"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
„Postpandemische“ Pädagogik (!?)

                     PROF. DR. BARDO HERZIG
"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Agenda

        Schule und Corona - eine disruptive Entwicklung?

        Handlungsfelder
                - Aufgabenkultur
                - Ressourcenstärkung und Bildungsgerechtigkeit
                - Feedback und Beziehung(en)
                - Kooperation
        Resümee

Prof. Dr. Bardo Herzig                                           2
"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Schule und Corona - eine disruptive Entwicklung?

Prof. Dr. Bardo Herzig                             3
"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Ein Gedankenspiel ....

    Stellen Sie sich vor, an einem Flughafen    Stellen Sie sich vor, an einer Schule
    fällt sämtliche Terminalsoftware aus ....   fallen sämtliche IT-Systeme aus ...

                         Was passiert?          Was passiert?

    Der Flughafen ist kein Flughafen mehr,
    er kann seine Funktion nicht mehr
    erfüllen.
                                                                ???

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Ein Gedankenspiel ....

            „Any space that is dependent on software-driven technologies
            to function as intended constitutes a code/space.“

                                                         (Kitchin/ Dodge 2011, S. 17)

            Das Gedankenexperiment zeigt: Schule ist (noch) kein code/space.

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Schule am Wendepunkt?
                    Schule vor Corona           Schule nach Corona?

                                            ?

                Einheit von Lehren und          Lehren und Lernen
               Lernen in sozialer Präsenz        im code/space?

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Schule nach Corona?
 Schule am Wendepunkt?
                    Schule vor Corona                                          ...

                                            ?       ...                  ...

                                                                ...
                Einheit von Lehren und                    Lehren und Lernen
               Lernen in sozialer Präsenz                  im code/space?

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Schule am Wendepunkt?

             Präsenz     ?   Virtualität

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Kompensation oder Wandel?
 Was sich in der Pandemie als besondere schwierig erwiesen hat ...

 ... Mangel an digitaler Ausstattung der Schüler

 ... Erstellen/ Vermittlung geeigneter digitaler
     Unterrichtsinhalte

 ... Kommunikation mit den Schülern / Eltern
                                                                       Kompensation oder Wandel?
 ... Leistungsmessung / Lernstandsmessung

 ... fehlender persönlicher Kontakt

 ... mangelnde Möglichkeiten für Feedback /
     Hilfestellung
 (Befragte: Lehrkräfte an allgemeinbildenden Schulen)   (forsa 2020)

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"Postpandemische" Pädagogik - PROF. DR. BARDO HERZIG - Schulmedientage
Kompensation oder Wandel?
 Bildungsziele in der digitalen Welt

                                             soziale
                                         Verantwortung

                             Kreativität          Sachgerechtheit

                                       Selbstbestimmtheit
                                                                    (Tulodziecki/ Herzig/ Grafe 2019;
                                                                     Batelle for kids 2019; KMK 2016)

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Handlungsfelder

                                          Aufgabenkultur

                          Beziehungs-/                     Kooperation/
                         Feedbackkultur                    Kollaboration
                                           Ressourcen-
                                             stärkung
                                                und
                                            Bildungs-
                                           gerechtigkeit

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Aufgabenkultur
                         Komplexe lernprozess-
                                                 Neues Lernen
                          anregende Aufgaben

                           - Beurteilung
                                                        Gefahr beim Lernen
                           - Synthese
                                                        auf Distanz:
                            - Analyse                   - stärkere/ starke Fokussierung
                           - Anwendung                    auf reproduktive Lernaktivitäten
                           - Verständnis
                            - Wissen
                                                  Bekanntes
                                                   festigen/
                         Übungsaufgaben           anwenden

                                                        (Vgl. Tulodziecki/ Herzig/ Blömeke 2017; Meyer 2020)
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Aufgabenkultur

 Eigenschaften lernprozessanregender Aufgaben

   - Bezug zur Erfahrungs-/ Vorstellungswelt (Lebensweltbezug)

    - hinreichende Komplexität mit bedeutsamen Anforderungen

    - Interessen- / Bedürfnisbezug

    - Neuigkeitswert
    - angemessener Schwierigkeitsgrad

    - Exemplarität

                                                                 (Vgl. Tulodziecki/ Herzig/ Blömeke 2017, S. 135)
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Aufgabenkultur
        Herausforderung: Selbstständigkeit der Schüler*innen

        - Aufgabenstellung
        - Verständigung über
                                       L                              - Planung von
                                                                                                           S
          Vorgehen / Ziele                                              Arbeitsschritten?
        - Erarbeitung von Grundlagen                                  - Organisation der Zeit?
                                              Lern-
                                                                      - Gestaltung des Arbeitsplatzes?
        - Aufgabenlösung und                aktivtäten
          Präsentation                                                - Kontrolle von Verständnis?
        - Reflexion des Lernprozesses                                 - Ablenkung / aktive Lernzeit?

        - Feststellen von Leistungs-                                  ...
                                           Kompetenz-
          ständen
                                           entwicklung

                                                         (Vgl. Tulodziecki/ Herzig/ Blömeke 2017, S. 155 ff.; Klieme 2020)

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Handlungsfelder

                                          Aufgabenkultur

                          Beziehungs-/                     Kooperation/
                         Feedbackkultur                    Kollaboration
                                           Ressourcen-
                                             stärkung
                                                und
                                            Bildungs-
                                           gerechtigkeit

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Ressourcenstärkung

     Selbstreguliertes Lernen (SRL)
     - kognitive Strategien (Wiederholung, Elaboration, Organisation)
                                                                             SRL korreliert positiv mit
     - metakognitive Strategien (Planung, Überwachung, Kontrolle)               - Lernerfolg
     - Stützstrategien (intern: Motivation, Aufmerksamkeit,
                                Anstrengung, Zeit
                        extern: Arbeitsplatzgestaltung, personale Hilfe,
                                                                               - Lernaufwand/
                                                                                  aktiver Lernzeit
                                                                               - positiven Emotionen
                                                                                                            !
                                 Informationsbeschaffung)
                                                                             (Vgl. z.B. Huber/ Helm 2020, S. 50.)

                         - eigene Lernwege wählen und reflektieren
                         - Lernen mit Peers selbst gestalten

 (Vgl. Weinert 1982; Herzig 2007; Fischer/ Fischer-Ontrup/ Schuster 2020.)

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Ressourcenstärkung

     Medienkompetenz, u.a.
     - Nutzungs-/ Handhabungsfähigkeiten
                                                       Beispiel: YouTube als Lernressource
     - Auswahl und Bewertung von Informationsquellen
     - Sammeln, Bewerten und Organisieren von
       Informationen

     - Gestalten, Präsentieren und Kommunizieren von
       Informationen

   (Vgl. Tulodziecki/ Herzig/ Grafe 2019)

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Ressourcenstärkung

   (Stichprobe: Schüler*innen 12-19 Jahre)

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Ressourcenstärkung

                         (Stichprobe: Jugendliche 12-19 Jahre)
                         (Rat für kulturelle Bildung 2019, S. 28)

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Ressourcenstärkung
     Beispiel: Qualitätsaspekte von „Erklärvideos“ als Lernvideos

     - Berücksichtigung von Lernvoraussetzungen        - Nutzung von kognitiv aktivierenden Elementen
         - Fokussierung auf notwendige Informationen     (prompts, Anregung vertieften Nachdenkens)
           (cognitive load reduzieren)
         - Kohärenz der Erklärung                      - Verbindung mit Lernaufgaben
                                                         (illusion of understanding vorbeugen)
         - korrigierende Erklärungen (Misskonzepte,
           Fehlvorstellungen vermeiden)
         - verständliche Sprache

                                                                          (Vgl. Kulgemyer 2018; Wittwer/ Renkl 2008 )

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Ressourcenstärkung
     Beipiel: “Erklärvideos“ - Anforderungen an die Lernenden

     - Wie sorge ich dafür, dass ich konzentriert
                                                           Weiterführend ...
       mit dem Video arbeiten kann?

     - Welche Vorkenntnisse habe ich zu dem Thema schon?   - Wo finde ich geeignete Erklärvideos?

     - Welche Fragen sollte ich an das Video stellen?      - Woran erkenne ich gute Erklärvideos?

     - Wie prüfe ich, ob ich etwas verstanden habe?        - Worauf muss ich achten, wenn ich selbst ein
                                                             Erklärvideo erstelle?
     - Was tue ich, wenn etwas unklar bleibt?
                                                           - ...
     - Wie sichere ich, dass ich das Gelernte nach dem
       Erarbeiten des Videos nicht gleich vergesse?
     - ...

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Ressourcenstärkung und Ungleichheit
     Schüler*innen aus bildungsfernen Familien

    ... verfügen über geringere computer- und informationsbezogene Kompetenzen.                          (Vgl. Senkbeil et al. 2020.)

    ... verfügen über geringere fachliche Fähigkeiten. (Vgl. Stubbe/ Schwippert/ Wendt 2016; Ditton et al. 2017.)

    ... verfügen über geringere Unterstützung im Elternhaus.            (Vgl. Vodafone Stiftung 2020.)

    ... kommen in wenig strukturierten, offenere Lernumgebungen schlechter zurecht. (Vgl. Helmke/ Weinert 1997.)

     Schüler*innen mit diesen Voraussetzungen sind beim Lernen auf Distanz
     doppelt benachteiligt.

      Entwicklung von SRL und Medienkompetenz als individuelle Förderung

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                                                                                  22
Handlungsfelder

                                          Aufgabenkultur

                          Beziehungs-/                     Kooperation/
                         Feedbackkultur                    Kollaboration
                                           Ressourcen-
                                             stärkung
                                                und
                                            Bildungs-
                                           gerechtigkeit

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                     23
Feedback und Beziehung(en)
     Warum Feedback und Beziehungspflege?

      - Bedürfnisse nach                                   - Feedback
          - Sicherheit/ Orientierung                           - Kompetenzerleben
          - sozialem Kontakt/ Eingebundensein                  - Selbsteinschätzung
          - Zuneigung                                          - Autonomieerleben
          - Anerkennung, Wertschätzung                         - Entwicklungsperspektiven
                                                               - Wertschätzung

                         Feedback nicht nur zur Aufgabe, sondern zum Prozess!

                                                                       (Vgl. Maslow 1981; Deci/ Ryan, 1993)

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                                                   24
Feedback und Beziehung(en)
     Beziehungsverhältnisse

             L           S       S              S         L              E                L                 L

    - Lernberatung            - Lerntandems-/            - Information                  - Kollegiale Beratung
                                gruppen
     - Feedback                                          - Sprechstunde                 - Unterstützungs-
     - ePortfolio             - Peer-Feedback                                             beratung
                                                         - Unterstützungs-
     - Reflexionsgespräch     - virt. Forum                beratung                     - gemeinsame UE
     - virt. Forum            - Lernwerkstatt            - ...                          - ...
     - ...                    - ...

                              Verantwortung / Vertrauen / Verlässlichkeit

                                                                             L = Lehrperson, S = Schüler*in E = Eltern

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                                                            25
Handlungsfelder

                                          Aufgabenkultur

                          Beziehungs-/                     Kooperation/
                         Feedbackkultur                    Kollaboration
                                           Ressourcen-
                                             stärkung
                                                und
                                            Bildungs-
                                           gerechtigkeit

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                     26
Kooperation
     Ein wichtiges Potenzial zur Veränderung von Lernkultur liegt in der Kooperation
     und Kollaboration

                         „Lehrerkooperation „als Königsweg zur
                         Qualitätssteigerung und Professionalität“
                                                             (Terhart, 2001, S. 156)

     Kooperationsformen

                          - Austausch
                          - Synchronisation (arbeitsteilige Kooperation)
                          - Ko-Konstruktion
                                                  (Gräsel/ Fussangel/ Pröbstel 2006)

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Kooperation
     Communities of Practice nutzen ...

       Entwicklungsbereiche                           Online-Communities of Practice

                         Kollegiale Beratung                  #twitterlehrerzimmer

                 Kooperative Unterrichtsentwicklung              #networking
               ....           Mikrofortbildung         ...
                                                             #tinstalehrerzimmer
                Agile Unterrichtsentwicklung

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                               28
Brauchen wir eine „postpandemische“ Pädagogik?

 Die Pandemie hat einmal mehr deutlich gemacht, dass wir Schule
 weiter entwickeln entwickeln müssen,

     ... weil bisher nicht zeitgemäß aufgestellt sind.

     ... weil wir lehren und lernen müssen, mit Unsicherheit(en) umzugehen.

     ... weil wir neben Stabilität auch Agilität benötigen.

Prof. Dr. Bardo Herzig                                                        29
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Literatur
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 A framework for understanding the effectiveness of instructional explanations.
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Quellen:           Alle Icons aus The Noun Project:

School by Denis Sazhin from the Noun Project                 switches by barurezeki from the Noun Project
Class by Rauan from the Noun Project                         Fader by Romain Potier from the Noun Project
online by Komkrit Noenpoempisut from the Noun Project        Airport by Vectors Point from the Noun Project
                                                             coronavirus by Phạm Thanh Lộc from the Noun Project
conference by Gianluca Manzana from the Noun Project
                                                             finger by Adrien Coquet from the Noun Project
Class by Louis from the Noun Project
                                                             change mind by Andrew Doane from the Noun Project
online by Chaowalit Koetchuea from the Noun Project
                                                             change by Phonlaphat Thongsriphong from the Noun Project
Cloud by rivercon from the Noun Project
                                                             Opinion by Nociconist from the Noun Project
Cloud by Guilherme Furtado from the Noun Project
                                                             cooperation by suhyeon Jung from the Noun Project
Laptop by SURYANI from the Noun Project                      Self Discipline by Vectors Market from the Noun Project
Video Conference by Vectors Point from the Noun Project
Computer by Cattaleeya Thongsriphong from the Noun Project
Computer by Icon Market from the Noun Project
iPad by Nubaia Karim Barsha from the Noun Project
person by Fengquan Li from the Noun Project
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