Priority Poker für So-ware Tes2ng - Einführung und Beispiel SwissQ Testing Team, März 2012
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Priority Poker für So-ware Tes2ng Einführung und Beispiel SwissQ Testing Team, März 2012
1 Herausforderung
Herausforderung
2 Der Ansatz
3 Priority Poker im Detail
4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 2
Prioritäten der Tests! Bestehende Priorisierung ist oft zu oberflächlich und geht nicht wirklich auf absolut (un-) kritischen Bereiche ein. Page 3
Verschiedene Ansichten!
Jeder Stakeholder hat seine eigene Sicht auf „Was ist wie wichtig“.
BA‘s / Dev‘s / Lieferanten Spezialisten
Tester
Auftraggeber
Projektleiter Kunden Business Management
Zusätzlich:
- Gemeinsames Verständnis
- Gegenseitige Bedürfnisse verstehen
Page 4 - Alle Informationen vorhanden1 Herausforderung
2 Der Ansatz
3 Priority Poker im Detail
4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 5Verwendung von Relationen Die relative Gewichtung ergibt die Test-Intensität. unwichtig extrem wichtig Page 6
Die Gewichtung mit Fibonacci-Zahlen
2100
3400
300
500
100
200
100
1300
800
Page 7Der soziale Prozess
Der soziale Prozess lässt eine gemeinsame Sicht auf Priorität und
Risiken entstehen.
Dev‘s User
Business
Management
Projektleiter
Business
Analyst
Page 81 Herausforderung
2 Der Ansatz
3 Priority Poker im Detail
4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 9Richtig Prioritäten setzen Page 10
Priority Poker Beim Priority Poker legen alle Stakeholder zusammen die Prioritäten fest. Sei dies für die Anforderungen, Teststrategie, Testobjekte oder Testfälle. Priority Poker benötigt die entsprechenden Spielkarten (kann bei SwissQ bestellt werden), sowie eine Liste von zu gewichtenden Elementen, wie z.B. Anforderungen, Spezifikationen, User Stories, Use Cases, Testobjekten, Testfällen oder Bugs. Alle wichtigen Stakeholder nehmen teil, die Auswahl und Information hat vorab zu erfolgen. Jede Person bekommt ein Karten-Set. Ein Moderator, welcher nicht mitspielt, führt die Poker-Session. Er sorgt für das strikte Einhalten der Timeboxen und unterbindet lösungsorientierte Diskussionen. Page 11
Die Kartenwerte
Ich brauche eine Pause! Ich brauche eine Erklärung!
unwichtig extrem wichtig
(kalt) (heiss)
Page 12Einschätzung
Risiko-Sicht
3 low 2 medium 1 high
Wie oft wird das einzuschätzende
Objekt benutzt?
1 high
Was wäre der Schaden, wenn dieses
Objekt nicht funktioniert?
2 medium
Mögliches Schadenmass
Nutzen-Sicht
Wie wahrscheinlich ist es, dass dieses
Objekt benutzt wird?
3 low
Wie gross ist der messbare Nutzen
des Objektes? Eintrittswahrscheinlichkeit
Page 13Der erste Durchgang
Schritt 1: Topic Descr. Value
Vorstellung des zu bewertenden Objektes. 1 Topic 1
2 Topic 2
Max. 2 Minuten
Moderator
… …
Schritt 2:
"Geheime" Einschätzung des Objektes.
Max. ½ Minute
Schritt 3:
Zeitgleiche Offenlegung der Schätzung.
Page 14Die Erklärung zur Schätzung / Der zweite Durchgang
Schritt 4:
1300 weil…
Erklärung der höchsten und der tiefsten Schätzung.
200 weil…
Max. 1 Minute
Schritt 5:
2. "Geheime" Einschätzung des Objektes.
Max. ½ Minute
Schritt 6:
Zeitgleiche Offenlegung der 2. Schätzung.
Page 15Die Entscheidung / Nächste Schätzungen
Schritt 7: OK OK
500?
Einigung auf eine Schätzung. OK
Max. 1 Minute
Moderator
Nächste Schritte:
Topic Descr. Value
Vorgehen wiederholen, bis sämtliche
Punkte auf der Liste eingeschätzt sind. 1 Topic 1 500
2 Topic 2 1300
Die Punkte können nun priorisiert
und entsprechend bearbeitet werden. 3 Topic 3 300
4 Topic 4 2100
5 Topic 5 1300
6 Topic 6 3400
7 Topic 7 800
Page 16Regeln
Zielorientiert zu den richtigen Prioritäten
Timeboxes werden eingehalten
Jede Aktivität im Priority Poker wird mit einer Zeitvorgabe versehen. Der
Moderator hat darauf zu achten, dass diese Zeiteinheiten eingehalten werden.
Keine lösungsorientierten Diskussionen
Es werden nur Verständnisfragen in den Poker-Runden gestellt und
beantwortet. Wenn über ein Topic auf der Prioritäten-Liste keine Klarheit
geschafft werden kann, muss dies ausserhalb der Runde diskutiert werden und
zu einem späteren Zeitpunkt noch einmal in einer Poker-Runde besprochen
werden.
Keine Session dauert länger als 2 Stunden
Wenn nach 2 Stunden nicht jedes Topic auf der Liste priorisiert werden konnte,
wird eine nächste Session einberufen.
Page 171 Herausforderung
2 Der Ansatz
3 Priority Poker im Detail
4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 18Relative Schätzung Ländergrösse
Land Schätzung
Belgien 200*
Deutschland
Frankreich
Italien
Lichtenstein
Niederlande
Norwegen
Schweden
Schweiz
Spanien
Page 19 * = dient als Vergleichsgrösse für die SchätzungRelative Schätzung Ländergrösse
Land Fläche in kkm² Relation*
Belgien 32.55 200
Deutschland 357.1 2300
Frankreich 543.9 3400
Italien 301.3 1300
Lichtenstein 0.16 100
Niederlande 41.5 300
Norwegen 323.7 2300
Schweden 449.9 3400
Schweiz 41.3 300
Spanien 504.6 3400
Page 20 * = Ungefähre Relation nach persönlicher EinschätzungRelative Schätzung
Relative Schätzungen sind oft einfacher durchzuführen und genauer.
Sie bleiben auch gültig, sollte sich die angenommene Basis der
Relation ändern.
Vorteile Nachteile
Verändert sich der absolute Wert eines Objekts Die ersten Schätzungen brauchen eine Zeit, bis
(z.B. Komplexität oder Anzahl Benutzer), bleibt das Team im „Flow“ ist.
die Relation meistens die gleiche. Es werden Referenz-Objekte benötigt, an
Es finden keine Diskussionen über absolute welchen sich die Schätzer orientieren können.
Werte statt (LoC, Anzahl Benutzer etc.) Risiko von Lösungs- oder andere
Die wirklich wichtigen Elemente werden sehr philosophische Diskussionen während der
schnell erkannt. Die unwichtigen aber auch. Session.
Ist ein Element extrem wichtig, kann dieses für Risiko, dass einzelne Schätzer die Gruppe
die bewusstere Abarbeitung aufgeteilt werden. dominieren oder ihre politische Kraft ausspielen.
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4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 22Übung: Wie gross ist ein Hund Berner Sennenhund Chihuahua Schäferhund Dackel Mastino Collie Windhund Page 23
Zusatzinformation Page 24
Übung: Wie gross ist ein Hund Berner Sennenhund Chihuahua Schäferhund Dackel Mastino Collie Windhund Page 25
1 Herausforderung
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4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 26Priority Poker funktioniert, weil...
Priority Poker bringt die verschiedenen Experten und Meinungsmacher
zusammen. Diese Experten ergeben ein „Cross-Functional-Team“ aus allen
wichtigen Disziplinen, welche zusammen bestens aufgestellt sind, die
Prioritäten fest zu legen.
Der lebhafte Austausch während der Priority Poker Session sichert den
Informationsfluss und führt dadurch zu einer gemeinsamen, von allen
Parteien unterstützte Sicht auf die Prioritäten.
Und es macht Spass!
Page 27Priority Poker kann für (fast) alles eingesetzt werden Projektpläne und -aktivitäten Gestaltung von Road-Maps Release- und Produkte-Planung User-Stories Bewertung von Ideen und Innovation Nährwerte von Lebensmitteln... ... und vieles mehr! Page 28
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2 Der Ansatz
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4 Relative Schätzungen
5 Beispiel
6 Zusammenfassung
7 Der nächste Schritt
Page 29Der nächste Schritt
Sie können Priority Poker Karten bei SwissQ bestellen. Einfach
anrufen (+41 43 288 88 40) oder E-Mail senden (info@SwissQ.it)
Sie wollen Priority Poker unter Anleitung austesten? SwissQ stellt
einen Moderator für max. 2 Stunden gratis zur Verfügung.
Page 30Referenzen Mike Cohen, 2005, Agile Estimating and Planning, Prentice Hall International Mike Cohen, Planning Poker for Estimating on Agile Projects, http://www.mountaingoatsoftware.com/topics/planning-poker Ilan Goldstein, Relative Estimation Communication, http://www.scrumshortcuts.com/blog/category/estimation/ Malte Foegen (Wibas), 2006, Planning Poker: A slightly different take on estimating, Power-Point Page 31
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