketing als Hystere-        1) Wie viele Arbeitstage werden Sie im November 2020 im Homeoffice, wie viele an Ihrer Arbeitsstelle verbringen?
se-Effekt bezeichnet wird (mit Fortdauer         2) Was erwarten Sie: Wie wird sich die Arbeit im Homeoffice für Sie persönlich entwickeln, wenn die Corona-Krise be­
einer Wirkung bei Wegfall der Ursache)               endet ist (d. h. mit Verfügbarkeit eines Corona-Impfstoffs) im Vergleich zur aktuellen Situation im November 2020?

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Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
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 5: Maßnahmen zur Wiedergewinnung von Fahrgästen im Bahnfernverkehr (% der Befragten)                                    Quelle: exeo/Rogator 20200

reich der Privatreisenden die Maßnahmen           men im Wechsel von Flug- zu Bahnreisen            mie war. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter

                                                                                                                                                       genehmigt / © DVV Media Group GmbH
„Besondere Preisangebote“ auf eine hohe           einen wichtigen Ansatz zur Verbesserung           (55 %) würde es bevorzugen, mindestens
Akzeptanz stößt, spielt diese im Business-        der CO2-Bilanz [8].                               drei Tage pro Woche von zuhause aus zu
Segment keine vergleichbar dominierende                                                             arbeiten, sobald die Bedenken wegen der
Rolle. Dies steht im Einklang mit der Ein-        5. Ausblick: Veränderte Rahmenbedingun-           Pandemie abklingen [27].
ordnung des Segments als weniger preis-           gen für Bahn-Geschäftsreisen nach der                  Ähnliche Ergebnisse liegen auch für
sensibel. Eine Revitalisierung von Bahn-Ge-       Corona-Pandemie                                   Deutschland vor [28]. Nichtsdestotrotz
schäftsreisen ist besonders anspruchsvoll,                                                          werden Geschäftsreisen auch nach Ende
und zwar weil Reiseanlässe mittelfristig          Die Möglichkeiten, Geschäftsreisen durch          der Pandemie einen Business-Zweck er-
entfallen und weil die Entscheidungen zur         Videokonferenzen zu ersetzen und damit            füllen. Sie sind integraler Bestandteil einer
Verkehrsmittelwahl vor allem in mittleren         Zeit, Kosten und Umweltbelastungen ein-           Informations-, Diskussions- und Verhand-
und größeren Unternehmen mehrstufig               zusparen, sind frühzeitig erkannt worden          lungskultur und wichtiges Merkmal, über
sind und Reiserichtlinien sowie das Travel-       (vgl. [26]), blieben aber weitgehend unge-        das sich auch Manager definieren.
Management einen Einfluss ausüben.                nutzt.                                                 Für Geschäftsreisen gilt: Der Kuchen
    Die Verlagerung von Flugreisen auf                Corona hat zwangsläufig zu einem              wird (mittelfristig) kleiner. Der VDR geht
die Bahn – die Deutsche Bahn weist in die-        radikalen Umdenken geführt. Wenn Her-             von Umsatz-Rückgängen in Höhe von 10
sem Kontext auf eine Kooperation mit der          mann Simon, Gründer der Unternehmens-             bis maximal 30 % aus [8], die vor dem Hin-
Lufthansa hin, bei der Inlandsflüge vom           beratung Simon-Kucher & Partners in               tergrund der vorgestellten Ergebnisse als
Bahnfernverkehr übernommen werden                 einem Linkedin-Post schreibt „…we had             realistisch zu bezeichnen sind. Umso mehr
[9] – könnte zumindest in Teilen zu einer         415 000 Zoom-Sessions in 2020. Unbelie-           gewinnt zukünftig die Fokussierung auf die
Entzerrung des Wettbewerbs führen und             vable!“, lässt sich erahnen, welcher Einspa-      doppelte Wertperspektive an Bedeutung
einen Teil der Nachfrageverluste kompen-          rungseffekt bei Reisen damit einhergeht.          [29], und zwar die Orientierung an den
sieren, die für das Business-Segment er-          Das Ende der Pandemie wird zwar dazu              Kundenbedürfnissen (also den „Value-to-
wartbar sind.                                     führen, dass sich das Mobilitätsverhalten         the-customer“), und zum anderen am Wert,
    Gleichermaßen wirksam ist, wenn Rei-          wieder „zurückentwickelt“, allerdings nicht       den die Verkehrsunternehmen aus der
serichtlinien, teilweise von Unternehmen          komplett.                                         Kundenbeziehung ziehen (also den „Value-
in Krisenzeiten zugunsten des Pkw geän-               Für das Business-Segment gilt das umso        of-the-customer“). In beiden Perspektiven
dert, wieder stärker die Nutzung der Bahn         mehr. Wie eine aktuelle Studie von PwC aus        haben Geschäftsreisende Besonderheiten,
vorsehen. Umwelt und Nachhaltigkeits-             den USA belegt, präferiert nur etwa jede          die sie strategisch bedeutsam machen,
aspekte könnten dabei eine Rolle spielen.         fünfte Führungskraft eine Rückkehr zur            auch oder gerade nach Corona.              
Laut VDR-Studie sehen auch die Unterneh-          Arbeitsorganisation, wie sie vor der Pande-

18        ETR  |  März  2021  |  NR. 3                                                                                        www.eurailpress.de/etr
Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
B A H N - G E S C H Ä F T S R E I S E N N A C H D E R PA N D E M I E                                                                               VERKEHR & BETRIEB

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- Eine länderübergreifende Analyse zu den Potenzialen            zeitung.ch/wirtschaft/der-tod-meiner-frau-hat-uns-alle-      wissenschaft und Organisation in Kooperation mit der
für Nachfragesteigerungen durch differenzierte Preis­            zusammengeschweisst-ld.2078239.                              Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP).
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                                                                                                                                                                                          Homepageveröffentlichung unbefristet genehmigt für exeo Strategic
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                                                                                                                                                                                          genehmigt / © DVV Media Group GmbH
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cher-Befragung in vier europäischen Ländern, ETR –               neu-gemischt/.                                               European Countries
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                                                                                                                              ness travelers represent a strategic target group
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adv.aero/wp-content/uploads/2015/11/11.2020-ADV-                 eine Zeit nach der Krise. ifo Schnelldienst, 73(7),          Corona lockdowns, only limited reversibility of
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dingt rund 50 % weniger Fahrgäste als 2019. Busplaner.           ausschließlich im Homeoffice, Presseinformation vom

                                                                                                                                  Bleiben
                                                                                                                              Sie in der Spur!
                                                                                                                              Mit dem Newsletter von
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Perspektiven für Bahn-Geschäftsreisen nach der Corona-Pandemie
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