Preis Soziale Stadt 2012 Dokumentation - Schader Stiftung
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Weidem_SozStadt12_US:Soz_Stadt_2012_Umschlag 10.01.13 14:36 Seite 1
Preis Soziale Stadt 2012
Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012 Dokumentation Preis Soziale Stadt 2012
Dokumentation
Weidem_SozStadt12_US:Soz_Stadt_2012_Umschlag 10.01.13 14:36 Seite 2
Die Auslober
AWO Arbeiterwohlfahrt Bundesverband e.V.
Deutscher Mieterbund
Deutscher Städtetag
GdW Bundesverband deutscher Wohnungs-
und Immobilienunternehmen e.V.
Schader-Stiftung
vhw
Bundesverband für Wohnen und
Stadtentwicklung e.V.
Der Wettbewerb wird unterstützt durch das Bundes-
ministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
Redaktion:
Dagmar Weidemüller, Büro für
architektur • design • stadtplanung
Berlin
Dr. Bernd Hunger, GdW
Dr. Frank Jost, vhw Bundesverband für
Wohnen und Stadtentwicklung e.V.
Gestaltung:
Büro Roman Lorenz
Gestaltung
visueller Kommunikation
design alliance
München
Ausstellung:
Dagmar Weidemüller, Büro für
architektur • design • stadtplanung
Berlin
Herstellung:
Druckerei Hermann Schlesener KG
Berlin
© GdW Berlin 2012
1. Auflage (8.000)
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Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
Dokumentation des
Wettbewerbes
Preis Soziale Stadt 2012
Preisträger,
Anerkennungen,
Projekte der engeren Wahl,
Teilnehmer
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Inhaltsverzeichnis
Seite 5 Vorwort der Auslober
6 Auslobungstext
8 Statistik
Preisträger
10 Wohntheke Hellersdorf. Da staunt die Stadt!
Acht Partner – ein Ziel, Kooperation von Wohnungsunternehmen
in Berlin-Hellersdorf
12 VEDDELERLEBEN - Schülerfirma der Stadtteilschule in Hamburg-Wilhelmsburg
„In und für das Quartier – Sporthalle macht Schule“
14 Lebenswerte Veedel – Bürger- und Sozialraumorientierung
Koordination von elf Sozialraumgebieten in Köln
16 Wieder selbständig wohnen – von der Obdachlosigkeit in ein
geregeltes Leben
Wohnungslosenhilfe in Sigmaringen
18 Kirche im Wandel – Nachbarschaftszentrum in der Auferstehungskirche
Neuer Lebensmittelpunkt in Stralsund-Grünhufe
20 Sozialistische Selbsthilfe Mülheim e.V.
Projekt zur Selbsthilfe und Selbstorganisation in Köln
22 OstWerkStadt
Standort stärken – Unternehmen entwickeln – Beschäftigung schaffen
im Leipziger Osten
24 Jule
Modellprojekt für Alleinerziehende in Berlin-Marzahn
26 Fit für den demografischen Wandel
„Alt werden und neu starten“ in Lutherstadt Wittenberg-West
28 Circus Projekt Waldoni e.V.
„Creativhof Grenzallee“ in Darmstadt Eberstadt-Süd
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Inhaltsverzeichnis
Seite Anerkennungen
30 Zukunftswerkstatt Mehringplatz
Bürgerschaftliches Engagement in Berlin-Kreuzberg
31 KNIF - Knoten interkultureller Familienbildung
Hilfe für junge Familien im Bahnhofsviertel in Hof
32 Qualifizierungsküche
Neuer lokaler Wirtschaftsstandort als „kulinarisch-kommunikativer Verbinder“
im Altländer Viertel in Stade
33 Generationengerechtes Wohnen mit der Wohnungsgenossenschaft
München-West
Stärkung der Nachbarschaften in München-Schwanthalerhöhe (Westend)
34 Stadtteilpatenschaften
Ein Modell öffentlich-privater Partnerschaft in Nürnberg
35 Kindertreff im SCHWEITZER ECK
Neues Miteinander im Quartier in Lübbenau-Neustadt
36 „Helfende Hände am Berg"
Haushaltsnahe Dienstleistungen für Migranten von Migranten
in Marburg Richtsberg
37 Vereins- und Quartierszentrum „Altes Trafohaus“
Umbau eines ehemaligen Transformatorenhauses zum neuen Treffpunkt in
Bischofsheim
38 Städtenetz Soziale Stadt NRW
Interkommunale Zusammenarbeit in Nordrhein-Westfalen
39 Begegnungszentrum Sprickmannstraße e.V.
Stadtteilinitiative gegen Wohnmissstände in Münster-Kinderhaus,
Wohnquartier Brüningheide
40 Projekte der engeren Wahl
58 Adressen
58 Auslober
58 Preisträger
58 Anerkennungen
59 Projekte der engeren Wahl
60 Teilnehmer
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Vorwort der Auslober
Lebenswerte Stadtteile sind eine basieren, sollen einer breiten Öffent- Wir hoffen, dass die Publikation dazu
Grundlage für sozialen Zusammenhalt lichkeit bekannt gemacht werden und beiträgt, insbesondere die Verant-
und Integration. In unserer sozial auf diesem Wege auch Nachahmer wortlichen in der Bundesregierung
immer stärker differenzierten Gesell- finden. und die Parlamentarier des Deutschen
schaft geht es darum, das Bundestages dazu zu bewegen, dass
Zusammenleben der Menschen in Der seit dem Jahre 2000 alle zwei dieser erfolgreiche Politikansatz in
ihren Nachbarschaften zu unterstüt- Jahre ausgelobte Wettbewerb hat den nächsten Jahren mit einer den
zen und ihre Lebensperspektiven zu auch in diesem Jahr mit 171 einge- Herausforderungen angemessenen
verbessern. reichten Projekten ein großes bundes- Mittelausstattung fortgeführt werden
weites Echo gefunden. Ein Ergebnis, kann.
Der Wettbewerb zum "Preis Soziale das nicht zu erwarten war, da die
Stadt 2012“ beabsichtigte, wie seine bereits das zweite Jahr wirkenden
erfolgreichen Vorgänger, das Interesse Mittelkürzungen bei den Vorhaben
für die sozialen Probleme einer brei- zur Stabilisierung benachteiligter Wolfgang Stadler, Berlin
ten Öffentlichkeit wach zu halten, Stadtquartiere und Nachbarschaften Vorstandsvorsitzender AWO Bundes-
aber auch Problemlösungen für die immer offensichtlicher zu Einbrüchen verband e.V.
vielfältigen Aktivitäten in den Stadt- in der Stadtteilarbeit und den damit
quartieren aufzuzeigen. Er wollte die verbundenen Investitionen führen. Christian Ude, München
Akteure in den Städten, Wohnungs- Präsident Deutscher Städtetag
unternehmen, Wohlfahrtsverbänden Angesichts der auch im Bundeshaus-
und Bürgerinitiativen ermutigen, halt 2013 unzureichenden Mittelaus- Axel Gedaschko, Berlin
ihre eigenen Erfahrungen bei der stattung des Programms ‘Soziale Präsident GdW Bundesverband
Unterstützung des Miteinanders der Stadt’ kommt dem Wettbewerb aus deutscher Wohnungs- und
verschiedenen Gruppen von Stadt- Sicht der Auslober eine besondere Immobilienunternehmen e.V.
bewohnern bekannt zu machen. Bedeutung zu. Wir wollen ein deutli-
Gefragt waren Projekte, die zeigen, ches Signal dafür setzen, dass die Dr. Franz-Georg Rips
wie durch gemeinsames Handeln Zivil-gesellschaft die Vernachlässigung Präsident Deutscher Mieterbund e.V.
Quartierskonflikten und sozialer Ent- des sozialen Zusammenhalts und die
mischung sowie krisenhafter Entwick- Gefährdung des sozialen Friedens Prof. Dr. Joachim-Felix Leonhard,
lung ganzer Wohnquartiere begegnet in den Stadtquartieren nicht wider- Staatssekretär a. D., Darmstadt
werden kann und wie Integrationser- spruchslos hinnimmt. Vorsitzender des Kuratoriums der
folge nachhaltig gesichert werden Schader-Stiftung
können. Diese Dokumentation will die nach-
ahmenswerten Resultate des Wett- Peter Rohland, Berlin
Der "Preis Soziale Stadt 2012" ist bewerbs bekannt machen. Die vor- Vorstand vhw Bundesverband für
eine Gemeinschaftsinitiative einer gestellten Projekte belegen ein- Wohnen und Stadtentwicklung e.V.
großen Bandbreite von Auslobern aus drucksvoll, welch großen Nutzen der
Politik und Wissenschaft, Wohnungs- strategische Ansatz des Programms
wirtschaft und Wohlfahrtspflege. „Soziale Stadt“ stiftet, baulich-inves-
Gerade in diesem Verbund kommt tive und soziale Maßnahmen mitein-
das Hauptanliegen des Wettbewerbs ander zu verknüpfen.
besonders gut zum Ausdruck: Inno-
vative Projekte und ganzheitliche
Ansätze, die auf vielfältigen Koope-
rationen unterschiedlicher Akteure
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Auslobungstext
Wer sind die Auslober, Was ist der Preis Soziale Stadt? Was sind die Beurteilungskriterien?
wo sitzt die Geschäftsstelle?
Der "Preis Soziale Stadt" ist auch im Der Preis Soziale Stadt ist eine Die eingereichten Projekte werden
Jahre 2012 wieder eine Gemein- Gemeinschaftsinitiative von Aus- nach folgenden Kriterien bewertet:
schaftsinitiative ganz verschiedenarti- lobern aus Zivilgesellschaft, Woh-
ger Auslober aus Politik und Wissen- nungswirtschaft, Wohlfahrt, Wissen- Bündelung von Ressourcen
schaft, Wohnungswirtschaft und schaft und Politik. Ziel des Wettbe- Es wird Wert auf integrierende Pro-
Wohlfahrt. Gerade in diesem Verbund werbs ist es, vorbildliche Projekte und jekte gelegt, die unterschiedlichste
kommt das Hauptanliegen des Wett- Initiativen für eine soziale Stadt der Akteure zusammenführen und vielfäl-
bewerbs besonders gut zum Aus- breiten Öffentlichkeit bekanntzuma- tige Ressourcen effektiv bündeln.
druck: Innovative Projekte und ganz- chen und damit deren Nachahmung
heitliche Ansätze, die auf vielfältigen zu fördern. Beteiligung der Betroffenen
Kooperationen unterschiedlicher Nachzuweisen ist, dass nicht nur die
Akteure basieren, sollen einer breiten Das Anliegen ist, benachteiligten oder Macher der Stadtentwicklung mitein-
Öffentlichkeit bekannt gemacht vom Abstieg bedrohten Quartieren ander kooperieren, sondern dass die
werden und auf diesem Wege auch eine Zukunftsperspektive zu geben. betroffenen Bürgerinnen und Bürger
"Nachahmer" finden. Dazu sind Aktivitäten notwendig, die möglichst umfassend in die verschie-
denen Phasen des Projekts einbezo-
Die Geschäftsstelle des Wettbewerbs – die Lebensbedingungen und gen sind und Gestaltungsmöglichkei-
ist angesiedelt beim vhw – Bundes- Lebenschancen in den Quartieren ten haben.
verband für Wohnen und Stadtent- verbessern,
wicklung e.V., Berlin. – die Vielfalt der Bewohnerinnen und Nachhaltigkeit
Bewohner anerkennen und Nach- In der Projektbeschreibung sollte
barschaften stabilisieren, erkennbar sein, dass mit den Aktivitä-
– die Integration und das Zusammen- ten eine dauerhafte Verbesserung der
leben fördern, sozialen Situation im Quartier ange-
– das Bildungsangebot im Quartier strebt wird. Kann das angewendete
und den Zugang zu Bildungsan- Verfahren nach einer Lernphase zu
geboten verbessern einem Selbstläufer werden? Wird sich
– sowie die lokale Wirtschaft stärken das Projekt langfristig von der öffent-
und Arbeit im Quartier schaffen. lichen Förderung "abnabeln" kön-
nen?
Die Komplexität der Problemlagen
erfordert ein integriertes Vorgehen in Aufwand und sozialer Ertrag
Kooperation unterschiedlichster Darzustellen ist der Aufwand für das
Akteure aus Staat, Kommune, (Woh- Projekt (Finanzmittel, ehrenamtlicher
nungs-) Wirtschaft, Wohlfahrt und Einsatz usw.) Wie hoch ist der einma-
Zivilgesellschaft. Die wesentlichen lige bzw. jährliche Aufwand investiver
Handlungsbereiche sind: und nicht-investiver Art? Welche Fol-
gekosten treten auf? Dabei soll auch
– Bürgermitwirkung, Stadtteilleben, auf die Ergebnisse und Wirkungen im
soziale Integration Quartier eingegangen werden. Wel-
– Lokale Wirtschaft, Arbeit und chen "sozialen Gewinn" bringt das
Beschäftigung Projekt?
– Quartierszentren, Stadtteilbüros
– Soziale, kulturelle, bildungs- und
freizeitbezogene Infrastruktur,
Schule im Stadtteil, Gesundheit
– Wohnen
– Öffentlicher Raum, Wohnumfeld
und Ökologie
Dies sind zugleich die Themenschwer-
punkte des Wettbewerbs. Im Mittel-
punkt jedes eingereichten Projekts
sollte ein gelöstes soziales Problem
bzw. ein in Angriff genommenes
soziales Anliegen stehen, das eine
bauliche Facette haben kann, aber
nicht haben muss.
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Auslobungstext
Wer kann teilnehmen? Welche Unterlagen Was gibt es als Preis?
sind einzureichen?
Um den Preis können sich Projekte Für die Projektbeschreibung und Es werden bis zu zehn Projekte mit
bewerben, die im Sinne des ganzheit- -darstellung müssen die Musterblätter Urkunden ausgezeichnet, die an die
lichen Ansatzes der sozialen Stadt 1 bis 4 verwendet werden. Zusätzlich maßgeblich beteiligten Akteure verlie-
aktiv sind. Der Preis Soziale Stadt ist sollten für jedes Projekt acht hoch- hen werden. Initiativen mit herausra-
offen für alle Projekte und Akteure. wertige, für die Veröffentlichung genden Einzelthemen können darü-
Er richtet sich sowohl an Bürger- und geeignete Fotos eingereicht werden.* ber hinaus mit einer Anerkennung
Bewohnergruppen im Quartier, z.B. gewürdigt werden.
Gewerbetreibende, Schulklassen, Leider lassen sich Projekte ohne bauli-
Organisatoren von Begegnungsstät- che Komponente nur teilweise bild- Es gibt kein Preisgeld. Die Würdigung
ten, als auch an die klassischen Hand- haft darstellen, oft ist der nicht sicht- besteht in der öffentlichen Anerken-
lungsträger der Stadtentwicklung wie bare soziale Prozess der eigentliche nung und Bekanntmachung der Pro-
Kommunen, Wohnungsunternehmen, Erfolg. Umso wichtiger ist es, dass die jekte.
private Investoren oder freie Wohl- eingereichten Projekte unter Zuhilfe-
fahrtspflege. nahme von Schemata, Übersichten
usw. in ergänzenden Erläuterungen
Der Wettbewerb ist nicht auf die näher beschrieben werden. Hierfür
Gebiete des Programms "Soziale sollten den Musterblättern weitere
Stadt" beschränkt. Initiativen außer- Anlagen beigefügt werden. Diese
halb der Fördergebiete und Projekte zusätzlichen Informationen und
aus kleineren Städten und Gemein- Materialien sollten jedoch kompakt,
den werden ausdrücklich zur Teil- anschaulich und übersichtlich sein,
nahme ermutigt. Bewerben können damit Ihr Wettbewerbsbeitrag von
sich Projekte jeder Größe, kleinteilige der Jury (die in wenigen Tagen eine
Initiativen sozialen und nachbar- Vielzahl von Projekten auszuwerten
schaftlichen Engagements genauso hat) möglichst leicht nachvollzogen
wie große, komplexe Quartierspro- und bewertet werden kann.
jekte.
Bewerbungen, die ausschließlich als
Projekte, die an einem früheren Wett- CD eingereicht werden, können nicht
bewerb "Preis Soziale Stadt" teilge- berücksichtigt werden. Die in die
nommen haben, können nochmals engere Wahl gekommenen Projekte
eingereicht werden, wenn ihre Ver- können von den Auslobern aufgefor-
stetigung gelungen ist oder neue dert werden, bei Bedarf zusätzliche
Aspekte den bisherigen Projektansatz Unterlagen nachzureichen und die
erweitert haben. Besichtigung von Projekten vor Ort zu
ermöglichen.
Eine Jury befindet über die Preisträ-
ger. Zu ihr gehören anerkannte Per-
sönlichkeiten der Fachöffentlichkeit,
die wichtige Akteure des sozialen
Engagements in den Städten und
Wohnquartieren repräsentieren. Die
Auslober behalten sich vor, die einge-
reichten Unterlagen einer wissen-
schaftlichen Auswertung zugänglich
zu machen.
* Wenn Sie digitale Fotos anfertigen,
verwenden Sie bitte eine hohe Auflö-
sung und fügen Sie Ausdrucke auf
Foto-Papier bei! Bitte geben Sie den
Urheber an, damit die nachträgliche
Veröffentlichung erleichtert wird.
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Die Auswahlgremien Statistik
Auswahlgremium der ersten Stufe Mitglieder der Jury Räumliche Verteilung der
Wettbewerbsbeiträge
Katharina Burkardt Hartmut Brocke
GdW Bundesverband deutscher SPI Sozialpädagogisches Institut,
Wohnungs- und Berlin Bundesland Bewer- Engere
Immobilienunternehmen e.V., Berlin bungen Wahl
Dieter Cordes
Dr. Thomas Franke Gesellschaft für Bauen und Wohnen
Deutsches Institut für Urbanistik, Hannover mbH, Hannover Baden-Württemberg 17 6
Berlin Bayern 22 7
Bärbel Fox Berlin 13 6
Susanne Glöckner AWO Arbeiterwohlfahrt Bundesver- Brandenburg 6 2
Bundesministerium für Verkehr, band e.V., Berlin Bremen 4 2
Bau und Stadtentwicklung, Berlin Hamburg 8 3
Susanne Glöckner Hessen 15 8
Dr. Armin Hentschel Bundesministerium für Verkehr, Mecklenburg-Vor-
Ifss – Institut für soziale, Stadtent- Bau und Stadtentwicklung, Berlin pommern 6 2
wicklung, Potsdam
Niedersachsen 19 5
Dr. Bernd Hunger Nordrhein-Westfahlen 29 8
Matthias Jäger
GdW Bundesverband deutscher Rheinland-Pfalz 4 1
vhw – Bundesverband für Wohnen
Wohnungs- und Saarland 3 1
und Stadtentwicklung e.V., Berlin
Immobilienunternehmen e.V., Berlin Schleswig-Holstein 4 1
Dr. Frank Jost Sachsen 8 1
vhw – Bundesverband für Wohnen Philipp Mühlberg Sachsen-Anhalt 8 2
und Stadtentwicklung e.V., Berlin Senatsverwaltung für Stadtentwick- Thüringen 5 1
lung, Berlin
Jana Kirsch Summe 171 56
SPI Soziale Stadt und Land Entwick- Hans-Jürgen Niemann
lungsgesellschaft mbH, Halle/Saale Stadt Hamm (Westfalen)
Gesine Kort-Weiher Hans-Joachim Schlößl
Deutscher Städtetag, Köln Stadt Nürnberg
Christoph Kummer Ellen Schultz
Bündnis für eine Soziale Stadt Hessen Rechtsanwältin, Halle (Saale)
Petra Kurzhöfer Sabine Süß
GEWOBA – Aktiengesellschaft Schader-Stiftung, Darmstadt
Wohnen und Bauen,
Hansestadt Bremen Prof. Christiane Thalgott
München
Philipp Mühlberg
Senatsverwaltung für Stadtentwick- Karin Vorhoff
lung, Berlin Deutscher Caritasverband, Freiburg
(Brsg.)
Timo Munzinger
Deutscher Städtetag, Köln Prof. Klaus Wermker
Essen
Dr. Thomas Robischon
Schader-Stiftung Darmstadt
Lukas Siebenkotten
Deutscher Mieterbund e.V., Berlin
Gunnar Wörpel
AWO Bundesverband e.V., Berlin
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Statistik
Zwischenbilanz nach sieben Wettbewerben
Bundesland 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 "Summe"
Baden-Württemberg 12 17 21 17 17 22 17 123
Bayern 9 25 24 23 27 20 22 150
Berlin 10 28 26 10 22 11 13 120
Brandenburg 8 8 15 20 10 16 6 83
Bremen 3 5 2 3 2 5 4 24
Hamburg 3 10 5 3 4 5 8 38
Hessen 3 17 18 10 12 11 15 86
Mecklenburg-Vorpommern 3 9 2 10 4 7 6 41
Niedersachsen 10 17 21 20 11 10 19 108
Nordrhein-Westfalen 14 38 32 33 32 39 29 217
Rheinland-Pfalz 2 6 2 3 4 2 4 23
Saarland 2 2 5 5 1 0 3 18
Schleswig-Holstein 4 4 3 8 5 5 4 33
Sachsen 5 12 11 9 12 8 8 65
Sachsen-Anhalt 6 6 11 5 3 8 8 47
Thüringen 7 9 7 9 6 9 5 52
Summe 101 213 205 188 172 178 171 1228
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Preisträger Die Hellersdorfer Wohnungsunterneh- events, von denen manche eine
men haben für ihren informellen Zu- gesamtstädtische Aufmerksamkeit
sammenschluss den Begriff "Wohn- erreichten. Hier eine kleine Auswahl:
Wohntheke Hellersdorf. Da staunt theke" gewählt. Wieso? Erfunden – „Classic Open Air Helle Mitte“
die Stadt! wurde der Name bei ersten gemein- Seit sechs Jahren begeistern Musi-
Acht Partner – ein Ziel, Kooperation samen Aktionen bereits im Jahr 2000. ker des Jugendsinfonieorchesters
von Wohnungsunternehmen in An einer Theke trifft man sich ab und der Musikschule Marzahn-Hellers-
Berlin- Hellersdorf an zum zwanglosen Gespräch nach dorf tausende Besucher – nicht nur
Feierabend. Geschäftsgeheimnisse aus dem Bezirk, sondern aus wei-
werden da nicht ausgeplaudert. Aber ten Teilen der Stadt und des Berli-
Projekteinreicher: gemeinsame Themen und Interessen ner Umlands. Der zentrale Platz in
ArGe Wohntheke kommen zur Sprache. Und mitunter Hellersdorf bietet eine eindrucks-
ergibt sich im lockeren Gedankenaus- volle Kulisse für dieses Konzerter-
tausch ohne steifes Protokoll das eine lebnis.
Projektbeteiligte: oder andere Projekt für gemeinschaft- – „Skate by Night“ findet seit 2009
STADT UND LAND Wohnbauten- liches Handeln. einmal im Jahr statt. Hier wird den
Gesellschaft mbH; WVB Centuria; Die Vermieter von Wohnungen ste- Teilnehmern zur Halbzeit ihrer 34 km
Wohnungsbaugenossenschaft "Hel- hen auch in Hellersdorf in Konkurrenz langen Tour vom Alexanderplatz bis
lersdorfer Kiez" eG; Grundstücksge- zueinander. Und zwar aus gutem nach Hellersdorf neben Getränken
meinschaft Zerbster Str. 48-78 GbR; Grund, denn nur der faire Wettbe- und Verpflegung ein toller Empfang
HS Hausinvest GbR; WoBeGe Wohn- werb führt zur Vielfalt von Geschäfts- durch die Zuschauer und ein außer
bauten- und Beteiligungsgesellschaft ideen und damit zu Qualität. Er findet gewöhnliches Programm geboten.
mbH; HELLE MITTE Zentrumsmanage- allerdings auf einem gemeinsamen – „Franz-Carl-Achard-Preis“ für Ange-
ment; Wohnungsbaugenossenschaft Terrain statt, der Wohnstadt Hellers- wandte Wissenschaften; die ‘Wohn-
Wuhletal eG; dorf. Nur wenn diese große Siedlung theke’ zeichnete 2007 zwei Hellers-
Projektleitung: Ralf Protz; als Ganzes attraktiv ist, kann auch die dorfer Unternehmen und drei Schul-
Kooperationspartner: Bezirksamt Mar- einzelne Wohnungsgenossenschaft projekte mit diesem Preis aus.
zahn-Hellersdorf, viele Vereine, Kitas, oder -gesellschaft daraus Nutzen zie- – „Virtuelles Unternehmerkolleg“
Schulen, Wirtschaftsunternehmen, hen. Und so geht es bei den Treffen Existenzgründer und Jungunterneh-
Sportvereine u.a. der Wohntheke darum, die unterneh- mer lernen das kleine Einmaleins
mensinternen Strategien in Einklang der Unternehmensführung.
zu bringen mit übergeordneten Kon- – Aktion der Wohntheke auf dem
Gebietstyp: zepten zur Entwicklung der Wohn- Alexanderplatz in Berlin-Mitte;
Großwohnsiedlung, stadt als Ganzes und deren Außen- Oktober 2011: Vorurteile über Hel-
43.000 Wohnungen, 90.000 Einwoh- darstellung. Der Stadtbezirk ist dabei lersdorf durch Fakten zu widerlegen
ner ein wichtiger Partner. und interessierte Bürger zu motivie-
ren, sich ihr eigenes Urteil zum Stan-
Die beteiligten Wohnungsunterneh- dort zu bilden, war Ziel der Aktion.
men bündeln Mittel und Kapazitäten – Mini Fußball EM 2012
für ein gemeinsames Standortmarke- Das mit dem Sportverein Eintracht
ting für Hellersdorf. Die acht Partner Mahlsdorf e.V. veranstaltete Turnier
repräsentieren immerhin mit ca. stand unter dem Motto: „Mit Freun-
27.500 Wohnungen zwei Drittel des den am Ball“. Kinder aus Ukraine
Wohnungsbestandes. Jedes Mitglied und Polen nahmen teil.
hat eine Stimme und leistet abhängig – „Box-Pokal der Hellersdorfer
von seiner Größe, jährlich einen Wohntheke“ Gemeinsam mit dem
festen Betrag. Die Mitglieder treffen Boxring SC Eintracht Berlin veranstal-
sich regelmäßig im Jahr auf Geschäfts- tete die Wohntheke drei internatio-
führerebene, die Geschäftsführung nale Boxturniere mit jungen Sport-
rotiert zwischen den Unternehmen. lern aus fünf Ländern.
Die bereits zwölf Jahre dauernde Aus der Laudatio der Jury
Zusammenarbeit ist Beleg für die
Nachhaltigkeit der Zusammenarbeit Die Jury würdigt, dass es trotz der
und dies ohne staatliche Förderung. Konkurrenz der in der Wohntheke
Die eingebrachten Mittel stehen in zusammengeschlossenen Wohnungs-
keinem Verhältnis zum „Ertrag“ einer unternehmen selbst in Zeiten mit
sozial ausgeglichenen und stabilen hohen Leerständen gelungen ist,
Bewohnerschaft und gleichzeitig gemeinschaftlich, vertrauensvoll und
eines gestärkten „Selbstwertgefühls“ gleichberechtigt an gemeinsamen Zie-
der Bewohner. len zusammenzuarbeiten. Das hat die
Außen-Wahrnehmung der zweitgröß-
Die gemeinsam interessierenden The- ten Wohnstadt Deutschlands verbes-
men sind vielfältig: von einem ge- sert, zu einem harmonischen Erschei-
meinsamen Wohnstandortmarketing nungsbild im Wohnumfeld wie im
über konkrete Fragen bei Gestaltungs- Gebäudebestand beigetragen und die
konzepten im Wohnumfeld über die abgestimmte Zusammenarbeit der
wohnungsnahe Versorgung und Be- Wohnungswirtschaft mit den unter-
treuung von Kindern und Jugendli- schiedlichsten Akteuren der Gemein-
chen bis hin zur Organisation von wesenarbeit befördert.
Sportfesten und anderen Stadtteil-
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Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
Hellersdorf bietet für jeden Mieterwunsch attraktive Angebote
in vielfältiger Architektur.
Im ‘BAUKASTEN’ (im Bildvordergrund) hat
die Wohntheke seit ihrer Gründung im
Juni 2000 ihre Anlaufstelle.
Box-Pokal der Hellersdorfer Wohntheke:
‘Boxen statt Gewalt’ (2005)
Eine Image-Kampagne wurde erarbeitet und das Leitmotto
„Hellersdorf. Da staunt die Stadt!" eingeführt (2008).
„Classic Open Air Helle Mitte" auf dem
zentralen Platz in Hellersdorf
(6.000 Zuschauer, 2012)
Foto: Gundula Noack
„Virtuelles Unternehmerkolleg" (2006) Aktion der Wohntheke „Urteile selbst" auf dem Alexanderplatz in Berlin:
Mitglieder der Wohntheke werben für die Wohnstadt Hellersdorf (2011).
„Skate by Night" mit Zwischenstopp Franz-Carl-Achard-Preis: Für drei Jugend- ‘Mini Fußball EM’ mit dem Sportverein-
in Hellersdorf (2012) projekte gab es den Sonderpreis "Wissen Eintracht Mahlsdorf (2012)
und Wissenschaft in der Schule" (2007)
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Preisträger Jugendliche der Schülerfirma Veddel- Die Aufgaben, bei denen die Jugend-
erleben betreiben eine Sporthalle in lichen praktische Erfahrungen sam-
Eigenregie. Können 13- bis 14-Jährige meln können, sind vielfältig: Kontrolle
VEDDELERLEBEN – ein Unternehmen leiten? – Wie kann der Reinigung der Halle, Pflege des
Schülerfirma der Stadtteilschule in das gelingen? Inventars, Rückmeldung bei Repara-
Hamburg-Wilhelmsburg turbedarf, Abschluss von Verträgen,
"In und für das Quartier – Sporthalle Ein langfristig angelegtes Koopera- Schlüsselübergabe und Halleneinwei-
macht Schule" tionsprojekt von Schule, Wohnungs- sung für neue Nutzer, Verwaltung
unternehmen und Stadtteilverein von Einnahmen und Ausgaben,
ermöglicht dieses besondere Ausbil- Abrechnungen mit dem Eigentümer,
Projekteinreicher: dungsprojekt. Eine ehemalige Poli- Erhalt und Weiterentwicklung des
ProQuartier Hamburg Gesellschaft für zeisporthalle im Besitz der SAGA Sportangebotes, Absprachen mit den
Sozialmanagement und Projekte mbH GWG wird 2006 zu einem Zentrum Nutzern, Ausarbeitung der Bele-
für Sport und Kulturveranstaltungen gungskonzeption, Planung und
umgebaut. Ziel war es, durch vielfäl- Durchführung von Veranstaltungen,
Projektbeteiligte: tige Angebote einen Beitrag zur Auf- und Abbau der Bühne, Bedienen
SAGA GWG Hamburg; Begegnung und Integration zu leis- der Licht- und Tontechnik, Entwurf
Stadtteilschule Wilhemsburg; ten. Zunächst hat die ProQuartier von Plakaten und Flyern, u.a.
Get the Kick e.V., Hamburg Hamburg GmbH, eine Tochterfirma
der SAGA GWG, die Entwicklung des Der Betrieb der Sporthalle verknüpft
Standortes vorangetrieben und die beispielgebend wesentliche Dinge
Gebietstyp: Trägerschaft im Stadtteil verankert. miteinander:
Innerstädtisches Altbauquartier, Mit der Idee, das Betreiben der Halle
1925-1932 mit viergeschossiger mit einem Ausbildungsprojekt zu ver- – das Betreiben der Halle ist ein
Bebauung; 2.000 Wohnungen; binden, startete das Projekt. Bildungs- und Ausbildungsprojekt;
5.000 Einwohner aus 30 verschiede- – die Jugendlichen gestalten ihren
nen Nationen Im August 2010 gründeten 17 Schü- eigenen Lebensraum mit;
ler der Stadtteilschule Wilhelmsburg – der Betrieb ist nachhaltig gesichert,
die Schülerfirma. Neben dem norma- die Kosten vergleichsweise gering.
len Unterricht ist ein Tag (Profiltag) in
der Woche für die Arbeit in der Firma Die Schüler können sich in ihrem
vorbehalten. Nachdem die Träger- Engagement frühzeitig in ihrer
schaft der Sporthalle feierlich an die Berufswahl orientieren und leisten
Schülerfirma übergeben wurde, grün- einen aktiven Beitrag zur Verbesse-
deten sich, wie im richtigen rung ihres eigenen Stadtteils.
Firmenleben, Abteilungen, Stellen
wurden besetzt und Businesspläne Das SAGA GWG Mietermagazin
geschrieben. Begleitet werden die "WIR" sowie die dazugehörige TV
Schüler des 8. bis 10. Jahrgangs von Sendung "WIR in Hamburg" des
einem Klassenlehrer und einem Koor- regionalen TV Senders berichten
dinator vom Stadtteilverein 'Get the regelmäßig über das Projekt.
kick e.V.'. ProQuartier steht den
Jugendlichen zur Seite.
Durch die vertraglich gesicherte Mit- Aus der Laudatio der Jury
wirkung des Wohnungsunternehmens
und den Lehrplan der Schule ist das Die Auslober des Preises Soziale Stadt
Projekt langfristig angelegt. suchen immer wieder neu nach
Das Betreibermodell versetzt die besonders beispielhaften Lösungs-
Schülerfirma in die Lage, eigene Ein- ansätzen für die Projektarbeit. Die
nahmen zu erzielen und den Bedarf Schülerfirma Veddelerleben zeichnet
an öffentlichen Mitteln zu reduzieren. sich durch diese Besonderheit aus.
Die Idee, eine Schülerfirma mit dem
Die Schülerfirma arbeitet mit echtem Betrieb des neuen Quartierszentrums
Geld, verwaltet die eingehenden zu beauftragen, ist geradezu genial.
Nutzungsgebühren, tätigt kleinere Sie verknüpft ein Bildungs- und
Anschaffungen und erwirtschaftet Ausbildungsprojekt mit dem Sport-
einen Anteil an den Betriebskosten. und Kulturangebot und fördert dabei
Die Betriebskosten der Halle über- vorbildlich eine hohe Identifikation
nimmt die SAGA GWG – die Schüler- der Schüler und Jugendlichen mit
firma beteiligt sich jährlich mit 5.000 ihrem Viertel. Das sind beste Voraus-
EUR als Festbetrag und der Hälfte setzungen für ein dauerhaftes Enga-
aller weiteren Einnahmen. Die andere gement und in späteren Lebensjahren
Hälfte verbleibt bei der Schülerfirma für die Gemeinschaft im Quartier.
als Gewinn. Bereits im ersten Die Jury wünscht sich viele Nachah-
Geschäftsjahr haben die Schüler einen mer dieses beispielhaften Ansatzes.
Gewinn von 2.000 EUR erwirtschaftet,
der zu einem Teil wieder in Fortbil-
dung investiert, zum anderen für den
neuen Eventbereich genutzt wurde.
12Weidem_SozStadt12_Inh:Soz_Stadt_2012_Dokumentation 10.01.13 13:58 Seite 13
Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
Junges Viertel mit vielen Kindern und
Jugendlichen
Der Betrieb der Halle finanziert sich aus Seit August 2012 betreiben 40 SchülerInnen die Sporthalle verantwortlich.
erwirtschafteten Einnahmen und Teilver-
zicht der SAGA GWG auf Miete und
Betriebskosten.
Verwaltung von Einnahmen und Ausga- Kommunikationstraining, eine spezielle Buchhaltungsfortbildung, eine grafische Weiter-
ben, Abrechnungen mit dem Eigentümer bildung und auch eine sportliche Qualifizierung sind erforderlich, um den Anforderungen
werden unter Anleitung erlernt. der Schülerfirma gerecht zu werden.
Fotos: Frank Vinken
Durchführung von Veranstaltungen, Auf- Die Schülerfirma besitzt auch Visitenkar- Erarbeitung des Hallenbelegungsplanes
und Abbau der Bühne, Bedienen der Licht- ten. Neben der Geschäftsführung gibt es
und Tontechnik und vieles mehr sind Auf- derzeit die Abteilungen:
gaben der Firma. Buchhaltung, Kunden-Service, Facility-
Management und Öffentlichkeitsarbeit.
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Preisträger Seit Frühjahr 2006 wird das durch die – Herausgabe einer Stadtteilzeitung
Spitzenverbände der freien Wohl- durch Bürgerinnen und Bürger seit
fahrtspflege, die Kölner Kommunal- fünf Jahren;
Lebenswerte Veedel – Bürger- und politik und die Stadtverwaltung – Betrieb einer ökumenischen Begeg-
Sozialraumorientierung gemeinsam entwickelte Handlungs- nungsstätte „Cafe Bickolo" e.V. als
Koordination von elf Sozialraum- konzept "Lebenswerte Veedel – Bür- niederschwelliges Angebot mit
gebieten in Köln ger- und Sozialraumorientierung in hohem ehrenamtlichen Engage-
Köln" umgesetzt. Themenfelder sind: ment, seit fünf Jahren in Selbstver-
Kinder, Jugend und Familie, Soziales, waltung.
Projekteinreicher: Gesundheit, Bildung, Wohnen, Sport, – Bereitstellung einer türkischen Aus-
Stadt Köln, Dezernat Bildung, Jugend Kultur, Wirtschaft und Arbeit, gabe der Sprach- und Lernförde-
und Sport; Geschäftsstelle/Gesamt- Gemeinwesen und Politik. rung „Keiner ist so schlau wie ich".
koordination "Lebenswerte Veedel –
Bürger- und Sozialraumorientierung In elf Gebieten wurden Koordina- Für die Gesamtsteuerung des Vorha-
in Köln" tionsstellen eingerichtet. Die dort bens gibt es eine zentrale Lenkungs-
tätigen Sozialraumkoordinatoren grei- gruppe und eine Geschäftsstelle/
fen die oben genannten Themenfel- Gesamtkoordination. Seit 2006 wur-
Projektbeteiligte: der auf, prüfen welche Angebote im den ca. 1.000 Projekte und Maßnah-
Koordinationsstellen in elf Sozial- Stadtteil oder Stadtviertel bereits men durchgeführt. Mit diesen Projek-
raumgebieten der Träger; bestehen und ermitteln, ob weitere ten und den über 30 organisierten
Outback Stiftung; Netzwerk e.V. Maßnahmen erforderlich sind. Dazu Sozialraumkonferenzen konnten in
Soziale Dienste und Ökologische stellen sie Kontakte zwischen mögli- den Sozialraumgebieten pro Jahr ins-
Bildung; Bürgerzentrum Chorweiler; chen Beteiligten her und unterstützen gesamt zwischen 15.000 und 20.000
Bürgerschaftshaus Bocklemünd / sie bei der Entwicklung von Projek- Bewohner erreicht werden. Die Grün-
Mengenich e.V.; Buchheimer Selbst- ten. Sie nehmen an Konferenzen und dung von 70 bis 80 neuen Gremien
hilfe e.V.; Kath. Jugendwerke Köln Arbeitskreisen im Wohngebiet teil und Netzwerken in allen Sozialraum-
e.V.; Kinderschutzbund-Zentrum Köln und haben einen Überblick über alle gebieten ist für die Bewohner und
e.V.; Caritasverband für die Stadt Einrichtungen, Institutionen und Bewohnerinnen und für die Stadt ein
Köln e.V.; Christliche Sozialhilfe e.V.; Initiativen. beträchtlicher sozialer Gewinn.
Veedel e.V.; Diakonie Michaelshoven
e.V. Die Sozialen Hilfen; viele Koope- Insbesondere soll die Teilhabe von
rationspartner, wie Vereine, Kitas, benachteiligten Bevölkerungsgruppen
Jugendeinrichtungen, Senioreninitiati- gefördert werden. Beispielhaft dafür Aus der Laudatio der Jury
ven, Kirchengemeinden, Polizei, stehen u.a. folgende Maßnahmen:
Wohnungsbaugesellschaften, Schulen Die soziale Spaltung der Gesellschaft
u.a. – Durchführung von Bürgerversamm- vertieft sich. Sie bildet sich räumlich
lungen/-workshops; Gründung ab und hat eine ethnisch-kulturelle
eines Bürgervereins / Mieterrates; Dimension. Besonders in Großstädten
Gebietstyp: – Durchführung von Stadtteilfesten; kulminiert diese Entwicklung. Dass
11 Sozialraumgebiete (Stadtteile oder – Einrichtung einer Anlaufstelle für die soziale Arbeit – in welcher Träger-
Stadtviertel von einer Größe von ca. örtliche Drogenprobleme; schaft auch immer – vor Ort stattfin-
20.000 – 30.000 Einwohnern pro – Stärkung der Motivation von türki- det, dass sie nach den Ressourcen der
Gebiet); unterschiedliche Wohnge- schen Müttern zur ehrenamtlichen Menschen in den Quartieren sucht ist
biete mit gemischten Baustrukturen „Übernahme" des Betriebs eines mittlerweile Standard.
Elterncafés an einer Grundschule; Dass aber eine ganze Stadt sich struk-
– Gründung einer Bambini-Fußball- turell neu orientiert, dass die ganze
Liga für ca. 150 Kinder sowie Orga- Sozial-, Schul- und Sportverwaltung
nisation eines großen Abschluss- den Sozialraum als angemessenen
turniers in Kooperation mit zehn Handlungsrahmen für ihre Arbeit
örtlichen Kindertagesstätten und ansieht, ist noch selten. Dass auch
einem Sportverein; die großen Träger der Wohlfahrts-
– Aufbau von Betreuungsangeboten pflege ein Bündnis mit der Stadt zur
für Kinder aus bildungsfernen Fami- Sozialraumorientierung eingehen, ist
lien; preiswürdig. Erfreulich ist, dass die
– Einrichtung eines "Kleidercafés" wissenschaftliche Evaluation die Wirk-
zum Verkauf von Second-Hand- samkeit dieses nachhaltigen Struk-
Kleidung, turumbaus bestätigt.
– Beschleunigte Bearbeitung von
Beschwerden bei Arbeitslosengeld-
II-Anträgen, u.a. zur Vermeidung
von Wohnungszwangsräumungen
bei Mietschulden;
– Künstlerische Gestaltung einer
Wandfläche an einem S-Bahn-
Tunnel in einer generationen- und
akteursübergreifenden 72-Stun-
den-Malaktion;
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Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
Einrichtung von 11 Koordinationsstellen
Auf Stadtteil-und Bürgerkonferenzen wird Vernetzung der Akteure im Stadtteil
die Ressourcen-, Problem- und Bedarfslage
diskutiert.
Der örtliche Marktleiter unterstützt das Mit einer Kunstaktion wurde auf die vermüllte Parkanlage
Projekt „Gesunde Kinderernährung". aufmerksam gemacht. Bei der Bürgerinitiative „Nachbar-
schaft Mülheim-Nord" sind nach dieser Aktion mehr
Bewohner bereit sich im Wohnquartier zu engagieren.
Fahrradkurse für muslimische Frauen: Das Projekt ’Interkulturelle Kompetenzen Gut organisierte Stadtteilfeste stärken die
Die Frauen werden mobiler und selbstbe- im Kindergarten’ trägt zur Behebung von Nachbarschaften.
wusster und verbessern nebenbei ihre Kommunikationsproblemen zwischen
Deutschkenntnisse. Eltern und Erziehern bei.
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Preisträger Die „klassische Wohnungslosenbio- Bewohner konnten inzwischen eine
grafie" gibt es nicht. Die Gründe für Ausbildung beginnen oder erfolgreich
den Verlust der Wohnung treten in abschließen. Über 91 % aller Betreu-
Wieder selbständig wohnen – von der Regel nicht isoliert auf. Mehrere ungen verliefen in den letzten Jahren
der Obdachlosigkeit in ein geregel- Faktoren treffen zusammen. Beispiele erfolgreich. Von den 105 Personen,
tes Leben sind: der Verlust der Arbeit, Über- die zwischen 2006 und 2011 im Rah-
Wohnungslosenhilfe in Sigmaringen schuldung, persönliche Schicksals- men des Hilfsangebotes beraten und
schläge, oft chronische körperliche begleitet wurden, sind nur neun Per-
oder psychische Erkrankungen, Sucht- sonen wieder ohne festen Wohnsitz
Projekteinreicher: probleme oder Haftstrafen. Oftmals oder in stationären Einrichtungen.
Landes-Bau-Genossenschaft Würt- wird die Integration durch fehlende Viele, die heute wieder eine eigene
temberg eG, Stuttgart schulische oder berufliche Qualifika- Wohnung haben, engagieren sich
tionen und/oder einen Migrationshin- nach wie vor in der Einrichtung und
tergrund erschwert. geben ihre Erfahrungen weiter.
Projektbeteiligte:
AGJ Fachverband für Prävention und Mit der Vermietung eines komplett Das Wohngebäude befindet sich in
Rehabilitation in der Erzdiözese Frei- modernisierten Wohngebäudes an einem ganz normalen Wohngebiet –
burg e.V., Sigmaringen den katholischen caritativen Fachver- das baut Vorurteile ab.
band für Prävention und Rehabilita-
tion (AGJ) leistet die Landes-Bau- Die erfolgreich durchgeführten Maß-
Gebietstyp: Genossenschaft Württemberg eG nahmen blieben nicht unbemerkt von
Ländliche Gegend (LBG) einen entscheidenden Beitrag, anderen Vermietern. Inzwischen sind
den in Not geratenen Menschen, eine auch sie bereit, an Obdachlose zu
neue Lebensperspektive zu bieten. vermieten.
Diese Kooperation macht es den mei-
sten Betroffenen möglich, sich im All- Die engagierte Öffentlichkeitsarbeit
tag zu organisieren und wieder zu- des AGJ und der Landes-Bau-Genos-
rück ins eigene Leben zu finden. senschaft trägt dazu bei, dass der
Personenkreis der Wohnungslosen
Weitere Kooperationspartner sind die nicht am Rande der Gesellschaft
Kirchengemeinden, die Verwaltungen steht, sondern durch Toleranz und
von Landkreis und Stadt sowie die Anerkennung aktiv an der Gemein-
Agentur für Arbeit. Es werden sowohl schaft teilnehmen kann.
Finanzmittel, als auch materielle
Gegenstände wie Kleidung, Möbel
und Lebensmittel oft ohne Aufforde-
rung von den Bürgern und Nachbarn Aus der Laudatio der Jury
zur Verfügung gestellt.
Obdachlose Menschen befinden sich
Das modernisierte Wohngebäude der in einem Teufelskreis aus Wohnungs-
LBG wird dem Fachverband AGJ zu und Arbeitslosigkeit. Die Jury findet
einem Pauschalpreis vermietet. Dieser an diesem Projekt besonders beein-
vergibt die Wohnungen selbständig druckend, dass ein Wohnungsunter-
an die Betroffenen weiter. Das Ver- nehmen mit dem Trägerverein, der
fahren gestaltet sich durch die Kom- Stadt, dem Landkreis und der Kirche
plettvermietung der LBG extrem ver- kooperiert, um gemeinsam den Teu-
einfacht und spart lange bürokra- felskreis aufzubrechen. Nur durch
tische Wege. diese Zusammenarbeit ist es möglich,
die Wiedereingliederung der Betroffe-
Die zeitweiligen Bewohner des Hau- nen anzugehen und voranzubringen.
ses kommen durch Lohn und Gehalt Hervorzuheben ist auch, dass die
oder die Grundsicherung des Jobcen- Wohnungslosen sich aktiv einbringen
ters selbst für die Kaltmiete und die können, Betreuungs- und Qualifizie-
Betriebskosten auf. rungsangebote erhalten und das Pro-
jekt in der Nachbarschaft Akzeptanz
Sie werden durch das 'Betreute Woh- findet.
nen' der AGJ bis zu drei Jahren von
geschultem Personal begleitet. In die-
ser Zeit werden sie bei der oft neu
zu erlernenden eigenen Haushalts-
führung unterstützt. Durch diese
Haushaltstätigkeiten, Hilfsarbeiten in
der Nachbarschaft oder Gartenarbei-
ten im unmittelbaren Wohnumfeld
entstehen neue soziale Beziehungen.
Qualifizierungsmaßnahmen wie Com-
puterschulungen und Persönlichkeits-
training während des Aufenthaltes
öffnen neue Perspektiven auf dem
Arbeitsmarkt. Mehrere ehemalige
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Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
Übergabe des Hauses im Jahr 2005 (v.l.n.r): Das Haus fügt sich in die Nachbarschaft ein
Ehem. Bürgermeister W. Gerstner; M. Friko, technischer Vorstand der und wird von den Anwohnern akzeptiert.
LBG; J. Leitow, Aufsichtsratvorsitzender der LBG; A. Noefer, Geschäfts-
führer der AGJ; J. Freitag, AGJ; F.-J. Schnell, Sozialdezernet des Land-
ratsamtes und J. Vogel, kaufmännischer Vorstand der LBG. Im Bildvor-
dergrund stehen drei zeitweilige Bewohner des Hauses.
Die zeitweiligen Bewohner wirken bei der
Gestaltung des Wohnumfeldes mit.
Schon während der Modernisierungsmaßnahme des Gebäudes beschloss die Landes-Bau-
Genossenschaft Württemberg eG, das Haus und die Wohnungen an den Fachverband
AGJ zu vermieten.
Alltagsbewältigung und Wiedereinstieg in
die Beschäftigung sind die obersten Ziele
des 'Betreuten Wohnens'.
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Preisträger Die Auferstehungskirche, übrigens Durch die engagierte Arbeit des NBZ
der letzte Kirchenneubau in der DDR, erfahren die Bewohner und Bewoh-
liegt im Zentrum von Grünhufe. nerinnen Teilhabe, Wertschätzung
Kirche im Wandel – Nachbarschafts- Die Hansestadt, Kirche und Diakonie und Selbstvertrauen.
zentrum in der Auferstehungskirche sind eine Entwicklungspartnerschaft Das Ehrenamtprinzip ist Grundlage
Neuer Lebensmittelpunkt in eingegangen, um eine diakonische aller Aktivitäten. Nicht nur Anwohner
Stralsund-Grünhufe Kirche als Nachbarschaftszentrum haben das Angebot angenommen,
(NBZ) auszubauen und zukunftsfähig auch die Politik und die Fachöffent-
zu machen. lichkeit sind aufmerksam geworden.
Projekteinreicher: Die Hansestadt erhielt für die lang-
Kreisdiakonisches Werk Stralsund e.V. Das Nachbarschaftszentrum ist seit jährig selbstorganisierenden ehren-
2010 Referenzstandort der Bundes- amtlichen Jugendarbeit im NBZ den
plattform „Kirche findet Stadt". Landestitel „Familienfreundliche Kom-
Projektbeteiligte: Unter dem Leitgedanken: Kirche als mune".
Jugendkirche; Gemeindepfarrer, zivilgesellschaftlicher Akteur in sozial-
Luther-Auferstehungsgemeinde; kulturellen und sozial-ökologischen Ein Nachbarschaftszentrum mit
Jugendtreff V.I.P. Kids; Aufwärts- Netzwerken der Stadtentwicklung besonderer Lebendigkeit und Lebens-
gesprächstreff; Stadtteileltern; Spät- nimmt das NBZ am bundesweiten nähe ist in einer Kirche entstanden –
aussiedlerinitiative; Umsonstladen; Diskurs aktiv teil. und dies mit den Anwohnern in
Soziale Dienste/Hilfen zur Erziehung; einem eher kirchenfernen Milieu.
Deutscher Kinderschutzbund; Hanse- Die Arbeit im NBZ ist nach einem
stadt Stralsund; Stadterneuerungs- Dreisäulenmodell, das auf Jugend,
gesellschaft Stralsund mbH; Stadtteil- Familie und Nachbarschaft basiert,
koordination; Sportbund; Volkshoch- strukturiert. Dem Aufwand von ca. Aus der Laudatio der Jury
schule; Sparkasse; Deutsches Rotes 65.000 Euro jährlich stehen Ergeb-
Kreuz/Wasserwacht; DGB; Unterneh- nisse wie Selbstwertgefühl, Lebens- Kirche im Wandel der Zeiten – hierbei
men; Medien; Arbeitsmarktakteure; und Wohnqualität gegenüber. In der wird die Frage zu beantworten sein,
Landkreis; Polizei; Schulen und Bil- Jugendarbeit ist beispielsweise ein welchen Stellenwert die Kirche in
dungseinrichtungen; kirchliche Ein- deutlicher Rückgang an politischer unserer heutigen Zeit hat, welche
richtungen u.a. Radikalität und Gewaltneigung fest- Rolle sie im Gemeinwesen spielen
stellbar. wird. Kirche und Diakonie, gemein-
sam mit den Anwohnern haben in
Gebietstyp: Träger des Projektes ist das Kreisdia- der Auferstehungskirche nicht nur
Großwohnsiedlung mit 6.000 Ein- konische Werk Stralsund e.V. Das NBZ eine klare Antwort gegeben, sondern
wohnern am Rande der Hansestadt ist hochfrequentiert und wird jeden auch Zeichen gesetzt. Unter Einbezie-
Stralsund Tag genutzt. hung vieler ehrenamtlicher Helfer
werden für viele Bedarfsgruppen
Die verschiedensten Aktivitäten, wie: unterschiedliche und vielseitige Ange-
bote vorgehalten. Trotz schwieriger
– Jugendkirche/Jugendtreff, Ausgangslage eines Wohngebiets
– Kindersport, Seniorensport, wird für Jugendliche ebenso eine
– Mutter-Kind Angebote, Angebotsstruktur bereitgestellt wie
– Breakdance/Tanz, für Senioren und Migranten.
– Mädchenprojekte,
– Heimstatt von Kinderschutzbund, Durch Beteiligung der Anwohner,
– Umsonstladen, ehrenamtliche Tätigkeit und umfang-
– Selbsthilfewerkstatt, reiche Vernetzungen wird ein Beitrag
– Bikerstützpunkt, zur Stabilisierung des Quartiers
– Gesprächstreff „Aufwärts", erreicht. Das Projekt erreicht viele
– Tamaras Chor, Menschen im Stadtteil und hat insge-
– Stadtteileltern u.a. samt laut Auffassung der Jury Vor-
bildcharakter.
haben sich in Projekten verstetigt.
Das NBZ ist Austragungsort für Ver-
anstaltungen, Feiern, Schulungen,
Messen und Einsatz- und Beschäfti-
gungsort für Ehrenamtliche, Prakti-
kanten und weitere Arbeitskräfte.
Es wird als Hilfeeinrichtung bei der
Orientierung wahrgenommen, im
Beruf, in Familienangelegenheiten
und im Lebensalltag.
Alle Initiativen sind synergetisch mit
den im Quartier wirkenden Akteuren,
wie Dienstleister für Bildungseinrich-
tungen, Schulen, Kindereinrichtungen
u.a., abgestimmt und werden durch
die Stadteilkoordination unterstützt.
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Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
Blick auf das Wohngebiet Grünhufe Die Auferstehungskirche
Ehrenamtliches Mitarbeiterteam
Träger des Projektes ist das Kreisdiakoni-
sche Werk Stralsund e.V.
Jugendveranstaltung im Nachbarschafts- Alle Räume sind multifunktional und mehr-
zentrum der Auferstehungskirche fach genutzt. Kinder und Jugendliche erle-
ben das Haus als erweitertes Kinderzimmer.
Sommerfest im Nachbarschaftszentrum
Kinder planen die Gestaltung ihres Biker- Mädchentag
Platzes.
Spätaussiedler und Deutsche schreiben Gottesdienste werden manchmal zu Stadt-
ihre Lebensgeschichten auf und verglei- teilfesten.
chen die Lebensläufe.
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Preisträger Aktivierung, Beteiligung und Vernet- – Gründung der Stadtteilgenossen-
zung werden durch den eingetra- schaft WiWAt eG; Planungs-
genen Verein „Sozialistische Selbst- und Öffentlichkeitsarbeit im Rah-
Sozialistische Selbsthilfe Mülheim hilfe Mülheim e.V." (SSM) seit 1979 men von Veranstaltungen und
e.V. erfolgreich praktiziert. Eine Gruppe Workshops in Kooperation mit dem
Projekt zur Selbsthilfe und Selbstorga- von ca. 20 Menschen, unterschiedli- Kölner Haus der Architektur, der
nisation in Köln chen Alters und aus verschiedenen Nachbarschaft Mülheim-Nord und
gesellschaftlichen Schichten hat sich der Interessengemeinschaft der
zusammengefunden, die auf dem multiethnischen Geschäftsleute und
Projekteinreicher: Arbeitsmarkt schlechte Chancen hat- AnwohnerInnen in der Keupstraße
HEIMAT FÜR ALLE KÖLN e.V. ten. Die Akteure sind als Selbsthilfe- (IG Keupstraße).
betrieb zur Integration sozial benach- – Mitwirkung am Handlungskonzept
teiligter und ausgegrenzter Menschen Mülheim 2020 unter anderem
Projektbeteiligte: tätig. Zu den Mitgliedern zählen auch durch Einbringung eigener Projekt-
Mach Mit e.V.; Institut für Neue geistig Behinderte, Suchtkranke, psy- konzepte wie „Neue Arbeit für
Arbeit (INA) e.V.; Stadtteilgenossen- chisch und chronisch Kranke, ehemals Mülheim" und „Recycling-Bau-
schaft Mülheim am Rhein für Wirt- Obdachlose, jugendliche Erwerbslose, markt" sowie Begleitung des Pro-
schaften, Wohnen, Arbeiten und Langzeiterwerbslose sowie zwei aus- gramms in der Initiative „Rettet
Leben WiWAT eG; Initiative „Rettet gebildete SozialpädagogInnen und Mülheim 2020 – Rettet unsere
Mülheim 2020 – Rettet unsere Vee- ein gelernter Krankenpfleger. Veedel".
del"; Kooperationspartner: Nachbar-
schaft Mülheim Nord, IG Keupstraße, Die Mitglieder führen den Selbsthilfe- Die ‘Mülheimer Selbsthilfe’ ist mittler-
Haus der Architektur Köln, Mülheimer betrieb gemeinschaftlich und gleich- weile ein Stück Köln geworden und
Bürgerdienste berechtigt. Der Lebensunterhalt der hat das soziale Bild der Stadt mitge-
Gruppe wird durch Dienstleistungen prägt. Viele der angestoßenen und
am ersten Arbeitsmarkt in Form von mitgegründeten Projekte existieren
Gebietstyp: Wohnungsauflösungen, Umzugshil- seit vielen Jahren und stehen beispiel-
Mischgebiet, ehemals industriell fen, Transporten, Second-Hand-Han- haft für eine sozial nachhaltige Stadt-
geprägter Stadtteil mit hohem Bevöl- del und Raumvermietung ohne staat- entwicklung und Wohnumfeldgestal-
kerungsanteil im Sozialtransferbezug liche Zuschüsse und Transferleistun- tung ‘von unten'.
und mit Migrationshintergrund gen erwirtschaftet. Verfallene Wohn-
und Betriebsräume wurden in Eigen-
arbeit ausgebaut.
Aus der Laudatio der Jury
Im Gegenzug zu den anerkannten
sozialen und baulichen Leistungen Seit über 30 Jahren, lange bevor der
gewähren die Behörden verringerte Begriff „Soziale Stadt" zu einem
Gebäudemieten, Grundsteuer, son- Synonym für Stadtteile (und Stadtteil-
stige Steuern und Gebühren. arbeit) „mit besonderem Entwick-
lungsbedarf" wurde, haben sich
Der SSM engagiert sich u.a. mit fol- Engagierte aufgemacht, um aus eige-
genden Aktivitäten im Stadtteil: ner Kraft ihre Lebensverhältnisse und
die anderer, die in einer erfolgs-
– Soziale Hilfen für die Bevölkerung orientierten Gesellschaft manchmal
im Stadtteil durch Sozialberatung, vergessen werden, dauerhaft zu ver-
Winterhilfe für Obdachlose, Roma- bessern.
Hilfe u.a. im Rahmen des gemein- Die Jury zeigte sich beeindruckt von
nützigen Vereins „Mach mit e.V". dem Engagement und der beharrli-
– Projekte zur Versorgung der ärme- chen Ausdauer, mit der die „Soziali-
ren Bevölkerung mit preisgünstigen stische Selbsthilfe Mülheim" basisde-
Second-Hand-Gütern und Dienst- mokratisch die lokale Ökonomie vor
leistungen. Ort gestärkt und weiterentwickelt,
– Gründung des "Instituts für Neue Projekte zur Hilfe und Selbsthilfe auf-
Arbeit", das sich mit Krisen der gebaut und ihr Quartier damit stabili-
Arbeitsgesellschaft und neuen soli- siert hat.
darökonomischen Ansätzen befasst.
– Initiativen zum Erhalt mietpreisgün-
stigen Wohnraums und Initiierung
neuer Eigensanierungs- und Wohn-
modelle, neue gemeinschaftliche
Wohn- und Arbeitsprojekte mit
ehemals Obdachlosen: "Bauen-
Wohnen-Arbeiten" in Köln Ossen-
dorf.
– Unterstützung von Maßnahmen zur
Stadtentwicklung 'von unten', bei-
spielsweise bei der Erarbeitung von
Nachnutzungskonzepten der Indus-
triebrache „Alter Güterbahnhof
Mülheim".
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Soziale Stadt
Preis Soziale Stadt 2012
‘Sozialistische Selbsthilfe Mülheim’ – Wohngebäude des Vereins: Ein altes Fabrikge-
ein wirtschaftlich eigenständiger Selbsthilfe-Integrationsbetrieb bäude wurde in Eigeninitiative umgebaut.
mit langjährigem stadtteilpolitischen Engagement.
Dachreparatur in Eigenarbeit mit
gebrauchten Dachziegeln.
2006: Demonstration in Köln-Mülheim gegen Kürzungen
im sozialen Bereich.
Aktion „Mülheim blüht": Auf der Indus-
triebrache „Alter Güterbahnhof" werden
Blumenzwiebeln gepflanzt. Blumen sollen
blühen und ein neues Stadtquartier.
2007: SSM renoviert eine für den Abbruch vorgesehene Industrie-
halle. Heute steht sie unter Denkmalschutz und ist Möbellager.
Kleiderladen des SSM: Im Second-Hand-
Laden können die Mülheimer Bürger gün-
stig einkaufen.
Mülheim plant – wir planen mit! SSM erprobt ein neues Planungsverfahren:
‘Advocary Planning’, eine Art Stadtplanung von unten; Bürgerbegehung auf dem
Gelände des Güterbahnhofs.
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