Praktische informationen - Grundzüge der Projektfinanzierungen hermesdeckungen spezial - AGA-Portal

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jul i 20 1 7

                          hermesdeckungen spezial

                  Grundzüge der Projektfinanzierungen
prak t i s c h e inf or ma tionen – h er mes dec k u n ge n s p ez ial

                  Grundzüge der Projektfinanzierungen

              Die Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutsch-          was versteht die bundesregierung
              land dienen der För­derung des deutschen Exports und           unter einer projektfinanzierung?
              reagieren flexibel auf die ständigen Veränderungen der
              Export- und Fi­nan­­zie­rungs­wirtschaft. Nur so kann dieser   Der Begriff der Projektfinanzierung ist ein feststehender
              Förderauftrag auch effektiv zur Wirksamkeit gelangen.          Fachbegriff, auch wenn es insoweit keine allgemein­gül­
              Dies gilt insbesondere auch für das Spezialsegment             tige Definition gibt. Den allgemein üblichen An­knüp­
              der Projekt­finanzierung, das seit 1988 von der Bundes­        fungspunkten folgend, versteht der Bund unter einer
              regierung angeboten wird. Der Bund mit seinem Man­             ­Projektfinanzierung ein Investitionsvorhaben durch eine
              datar, der Euler Hermes Aktiengesellschaft, gehört zu den       rechtlich und wirtschaftlich selbstständige Einzweck­
              ersten staat­lichen Export­kredit­ver­sicherungen, die auf      gesellschaft (special purpose company „SPC“), die die
              diesem Finanzierungs­gebiet tätig wurden.                       Betriebskosten und den Schuldendienst ausschließ­
                                                                              lich aus den Projekterlösen erwirtschaftet. Es ­handelt
              In dieser Zeit hat sich einerseits das Anforderungs­profil      sich somit um eine an den eigenen Einnahmen des Pro-
              der Bundesregierung, speziell zu den Sicherheiten,              jekts orientierte Finanzierung (cash-flow related lending)
              zu­nehmend ­präzisiert und ausdifferenziert. Anderseits         außerhalb der Bilanz des Inves­tors (off balance sheet
              wurde deutlich, dass derartige Geschäfte eine flexible          financing).
              und individuelle H
                               ­ erangehensweise benötigen. Die nach­­
              folgenden Aus­führungen zu den Anforderungen des
              Bundes bei Projekt­finanzierungen können demzufolge            welche vorteile bietet eine
              häufig nur einen ­Ideal­typus nachzeichnen.                    projektfinanzierung?

                                                                             Investitionsvorhaben im Projektfinanzierungsbereich sind
                                                                             in der Regel großvolumig. Würde der Investor diese
                                                                             Mit­tel über einen konventionellen Bestellerkredit auf­­­
                                                                             neh­men, hätte dies negative Effekte auf seine Kapital­
                                                                             strukturkennzahlen, was sich wiederum ungünstig auf
                                                                             seine Bonität auswirken könnte. Gerade auch im Hin-
                                                                             blick auf die für Banken relevanten Mindesteigenkapital-
                                                                             vorschriften für Kreditrisiken (Basel II) kommt diesem
                                                                             Gesichtspunkt eine starke Bedeutung zu.

2   Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland
Um das Projekt außerhalb der eigenen Bilanz zu reali-        Die Bundesregierung ist auch bei Projektfinanzierungen
sieren, wird deshalb von den Investoren eine SPC             bereit, das Fertigstellungsrisiko der Anlage zu tragen.
gegründet, die das Projekt durchführt und alleinige          Diese Be­reit­schaft ist von besonderer Bedeutung, denn
­Darlehensnehmerin ist. Die für das Projekt benötigten       das Risiko, dass die Anlage nicht oder nicht rechtzeitig
 Fremdmittel erscheinen also nur in der Bilanz der SPC.      fertig gestellt wird, gehört zu den zentralen Projektrisiken,
 Gesellschafter dieser SPC sind die Investoren, die einer-   deren Relevanz über die reine Errichtungszeit des Pro­
 seits die Eigenmittel zur Verfügung stellen und anderer-    jektes hinausgeht.
 seits – nachrangig – über Dividenden am Erfolg dieses
 Unternehmens teilhaben.                                     Entsprechend der üblichen Verfahren übernimmt die
                                                             Bundesregierung auch bei Projektfinanzierungen keine
Die Investoren haften gegenüber der Bank und damit           Dokumentierungsrisiken, d. h., das Risiko der Rechts-
auch gegenüber dem Bund mit dem von ihnen in die             beständigkeit der Forderung sowie der Sicherheiten trägt
SPC eingebrachten Eigenkapital. Besteht darüber hinaus       der De­ckungsnehmer. Hieran hält der Bund auch in den
keine weitere Haftung der Investoren, handelt es sich um     Fällen fest, in denen die Experten von Euler Hermes an
ein „non recourse financing“. In der Regel erwartet der      den Finanzierungsverhandlungen teilnehmen. Auch die
Bund allerdings, dass sich die Investoren über wei­tere      Einsicht in Vertragsunterlagen sowie die Teilnahme an
Verpflichtungen bei dem Projekt engagieren (z. B. im         Orts­besich­tigungen (site visits) dienen insoweit nur dem
Rahmen einer Nachschussverpflichtung bei Bau­kosten­         Ziel, eine zügige Deckungsübernahmeentscheidung her­
über­schreitung). Derartige Konstruktionen werden als        bei­­zuführen. Insoweit hat es sich in der Vergangenheit
„limited recourse financing“ bezeichnet.                     als sehr hilfreich herausgestellt, wenn Euler Hermes
                                                             rechtzeitig in die Zeitplanung einbezogen wird.

welche projektfinanzierungsrisiken
sichert die bundesregierung ab?

Der Bund stellt für Projektfinanzierungen das gesamte
Deckungsangebot zu Verfügung. Für den Exporteur
kommt insoweit in erster Linie eine Absicherung der
Fabrikationsrisiken sowie des Nichtauszahlungs­
risikos unter einem (ebenfalls gedeckten) Finanzkredit
in Betracht. Die finanzierende Bank erhält eine Finanz­
kreditdeckung zur Absicherung des Risikos der Un­ein­
bringlichkeit der Darlehensforderung aus wirtschaft­
lichen und politischen Gründen.

                                                                                    Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland   3
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                  Grundzüge der Projektfinanzierungen

              wie prüft die bundesregierung                                welche rahmenbedingungen
              die wirtschaft­liche tragfähigkeit                           gelten im bereich der absicherung von
              der projekte?                                                projektfinanzierungen?

              Da das Projekt nur dann erfolgreich ist, wenn der Pro­       Für Projektfinanzierungen gelten grundsätzlich die auch
              jektgesellschaft ausreichende Mittel für die Be­triebs­      sonst üblichen nationalen und internationalen Rah­
              kosten und den Schuldendienst zur Verfügung stehen,          menbedingungen. In Länderbeschlusslagen er­fährt eine
              kommt einer fundierten Vorausschau der zu erwar­tenden       Projektfinanzierung allerdings häufig eine be­­sondere
              Zahlungsströme (financial model) eine entscheiden­de         Flexibilität in Bezug auf Plafond-Beschrän­kungen, Orien-
              Bedeutung zu. Die Bundesregierung erwartet da­her, dass      tierungsgrößen sowie anderen Deckungseinschränkun-
              der Deckungsnehmer ein nach Best-Practice-Regeln er­­        gen. Sofern die Projektrisiken weitest­ge­hend externa­
              stelltes „financial model“ vorlegt. Ein spezielles „model    lisiert werden, besteht zudem in Einzel­­fällen auch die
              audit“ ist nicht zwingend ­notwendig. Ebenso wenig ist       Möglichkeit Deckungen zu übernehmen, wenn das be­­
              es per se schädlich, wenn das „financial model“ von der      treffende Land für sonstiges Geschäft gesperrt ist.
              Projektgesellschaft erstellt worden ist. Unabdingbar ist
              je­doch, dass das „financial model“ den Experten von         Mit Blick auf die internationalen Vorgaben ist zu be­­
              Euler Hermes als Datei zur Verfügung gestellt wird und       tonen, dass auch für Projektfinanzierungen uneinge-
              dieses rechenbar ist.                                        schränkt ­der so genannte OECD-Konsensus gilt. Der
                                                                           OECD-­Konsensus ist das Übereinkommen der OECD-­
               Auf der Basis dieses „financial model“ wird dann über       Länder, in dem gemeinsame Leitlinien für staatlich un­­
              ­spezielle Sensitivitäten die Robustheit des Projektes       terstützte Exportkredite festgelegt sind. Danach sind­
               im Hinblick auf Veränderungen auf der Kosten- und der       u. a. An- und Zwischenzahlungen in Höhe von min­des­
               Erlösseite untersucht. Im Blickpunkt steht dabei für den    tens 15 % auf den zu deckenden Auftragswert zu leis­ten.
               Bund die Frage, ob jederzeit ausreichend Cashflow ge­­      Darüber hi­naus enthält der OECD-Konsensus auch Rege-
               neriert wird, um den Schuldendienst zu decken. Entschei­    lungen zum Tilgungsprofil und zur maximalen Kreditlauf-
               dende Kennziffer ist dabei die „debt service cover ratio“   zeit. In letzterer Hinsicht haben Projekt­fi­nan­zierungen
               (DSCR). Weitere Informationen finden Sie im Hermes­­­­­     allerdings eine Privilegierung erfahren, so­dass hier eine
               deckun­gen spezial „Flexible Konsensusvorschriften          maß­ge­schneiderte Finanzierung (tailor made financing)
               für Projektfinanzierungen“.                                 möglich ist. Denn zum einen können flexible Tilgungs-
                                                                           profile sowie eine tilgungsfreie Zeit (grace period) ver-
                                                                           einbart werden und zum anderen ist die maximal zuläs-
                                                                           sige ­Kreditlaufzeit deutlich länger als bei Finanzierungen
                                                                           auf Basis „corporate risk“.

4   Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland
auf welche projektbeteiligte                                      Fremdkapitalgeber für das Projekt sind primär die
legt die bundesregierung                                          ­Banken, welche die langfristige Finanzierung für das Pro­­
ein besonderes augenmerk?                                          jekt bereitstellen (senior lender) sowie eventuell wei­
                                                                   tere Kreditgeber, z. B. die Lieferanten (vendor financing)
Eine Projektfinanzierungsstruktur weist in aller Regel ein         oder Mezzanin-Darlehensgeber. Zu dem Kreis der aus
sehr komplexes Geflecht vertraglicher Beziehungen unter            Sicht des Bundes deckungsfähigen ­Banken ge­hören
einer Vielzahl von Projektbeteiligten auf. Die Bedeutung         dabei nicht nur alle Banken mit Sitz in Deutschland,
der einzelnen Projektbeteiligten variiert entsprechend           ­sondern grundsätzlich auch Banken im Ausland.
der Art des Projektes, dennoch gibt es einen Kreis klas­
sischer Projektbeteiligter:                                      Auch wenn das Darlehensverhältnis zwischen der Bank
                                                                 und dem ausländischen Darlehensnehmer be­steht, ist­
Die Investoren des Projekts (allgemein auch Spon­soren           es für die Bundesregierung wichtig, dass hier die In­­
genannt) sind für die Beurteilung der Erfolgs­aussichten         teressen des deutschen Exporteurs bei der Vertrags­
von zentraler Bedeutung. Allgemein werden zwei Arten             gestaltung mit­berücksichtigt werden. Denn die Export-
von Sponsoren unterschieden: die Fi­nanz­inves­toren, die        kreditgarantien dienen der Förderung des deutschen
ohne feste Verwurzelung in der betref­fenden Branche             Exports und damit in erster Linie den deutschen Expor-
ein Projekt primär aus Kapitalanlagegründen realisieren          teuren. Demgegenüber eignen sich Mezzanin-Darlehen
wollen, und strategische Sponsoren, die bereits in dieser        zwar nicht für eine E­ x­portkreditgarantie, hierfür könnte
oder artverwandten Branchen ge­schäftlich aktiv sind.            aber eine Investitionsgarantie durch die Bundesre­gie­
Jede dieser beiden Gruppen bringt unterschiedliche               rung über­nommen ­werden (nähere Einzelheiten zu die-
Stärken in die Entwicklung, den Bau sowie den Betrieb            sem Ab­si­cherungs­instrument können Sie der Internet­
des Projektes ein und ist daher grundsätzlich für den            seite „www.investitionsgarantien.de“ entnehmen).
Bund akzeptabel.

Wesentliche Verpflichtung des Sponsors ist zunächst
die Einbringung des Eigenkapitals in einem dem Projekt
an­gemessenen Umfang. Aus Sicht der Bundesregierung
ist die ­Si­cherstellung dieser Verpflichtung essenziell. So­­
fern hier ein erhöhter Absicherungsbedarf besteht, ist
das Eigenkapital vor der ersten Auszahlung der Fremd-
mittel be­reitzustellen oder die Einzahlungsverpflichtung
adäquat abzusichern.

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                  Grundzüge der Projektfinanzierungen

              Regierungsbehörden des Gastlandes (host gov­ern­­­ment)            erfolgreich abwickeln zu können. Sofern es sich bei der
              spielen insbesondere bei Infrastrukturprojekten, die häu­          Anlage bzw. bei einzelnen Anlagenteilen um eine inno-
              ­fig auf Basis einer Public-Private-Partnership (PPP) reali-       vative Weiterentwicklung handelt, erwartet die Bundes-
               siert werden, eine wichtige Rolle. Hier führt die Einschal-       regierung, dass auch der Exporteur für das da­durch be­­
               tung der Bundesregierung häufig dazu, dass sich die               stehende Zusatzrisiko in angemessenem Um­fang ver-
               Regierungsbehörden des Gastlandes eher dazu bereit                antwortlich zeichnet.
               finden, einen Letter of Comfort oder ähnliche Un­ter­
               stützungszusagen zum Vorteil des Pro­jektes abzu­geben.           Für den Betrieb wie auch für die Instandhaltung und
                                                                                 ­Wartung der Anlage wird insbesondere bei Projekten,­
              Die Lieferung der Anlage bzw. von Anlagenteilen und die             die durch Finanzinvestoren realisiert werden, ein Be­trei­
              Erbringung der damit zusammenhängenden Leis­tun­gen                 ber­vertrag mit einem auf diese Tätigkeit speziali­sierten
              erfolgt durch einen deutschen Exporteur. Häufig ist                Unternehmen (Betreiber) geschlossen. Ist der Sponsor
              die­ser (eventuell auch als Teil ei­nes Konsortiums) als Ge­­       hingegen ein strategischer Investor, wird der Betrieb der
              ­neralunternehmer tätig. Dies bedeutet, dass er nicht nur           Anlage häufig direkt oder indirekt über dieses Unterneh-
               isoliert für seinen Liefer-/Leistungsteil zuständig ist,           men dargestellt. Für den Bund ist die nachgewiesene
               ­sondern die von ihm übernommene vertrag­liche Leis­               Expertise des Betreibers essenzielle Voraussetzung für
                tungs­verpflichtung die Planung, Beschaffung und die Er­­         eine Deckungsübernahme, denn nur ein erfolgreicher
                richtung des gesamten Projekts umfasst (EPC-­Vertrag:             Betrieb der Anlage sichert – ebenso wie die Fertig­
                ­engineering, procurement, construction). Die An­lage ist         stellung – einen für die Betriebskosten und den Schul-
                 häufig schlüsselfertig (turnkey) an die Projektgesellschaft      dendienst ausreichenden Cashflow. Zudem wirkt es sich
                 zu übergeben. Die Bundesregierung favorisiert Turnkey-­          projektstabilisierend aus, wenn der Betreiber über seinen
                 EPC-Verträge, möglichst zu Festpreisen, da diese das             Betreibervertrag hinaus ri­sikomäßig in das Pro­jekt ein­
                 ­Fertigstellungsrisiko reduzieren. Gleichwohl ist das Vor­       gebunden ist.
                  han­densein eines solchen Vertrages keine zwingende
                  Vor­gabe des Bundes. Entscheidend ist, dass das Fer­tig­       Im Hinblick auf die Rohstoffversorgung ist es wichtig,
                  stellungs­risiko angemessen berücksichtigt ist. In Be­tracht   dass der Bezug vom Rohstofflieferanten in ausreichen­
                  kommt z. B. eine Fertigstellungsgarantie des Sponsors.         dem Maße gesichert ist. Sind im maßgeblichen Sektor
                  Zu­dem ist für den Bund auch von Bedeutung, ob der             langfristige Beschaffungsverträge üblich, er­wartet der
                  Exporteur bzw. das Exporteurskonsortium über ausrei-           Bund, dass die Projektgesellschaft einen ausreichend
                  chende Erfahrung verfügt, um das Exportgeschäft auch           dimensionierten Beschaffungsvertrag ab­schließt, der
                                                                                 möglichst die gesamte Kreditlaufzeit ab­deckt. Zur Re­­
                                                                                 duzierung des Preisrisikos favorisiert die Bundesregie-
                                                                                 rung zudem Fixpreis-Vereinbarungen, soweit der­­­ar­tige
                                                                                 Preisgestaltungen den Marktgegebenheiten entsprechen
                                                                                 und be­triebswirtschaftlich sinnvoll sind.

6   Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland
Der Absatz der Produkte des Projekts an den bzw. die         Unverzichtbar ist das Vorliegen eines projekt­finan­zie­
Abnehmer (offtaker) stellt zwangsläufig den entschei-        rungstypischen Sicherheitenpakets. Hierzu ge­hören
denden Faktor in Bezug auf den Erfolg des Projekts           nicht nur die typischen Kreditsicherheiten (z. B. Pfand-
dar. Soweit die Marktgegebenheiten dies zulassen, wie        rechte und Forderungsabtretungen), sondern alle Ver-
z. B. bei Projekten im Energiebereich, erwartet die Bun-     einbarungen und Verpflichtungen der Projektbeteiligten
desregierung langfristige Abnahmeverträge über die ge­­      im Gesamtprojektkonzept, die Bau, Versorgung und Be­­
samte Pro­duktionsmenge, möglichst zu Festpreisen. Sind      trieb des Projekts, Produktabsatz und Erlösstrom so­wie
derartige Abnahmeverträge nicht möglich oder branchen­       die Gesamtfinanzierung betreffen.
­unüblich, kann auch eine Deckung übernommen werden,
 wenn mit Hinblick auf die Gesamtstruktur des Projektes      Die Einzelheiten sind zwangsläufig von der konkreten
 das Marktrisiko für den Bund akzeptabel erscheint. Dies     Art des Projektes abhängig. Die Projektsicherheiten sol-
 gilt insbesondere für Projekte, die „commodities“ pro­      len zudem allen Senior Lendern gleichrangig zu­stehen
 duzieren.                                                   (pari passu). Einzelheiten werden typischer­weise durch
                                                             ein intercreditor agreement geregelt. Hier ist es der
                                                             Bundesregierung wichtig, dass die Position und die In­­
welche risikoverteilung                                      ter­essen der einzelnen Kreditgeber bzw. der jeweiligen
erwartet die bundesregierung                                 staatlichen Exportkreditversicherung (ECA) adäquat
bei projektfinanzierungen?                                   be­rücksichtigt werden, insbesondere in Bezug auf die
                                                             Stimmrechte.
Die Bundesregierung erwartet eine faire Verteilung der
Risiken z­ wi­schen den Projektbeteiligten (fair burden
sharing). Vor diesem Hintergrund ist es zunächst wich-       welche besonderheiten bestehen
tig, dass sich die Sponsoren in einem angemessenen           bei multisourcing-projekten?
finan­ziellen Um­fang in das Projekt einbringen. Eine be­­
stimmte Mindest-Eigenkapitalquote gibt der Bund al­­         Im Zuge der Globalisierung werden Großprojekte häu­fig
lerdings nicht vor. Ebenso erwartet er nicht zwingend,       durch Exporteure aus verschiedenen Ländern realisiert.
dass sich die Banken mit einem ungedeckten Darlehen          Zur Absicherung derartiger Geschäfte haben die staat­
(kommerzielle Tranche) an den Ausfallrisiken be­teiligen.    lichen Exportkreditversicherer Kooperationsmodelle ent­­
Dennoch kommt dem Vorhandensein einer solchen                wickelt (Parallel-, Mit- und Rückversicherung), die das
Tranche aus Sicht des ­Bundes eine signifi­kante Be­­        Zusammenwirken der einzelnen Exporteure adäquat
deutung zu.                                                  widerspiegeln (siehe hierzu auch die Hermesdeckungen
                                                             spezial „Multisourcing-Projekte“). Bei Ge­schäften auf
                                                             Basis ­„corporate risk“ hat dabei insbesondere die Rück-
                                                             versicherung eine erhebliche Bedeutung erlangt.

                                                                                  Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland   7
prak t i s c h e inf or ma tionen – h er mes dec k u n ge n s p ez ial

                  Grundzüge der Projektfinanzierungen

              Im Gegensatz dazu wurden Projektfinanzierungen nur            was ist im hinblick auf eventuelle
              sehr selten über eine Rückversicherung realisiert. Die        umweltauswirkungen zu beachten?
              Regel ist hier vielmehr die Parallelversicherung, d. h.
              jede ECA agiert separat. Die bei jeder Parallelversiche-      Die Indeckungnahme einer Projektfinanzierung setzt
              rung übliche Abstimmung unter den einzelnen staat­            ­voraus, dass die nationalen und inter­nationalen Vor­
              lichen Kreditversicherern hat bei Projektfinanzierungen        gaben, insbesondere der OECD, die so genannten
              jedoch eine besondere Qualität, da hier regelmäßig ein         Common Approaches, beachtet worden sind. Diese
              gemeinsamer Legal Advisor der ECAs die Einzel­                 Regelwerke bestimmen das Maß der Umweltprüfung
              interessen bündelt, sodass die ECAs gegenüber der Pro-         ­primär anhand einer Katego­risierung der Projekte in A,
              jektgesellschaft bzw. dem Sponsor einheitlich auftreten.      B oder C, wobei ­A-Projekte die stärkste Umweltaus­
              Es hat sich herausgestellt, dass diese Vorgehensweise         wirkung haben.
              am besten geeignet ist, um effektiv und schnell eine
              positive Deckungsübernahmeentscheidung bei allen              Um die Umweltauswirkungen dezidiert beurteilen zu
              beteiligten ECAs herbeizuführen.                              ­können, wird bei Projektfinanzierungen in der Regel ein
                                                                             En­vironmental and Social Impact Assessment (ESIA)
              Bei Multisourcing-Projekten kommt es in Einzelfällen           durchgeführt. Ein solches ESIA wird häufig für das Um­­
              vor, dass die beteiligten Exporteure erst nach Ab­schluss      weltgeneh­­­mi­gungsverfahren im Bestellerland benö­tigt
              des Kreditvertrages definitiv bestimmt werden. Hier lässt      bzw. wird von den Banken verlangt, die sich den Equator
              es die Bundesregierung zu, dass die finanzierende Bank         Principles unterworfen haben. Zumindest bei Projekten
              ei­nen ­De­ckungsantrag stellt, ohne die deutschen Ex­por­-    der Kategorie A ist auch der Bundesregierung b­ zw. E­ uler
              ­teu­re bereits zu diesem Zeitpunkt benennen zu müssen.        Hermes im Laufe des Antragsverfahrens ein ESIA zur
                                                                             ­Verfügung zu stellen.

                                                                            Die Common Approaches sehen für Kategorie A-Projekte
                                                                            zudem eine Veröffentlichung von Umweltinfor­mationen
                                                                            spätestens 30 Tage vor endgültiger Entscheidung vor.
                                                                            Diese Veröffentlichung (Einstellen des ESIA in das
                                                                            Internet) kann entweder durch den Antragsteller selbst
                                                                            vor­genommen werden oder auf Wunsch des Antrag­
                                                                            stellers durch Euler Hermes (Weitere Informationen fin-
                                                                            den Sie im Hermesdeckungen spezial „Prüfung von
                                                                            Umwelt-, Sozial- und Menschenrechtsaspekten (USM)
                                                                            bei Exportgeschäften: Die Common Approaches“).

8   Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland
wann ist es sinnvoll, eine export­                         bestehen mindestgrößenordnungen
kredit­garantie mit einer investitions-                    für exportkreditgarantien?
garantie des bundes zu kombinieren?
                                                           Entsprechend dem allgemeinen Ansatz der Export­kredit­
Die Kombination einer Exportkreditgarantie mit ei­­­       garantien als Förderinstrument für die deutsche Export-
ner Investitionsgarantie ist möglich und immer dann        wirtschaft bestehen auch in der Projektfinan­zierung
sinnvoll, wenn ein deutscher Investor involviert ist.      ­keine Mindestgrößen, die erfüllt sein müssen, damit
Dabei ist zu berücksichtigen, dass sich sowohl der          eine Exportkreditgarantie übernommen werden kann.
Deckungsgegenstand wie auch der Umfang der ge­­deck­        Aus den typischen Erfordernissen ergibt sich aber, dass
ten Risiken unterscheiden. Denn während eine Ex­­port­      Projektfinanzierungen in der Praxis eine signifi­kante
kreditgarantie des Bundes eine deutsche Ex­port­for­de­    Größenordnung aufweisen. Denn bei ihnen fallen grund­
rung bzw. den dazugehörigen Finanzkredit gegen poli­       sätzlich erhebliche Fixkostenblöcke an (Honorare für
tische und wirtschaftliche Risiken absichert, bezweckt     Financial und Legal Advisers, Market Consultants etc.).
die Investitionsgarantie die Absicherung von Investitio-   Vor diesem Hintergrund ist die Realisierung eines Pro­
nen (Beteiligungen, Dotationskapital, betei­ligungs­ähn­   jektes über eine Projektfinanzierung in der Regel nur
liche Darlehen sowie andere vermögenswerte Rechte)         dann wirtschaftlich, wenn das Gesamtinvestitions­vo­lu­­-
gegen politische Risiken (nähere Ein­zelheiten zu diesem    men mehr als EUR 30 Mio. beträgt.
Ab­sicherungsinstrument können Sie der Internetseite
„www.investitionsgarantien.de“ entnehmen).

                                                                                Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland   9
prak t i s c h e inf or ma tionen – h er mes dec k u n ge n s p ez ial

                 Grundzüge der Projektfinanzierungen

             wie ist das praktische abwicklungs­                           Kommt die Bundesregierung auf der Basis dieser kur­
             verfahren bei projektfinan­zierungen                          sorischen V­ orprüfung zu einer positiven Beurteilung
             ausgestaltet?                                                 des Projekts, wird der Antragsteller gebeten, eine gut­­­
                                                                           achtliche Stellungnahme über die wirtschaft­liche
             Der erste Kontakt zu Euler Hermes erfolgt in der Praxis       Trag­fähigkeit des Projektes bei einer Wirtschafts­­­­
             häufig per Telefon oder E-Mail. Hieran schließt sich          prüfungs­gesellschaft in Auftrag zu geben (Weitere In­­­
             regelmäßig eine Projektpräsentation bei Euler Hermes in       forma­tionen finden Sie im Hermes­­de­ckun­gen spezial
             Hamburg an. Das Projektkonzept ist zu diesem Zeitpunkt        „Gutachten bei Projektfinanzierungen/strukturierten
             häufig noch nicht sehr konkret. Gleichwohl bietet der         Finan­zierungen“). Sobald dieses Gut­    achten Euler
             Bund an, sich das Projekt an­zuschauen und gibt eine          Hermes vorliegt, wird eine Ent­scheidungs­vorlage an­­
             Indikation darüber ab, ob die Trans­aktion grund­sätz­-       gefertigt und das Projekt dem Bund zur Entscheidung
             lich für eine bundesgedeckte Projektfinanzierung ge­-         vorgelegt.
             ­eignet erscheint. Sofern ge­wünscht, entscheidet die
             Bun­desregierung zeitgleich über die Ausstellung eines        Alle Entscheidungen der Bundesregierung erfolgen
             Letter of Interest. Diese Begleitung des Pro­jektes durch     durch den „Interministeriellen Ausschuss“ (IMA), in
             den Bund ist kostenlos.                                       dem ne­ben dem federführenden Bundeswirtschafts­
                                                                           ministe­rium auch das Bundesfinanzministerium, das
              Der weitere Prüfungsverlauf wird dann durch einen            Auswär­tige Amt sowie das Bundesministerium für
              förmlichen Antrag eingeleitet. Auf der Basis des vom         wirt­schaftliche Zu­sammenarbeit und Entwicklung ver­
              An­tragsteller eingereichten Project Information Me­mo­      treten sind. Neben den Ministerien nehmen auch Sach-
             randum (PIM) sowie eines „financial model“ wird dann          verständige aus Exportwirtschaft und Banken sowie die
             von den Experten von Euler Hermes eine so genannte            Experten von Euler Hermes beratend an den IMA-Sitzun-
             ­kursorische Vorprüfung durchgeführt. In diesem Rah­          gen teil.
              men werden in erster Linie das Projektkonzept, die
              Mittel­verwendung und -herkunft, die Projekt­­beteiligten,   Aus Effektivitätsgründen sowie der zeitlichen Ent­lastung
              der Markt sowie die wirtschaftliche Tragfähigkeit näher      der IMA-Sitzungen ist jeder Entscheidung im IMA eine
              untersucht. Das Besicherungskonzept ist zu ­die­sem Zeit-    Befassung des Projekts im so genannten Arbeitskreis
              punkt häufig noch sehr vage.                                 Projektfinanzierung vorgeschaltet. In diesem Gremium,
                                                                           das jeweils zwei Wochen vor dem IMA tagt, sind eben-
                                                                           falls alle vier Ministerien ver­treten. Neben der Vor­­
                                                                           bereitung der eigentlichen Entscheidung über eine
                                                                           De­ckungsübernahme im IMA ist der Arbeitskreis Projekt­
                                                                           finanzierung zudem von der Projektanbahnung bis zur
                                                                           Enthaftung des übernommenen Risikos für das Projekt
                                                                           inhaltlich zuständig.

10   Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland
welche kosten entstehen?                                    Werden neben der Finanzkreditdeckung auch Deckungen
                                                            zu Gunsten des Exporteurs übernommen, wird kein dop-
 Für Projektfinanzierungen gelten in Bezug auf die          peltes Entgelt erhoben. Insoweit fällt nur dann ein ei­­
 Kos­ten keine Besonderheiten, sodass das übliche Ent-      genständiges Entgelt an, wenn gegenüber dem Expor-
 geltsystem zur Anwendung kommt. Die Kosten setzen          teur zusätzliche Risiken in Deckung genommen werden
 sich dem­gemäß aus Bearbeitungsgebühren und dem            (z. B. eine Fabrikationsrisikodeckung). Zur in­dividuellen
 Deckungsentgelt zusammen. Die Bearbeitungs­ge­büh­         Be­­rechnung des Entgelts steht im Internet ein interakti-
 ren sind abhängig von der Höhe des Auftrags­wertes         ves Rechentool zur Verfügung. Weitere In­formationen
­bzw. Darlehensbetrags.                                     enthält die Publikation „Verzeichnis der Gebühren und
                                                            Entgelte“.
Das Deckungsentgelt orientiert sich im Wesentlichen
an der Bonität des Landes und der wirtschaftlichen          Aufgrund des vorstehend beschriebenen Verfahrens der
Stabilität des Projektes sowie an der Risikolaufzeit.       Indeckungnahme, das grundsätzlich eine gutachtliche
Hierbei ist das Mindestentgelt für das Länder­risiko        Stellungnahme einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft­
durch multilaterale Vereinbarungen auf OECD-Ebene           zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit vorsieht, fallen zudem
vorgegeben. Der so genannte Käuferaufschlag, der die        Gutachterkosten an, die vom Antragsteller zu t­ra­gen sind.
wirtschaftliche Stabilität des Projektes berücksichtigt,    Die Höhe des Honorars ist zwischen ihm und der Wirt-
wird dann – wie auch sonst – individuell von Euler          schaftsprüfungsgesellschaft zu verhandeln.
­Hermes ermittelt. Hierzu werden die klassischen Projekt-
 finanzierungsrisiken (Fertigstellungsrisiken, Versor-
 gungsrisiken, Marktrisiken etc.) bewertet und Risiko-      ansprechpartner
 gruppen zugeordnet. Insgesamt bestehen fünf Risiko-
 gruppen, wobei die Kategorie 1 die beste Gruppe dar-       Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an das Department
 stellt. Aus der Länderkategorie, der Käuferkategorie       Project Finance.
 sowie der Risikolaufzeit wird dann das Entgelt als Pro-
 zentsatz vom zu deckenden Darlehensbetrag ermittelt.                                                   Oliver Wendland
 Es fällt keine Ver­sicherungssteuer an.

                                                                                Exportkreditgarantien der Bundesrepublik Deutschland   11
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                                  Euler Hermes Aktiengesellschaft
                                  Exportkreditgarantien der
                                  Bundesrepublik Deutschland
                                  Postadresse
                                  Postfach 50 03 99
                                  22703 Hamburg
                                  Hausanschrift
                                  Gasstraße 27
                                  22761 Hamburg
                                  Telefon: +49 (0)40/88 34- 90 00
                                  Telefax: +49 (0)40/88 34- 91 75
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