Produktion und Logistik - Synchronisierte Prozesse steigern die Wettbewerbsfähigkeit - Miebach Consulting
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Produktion und Logistik Synchronisierte Prozesse steigern die Wettbewerbsfähigkeit Miebach Consulting / Services / Produktion und Logistik www.miebach.com
Miebach Consulting
Im Wettbewerb bestehen: Knowhow in Produktion und Logistik:
Effizient. Flexibel. Digital. Erprobt. Erfahren. Weltweit.
Effiziente Produktionssysteme sind die Grundlage für jedes
Unternehmen, um im Wettbewerb zu bestehen. Ihre Potenziale
können aber erst voll ausgeschöpft werden, wenn Produktions-
60 %
und Logistikprozesse nahtlos ineinandergreifen. der Unternehmen bewerten Realisierung einer Fabrik für Fahrzeugsitze Durchlaufzeitreduzierung durch integrierte Einführung
mit integrierter Lager- und Transportlogistik von Lean-Prinzipien
Lean-Prinzipien als
Neue Herausforderungen für Produktion und Logistik
wichtig bis sehr wichtig.
Die Individualisierung des Konsumverhaltens erfordert hochflexible
Produktionsstrukturen, die permanent angepasst werden müssen. Miebach Nearshoring-Studie 2017 Entwicklung der Montage- und Logistikprozesse Optimierung von Produktion, Logistik, Einkauf
Zunehmende Variantenvielfalt, abnehmende Auftragsgrößen und Spezifikation der Montage- und Logistiktechnik Reduzierung von Pufferbeständen
kürzere Produktlebenszyklen sind zentrale Rahmenbedingungen. Layout- und Detailplanung Lean-Workshops im Unternehmen und bei Lieferanten
Sie erfordern immer neue Antworten, um in dynamischen Märkten Realisierungs- und Hochlaufbegleitung Durchlaufzeitreduzierung um 30 % im zweiten Projektjahr
erfolgreich zu bleiben. Herausforderungen zeigen sich auf allen Ebenen.
Hohe Durchlaufzeiten und Materialbestände, geringe Flächenproduk
tivität oder lückenhafte Produktionsversorgung weisen auf Handlungs
bedarf hin. Jenseits der Werksgrenzen wirken diese Probleme
auf die gesamte Supply Chain und führen zu hohen Beständen Umstellung einer Baustellenmontage von Kälte Entwicklung einer schlanken und digitalisierten
und unökonomischen Transportaufwänden. aggregaten auf getaktete Fließmontage Produktion von Steuergeräten
Digitalisierung erfordert optimale Prozesse
Erst wenn Produktions- und Logistiksystem abgestimmt ineinander Prozessentwicklung für eine getaktete Fließmontage Analyse der Fertigung und Informations- & Materialflüsse
greifen, können Kundenanforderungen dauerhaft mit wirtschaftlichem Definition Arbeitsinhalte, Prozesszeiten, Montagestationen Lean-Konzept und Layout für Transport, Lager und Puffer
Aufwand bedient werden. Das zusätzliche Potenzial durch Industrie-4.0- Konzeptionierung eines integrierten Lagers Definition des Anforderungsprofils für Lieferanten
Lösungen ist gerade dann besonders hoch, wenn diese auf optimierte Reduzierung von Durchlaufzeit, Bestand und Lagerfläche Innovative Lösungen für Produktion, Logistik, Shop Floor IT
und belastbare Strukturen aufsetzen.
Ohne Miebach Consulting hätten wir für unseren Werksneubau
Anpassungsdruck für die gesamte Supply Chain und die anspruchsvolle Werkslogistik nicht in so kurzer Zeit
eine für alle Seiten überzeugende innovative Lösung gefunden.“
Andreas Dürwald, Werkleiter, Gira Giersiepen GmbH & Co. KG, Radevormwald
Kurzfristige
Zunehmende Variantenvielfalt
Auftragsänderungen
Steigende Varianz
Kürzere Lieferzeiten Miebach Consulting überzeugte uns sowohl fachlich als auch als Team.
der Auftragsgrößen
Unsere Mitarbeiter haben sehr viel, besonders auch methodisch gelernt.
Von der Konzeption bis hin zu einem reibungslosen Ramp-up war
Miebach ein wichtiger Partner für den Erfolg unseres Projektes.“
Jürgen Bleicher, Head of Operation, ENGIE Refrigeration GmbH, LindauMiebach Consulting
Miebach Services in der Produktionslogistik:
Von der gezielten Optimierung
bis zur Komplettlösung.
Potentiale Industrie 4.0
Durchlaufzeitreduzierung
Prozessoptimierung
Los- und Rüstreduzierung
Handlungsbedarf
• Zu hohe Materialbestände
• Mangelnde Liefertreue Lean Logistics Engpassermittlung
• Geringe Flächenproduktivität
• Lückenhafte Produktionsversorgung Lean Production
• Permanentes „Krisenmanagement“
Simulation
Werkstrukturplanung
Grundlagen für eine erfolgreiche Digitalisierung Sicherheit durch Simulation
Effiziente Produktionsprozesse sind die zentrale Voraus
setzung für jedes Unternehmen, um die Impulse von
Auch in der Produktionslogistik hat sich Simulation als
zuverlässiges Analyseinstrument für komplexe Entschei
Ihr Nutzen
Industrie 4.0 aufzugreifen. Die Vision ist bestechend: dungen bewährt. Simulation erhöht die Planungssicherheit • Schlanke, zuverlässige Prozesse
Auf Basis von intelligenten und digital vernetzten Einheiten und ermöglicht die risikominimierte Optimierung der
• Wertstromorientierte Werkstrukturen
agieren selbstorganisierte Produktionsanlagen und Logistik Betriebsprozesse. Zentrales Ziel ist, das dynamische Ver
systeme. In gleichem Maße werden die Aufgaben der halten des Produktionssystems und seiner Einflussfaktoren • Bedarfsgerechte Versorgungskonzepte
Mitarbeiter anspruchsvoller bei der Parametrisierung und zu untersuchen. In einer realitätsnahen Testumgebung • Schnittstellenoptimierung zur Supply Chain
Überwachung der Systeme. Die Voraussetzung für Industrie- werden Wechselwirkungen und Abhängigkeiten unter • Digitalisierung mit Augenmaß
4.0-Lösungen sind nicht nur standardisierte Schnittstellen verschiedensten Szenarien betrachtet – ohne operatives
• Gesamtoptimum statt Einzellösungen
und intelligente IT-Systeme, sondern zunächst schlanke Risiko. Belastbare Leistungsaussagen und Was-wäre-wenn-
Produktionssysteme, welche die entstehenden Innovations Analysen bilden die Entscheidungsgrundlage für Strategie,
potenziale dann aufgreifen und umsetzen können. Planung und Optimierung.Miebach Consulting
DE 06 / 2018
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Produktion & Logistik GmbH Standorte weltweit
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